房产暴利期终结 雅居乐清水湾凭资源取胜
人类史上远超房地产的经典泡沫案例
人类史上远超房地产的经典泡沫案例一、概述泡沫经济在人类社会发展中曾多次出现，而其中房地产泡沫更是备受关注。
本文将对人类史上远超房地产的经典泡沫案例进行深入研究，探讨其形成背景、特点和影响，以期能够更深入地了解泡沫经济的本质和规律，为未来经济发展提供经验和教训。
二、南海泡沫南海泡沫是我国古代一个著名的经济泡沫案例。
南海泡沫发生在唐朝晚期，是一个以南海为中心的经济繁荣时期。
当时，南海地区因为交通便利、资源丰富，吸引了大量商人和投资者涌入该地区，导致了经济活动的异常繁荣。
在这种情况下，不少人投机倒把，居奇买卖，甚至有人将南海地产买走，造成南海泡沫。
南海泡沫的形成，严重影响了当地的经济发展，导致了当地经济的衰退和社会不稳定。
三、荷兰郁金香泡沫荷兰郁金香泡沫，发生在17世纪中期，是人类史上远超房地产的另一个经典泡沫案例。
当时，郁金香从东方被传入荷兰，由于其花朵美丽、香气迷人，一时间成为了社会上的热门商品。
郁金香的价格飞速上涨，成为了荷兰社会的狂热，甚至有人因此破产，导致了郁金香泡沫。
郁金香泡沫的破裂，对荷兰的经济和社会造成了重大的影响，也成为了当时世界经济史上的著名案例。
四、美国次贷危机美国次贷危机发生在2008年，是人类史上远超房地产的最典型的泡沫案例之一。
美国次贷危机的发生，是由于房地产市场的持续繁荣，加上低利率、松绑的信贷政策，导致了银行和金融机构纷纷发放高风险的次级抵押贷款。
这些次级抵押贷款被打包成金融衍生产品，投资者贪婪地购物了大量这些产品，形成了次贷泡沫。
2008年次贷泡沫破裂，引发了全球金融危机，对世界经济造成了严重的影响。
五、总结房地产泡沫的形成和破裂，是经济发展中一个重要的问题。
人们需要认真对待泡沫经济，及时发现并采取措施加以控制。
文中列举了南海泡沫、荷兰郁金香泡沫和美国次贷危机三个经典案例，对泡沫经济的形成、特点和影响进行了分析和探讨。
希望本文能对理解泡沫经济提供一些帮助，也能引起更多人对经济问题的思考。
专访雅居乐环保集团总裁于吉福 “一核四驱N翼”战略助力雅居乐环保产业升级
产业观察OBSERVATION专访雅居乐环保集团总裁于吉福“一核四驱N翼”战略助力雅居乐环保产业升级□本刊记者陈婉过去,企业进入环保市场，多数是以某一个细分领域作为切入点，而如今，企业从细分领域的专业治理向环保问题综合解决方案服务商转换的趋势愈加明显。
作为以危废为切入点的环保行业新锐代表，雅居乐环保集团（以下简称雅居乐环保）五年来凭借卓越表现，获得了业内人士的高度认可。
2020年，雅居乐环保通过发展战略的变革，布局多个领域，实现了多元化的发展，其变革的核心是什么？基于此，本刊记者专访了雅2021.01■W r~nvironmental'^Cconomy居乐环保集团总裁于吉福。
环境经济：雅居乐进军环保领域已近五年时间，目前已基本实现"领先的环境服务投资运营商”的第一阶段目标。
回望这五年，公司在决定进军环保领域时，是如何看待环保产业的？彼时公司对进入环保产业有哪些期许？于吉福：雅居乐集团最初的环保业务，主要起源于海南清水湾项目，依托庞大的开发规模建设了供水与污水处置系统。
随后在不同的项目开发中，雅居乐集团开始意识到，环保是雅居乐整体人居产业链条中非常重要的一个环节。
当时，我们对于环保的看法更侧重于刚需和重复性消费，因为大家会感受到房地产的开发销售模式具有一次性属性，而市政环保相关的服务需求则是每天重复，每个人都需要。
因此，布局环保既是地产人居产业链的一个必需环节，也是地产开发业务模式的一种商业逻辑互补。
公司布局环保产业的初衷和期许，一方面是通过掌握环保产业链的运营能力，反向强化雅居乐集团在一二线城市开发中的综合实力；另一方面是环保稳定运营的业务属性，与市场持续扩容的行业前景,可以成为雅居乐控股的业绩补充。
环境经济：对于雅居乐环保而言，2020年是具有特别意义的一年，这一年雅居乐环保实施了“一核四驱N翼”的发展战略，这个决定是基于怎样的历史背景做出的？“一核四驱N翼”分别指的是什么？目前，雅居乐环保在“一核四驱N翼”业务板块分别取得了哪些成绩？于吉福：首先，我介绍一下“一核四驱N 翼”的内涵，"一核”意为深耕主业，危废处置业务是雅居乐环保业务的根基；“四驱”指能源发电、环保水务、生态产业园和生态修复，以危废处置为主业，其余业务齐头并进，推进集团多元化发展，加强综合实力；“N翼”意为轻重搭配，表达了雅居乐环保对于未来多元化轻资产业务的期待。
房地产发展史
房地产发展史一、房地产发展历程中国房地产业起步于上世纪90年代初，至今已有25年的历史了，按时间段来划分，中国房地产市场大约划分为三个阶段：起步阶段。
1990年至1998年，是我国房地产业的起步阶段。
这一阶段的房地产业有两个关键词：一是“无序”，二是“调控”。
由于行业刚刚起步，政府的相关法律法规尚不完善，土地的出让方式以协议出让为主，只要有一张合同，即可随意转让，于是便有了海南（楼盘）、惠州（楼盘）、北海（楼盘）等地的“击鼓传花”倒卖土地的乱象。
那个时候，开发商凭一纸土地协议即可“卖楼花”,土地款未付清卖楼款就能回收，投资回报率甚至可以高达500%以上——从政府、银行、开发商、媒体到消费者，整个市场主体的行为方式都是无序的。
针对这一状况，1993年开始主掌中国经济的朱镕基副总理施以重拳，用“关水龙头”的方式，责令银行对企业的期货、股票、房地产类投资停止贷款，开始了第一轮的宏观调控。
直至1997年8月份中央北戴河会议，重又“将城市居民住宅的开发作为我国国民经济新的增长点”，年底的中央经济工作会议明确了这一方针，结束了接近5年的宏观调控。
提速阶段。
1998年至2003年，是我国房地产业的提速阶段。
这一阶段也有两个关键词，一是“停止福利分房”，二是“按揭贷款”。
这两项举措使得房地产业的发展猛然提速，1998年商品房销售面积较1997年实现大幅度增长，首次突破1亿平方米大关。
之后，我国房地产业持续保持着快速的发展势头。
调控阶段。
2004年至2013年，是我国房地产业的调控政策频出阶段。
这一阶段的关键词是“政策多，时效短”，“保障房”。
“国八条”、“国五条”、“新五条”接连推出，120平方米普通商品房实行一年即为“90/70”（90平方米占比必须在70%以上）所替代。
其中最重要的一项法规是“截至2004年8月31日，所有商品房用地停止以协议方式出让，必须实行‘招、拍、挂’”，被业界称为“8·31大限”。
2021雅居乐滨江国际高层叠墅项目下半年整合推广方案
自 我 超 越雅居乐·滨江国际 2021下半年整合推广方案D H K · 2 0 2 1保持专注，才能自我超越高层热收官 叠墅定格调运营三把斧 湖州新墅种叠墅物业形态第一性，纯粹居住属性，提升品牌影响力驱动土地价值，湖城首位实现叠墅在地缘市场的身份感和象征性驱动产品价值，实现老城和仁皇山大平层的客户转向本案驱动土地/产品价值，实现湖东和东部新城的乡镇客户转向本案驱动配套/产品价值，实现度假区低密产品的客户转向本案实现三个大转向推升凤凰首位度守住一个第一性Contents:1·价值竞位·区域识别·购买厘清自我2·节点编排·执行落位超越附录：公司简介、团队配置自我价值竞位、区域识别、购买厘清湖州很小是儿时的小巷，是每周要吃上一口的老字号餐馆是那条奔流不息的澄澈龙溪……这些点滴早已演化为湖州固有的符号湖州很大环太湖唯一因湖命名城市且有南太湖明珠之称素有“丝绸之府、鱼米之乡、文化之邦”的美誉耳畔的吴侬软语，菰城悠远的江南底色南浔古镇的青石板路每一步都蕴含着历史的回响湖州很新长三角城市群成员城市环杭州湾大湾区核心城市G60科创走廊中心城市湖州很老三大高铁交汇商合杭铁路、沪苏湖铁路湖州至杭州西铁开启1小时长三角生活圈杭州绕城西复线国家“十三五”重点建设项目湖州与杭州的重要组成部分亚运会和世界互联网大会的配套工程湖州轨道交通2020年10月成立轨道交通集团规划4条轨道线路总里程约145公里铁铁速主城区俯瞰凤凰 今昔对比昔日主城首位，今朝凤凰涅槃从江南水乡两岸的繁华大院人家到凤凰一村、二村的高楼林立凤凰一直伴随着湖州的中心发展风潮，蝶变成这座城市最繁华的中心沿着母亲河苕溪的黄金脉络凤凰成为湖州最早的中心城区板块作为湖州重点改造的主城区高端人居板块直面龙溪港，紧邻银泰城、时代广场、爱山广场三大核心商圈携多重规划利好，给予中心人居再次复兴的腾飞厚望凤凰湾 城市能级晋阶之路“凤凰湾”将打造成“凤舞南太湖、魅力新客厅”城市特色品牌整个片区以”望山涵水、金凤朝阳”为设计理念集“产、城、创、文、旅、商”六大业态并举的可持续发展产业示范区凤凰湾片区改造项目涉及房屋总建筑面积约37万㎡，已列入2021年度房屋征收计划（按套均120㎡计算，预计改造3000余套）湾区的超级规划，城市的先行特区区域识别一线凤凰湾 滨水先行区 城市低密墅凤凰湾超级规划城市会客厅凤凰四面环水母亲河苕溪的黄金脉络城市罕有墅区纯粹低密人居区域识别仁皇老城交响处 进阶湖城首位度购买厘清-市场/格局/竞品一级市场超级爆发成交热涨大户逐重截止2021年5月，湖州主城（吴兴区、南浔区）共成交39宗地块其中涉宅用地18宗，成交面积约85.85万㎡，成交金额约89.68亿元湖州地王，湖东荣安地块，成交楼面价13105.17元/㎡容积率1.5，建筑密度28%，“排屋+洋房”配置，建筑限高40m供应量＜成交量，均价突破1.3万元/㎡，量价齐升南浔区及吴兴区的仁皇、东部新城为成交主力，凤凰分区排名第九面积需求上，140㎡以上上移，从刚需向改善转变购买厘清七大板块价值之实 精准凤凰价值能级政务核心区位景观双优2KM银泰4KM高铁站太湖班长仁皇山副班长老城区生活委员凤凰片区科学课代表西南片区进步积极分子湖东西区文娱委员太湖板块团支书东部新城繁盛商配优质教育资源7KM高铁站银泰、爱山等商圈云集无缝对接老城区仁皇山正南方交通路网便捷居住生活优质甄选西南板块3KM商业中心4KM市政府聚集科技型产业连接老城区享受东部新城规划利好配套逐渐成熟发展有潜国家级4A级旅游度假区集旅游、购物休闲、度假居住为一体湖城向东看十年造城高铁红利溢价未来最宜居最具发展潜力锚定湖州中场改善 实现空间置换转向A类竞品（同产品）/ B类竞品（价格相近）/C类竞品（形象对标）本案大发·融悦四季下叠155㎡、27000元/㎡绿城锦玉园高层107-257㎡、预估2-2.5万元/㎡福晟·伴山美墅合院165-220㎡、25000元/㎡卓越府100/113/118/129/145㎡16000元/㎡-14300元/㎡开盘去化率100%现场口径，摇号抢房，洋房年内不取证，销售明聊等涨幅对标要素本案A类竞品（同产品）融悦四季/云墅B类竞品（价格相近）伴山美墅C类竞品（形象对标）绿城锦玉园规模价值容积率2.0建面约40万方容积率2.0建面约7.1万方容积率0.8建面约7.6万方容积率2.288建面约23万方建筑形态高层、叠加高层、叠加、洋房合院、联排高层户型面积中下叠150㎡、上叠137㎡下叠155㎡、上叠148㎡合院165㎡、联排180㎡143/167/191㎡（精装）户型价值上叠星空露台客厅挑空改造后双套房下叠南北双院落南北双采光井超大地下室改造后三套房上叠南北双露台二层带阳台改造后单套房下叠二层带阳台改造后三套房地下室单采光井合院双车位地下室下沉式庭院预留电梯井仅顶层单套房设计联排顶层超大露台预留电梯井仅三房设计最大16米开间四叶草户型设计7米宽景阳台、横厅主卧大飘窗步入式衣帽间形象风格现代都会新中式新中式新亚洲价格下叠约400万元/㎡上叠约300万元/㎡下叠约400万元/㎡（不含地下室）上叠约350万元/㎡25000元/㎡起预估2-2.5万元/㎡推广关键一线凤凰湾、滨水先行区城市低密墅城芯、学府、圈层叠墅仅80席高尔夫旁、山居院子塔尖圈层星级配套、会所泳池园林景观价值捆绑主城文教-凤凰湾 形象看齐绿城高级感繁华商配7座大型商业综合体三所名校环伺纵横湖城内环（北线）快速化改造杭长桥北路至白莲花路雅居乐首入湖州遍布全国逾70个城市筑造逾200多个项目极致景观四进空间九重景观组团设计交通配套规划品牌•南北双院落•超130平地下室•南北双采光井•客厅挑空•改造后三套房150㎡下叠生活悦享空间四季叠院 | 一层一境界 亲地墅品院子特色四层功能成长型家族的天地院墅150㎡中叠墅级尺度空间•动静分区•私密尊贵•客厅挑空•改造后三套房藏珑中叠 | 亲密纯享式 空中院落居中位动静分区空间及功能明确型墅居137㎡上叠奢适活力空间•星空露台•功能分层•客厅挑空•改造后双套房星空上叠 | 墅的入门级 第三空间露台摘星总价优势会客工作与生活的分层WHY BUY | 三大竞比诱因，夯实本案是讲“武德”叠墅湖州的客户对于产品的需求和目标清晰，较难挤压位移所以是需要给到叠墅的购买理由①上有天下有地，花园露台多套房②同等面积下，大平层实得率在80%上下，而叠墅在150%以上（下叠150㎡+地下室130㎡=280㎡）③低容积率，墅级物业属性，满足渴墅一族的私密需求城芯主位+少数人拥享+墅级规制 因为珍稀 所以矜贵核芯版图的愈渐饱和，低密土地的供应日趋减少，低密产品自然也越来越少对于此类高净值人群而言，无论是升级二胎家庭还是空间置换犒劳自己，都是深思熟虑后的“硬刚需”珍贵的事物总是少之又少。
1992,海南房地产泡沫事件启示录
1992，海南房地产泡沫事件启示录众所周知的导火索，引发了众所周知的泡沫，造就了众所周知的人物、财富以及亏空。
为什么总会不厌其烦地回首这段地产史，难道只是为了追忆辉煌或伤痛？今天看来，追忆远不是目的。
■本报记者李诚如今在海南三亚担任某星级酒店副总经理的于益贤，是当年“海南房地产泡沫”的亲历者。
1992年海南房价疯涨时，他担任一家房地产公司的副总。
这是他在接受本报记者采访时，一上来就说的三个故事——故事一：1992年，于益贤所在的房地产公司在海口建起了37幢别墅。
据他回忆，当时别墅的成本是2000元/平方米，开盘售价为4500元/平方米，结果销售的第一天就被炒房者全部买去，一套不剩，仅仅几天，别墅再次标价，价格已涨到8000元/平方米，抢的人头破血流。
于益贤感叹，盖房的不如炒房的。
故事二：于益贤手下有一个售楼小姐，广东人，原先在政府机关上班，1992年辞职，带了一点生活费来到海南，刚来时找不到工作，就先做售楼小姐，工资不高，她和人合伙炒房，3个月后辞职专职炒房，走的时候，坐驾奔驰，身家上百万。
于益贤再次感叹，这种一夜暴富的故事，在1992年的海南，就像空气一样习以为常。
故事三：于益贤在南京工作过，南京有不少熟人，每年有不少朋友去海南玩，于益贤也会尽地主之谊。
1992年炒房高峰，再有朋友过来玩，于益贤会建议他带个大额的汇票，玩几天，买几套房子再卖出去，带来的500万的汇票就变成800万了。
“那是个疯狂的年代，也是个泡沫年代。
”于益贤总结说。
是泡沫，总会有破灭的时刻。
1993年底，海南房地产的美丽泡沫化为乌有，这个号称中国局部泡沫经济的典型样本，在中国地产史上占据特殊地位。
于益贤说：“90年代，对于从未遭遇过真正金融危机的中国内地来说，从民间到决策层，都缺乏对泡沫经济的系统研究。
”“击鼓传花”于益贤记得他刚到海口市的情景，1989年——海南岛建省刚满一年（建省前，海南隶属于广东，1987年海南的工农业生产总值只占广东省的5%）。
我国建筑平均使用寿命仅
关键提醒：3月30日凌晨宁波爆破两幢高层建筑，为修建地铁让路腾地，这引起了国人对中国特有旳“建筑短命”旳争议。
国家住房和城镇建设部副部长仇保兴曾体现，中国是世界上每年新建建筑量最大国，每年新建面积达20亿平方米，建筑平均寿命仅25-30年。
许多建筑并非因质量问题而拆除，在商业利益和GDP崇拜旳背后，反应出中国都市缺乏成熟谨慎旳城建规划和保护意识。
按国家《民用建筑设计通则》规定，重要建筑和高层建筑主体构造旳耐久年限为123年，一般性建筑为50年至123年。
住房和城镇建设部副部长仇保兴曾经体现，中国都市建筑生命平均只能维持25年到30年。
翻阅近年新闻报道，不难列出一份长长旳建筑"死亡名单"。
除了那些引人关注旳地标性建筑以外，尚有大量一般住宅，在建成后不长旳时间内就由于多种原因被提前拆除。
中国青年报旳一项调查显示，85.8%旳人体现自己所在都市有过“短命”建筑。
对于自己所在都市旳都市规划，50.1%旳人体现不满意；在谈及都市建筑总“短命”旳原因时，83.5%旳人选择“地方领导片面追求形象、政绩”71.8%旳人认为是都市规划缺乏科学性。
接下来尚有：豆腐渣工程(39.6%)、商家急功近利(36.3%)、审批拆除程序有问题(36.2%)、建筑设计有问题(28.8%)等。
短命建筑：耗能耗财据记录，2023年中国城镇共拆迁房屋1.2亿平方米，相称于当年商品房竣工面积3.2亿平方米旳37.5%；2023年中国城镇共拆迁房屋1.61亿平方米，同比增长34.2%，相称于当年商品房竣工面积3.9亿平方米旳41.3%。
中国是世界上每年新建建筑量最大旳国家，每年20亿平方米新建面积，相称于消耗了全世界40%旳水泥和钢材，而这一切却只持续25到30年时间。
中国日报网消息：英文《中国日报》4月6日报道：每年中国消耗全球二分之一旳钢铁和水泥用于建筑业，产生了巨大建筑废物，目前政府号召房地产开发企业提高建筑质量，将目前30年旳建筑平均寿命延长至123年。
90年代海南楼市逃顶者的回忆
90年代海南楼市泡沫逃顶者的回忆“天涯、海角”是海南两处最著名的景观。
然而，那只是在当年海南房地产泡沫破裂之前，当泡沫破裂之后，海南的著名景观也就升级为“天涯、海角、烂尾楼”了。
人人都在玩的“击鼓传花”上世纪90年代的海南，是个疯狂激情下的疯狂地方。
那时，几乎每个在海南的人都在疯狂地玩一个叫做“击鼓传花”的炒作房地产的游戏，说句不好听点，应该称之为“博傻”游戏。
每个人都在热浪传递中地避免自己成为最后那个接棒的“傻子”，于是，每个人都在尽快地把手中的房子、地皮转给下一个接棒者。
在这种心理下，“花”越传越快，房价越炒越高。
根据《中国房地产市场年鉴(1996)》统计：1988年，海南商品房平均价格为1350元/平方米，1991年为1400元/平方米，1992年猛涨至5000元/平方米，1993年达到7500元/平方米的顶峰。
短短3年，增长超过4倍。
房价高涨的背后，海口市地价由1991年的几十万元每亩，一路狂飙至680万元每亩。
与房价、地价同时高涨的还有房地产开发公司的数量。
前来工商管理部门登记注册的公司可谓络绎不绝，最多时每天竟然高达300家。
高峰时期，总人数不过160万的海岛上，竟然出现5000多家房地产公司，平均下来，每320个人就有一家。
紧锣密鼓，夜以继日。
终于，有一天，鼓声停止。
1993年6月24日，国务院发布《关于当前经济情况和加强宏观调控意见》，16条整顿措施招招针对房地产，海南房地产热浪应声而落。
那些刚刚在高位接盘的开发商们无法找到下家，只好“花落我家”，然而，细看手中“花”，却发现“很多项目其实才挖了一个大坑”。
而这场泡沫最后的遗产，就是600多栋“烂尾楼”、18834公顷闲置土地和800亿元积压资金，仅四大国有商业银行的坏账就高达300亿元，甚至出现建国以后第一家因支付危机而被央行宣布关闭的银行。
而那些在政策出台之前就意识到泡沫的危险性，从而可以全身而退的人们，是如何做到“身在此山”却“云深知处”呢?逃顶者的故事一：潘石屹：五斤桔子的海南逃生记“1989年我去了海南。
房地产行业迎接霜降
房地产行业迎接霜降在经济的舞台上，房地产行业一直是备受瞩目的“主角”之一。
然而，近些年来，这个曾经风光无限的行业却仿佛迎来了一场霜降，面临着诸多的挑战与困境。
曾经，房地产市场的繁荣景象让人难以忘怀。
房价一路攀升，新楼盘如雨后春笋般不断涌现，购房热潮一浪高过一浪。
人们热衷于投资房产，期望着房产能够带来丰厚的回报。
开发商们也在这片繁荣的景象中赚得盆满钵满，不断扩大业务版图。
然而，时过境迁，如今的房地产行业已然发生了巨大的变化。
宏观经济环境的调整，政策的收紧，以及市场供求关系的转变，都给房地产行业带来了沉重的压力。
政策方面，政府为了抑制房价过快上涨，稳定市场，出台了一系列的调控政策。
限购、限贷、限售等政策的实施，使得房地产市场的投机需求得到了有效遏制，投资性购房逐渐减少。
同时，对于开发商的融资渠道也进行了严格的管控，这使得开发商在资金方面面临着较大的压力。
市场供求关系的变化也是房地产行业面临的一个重要问题。
过去，由于城市化进程的加速，大量农村人口涌入城市，对住房的需求旺盛。
然而，随着城市化进程的逐渐放缓，以及人口老龄化等因素的影响，住房需求的增长速度开始放缓。
与此同时，过去几年房地产市场的过度开发，导致了市场上房源的过剩，库存压力逐渐增大。
在这样的背景下，房地产企业面临着前所未有的困境。
许多中小房企由于资金链断裂，不得不面临破产倒闭的命运。
大型房企也在努力调整战略，优化业务结构，以适应市场的变化。
消费者的购房心态也发生了明显的变化。
过去，人们担心房价会持续上涨，因此纷纷急于购房。
而现在，人们更加理性和谨慎，对于购房的决策更加深思熟虑。
他们更加关注房屋的品质、配套设施以及性价比，而不仅仅是房价的涨跌。
房地产行业的霜降，也给相关产业链带来了冲击。
建筑行业、建材行业、装修行业等都受到了不同程度的影响。
建筑工人的就业机会减少，建材企业的订单下降，装修公司的业务量萎缩。
然而，我们也应该看到，房地产行业的霜降并非完全是坏事。
关于清水湾销售情况报告
关于清水湾销售情况报告清水湾位于陵水县的境内，2008年，雅居乐与国际著名金融投资机构摩根士丹利强强联合，按照建设“国际旅游岛”的标准进行开发，统一规划。
自项目开盘以来，销售情况非常可观。
市住建局于11月9日组织市房产交易所人员走访清水湾项目，为了了解香水湾项目的销售市场，掌握实际的销售数据，吸取良好的营销方式，为三亚的房地产项目提供参考依据。
一、清水湾的销售情况香水湾是雅居乐地产集团重点项目，去年销售占集团总销量的50%，今年销售占25%。
是海南目前最大的房地产项目，占地面积1.5万亩，总建筑面积900万平方米，目前已开发300多万平方米，均价为15000每平方米。
今年项目的销售计划为100个亿，已完成67亿，销售面积50多万平方米，其中春节就销售了40多个亿。
销售占陵水销售50%以上。
雅居乐地产是一家上市公司，实力强大，资金充足，据了解，融资渠道较多，主要来源于股票资金、银行贷款以及自有资金，自有资金占较大比例。
二、销售可观的原因分析（一）陵水县政府重视该项目。
项目负责人表示，项目无论是前期开发或是后期销售，政府都给予大力的支持，使项目的销售自开盘以来较为客观。
（二）陵水不受限购政策影响。
自2011年开始，国家对海口、三亚两市进行限购，许多客户将投资热情转向了其他市县，从而对周边市县的项目产生影响。
陵水毗邻三亚，其优越的自然、气候资源与三亚相近，成为许多客户首选投资置业之地。
（三）清水湾项目是该集团的重点项目，集团对项目投入大，期望高，在营销方面投入1.5个亿进行宣传推广，开展多形式的宣传方式，树立项目形象。
1、广告投入大，全方位的进行宣传，分别与央视、凤凰卫视、旅游卫视等媒体进行合作，以及主要城市的平面媒体、报纸等都有宣传。
在重要城市，例如北京、上海、重庆、内蒙、太原、哈尔滨等11个城市设点销售。
2、充分利用网络平台，与新浪、易居、搜房等网站大力合作，有针对性的选择全国几大重要城市，参加房展会，加大力度进行岛外促销，并充分利用网络信息资源，借助房展的影响力，宣传产品。
开发商如芒刺背
体 上降价 幅度低 于市场 预期 １ ％至２ ％ 贷款 增； ３ ８ 亿元 ，票据 融资增 ］ ３ ７ ０ ０ １ ０７ ／ １ Ｊ ７ １
之 间 的 情 况 下 ，就 会 符 合 部 分 购 房 者 的 亿 元 。
预期 ，而 目前几个 降价楼盘 的销售效 果
都很不错 。
不单单 是信贷增 速的 回落 。欧债危
国内流动性开始 由松 转紧 ，加之 土地增 停顿期 的房地产市场 ，那 些先前高价拿 素叠加 ，流动性 开始 由松转 紧。 值税 清算 在 即，银行 提高发放第 三套房 地 的开 发商开始为手 中的地王发愁 。据
贷 的门槛 ，招商地产 、世茂股份 的再融 了解 ，自远洋地产发 生高层震荡后 ，新 融资 平 台 的房 企 再 融 资也 相 继 遭遇 瓶 资方案相继夭折 。
机及人 民币升 值预期下 降令 热钱流 出中 国 、央行年 内三度上调存款 准备金率 、 农 行等大 型股 上市令资金需 求上升 、小
撑 不 住 的 资 金 压 力
眼下 ，对于一些 开发商来 说 ，还 有 银行为达贷存 比要 求积极 吸存 ，大银行 比成交 量更 让人头疼 的东 西 。面对跌 入 因存款截源开 始暂停融 出资 金等诸多 因 更 可怕 的是 ，即便 是拥有上 市公 司
房子没 卖出去 ，这让开发 商们 回笼 为负所产生 的资金 缺 口，短期是 靠流动
持 续 低 迷 ，加 上 地 价 上 升 和 其 他 成 本 的
环 比 下跌 ３ ％ ，更 有 富 力 地 产 同 比 下跌 的资金减少 ，而流动性 的收缩 ，更是掐 资金来支撑 ，但新 政调控使得市 场销售 ３ ４ ％ ，万 科 今 年 ５ 销 售 面 积 及 销 售 额 同 住 了开 发 商 们 的 咽 喉 。 ８ 月
2010海南雅居乐清水湾案例分析
金色果岭— 金色果岭—园林特点
结合整个小区特点设置区内环路，同时通过一条南北向的主轴和两条东西向的景观次轴将小区的步 行系统连接起来，沿区内道路自然形成区内主要的开放空间和带状绿化空间； 根据内部交通管理模式，为了控制居民步行距离，，区内道路由12米、9米二级道路组成，道路系 统成环状布置； 绿地系统分为公共绿地和庭院绿地，与庭院绿地有机融合，保证户户可亲草地，充分体现居住环境 自然化的构思；
A03区 ——湖畔乐湖小镇 蔚蓝海岸组团 （A03区）——湖畔乐湖小镇
整体效果图
经济指标： 总占地面积：176682㎡；
总平图
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
总建筑面积：141395.38㎡（其中商业配套面积28028. 81㎡，地下车库面积为6074.18㎡）； 容 绿 总 停 积 率：0.726； 化 率：40%； 户 数：28栋（8-11）小高层住宅，共847套； 车 位：770个（地上：573个，地下197个）；低层住宅0.6辆/户，商业0.4辆/（100㎡），亦在
总体发展
蔚蓝海岸位于项目的中前段，为项目 前段主要的商业配套区，南面是高尔 夫球场，东面为卫星观测站
翰海银滩南面为一线海景，西侧为新加坡六 星级莱佛士酒店，东侧为顶级游艇码头区， 坐拥一线南中国无敌海景，尽显尊崇地位 金色果岭位于清水湾旅游度假区的入口 段，该地块南北走向，东临36米的景观 大道，四面均为高尔夫球场，空间开阔、 环境十分优美
引温泉入户，在家也可尊享温泉SPA的疗养。
小区园林
花园温泉SPA
阳台温泉SPA
温泉入户
金色果岭— 金色果岭—产品特点
独立别墅产品特点
双车位设计
超大前后花园
私家泳池
八角窗—多几倍的视野空间
房价暴涨开发商利润飙升
房价暴涨开发商利润飙升房价暴涨：开发商利润飙升随着城市化进程的不断推进，房地产市场的波动成为社会热点话题。
其中，房价暴涨引发了广泛关注，而这一现象也导致了开发商的利润飙升。
本文将就此话题展开探讨，分析房价暴涨与开发商利润飙升之间的关系，并探讨其对社会经济发展的影响。
一、房价暴涨的原因分析1. 城市化与人口流动：城市化进程推动了人口流动，大量人口涌入热点地区，导致房屋需求超过供应，从而推升房价。
2. 土地供应紧缺：土地供应不足也是房价暴涨的重要原因。
在一些城市，政府出让不足与土地垄断导致了土地供应的紧张局面。
3. 投资属性：房地产作为投资工具的属性，吸引了大量投资者参与其中，投资需求推高了房价。
4. 政策因素：房地产调控政策的灵活性也在一定程度上影响了房价的波动。
政府出台的限购、限贷等政策对房价的影响不容忽视。
二、开发商利润飙升的原因探究1. 市场供需关系：房价暴涨使得开发商所持有的房产价值急速上涨，进而带动了开发商的利润增长。
2. 土地增值：房价上涨使得开发商通过购买土地进行开发，将土地的价值转化为房屋的增值，从而获得更多利润。
3. 资本运作：开发商通常通过融资等手段进行资本运作，获取更多的资金，进而扩大规模、提高效益。
4. 建筑成本上升：随着房价的上涨，建筑材料、人工等成本也相应增加，但这并没有阻挡了开发商的利润飙升。
三、房价暴涨与开发商利润飙升的影响1. 财富分配不均：房价暴涨导致了人们的财富分配更加不均，利益向开发商集中。
这加剧了社会贫富差距，容易引发社会不满情绪。
2. 投资风险增加：房价的不稳定性增加了投资房地产的风险。
一旦市场出现调整，开发商的利润也会受到较大冲击。
3. 经济发展推动：房地产市场作为一个重要的经济支柱，开发商的利润飙升也推动了当地经济的发展，带动了相关产业链的繁荣。
4. 公共服务供给不足：房价暴涨使得一些中低收入群体难以购房，人口集聚的压力也对社会基础设施、公共服务提出了更高的要求，需要政府加大投入。
房地产企业营运能力分析——以雅居乐集团为例
目录１绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.２研究目的与意义 (4)2 营运能力的基本概述 (4)2.1营运能力的概念 (4)2.２营运能力的特点 (5)2.３营运能力分析的指标 (5)2.3.1流动资产营运能力 (5)2.3.2 固定资产营运能力 (8)2.3.3 总资产营运能力 (9)３雅居乐集团的营运能力分析 (10)3.1 雅居乐集团的简介 (10)3.2 雅居乐集团的营运能力分析 (10)3.3.1 雅居乐集团的流动资产营运能力分析 (10)3.3.2 雅居乐集团的固定资产营运能力分析 (14)3.3.3 雅居乐集团的总资产营运能力分析 (16)４雅居乐集团营运能力存在的问题 (17)4.1流动资产周转速度过低，偿债能力较弱 (17)4.1.1 企业的库存积压严重 (17)4.1.2 流动资产周转率过低 (18)4.2 固定资产占比过大 (18)4.3企业的资金管理体系混乱 (18)５提升雅居乐集团营运能力的建议 (19)5.1 企业应积极拓宽融资的渠道 (19)5.2 加强对存货的管理，优化资产结构 (19)5.3 企业应建立并完善预算管理体系，加强资金管理 (20)6 结论 (21)参考文献 (21)致谢........................................... 错误!未定义书签。
摘要雅居乐集团成立于1985年，于2005年在香港联合交易所主板上市。
它是中国房地产行业中极具影响力的企业，研究它的营运能力，有利于了解它的财务状况和运营效率。
一个企业的营运能力可反映出整个行业的运营水平，分析雅居乐集团的营运能力有助于了解中国房地产的现状。
从年报得知，雅居乐集团不仅涉足在物业管理、酒店运营，在环境保护、医疗、教育方面也有不凡成就，从它涉及的业务入手，使我们了解到在现今土地资源少、社会经济不景气的大环境下，我国房地产企业是如何通过转变业务重心来使企业可持续发展，而不是靠单一的房地产业务扩大经营规模。
海南房地产十年回顾与未来
D、发展期（2004-2008）
发展期房地产市场特征解读：
1、市场形势：面对4年复苏，全国房地产业表现出的 投资、开发与消费热，以及引发的原材料价格快速 上涨，中央于04年开始宏观调控，受其影响，海南 房地产市场表现为：05年市场沉闷，06年稳中抬升， 07年快速上升，在最严厉的08年，仍有先扬后抑的 表现。
数据取于海南省统计年鉴
2003 8,573
6.20%
10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0%
结论：
到2003年末，海南省的人均国民生产总值 只有8,573元，而同期的全国人均国民生 产总值已经达到9,073元。这表明海南的 经济整体发展水平较低，在全国属于落后 地区。到2007年末，按常住人口计算，人 均生产总值14631元，增长13.3%；按当年 平均汇率折算，人均生产总值约合1909美 元，经济富裕程度有较大提升。表明：海 南省的人均国民生产总值年增长率较快。
发展期房地产市场特征解读：
4、开发商：在发展期海南尚未出现一个或 几个房地产发展商占据主要市场份额的情 况，说明海南的房地产市场远没有进入品 牌阶段，还没有开发商能够占据市场主导 地位。而且房地产公司以民营企业居多， 规模小，著名的国内房地产开发商在海南 市场难见踪影。这表明海南多数房地产开 发商的资金实力并不雄厚，市场竞争能力 和抗风险能力同全国水平相比总体不强。
3、海南省产业结构发展分析
2004年三大产业比例图
第三产业, 301.65亿,
39%
第一产业, 287.3亿,
36%
第二产业, 201.1亿,
25%
数据取于海南省统计年鉴
海南省三大产业增长趋势图
35.00% 30.00% 25.0ห้องสมุดไป่ตู้% 20.00% 15.00% 10.00%
房企破局向新
房企破局向新作者：刘彦华来源：《小康》2022年第33期受宏观调控政策和疫情等诸多因素的影响，我国房地产市场全面遇冷，房地产行业开始从土地红利、金融红利时代进入管理红利时代。
旭辉控股集团发布公告，宣布已暂停支付公司境外融资安排项下所有应付的本金和利息（公司预计将继续支付的若干有抵押的项目贷款除外）；上坤地产发布公告，宣布公司于2023年到期、利率13.5%的优先票据出现交叉违约。
2023年票据自11月2日9时在香港联合交易所有限公司暂停买卖，直至另行通知为止；三巽集团发布公告表示，接获债权人的清盘呈请，涉720万港元财务咨询服务费未支付。
11月1日一大早，某地产媒体群房企违约消息接二连三曝出，却并未引起人们太多关注。
一位地产评论人士由此心生感慨，“好消息没来，坏消息不断，看来大家真的已经有些麻木了。
”熬过2021，又遇到了难上加难的2022，如何实现破局向新，诸多房企正在寻找答案。
洗牌加速中国房地产行业正处于一个大洗牌的年代。
据克尔瑞数据显示，今年1至10月，全口径销售额超过1000亿元的房企有16家，去年同期为33家，“退圈”的17家千亿元房企分别为远洋集团、世茂集团、美的置业、金科集团、卓越集团、中梁控股、中南置地、雅居乐、融信集团、龙光集团、中国恒大、阳光城、祥生集团、富力地产、正荣集团、佳兆业、奥园集团。
其中，销售额同比下降幅度最大的前三家分别为中国恒大、奥园集团、世茂集团。
中国恒大1至10月实现销售额405.1亿元，去年同期则高达4428亿元，同比下滑90.9%，在销售榜中排名由去年的第5名跌至现在的42名；奥园集团实现销售额192亿元，去年同期为1086.3亿元，同比下滑82.3%，排名由去年的29名跌至77名；世茂集团实现销售额729.9亿元，同比下滑69.8%，座次排名下降10位。
与此同时，今年1至10月全口径销售额超过2000亿元房企仅剩6家，比去年同期减少了8家；销售额过5000亿元房企数量为0 ，比去年同期减少了3家。
大浪淘沙 适者生存—地产业面临全面洗牌
大浪淘沙适者生存—地产业面临全面洗牌时间：2010年10月26日13:03今年上半年对于整个房地产业内来说是喜忧参半的，各地的房价虽然没有了前两年的大幅涨势，但是许多大型房地产企业的势力却仍在悄然扩张，而对于大多数中小企业来说，一轮一轮出台的新政更像是一轮一轮汹涌而来的巨浪，没有几家企业能抵挡这股强大的冲击力而不被其影响甚至摧毁。
与现在的房地产开发行业的行情不同，前两年房价飞涨的时候大多数房地产开发企业都赚得盆满钵满。
许多中小开发企业也纷纷出现在市场中，利用并不是很宽裕的资金及贷款购买土地并进行进一步开发。
同时，他们在开发过程中就对房屋进行销售，而销售款则用以补充工程建设款及偿还贷款等。
最终等到支付完所有成本并清偿完贷款后，剩余的利润就将全部由开发商赚取。
这样的操作模式看起来非常具有吸引力，因为这些中小开发企业利用少量的资金最终赚取了大量的利润。
但是，这样的操作手法是具有相当大的风险的，一旦期房销售不出去或者无法达到预期的销售量，房屋建设的工程款就难以按时到位，工程就可能拖延甚至无法继续，而银行的贷款更是无法偿还，一些中小开发商就可能面临破产的危机。
而产生这些危机的源头即是大部分中小开发企业的资金往往不够充裕。
除此之外，许多中小开发商对于房地产开发的经验有限，对于很多关键环节难以从专业的角度出发进行把控，所以也容易产生一些纰漏，在工程建设中就可能出现许多问题与纠纷。
而这些问题与纠纷也会分散开发商的一部分资金与精力，使得整个工程的开发更加艰难。
同开发商一样，代理行在前两年的旺市中也大多生意兴隆。
一些房产经纪人也趁势创业开起了中小型代理行，在市场行情良好的时候，这些中小代理行的经营状况也普遍不错，于是更多的中小代理行也都纷纷加入到市场中想分一杯羹。
然而，随着新政的出台代理行的生意日渐冷清，许多中小代理行在这一场“寒冬”中更是难以自保纷纷关门或者转让。
而造成这样的结果，究其原因除了由于新政对于市场总体的打压外，同时也与中小代理行自身的特点密切相关。
房产暴利期终结雅居乐清水湾凭资源取胜
房产暴利期终结雅居乐清水湾凭资源取胜房产暴利期终结雅居乐清水湾凭资源取胜进入2014年，房地产行业各项成本上升，毛利普遍下降，业内专家指出，房产暴利期已经终结。
作为国内第一旅游地产大盘雅居乐清水湾，在低利润时代如何跑赢大盘？雅居乐清水湾相关负责人说，雅居乐首赢在率先抢占了海岸线先机！以前瞻性眼光抢占海岸线2010年1月4日，正式出台的《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》里，提到了要把海南国际旅游岛上升到国家战略。
2009年，提前得知这一消息的诸多全国性大品牌开发商大举进军海南。
事实上，早在圈地运动拉开战幕之前的2006年，就有全国性品牌房企因看中海南天然美丽的海岸线而布局海南。
“99%的开发商都集中在海岸线上，房地产商对海南土地的争夺战，说白了就是稀缺资源，即海岸线的争夺。
”业内人士透露道。
作为较早进入海南抢占了“海岸线先机”的一批地产企业，雅居乐也深知海岸线的重要性。
“对于旅游地产而言，稀缺性的自然资源，是物业的核心价值。
换言之，稀缺自然资源是旅游休闲地产的第一要素，旅游地产物业价值核心不在房子建筑本身而在外部；其核心价值主要看物业的‘外品质’而非‘内品质’。
所谓外品质，是指房子及所在小区的建筑本身以外的环境、配套等，内品质则是指房子本身的建筑品质。
”雅居乐地产相关负责人表示。
然而，争夺到海岸线仅仅是成功的第一步。
天赋的自然资源，如何规划与开发，是摆在开发商面前的一大难题。
无数地产商对海南的开发采取短线操作，赚到一笔就撤，这正是导致“海南暴利期”终结的重要原因。
一个区域即使拥有良好的自然资源，如果没有相应的开发管理，其资源价值也势必埋没。
而雅居乐清水湾的大企业大开发的模式，给项目所在区域带来生机，甚至给海南国际旅游岛这么一个旅游目的地带来了全球的关注。
“从这个角度而言，雅居乐清水湾的开发运营，实际上也是对陵水作为旅游度假目的地的深层塑造。
”雅居乐清水湾相关负责人认为。
战略化、国际化，无泡沫化“资源是天然的，如何利用资源要看创造力。
房地产行业红利正在消失
房地产行业红利正在消失近年来，房地产行业一直是中国经济的重要支柱，不仅为国内GDP 贡献巨大，还为就业提供了大量机会。
然而，随着经济环境的变化和政府政策调控的逐渐加强，房地产行业红利正在迅速消失。
首先，宏观经济形势的变化是房地产行业红利消失的一个重要原因。
长期以来，中国经济增长势头强劲，人口城镇化进程快速推进，房地产市场一直处于高速发展的状态。
然而，近年来中国经济增速逐渐放缓，国内消费需求下降，这对房地产行业带来了巨大挑战。
随着经济增速放缓，房地产市场销售不及预期，房价涨幅逐渐减缓，行业发展进入了一个新的阶段。
其次，政府对房地产行业的政策调控也是红利消失的重要因素。
过去几年，为了遏制房价飞涨、防范楼市泡沫，中国政府在房地产市场上出台了一系列严厉的调控措施。
这些政策包括限购、限贷、限售等，对于购房者和房地产开发商来说，都带来了一定的压力和限制。
政府的严厉调控举措有效遏制了房地产市场的过热，但也导致了销售放缓，房地产行业红利逐渐消失。
第三，社会变革与人口结构变化也对房地产行业的红利造成了冲击。
由于二孩政策的推行，新生儿数量逐渐增加，但同时随着人口老龄化问题的日益突出，对于房地产行业的需求出现了新的变化。
传统上大家生完孩子就会购买住房，而现如今对于房产需求也在发生变化，许多年轻人更倾向于租房而非购房。
这意味着房地产市场的潜在买家数量减少，房地产行业的红利逐渐流失。
此外，房地产行业红利消失还与投资回报率下降有关。
过去几年，房价的连续上涨使得许多人将房地产视为一种投资工具。
然而，随着房价的稳定和政府调控的加强，投资回报率逐渐下降，许多投资者逐渐转向其他领域寻求更高的回报。
这也加速了房地产行业红利的消失过程。
总的来说，房地产行业红利正在消失，这是由于宏观经济形势的变化、政府政策调控以及社会变革等多种因素共同作用的结果。
对于房地产行业来说，应该积极面对这些变化，转变观念，寻找新的发展机会。
只有在适应新的市场环境下，房地产行业才能够持续健康发展。
地产暴利时代渐走向终结 强者更强
地产暴利时代渐走向终结强者更强
王其明;李乐
【期刊名称】《江苏楼市》
【年(卷),期】2005(000)010
【摘要】中央针对房地产行业宏观调控的目的，除了控制房价涨幅外，还有重要的原因就是进一步进行行业整合——将弱者出局，强者更强。
这一点从最新出炉的中国百富榜中有一定程度的体现。
【总页数】1页(P7)
【作者】王其明;李乐
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F299.233.5
【相关文献】
1.房地产暴利时代已终结 [J],
2.房地产暴利时代终结？ [J],
3.有谁相信"房地产暴利时代已终结"的统计结论? [J], 李承志
4.2009房地产暴利时代终结 [J], 一口
5.毛利率下滑,下半年房企利润空间或仍承压地产暴利时代终结?万科祝九胜“心里忐忑”,孙宏斌说下半年惨烈 [J], 李永华
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房产暴利期终结雅居乐清水湾凭资源取胜
进入2014年，房地产行业各项成本上升，毛利普遍下降，业内专家指出，房产暴利期已经终结。
作为国内第一旅游地产大盘雅居乐清水湾，在低利润时代如何跑赢大盘？雅居乐清水湾相关负责人说，雅居乐首赢在率先抢占了海岸线先机！
以前瞻性眼光抢占海岸线
2010年1月4日，正式出台的《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》里，提到了要把海南国际旅游岛上升到国家战略。
2009年，提前得知这一消息的诸多全国性大品牌开发商大举进军海南。
事实上，早在圈地运动拉开战幕之前的2006年，就有全国性品牌房企因看中海南天然美丽的海岸线而布局海南。
“99%的开发商都集中在海岸线上，房地产商对海南土地的争夺战，说白了就是稀缺资源，即海岸线的争夺。
”业内人士透露道。
作为较早进入海南抢占了“海岸线先机”的一批地产企业，雅居乐也深知海岸线的重要性。
“对于旅游地产而言，稀缺性的自然资源，是物业的核心价值。
换言之，稀缺自然资源是旅游休闲地产的第一要素，旅游地产物业价值核心不在房子建筑本身而在外部；其核心价值主要看物业的‘外品质’而非‘内品质’。
所谓外品质，是指房子及所在小区的建筑本身以外的环境、配套等，内品质则是指房子本身的建筑品质。
”雅居乐地产相关负责人表示。
然而，争夺到海岸线仅仅是成功的第一步。
天赋的自然资源，如何规划与开发，是摆在开发商面前的一大难题。
无数地产商对海南的开发采取短线操作，赚到一笔就撤，这正是导致“海南暴利期”终结的重要原因。
一个区域即使拥有良好的自然资源，如果没有相应的开发管理，其资源价值也势必埋没。
而雅居乐清水湾的大企业大开发的模式，给项目所在区域带来生机，甚至给海南国际旅游岛这么一个旅游目的地带来了全球的关注。
“从这个角度而言，雅居乐清水湾的开发运营，实际上也是对陵水作为旅游度假目的地的深层塑造。
”雅居乐清水湾相关负责人认为。
战略化、国际化，无泡沫化
“资源是天然的，如何利用资源要看创造力。
”
不同于传统住宅开发，旅游度假地产的开发无论从产品业态还是资金投入上都对开发商的实力提出更高的要求。
有专家直言，做旅游度假地产首先考虑旅游度假动线的规划，即生活方式的营造上，而不是地产的规划。
在总体规划上，总投资超过200亿元的雅居乐清水湾，以“国际综合湾区地产”为全新定位。
1.5万亩土地、十年蓝图，雅居乐能拥有如此大气魄打造旅游度假地产，令诸多房企难以望其项背。
而从业态来看，雅居乐海南清水湾统一引进了涵盖豪华酒店、商业中心、娱乐中心、医疗机构、剧场等全方位业态，以旅游产业结合住宅建设，更是令诸多房企无法复制。
雅居乐相关负责人表示，虽然现在客户的观望情绪相对于前几年期要浓，但是来海南投资地
产的价值并未改变。
大手笔战略化开发的雅居乐清水湾意在着眼长远，正是看到了价值投资的意义所在：多一些战略化运营，少一些短线炒作，中国旅游地产才能远离泡沫，拥抱价值。