欢聚时代20XX校招产品经理笔试经验分享
产品校招经验分享_职场励志
产品校招经验分享社招是社会公开招聘;校招是校园招聘。
每个人都想获得自己的工作。
以下是小编整理的关于产品校招经验分享的文章，欢迎大家阅读。
产品校招经验分享1. 腾讯我是跟腾讯无缘了，不过也分享下我失败的经验给大家^ ^职位：腾讯校招产品是分为产品培训生和普通的产品/运营策划岗位。
产品培训生的要求比较高，招的人也少。
在8月就结束网申，8月底就结束面试了。
普通的产品/运营策划岗位今年是单独出了腾讯校招，10月份全国各地区统一招聘。
内推：腾讯内推的话最好找自己认识的学长学姐询问他们的部门有无内推的名额。
此外还有个tst精英内推计划，感兴趣的童鞋自行下了解下哈~笔试：腾讯的笔试是在线笔试，都是行测题目，分为数字推理、语言推理、逻辑推理和性格测试这四块内容。
至少我周围的童鞋通过率都还是蛮高的~产培面试：腾讯的产品面试初试都是群面，大概8-10人一组，一组通常能够通过2-3个人，也有可能一组都不通过或者通过4个。
群面后续还有专业初面和专业终面。
产培的面试竞争还是比价激烈的，基本上去面试的都是top学校的top学生，1000人面试最后要30-40个左右。
了解的一些群面题目:1.为大学生在学校里面最困难的一件事情设计一个解决方案2.为智能电视给出了13个功能点，选其中的3个来做(有提出相关场景)，选哪3个为什么?3.与滴滴打车和快滴打车运营和未来发展相关的题目，也是设计方案经验总结：群面的时候不要着急先发言，要理清楚自己的思维脉络。
如果所说的内容价值不高那就完全变成了抛砖引玉的砖了。
如果你是先说的人，建议抢后面的总结。
没有必要一定要承担角色，尤其是timer。
很多人会为了当个角色去抢timer，但是我觉得这个角色并没有太多加分。
重点其实还是思维，而且要注意不要一上来就聚焦在某些细节上，要有全局观。
额，不知道是不是因为要压力面，腾讯这整个群面过程中面试官脸都比较臭..两位面试官一句话都没有说，全程就hr维持了下流程~ 产品校招经验分享2.阿里巴巴网申阶段：内推7月31号截止，正常网申8月20+号截止。
竞聘产品经理面试常见问题及回答技巧
竞聘产品经理面试常见问题及回答技巧竞聘产品经理面试常见问题及回答技巧【导语】在如今高度竞争的职场环境中，竞聘产品经理职位成了许多人的梦想。
然而，面试是进入这个职位的关键一步。
本文将向您介绍竞聘产品经理面试中常见的问题，并提供一些回答技巧，以帮助您成功准备和应对这些问题。
【目录】1. 告诉我们你为什么想成为一名产品经理？2. 你认为最重要的产品经理技能是什么？3. 请分享你在过去的项目中的经验。
4. 你如何处理竞争对手的产品？5. 如何进行产品需求分析和优先级排序？6. 你如何管理项目的进度和团队？7. 请描述一次你面临的挑战，并介绍你是如何解决的？8. 我们公司的产品在市场上遇到了一定的挑战，你有什么解决方案？9. 你如何与其他部门合作，以确保顺利推出产品？10. 你对用户体验有什么理解？请分享一些你提升用户体验的经验。
【正文】1. 告诉我们你为什么想成为一名产品经理？成为一名产品经理对我来说是实现自己职业目标的重要一步。
我对产品开发和创新充满热情，希望能够通过产品的设计和优化来改变人们的生活。
作为一名产品经理，我可以将自己的想法转化为实际可行的产品，并与团队一起实现共同目标。
我也享受与用户交流和理解他们需求的过程，这让我对产品的创造力和价值有了更深入的认识。
2. 你认为最重要的产品经理技能是什么？在我看来，最重要的产品经理技能是良好的沟通能力。
作为产品经理，我们需要与各个团队成员、用户和高层管理层进行有效的沟通和协调。
良好的沟通能力可以帮助我们理解和传达用户需求，协调团队的合作，解决问题和推动项目的进展。
还需要具备项目管理、分析能力和创新思维等技能。
3. 请分享你在过去的项目中的经验。
在过去的项目中，我负责了一家电商公司的新产品开发。
我领导了一个跨部门的团队，从产品设计到开发和推广全程负责。
我与团队成员进行了频繁的讨论和协作，以确保产品按时推出。
通过我对用户调研和市场趋势的分析，我们成功开发出了一款用户体验良好、销售额逐渐增长的产品。
产品经理校招面试问题
产品经理校招面试问题
当面试产品经理的候选人时，以下是一些常见的问题：
1. 请介绍一下你自己，以及你为什么对产品经理职位感兴趣？
2. 你认为一个成功的产品经理应该具备哪些技能和特质？
3. 请描述一下你在过去的项目中扮演产品经理的角色，并举例说明你是如何管
理产品生命周期的。
4. 在产品开发过程中，你是如何确定产品需求和优先级的？
5. 请谈谈你对市场调研和竞争分析的理解，并在实践中如何运用这些信息来指
导产品决策？
6. 你是如何与开发团队和设计团队合作的？请分享一次你成功推动团队合作的
经验。
7. 在产品发布后，你是如何跟踪产品性能和用户反馈的？请分享一次你根据用
户反馈进行产品改进的经验。
8. 请描述一次你在项目中面临的挑战，并说明你是如何处理的。
9. 在你看来，什么是一个好的产品？请举例说明你认为是一个成功的产品，并
解释原因。
10. 你对产品行业的发展趋势有哪些了解？请谈谈你对未来产品经理角色的看法。
这些问题旨在了解候选人的经验、技能和适应能力。
回答问题时，尽量结合自
己的实际经历和案例进行说明，以展示你的能力和思考方式。
产品经理招聘笔试题及解答(某世界500强集团)
招聘产品经理笔试题及解答(某世界500强集团)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于产品经理的核心职责？（）A、产品规划与设计B、市场调研与分析C、团队管理与协调D、产品上线与运营答案：C解析：产品经理的核心职责包括产品规划与设计、市场调研与分析、产品上线与运营等，而团队管理与协调通常属于项目经理或团队领导的职责范畴。
因此，选项C不属于产品经理的核心职责。
2、以下哪个选项不是产品经理常用的工具？（）A、用户画像B、原型设计工具C、项目管理软件D、数据库管理工具答案：D解析：产品经理在日常工作过程中，会使用到用户画像、原型设计工具和项目管理软件等工具来辅助产品开发和管理。
而数据库管理工具主要用于数据库的创建、维护和优化，不属于产品经理的常用工具。
因此，选项D不是产品经理常用的工具。
3、以下哪个选项不是产品经理在产品开发过程中的主要任务？A、市场调研与分析B、用户需求分析C、技术实现细节D、销售策略制定答案：C 解析：产品经理在产品开发过程中的主要任务包括市场调研与分析、用户需求分析以及产品规划和设计。
技术实现细节通常由技术团队负责，产品经理主要负责制定产品方向和规划，确保产品满足用户需求和市场定位。
4、以下关于敏捷开发方法的描述，错误的是：A、敏捷开发强调快速响应市场变化B、敏捷开发要求团队小而精C、敏捷开发不注重文档编写D、敏捷开发强调持续集成和交付答案：C 解析：敏捷开发方法确实强调快速响应市场变化、团队小而精以及持续集成和交付。
然而，敏捷开发并不完全忽视文档编写，虽然相比于传统开发方法，敏捷开发更注重实际工作成果而非文档，但关键文档的编写仍然是敏捷开发过程中的重要部分。
因此，选项C是错误的。
5、以下哪个选项不属于产品经理的核心能力？A. 市场分析能力B. 技术研发能力C. 团队管理能力D. 营销推广能力答案：B解析：产品经理的核心能力包括市场分析能力、团队管理能力、营销推广能力等，而技术研发能力通常不是产品经理的直接职责，尽管产品经理需要了解技术背景以确保产品可行性，但并非核心能力。
产品经理校招面试技巧总结
产品经理校招面试技巧总结产品经理是当今互联网行业中备受瞩目的职位之一。
在竞争激烈的就业市场中，如何在面试中脱颖而出，成为产品经理的关键。
本文将总结一些产品经理校招面试的技巧，帮助应聘者在面试中取得成功。
一、全面准备在面试前，应聘者应充分了解应聘公司的产品、市场和竞争对手，熟悉行业的发展趋势和新的技术变化。
此外，应该对产品经理所需的技能和职责有深入的了解。
通过准备和研究，应聘者能够在面试中展示自己的专业知识和对产品的热情。
二、展示沟通技巧作为产品经理，良好的沟通能力是必不可少的技能之一。
在面试过程中，应聘者应展示出清晰且简明的表达能力，并能够与面试官进行积极的互动。
回答问题时，可以使用STAR法则（Situation，Task，Action，Result）来组织思路，清晰地表达自己的观点和经验，并通过具体的例子来加强回答的实际性和可信度。
三、展示解决问题的能力产品经理需要解决各种各样的问题，包括需求矛盾、技术挑战和用户体验等。
在面试中，应聘者可以通过提出一些有关产品开发中遇到的问题，并提供解决方案来展示自己的解决问题的能力。
同时，还可以提供一些创新的想法和对未来产品发展的战略规划。
四、展示团队合作能力产品经理在项目中需要和多个团队合作，包括开发、设计和测试等。
在面试中，应聘者可以分享自己在以往项目中与其他团队成员合作的经验，如何解决合作中出现的问题。
此外，还可以提到自己在团队中的角色和贡献，并分享与他人协作的成功案例。
五、展示产品思维产品经理要有敏锐的洞察力和对用户需求的理解。
在面试中，应聘者可以通过提出一些针对用户的洞察问题，展示对用户行为和市场趋势的敏感度。
同时，还可以分享自己在以往项目中提出的用户洞察和对产品改进的建议，以展示自己的产品思维。
六、展示对数据的分析能力数据分析是产品经理必备的技能之一。
在面试中，应聘者可以通过提供一些在以往项目中使用数据分析来改进产品的案例，展示自己对数据的敏感度和分析能力。
产品经理招聘笔试题及解答(某世界500强集团)
招聘产品经理笔试题及解答(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个选项不属于产品经理的日常工作职责？A、市场调研与分析B、用户需求收集与整理C、产品规划与设计D、产品销售与推广2、在产品迭代过程中，以下哪个阶段不是产品经理需要重点关注的？A、产品规划阶段B、产品研发阶段C、产品上市阶段D、产品维护阶段3、一个产品的成功不仅依赖于产品的功能，还依赖于用户体验。
以下哪个选项最能够描述用户体验（UX）设计的核心目标？A、确保产品的技术性能达到行业领先水平B、让产品在所有设备上都可以上线运行C、提高用户在使用产品过程中的满意度与效率D、缩短产品的开发周期4、在制定产品线的长期策略时，产品经理需要考虑多种因素。
以下哪个选项不是产品经理在规划产品策略时必需考虑的因素？A、市场趋势B、竞争对手情况C、团队员工的个人喜好D、用户需求变化5、以下哪个是产品经理在引导产品需求过程中最为重要的任务？A. 确定产品功能B. 分析市场趋势C. 与用户沟通D. 制定产品原型6、在一个敏捷开发团队中，产品经理与哪个角色协作最为紧密？A. 开发工程师B. 测试工程师C. 项目经理D. 项目产品经理7、以下哪个选项不是产品经理在产品设计过程中需要考虑的关键因素？A、市场需求分析B、技术可行性C、竞争对手分析D、公司内部政策8、在产品生命周期中，以下哪个阶段是产品创新和改进最为活跃的？A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期9、产品经理在进行市场调研时，最应关注哪些方面？A、竞争对手情况B、市场需求和用户需求C、产品技术细节D、公司内部战略 10、在产品开发过程中，产品经理需要与哪些角色进行协调和合作？A、财务部门B、市场营销团队C、运营团队D、以上都需要二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、下列哪些是产品经理在产品规划和设计阶段需要考虑的关键因素？（）A、市场需求分析B、用户体验设计C、技术可实现性D、成本预算E、法律法规要求2、以下哪些工具或方法论通常用于产品经理在产品迭代过程中的决策支持？（）A、用户画像B、SWOT分析C、数据分析D、敏捷开发E、六西格玛3、以下哪些是产品经理在产品设计阶段需要考虑的关键因素？（）A、用户需求分析B、技术可行性研究C、市场趋势分析D、成本预算E、竞争对手分析4、以下哪些方法可以有效提升产品的用户体验？（）A、进行用户调研B、优化界面设计C、简化操作流程D、增加功能丰富度E、提供个性化服务5、以下关于产品经理在产品管理中的角色，哪几项描述是正确的？（2分）A、负责产品的市场调研和需求分析B、不参与产品的设计和技术实现过程C、负责产品的生命周期管理D、需要与市场、研发、运营等多个部门紧密合作6、在产品设计阶段，产品经理应如何确保产品满足用户需求？（2分）A、与用户进行深入访谈，了解他们的痛点和需求B、依赖行业模板直接套用需求，无需个性化调研C、跟踪竞品动态，学习并应用最佳实践D、定期组织评审会，与研发团队共同评估产品设计7、关于产品经理在产品生命周期中的角色，以下哪些描述是正确的？A. 产品规划阶段负责确定产品的市场定位B. 产品开发阶段负责制定详细的产品功能和技术要求C. 产品上市阶段负责营销推广和用户反馈收集D. 产品维护阶段负责产品的更新和维护，产品的优化策略8、以下哪些是产品经理需要关注的数据指标，用于评估产品性能？A. 用户活跃度B. 用户留存率C. 用户转化率D. 产品市场份额9、以下哪些功能是现代产品经理在工作中必须掌握的？（）A. 数据分析能力B. 项目管理能力C. 用户研究能力D. 团队协作能力E. 市场营销能力 10、以下关于敏捷开发方法的说法，正确的是？（）A. 敏捷开发强调快速迭代和持续交付B. 敏捷开发团队规模较小，通常不超过10人C. 敏捷开发过程不制定详细的计划，而是根据反馈进行调整D. 敏捷开发适用于所有类型的产品开发项目三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、用户需求调研是产品经理最基本的工作之一，但并不是全部，产品经理还需要进行竞品分析、市场调研等工作，才能更好地定位产品。
产品经理面试问题及高效答案
产品经理面试问题及高效答案在求职面试中，作为产品经理，面试官通常会提出一系列问题，旨在考察你对产品管理和战略规划的理解以及解决问题的能力。
本文将列举一些常见的产品经理面试问题，并提供高效答案供参考。
问题一：请简要介绍你自己的背景和经验。
答案一：我是一名拥有5年产品经理工作经验的专业从业者。
我具备良好的跨部门沟通和协作能力，并且在不同规模的公司中负责过多个产品线的管理和规划。
我熟悉市场调研、竞品分析和用户需求分析，并在过去的工作中成功推动了多个产品的快速增长。
问题二：你认为什么是一个成功的产品经理？答案二：我认为一个成功的产品经理需要具备多种技能。
首先，他应该有强大的领导力和团队合作精神，能够有效地带领产品团队。
其次，他需要善于拥抱变化和创新，能够及时调整产品战略以适应市场需求。
此外，他还应该具备良好的市场洞察力和用户体验感知，以确保产品能够满足用户的真实需求。
问题三：请谈谈你在产品规划和战略决策方面的经验。
答案三：在产品规划和战略决策方面，我通常会先进行市场调研和竞品分析，以了解行业趋势和市场需求。
然后，我会与团队一起制定产品愿景和路线图，并明确产品的核心功能和特点。
在决策过程中，我会综合考虑市场反馈、技术可行性和商业可行性等因素，以做出最佳的决策。
问题四：请谈谈你在产品推广和营销方面的经验。
答案四：在产品推广和营销方面，我通常会与市场部门密切合作。
我会参与制定产品的定位和竞争策略，并确保产品的各个推广渠道有效运作。
我会关注关键指标如用户增长率、渠道转化率等，并根据数据分析结果进行优化和调整。
此外，我还经常与销售团队合作，确保他们了解产品的特点和优势，并能够有效地向客户推销产品。
问题五：请分享一次你成功解决产品问题的经验。
答案五：在我的上一份工作中，我们的产品在发布后遇到了一系列负面评价。
为了解决这个问题，我主动与用户进行沟通，并收集具体的反馈意见。
通过分析用户需求和痛点，我带领团队进行了产品功能和界面的优化，重新上线后收到了较为积极的评价，并成功提升了用户满意度。
欢聚时代20XX校招产品经理笔试经验分享
三一文库（）/个人简历
欢聚时代20XX校招产品经理笔试经
验分享
今年的笔试是在华工五山校区举行的，风尘仆仆的从大学城赶过去啊!去了之后按照短信的通知找教室，教室里有笔试技术的也有笔试产品的，没有固定位置，但按照一列技术类一列非技术类位置间隔，要求按类别坐哦!而且这一次笔试不允许霸笔!就算你到了考场，不在名单上的工作人员也不给安排笔试!
废话那么多讲讲笔试内容。
试题分为三个部分：
第一个部分是25道选择题，翻开卷子的时候非常高兴地看到没有数字推理!没有图形推理!~~全部都是逻辑推理，而且不是行测题的那种逻辑推理，而是给你一段话，让你判断下面那个假设成立最能证明材料啊，材料中能推出/不能推出下列哪条的题型，感觉不是很难，但是每一句都好长啊好长啊_(:з)∠)_看到最后已经双眼发直了。
第二个部分就是名词解释，包括了产品名词(比如100教育网)和一些互联网行业中的专业词，个人感受是这个是看自己积累的，了解得多的可以尽量写，不怎么会的比如我，能写的写，。
XX百度上海商业产品经理岗笔试经验
XX百度上海商业产品经理岗笔试经验
一、客观题
1.有36层楼，假设一个鸡蛋从某一层楼摔下去刚好摔破，那么它从这层楼以上的楼层摔都会摔破，而从这层楼以下的楼层摔都摔不破。
如果用一个蛋找出这层刚好摔破蛋的楼层，那么需要一层一层往上摔验证。
现用两个鸡蛋，问最多尝试多少次就能知道这层刚好摔破蛋的楼层。
2.一个锐角三角形，在其三边上各找三点连成一个新三角形，问如何找这三个点才能使之周长最短。
3.11的99次方减11的33次方能被462整除，写出推理过程。
4.一个绑匪绑架了50个人，分别关进50个房间，第51个房间里有一盏灯，这盏灯的开关可以被关了人的50个房间里的开关控制(每个房间都有开关且都可以开灯关灯)。
绑匪每次从50个房间里抓一个人出来到第51个房间里，直到所有人都被抓进过开着灯的房间里为止。
否那么如果绑匪问起失败，那么立马杀掉所有人。
被关进房间前所有人都可以商量对策，请问应该用何种策略才能让所有人存活?
5.一张方桌，甲和乙轮流往方桌上放硬币，放下最后一枚硬币的人赢。
如果甲先放，他该采取何种战略让自己赢?
6.xx年元旦是周四，问xx年元旦是周几?写出推理过程。
二、主观题
7.给你2千万预算，如何在中国用广告推广“炉石传说”(一款魔兽世界题材的卡牌游戏)?
8.特斯拉是先进的电动汽车，一份汽车行业报告指出特斯拉的故障率比其他普通汽车的低，请问如何评估这份报告的准确性?
9.Apple watch是苹果xx年2月份在中国推出的新品，如何估计xx年全年Apple watch的销售额?
祝大家顺利过~~!。
百度XX产品经理广州站笔试经验
百度XX产品经理广州站笔试经验
在广工完深圳-产品经理，跟上一站一样，也是两道题，趁热分享给大家~ 1、选一个你最熟悉的移动互联网O2O产品，列举其核心功能，分析其最大优点和最大缺点各一个，给出理由。
2、描述一个你在生活中遇到的办事效率低的场景，并给出一个解决方案。
解决方案可以是一个产品，一个网页等，描述目标客户群体及其规模、需求强度和需求频率。
要求给出你的设计思路，产品流程图，解决方案比原有方案高效之处。
暂时记得这么多，欢送补充~ PS：据不完全统计，已发现三个教室是笔试深圳产品经理岗的，加起来600人左右，网站招聘人数为2，淡淡的忧桑...。
产品校招笔试指南掌握产品经理常见考点
产品校招笔试指南掌握产品经理常见考点产品校招笔试指南：掌握产品经理常见考点随着互联网行业的快速发展，产品经理成为众多高校毕业生争相追逐的热门岗位之一。
而针对产品经理的校招笔试，考察的内容也逐渐丰富和深入。
本指南将为广大准备校招的产品经理提供一些常见考点，帮助大家更好地备战笔试。
一、产品策划与设计考点1. 用户调研与需求分析在产品经理的岗位上，理解用户需求是十分重要的一项能力。
考官会针对用户调研和需求分析的方法与技巧进行考察。
例如，考生可能会遇到描述用户画像和行为分析的题目，需要根据提供的数据进行分析，从而得出用户需求。
2. 需求规格说明书在产品开发过程中，需求规格说明书被视为沟通产品需求的一种有效方式。
考生需要了解需求规格说明书的结构与要素，并能够根据给定的案例撰写合理的需求文档。
3. 用户故事与产品原型用户故事和产品原型常被用来描述产品功能，考察考生对于这两个概念的理解以及运用。
考生可能会遇到编写用户故事或根据需求设计产品原型的题目。
二、产品运营与推广考点1. 产品定位与市场调研考生需要了解如何根据市场调研的结果进行产品定位，并能够撰写市场调研报告。
此外，对于用户增长和用户留存的策略也需要有一定的了解。
2. 用户增长与渠道推广提高用户增长率和拓展用户渠道是产品经理的重要职责之一。
考生可能会遇到需要制定用户增长策略或选择合适的用户推广渠道的题目。
3. 数据分析与用户行为产品经理需要具备一定的数据分析能力。
考官可能会通过给定数据表格，要求考生进行数据分析和用户行为洞察，从而为产品改进提供参考意见。
三、项目管理与团队协作考点1. 敏捷开发与Scrum敏捷开发是互联网行业中常见的开发方法论，而Scrum是其中较为常用的框架。
考生需要了解Scrum的基本概念和流程，并能够通过案例进行简单的敏捷开发管理。
2. 项目管理与需求优先级项目管理能力是产品经理必备的技能之一，而需求优先级的确定则关系到产品开发的方向和进度。
校招产品经理吉林大学站笔试经验
校招产品经理吉林大学站笔试经验
校招产品经理吉林大学站笔试经验
十道选择题(其中两道英文，5分/题)，行测类题型，不再赘述
五道论述题：(记不清顺序了，大概题目是这样，10分/题)
1、用户不知如何选择旅游路线(选择忧虑症?)，设计一个产品
2、谈谈你常用的互联网应用，它满足了你哪些需求，还未满足你哪些需求
3、假设你是旅游搜索客户端的产品经理，谈谈你最关心的三个指标
4、中国好声音/快乐大本营任选其一，说说节目的`设计如何环环相扣以吸引观众
5、帮助闺蜜/铁党追高富帅/白富美，如何要到手机号等等并且不引起对方反感，写策划方案
本人考后遗忘症，大概就是这些内容，参照上一站东北大学的笔经，有重复的题，后面的筒子们按照这个方向准备吧，祝各位好运~~~。
XX去儿广州产品经理笔试经验.doc
XX去儿广州产品经理笔试经验
之前在网上看过笔经，我还以为它不会考跟产品经理这个职位相关的东西，没有想到它居然考了，一无所知连蒙带猜…
虽然好似是全国一起考的，不过还是回忆一下题目，给后来者一点参考吧。
总共10道选择题，50分，5道简单题，50分。
题目记得不是很清楚啦，只能说个大概，产品经理要用的软件，产品需求文件的英文缩写，产品经理设计产品最开始要做什么，然后还问了去哪儿和携程是竞价平台还是代理商…好似跟公司和职位相关的有六道题吧，我猜了好几个，对电脑软件一窍不通太忧伤了。
然后四道题第一道是图形?我这辈子最讨厌图形题- -第二道是数列找规律，还有两道逻辑题。
我就逻辑题有把握，太凄凉了。
五道简单题，第一题：产品经理在团队中的职能，第二题：写你平时网上购物的一个流程，这个设计有哪些优点和缺点，缺点该怎么改良，第三题：评价无线机票这种产品应该用什么因素，第四题：五一出去旅游，通过去哪儿手机客户端完成订票订酒店，要考虑吃，住行什么的…我没用过手机客户端QAQ，第五题：春运一票难求，你怎样通过现有产品和设计新的产品满足用户需求。
就这些吧，感觉还是要了解公司的，游戏问题很细!有一个问去哪儿APP客户端是哪一年推出的…还有问哪一个和Zaker不是一个类型的软件什么的(…不太用手机各种软件的表示太痛苦了!)很多我都是知识根据英文意思选的。
xx百度杭州产品经理笔试经验.doc
xx百度杭州产品经理笔试经验之前都没有想过自己会进，25号收到短信，然后立马赶到了杭州，也就带着来学习锻炼锻炼的心情吧本科江苏的一所211，学的是GIS，与这个真没有什么直接关系，也就是来打打酱油的之前投的是产品运营，到了现场改的产品经理，和霸笔的同学们在同一个考场吧 510题目：1、请选一个熟悉的关键词(一款游戏、一个明星、一个体育比赛都可以)，凭借着你对这个领域的了解1)分析搜索这些词可能的用户群特征;2)分析这些词可能的具体用户需求设计你认为理想的网页搜索结果页展现样式2、为百度设计一款新产品，可以结合百度现有的优势和资源，专注解决大学生用户的某个需求痛点，请给出主要页面设计(1-2个页面)请说明你的产品解决了大学生在什么场景下的什么痛点，为什么选择这个痛点方向，并分析这个需求的强度和频率，如何保证你的竞争优势，如何推广给你的第一批启动用户。
题目没有之前看的O2O分析那么样子，因为没有什么根底，我也是就自己的理解来答的题目第一题：选择了SUPERJUNIOR作为关键词，因为本身是FANS所以也就这FANS的角度来写了，全拼感觉第二题：因为自己学的和地图相关，也就选择百度地图为入手点，关注了室内地图，设计的产品是寻找自习室的，也没有什么章法，后面就几乎不知道怎么写了要是有大神能有兴趣做一做，写出来给我这种小白看看就好了，好想知道这种题目该怎么答复哈，求大神!感觉答的挺糟糕的吧，也是带着来感觉感觉的心态，所以也不是特别紧张，在进考场前看到好多同学都好紧张，在看材料，看资料的我就特别轻松，也没有想着能进笔试，就更加没有想过啦发出来就当给自己攒攒人品啦大家都要加油哈~也谢谢百度给了我笔试的时机，真的好感谢。
工作人员真的好辛苦，去的时候他们都在抓紧吃饭，吃完就立马来给大家填表啊之类的，真的辛苦你们啦，谢谢。
阿里校招产品经理（业务型）笔试经验.doc
阿里校招产品经理（业务型）笔试经验我怀着忐忑的心情找了今年产品经理实习生的题找资料刷知乎，结果晚上做测试的时候还是结结实实被虐了，1，针对老年人打车难设计一款打车软件2，如何验证一个产品优化方案是否有效3，选择一款常用的社交类产品，阐述与其他产品的优势和劣势4，工作中需要对一个完全陌生的网站作分析并给出优化建议，而该网站使用的是完全不认识的语言，你会怎么做个人感觉今年的主观题比实习生的主观题更加人性化，1个小时之内4选2还是可以答完的。
但是还是要吐槽一下为啥文字题要用编程一样的界面，初次排版还好，一旦中间有字数的增减，细节控又得重新排后边的文字感觉真的是太不好了= =客观题一共10道，仍旧是多项选择，因为时间仓促，就记得一道题：以下哪些是互联网广告的支付方式。
备选答案是6~8个C开头的英文大写词，但是慌张的我没有记清备选答案，所以大家自行搜索下具体有哪些吧~(经论证全部的模式有CPA, CPC, CPM, CPT，CPS，但是备选里还有干扰项)我记得我漏选了CPA。
好了现在说说为啥我整整损失了10分钟的客观题答题时间。
(5分钟选择10个选择题的感觉真是太眩晕了!逻辑题就是纯蒙的.!衰，本次笔试开放时间为： xx-08-21 19:00 ~ xx-08-21 19:15，答题时长：15分钟，请准时参加!然后我本着一直以来参加的经验，真的以为笔试开放时间是那么准滴。
然后19:00的时候，我想再测试一下摄像头，于是欢乐滴翻开了阿里校招的网站，找到了笔试的入口，然后就看到了一个通知说：为了防止所有用户同时使用的网络拥堵，你的测试开始时间提前10分钟。
然后我想，咦，是不是因为我先到了笔试入口造成的呀，那我先退出，19：13左右再进去就好了呗~ 于是我就真的退出了!然后又去知乎上刷了刷互联网的帖子。
然后当我再次翻开笔试入口，开始答题的时候，倒计时就显示，我!的!笔!试!时!间!只!有!5分钟了。
悲催，内心先崩溃了一下，但是我清醒了下头脑立刻开始答题，太花时间的逻辑题的只好蒙。
欢聚时代面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识1. 请简述TCP和UDP协议的区别。
2. 请解释HTTP协议的工作原理。
3. 请说明HTML、CSS和JavaScript的作用和关系。
4. 请解释什么是Web API。
5. 请简述RESTful API的设计原则。
6. 请说明什么是MVC、MVP和MVVM模式。
7. 请解释什么是单点登录（SSO）。
8. 请简述Redis的工作原理和适用场景。
9. 请说明MySQL数据库的索引和存储引擎。
10. 请解释什么是负载均衡和常见的负载均衡算法。
二、编程能力1. 编写一个函数，实现字符串反转。
2. 编写一个函数，实现冒泡排序。
3. 编写一个函数，实现快速排序。
4. 编写一个函数，实现二分查找。
5. 编写一个函数，实现链表反转。
6. 编写一个函数，实现递归查找二叉树中的最大值。
7. 编写一个函数，实现两个有序链表的合并。
8. 编写一个函数，实现两个有序数组合并。
9. 编写一个函数，实现判断一个字符串是否为回文。
10. 编写一个函数，实现判断一个链表是否有环。
三、项目经验1. 请描述你参与过的最复杂的项目，包括项目背景、技术选型、团队协作和成果。
2. 请描述你在项目中遇到的一个技术难题，你是如何解决的。
3. 请描述你在项目中如何优化性能，提高效率。
4. 请描述你在项目中如何处理异常和错误。
5. 请描述你在项目中如何与团队成员沟通和协作。
6. 请描述你在项目中如何进行代码审查和测试。
7. 请描述你在项目中如何进行版本控制。
8. 请描述你在项目中如何进行项目管理和进度跟踪。
9. 请描述你在项目中如何进行需求分析和设计。
10. 请描述你在项目中如何进行项目总结和反思。
四、软技能1. 请简述你的职业规划。
2. 请描述你在团队中的角色和职责。
3. 请描述你在面对压力和挑战时的应对策略。
4. 请描述你在与他人沟通和协作时的技巧。
5. 请描述你在解决问题时的思路和方法。
6. 请描述你在学习新技术和知识时的方法。
产品经理常见面试题
产品经理常见面试题在求职过程中，产品经理这个岗位的竞争往往十分激烈。
而面试则是求职者展现自身能力和与岗位匹配度的关键环节。
面试官通常会通过一系列问题来评估求职者的综合素质和专业能力。
以下是一些产品经理常见的面试题以及相关的分析和回答思路。
一、请介绍一下你过去负责的产品这是一个常见的开场问题，旨在了解求职者的产品经验和背景。
回答时，应清晰地描述产品的目标用户、核心功能、市场定位以及所取得的成果。
例如，可以这样回答：“我之前负责的是一款面向年轻职场人士的时间管理工具应用。
它的主要功能包括任务规划、提醒设置、时间统计和数据分析等。
目标是帮助用户提高工作效率，合理分配时间。
通过市场调研和用户反馈，我们不断优化产品，在上线后的第一个月就获得了 1 万的下载量，并在半年内实现了用户活跃度 30%的增长。
”二、谈谈你对产品需求分析的理解和方法产品需求分析是产品经理的核心工作之一。
回答时可以提及需求收集的渠道，如用户反馈、市场调研、竞品分析等，以及如何对收集到的需求进行筛选、优先级排序和转化为产品需求文档。
比如：“我认为产品需求分析首先要广泛收集各种来源的需求。
用户反馈能直接反映他们的痛点和期望；市场调研可以了解行业趋势和潜在需求；竞品分析能借鉴他人的优点和发现空白市场。
然后，对这些需求进行分类和整理，根据重要性、紧急程度和实现难度进行优先级排序。
最后，将需求转化为详细的产品需求文档，包括功能描述、界面设计、流程逻辑等，为后续的开发工作提供清晰的指导。
”三、如何确保产品的用户体验用户体验对于产品的成功至关重要。
回答这个问题可以从用户研究、界面设计、交互流程、性能优化等方面入手。
比如：“为了确保产品的用户体验，我会在产品开发的各个阶段都关注用户。
在设计前，进行深入的用户研究，了解他们的行为习惯和心理需求。
在界面设计上，遵循简洁、直观、美观的原则，保证操作流程的顺畅和便捷。
同时，注重产品的性能优化，减少加载时间和卡顿现象。
产品经理面试常见问题及回答技巧
产品经理面试常见问题及回答技巧
产品经理的面试过程比较复杂，会有很多个层次的面试，有些公司也会给你相应的试题，让你写点方案，大致了解一下你对该领域的认知如何，这个具体在以后再写。
下面是我总结的一些面试中常见问题：
年龄、学历等等基本的一些信息。
虽然很表面，但是这不仅仅看的是工作经验，更是考查一个人职业弹跳如何。
(就是在各个公司的任职时间，如果你每几个月就换个工作，那谁也不敢用你。
)
除此之外，还有通过交谈中了解你以往工作，并验证是否真的从事过相关工作和在工作中得到了哪些积累。
每个行业的HR都会问的问题。
很多公司的HR特喜欢研究这些，也许这是短时间里判断一个人的方式吧，毕竟短短的几分钟或者一两个小时没办法了解一个人的性格。
(我很少研究这些，不知道准不准。
)
这是一个话题的牵引，为的是了解你对产业的认知和专注的方向。
XXX是一个和入职后所负责的产品相似的产品，主要是为了了解你对同类产品的体验和想法。
希望你能对公司产品提出一些有建设性 ___，或者表达出产品的定位和未来的方向。
(更希望你能预见性的说出产品未来规划)
这个问题是了解你的专注方向，XX也许是电子商务、也许是社区SNS，从你了解的领域再问及你对该领域的看法。
产品经理并不是一般的小职位，关系到一个产品或者一个公司核心产品的运作，所以你懂的，职业规划很重要。
这个只是大概了解一下你对相关工作的了解层面。
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欢聚时代20XX校招产品经理笔试经验分享
今年的笔试是在华工五山校区举行的，风尘仆仆的从大学城赶过去啊!去了之后按照短信的通知找教室，教室里有笔试技术的也有笔试产品的，没有固定位置，但按照一列技术类一列非技术类位置间隔，要求按类别坐哦!而且这一次笔试不允许霸笔!就算你到了考场，不在名单上的工作人员也不给安排笔试!
废话那么多讲讲笔试内容。
试题分为三个部分：
第一个部分是25道选择题，翻开卷子的时候非常高兴地看到没有数字推理!没有图形推理!~~全部都是逻辑推理，而且不是行测题的那种逻辑推理，而是给你一段话，让你判断下面那个假设成立最能证明材料啊，材料中能推出/不能推出下列哪条的题型，感觉不是很难，但是每一句都好长啊好长啊_(:з)∠)_看到最后已经双眼发直了。
第二个部分就是名词解释，包括了产品名词(比如100教育网)和一些互联网行业中的专业词，个人感受是这个是看自己积累的，了解得多的可以尽量写，不怎么会的比如我，能写的写，有点感觉的就半猜半蒙，实在不会的就不要强求了!
第三部分就是与职位相关的大题了，一共有四道题，有两道是产品经理和运营(非游戏)还有市场专员的，有两道是
运营(游戏)的，所以可以按照自己报的职位做要求两道就好了。
我是做了产品经理这一类的两道。
第一道是如果一个博彩类活动运营时发现有bug导致用户之间的不公平，程序员加班加点修bug，问如果你是运营负责人，你要怎么解决这个问题。
第二题就是考察产品经理能力的题目了，比如给个场景，问你过程中最看重那一部分，然后设计一个产品满足这种情景并画出原型图。
感觉还好吧，原型图这种东西。
尽力而为吧，表明思路比较重要.。