工商企业物流管理
物流管理在工商管理类工作中的作用
物流管理在工商管理类工作中的作用一、引言物流管理在工商管理类工作中扮演着重要的角色。
随着全球化的推进和电子商务的兴起，物流管理变得愈发重要。
本文将探讨物流管理在工商管理类工作中的作用，包括其对供应链管理、成本控制、客户满意度以及企业竞争力等方面的影响。
二、物流管理对供应链管理的影响1. 供应链的定义供应链是指从原材料采购到产品销售的整个过程，包括供应商、制造商、分销商和最终用户之间的各个环节。
2. 物流管理在供应链中的作用物流管理负责协调和管理供应链中的物流活动，包括货物运输、仓储管理、库存控制等。
物流管理的高效运作能够提高供应链的响应速度、降低库存成本、减少运输时间等，从而提升供应链的效率和灵活性。
3. 物流管理对供应链管理的好处•提高供应链的可见性：物流管理通过信息技术的应用，能够实时监控和追踪货物在供应链中的位置和状态，提高供应链的可见性，减少信息不对称带来的问题。
•优化库存管理：物流管理能够根据市场需求和销售预测，合理规划和控制库存，避免库存积压和缺货现象，提高供应链的效率。
•加强合作伙伴关系：物流管理通过与供应商和分销商的紧密合作，建立良好的合作伙伴关系，提高供应链的协同效应，共同实现供应链的优化和协同发展。
三、物流管理对成本控制的影响1. 成本控制的重要性成本控制是企业管理的核心任务之一，有效的成本控制能够提高企业的盈利能力和竞争力。
2. 物流管理在成本控制中的作用物流管理通过优化物流网络、合理规划运输路线、降低运输成本等手段，能够有效控制企业的物流成本。
此外，物流管理还可以通过减少库存积压、提高仓储效率等方式降低库存成本，从而实现成本控制的目标。
3. 物流管理对成本控制的好处•降低运输成本：物流管理通过优化运输方案、减少运输距离等方式，降低企业的运输成本。
•减少库存成本：物流管理通过精细的库存管理和合理的仓储布局，能够降低库存成本，减少资金占用。
•提高仓储效率：物流管理通过优化仓储流程、提高仓储设备的利用率等，能够提高仓储效率，减少仓储成本。
企业物流管理概述--中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第一节讲义
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中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第一节讲义
现代生产管理与控制的方法
●本章思维导图
第一节企业物流管理概述
一、物流、企业物流的基本概念
（一）物流的概念
中华人民共和国国家标准《物流术语》对物流定义如下：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
●物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求。
●物流的本质是服务。
（二）企业物流的概念
企业物流主要是指制造业物流，即企业在生产运作过程中，物品从供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等多项基本活动。
企业物流是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”。
●第一利润源泉：降低资源消耗
●第二利润源泉：提高劳动生产率
二、企业物流的内容、分类和作业目标
（一）企业物流的内容
“物”：是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务。
●物质资料包括物资、物料和货物。
●物流服务包括货物代理和物流网络服务。
“流”：是物品的实体位移和时间的流转。
工商企业管理相关的工作
工商企业管理相关的职业
工商企业管理专业是一个涉及广泛领域的学科，因此其就业方向也非常丰富。
以下是一些与工商企业管理相关的职业：
1.企业管理：可以在各类工商企业、银行、证劵公司等金融机构、会计事务所等中介机构以及政府经济管理部门从事管理工作。
2.市场营销：可以在企业、科研院所、高等院校等从事管理决策、营销管理、销售、公关、品牌传播、理论研究与教学等工作。
3.会计：可以在企事业单位及政府部门从事会计事务以及教学、科研方面的工作。
4.财务管理：可以在高等院校和科研机构从事学术研究，在工商企业、金融机构、事业单位、中介机构从事财务管理、咨询服务及其他相关经济管理工作。
5.人力资源管理：可以在企业、事务单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作。
6.物流管理：如生产管理，物流管理，营销管理等，物流管理类岗位与工商企业管理专业沾边但并不搭配，如果想有更好的发展前景，建议选择以上三种岗位。
以上是工商企业管理专业的一些相关职业，实际上还有很多其他的机会，具体的职业选择应根据个人的兴趣和能力以及市场需求来决定。
中级经济师工商管理第六章物流管理
中级经济师工商管理第六章物流管理物流管理是企业经营管理的重要环节之一，对于提高企业的运营效率和降低成本具有重要意义。
本文将从物流管理的定义、目标以及实施过程中的重要环节等方面进行探讨。
一、物流管理的定义物流管理指的是通过科学的方法和现代化的手段，对从原材料采购到产品销售的整个过程进行有效的计划、组织、指挥和控制，以实现流通顺畅、成本最优、服务高效的目标。
二、物流管理的目标1. 提高供应链的效率：物流管理通过优化供应链的各个环节，使得产品能够以最短的时间和最低的成本从厂商到达消费者手中，提高流通速度和效率。
2. 降低成本：物流管理可以通过减少库存、优化运输路线和运输方式等方式，降低企业的物流成本，提高企业的竞争力。
3. 提高服务质量：物流管理可以通过合理配置仓储设施、提供及时的配送服务等方式，提高产品的交付速度和服务质量，增强顾客满意度。
4. 降低风险：物流管理可以通过建立健全的供应链管理机制，降低物流过程中的各种风险，如库存过剩、运输延误等，提高企业的安全性和稳定性。
三、物流管理的实施过程1. 供应链规划：物流管理的实施应从供应链规划开始，包括确定物流网络、仓库位置、运输路线等，以确保物流流程的顺畅和高效。
2. 采购与供应管理：物流管理需要与供应商建立良好的合作关系，确保供应的准时性和可靠性。
3. 仓储管理：物流管理需要合理进行库存管理，包括对库存量、交接与储存的控制，确保物流过程中的货物安全、储存合理。
4. 运输管理：物流管理需要制定合理的物流运输计划，选择适合的运输方式和运输工具，以确保货物能够按时到达目的地。
5. 订单处理与配送：物流管理需要对客户的订单进行及时处理和配送，确保产品能够按要求送达客户手中。
6. 信息管理：物流管理需要建立和使用信息系统，及时掌握和共享相关信息，以提高物流管理的效率和精确度。
总之，物流管理是企业经营管理的重要环节，对于提高供应链效率、降低成本、提高服务质量以及降低风险具有至关重要的作用。
物流管理内容
• 2.控制物流成本
• 物流管理最基本的目标就是以最低的 成本向用户提供满意的物流服务。增加企 业利润有扩大销售和降低成本两种基本方 法，但对物流企业来说，降低成本往往比 扩大销售(物流量)更为有效，因为这样不 仅可以降低成本，而且有助于提高管理水 平，提高物流质量，从而进一步扩大物流 量。因此，物流成本控制在物流管理中具 有重要地位。
• 2）第三方物流服务特点：
• ①3PL提供的是合同导向的系列服务
• ②3PL提供的是个性化物流服务
• ③3PL在需与供方之间建立长期的战略联盟
• ④3PL提供的物流服务以现代信息技术为基 础
• 3）第三方物流服务具体做法:
• ①签订长期合作伙伴协议。从部分区域、 业务或产品入手，逐步为客户提供全方位 的物流服务，这是最为普遍的服务方式。
1.2物流管理的内容 物流管理是通过对物流的计划一实施一评价过程反复进行的，
内容十分广泛。根据物流管理的特点，大体可分为物流业务管 理和技术管理两大方面。
1.物流业务管理（如图1-2所示。） 物流业务管理是指对有关物流的业务活动进行的管理。 主要包括：
图2-2 物流业务管理
• （1）物流的计划管理
• 近年来，物流企业越来越关注物流规划、管 理与咨询层面的服务功能，以实现提升客户 经济效益、服务水平及企业竞争力的三大使 命。客户与专业物流公司合作的绩效体现， 也从着重于实体货物的合理流动转到着重于 从物流系统规划、管理以及信息服务方面获 取利益。
1.3现代物流管理体系 现代物流管理体系如图2-4所示。
• 3. 物流服务管理
（1）物流服务方式 物流企业依其服务对象、服务区域、服务功能等 的不同，物流服务的方式也多种多样。由最早的 物流储运发展到第三方物流再到第四方物流。 物流服务方式演进如图2-3所示。
工商企业管理毕业以后可以做什么工作
工商企业管理工作岗位1.人力资源管理类岗位近年来，国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。
一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部，主管企业招聘，员工培训，绩效考核，人事调度等相关事宜。
过去大学是没有专门开设人力资源管理专业的，它只是工商管理专业的一门专业课。
有志于从事人力资源管理工作的准毕业生如果能善用学校的实习安排，尽量争取到一些大企业的人力资源部见习，熟悉招聘、考核等日常工作流程，以及一些简单而实用的工作技巧，将得到很好的发展。
2.物流管理继物资资源、人力资源之后，素有"第三个利润源"之称。
物流的职能是将产品由其生产地转到消费地，从而创造地点效用。
物流管理的好坏直接影响到企业的产品、服务质量和企业经济效益。
与其他学科专业相比，工商管理毕业生中出国和考研的比例并不高。
一方面，管理类专业在发达国家也很热门，留给外国留学生的空位相对较少，因而导致工商管理类专业的毕业生出国深造受阻。
另一方面，由于专业限制，一般学校的MBA要求申请人必须具备几年以上的管理经验才能报考，而一般院校开设的MBA进修课程收费又比较高，这也是毕业选择先就业的主要原因。
3.传统管理类岗位有很大一部分职业经理人的成长最开始来自基层锻炼经验。
虽然说很多企业(一部分外资企业除外)目前开出的待遇水平让人难以接受，但从长远来看，对职业发展还是非常有帮助的。
课堂上讲授的理论一般比较抽象，必须结合工作实际才能发挥应有的功效。
具有一定年限工作经验的MBA毕业生在人力市场将很受欢迎。
4.市场营销类岗位市场营销岗位市场需求量大，入行要求低，高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。
从历年人才市场统计数据来看，市场营销职位的需求经久不衰。
销售职位的供需两旺一直是职场的一道风景线，即使在不同行业，市场营销类职位也总是招聘的热门。
市场竞争的加剧以及对售后服务要求的提高，对销售人员的专业素质和技术素质要求会更高。
中级经济师工商管理之物流管理试题
中级经济师工商管理之物流管理试题第一部分：选择题（每题2分，共40分）1. 物流管理的目标是：a) 降低成本b) 提高客户满意度c) 加强供应链合作d) 所有以上答案2. 以下哪种货运方式不属于物流管理中的常见运输方式？a) 公路运输b) 空运运输c) 铁路运输d) 潜水运输3. 以下哪种库存管理方法可以帮助企业降低库存成本？a) 采购批量优化b) JIT（Just-In-Time）库存管理c) EOQ（Economic Order Quantity）经济订货量模型d) 所有以上答案4. 供应链管理的主要目标是：a) 降低运输成本b) 加强与供应商和客户的合作c) 提高库存水平d) 所有以上答案5. 以下哪种概念/工具有助于预测需求和规划供应链？a) CRM（Customer Relationship Management）客户关系管理b) ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划c) SCP（Supply Chain Planning）供应链规划d) MRP（Material Requirements Planning）物料需求计划6. 以下哪个层面的物流成本在供应链中占比最高？a) 运输成本b) 仓储成本c) 订单处理成本d) 市场营销成本7. 在物流管理中，以下哪个指标用于评估物流运作的效率？a) OEE（Overall Equipment Effectiveness）设备效率综合指标b) DSI（Days Sales of Inventory）库存周转天数c) OTD（On-Time Delivery）按时交货率d) ROA（Return on Assets）资产回报率8. 下列哪种质量管理工具可帮助企业提高物流运作的质量？a) 5S管理b) PDCA循环c) 六西格玛（Six Sigma）方法d) 所有以上答案9. 以下哪种物流网络设计策略可支持市场集中化？a) 多点供应网络b) 中央集中供应网络c) 混合供应网络d) 无关网络10. 正确的物流管理可以帮助企业实现以下哪种竞争优势？a) 成本优势b) 差异化优势c) 增值优势d) 所有以上答案第二部分：简答题（每题10分，共30分）11. 解释物流管理与供应链管理之间的区别，并指出它们之间的关系。
企业物流管理论文
关于企业物流管理的探讨【摘要】企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。
本文主要对企业物流管理进行了探讨。
【关键词】物流管理；企业成本；供应链管理物流最主要的问题直接来自工商企业的经营，企业物流是物流研究和实践最重要的领域之一。
企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供应物流、生产物流、销售物流。
企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。
1.物流管理的概念物流管理有狭义和广义之分。
狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动，是企业之间的一种物资流通活动。
广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。
物流管理与供应链管理具有相似性，但在管理范围、管理角度、组织内部关系等方面又有明显的区别。
由此可以看出，供应链管理源于物流管理，物流管理是供应链管理的重要内容，供应链管理的实效很大程度上取决于采购、运输、仓储和配送等物流作业环节的管理和运作状况。
因此，物流管理是供应链管理发挥整体效益的前提和基础。
2.企业物流成本物流成本的降低包括宏观和微观两个层面的内容：从宏观上讲就是降低全社会的物流综合成本；从微观上讲就是降低微观企业的物流成本。
微观物流成本和宏观物流成本都需要降低，但是核心是要研究降低宏观物流综合成本的问题。
要达到这一目标需要解决两方面的问题：其一要研究解决物流成本核算的方法问题；物流成本到底应该怎样测算，我们的实际物流成本到底是多少这两个问题仍然是物流领域长期没有得到很好解决的问题，这已经严重制约了我国物流整体发展，造成情况不明，方向不清。
参考欧美等发达国家的情况，物流成本基本没有现成的数据，其主要数据指标是经过加工处理后的数据。
2024中级经济师工商三色笔记-第6章物流管理
第六章物流管理高频考点：物流管理的概念定义：为达到既定的目标.从物流全过程出发，对相关物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
理解：(1)客户满意是物流管理的出发点。
(2)物流管理以物流整体最优为目的(3)经济效益和社会效益并重。
(4)物流管理以信息为核心高频考点：包装1.包装的功能：(1)保护功能(2)方便功能(3)销售功能2.分类(1)按包装目的不同可分为工业包装和商业包装(2)按包装使用范围不同可分为专用包装和通用包装(3)按照包装使用次数不同可分为一次用包装、多次用包装和周转用包装3.包装材料的分类及优缺点。
(1)纸包装材料仇点：在于成型性和折叠性优良，易于加工，容易达到卫生要求，易于印刷，价格较低，本身重量轻，可以降低运输费用。
缺点：料受潮后强度下降.气密性、防¥朝生、明t牛车交O(2)塑料包装材a优点：塑料具有一定的强度、弹性、耐摩性、抗震动、防潮和气体阻漏等性能，化学稳定性较好.防锈蚀；塑料属于轻质材料，加工成型简单。
缺点：容易产生公害，造成白色污染。
(3)玻璃包装材料优点：不透气、不透湿，有一定强度，透明性较好，易于塑型和加工，具有特殊的真实展现商品的效果；玻璃包装容器易于复用、回收，便于洗刷、消毒、灭菌,一般不会造成公害；原材料资源丰富，价格便宜稳定。
缺点：耐冲击强度低、碰撞时易破碎,自身重量大，运输成本高、能耗大。
(4)木材包装材料优点:木材具有优良的强度/重量比，有一定的弹性，能承受冲击振动、重压等；木材加下方便不需要复杂的加工机械设备。
缺点：木材容易吸收水分,容易变形开裂，容易被蛀蚀容易腐朽等加上受资源限制、价格高等因素影响限制了木材在包装中的应用。
(5)复合包装材料是两种或者两种以上具有不同特性的材料，通过各种方法复合在一起以改进单一材料的性能，复合包装材料在包装领域有广泛应用3.包装技术和方法(1)包装的一般技术和方法：对内装物合理罚放、固定和加固，以缩小体积、节省包装材料、减少损失②对松泡产品进①行体积压缩③合理选择包装的形状尺寸，避免过高、过扁、过大、过重，内包装形状尺寸与外包装相匹配。
物流管理属于哪个大类(工商管理类)
物流管理属于哪个大类(工商管理类)物流管理属于哪个大类物流管理属于工商管理类专业。
物流管理本科毕业后选择就业的则主要在供应链企业、银行、物流融资租赁企业、企业物流管理、物流管理咨询、外贸国际物流管理等行业。
能够在各类企业和金融机构内从事供应链管理及方案设计、物流战略规划、供应链金融产品设计、物流金融监管模式设计、国际物流管理等相关工作。
物流管理专业有哪些课程物流管理专业本科核心课程包括：物流管理学、供应链管理基础、供应链金融、物流配送中心管理、供应链物流系统模拟、物流管理研究方法、采购管理、国际物流、金融物流监管、国际金融、物流中的金融创新、供应链物流商业模式、物流案例分析等。
主干课程：物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
物流管理专业学生需具备物流管理的专业素质，能够运用物流管理和供应链金融的专业知识，从事与物流专业和供应链金融相关的技术与管理工作，在相关领域从事供应链管理的技术与产品研发，具备供应链金融管理的能力;熟悉物流业和供应链金融发展现状及动态，具备参与制定企业供应链物流战略发展规划的能力，具备企业商业模式研究的能力。
物流管理专业需要具备什么能力物流管理专业毕业生应获得以下几个方面的基本业务知识和能力：㈠物流管理专业应掌握的知识1. 物流管理专业应掌握大学层次的文化基础知识课程;2. 物流管理专业应掌握物流管理、物流技术、商贸实务、采购供应、运输仓储、财务管理、电子商务、市场营销等学科的基本理论知识课程;3. 物流管理专业应掌握计算机原理及应用知识课程;4. 物流管理专业应掌握网络技术及应用知识课程。
㈡应具有的能力1. 物流管理专业需要具有准确的汉语言文字应用能力，能熟练撰写中文技术文件和工作报告;2. 物流管理专业需要具有较强的英语听、说、读、写能力，能使用英语进行一般性的交流，能阅读与本专业相关的英文技术资料，熟练处理有关英文商务文件3. 物流管理专业需要具有较强的计算机应用操作能力;4. 物流管理专业需要具有较强的物流信息化采集及处理能力;5. 物流管理专业需要具有物流信息系统的一般构建、管理和维护能力;6. 物流管理专业需要具有国际、国内企业从事物流规划、设计、经营与管理的能力;7. 物流管理专业需要具有较强的市场营销、电子商务、报关、货运代理等业务开拓的能力;8. 物流管理专业需要具有较强的社会活动、适应能力和组织策划能力;9. 物流管理专业需要具有较强的知识、技术更新能力。
物流管理条例实施细则全文
第一章总则第一条根据《中华人民共和国物流管理条例》（以下简称《条例》），制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于中华人民共和国境内从事物流活动的企业、个体工商户以及其他组织。
第三条物流活动应当遵循公开、公平、公正、诚信的原则，保障物流活动的安全、高效、便捷。
第四条国家鼓励物流行业技术创新和绿色发展，提高物流服务水平。
第五条国务院物流主管部门负责全国物流活动的监督管理。
第二章物流企业设立第六条设立物流企业，应当具备下列条件：（一）有符合法律、行政法规规定的企业名称；（二）有符合法律、行政法规规定的企业住所；（三）有符合规定条件的法定代表人、注册资本；（四）有符合规定条件的物流服务设施和设备；（五）有符合规定条件的物流服务人员；（六）有符合规定条件的物流服务项目。
第七条设立物流企业，应当向工商行政管理部门申请登记，领取营业执照。
第八条物流企业名称应当符合国家规定，不得使用可能引起误解或者损害他人合法权益的文字、图案。
第九条物流企业设立分支机构，应当向分支机构所在地的工商行政管理部门申请登记。
第十条物流企业变更登记事项，应当向原登记机关申请变更登记。
第十一条物流企业歇业、清算或者因其他原因终止的，应当向原登记机关申请注销登记。
第三章物流服务规范第十二条物流企业应当建立健全物流服务规范，明确服务内容、服务标准、收费标准等。
第十三条物流企业应当与客户签订书面物流服务合同，明确双方的权利、义务和责任。
第十四条物流企业应当依法履行合同，确保物流服务质量和安全。
第十五条物流企业应当遵守国家有关环境保护、安全、消防等法律法规，采取必要措施保障物流服务安全。
第十六条物流企业应当加强物流服务质量管理，提高服务质量。
第十七条物流企业应当建立健全物流服务投诉处理机制，及时处理客户投诉。
第四章物流市场秩序第十八条物流企业不得采取不正当竞争手段，损害其他物流企业的合法权益。
第十九条物流企业不得利用物流服务实施垄断行为。
第二十条物流企业不得利用物流服务从事非法活动。
物流管理属于哪种专业类别
物流管理属于哪种专业类别物流管理作为一个跨学科的领域，涉及到物流、供应链、运营管理等多个学科的知识和技能，因此难以明确归类为某一种专业类别。
从其涵盖的内容和范围来看，物流管理可被归纳为工商管理类的一个专业分支。
下面将详细讨论物流管理的学科背景、学科特征、专业培养及职业发展等方面。
学科背景物流管理源于军事和工业领域，起初是在军事战略和工业生产中起到支援作用的，后来逐渐发展成为一门独立的学科。
物流管理在20世纪70年代开始进入商业领域，逐渐成为企业管理的重要组成部分。
物流管理的研究对象包括物流网络规划、运输管理、库存管理、供应链管理等。
学科特征物流管理的特征在于其综合性和交叉学科性。
物流管理涉及到生产、运输、库存、采购、信息技术等多个方面，要求从整体上优化企业的物流流程，提高效率、降低成本。
因此，物流管理既需要具备工程技术方面的知识，又需要有较强的管理和决策能力。
专业培养物流管理作为一个专业领域，学生在学习过程中需要掌握物流管理的基本理论、方法和工具。
课程设置通常包括物流系统与设计、运输管理、库存管理、供应链管理等内容。
实践性教学也是物流管理专业的重要组成部分，学生需要参与实践项目、实习和毕业设计等活动，加强对物流管理的实际操作能力。
职业发展物流管理专业毕业生在毕业后可在各类企业、物流公司、运输公司以及贸易公司等单位从事物流规划、运输管理、供应链管理、仓储管理等工作。
随着全球化进程的加速和互联网技术的发展，物流管理专业人才的需求日益增加，职业发展前景广阔。
综上所述，物流管理虽然涵盖了多个学科的知识和技能，但其综合性和交叉学科性使得它更适合归类为工商管理类的一个专业分支。
物流管理专业不仅需要学生具备专业知识和技能，还需要其具备整体优化、实践操作和决策管理的能力，以适应不断发展的物流行业。
工商寄递物流安全管理制度
一、总则为保障我国寄递物流行业的安全稳定，防止各类违法犯罪活动利用寄递物流渠道进行，根据《中华人民共和国反恐怖主义法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国邮政法》等相关法律法规，结合我国寄递物流行业实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 确保寄递物流渠道安全畅通，防止各类违法犯罪活动利用寄递物流渠道进行；2. 保障寄递物流企业、从业人员和客户的合法权益；3. 提高寄递物流行业整体安全管理水平。
三、安全管理职责1. 企业职责：（1）建立健全寄递物流安全管理制度，明确安全管理责任；（2）加强从业人员安全教育培训，提高安全意识；（3）严格执行收寄验视、实名收寄、过机安检“三个100%”制度；（4）建立隐患排查、报告、整改、销号闭环管理制度；（5）配合公安机关开展安全检查、侦查、打击等工作。
2. 从业人员职责：（1）遵守国家法律法规和公司规章制度，提高安全意识；（2）严格执行“三个100%”制度，对收寄的物品进行安全检查；（3）发现可疑物品或情况，立即报告公司安全管理部门；（4）配合公安机关开展调查、侦查、打击等工作。
四、安全管理措施1. 收寄环节：（1）严格执行“三个100%”制度，对收寄的物品进行安全检查；（2）对寄件人进行实名登记，确保寄件人真实身份；（3）对违禁物品、危险物品进行严格查扣，防止其流入寄递物流渠道。
2. 分拣、运输环节：（1）加强分拣、运输环节的安全管理，确保运输过程安全；（2）对运输车辆进行定期检查、维护，确保车辆安全；（3）对运输线路进行安全评估，确保线路安全。
3. 投递环节：（1）严格执行投递环节的安全制度，确保投递过程安全；（2）对投递区域进行安全检查，确保投递环境安全；（3）对投递人员加强安全教育培训，提高安全意识。
4. 应急处置：（1）建立健全应急处置机制，明确应急处置流程；（2）加强应急演练，提高应急处置能力；（3）发生安全事故时，立即启动应急预案，及时报告有关部门。
企业物流管理的模式
企业物流管理的模式物流最主要的问题直接工商企业的经营，企业物流是物流研究和实践最重要的领域之一。
下面为大家了关于企业物流管理的模式，希望能为你提供帮助：企业选择什么样的物流经营模式，主要取决于两个因素：其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力。
据此，设计出三种决策方案：物流自营方案、物流外包方案、物流联盟方案。
物流自营是指生产企业借助于自身的物质条件自行组织的物流活动。
在物流自营方式中，企业也会向运输公司购置运输效劳或向仓储企业购置仓储效劳，但这些效劳都只限于一次或一系列分散的物流功能，而且是临时性、纯市场交易的效劳，物流公司并不按照企业独特的业务程序提供独特的效劳，即物流效劳与企业价值链是松散的联系。
一般说来，如果物流对企业成功的影响程度很大，且企业对物流的管理能力很强，企业采用物流自营模式较适宜。
常见的物流自营经营方式有：①将分散在不同组织部门的物流活动整合为一个部门加以运作管理，实现跨业务单位的内部物流管理一体化。
②开发内部的水平物流组织或跨职能物流组织，该组织按照业务过程或工作流程进行，而不按照任务或职能划分，以实现跨任务协作、以顾客为中心。
③建立物流效劳部，内部的物流效劳部门以市场为导向，并向内部的效劳对象索取费用，且内部顾客不再享有或低价效劳，物流部门可为外部顾客提供效劳，内部顾客也可以任选外部供给商提供效劳。
④成立物流子公司，代理企业专司物流业务管理，对物流业务统一指挥并实行独立核算、自负盈亏，多余的物流能力可参与社会经营，防止物流能力闲置和浪费。
物流外包是以签订合同的方式，在一定期限内将局部或全部物流活动委托给专业物流企业来完成。
由于任何企业所拥有的资源都是有限的，它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势，在快速多变的市场竞争中，单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度，企业必须将有限的资源集中在核心业务上，强化自身的核心能力，而将自身不具备核心能力的业务以外包的形式或战略联盟、合作的形式交由外部组织承当。
工商管理和物流管理
工商管理和物流管理
（实用版）
目录
1.工商管理和物流管理的定义和关系
2.工商管理和物流管理的主要任务和目标
3.工商管理和物流管理在现代企业中的重要性
4.工商管理和物流管理的发展趋势
正文
工商管理和物流管理是两个在现代企业中不可或缺的领域。
工商管理主要负责企业的经营管理和决策，而物流管理则主要负责企业的物流运作和物流系统的管理。
两者既有联系，又有区别。
工商管理的主要任务是确保企业能够有效地运营，这包括制定和实施企业的战略，管理企业的财务和人力资源，以及监督和协调企业的各项活动。
物流管理则主要关注企业的物流运作，包括原材料的采购，产品的生产和配送，以及产品的销售和售后服务。
两者之间有着紧密的联系，因为物流是企业运营的重要组成部分，而工商管理则需要确保物流运作的效率和效果。
在现代企业中，工商管理和物流管理都起着至关重要的作用。
随着市场竞争的加剧，企业需要不断提高其运营效率和质量，这就需要有效的工商管理和物流管理。
同时，随着互联网和信息技术的发展，工商管理和物流管理也在不断创新和发展，如大数据和人工智能的应用，使得企业能够更加精准地进行市场预测和决策，以及更加高效地进行物流运作。
未来，工商管理和物流管理的发展趋势将更加注重智能化和绿色化。
智能化意味着更多的应用人工智能和互联网技术，提高企业的运营效率和质量。
绿色化则意味着更加注重企业的环境社会责任，如通过优化物流系统，减少物流运输过程中的碳排放，以及推行循环经济，提高资源的利用
效率。
工商管理类物流管理
仅考虑生产，以提高生产效率 为主研究市场不深，主要追随
---------创业阶段--------
两手抓、两手都要硬。实现效率、效益 的二重性。（中国大多数企业）。参与 市场的激烈竞争----竞争者，
----------稳定阶段--------
2021/6/16
管理原理、 技术、
方法、经济性
2021/6/16
2
培养方法：
管理学
消费者
物流管理的
原理、技术
方法、经济 等
制造业
经济学
2021/6/16
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物流管理专业介绍
一、如何认识
物流管理
二、前景展望
三、教育特色
1、市场孕育“物 流 2、”管理打造“物 流 3、”物流管理的个性
1、企业急需专业 人才
2、就业“岗位群”
5
1、市场孕育“物流” (2)、企业经营形态的变革
知识经营型
生产型
产品生产
商品生产
生产经营型
资本经营型
以知识资源、无形资产为第一配 置要素，追求高附加值---生命周 期较短，企业实力的真正体现。 （中国高新技术产业）。第四方 物流企业。
----------腾飞阶段---------
注重“立体”效益，开始注重CI，完成资本积累， 分散风险，进行资本的增值保值。（中国大中型 效益较好企业）。逐渐成为市场的领导者
物流管理
2021/6/16
1
专业代码：110210W---------工商管理类
专业特点：以管理学为主，顾及工学，达到经济学的目的。
研究方法：建立“对立统一的思想”，用矛盾分析法，研究
物流管理理论和技术。
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思考题：
1、长虹的分销物流为什么要采取商物分离的做法？
然而，使一个诺大的网络有效运作起来绝不是件简单的事情，在各环节必然耗费大量的资源，这其中自然也包括流通环节的物流成本。在压力与日俱增的市场环境下，渠道扁平化似乎也就成为了不可阻挡的趋势。对于TCL而言，传统的物流管理分散于不同的部门，根据职能划分，采取的是分段式管理。因此，物流革新势在必行。回顾TCL的物流发展历程，可谓经历了一番尝试和比较。
事实上，以网络著称的TCL拥有目前国内最具分销能力的家电销售网络。其自建的销售渠道作为TCL彩电销售的主力军，销量占到了总体的80%以上。据了解，TCL目前在全国有27个销售分公司，近200个经营部，7000名销售人员，17000家经销商，这无疑是一笔极大的财富。
3万人构建的网络可谓一呼百应。TCL的相关人士坦言，一旦价格战军情紧急，通过周密发达、运转灵便的网络，只需2-3天，TCL便可完成布货。这也使得TCL有可能通过改造其庞大的销售网络，使之承担起物流体系的功能。
TCL拥有在彩电业内最为庞大的销售网络，有200多个机构分布在全国主要城市。这既是TCL最大的竞争优势，却也成为TCL最大的负担之一，因为如何对这些机构进行有效的物流管理和财务监控确实比较成问题，对市场的反应一直较慢。
从1998年开始，TCL开始对企业销售网络的物流体系进行改造。通过引入一套比较完整的ERP系统，对货物的进、销、存系统一体化管理。然而在实际的操作中，由于各级管理人员的水平和原有管理信息系统的局限性，这个ERP系统却得不到有效运转。于是TCL只能先上物流管理系统，即进、销、存管理系统，再上财务系统。这样一来，也能够做到对销售网络以及整个销售动态和市场动态做出实时的反应。
模块一工商企业物流管理
一、应知目标考核题
（一）单项选择题
1、工商企业物流是为（）的物流系统
A、社会用户提供物流服务B、企业生产经济活动提供物流支持
C、是为消费者提供物流服务
D、是为消费者和社会用户提供物流服务
2、物流企业是（）的物流系统
A、为企业内部提供物流支持B、为社会用户提供物流服务
C、为消费者提供物流服务D、为企业集团内部提供物流服务
长虹公司过去采取的方法是：将工厂装配好的产品，直接送到各地从事经营的分公司，暂时保管，然后再根据客户的订货，配送到客户所在地。不管配送件数多少，各分公司中都必须配备送货人员和卡车。运输费用占物流费用的70%以上。
长虹公司面临这种成本压力，物流费用的上涨必然严重影响企业的竞争力，长虹公司为了减少物流费用采用上述商物分离，和设置配送中心等物流合理化计划。
虽然这个系统并不能做到严格意义上的实时更新，但是至少每天10点以前，公司就能对前一天全国市场的销售情况、库存情况、主要竞争对手的销售情况、财务情况有个面上的了解，从而使得决策层对整个市场的情况能够做出相对实时而准确的判断，而资金流转的速度也比同行大概快2-4倍。
正是由于货物的流向实现了信息化管理，在物流供求的两端就只剩下相对简单的运输问题，这也使得TCL有可能将这一切委托给第三方物流公司办理。TCL与南方物流的合作一直令人满意。虽然发运点成倍增加，发运量数急剧增长，但TCL物流的人员数量保持不变，而且其运价创历史新低，为TCL节约了大量的物流成本和费用。
要避免重复运输，减少中间环节，减少彩电的旅行时间及成本，需要的是建立一个反应迅速、经济实用、触角遍布各地的物流网络。TCL集团曾经计划投入5亿元人民币，把它覆盖全国的近2万多家家电销售网点，改造成网络化的专业物流配送系统。按计划，先通过系统配送TCL的产品，以后再送各个厂家的各种产品，最终建成一个连接互联网和传统商业的社会公用平台。
5、专业市场物流有何特点？
二、应会能力测试题
案例一TCL独创的物流切换秘密
一台TCL的王牌彩电从生产线下来以后，在抵达最终卖场之前，往往要旅行大半个中国，在好几个仓库间倒腾，经过许许多多人的手。如何在产品物流的配送得到保障的前提下，同时提高运作效率，成为TCL最头痛的问题之一。因为彩电行业竞的利润率甚至不及4%，而物流开支是仅次于原材料费用的巨大负担，必须从物流成本中压榨利润。
在目前的家电行业中，只有TCL和海尔建立了全国性的、直接配送到门店的物流体系。在TCL“以速度打击规模”的信条下，甚至在某些区域保证了先销售后进货的物流水平。速度已经成为TCL物流模式的最大特点和优势所在。
思考题：
1、一般工商企业对自身物流业务有哪几种处理方法？TCL使用了哪种？为什么用这种方法？
2、TCL的物流方式为企业带来了哪些好处？
2、建立区域性配送中心后，长虹的产品库存是增加还是减少了？为什么？
7、下列产业中，属销售物流突出型的是（）
A、电力工业B、汽车工业C、冶金工业D、小百货制造业
8、零售企业物流主要是（）
A、供应物流B、销售物流C、回收物流D、调拨物流
（二）判断题
1、工商企业物流活动不是独立存在的，而是依附于购销活动。( )
2、调拨物流是销售物流的一种形式。（）
3、输出物流也叫实物配送，是最早引起人们重视的企业物流领域。（）
3、供应物流又称（）
A、输入物流B、采购物流
C、调拨物流D、销售物流
4、销售物流又称（）
A、输出物流B、供应物流
C、第三方物流D、调拨物流
5、下列企业中，属供应物流突出型的是（）
A、服装企业B、化工企业
C、汽车生产企业D、钢铁工业企业
6、下列产业中，属生产物流突出型的是（）
A、电力工业B、汽车工业C、化学工业D、服装工业
4、化工企业属销售物流突出型。（）
5、服装生产物流的类型。
2、本书第一章案例“海尔的物流体系”中海尔的物流组织属哪种类型？这类物流组织有何优缺点？
3、供应链管理模式下的采购策略与传统采购策略有何不同？
4、准时制（JIT）产生于制造业，是否可应用于物流业？为什么？
3、为什么在取得如此重大成果的时候，TCL还可能把业务外包给第三方物流公司经营呢？
案例二长虹公司的物流战略
长虹公司是我国家用彩色电视机最大的生产厂商。1998年长虹实施新的物流战略计划，将设置在全国各地的分公司处理的保管和配送等业务，从各分公司中分离出来，设置区域性配送中心，在那里有计划地、集中地处理物流业务。