[精品]2017年度公司人员需求计划报批表
人员需求计划汇总表
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
19
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
20
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
12
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
13
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
14
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
15
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
16
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
17
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
人员需求计划汇总表
序号
岗位需求
需求人数
学历要求
专业要求
薪资要求
工作经验
申请原因
1
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
2
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
3
工程管理
2
本科
工程管理
6000以上
3年
离职补缺
4
工程管理2Fra bibliotek本科工程管理
人员配置需求计划表
人员配置需求计划表是一个用于规划和组织人力资源的文档，通常用于确定组织在特定项目、部门或业务活动中所需的人员数量和技能。
以下是一个可能包含的人员配置需求计划表的示例：
1.项目/部门信息：
-项目/部门名称：
-项目/部门描述：
-负责人：
2.时间范围：
-计划开始日期：
-计划结束日期：
3.人员配置需求：
-岗位/职务：
-所需技能：
-人数需求：
-工作时间：
-任职资格：
-工作地点：
4.职责和任务分配：
-列出每个职务的主要职责和任务。
5.特殊技能或资质：
-列出每个职务所需的特殊技能、培训或证书。
6.招聘计划：
-招聘开始日期：
-招聘结束日期：
-招聘渠道（例如：招聘网站、社交媒体等）：
-面试安排：
-招聘预算：
7.现有人员：
-列出目前在项目/部门中的人员。
-检查是否需要培训或重新分配。
8.预计成本：
-总人员成本：
-每个职务的平均成本：
-培训和发展成本：
-招聘成本：
9.人员配置计划批准：
-计划提交日期：
-批准日期：
-批准人：
10.监测和调整：
-设立监测机制，以确保计划的实施。
-可能的调整或变更：
提示：
-在制定人员配置需求计划时，要确保了解项目或部门的整体目标和战略，
以便更好地配置人力资源。
-定期检查和更新人员配置需求计划，以适应变化的项目需求或组织战略。
这只是一个基本的示例，具体的人员配置需求计划表可能需要根据你的组织和具体情况进行调整和定制。
人力资源计划报审表
人力资源计划报审表项目信息
- 项目名称: [填写项目名称]
- 负责部门: [填写负责部门]
- 提交日期: [填写提交日期]
- 审批日期: [填写审批日期]
项目概述
[填写项目概述，包括项目背景、目标和重要性] 人力资源需求
岗位需求
- 岗位名称: [填写岗位名称]
- 岗位职责: [填写岗位职责]
- 所需人数: [填写所需人数]
- 报审理由: [填写为什么需要这个岗位]
人员调整计划
- 现有岗位: [填写现有岗位]
- 人员调整方式: [填写人员调整方式，如招聘、内部调动等] - 人员调整时间: [填写人员调整时间]
- 人员调整理由: [填写人员调整理由]
人力资源预算
招聘费用预算
- 招聘渠道: [填写招聘渠道]
- 招聘费用明细: [填写招聘费用明细，包括广告费、猎头费等] - 预计招聘费用总额: [填写预计招聘费用总额]
培训费用预算
- 培训计划: [填写培训计划，包括培训内容、培训方式等]
- 培训费用明细: [填写培训费用明细，包括培训费、交通费等] - 预计培训费用总额: [填写预计培训费用总额]
其他人力资源费用预算
- 其他费用明细: [填写其他费用明细，如员工福利费、人力资源系统费用等]
- 预计其他费用总额: [填写预计其他费用总额]
项目风险评估
[填写项目风险评估，包括可能遇到的人力资源问题及应对措施]
项目责任人
- 项目负责人: [填写项目负责人姓名]
- 人力资源管理负责人: [填写人力资源管理负责人姓名]
<hr>
以上是人力资源计划报审表的内容，希望对您有所帮助。
如有任何问题，请随时与我联系。
人员需求计划表
附件1：
XXXX公司人员需求计划表
部门（盖章）：填报时间：负责人签字：
填表说明：
1、每行填写一条人员需求信息。
2、“空缺岗位”栏填写所需求人员将要从事的岗位名称。
3、“年龄”栏填写所需求人员的年龄区间，如28—35岁；“专业”、“学历”栏请具体注明；“性别”、“工作经验”栏若无特殊要求请填写“不限”。
4、“其他详细要求”栏填写所需人员应具备的能力、素质、态度、专业技能、专业资格证书、所获奖励等。
5、“建议招聘方式及时间”栏选择填写社会招聘、校园招聘等方式，并按季度对招聘时间提出建议。
人员需求计划表格
人员需求计划表格
下面是一个简单的人员需求计划表格示例，你可以根据具体情况进行修改和补充：
人员需求计划表格
说明：
1.职位编号是每个职位的唯一标识，方便管理和查找。
2.招聘原因描述了为什么需要招聘该职位。
3.预计招聘人数是对该职位计划招聘的人数。
4.期望到岗时间是该职位希望新员工能够正式到岗的时间。
5.招聘渠道列出了招聘计划中使用的渠道，例如招聘网站、社交
媒体、猎头公司等。
6.面试安排包括了面试的具体时间和地点。
这个表格可以帮助你系统地记录和管理人员需求，确保招聘流程有序进行。
根据实际情况，你可能需要添加更多的信息，如薪资预算、技能要求等。