爸爸去哪儿 整合营销
市场营销案例爸爸去哪儿分析
2.整合渠道营销传播策略
3.打造品牌营销传播策略
产
品
产品
整合营销传播的核心和出发点是目标消费者，电视节目的消费者称之为目标受 众。 整合营销传播要求营销从产品的 定位、设计、产品的形象构建到传播的 一系列环节形成 一致的沟通。
• 目标受众的正确定位（年轻父母和儿童为核心，年轻的电
视受众比例持续增加）
牌
品牌是企 业的无形 财富和有 价资产， 同样也是 媒体节目 的无形财 富和有价 资产。电 视节目的 品牌代表 着节目的 竞争力、 吸引力、 亲和力和 信任度。
湖南卫视并不是 简单抄袭，而是 花巨资买下韩国 《爸爸! 我们去 哪儿?》的版权。 购买韩方版权后， 《爸爸去哪儿》 借鉴其商业模式 和组织管理，准 确定位节目的核 心卖 住来自受众和市 场的考验。
展开新媒体病毒式传播，相比电视、 报纸、广播等传统媒介而言，网络 媒体具有更强的开放性、多元性、 实时性及互动性。网络媒体成为 《爸爸去哪儿》节目潜在的大后方， 通过网络性， 无形中为节目做了直接且有效的广 告。
品
• 引进节目版权，准确定位，本土化包装。（父
子亲情、互动趣味。打破了受众的审美疲劳，契合了受众的需求）
• 强大的制作团队（每期节目中拍摄机位40 多个，包括20 多
个活动机 位，现场的工作人员包括导演、摄像、后勤等共 100 多人）
渠
道
节目充 分利用各种媒介，整 合传统媒体与新媒体资源，实 现了电视、院线、手机应用、 视频网络多渠道、全方 位的 传播，拓展了节目的价值和影 响力。
从整合营销传播探析 《爸爸去哪儿》
13文产2班赖娅云
整合营销传播
整合营销传播强调以满足目标消费者需求为中心，通过对 广告、促销、公共关系等传播方式的战略整合运用，并将 不同的信息进行完美的整合，从而最终提供明确的、一致 的和最有效的传播影响力。
《爸爸去哪儿》营销成本管理研究
《爸爸去哪儿》营销成本管理研究《爸爸去哪儿》是一档深受观众喜爱的亲子真人秀节目，自播出以来在收视率和口碑方面都取得了不俗的成绩。
在营销方面，《爸爸去哪儿》也做了很多努力，通过多种形式的宣传和推广，使节目受到了广泛的关注。
这些营销活动背后也涉及到了大量的成本支出。
本文将探讨《爸爸去哪儿》的营销成本管理，并分析其对节目的影响。
一、营销成本的构成及管理1. 节目宣传推广成本在管理这部分成本时，需要对各项宣传推广活动进行精细化的预算和执行，确保每一笔费用都能够产生应有的效果。
还需要不断进行成本效益分析，及时调整宣传推广策略，以提高投入产出的比例。
2. 节目运营成本《爸爸去哪儿》的运营成本主要包括节目制作费用、演员费用、节目宣传费用、赞助费用等。
节目制作费用是一个比较大的支出项，包括节目的拍摄、后期制作、音乐版权费用等。
演员费用也是一个不小的开支，毕竟通过节目的播出，爸爸们和孩子们都会得到一定的收益。
还需要考虑到节目宣传费用和赞助费用，这些也是节目运营中不可或缺的一部分。
在管理这部分成本时，需要对每个环节进行细致的预算安排，较为合理的控制各项支出。
在节目制作方面，需要提高制作效率，降低制作成本，同时还要提高节目质量，确保节目能够吸引更多的受众。
在赞助方面，需要找到合适的合作伙伴，以减少一部分运营成本，提高节目的收益。
3. 社交媒体营销成本随着社交媒体的兴起，节目的营销方式也在不断变化。
《爸爸去哪儿》在社交媒体营销方面也进行了很多尝试，包括微博、微信、抖音等多种社交平台的营销推广。
这些活动涉及到了社交媒体账号的维护费用、内容制作费用、推广费用等。
在管理这部分成本时，需要根据不同的社交媒体平台，进行有针对性的营销活动，以吸引更多的受众。
还需要不断进行数据分析，找出哪些平台的营销效果更好，将更多的资源投放到这些平台上。
二、营销成本的影响宣传推广活动对于《爸爸去哪儿》的影响较为直观。
通过宣传推广活动，能够提高节目的曝光度，增加受众的观看欲望，从而提高收视率。
《爸爸去哪儿》节目营销策略研究
《爸爸去哪儿》节目营销策略探究近年来，综艺节目在电视娱乐市场上风靡一时。
其中一档备受关注和喜爱的节目是《爸爸去哪儿》。
该节目以明星爸爸们与自己的孩子们组成的亲子团队为主线，通过观光的方式呈现了亲子之间真挚暖和的互动干系。
除了节目本身的内容吸引人，其背后的营销策略也是该节目成功的重要原因之一。
一、奇特的节目定位《爸爸去哪儿》成功地创设了一个新的综艺类别——亲子综艺节目。
这一细分市场前所未有，满足了观众对真实、温情家庭亲子节目标需求。
相比于常规综艺节目，该节目通过亲子干系作为最基本的毗连点，引发了宽广年轻父母的共鸣，打动了观众的心弦。
因此，奇特的节目定位为其后续的营销策略奠定了坚实的基础。
二、明星效应的运用《爸爸去哪儿》节目首次将明星爸爸作为主角展示在观众面前，充分利用了明星的影响力和号召力。
通过邀请一线明星加入节目，如黄磊、王岳伦、李晨等，节目吸引了大量观众的关注。
明星爸爸们的形象代入，与孩子们的亲子互动产生了强烈的共鸣和感动，吸引了更多观众的关注和喜爱。
三、开掘父母与孩子间的情感《爸爸去哪儿》节目从父母与孩子之间的真实亲子干系出发，呈现了父母对孩子的关爱和陪伴。
通过真实的情感表达和互动，让观众深刻感受到家庭的温温顺孩子的成长意义。
这种情感共鸣成为观众对节目标最大认同和追求。
在营销策略中，节目制作方加强了对明星爸爸与孩子们之间的特定情感的开掘，让观众更容易产生共鸣，形成良好的口碑传播。
四、活跃的社交媒体传播《爸爸去哪儿》制作方机灵地利用社交媒体传播节目信息和互动。
在节目播出时，制作方为观众提供多平台多渠道的互动方式，如微博、微信等，观众可以与明星爸爸和孩子们进行互动，分享节目看点和感受。
节目制作方还邀请明星爸爸和孩子们参与线上互动，增加了节目标参与感和黏性，使观众对节目标关注和谈论持续不息。
五、跨界合作的推广为进一步扩大节目标影响力和著名度，《爸爸去哪儿》开展了一系列的跨界合作推广。
与著名品牌合作推出联名产品、发布歌曲、举办巡回演唱会等，将节目标影响力延伸至其他领域。
从_爸爸去哪儿_看电视节目的创新_周敏
一、节目整合营销策略跟湖南卫视《快乐男声》等节目比，《爸爸去哪儿》前期推广明显低调，无绯闻，不炒作，也不组织大V转发。
当然，“低调”并非“放弃”，平面媒体、网络媒体吊足了观众胃口，节目组还与长沙万达影城合办《爸爸去哪儿》首映礼，是继《我是歌手》总决赛在全国11城万达影城同步直播后，又一次电视/电影联姻。
节目宣传的创造性和差异化，刺激了观众的好奇心。
用好本台资源做宣传是电视湘军的拿手好戏，《快乐大本营》邀请五位爸爸和五位小朋友互动、访谈、做游戏；《播报多看点》分“明星育儿方法”、“星爸星仔的自我修养”、“幕后花絮”等主题作系列报道；《新闻当事人》则邀请三位小朋友的妈妈，从母亲的视角谈爸爸与小朋友的表现。
武汉大学肖珺副教授谈到，全媒体时代的营销计划应是内容制作(视频、文案等)+播出平台(电视台、网站、纸媒、网媒等)的整合营销框架。
《爸爸去哪儿》正是按照这种营销框架去推广宣传的。
二、差异化的节目定位湖南卫视的类似节目《变形记》虽然也赢得了良好的社会反响，但远不及《爸爸去哪儿》轰动，原因主要是节目定位和理念的差异。
首先，《变形记》定位为“新生态纪录片”，风格相对严肃，且基本是“原生态”粗剪辑，更像纪录片，主角都是普通家庭的孩子，缺少明星效应；《爸爸去哪儿》更注重亲子互动和旅行生存，风格更轻松温馨，受众面更广。
节目总导演谢涤葵认为：中国“女主内，男主外”的文化传统根深蒂固，而《爸爸去哪儿》则是对“父亲角色失位”的重新审视，切中社会热点：许多人过于重视给家庭带来物质保障，忽视了精神层面上的交往，孩子成长过程中缺少父亲的陪伴。
其实，无论中国，日本还是韩国都存在这种现象。
⑴面对一窝蜂的唱歌选秀，清新脱俗的《爸爸去哪儿》无疑更能吸引观众。
综艺节目大多事先安排好情节，观众难有代入感，反而有了“我看穿了你的把戏”之类的无趣感。
而《爸爸去哪儿》则更具真实感，当明星爸爸焦头烂额地照顾孩子、教育孩子时，观众或许也在这些明星身上看到自己的影子。
爸爸去哪儿营销策略
爸爸去哪儿营销策略《爸爸去哪儿》是一档热门的亲子旅行真人秀节目，首播于2013年，深受观众喜爱。
在营销方面，《爸爸去哪儿》采取了一系列的策略，使得自己能够在竞争激烈的综艺市场中脱颖而出。
首先，《爸爸去哪儿》选择了一个独特的主题，即明星爸爸和他们的孩子们一起展开的户外旅行，寓教于乐的同时，也能够拉近孩子与父母之间的感情。
这个主题对于现代家庭来说具有共鸣，也符合大众对于亲子关系的关注度，从而吸引了大量观众的目光。
其次，《爸爸去哪儿》在选取明星爸爸和孩子的时候非常讲究，力求有足够的话题性和亲和力。
节目团队通过仔细挑选明星爸爸，以确保他们在社会上具有一定的知名度和影响力。
另外，在挑选孩子方面也强调了可爱和独特性，让观众能够容易地与他们建立情感关联。
此外，《爸爸去哪儿》通过紧凑的编排和精心设计的旅程，使得节目具有很强的观赏性和娱乐性。
为了增加节目的趣味性，制作组设置了一系列的亲子游戏，鼓励爸爸和孩子们一起参与。
这些游戏不仅能够展现爸爸和孩子们的默契和互动，也能够在娱乐的同时传递一些家庭教育的理念。
另外，《爸爸去哪儿》还通过植入式广告来进行商业合作和产品推广。
在节目中，明星爸爸会穿上指定品牌的服装或使用特定产品，从而将这些品牌和产品暗示给观众。
这种广告方式不仅可以增加品牌曝光度，还能够融入节目内容中，让观众更容易接受和接纳。
另外，《爸爸去哪儿》通过社交媒体和其他渠道与观众互动，建立了强大的粉丝基础。
节目团队会定期发布节目相关新闻、花絮等内容，同时也开设了官方微博和微信公众号，与观众进行互动和反馈。
通过及时回应观众的需求和建议，节目团队能够更好地留住观众，提升观众黏性，并吸引更多观众的关注。
总之，《爸爸去哪儿》的成功营销策略包括独特的主题选择、选取具有话题性和亲和力的明星和孩子、紧凑编排和精心设计的节目内容、植入式广告和粉丝互动等。
通过这些策略的有机结合，节目能够赢得观众的喜爱和认同，从而取得了良好的收视率和市场影响力。
从营销学角度看《爸爸去哪儿》热播
Marketing营销策略0402014年7月 从营销学角度看《爸爸去哪儿》热播北京农业职业学院 黄海力摘 要：本文从市场营销环境分析、产品策略和促销推广策略三个角度分析《爸爸去哪儿》热播的原因，认定这是一个经典的营销策划案例，值得营销学习者总结和借鉴。
同时指出节目已经进入产品市场生命周期的成长期阶段，竞争对手甚至是模仿者将大量涌现，希望节目保持较高的产品质量和核心竞争力，保持住市场的领先地位。
关键词：营销学 《爸爸去哪儿》 营销环境 产品策略中图分类号：F069 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2014)07(b)-040-02《爸爸去哪儿》第二季已经开播，又引爆新一轮收视狂潮。
这部亲情互动栏目可谓取得了前所未有的成功，红透大江南北，收视狂飙到不可收拾，创造了综艺节目的奇迹。
作为一名长期研究营销学的教师，笔者从以下几个方面分析认定《爸爸去哪儿》是一个经典的营销策划案例，值得营销学习者总结和借鉴。
1 这是一部综合考虑市场营销环境各因素影响的策划作品任何企业都好像生物有机体一样，总是生存于一定的环境之中，企业的市场活动不可能脱离周围环境而孤立地进行。
湖南卫视的《爸爸去哪儿》娱乐活动也不例外，也受到宏观环境和微观环境共同作用的影响。
首先宏观环境分析——PEST 中的政治环境发生变化，2011年广电总局发布“限娱令”。
广电总局2011年7月专门召开了“关于防止部分广播电视节目过度娱乐化座谈会”，会上有专门邀请各大卫视的相关负责人参与讨论关于限娱令的意见。
要求各地方卫视从2011年7月起，在17∶00至22∶00黄金时段，娱乐节目每周播出不得超过三次。
2011年10月24日，国家广电总局下发《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》，提出从2012年1月1日起，34个电视上星综合频道要提高新闻类节目播出量，同时对部分类型节目播出实施调控，以防止过度娱乐化和低俗倾向，满足广大观众多样化、多层次、高品位的收视需求。
浅析电影《爸爸去哪儿》的市场营销策略
浅析电影《爸爸去哪儿》的市场营销策略【摘要】电影《爸爸去哪儿》是一部备受观众喜爱的家庭亲子题材电影，成功的市场营销策略功不可没。
本文从目标观众定位与市场细分策略、宣传推广策略分析、合作营销与跨界联动策略、社交媒体营销策略、口碑营销与口碑传播策略等方面对其市场营销策略进行深入分析。
精准的观众定位和细分策略为影片取得了成功的市场口碑，而宣传推广策略的巧妙运用也为影片的火爆上映起到了重要作用。
合作营销与跨界联动策略、社交媒体营销策略以及口碑营销与口碑传播策略的有效运用也为电影的成功起到了推动作用。
通过对《爸爸去哪儿》的市场营销策略进行深入剖析，可以为其他影视作品的市场营销提供有益启示。
【关键词】电影《爸爸去哪儿》，市场营销策略，目标观众，市场细分，宣传推广，合作营销，跨界联动，社交媒体营销，口碑营销，口碑传播，成功总结，影视作品，启示。
1. 引言1.1 电影《爸爸去哪儿》的背景介绍电影《爸爸去哪儿》是一部改编自韩国同名节目的中国亲子观察真人秀电影，由赵宝刚导演，陈赫、郭涛、佟大为、王鸥、陶昕然等知名演员主演。
该电影讲述了五对明星父子亲子组合在草原、海岛、雪山等不同地点的生活经历，通过自然环境下亲子关系的真实表现，展现了亲情、友情的温暖与感人。
《爸爸去哪儿》电影版延续了节目的亲子主题，通过真实的亲子互动、父子间的情感故事，引发观众对家庭、亲情、成长的思考和感慨。
该电影深受家庭观众的喜爱，成为一部家庭、亲子观影的热门电影，也受到了社会各界的好评和关注。
通过这部电影，观众不仅可以感受到亲情的温暖，还可以从中获取家庭教育的启示与感悟。
1.2 市场营销策略的重要性市场营销策略在电影《爸爸去哪儿》中扮演着至关重要的角色。
随着电影市场的竞争日益激烈，一个成功的电影不仅仅依靠内容质量，同时也需要有精心设计的市场营销策略来吸引和留住观众，提高票房收入。
市场营销策略能够帮助电影迅速拓展市场份额，提升知名度，增加观众群体，从而保证电影在市场上的竞争力。
电视真人秀节目《爸爸去哪儿》的营销创新
电视真人秀节目《爸爸去哪儿》的营销创新近年来，随着社交媒体的兴起和人们对真实生活的渴望，电视真人秀节目变得越来越受欢迎。
其中，《爸爸去哪儿》作为中国首档亲子真人秀节目，在营销方面做出了许多创新，成功吸引了广大观众的目光并取得了巨大成功。
本文将从四个方面探讨《爸爸去哪儿》的营销创新，包括节目内容的创新、宣传策略的创新、互动营销的创新以及商品推广的创新。
首先，节目内容的创新是《爸爸去哪儿》能够受到观众喜爱的重要原因之一。
传统的亲子节目多注重竞争和表演，而《爸爸去哪儿》则通过让明星爸爸和孩子们一起在自然环境中生活，展现了真实的亲子关系和成长过程。
这种真实而温暖的亲子关系打动了观众，使节目成为大家热议的话题。
其次，宣传策略的创新也是《爸爸去哪儿》成功的关键之一。
为了吸引更多观众关注，节目制作方采用了社交媒体和明星效应相结合的策略。
在每一期节目播出前，明星爸爸们会在微博等社交媒体上秀出与孩子们的日常生活，引发观众对节目的期待和关注。
同时，节目邀请了多位明星爸爸和他们的可爱孩子作为参演嘉宾，借助明星的光环进一步扩大了节目的影响力。
第三，互动营销也是《爸爸去哪儿》成功的重要原因之一。
为了拉近观众与节目之间的距离，节目制作方设立了互动平台，观众可以通过互联网对节目进行实时评论和互动，这种互动将观众与节目紧密连接，增加了观众的黏性和参与感。
最后，商品推广也是《爸爸去哪儿》的一大特色。
节目制作方利用《爸爸去哪儿》的知名度和观众的喜爱度，推出了大量与节目相关的周边产品，包括图书、服装、玩具等。
这种商品推广不仅为观众提供了更多的消费选择，同时也为节目制作方带来了可观的收益。
总结来说，电视真人秀节目《爸爸去哪儿》通过节目内容的创新、宣传策略的创新、互动营销的创新以及商品推广的创新，成功吸引了广大观众的目光并取得了巨大成功。
《爸爸去哪儿》的营销创新不仅为电视节目的发展注入了新的活力，更为其他电视真人秀节目提供了有益的借鉴和启示综上所述，电视真人秀节目《爸爸去哪儿》通过创新的节目内容、宣传策略、互动营销和商品推广，取得了巨大的成功。
《爸爸去哪儿》营销成本管理研究
《爸爸去哪儿》营销成本管理研究
《爸爸去哪儿》是一档非常受欢迎的亲子真人秀节目，自播出以来一直受到观众的喜爱和关注。
该节目的营销成本管理是一个值得研究的话题，本文将从市场营销和成本控制两个方面分析其营销成本管理。
一、市场营销
在市场营销方面，《爸爸去哪儿》采用了多种方式加强品牌推广和宣传。
首先，该节目利用社交媒体的力量扩大知名度和粉丝群体，通过微博、微信等平台推送内容，吸引更多用户关注、评论和转发，进一步扩大曝光率和传播效应。
其次，该节目还走出了传统的媒体形式，以现场签售、粉丝见面会等形式与粉丝互动，拉近了节目和观众之间的距离，增加了节目的亲和力和流行度。
最后，该节目还在商业合作方面积极探索，与品牌合作、做活动等方式，实现双赢的营销效应。
二、成本控制
在成本控制方面，《爸爸去哪儿》也做了很多的努力。
首先，该节目将录制地点选在了偏僻的山区，避免了过高的拍摄成本和费用。
其次，该节目在节目宣传和推广中加强了内部人员的调配，避免了请外部媒体过多，造成不必要的杂费支出。
最后，该节目也大量采用实景拍摄的方式，避免了过多的特效和后期制作成本。
总体来看，《爸爸去哪儿》在营销成本管理方面是比较理性和谨慎的。
虽然该节目在品牌推广方面采用多种方式，但并未太过铺张浪费和投入过多成本。
此外，在控制成本方面也积极把握各种机会，合理运用人力物力，避免了不必要的浪费和额外的负担。
总之，该节目的营销成本管理体现出了一个节目应有的成熟和理性，成为了探讨营销成本管理的一个范本。
《爸爸去哪儿》背后的营销关键词
《爸爸去哪儿》背后的营销关键词《爸爸去哪儿》是一档以父子亲子互动为主题的真人秀节目，自2013年首播以来一直备受喜爱。
作为一档成功的综艺节目，其背后的营销策略也值得深入探讨。
本文将从营销的角度出发，分析《爸爸去哪儿》背后的关键词及其作用。
一、情感营销情感营销是现代营销中非常重要的一个方面，在《爸爸去哪儿》中，情感营销得到了很好的体现。
首先，该节目主题以亲情为主要元素，以父子及家庭生活为主题，让人们在观看中体会到难得的亲情温暖，感受到情感上的共鸣。
这种贴近生活的主题使观众们能够与节目产生情感上的共鸣，从而更加喜爱和关注该节目。
其次，节目中每一组父子的组合都有其特点，比如深情款款的胡军与女儿合作，以及单亲爸爸王菲与女儿、姜至奂与儿子同去旅行等等，这些特点性格的呈现使观众们更能够产生情感上的共鸣。
丰富的人物关系让观众产生亲近感和情感认同，从而对节目产生依恋心理，增强了对节目的粘性和认同感。
二、品牌整合“品牌整合”是指将多个品牌或 product 在共同的营销背景下整合起来，形成整体的品牌形象，从而提高品牌的识别度和美誉度。
在《爸爸去哪儿》的播出中，品牌整合得以成功的应用。
首先，该节目内涵丰富，涉及到了旅游、家庭生活、饮食等方方面面的内容，从而得以很好的与各大品牌进行整合。
例如，锅巴香、蒙牛酸酸乳等品牌都曾作为赞助商进行整合。
通过这种方式，品牌得以在吸引消费者目光的同时，树立更加完善的品牌形象。
这是对品牌的一种重视，同时也上升到节目的品牌形象建设中。
其次，在节目推广方面，除了宣传成为娱乐信息的确证外，还针对家庭出行市场进行有力的素材和好口碑的渲染，更加贴近和深入消费需求和心理。
同时，品牌整合也为广告投放提供了依据。
在《爸爸去哪儿》的播出期间，该节目成为了各大品牌竞相投放广告的优质信息源，推广效果明显。
三、社交传播社交传播是以社交网络为平台的传播方式，具有较强的口碑效应。
在《爸爸去哪儿》的传播过程中，社交传播也得到了很好的体现。
《爸爸去哪儿》营销成本管理研究
《爸爸去哪儿》营销成本管理研究随着互联网及移动互联网的发展，网络营销成为企业营销体系中的重要组成部分，而电视节目也被越来越多的企业作为营销手段，其中以《爸爸去哪儿》最为典型。
该节目自推出以来便备受社会各界的关注，同时也成为各大品牌竞相争夺的营销目标。
因此本文旨在从营销成本管理角度，探讨《爸爸去哪儿》的营销成本管理机制及其优缺点。
一、营销成本管理机制《爸爸去哪儿》的营销成本管理机制主要体现在以下几个方面：1.明确营销目标：对于企业来说，明确营销目标是实现营销成本管理的前提。
《爸爸去哪儿》的营销策略是基于品牌曝光量与品牌认知度的提高，进而达到增强顾客心智认同与忠诚度的目标。
因此，《爸爸去哪儿》对营销目标的明确度非常高，有助于实现营销成本的控制与管理。
2.选择合适的营销方式：为了提高品牌曝光率，企业需要选择合适的营销方式。
《爸爸去哪儿》作为一档热门的电视节目，具有良好的传播效应。
因此，品牌可以通过与该节目合作，实现品牌曝光量的提高。
同时，该节目的受众面广，可以覆盖不同年龄、性别、地域等方面的消费者群体，对于拓展市场也有着重要的意义。
3.关注成本控制：在选择营销方式的同时，企业还需要关注成本控制，从而保证营销成本的管理。
《爸爸去哪儿》作为一个热门节目的合作，其费用是比较高的，需要企业有足够的资金投入。
因此，在选择合作方之前，企业需要对成本进行评估与控制，确保合作成本在企业承受范围之内，从而保证营销成本的合理性。
二、优缺点分析1.优点（1）提升品牌曝光率：《爸爸去哪儿》作为一个热门电视节目，可以为企业提供广泛的品牌曝光机会，从而提升品牌曝光率。
（2）达到目标受众：该节目涵盖了不同年龄、性别、地域等方面的消费者群体，可以帮助企业精准达到目标受众。
（3）提高品牌知名度：通过与《爸爸去哪儿》合作，企业可以借助节目的知名度，提高品牌知名度。
（4）增加销售额：品牌曝光和知名度的提高，可以进一步促进产品销售，从而增加销售额。
综艺电影《爸爸去哪儿》的整合营销传播策略
综艺电影《爸爸去哪儿》的整合营销传播策略作者：韩晓梅来源：《电影评介》2016年第03期随着新媒体的崛起，媒介融合的趋势日渐拱现，游戏与银幕结合，电影改编成电视剧，综艺节目制作成游戏等跨界之作不断冲击着人们的感官，真人秀节目走上大银幕也成了一股势不可挡的潮流。
湖南卫视的《爸爸去哪儿》（以下简称《爸爸》）以其小投资、短期制作，竟然突破了几亿的票房纪录，成为了现象级电影。
反思《爸爸》的成功，与其说是电影的奇迹，不如说它是一场成功的商业运作，是整合营销传播的典型案例。
一、整合营销传播理论1991年，美国营销学者唐·舒尔茨（Don Schultz）在其《整合营销传播：因整合而有效》一书中，提出了整合营销传播（Intergrated Markting communication，简称IMC）的概念，其核心内容围绕消费者的需求出发，通过企业与顾客的沟通满足顾客需要的价值为取向，确定企业统一的促销策略，协调使用各种不同的传播手段，发挥不同传播工具的优势，从而使企业实现促销宣传的低成本化，以高强冲击力形成促销高潮。
[1]电影品牌营销的实质就是一种以品牌为核心资源的整合营销传播。
毋庸置疑，《爸爸去哪儿》电影的成功，与其原先的品牌价值是密不可分的。
在拍摄电影之前，该节目就取得了非常高的收视率，据央视索福瑞统计，在2013年全年收视统计中，《爸爸》的平均收视份额为17.85%，成功超越了《中国好声音》第二季和《我是歌手》第一季，位列全年第一位，成为2013年度最受关注的综艺节目之一，并收获当年“零差评”节目。
①第二季节目延续了第一季的影响力，获得全国网均收视率2.1%，平均收视份额12.74%的佳绩。
受众对其的关注度也可在百度指数上体现出来，每天百度上的关键词搜索量都能达到40万，最高时甚至达到200万。
正是由于原先电视节目的IP值达到了一定的高度，才使得将真人秀节目搬上大银幕有了现实基础，也使影片的大卖有了一定的受众群体基础。
探究《爸爸去哪儿》背后的连锁营销
锦囊专家官方网站： 探究《爸爸去哪儿》背后的连锁营销最近的《爸爸去哪儿》火爆荧屏，节目收视率继续上涨创新高。
业内有很多专家纷纷开始研究爸爸去哪儿背后的营销秘诀，前不久看到一篇《爸爸去哪儿》背后的营销关键词的文章，作者从营销角度分析了这个节目的成功之处。
笔者看了这个节目，认为很好看，并且想结合消费潜力行业这个角度试着分析：一是与孩子们喜欢的产品所相关的行业。
孩子是祖国的未来，孩子们喜欢的事情，孩子们喜欢的东西，比如动画片、游乐场、玩具、故事书、水彩笔、平板电脑等等，都是具有消费潜力的行业。
还有孩子们的教育，不一定都是在课堂书本中，或许更多是在生活点点滴滴中，在爸爸妈妈言传身教周围环境潜移默化影响中。
二是与妈妈们关注产品的相关行业。
《爸爸去哪儿》虽然演绎了爸爸和孩子们一起种种经历，但最激动最感动最关注的是视频前孩子的妈妈们。
在英国赫芬顿邮报上看到一篇文章，说这几年，女性消费升温，一个家庭中，生活怎么样主要看女主人，妈妈们更了解家庭每个成员基本生活需求、饮食偏好、生活日常用品等采购支出，妈妈们更知道如何花最少的钱买最实惠最好最多的生活用品。
居家过日子，如果没有妈妈们精打细算，即便有再多的钱也不够花。
因而妈妈们喜欢的商品有消费潜力。
三是旅游与体验经济。
《爸爸去哪儿》选择了有特色的旅游景区，在CNN一篇文章看到说，全球经济来看，旅游产业具有发展潜力，尤其咱们国家。
再看体验经济，旅游过程本身就是一种体验，领略世界各地风情，感受旅游中的愉悦。
服务经济的延伸，就是体验经济。
比如香港迪士尼乐园旅游，消费者更注重体验参与与成就感。
消费者更注重情感体验，比如一起跳跳舞，一些挑战极限的运动训练，比如潜水、冲浪、蹦极等。
四是摄像媒体与移动终端。
正如《爸爸去哪儿》节目中，教会孩子们学会分享，分享会得到更多，分享的过程就是快乐。
如何分享呢，摄像技术、网络技术、视频技术、手机移动终端等等，这些相关行业都有消费潜力。
五是服务经济与文化产业。
浅析全媒体时代《爸爸去哪儿》的营销策略
浅析全媒体时代《爸爸去哪儿》的营销策略《爸爸去哪儿》是湖南卫视播出的一档明星亲子真人秀节目，其版权购买自韩国MBC公司的《爸爸！我们去哪儿？》，这档节目播出之后创造了综艺节目的收视奇迹。
“根据央视收视数据统计，《爸爸去哪儿》第一期以全国网收视率1.1，城市网收视率1.46的成绩赢得开门红，并收获“零差评”。
随着节目的持续播出，节目收视率也节节攀升。
节目第三期CSM46城收视率3.21，份额14.69%，是同时段第二名的3倍。
全国网收视率1.8，份额13.47%，是同时段第二名的3.6倍。
第三期全国网收视份额横扫全国2013年前十个月份所有节目。
”[1]与此同时，在微博、微信等社交媒体上和《爸爸去哪儿》节目相关的话题铺天盖地，节目中的小故事、小温馨成为广大网友讨论的热点话题，教育专家和育儿专家就节目中五位爸爸的教育方式纷纷展开评论，人民日报的官方微博也针对这档节目发表了两篇肯定性的评论。
这档节目的播出不仅为广大电视观众带来了一场精彩绝伦的精神盛宴，更为湖南卫视和节目赞助商带来了巨大的经济效益与社会效益。
营销策略是产品占领市场的重要原因，对电视综艺节目来说同样如此。
“美国电视节目管理界传奇人物西夫曼说过这样一句话‘一个电视频道的成功一半归功于好的节目，另一半则归功于成功的营销策略。
’关于电视节目的营销管理，西夫曼认为一方面要有令广大观众满意的节目内容，另一方面也必须制定有效的营销策略。
”[2]37观众的眼光是不断变化的，所以综艺节目应该改变自己的营销策略，满足观众不断变化的需要，这样才能够获得成功。
成功的营销能够使电视综艺节目实现传播范围的最大化。
一档电视综艺节目必须从形式、传播方式等方面增强其吸引力，才能获得观众的认同与喜爱，才能获得高的稳定的收视率，所以营销策略对我国综艺节目具有至关重要的作用。
随着我国经济发展水平的提高，我国的电视传媒产业也在不断发展。
到目前为止，我国的传媒产业已经取得了长足的发展，但是由于发展速度过快我国的传媒市场尤其是综艺节目市场还存在着很多的问题。
浅析真人秀节目《爸爸去哪儿》的市场营销与策划
浅析真人秀节目《爸爸去哪儿》的市场营销与策划中国的真人秀节目起源于2000年央视二套推出的《生存者》，在2005年《超级女声》之后进入了快速发展时期。
我国的真人秀节目多引进国外成功真人秀节目的制作模式，引进之后再与中国市场相结合，大多获得了成功。
近几年多种类型的真人秀节目相继推出，包括选秀类节目、相亲类节目和职场类节目。
同时，也有一些问题层出不穷，比如节目同质化现象突出，后劲不足，缺乏创新。
本文主要探讨真人秀的兴起与发展，以及《爸爸去哪儿》节目的市场营销与策划。
关键词：真人秀节目，《爸爸去哪儿》，市场营销与策划绪论2000年以来，出现在人们视线中的真人秀节目无论是类型还是数量，都证明了各大电视台对开发真人秀节目的重视，都想在这块蛋糕上分得一杯羹。
近几年，国内真人秀节目发展尤其迅速。
2013年《爸爸去哪儿》一经播出就掀起了收视狂潮，这种明星亲子户外类型的真人秀节目让人们眼前一亮，使人们开始从选秀类、相亲类的真人秀节目中移开视线。
在笔者看来，无论是《爸爸去哪儿》这档节目居高不下的收视率，还是在社会上引发的话题讨论，都暗示着其成功并不是一朝一夕练就的。
自真人秀节目在上个世纪九十年代进入中国以来，学术界就不乏对真人秀节目的研究。
如2003年，林莉在《当代传播》上发表的《国内电视真人秀节目的兴起》；2006年，谢耘耕、陈虹在《新闻界》上发表的《中国真人秀节目发展报告》；2006年，中国广播电视出版社出版的由尹鸿、冉儒学、陆虹编著的《娱乐旋风——认识电视真人秀》；2007年，复旦大学出版社出版的由谢耘耕、陈虹编著的《真人秀节目：理论、形态和创新》。
本文主要从市场营销的角度讨论国内真人秀节目《爸爸去哪儿》成功的原因。
媒介市场化的背景下，节目如何取得成功与该节目的节目模式、营销策划有很大关系。
《爸爸去哪儿》是从韩国引进的真人秀节目模式，该节目在韩国已经获得了巨大成功。
《爸爸去哪儿》作为中国近两年少有的成功的真人秀节目，不仅收视率居高不下，还引发了许多话题讨论，这些现象与节目背后的市场营销与策划是分不开的。
爸爸去哪儿的营销策略
爸爸去哪儿的营销策略《爸爸去哪儿》是中国内地一个非常受欢迎的亲子真人秀节目，也是一档非常成功的娱乐节目。
在该节目的背后，有着一系列巧妙的营销策略。
首先，《爸爸去哪儿》利用了明星效应。
该节目凝聚了一批知名演员和综艺明星作为参赛嘉宾，如黄磊、王岳伦、郭涛等。
这些明星本身就有一定的影响力和号召力，他们的参与增加了观众的兴趣和好奇心。
其次，《爸爸去哪儿》在节目内容上注重儿童教育和亲子关系的呈现。
通过父子间的互动和成长过程的展示，节目充满温情和感动，引发了大量观众的共鸣。
儿童教育一直是中国家长关心的话题，节目巧妙地结合了娱乐和教育，激发了家长的关注和讨论，从而提高了收视率。
此外，《爸爸去哪儿》还注重社交媒体的宣传和互动。
节目在微博、微信等平台上建立了官方账号，并与观众进行互动和交流。
每期节目播出后，节目组会在社交媒体上发布相关话题和互动内容，引导观众参与讨论。
这种互动性能够有效地增加观众的粘性和参与度，提高节目的曝光度和影响力。
此外，《爸爸去哪儿》还开展了一系列的周边产品推广活动。
节目推出了相关的图书、玩具、服饰等周边产品，满足观众的购买需求。
同时，节目组邀请明星和小选手参加各种商业活动和代言，提高了节目的知名度和曝光度。
这种跨界的合作能够将节目的影响力延伸到更多的领域，提升了品牌的价值。
最后，《爸爸去哪儿》还在播出过程中注重保持悬念和话题性。
每期节目都设置了一系列的挑战和任务，引发了观众对结果的关注和猜测。
节目组也利用宣传手法和剪辑技巧，将节目内容巧妙地切割和编排，制造悬念和冲突点，引发观众的讨论和分享。
这种营造话题的手法能够让观众更加关注和参与节目，提高了收视率和话题度。
综上所述，《爸爸去哪儿》的营销策略主要包括利用明星效应、注重儿童教育和亲子关系的内容呈现、社交媒体的宣传和互动、周边产品的推广和保持悬念和话题性。
这些策略的巧妙运用，使得《爸爸去哪儿》成为了一档备受关注和热议的节目，极大地提高了节目的收视率和影响力。
《爸爸去哪儿》营销成本管理研究
《爸爸去哪儿》营销成本管理研究《爸爸去哪儿》是一档家庭亲子真人秀节目，以“爸爸”和“孩子”为主角，通过和孩子们一起完成各种任务来展现他们之间的亲子关系。
自2013年起，该节目在中国大陆、香港、澳门、台湾等地成功播出，并有多次热门翻拍。
在节目的制作与推广过程中，营销成本管理一直是关键问题之一。
本文将对《爸爸去哪儿》的营销成本管理进行深入研究，探讨其在节目制作与推广中的应用。
在《爸爸去哪儿》的制作与推广过程中，营销成本管理起到了至关重要的作用。
在节目的制作阶段，制作方需要根据每一集的内容和任务来确定相应的预算。
从拍摄地点、道具、人员的安排，到线下宣传和推广等方面，都需要进行精细的成本预算。
针对节目的推广和营销，制作方需要对各类宣传活动和媒体投放进行精确的成本控制，以确保在有限的预算下，取得最大的曝光和效果。
在实际操作中，《爸爸去哪儿》的制作方通过有效的营销成本管理，取得了良好的效果。
节目在全国范围内受到了广泛的关注和喜爱，收视率和口碑都保持在较高水平。
制作方在有限的预算下，成功进行了一系列的线下宣传和推广活动，取得了极佳的效果，有效提升了节目的知名度和影响力。
这些都得益于对营销成本的精细管理和合理分配。
二、《爸爸去哪儿》的营销成本管理存在的问题与挑战《爸爸去哪儿》在营销成本管理方面取得了成功，但也面临一些问题与挑战。
随着市场竞争的不断加剧和媒体环境的快速变化，节目的推广和营销形式也在不断改变，给成本管理带来了新的挑战。
随着观众对娱乐产品的需求不断提升，节目制作和推广所需的成本也在不断增加，需要更加精细和有效的管理。
受限于节目本身的特点和目标受众的需求，制作方还需要在实际操作中面临一定的成本管理压力，以确保节目的制作质量和推广效果。
为了更好地提升《爸爸去哪儿》的营销成本管理，制作方可以采取以下一些建议与对策。
建立更为精细的成本管理体系，包括对节目制作、宣传推广等各个环节的成本进行统一规划和控制。
通过市场研究和观众反馈，不断优化节目的推广和营销策略，以提高成本利用效率。
爸爸去哪儿_整合营销
市场定位《爸爸去哪儿》是以亲子互动为主旨的内容，每期将有5位明星爸爸跟子女进行48小时的乡村体验的户外明星亲子真人秀节目，这档节目在没有妈妈的情况下，明星爸爸与孩子必须在户外生活三天两夜。
市场情况2013年暑假，充斥在中国银幕中的音乐选秀节目让人目不暇接，选秀选手动辄诉说自己的悲苦经历赚取评委和观众的眼泪，但在选秀浪潮下，观众很难分辨真伪，对观众而言，诉说自己悲苦经历似乎已经成为选秀的常态化表演，很难真正博得同情。
与此同时，惺惺作态使得中国需要一档真情实感的节目，没有谎言，没有利益，面对自己的亲生儿子或女儿，又有谁会说谎或演戏呢？而户外真人秀节目就应该以真实的情感为基准，发觉人性中最为真实的一面，不管是亲情、友情还是爱情，户外真人秀节目需要以自己的实际行动展现自己的情感，在实际的互动和实践中让观众体会自己的心情，而不是空口无凭的诉说自己的情感，户外真人秀正是应该在实际中让人们得到升华。
2013年10月11日湖南卫视推出了一档户外明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》也在各类音乐选秀节目中杀出重围，证明了户外明星真人秀节目的魅力。
爸爸去哪儿》的整合营销利用媒体：电视、互联网、社交网络、移动互联同台节目一起宣传1.借助明星人气吸引电视观看人数《爸爸去哪儿》节目无论是在前期宣传、拍摄过程、节目剪辑等各个阶段明显可以看出林志颖是电视台宣传重点，显然为借助其号召力，提高节目观看人数，而在节目播出当天，林志颖展现出的爸爸细腻、温柔的一面更是为其赢得了好爸爸的赞誉。
电视台获得收视率的同时，也借助林志颖在港台以至于东南亚地区推广该节目。
《爸爸去哪儿》第一期收视率破1.1,城市网收视率达到1.46,收视排名超过大牌明星云集的《全能星战》,领衔四季度荧屏综艺档。
自10月11日开播以来，电视到达人数每期均有大幅上涨，10月25日第三期电视到达人数达比较第一期增长一倍，达到4469万。
2、《爸爸去哪儿》借助网络提高覆盖人数随着节目的话题点的不断发酵,借助网络视频多平台联动运营,《爸爸去哪儿》通过在网络上直播和二次传播继续走红。
从公关策划的角度分析《爸爸去哪儿》成功的原因
从公关策划的角度分析《爸爸去哪儿》成功的原因湖南卫视亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》一经播出之后反响巨大，不仅收视率全线飘红，在社交网络上的口碑热度也很高，几个明星爸爸和星二代都成为网络讨论话题的热点。
本文站在公关策划的角度，依次从以下三个方面分析了《爸爸去哪儿》成功的原因：内容为王；包装精美；整合营销传播。
标签：爸爸去哪儿成功的原因内容为王包装精美整合营销传播湖南卫视亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》一经播出之后反响巨大，不仅收视率全线飘红，在社交网络上的口碑热度也很高，几个明星爸爸和星二代都成为网络讨论话题的热点：拍摄地点从何搜寻？帅爸萌娃的任务是如何完成的？爸爸与孩子的温情枕边话又是如何捕捉到的？亲子元素、强大的明星阵容、与众不同的户外探险经历，结合三者的综艺节目《爸爸去哪儿》汇集了大量的人气。
1 《爸爸去哪儿》节目介绍湖南卫视近期推出的综艺亲子节目《爸爸去哪儿》是中国湖南卫视从韩国MBC电视台引进的亲子户外真人秀节目，概念参考自韩国MBC电视台节目《爸爸你去哪儿》，节目为季播类型，2013年10月11日，第一季节目开始在湖南卫视首播，五位明星爸爸林志颖、郭涛、田亮、王岳伦、张亮化身超级奶爸，单独带着孩子来到陌生的地方，开始72小时的郊野生活[1]。
节目中有近40个机位全程24小时跟踪拍摄，最大程度地不错过明星爸爸和宝贝们的每一个细节。
这档节目充分演绎了现代版的“我们怎样做父亲”，在父母无暇照顾孩子的当下，这档奶爸带萌娃的“人在囧途”，引发了很多人的情感共鸣。
2 《爸爸去哪儿》成功的原因公共关系策划的核心在于策划，它是一种独特的管理职能，它是当代营销整合的核心[2]。
《爸爸去哪儿》成功的背后，其实隐藏了诸多的成功因素，从公关策划的角度分析《爸爸去哪儿》走红背后的原因，可以归纳为以下几个方面。
2.1 内容为王跟喧嚣、嘈杂的选秀节目相比，《爸爸去哪儿》的推广绝对低调。
没有炒作，没有绯闻，没有微博的话题推荐，完全靠节目内容口碑自然聚合和传播。
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市场定位
《爸爸去哪儿》是以亲子互动为主旨的内容，每期将有5位明星爸爸跟子女进行48小时的乡村体验的户外明星亲子真人秀节目，这档节目在没有妈妈的情况下，明星爸爸与孩子必
须在户外生活三天两夜。
市场情况
2013年暑假，充斥在中国银幕中的音乐选秀节目让人目不暇接，选秀选手动辄诉说自己的悲苦经历赚取评委和观众的眼泪，但在选秀浪潮下，观众很难分
辨真伪，对观众而言，诉说自己悲苦经历似乎已经成为选秀的常态化表演，很
难真正博得同情。
与此同时，惺惺作态使得中国需要一档真情实感的节目，没
有谎言，没有利益，面对自己的亲生儿子或女儿，又有谁会说谎或演戏呢？而
户外真人秀节目就应该以真实的情感为基准，发觉人性中最为真实的一面，不
管是亲情、友情还是爱情，户外真人秀节目需要以自己的实际行动展现自己的
情感，在实际的互动和实践中让观众体会自己的心情，而不是空口无凭的诉说
自己的情感，户外真人秀正是应该在实际中让人们得到升华。
2013年10月11日湖南卫视推出了一档户外明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》也在各类音乐选秀节目中杀出重围，证明了户外明星真人秀节目的魅力。
爸爸去哪儿》的整合营销
利用媒体：电视、互联网、社交网络、移动互联同台节目一起宣传1.借助明星人气吸引电视观看人数
《爸爸去哪儿》节目无论是在前期宣传、拍摄过程、节目剪辑等各个阶段明显可以看出林志颖是电视台宣传重点，显然为借助其号召力，提高节目观看人数，而在节目播出当天，林志颖展现出的爸爸细腻、温柔的一面更是为其赢得了好爸爸的赞誉。
电视台获得收视率的同时，也借助林志颖在港台以至于东南亚地区推广该节目。
《爸爸去哪儿》第一期收视率破1.1,城市网收视率达到1.46,收视排名超过大牌明星云集的《全能星战》,领衔四季度荧屏综艺档。
自10月11日开播以来，电视到达人数每期均有大幅上涨，10月25日第三期电视到达人数达比较第一期增长一倍，达到4469万。
2、《爸爸去哪儿》借助网络提高覆盖人数
随着节目的话题点的不断发酵,借助网络视频多平台联动运营,《爸爸去哪儿》通过在网络上直播和二次传播继续走红。
开播后网络覆盖人数每周增高，随着口碑传播、社会化话题热议后，视频覆盖人数最高达到3420万。
4《爸爸去哪儿》借助社交网络持续发酵
随着节目的热播，节目利用下一回预告片的一些精彩片段和本期节目中出现的笑点或感人片段，孩子的童真童趣等掀起观众在观看节目后在社交网络上的热议和与节目官方微博的互动。
5．借助赞助品牌的定位加深节目定位
赞助商:三九小儿感冒药、英菲尼迪、思念食品
《爸爸去哪儿》是以亲子互动为主旨，999感冒灵和思念水饺浓浓的居家气质和强调家庭亲情的《爸爸去哪儿》有着天然的高度契合，，英菲尼迪这个高端大气上档次的豪华汽车品牌倡导的“给自己和爱的他们，多一些时间和空间”，也和《爸爸去哪儿》这档亲子节目有着强烈的情感共鸣。
节目借助了赞助品牌本身对亲情的定位，加深和巩固了《爸爸去哪儿》的亲子定位，也让《爸爸去哪儿》的亲子氛围让观众感受到了这些赞助品牌的定位，达到了双赢的层面。
6.电视+网络+移动客户端的整合营销模式
《爸爸去哪儿》在热播的同时以电视+网络+移动客户端的整合营销模式衍生了各种周边产品：主题歌、游戏、电影动漫形象将电视平台、手机平台和互联网平台“三屏”结合起来，让三者有机结合达到相互带动作用，也借助了周
边产生了联想作用，只有提及或应用到接触到，都会想起爸爸去那儿。