兼职业务员管理规定
兼职业务员管理办法三篇
兼职业务员管理办法三篇篇一：兼职业务员管理办法为适应当前市场竞争需要，充分调动公司业务人员开拓市场、承接市场工程业务、扩大机械租赁量，提高市场占有率的积极性，经公司研究决定，特制定本办法。
兼职业务员（以下简称业务员）包括本单位职工和社会人员。
一、工程业务员提成及费用管理办法（一）业务员绩效考核及奖惩办法1、业务员跟踪的待建项目工程（除各种媒介公告外），在收集该项目信息后填写公司的项目信息表，经公司领导核实该项目信息后在下周五给予公布其本周业绩，给予绩效奖励100元/单。
2、业务员跟踪项目的过程中，取得竞争对手的核心信息（如对方报价、合同底价，对方业务关系等），经公司核实后给予1000元（暂定）绩效奖励。
3、业务员根据公司提供信息，自行跟踪洽谈并最终签订合同的项目，将按合同规定之甲方付款进度的比例，获得合同总价0.5%的业务提成。
（二）、业务费用管理办法1、在洽谈工程过程中的交通费、差旅费、住勤费等一切费用由业务人员自理。
如遇特殊情况，经相关领导批准后，可给予报销。
2、在洽谈工程过程中如需公司领导出面进行商务洽谈，产生的费用由公司先行垫付，工程签订合同后由业务员业务提成中核减。
如未签订合同，由公司报账核销。
3、业务单位及关系户莅临我司商谈业务，安排工作餐（暂按30元/人）。
如宴请对方，需上报公司经理批准。
4、工程业务费用开支应控制在工程总造价的3‰~5‰，具体由经理根据实际情况酌情控制。
（三）、业务员提成1、兼职业务员通过个人渠道取得信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，根据合同规定甲方付款进度的比例，在合同签订后按合同总价的2~3%支付业务提成。
2、兼职业务员通过个人渠道取得信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，根据工程实际情况，按工程最终利润分配。
具体分配比例为公司95%，兼职业务员5%。
3、兼职业务员通过个人渠道取得信息并最终签订合同的工程项目，经公司账户后提取的工程款项，公司收取到账金额的3—5%的工程管理费（不含税）。
公司企业员工兼职管理制度
公司企业员工兼职管理制度第一章总则第一条为规范员工兼职行为，保障公司利益，提高员工综合素质和业务水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工的兼职管理。
第三条兼职是指员工在本公司以外，另外从事职业活动的行为，包括兼职教师、兼职顾问、兼职业务员等。
第四条公司鼓励员工兼职，但必须符合国家法律法规的规定，且不得损害公司利益。
第五条员工从事兼职活动时，应当遵守国家相关法律法规和公司规章制度，不得损害公司的利益，不得利用公司资源从事兼职活动。
第六条兼职人员应当按照公司规定，为公司核定工作时间，不得以任何形式拖延公司工作。
第七条公司根据业务需要可以书面同意员工兼职活动，但必须符合公司规定。
第八条公司对员工兼职活动进行管理，建立健全管理制度，配备相应的管理人员和技术手段。
第九条公司对员工兼职活动进行绩效考核，作为员工绩效考核的一部分。
第十条公司对员工兼职活动进行监督和检查，保证员工兼职活动的合法性和合规性。
第二章管理第十一条公司应当建立健全员工兼职管理制度，明确公司对员工兼职活动的管理程序和要求。
第十二条公司应当分级管理兼职活动，明确各级管理权限和责任。
第十三条人力资源部门是负责全公司员工兼职活动的管理工作的部门，负责员工兼职活动的统一管理工作。
第十四条公司应当组织兼职人员进行法律法规教育和培训，使其了解相关法律法规和公司规定。
第十五条公司应当对员工进行注册管理，建立兼职人员档案，记录兼职活动情况。
第十六条公司应当制定兼职人员考核标准和程序，开展定期或不定期的绩效考核。
第十七条公司应当建立员工兼职活动监督检查制度，开展监督检查工作，发现问题及时处理。
第十八条公司应当加强兼职人员的日常管理，确保兼职人员工作的正常开展。
第三章福利第十九条公司对取得兼职收入的员工给予相应的奖励，鼓励员工积极参与兼职活动。
第二十条公司加强对兼职人员的培训和指导，提高兼职人员的综合素质和专业能力。
第二十一条公司应当建立健全兼职人员的福利制度，提高兼职人员的生活水平。
兼职业务人员管理制度
兼职业务人员管理制度第一章总则第一条为规范和管理兼职业务人员，提高其工作效率和素质，同时保障其权益，特制定本管理制度。
第二条兼职业务人员指在本单位以兼职形式从事业务工作的员工，包括合同工、临时工、兼职教师等。
第三条本管理制度适用于本单位的兼职业务人员，对其进行管理和监督，以确保其工作符合本单位的规章制度和工作要求。
第四条兼职业务人员应严格遵守本单位的各项规章制度，遵循工作纪律，认真履行岗位职责，维护本单位的形象和利益。
第五条本单位将对兼职业务人员进行管理，包括招聘、培训、考核、奖惩等工作，以确保其工作的顺利开展。
第六条本管理制度由人力资源部门负责制定和落实，各部门负责对兼职业务人员进行具体管理。
第七条本管理制度自颁布之日起正式实施。
第二章招聘与录用第八条本单位应当根据实际工作需要，确定兼职业务人员的招聘计划，并通过合法途径向社会公开招聘。
第九条对于需要从事某些特殊工作的兼职业务人员，如兼职教师等，应当严格按照相关法律法规的规定进行招聘，并对其学历、资格、经验等进行严格审核。
第十条本单位对招聘的兼职业务人员，应当签订劳动合同或者协议书，明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、工资待遇、保险福利等。
第十一条招聘应当以公平公正为原则，不得因种族、性别、宗教信仰等任何原因进行歧视。
第十二条招聘工作由人力资源部门负责统筹管理，各部门协助配合，确保招聘工作的顺利进行。
第三章岗位培训第十三条兼职业务人员在入职后，应当接受相关岗位培训，熟悉本单位的岗位职责、工作流程、安全操作规程等。
第十四条岗位培训内容应当根据实际工作需要，结合岗位特点和工作要求，由专业人员进行培训，确保培训质量。
第十五条岗位培训由人力资源部门统筹组织，各部门根据具体情况安排培训时间和场所，确保培训工作的开展。
第十六条岗位培训后，兼职业务人员应当进行考核，合格方可正式上岗工作。
第四章工作管理第十七条兼职业务人员应当严格遵守工作纪律，按时按量完成本单位交办的工作任务，保证工作质量。
兼职业务员管理规定
三、业务权限及要求：
1、可独自与客户进行沟通、洽谈业务，但必须不违背公司的销售政策要求。
2、需提供样品给客户时，应向公司申请，经公司审批同意后方可按程序办理。
4、因兼职业务员造成的呆账、坏账，由业务员承担，但公司可为此提供相关支持和协助。
5、兼职业务员开展业务所产生的相关费用由业务员自己承担。
6、奖金，兼职业务员依业务情况以及对公司的贡献程度，公司每季对兼职业务员进行综合考评，如考评优秀，可依情况给予适当的奖励。
7、兼职业务员不享受公司其它福利待遇。
五、其它管理：
谈业务时，遵守知识产权管理制度，防范知识产权风险。
3、兼职业务员的管理归属公司市场部，应服从市场部负责人的管理。
二、公司平台的使用：
1、根据公司需要，兼职业务员可参加公司关于产品知识的培训可参加市场部相关会议，可配备基础的办公设施（享有使用权，不能带离公司）。
2、公司提供网络平台账号、邮箱、宣传资料。
公司根据业务发展需求，为适应当前市场竞争需要，提高市场占有率，经公司研究决定，特制定展需要，招聘满足条件的社会人员担任，招聘流程按业务员
招聘流程执行，并由综合部办理人事档案手续。
2、兼职业务员应与公司签署《保密合同》，并按规定遵守公司相关的规章制度，对外洽
1、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
①、以公司名义考察、谈判、签约；
②、以公司名义提供担保或证明；
③、以公司名义对新闻媒体发表言论；
2、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。否则，将追究其法律责任。
兼职人员管理办法11篇
兼职人员管理办法11篇兼职人员管理办法1第五条出勤管理销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。
但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理:第六条原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。
第七条工作职责销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽下列之工作职责:1、销售主管人员1) 负责推动完成所辖区域之销售目标;2) 执行公司所交付之各种事项;3) 督导、指挥销售人员执行任务;4) 控制销售单位之经费预算。
5) 随时稽核各销售人员之报表。
2、销售人员1)基本事项A. 应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁;B. 对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人;C. 不得无故接受客户之招待;D. 不得有挪用所收货款之行为。
2)销售事项A. 客户资料的整理，档案的建立;B. 公司生产及产品性能、规格、价格之说明。
C. 客户抱怨之处理;D. 定期拜访客户并汇集下列资料:a、产品品质之反应。
b、价格之反应。
c、消费者使用量及市场之需求。
d、竞争品之反应、评价及销售状况。
e、有关同业动态及信用。
f、新产品之调查。
3、货款处理公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特殊状况需收取现金或票据，销售人员应当做到以下几点:a、收到客户货款应当日缴回;b、不得以任何理由挪用货款;c、不得以其他支票抵缴收回之现金;d、不得以不同客户的支票抵缴货款。
e、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。
兼职人员管理办法2一、医务人员在下列情况下应当洗手1.直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后;2.接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后，接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后;3.穿脱隔离衣前后，摘手套后;4.进行无菌操作前后，处理清洁、无菌物品之前，处理污染物品之后;5.手有可见的污染物或者被病人的血液、体液污染后。
兼职业务员管理办法三篇
兼职业务员管理办法三篇第 1 条兼职销售人员管理办法为适应当前市场竞争的需要，充分调动公司业务人员开拓市场的积极性、承接市场工程业务、扩大机械租赁量，增加市场份额，经公司研究决定，特制定本办法。
兼职销售人员 (以下简称销售人员)包括本单位员工和社会人员。
1 、工程销售人员提成费管理办法(1)销售人员绩效考核奖惩办法1、对于销售员跟踪的待建项目(各种媒体公告除外)，在收集项目信息后填写公司项目信息表。
公司领导核实项目信息后，公司将于本周公布业绩，并于下周五颁发 100 元/份的业绩奖。
2、在跟踪项目的过程中，销售员获得了竞争对手的核心信息(如对方的报价、合同底价，对方的业务关系等 )。
)，经公司核实后给予 1000 元(暂定 )绩效奖励。
3、销售人员将根据公司提供的信息，自行跟踪和谈判，最终签订合同。
根据合同规定的甲方付款进度比例，他将获得合同总价的0.5 的业务佣金。
(2)、业务费用管理办法1、项目谈判期间的交通费用、差旅费、住宿费和其他费用由业务人员承担。
如遇特殊情况，经有关领导批准后，可给予报销。
2、在项目谈判过程中，如果需要公司领导出面进行商务谈判，所发生的费用由公司预先支付，项目签署后，从业务员的业务佣金中扣除。
如未签订合同，公司应报告损失进行核实。
3、个业务单位及相关家庭来我公司洽谈业务，安排工作餐(暂定 30 元/人)。
如果你招待对方，你必须向公司经理报告以获得批准。
4、项目业务费用控制在项目总成本的 3 ‰和 5 ‰，由经理根据实际情况控制。
(3)、销售人员佣金1、对于兼职销售人员通过个人渠道获取信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，根据合同规定的支付进度比例，甲方应在签订合同后支付合同总价23%的业务佣金。
2、对于兼职销售人员通过个人渠道获取信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，项目最终利润根据项目实际情况进行分配。
公司的具体分配比例为 95，兼职销售人员为5。
3、对于兼职销售员通过个人渠道获取信息并最终签订合同的项目，公司将对从公司账户中提取的项目金额收取35%的项目管理费(不含税 )。
兼职业务员销售管理制度
兼职业务员销售管理制度一、综述二、岗位职责2.与客户建立良好的业务关系，提供优质的售前、售中和售后服务；3.达成个人销售指标，并协助团队完成销售目标；4.按时报告销售进展情况，定期参加销售会议；5.积极参与销售培训，提升销售技巧和专业知识。
三、工作规范1.守时工作，确保按时完成工作任务；2.保持良好的职业形象，仪容整洁，着装得体；3.遵守公司的销售策略和政策，不得进行虚假宣传或误导客户；4.积极主动地学习，了解公司产品或服务的特点和优势，提供准确的产品信息给客户；5.尊重客户，保护客户隐私，不会泄露客户信息；6.不与竞争对手有价值的商业接触，避免利益冲突；7.遵守销售流程，按照公司规定的步骤进行销售活动；8.严禁利用职务之便谋取个人利益，不得收受客户的财物。
四、销售流程1.线索获取：通过各种渠道获取潜在客户线索；3.需求确认：了解客户需求，为其提供合适的产品或服务；4.报价与谈判：根据客户需求提供报价，并与客户进行谈判；5.成交与签约：在双方达成共识后，签订合同，完成销售交易；6.售后服务：提供售后服务和技术支持，确保客户满意。
五、激励机制1.提供销售奖金：根据个人销售业绩，给予相应的销售奖金；2.设立销售排名奖励：设立销售排名奖励，奖励销售业绩较好的兼职业务员；3.培训机会：为兼职业务员提供销售培训机会，提升其销售技巧和知识水平；4.晋升机会：根据兼职业务员的销售业绩和表现，提供晋升机会，激励其积极工作。
六、绩效考核1.销售数量：根据销售数量评估业绩，要求达成个人销售指标；2.销售质量：根据客户满意度评估业绩，要求提供优质的售前、售中和售后服务；3.销售额：根据销售额度评估业绩，要求达成个人销售目标；4.销售成本：根据销售成本评估业绩，要求在公司规定的成本范围内完成销售。
七、违规处罚1.如发现兼职业务员有虚假宣传、误导客户、泄露客户信息或其他违反工作规范的行为，将视情节轻重采取相应的处罚措施，包括警告、扣除奖金、终止合作等；2.如发现兼职业务员利用职务之便谋取个人利益，涉及贪污等违法行为，将严肃处理并追究其法律责任。
银行员工兼职管理制度
第一章总则第一条为规范银行员工兼职行为，保障银行业务运营安全，提高员工综合素质，根据国家相关法律法规及银行业监管规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于我行全体正式员工，兼职人员参照执行。
第三条本制度旨在明确员工兼职范围、程序、管理要求及责任，确保兼职工作与本职工作相协调，不影响银行正常运营。
第二章兼职范围与条件第四条员工可申请在银行内部或外部单位兼职，但应符合以下条件：（一）具有良好的职业道德和业务素质，无违规违纪记录；（二）具备较强的责任心和团队合作精神；（三）经部门负责人同意，并报人力资源部备案；（四）兼职工作不违反国家法律法规、银行业监管规定及银行内部规定；（五）兼职工作不影响本职工作质量和效率。
第五条员工兼职范围包括：（一）银行内部兼职：如部门间协作、跨部门项目等；（二）外部兼职：如参加行业会议、培训、学术研讨等。
第三章兼职程序与审批第六条员工申请兼职，应填写《银行员工兼职申请表》，经部门负责人审核同意后，报人力资源部备案。
第七条人力资源部对兼职申请进行审核，符合条件者予以批准，并发给《银行员工兼职许可证》。
第八条兼职期间，员工应遵守兼职单位的相关规定，并按时参加兼职活动。
第四章兼职管理第九条员工兼职期间，应确保本职工作不受影响，不得利用兼职之便谋取不正当利益。
第十条兼职期间，员工应主动向部门负责人汇报兼职情况，包括兼职单位、兼职内容、兼职时间等。
第十一条部门负责人应加强对员工兼职工作的监督管理，确保兼职工作与本职工作相协调。
第五章兼职责任与考核第十二条员工兼职期间，如因兼职工作违反国家法律法规、银行业监管规定或银行内部规定，由员工本人承担相应责任。
第十三条部门负责人对员工兼职工作进行考核，考核内容包括：（一）兼职工作完成情况；（二）兼职工作对本职工作的促进作用；（三）兼职工作期间的表现。
第十四条考核结果作为员工年度考核、晋升、奖惩等依据。
第六章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
兼职业务员管理规定
兼职业务人员管理规定为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。
一、兼职业务员的标准：1、认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。
2、愿意资源共享，增加收入。
3、时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。
二、兼职业务员的基本管理规定：1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作。
2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。
3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。
4．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。
每月一次总结交流会议。
三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。
2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司。
5．客户确认购买后，由业务员现款拿货。
相应酬劳由业务员自行扣除四、薪酬的体系：1、兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的30%。
2、兼职业务员拓展提成为5%。
五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。
当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。
了解情况后及时反馈。
六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 .以公司名义考察、谈判、签约；2 .以公司名义提供担保或证明；3 .以公司名义对新闻媒体发表言论；七、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。
否则，将追究其法律责任。
兼职业务员规章制度(精选10篇)
兼职业务员规章制度（精选10篇）兼职业务员规章制度篇1一、劳纪及日常报表提交3、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。
无故缺席除按公司相关规定考核外，事业部考核20元/次。
二、试用期业务员管理条例：2、新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。
每个业务员需通过基本培训后方可上岗。
再上岗三个月业绩突出、尽职尽责的方可转正上岗。
3、业务员的业务提成每季度发放一次，新业务员实习期间只有基本工资无提成（但公司可根据实际情况实施奖励）。
新业务员未出实习期或未满一个月离职者无工资无提成。
4、为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取有底薪（无底薪）、有定额（无定额），有补贴及有提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。
即业务员自己办通勤票，每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的单子报销通勤票。
如当月业务员不外出拓展业务则通勤票自己负责。
5、新（未出实习期）业务员无业务定额，业务提成为业务总额的1%（业务提成在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现。
）6、新业务员实习期一般为1个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由总经理或行政总监决定业务员转正时间。
新业务员试用1个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。
（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。
）三、合同期业务员管理条例：1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。
3、岗位津贴计算方法：业务主管（经理）岗位津贴为￥00元；4、业务提成计算方法：每季度必须完成固定销售额六万，提成为0.8%；超出的按销售额的5％提成结算，每季度结算一次，提成支付时间直至全部收回欠款为止。
玩不成固定销售额的，公司扣除每季度的业务提成。
5、业务员每月业务额定额为13000元。
完成定额可得底薪。
超出定额部分的业务额，业务员按本条例第三条第4点方法进行提成。
无法完成定额的，按完成定额的比例发放工资。
单位在外兼职人员管理制度
第一章总则第一条为规范单位在外兼职人员的管理，提高工作效率，保障单位利益，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于单位在外兼职人员的管理，包括但不限于兼职岗位、兼职时间、兼职待遇、兼职纪律等方面。
第三条单位在外兼职人员应严格遵守国家法律法规，维护单位形象，确保兼职工作与本职工作相互促进，实现个人与单位共同发展。
第二章兼职岗位与时间第四条单位在外兼职人员应根据单位工作需要和自身条件，选择合适的兼职岗位。
兼职岗位应符合以下原则：1. 不影响本职工作，不影响单位利益；2. 兼职岗位与本人专业或技能相关；3. 兼职岗位能充分发挥个人优势，为单位创造价值。
第五条单位在外兼职人员应合理规划兼职时间，确保兼职工作与本职工作相互兼顾。
兼职时间一般不得超过本职工作时间的一半。
第六条单位在外兼职人员需提前向单位提出兼职申请，经单位领导批准后方可兼职。
第三章兼职待遇第七条单位在外兼职人员享受以下待遇：1. 兼职期间，单位根据兼职工作性质和难度，给予一定的兼职补贴；2. 兼职期间，单位为兼职人员提供必要的办公条件；3. 兼职期间，单位关心兼职人员的工作和生活，为其提供必要的帮助。
第八条单位在外兼职人员的兼职待遇由单位与兼职人员协商确定，并签订书面协议。
第四章兼职纪律第九条单位在外兼职人员应遵守以下纪律：1. 严格遵守国家法律法规，维护单位形象；2. 保守单位商业秘密，不得泄露；3. 不得利用兼职机会谋取私利，损害单位利益；4. 兼职期间，不得影响本职工作，不得利用单位资源为个人谋取利益；5. 不得擅自调整兼职岗位、时间，如有特殊情况需提前向单位报告。
第五章附则第十条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十二条单位在外兼职人员违反本制度，造成不良影响的，单位将根据情节轻重给予相应处理。
公司兼职业务人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司兼职业务人员的管理，提高业务人员的素质和业务水平，确保公司业务工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有兼职业务人员。
第三条兼职业务人员应遵循诚实守信、勤奋敬业、团结协作的原则，为公司创造价值。
第二章职责与权限第四条兼职业务人员的主要职责：1. 负责公司产品的销售和市场推广；2. 负责收集市场信息，分析市场动态，为部门决策提供依据；3. 与客户建立良好的合作关系，维护公司形象；4. 参与部门组织的各项业务培训，提升自身业务能力；5. 遵守公司各项规章制度，执行公司决策。
第五条兼职业务人员的权限：1. 在公司授权范围内，与客户洽谈业务，签订合同；2. 向部门领导汇报工作进展情况；3. 向公司提出合理化建议；4. 在公司规定范围内，有权拒绝不合理的要求。
第三章入职与离职第六条兼职业务人员的招聘：1. 公司根据业务需求，制定招聘计划；2. 通过招聘渠道，筛选符合条件的人员；3. 组织面试，确定录用人员；4. 与录用人员签订兼职合同。
第七条兼职业务人员的离职：1. 兼职业务人员因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请；2. 公司根据业务需求，对离职人员进行评估，必要时安排交接工作；3. 离职人员需按照公司规定，办理离职手续。
第四章培训与考核第八条公司对兼职业务人员进行定期和不定期的业务培训，提高业务能力。
第九条兼职业务人员的考核：1. 考核内容包括业绩考核、能力考核和态度考核；2. 业绩考核以销售额、客户满意度等指标为依据；3. 能力考核以业务知识、沟通能力等指标为依据；4. 态度考核以工作态度、团队协作等指标为依据；5. 考核结果作为兼职业务人员晋升、奖惩的依据。
第五章奖惩与激励第十条对表现优秀的兼职业务人员，公司给予表彰和奖励。
第十一条对违反公司规章制度、损害公司利益的兼职业务人员，公司给予警告、罚款、降职等处分。
第十二条公司设立兼职业务人员激励基金，用于奖励业绩突出的兼职业务人员。
兼职业务人员管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司兼职业务人员的管理，提高工作效率和业务质量，确保公司业务目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有兼职业务人员，包括但不限于市场拓展、销售、客户服务等岗位。
第三条兼职业务人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章兼职业务人员职责第四条兼职业务人员的主要职责如下：1. 积极宣传公司品牌、产品和服务，拓展市场，开发新客户；2. 按计划拜访客户，了解客户需求，为客户提供专业服务；3. 维护与客户的良好关系，提高客户满意度；4. 完成公司下达的销售任务和业绩指标；5. 定期向上级汇报工作进展和问题，接受公司安排的培训和考核。
第三章兼职业务人员管理第五条兼职业务人员的管理分为以下几个部分：1. 报名及录用：兼职业务人员需提交相关证件和资料，经公司审核通过后，签订兼职协议。
2. 培训：公司为新入职的兼职业务人员提供岗前培训，使其熟悉公司业务、产品和服务。
3. 考核：公司定期对兼职业务人员进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、业绩完成情况等。
4. 奖惩：根据考核结果，对表现优秀的兼职业务人员给予奖励，对表现不佳的进行相应处罚。
第六条兼职业务人员的权益：1. 享有公司提供的培训、指导和支持；2. 享有按照协议规定的薪酬待遇；3. 享有依法参加社会保险和享受国家法定休假权利。
第四章考勤与请假第七条兼职业务人员应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退。
第八条兼职业务人员因特殊原因需请假，应提前向公司提出书面申请，经批准后方可请假。
第五章保密与竞业禁止第九条兼职业务人员应严格遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。
第十条兼职业务人员在离职后，应遵守竞业禁止条款，不得在离职后从事与公司业务相关的竞争性工作。
第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修订。
行销兼职管理制度
行销兼职管理制度第一章总则第一条为规范和管理行销兼职工作，保障公司和行销兼职人员的合法权益，依据国家相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有行销兼职人员，包括但不限于销售代表、促销员等。
第三条行销兼职人员应具备相关的专业素质和技能，遵守公司相关规定，执行公司的各项工作任务。
第四条公司将根据行销兼职人员的工作表现和实际情况，不定期进行考核评价，并根据评价结果进行奖惩。
第五条行销兼职人员应遵守公司的相关规章制度，维护公司的形象和利益。
第六条公司为行销兼职人员购买相关的工伤保险和社会保险。
第七条行销兼职人员在公司门店或活动场地工作时，应佩戴统一的工作服装和工作证，不得私自更改或擅自脱离工作场地。
第八条公司对于行销兼职人员的工作安排，应提前告知，不得随意变更或超出合同范围进行工作。
第二章招聘和培训第九条公司将依据实际需求，通过招聘渠道招募行销兼职人员，包括但不限于网上招聘、招聘会、校园招聘等方式。
第十条公司将根据行销兼职人员的应聘信息和相关的面试情况，择优录用符合条件的人员。
第十一条公司将对新员工进行专业的岗前培训，并签订相关的劳动合同。
第十二条新员工在入职后，需要参加公司组织的岗前培训，掌握相关的产品知识、销售技巧和服务意识。
第十三条公司将对行销兼职人员进行定期的岗位培训和业绩考核，提供持续的学习和提升机会。
第三章工作职责第十四条行销兼职人员应按照公司的相关规定，认真履行工作职责，保证工作质量和效率。
第十五条行销兼职人员需要了解和掌握公司的产品信息，根据客户需求进行销售和推广工作。
第十六条行销兼职人员需积极参加公司组织的销售活动和促销活动，提高产品的知名度和市场份额。
第十七条行销兼职人员需维护好公司的客户资源和关系，提高客户满意度，促进持续的业务合作。
第十八条行销兼职人员需积极反馈市场信息和客户需求，帮助公司进行产品和服务的改进和优化。
第四章薪酬和福利第十九条公司将根据行销兼职人员的工作表现和业绩，进行相应的薪酬发放，并保证按时足额支付。
兼职员管理制度
兼职员管理制度第一章总则第一条为了规范公司兼职员工的表现，提高工作效率，制定本管理制度，适用于公司所有兼职员工。
第二条兼职员工应当遵守本管理制度和其他公司制度，服从公司的管理和安排，认真履行工作职责，维护公司形象，忠诚履行公司的利益。
第三条公司兼职员工应当严格遵守国家的法律法规，不得从事与公司业务无关的活动，不得损害公司的利益和形象。
第四条兼职员工需要接受公司的培训和教育，不断提高自身的技能和素质，配合公司的发展需求和业务变化。
第五条公司将根据兼职员工的工作表现和业绩，对其进行考核和评定，并给予相应的奖惩措施。
第二章招聘与录用第六条公司针对兼职员工的招聘应当实行公开、公正、公平的原则，不得歧视任何符合条件的人才。
第七条公司对于兼职员工的录用将依据其所需岗位的实际情况来确定，并且将签订相关的合同。
第三章劳动用工管理第八条兼职员工的工资将根据其实际工作时间和业绩来确定，公司将按照法律法规要求，按时足额支付其工资。
第九条兼职员工的工作时间和工作量将根据公司的具体安排来确定，员工应当服从公司的工作安排。
第四章岗位职责与考核评定第十条公司将根据兼职员工所处的具体岗位和职责，明确其工作任务和绩效标准，并加以考核和评定。
第十一条兼职员工应当按照公司的要求，认真完成工作任务，保证工作质量，争取达到或超越公司设定的目标。
第五章奖惩机制第十二条公司将根据兼职员工的工作表现和业绩，给予适当的奖励和激励措施，包括但不限于奖金、晋升等。
第十三条对于违反公司管理制度和相关规定的兼职员工，公司将给予相应的处罚措施，包括但不限于警告、通报批评、辞退等。
第六章保密义务第十四条兼职员工应当严守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息，不得利用公司的资源从事违法、违规或不正当的活动。
第七章工作安全与保障第十五条公司将负责兼职员工的工作安全和健康保障措施，确保员工在工作过程中不会受到安全事故的伤害。
第十六条兼职员工在工作期间受到意外伤害或患病的，公司将按照相关法律法规和公司的规定进行赔偿和补偿。
公司所需兼职管理制度
公司所需兼职管理制度第一章总则第一条为了规范公司与兼职员工之间的关系，保障公司的正常运营，促进公司与兼职员工之间的合作，特制定本管理制度。
第二条兼职员工是指在公司外部兼职工作的员工，兼职员工应当遵守公司规章制度，完成公司安排的工作任务，维护公司的利益。
第三条公司与兼职员工之间的权利和义务应当依法平等、自愿协商一致，双方应当遵循诚实守信的原则，保持良好的合作关系。
第四条公司应当依法为兼职员工办理社会保险、提供工作条件，维护兼职员工的合法权益。
第五条公司应当建立健全兼职管理制度，明确兼职员工的权利和义务，规范双方的行为，维护公司的正常运营。
第六条公司应当加强对兼职员工的管理，提高兼职员工的工作效率，确保公司的业务顺利进行。
第七条公司应当加强对兼职员工的培训，提高兼职员工的专业技能，促进公司的发展壮大。
第八条公司应当根据实际情况制定具体的兼职管理办法和规定，明确工作任务和责任，确保公司的业务目标的实现。
第二章兼职员工的录用第九条兼职员工应当符合公司的招聘要求，经面试、考核选聘后方可录用。
第十条兼职员工应当遵守公司的工作制度和纪律，服从公司的管理和安排，不得违法违规。
第十一条兼职员工应当按时按量完成公司安排的工作任务，确保公司的运营效率和业务顺利进行。
第十二条兼职员工应当遵守公司的机密保密制度，不得泄露公司的商业秘密，保护公司的合法权益。
第十三条兼职员工应当遵守公司的安全生产制度，保障自身和他人的安全，防范意外事故的发生。
第三章兼职员工的权利和义务第十四条兼职员工享有与公司内部员工相同的劳动权益，包括工资福利、社会保险、劳动合同等。
第十五条兼职员工应当按时按量完成公司安排的工作任务，不得擅自离岗，影响公司的正常运营。
第十六条兼职员工应当遵守公司的规章制度，服从公司的管理和安排，维护公司的形象和声誉。
第十七条兼职员工应当尊重公司的领导和同事，保持团队合作的氛围，共同努力实现公司的发展目标。
第四章兼职员工的管理第十八条公司应当根据兼职员工的工作特点和业务需求，制定具体的工作计划和安排，明确工作任务和责任。
公司兼职纪律管理制度
第一章总则第一条为加强公司兼职管理，规范兼职人员行为，提高工作效率，维护公司形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有兼职人员，包括但不限于各部门、子公司、关联企业等。
第三条公司兼职纪律管理制度遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护公司利益。
2. 公平性原则：对兼职人员公平、公正、公开，确保各项待遇和权益。
3. 效率性原则：提高工作效率，确保兼职工作顺利进行。
4. 纪律性原则：加强兼职人员纪律教育，严肃处理违纪行为。
第二章兼职岗位及条件第四条公司根据业务需求和工作需要，设立兼职岗位，明确岗位职责和任职条件。
第五条兼职岗位应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能；2. 具备良好的职业道德和敬业精神；3. 能够遵守公司规章制度，服从工作安排；4. 具备一定的空闲时间，能够承担兼职工作。
第三章兼职申请与审批第六条拟申请兼职的人员应向所在部门提出书面申请，填写《兼职申请表》。
第七条部门负责人对申请人的资格进行审核，并提出初步意见。
第八条公司人力资源部负责对兼职申请进行审批，审批结果以书面形式通知申请人。
第四章兼职工作与职责第九条兼职人员应按照公司规定的工作时间、工作地点和工作内容履行职责。
第十条兼职人员应积极配合公司各项工作，不得以兼职为由影响本职工作。
第十一条兼职人员应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第五章兼职待遇与考核第十二条兼职人员享有公司规定的相应待遇，包括但不限于工资、福利、补贴等。
第十三条兼职人员的考核依据其工作表现、完成工作任务的情况和公司相关规定进行。
第十四条公司对兼职人员进行定期考核，考核结果作为兼职人员续聘、解聘的依据。
第六章兼职纪律与处罚第十五条兼职人员应遵守以下纪律：1. 严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度；2. 保守公司秘密，不得泄露、传播；3. 不得利用兼职身份从事与公司业务相竞争的活动；4. 不得损害公司利益，不得利用职务之便谋取私利。
兼职业务员管理规定
兼职业务人员管理规定为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。
一、兼职业务员的标准：1、认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。
2、愿意资源共享，增加收入。
3、时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。
二、兼职业务员的基本管理规定：1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作。
2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。
3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。
4．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。
每月一次总结交流会议。
三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。
2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司。
5．客户确认购买后，由业务员现款拿货。
相应酬劳由业务员自行扣除四、薪酬的体系：1、兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的30%。
2、兼职业务员拓展提成为5%。
五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。
当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。
了解情况后及时反馈。
六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 .以公司名义考察、谈判、签约；2 .以公司名义提供担保或证明；3 .以公司名义对新闻媒体发表言论；七、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。
否则，将追究其法律责任。
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兼职业务员管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
兼职业务人员管理规定为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。
一、兼职业务员的标准：
1、认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。
2、愿意资源共享，增加收入。
3、时间宽裕，且愿意从事兼职工作
满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。
二、兼职业务员的基本管理规定：
1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作。
2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。
3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。
4．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。
每月一次总结交流会议。
三、兼职业务员的业务流程：
1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。
2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司。
5．客户确认购买后，由业务员现款拿货。
相应酬劳由业务员自行扣除
四、薪酬的体系：
1、兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的30%。
2、兼职业务员拓展提成为5%。
五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。
当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。
了解情况后及时反馈。
六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
1 .以公司名义考察、谈判、签约；
2 .以公司名义提供担保或证明；
3 .以公司名义对新闻媒体发表言论；
七、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。
否则，将追究其法律责任。
八、公司对兼职业务人员一年进行审查一次，对不符合公司要求的业务人员给于取消兼职，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。