关于“世界咖啡”会谈中各组成员座次轮动的方法
“世界咖啡”详细实践流程
“世界咖啡”详细实践流程
“世界咖啡”实践流程
世界咖啡礼仪：
1、尊重差异
2、互相倾听
3、记录原话
4、图形思维
5、遵守时间
第一步：抽签分组
将参与人员平均分为3组，每组人数4-8人最佳，每组取一个有特色的组名。参考时间3分钟
第二步：选桌长并选择话题
选出一位桌长（桌长是每桌唯一留在原地的人，负责记录总结以及各组建议），先选出组长的小组优先挑选研讨话题。（尽量部门岔开讨论，比如销售讨论客服、运营话题，避开讨论自己岗位）参考时间3分钟
第三步：组内第一次发言
组内第一轮发言，轮流发言，桌长记录。在发言过程中不用争论和分辨，每个组员尽可能多的表达观点即可。组员无需全部记录，无需汇总，充分表达聆听；组长充分记录，合理安排时间。
注意点：无需总结，组员只需要记录自己听到的关键点即可，这一轮不可以把讨论结果总结，只做记录。
参考时间：15分钟-20分钟
第四步：去旅行（异花授粉）1 到第二组交流
换组-组长介绍主题-组员轮流表达上一轮观点---组员针对新主题轮流发表观点--组长汇报第一轮的讨论结果--组员针对之前的结论拍砖除了桌长之外的其他伙伴随意去别桌“旅行”，组员也叫“小蜜蜂”，任务是异花授粉，接收“游客”的每一桌需要充分记录所有“游客”的建议。
“游客”都上桌后，桌长先表示欢迎，介绍自己组讨论的主题（只讲一下你们讨论的是什么就可以了，无需介绍上轮结果，务必不能介绍上轮成果，会限制组员思考）。之后由“游客”发言，分享上一轮的收获。
每位组员将第一轮研讨的收获分享之后，针对现在小组的主题进行第二轮研讨，轮流发言。对话时，可将印象深刻的关键词写在各桌大白纸上（尽情涂鸦）。
ppt课件模板：世界咖啡研讨会
世界咖啡
区域 • 岗位 • 姓名
目录
世界咖啡背景介绍
世界咖啡操作方法
世界咖啡分组研讨
World Cafe会议模式
是一种有效的集体对话方式，大 家在真诚互利和共同学习的精神下 齐聚一堂，让背景各异，观念不一、 不同职务、不同部门的一群人，围 座在一起，进行心无障碍的轻松交
流和畅谈，针对数个主题，发表各
一、如何提升资源利用率？
分组研讨、呈现研讨结果、选出组长，培训组和领导选出细化主题
课间休息
如何提升资源利用率？
a
b
c
d
e
深入细化主题一
深入细化主题二
深入细化主题三
深入细化主题四
深入细化主题五
开始享受美味的咖啡，畅所欲言吧……
百度文库
成果呈现
PPT形式，每组10分钟时间，领导点评
课堂作业
1
个人行动 方案 团队执行 方案
2
SMART原则 具体的、可衡量 的、可达到的、 目标相关的、有 时间期限的
3
统一PPT模板 当日发送区总 和培训经理
4
LOGO
同心蓄力•从心出发
THANK YOU
自的见解，让深藏的思想碰撞出火 花，形成集体智慧，激发出意想不 到的创新点子的学习模式！
世界咖啡操作方法
I. II. III. IV. IV. V. 无领导小组讨论，现场选组长 人人皆有发言权，放开心胸 用心聆听 一级主题研讨产生5个细化深入主题，共计5轮研讨 可用手写、速记等方式尽情发挥想法 时间到，即换组(组长不动) 返回原组，呈现研讨结果
关于“世界咖啡”会谈中各组成员座次轮动的方法
关于“世界咖啡”会谈中各组成员座次轮动的方法
原则：1、组别大于每组人数（例如：与会45人，分为9组，每组5人，9）6）
2、每组指定一名桌长，每轮汇谈都固守原地，称为“坐台”
3、组员“出台”，要求成员每次轮动到其他组进行汇谈时看到的都是全新的面孔，不
能有之前与之汇谈过的人出现
方法（举例说明）：
1、与会45人，分为9组，每组5人
2、则组别为：A、B、C、D、E、F、G、H、I
3、每组成员为：A组——A1、A2、A3、A
4、A5
B组——B1、B2、B3、B4、B5
C组——C1、C2、C3、C4、C5
D组——D1、D2、D3、D4、D5
E组——E1、E2、E3、E4、E5
F组——F1、F2、F3、F4、F5
G组——G1、G2、G3、G4、G5
H组——H1、H2、H3、H4、H5
I组——I1、I2、I3、I4、I5
4、轮动规则（）
（1）桌长不动，则桌长拿到的轮动次序条为：
A组——AAA
B组——BBB
C组——CCC
D组——DDD
E组——EEE
F组——FFF
G组——GGG
H组——HHH
I组——III
（2）除桌长外其他组员拿的轮动次序条规则为（以A组为例）：
最终A组各成员的座位轮动次序条（以三轮为例）为：AAA、ABC 、ACE、ADG、AEI
世界咖啡活动 策划书3篇
世界咖啡活动策划书3篇
篇一
世界咖啡活动策划书
一、活动主题
“共享智慧，激发创新”
二、活动目的
提供一个开放、轻松的交流环境，促进参与者之间的深度对话和思想碰撞，激发创新思维，共同探讨重要议题。
三、活动时间
[具体日期]，[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]
四、活动地点
选择一个宽敞、舒适、具有良好氛围的场地，如会议室、咖啡馆或活动中心。
五、参与人员
邀请相关领域的专家、学者、从业者、决策者以及对该议题感兴趣的人士参加。
六、活动流程
1. 开场致辞（5 分钟）
主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎参与者。
2. 主题介绍（10 分钟）
简要介绍本次世界咖啡活动的主题和相关背景信息。
3. 小组讨论（40 分钟）
参与者分成小组，围绕主题进行深入讨论。每个小组由一名主持人引导讨论，鼓励成员积极发言，分享观点和经验。
4. 轮换小组（15 分钟）
小组成员轮流到其他小组，继续参与讨论，拓宽视野，结交新朋友。
6. 自由交流（15 分钟）
参与者可以自由交流，进一步探讨感兴趣的话题，建立联系。
7. 结束致辞（5 分钟）
七、活动准备
1. 确定活动主题和目标，并邀请相关人员参加。
2. 准备活动场地，包括布置桌椅、提供咖啡和茶点等。
3. 设计活动流程和讨论问题，确保活动的顺利进行。
4. 安排主持人和记录员，负责引导讨论和记录重要观点。
5. 准备活动所需的材料和设备，如投影仪、麦克风等。
6. 提前宣传活动，吸引更多人参与。
八、注意事项
1. 尊重他人的观点和意见，保持开放的心态。
2. 积极参与讨论，分享自己的经验和见解。
世界咖啡汇谈操作手册
世界咖啡汇谈操作手册
前言
夏令营期间，世界咖啡汇谈作为一种创新的汇谈模式受到了同学的欢迎。开学后有很多的社团计划在自己的社团内开展类似的活动。为了帮助同学们真正理解和掌握世界咖啡汇谈的操作方式，DA社会责任部编制这本《世界咖啡汇谈操作手册》。该手册有两大组成部分：第一部分：世界咖啡汇谈模式的简介：主要是世界咖啡汇谈的基本概况和适用性、举办汇谈的需要遵循的基本原则以及举办汇谈的通用流程。
第二部分：两个世界咖啡汇谈的操作案例：选择的案例就是夏令营举办过的“使命咖啡”和“人才咖啡”，大家都参加过，有直观经验，容易理解。夏令营每个营员手册中有世界咖啡汇谈的内容，同时每个汇谈的主持人和工作人员还有一个《咖啡汇谈准备手册和主持人参考手册》。这是后台的准备流程，通过研究学习这本手册，大家就会比较周全的开展咖啡汇谈了。
世界咖啡汇谈是一个很好的模式，期望大家能够在认真研究操作手册的基础上，结合各个具体活动的特殊要求，举办一期期成果的汇谈，提供社团影响力，让更多的同学热爱世界咖啡这样一种交流模式。
最后，为大家推荐一本书：机械工业出版的《世界咖啡——创造集体智慧的汇谈方法》，作者是：朱安妮塔·布朗，戴维·伊萨克。如果有需要，大家也可以购买。
德鲁克学院社会责任部
灯塔行动项目组
世界咖啡基本情况
什么是世界咖啡？
世界咖啡是一种对话、集体交流的方式，营造一个安全、平和的环境，让参与者针对特定的问题展开对话。它既可以在组织内部开展，也可以在不同组织间开展。想象一下，如同朋友喝咖啡一样围坐在桌边交谈，认真聆听并深入思考对方讲话，充分分享及拓展每位朋友的思维。之后，每个人又移往另一张咖啡桌，结识新朋友，互相交换不同的想法。当不同的观点发生碰撞、连结时，就会迸发灵感，创新思维也会随之显现。“世界咖啡”是产生集体智慧的过程。
世界咖啡活动方案(研讨版)
华晨金杯“人才队伍”世界咖啡活动方案（研讨版）
根据2012年公司对人才队伍项目的培养方案，绩效考核处对“人才队伍”项目成员开展了一系列的培训课题与实践演练活动。2013年，为结合公司对“关键人才”、“业务带头人”的培养方向，将采用新型培训学习方式、开拓学习理念、提升“人才队伍”的管理能力，培养成综合素质人才，绩效考核处举办“人才队伍”世界咖啡活动，为此制定方案。
一、活动目的
通过“世界咖啡”的活动交流，学员在真诚互利和共同学习的精神下汇聚一堂，进行心无障碍的轻松交流和畅谈，针对研讨主题，发表各自的见解，形成集体智慧，激发出创新点子的学习模式，建立完善的学习机制。
学习这种形式，应用于部门研讨、工作创新当中
二、活动范围
华晨金杯人才队伍项目全体成员（80人）
三、活动主题（待选）
1、如何带领团队
2、如何将工作经验传授给新人
3、如何提升员工的执行力
4、如何正确定位角色
5、如何增强员工责任心
四、活动时间（待定）
1月末或2月初
五、活动地点
培训中心（第五教室）
六、活动形式
分组讨研、分享总结
七、活动议程（三种分组方案供选择）
议程1：
华晨金杯人才队伍世界咖啡活动议程（混合版）
华晨金杯人才队伍世界咖啡活动议程（组合版）
华晨金杯人才队伍世界咖啡活动议程（独立版/简版）
14：03-14：18第二轮咖啡研讨各组组长15分钟（5人*3分钟）14:18-14：28休息10分钟
14：28-14：43第三轮咖啡研讨各组组长15分钟（5人*3分钟）
14：43-15：03第四轮咖啡研讨各组组长
20分钟
（5人*3分钟，汇总结果写在白板纸上）
“世界咖啡”行动学习模式介绍
“世界咖啡”行动学习模式，将全体学员共分为若干个大组（星球），每个星球5个小组，汇谈和交流在星球内的咖啡桌上进行，每个咖啡桌设一位桌长，整个学习过程，桌长不动，其他学员每人的桌签上都标示着每一次汇谈的桌号，学员每完成一次汇谈和小结都要流动到其他桌，与新成员再次组合进行交流，汇谈成果都记录在每一个咖啡桌的桌布上。这种方式的交流，使得所有学员都有机会与本星球内的其他成员相遇，同时也都有机会针对每一个问题发表见解。行动学习的具体研讨子课题主题不预先设定，而是在行动学习过程中运用集体智慧产生。整个行动学习研讨分为三个大阶段，首先是通过集体共创设定五个研讨主题，其次是五轮的全员流动参加的深度讨论，最后是各研讨主题小组长作成果汇总分享汇报与专家点评。
世界咖啡教研活动流程
世界咖啡教研活动流程
世界咖啡教研活动是一种以小组讨论为基础的学习和交流方式，通常包括以下流程：
1. 准备阶段：
- 确定活动的主题和目标。
- 准备相关的资料和阅读材料，以便参与者提前了解主题。
- 确定参与人数和分组方式。
2. 分组阶段：
- 将参与者分成小组，每个小组通常由 4-6 人组成。
- 每个小组选择一名组长，负责组织和引导讨论。
3. 讨论阶段：
- 每个小组就给定的主题展开讨论，分享自己的观点和经验。
- 组长记录讨论的主要观点和内容。
4. 交换小组阶段：
- 参与者在一定时间后，轮流交换到其他小组，与新的成员继续讨论。
- 通过与不同的人交流，拓宽思路和获取更多的观点。
5. 整合阶段：
- 所有小组回到原始座位，将各自讨论的结果进行整合和总结。
- 组长将整合后的内容与全体参与者分享。
6. 总结和反思阶段：
- 主持人对整个活动进行总结，强调关键观点和学习成果。
- 参与者有机会提问、分享反馈和反思整个讨论过程。
7. 行动计划阶段（可选）：
- 根据讨论结果，制定个人或团队的行动计划，以进一步应用和实践所学内容。
世界咖啡教研活动的优势在于促进参与者之间的互动和合作，激发创造性思维，以及从多个角度探讨问题。这种活动形式常用于教育、培训和团队建设等领域，以促进知识共享和学习。
以上流程仅供参考，你可以根据实际情况和需求进行调整和定制。
行动学习促动技术2——世界咖啡
⾏动学习促动技术2——世界咖啡
⼀、定义
⼀种创造集体智慧的汇谈⽅法，在咖啡屋内提出讨论主题、串桌谈话、写写画画、分享经验，打破僵化的会议形式和沉闷的组织氛围，为参与者注⼊全新的活⼒，成为激发组织创新能⼒的极佳⼯具。
⼆、七⼤原则
设定场景、营造友好空间、探索真正重要的问题、⿎励每个⼈的积极参与和贡献、交流并连接不同的观点、共同倾听其中的模式、见解和深刻的问题、收获和分享集体的智慧
三、五个步骤
1、会议准备：吸引⼈的主题、舒缓的⾳乐、惬意的茶点、温馨的环境
2、规则讲解
（1）基本规则：所有想法均有效、所有观点都写在⼤⽩纸上、相互聆听对⽅所有的观点、遵守时间的限定、探询共识和⾏动、接纳差异和问题。
（2）⾓⾊分配：世界咖啡中有桌长、记录员、汇报员等三个⾓⾊。桌长负责落实规则、确保研讨始终围绕着中⼼问题，并通过提问让解决⽅案更具体可⾏；记录员负责记录观点，⽤脑图呈现有趣的想法、激发新观点；汇报员负责对内容进⾏分类、整理，并在汇谈结束后代表⼩组汇报呈现。
3、汇谈结构：可采⽤GROW或ORID模型，⽤思维导图记录下来
4、汇谈与换组
（1）第⼀轮汇谈18分钟：桌长引导每位组员分享解决⽅案
每位组员都需思考并分享解决⽅案；其他组员不打击，不打断；记录员负责记录；
桌长通过提问、澄清，将解决⽅案具体化，流程化；
“还有吗？”—⿎励充分发表意见；
“选⼀个？”—引导聚焦主题；
“怎么做？”—将解决⽅案具体化；
在既定的时间内完成本轮汇谈，确保每位组员都发⾔。
（2）第⼆轮汇谈15分钟：换桌，换问题，换汇谈对象继续汇谈
桌长、汇报员留下，其他组员按⽐例进⾏轮换汇谈主题
“世界咖啡”式议课：研训一体有实效
协 作对话 、 分 享知识 并创 造 行动 的可能 性 ， 适 用 于各种大小 的组织 。
“ 世界咖 啡” 式议课是 以学员 为核心 ， 强 调每
一
３ ． 碰撞 ： “ 世 界咖啡” 式议课 的呈现 方式 在整个议 课 活动 中 ，组 内学员在 讨论 中 ， 思 维 时时发 生碰撞 ， 在其 他 小组 展示 观 点 时 ， 又 能 激发学员二次 或者 Ｎ次 的思维 碰撞 ， 使得在整个 议课过程 中， 产 生更 多的体验 和收获 。
个 个 体 的主动 参 与 ，在 一 个安 全平 和 的环 境
里， 分 成若 干个 小组 ， 让 大家 针对 特定 的议 题 展
开对话 ， 每个人在小 组 内认真聆 听并 深入思考 对 方 的讲话 ， 充分分享并连接 每一个人 的思维 ， 以对
作 者 简介 ： 沙栋， 江苏省 张家港市教育人才服务 中心副主任／ 张 家港市教 师进修 学校 副校长 ， Ｅ ＿ Ｔ ｎ ａ ｉ ｌ ： ６ ７ ９ １ ３ ５ ７ ０ ＠ｑ ｑ ．
“ 世界咖啡’ ’ 式议课 ： 研训一体有实效
◇ 沙 栋
话、 集体讨论 、 交 流分享 的方式来组织议课 活动。
２ ． 互动 ： “ 世 界咖 啡” 式议课的操作流程
一
、
何 为“ 世界 咖啡＂ 式 议 课
在传统 的议课 活动 中 ， 往往 “ 一 言堂 ” 现象 居
世界咖啡会谈具体案例
世界咖啡会谈具体案例
案例一、使命咖啡：我们的使命是什么？（咖啡汇谈准备手册和主持人参考手册
一、明确的汇谈目的：
1. 让营员及时体会上午所学的“事业理论”讲座的知识；
2. 创造性地思考全国德鲁克社团存在的价值是什么。
二、营造友好的汇谈空间：
1. 会场布置：
桌椅摆放：4-5人一桌，（轻便的小圆桌或方桌亦可、圆桌最佳），桌子摆放不宜太整齐，营造自由随意的氛围；会场前部为主持人单独准备一桌两椅，至少一个白板架、白板纸若干；教学用具及装饰：每桌备白板纸3张，A4纸及N 次贴、各色水彩记号笔若干，一只装有鲜花的小花瓶（注意高度，不要挡住视线）；背景音乐（爵士乐等轻音乐）：学员入场、轮换座位及茶休期间；教学设备：笔记本电脑、音响、1个无线麦、数码相机；墙面海报装饰：世界咖啡汇谈方式的介绍、本次汇谈主题、德鲁克的经典理论、著名组织的使命等；
2. 茶点准备：在会场某一角落准备巧克力、小饼干、薄荷糖、咖啡、可乐、茶、水等休闲茶点，参会者可以自由取用。
三、清晰的汇谈流程：
1.将全体营员分为两个大组，本场汇谈1、2、3组进“咖啡厅”会场，4、5、
6组进自修室；
2.营员进入会场时，主持人及志愿者在入口处迎接，同时引导营员根据座位排
入座、自取茶点等；
3.营员全部进场后，主持人简单介绍本次世界咖啡汇谈的模式、目的以及基本
规则（如下为参考主持词），并宣布第一轮汇谈问题，“当你离开德鲁克社团后，你希望德鲁克社团以什么样的方式被人们记住？”
主持词参考（主持人开场时间建议为10-15分钟）：
1.欢迎来到“使命咖啡”共同对德鲁克社团的使命进行探讨，你们每个人都是德鲁克
《世界咖啡》规则说明
20XX.XX.XX
3
世界咖啡：一种集体研讨方式，其核心思想是在一种轻松、开放的环境氛
围中，通过弹性的小团队讨论，真诚对话，产生团队智慧的交流方式。
世界咖啡的主要精神
平等 尊重
聆听 贡献
联结 观点
集体 智慧
8min
主题研讨
小组成员在本 组对主题问题 做分析，共创 解决方法
世界咖啡议程
32min/
世界咖啡-抽签主题
探市
拓展
团队
复盘
主题确认
主题研讨
主题研讨
主要内容：各小组针对已选主题，开展首轮共创 成果输出：将成员贡献的智慧结晶，及时记录到大白纸上 会议精神：平等、尊重、聆听、贡献
交流时间：8分钟
自由流动
自由流动
主要内容：桌长留守阵地，其余组员自由选择新的桌子加入，贡献个人观点 ◎桌长需对新到来的成员分享介绍上轮讨论成果，引导新成员进行发言补充 ◎每桌上限5人，每轮每桌交流时间8分钟，时间到后需换组加入
中的观点以及更深层次的问题
桌长
在本小组内，迎接新成员的到来 向新成员分享介绍上一轮的成果，邀请其贡献经验 将所有观点串联与反馈，引导全组整合成完整的方案
桌签发放
自由流动原则
桌长留守，其余组员按照桌签提示，拿着茶水加入新的桌子交流并分享经验
组别
第一组 第二组 第三组 第四组
“世界咖啡”方法及原则
“世界咖啡”⽅法及原则
⽅法及及原则
“世界咖啡”⽅法
朱尼特·布朗和伊萨斯·戴维提出了“世界咖啡屋”具体过程，它是围绕⼀个相关问题有意图地建造⼀个实时的⽹上会议，通过将⼤家的思维和智慧集中起来解决问题、发现思考的共性的过程。
世界咖啡屋会议的具体操作步骤：
⼀、⽅法：
1、布置：世界咖啡屋的环境要像咖啡屋⼀样布置，四座的桌⼦，有桌布，鲜花，⼀些彩笔，可能的话点个蜡烛，放着轻⾳乐，来点点⼼。
2、步骤：A、⼈们4个⼈坐在⼀桌开始每⼀轮讨论，围绕⼀两个对他们个⼈⾮常有意义的问题，⼤约持续20到45分钟。B、每⼀轮结束的时候，⼀个⼈仍然留在这个桌⼦上作为主持⼈，另外三个串到其他的桌⼦。桌⼦的主持⼈欢迎到这个桌⼦的新参与者并和他们共享此前的会议精华，新参与者叙述他们带来的会议线索——这个桌⼦的讨论继续进⾏，并随着新⼀轮讨论的开始得到加深。C、三轮或更多轮以后，整个⼩组集合在⼀起分享并探究出现的主题、领悟和学习结果，通过图表或者其它⽅法将整个⼩组的共同智慧显⽰给每个⼈，这样他们都可以思考这个房间提出的问题。到这⾥，会议可以结束，也可以开始新⼀轮的问题探究或质询。
⼆、原则：
1. 提出会议内容：明确交流⽬标和参加⼈数以及参加会议的地点。
2. 创造宜⼈的环境：提供⼀个热情的、安全的、⼈性化的环境。
3. 探究相关问题：特别注意对于参与者来说最重要的问题。
4. ⿎励每个⼈的贡献：⿎励每个⼈有意义的参与并且有实在的期望。
5. 糅合、联系不同的观点：⿎励不同的观点并且探究不同观点的相互联系。
6. ⼀起聆听、洞察问题并加深对问题的理解：在所有参与者的观点和激情的共鸣中出现的团体观点内化。
世界咖啡会谈具体案例
世界咖啡会谈具体案例
案例一、使命咖啡：我们的使命是什么？（咖啡汇谈准备手册和主持人参考手册
一、明确的汇谈目的：
1. 让营员及时体会上午所学的“事业理论”讲座的知识；
2. 创造性地思考全国德鲁克社团存在的价值是什么。
二、营造友好的汇谈空间：
1. 会场布置：
桌椅摆放：4-5人一桌，（轻便的小圆桌或方桌亦可、圆桌最佳），桌子摆放不宜太整齐，营造自由随意的氛围；会场前部为主持人单独准备一桌两椅，至少一个白板架、白板纸若干；教学用具及装饰：每桌备白板纸3张，A4纸及N 次贴、各色水彩记号笔若干，一只装有鲜花的小花瓶（注意高度，不要挡住视线）；背景音乐（爵士乐等轻音乐）：学员入场、轮换座位及茶休期间；教学设备：笔记本电脑、音响、1个无线麦、数码相机；墙面海报装饰：世界咖啡汇谈方式的介绍、本次汇谈主题、德鲁克的经典理论、著名组织的使命等；
2. 茶点准备：在会场某一角落准备巧克力、小饼干、薄荷糖、咖啡、可乐、茶、水等休闲茶点，参会者可以自由取用。
三、清晰的汇谈流程：
1.将全体营员分为两个大组，本场汇谈1、2、3组进“咖啡厅”会场，4、5、
6组进自修室；
2.营员进入会场时，主持人及志愿者在入口处迎接，同时引导营员根据座位排
入座、自取茶点等；
3.营员全部进场后，主持人简单介绍本次世界咖啡汇谈的模式、目的以及基本
规则（如下为参考主持词），并宣布第一轮汇谈问题，“当你离开德鲁克社团后，你希望德鲁克社团以什么样的方式被人们记住？”
主持词参考（主持人开场时间建议为10-15分钟）：
1.欢迎来到“使命咖啡”共同对德鲁克社团的使命进行探讨，你们每个人都是德鲁克
世界咖啡会议流程
世界咖啡会议流程
世界咖啡会议是一个全球性的盛会，吸引了来自不同国家的咖啡行业
专业人士、学者、咖啡爱好者和咖啡企业代表。该会议的目的是促进国际
间的咖啡交流与合作，分享最新的咖啡科技和行业动态，推动咖啡行业的
可持续发展。
以下是世界咖啡会议的典型流程：
1.开幕式
一般由主办方主持，会有嘉宾致辞、欢迎辞和开幕演讲。开幕式上将
宣布会议的主题和目标，介绍参会嘉宾和重要嘉宾。
2.主题演讲
会邀请国内外知名专家学者、业界巨头或相关领域的重要人士进行主
题演讲。主题演讲通常通过分享他们的研究成果、经验和观点，为参会者
提供行业动态和未来趋势的洞察力。
3.分论坛和专题讨论
分论坛是针对咖啡行业的不同领域或热门话题设立的小型讨论会。讨
论的主题可能包括农业可持续性、研究创新、市场营销策略、品质控制等。参会者可以选择自己感兴趣的分论坛参与讨论，与相关专家和行业同行交
流思想、分享经验。
4.咖啡品尝和比赛
咖啡会议也是咖啡品尝的盛会。会场设有专门的品尝区域，供参会者
品尝各种不同产地、烘焙度和口味的咖啡。同时，会议还会设立咖啡比赛，
吸引来自世界各地的咖啡师和制造商参与。这些比赛既是竞技，也是一个展示和交流的平台。
5.展览和展示
会议期间，会有各种咖啡商展示最新的咖啡产品和技术。包括咖啡豆的采购商、机器设备供应商、烘焙公司和咖啡器具制造商等。参会者可以参观展览区，并与各参展商进行商务洽谈和交流。
6.学术研究报告和海报展示
会议还为学者和研究者提供了展示和分享他们最新研究成果的机会。学术研究报告和海报展示区通常用于领域内的学术交流，参会者可以与研究者就具体领域的问题进行深入讨论。
世界咖啡课程介绍
华妮塔．布朗博士
主持人介绍规则
小组讨论
小组汇报
成果展示
大组讨论
大组汇报
成果展示7
世界咖啡在全球
8
世界咖啡在全球
9
咖啡上桌，尝试一下吧!
10
首轮汇谈主题
你认为当好基层机构副行长最大的挑战是什么？
第二轮汇谈主题
你所面临的最大挑战目前的现状如何？
第三轮汇谈主题
你认为导致目前这种局面主要的原因是什么？
The World Cafe
唯有合作，才有智慧 展开对話，分享智慧
世界咖啡标准议程
• • • • • • • 世界咖啡规则 第一轮研讨 第二轮研讨 第三轮研讨 研讨小结 行动计划 成果汇报
世界咖啡的操作方法
桌长角色： 带领及介绍上一回合讨论的内容，引发下一回
深入的讨论。 鼓励发言，维持聆听及良好互动的气氛。
第四轮汇谈主题
研讨小结 行动计划 成果汇报
请思考பைடு நூலகம்下问题
• 这次会谈你最欣赏什么？
• 对于你所听到的东西来说，什么是真正有意义 的？什么让你吃惊？什么对你有挑战性？ • 为了达到更进一步的目的，更深入的理解，我 们必须去探究而没有探究的是什么
以后每轮汇谈流程
• 桌长向新来球员表示欢迎 • 介绍本桌主题并分享前轮成果 2分钟 • 新组员静默（独立思考，并将思考内容写在告示 贴上） 3分钟 • 分享 每人1-2分钟（每人分享后，掌声感谢） • 组员提供创新补充10分钟 • 组员质疑反思5分钟 • 桌长总结2分钟 • 再次轮换
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关于“世界咖啡”会谈中各组成员座次轮动的方法
原则：1、组别大于每组人数（例如：与会45人，分为9组，每组5人，9）6）
2、每组指定一名桌长，每轮汇谈都固守原地，称为“坐台”
3、组员“出台”，要求成员每次轮动到其他组进行汇谈时看到的都是全新的面孔，不
能有之前与之汇谈过的人出现
方法（举例说明）：
1、与会45人，分为9组，每组5人
2、则组别为：A、B、C、D、E、F、G、H、I
3、每组成员为：A组——A1、A2、A3、A
4、A5
B组——B1、B2、B3、B4、B5
C组——C1、C2、C3、C4、C5
D组——D1、D2、D3、D4、D5
E组——E1、E2、E3、E4、E5
F组——F1、F2、F3、F4、F5
G组——G1、G2、G3、G4、G5
H组——H1、H2、H3、H4、H5
I组——I1、I2、I3、I4、I5
4、轮动规则（）
（1）桌长不动，则桌长拿到的轮动次序条为：
A组——AAA
B组——BBB
C组——CCC
D组——DDD
E组——EEE
F组——FFF
G组——GGG
H组——HHH
I组——III
（2）除桌长外其他组员拿的轮动次序条规则为（以A组为例）：
最终A组各成员的座位轮动次序条（以三轮为例）为：AAA、ABC 、ACE、ADG、AEI