TS16949与ISO9001的差别培训讲学
TS16949和ISO9001的区别
1.生产件批准程序（PPAP）2.质量体系评审（QSA）3 产品质量的先期策划和控制计划（APQP）4.测量系统分析（MSA）5.失效模式和效果分析（FMEA）6.统计过程控制（SPC）以下是ISO/TS16949要求，ISO9001不要求的：1、重视员工的激励和充分的授权，让员工快乐的工作，创造性的工作；2、对于顾客的工程标准以及变更，要求组织在2个工作周内完成平时和分发3、要求最高管理者，关注员工的工作效率和产品的质量成本；4、组织的所有班次必须有质量负责人员，并不受外界干扰有权停止生产，终止不合格过程；5、采用多方论证方法，对策划和过程有效性进行评价；6、偶发性事故应急计划，并在产品实现阶段完成计划的分析和制定；7、重视安全生产和产品安全性，在设计和开发阶段识别这个需求；8、要求计数型数据的抽样计划的接受准则必须是零缺陷，否则须由顾客批准；9、任命顾客代表，并站在顾客的角度对产品特殊特性、质量目标、相关培训、预防措施、供应商的选择、设计和开发等提出意见和建议；10、分析实际和潜在的缺陷对质量、安全和环境的影响，输入管理评审；11、对产品开发人员要求设计技能和资格要求；12、组织应实施产品过程的批准，这同样适用于供应商，如PPAP/PPF等；13、要求供应商的质量体系开发，最终目的是这个供应链满足ts16949要求；14、要求组织采用多方论证方法制定控制计划，顾客批准、修改评审等；15、内部和外部实验室要按照ISO/IEC17025建立实验室质量体系；16、规定量具不仅仅要校准，还要求对控制计划规定的量具进行MSA分析；17、内部审核包括体系审核之外，实施产品审核和过程审核；18、要求对计数型和计量型数据进行过程能力研究；19、要求按照规定的频次进行全尺寸检验和性能试验；20、组织应规定解决问题的程序，确保消除真正的原因；21、提倡防错技术的应用，要求退回产品的试验和分析；22、ISO/TS16949技术规范要求企业的供应部门，设计中心，仓库必须纳入审核，但不能以此取得证书。
TS16949体系基础培训教材-147页PPT精选文档
ISO/TS16949的产生背景及发展历程
ISO/TS16949的发展历程 2/3 IATF (International Automotive Task Force)的成立
-时间：
2019年成立
-成员：
宝马、大众 VDA (Germany).
戴-克、福特、通用 AIAG (U.S.)菲
亚特 ANFIA (Italy), 、PSA 标致-
过程方法
指管理过程，为顾客导向的输入和输出交接处或COP过程与过程
之间的过程（如管理评审、资源配置、数据分析等）
ISO/TS16949体系基础培训
1
课程内容大纲
第一部分：ISO/TS16949体系简介
-产生背景及发展历程 -规范系列内容 -申请认证资格 -ISO/TS16949目标 -认证好处 -规范要求结构
第三部分：体系的条款说明
-质量管理体系 -管理职责 -资源管理 -产品实现 -测量、分析和改进
第二部分：ISO/TS过程方法简介 -过程及过程方法 -汽车行业的过程方法 -过程方法乌龟图章鱼图 -过程监控和测量 -过程分析和改进
TS16949:2019 。如仓储物流业
13
ISO/TS16949认证申请资格
认证申请资格 2/3
• Any organisation who manufactures products which are automotive-related, but are not currently within the automotive supply chain may be accepted for certification activity 任何组织其所制造生产产品为汽车相关但现在不是汽车 供应链可能被接受认证活动
TS16949比ISO9001到底高在哪里1
TS16949比ISO9001到底高在哪里?说TS16949标准比ISO9001高，理由如下：首先体现它的专业（行业）性。
最开始是美国的3大汽车公司发起的一项管理措施。
ISO/TS16949规定了汽车供应商的质量体系要求，适用于汽车相关产品的设计/开发、生产、安装和服务。
其次，TS16949的实质是技术规范。
它是在国际汽车特别工作组（IATF）以及ISO/TC176、质量管理和质量保证委员会及其分委员会的代表在以ISO9001：1994版质量体系的基础上结合QS-9000、VDA6.1、EAQF（法国）94和AVSQ（意大利）95等质量体系的要求制定的。
它比一般要求更严，更具体。
再次，TS16949在内容上比ISO9001有更多的拓展。
另外，TS16949在ISO9001质量体系要求下，更关注产品成本、在供应链中持续不断的改进、产品质量改进、生产力改进、成本的降低、强调缺点的预防、SPC的应用、防错措施、减少变差和浪费、确保存货周转及最低库存量、质量成本、非质量的额外成本(待线时间，过多搬运)。
某种意义上说，由于TS16949规定的比ISO9001更有针对性，更像一本技术规范。
3 不通过TS16949认证有什么风险？当初，推行ISO9001认证的理由当中有这样一条：“获得了国际贸易绿卡----'通行证'，消除国际贸易壁垒”。
并作了如下解说：“我国'入世'以后，就失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。
”如今，对汽车这一特殊行业来说，通过ISO9001认证却没有消除国内汽车产品通往国际贸易道路上的壁垒。
其理由是，2002年3月国际标准化组织（ISO）公布了一项行业性的质量体系要求：它的全名是“质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”，英文是ISO/TS16949。
ISO90001TS16949 基础知识培训
• ISO/TS16949:2009：“质量管理体系—汽车行业生产件 与相关服务件的组织实施ISO9001：2008的特殊要求
ISO/TS16949:2009是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加 进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2008保持一致，但更着重 于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
由于完善内部管理体制 从而确立经营管理基础
营业额
——
企业素质
可以实现素质改善， 确立经营管理基础
成本
营业额增加
增加了“入”
利
益
成本削减
减少了“出”
员工意识
可以实现员工的意 识改革
•改变意识 •质量、经营管理
•把员工自信相连 •提高员工自尊心
实施ISO/TS 16949对企业的好处(2)
已经取得 认证的企业 质量体系 QS 顾客 没有取得 认证的企业
质量手册
第一级文件：总体概述
第二级文件：提纲挈领 第三级文件：具体指导
质量计划
程序文件 作业文件 记录、报告
特殊文件： 可追溯性
记录是一种特殊文件，当其为空白表单时，称之为文件；当其填满相应 内容后，称之为该表单文件的记录。因此，日常工作中，保持记录清晰 完整和有效性至关重要。
10
Thank you!
规定了签署本文件的组织的基本质量管理体系要求；
是为了避免多方认证以及提供一个通用的汽车业共同的质量管理体系。
实施ISO/TS 16949的益处
1.开拓市场：ISO/TS16949作为质量保证的标志有助于企业获得顾客 的信任，以获得更为广阔的市场空间。 2.提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949，关注并满足顾客要求， 以提高顾客满意度 3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标， 以实现降本增效 4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量 和交付业绩
ISO、TS16949质量管理体系培训
TS16949质量管理体系基础知识
过程
什么是过程？ 通过使用资源和管理，将输入转化为输出的一项或一组活动。
输入
活动
ACTION PLAN CHECK DO
输出
资源
管理
TS16949质量管理体系基础知识
过程乌龟图
由谁进行 使用什么方式进行
材料/设备/装置 能力/技能/知识/培训
材料、设备、装置等
人 （能力、知识、 技能、培训）
TS16949质量管理体系基础知识
过程方法
什么是过程方法？ 为了产生期望的结果，由过程组成的系统在组织内的应用，连同这些过程的 识别和相互作用，以及对这些过程的管理，称之为“过程方法”。
TS16949质量管理体系基础知识
过程为基础的质量管理体系模式
质量管理体系的持续改进
管理职责
顾客
资源管理
顾客
测量 , 分析
ISO/TS16949质量管理体系培训
熊斌 2015-7-30
培训提纲
1
TS16949质量管理体系基础知识
2 3 4
公司质量管理体系简介
TS16949标准条款概述
交流答疑
TS16949质量管理体系基础知识
什么是ISO/TS16949
什么是ISO/TS 16949:2009 质量管理体系—汽车生产件及相关维修组织应用ISO9001:2008的特殊要求
◆ 16949仅是文件的编号而已。
TS16949质量管理体系基础知识
IATF的组成
ATF由五个相关协会和九大主机厂于1996年组成
美国国际汽车监督局（IAOB） 意大利汽车制造商协会（ANFIA） 法国车辆设备工业联盟（FIEV） 英国汽车制造与贸易商协会（SMMT） 德国汽车工业协会（VDA）
ISO9001与TS16949内容的大概区别教学内容
ISO9001与TS16949内容的大概区别重点在过程方法和五大手册的应用。
.TS一般分为体系审核，过程审核，产品审核。
而9001只有质量管理体系内审。
ISO9000族标准SO9000族标准是国际标准化组织(英文缩写为ISO)于1987年制订，后经不断修改完善而成的系列标准。
现已有90多个国家和地区将此标准等同转化为国家标准。
我国等同采用ISO9000族标准的国家标准足GB/T19000族标准。
一般地讲组织活动由三方面组成：经营、管理和开发。
在管理上又主要表现为行政管理、财务管理、质量管理等。
ISO9000族标准主要针对质管理，同时涵盖了部分行政管理和财务管理的范畴。
ISO9000族标准并不是产品的技术标准，而是针对组织的管理结构、人员、技术能力、各项规章制度、技术文件和内部监督机制等一系列体现组织保证产品及服务质量的管理措施的标准。
具体地讲ISO9000族标准就是在以下四个方面规范质量管理：1、机构：标准明确规定了为保证产品质量而必须建立的管理机构及职责权限。
2、程序：组织的产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序，并使之文件化。
3、过程：质量控制是对生产的全部过程加以控制，是面的控制，不是点的控制。
从根据市场调研确定产品、设计产品、采购原材料，到生产、检验、包装和储运等，其全过程按程序要求控制质量。
并要求过程具有标识性、监督性、可追溯性。
4、总结：不断地总结、评价质量管理体系，不断地改进质量管理体系，使质量管理呈螺旋式上升。
通俗地讲就是把组织的质量管理标准化，而标准化上质量管理生产的产品及其服务，其质量是可以信赖的。
ISO9000族标准的推行，与我国实行的现代企业改革具有十分强烈的相关性。
两者都是从制度上、体制上、管理上入手改革，不同点在于前者处理组织的微观环境，后者侧重于组织的宏观环境。
由此可见，ISO9000族标准非常适宜我国国情。
因此，国家明文规定“九五”期间全面推行ISO9000族标准。
ISO90012008TS169492009标准、过程方法及内审员培训
❖ 本技术规范适用于组织的顾客要求的生产件或服 务件的制造现场。
❖ 本技术规范也可应用于整个汽车供应链。
❖ 注：“外部场所”例如设计中心，公司总部和 配送中心等应作为支持性现场被审核，其不能按 本技术规范单独被认证。
2020/12/30
6
ISO/TS16949背景简介-重要文件
ISO/TS16949:2009培训教材
❖ 精益管理顾问公司 ---企业管理的好帮手
2020/12/30
1
内容提纲
❖ ISO/TS16949背景简介 ❖ISO 9000: 2008的八项原则 ❖ 过程方法 ❖ISO/TS16949: 2009技术规范详解
2020/12/30
2
ISO/TS16949背景简介
过程已经文件化：
▪过程需要文件化吗？ ▪过程在哪里文件化？ ▪过程如何文件化？
2020/12/30
14
过程方法
已建立的过程之间的联系
▪输入是什么？ ▪输入是从哪里来的？ ▪有多少种输入？ ▪输入的供方是谁？
2020/12/30
15
过程方法
▪其它过程和这些输入的关系是什么？ ▪输出是什么？ ▪输出向哪里？ ▪有多少种输出？ ▪输出的顾客是谁？ ▪其它过程和这些输出的关系是什么？
❖ ISO/TS 16949：2009技术规范 ❖ IATF指南（及IASG解释/QMC报告） ❖ ISO/TS 16949审核规则 ❖ ISO/TS 16949 检查表 ❖ 顾客的特殊要求
2020/12/30
7
ISO 9000: 2008的八项原则
1-以顾客为中心的组织
2- 领导作用
TS16949与ISO9001以及QS900的差异
一、TS16949 与 QS9000 的区别QS9000是最初的汽车领域的质量标准，比较强调六大工具的应用。
TS16949是QS整合了 ISO9001 : 2000的标准，更加注重对客户要求的遵从与符合，以达到与客户的一致。
举个简单例子：沟通方面，QS要求使用客户规定的格式，TS则更要求使用客户规定的语言加格式。
QS9000主要是3大汽車製造公司为方便供应商管理而制定的管理体系，只是用于汽车制造系统。
二TS16949则针对所有汽车供应链，其融合了ISO9000及QS9000QS-9000 与 ISO/TS 16949:2002 的总体比较QS-9000是以ISO 9000:94质量体系要求为基础加上美国三大车厂的要求；ISO/TS 16949:2002是以ISO 9001:2000质量管理体系要求为基础，加上国际汽车行业的要求；ISO 9000:94是质量保证 (Quality Assuranee)体系模式标准，ISO 9001:2000 是质量管理(Quality Management)体系标准，ISO 9001:2000质量管理体系要求包括了产品质量保证及顾客满意。
QS-9000基本上是按制造业流程次序编写由 4.1 ~ 4.20共有20条要素；ISO/TS 16949:2002是按以过程为基础的质量管理体系模式，并采用 PDCA方法，标准要求共有八个大部份：1.范围2引用标准3•术语和定义4•质量管理体系5.管理职责6•资源管理7•产品实现8•测量、分析和改进德国汽车工业联合会(VDA : VBRBANO DER AUTOBOMIL INDUSTRIE) 于1970年提出了 VDA要求，于 1991年发行了 VDA 6.1 第一版，1999年1月1日发行到第 4版，1999年4月1日起强制适用。
美国三大汽车厂(通用［GM］、福特［FORD］、戴姆勒 -克莱斯勒［CHRYSLER］)于1988年成立特别工作小组，1994年8月颁布 QS-9000第一版，至今已发行至第三版。
TS16949基本知识培训PPT课件
现场审核
认证机构委派审核组 对企业进行现场审核， 包括质量管理体系的 符合性和有效性评估。
认证决定
认证机构根据审核结 果做出认证决定，对 于符合要求的企业颁 发TS16949认证证书。
监督与复审
认证机构对获得认证 的企业进行监督和复 审，确保企业持续符 合认证要求。
审核员要求
熟悉TS16949标准
ts16949基本知识培训ppt课件
目录
• TS16949简介 • TS16949核心内容 • TS16949实施步骤 • TS16949审核与认证 • TS16949实施案例分析 • TS16949未来发展
01
TS16949简介
TS16949定义
TS16949全称是“汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001的特殊要求”，是由国际汽车工作组(IATF)和日本汽车 制造商协会(JAMA)在ISO9001的基础上结合汽车行业的实际需 求共同制定的行业标准。
04
TS16949审核与认证
审核流程
申请与受理
企业向认证机构提出TS16949审核申请， 认证机构对申请进行初步评估和受理。
审核报告编写与发布
审核组根据审核结果编写审核报告，向企 业提供改进意见和建议，认证机构发布审 核报告。
审核策划与准备
认证机构根据企业规模、业务范围等因素 ，制定审核计划，并组建审核组，进行审 核前的准备工作。
失败案例分析
案例名称
YY电子元器件制造公司
实施背景
YY公司为了开拓市场，提高竞争力， 决定引入TS16949质量管理体系。
实施过程
YY公司虽然组织了培训和宣传，但 在实际执行过程中缺乏有效的监督和 考核机制，导致体系运行不畅。
TS16949与ISO9001之比较
所 以说 ，Ｔ Ｓ１ ４９标 准 比 ６９
ＩＯ ０ １ ，其理 由如下 ： Ｓ ９０ 高
表 １Ｔ １ ９ ９ 内容 上的拓宽 Ｓ ４ 在 ６
１ 务 计 划 （ 司经 营 计 划— — 分 长期 和 短 期 ） ６ 测量 系统 分析 业 公
２ 明 确 顾 客 满 意 、 趋 势 和 指 示 ，基 准等 ７ 供 方 交付 能 力的 监控 ８ 持 续 改进 ９ 防错
准 比较
ＩＯ９ ０ 认证对象 适合于各行 Ｓ ０ １ 各业 的组 织 ，是 对组织 （ 企业 ）的
一
搬 运 ） 。 某 种 意 义 上 说 ， 由 于 但在 国内市场上 ，同样也面临潜在
Ｔ １９ ９规定的 比 ＩＯ ０ １ Ｓ６４ Ｓ ９ ０ 更有针 的风险。如果弱势企业 长期被排在 Ｔ １９ ９ 其管理水平及产 品 对性 ，使 Ｔ １９ ９ Ｓ ６ ４ 标准更像 一本技 Ｉ Ｓ ６ ４ 以外 ，
的其他企业来讲 ， 无疑是 一种挑 战。 以 ＩＯ ０ １ ９ ４ Ｉ 于公布 了一项 Ｓ Ｓ ９ ０ ：１９ 版质量体系的基 际标准化组织 （ Ｏ） 础上结 合 ＱＳ ０ ０ 一９ ０ 、ＶＤＡ６． 、 行业性的质量体系要求 ：它的全名 １
１客车企业面对 的法律法规环 ＥＡＱＦ （ ）９ ＡＶＳ 法国 ４和 Ｑ 境要求是越来 越严格
维普资讯
城 市 车 辆
Ｔ ９ ９ Ｉ ９０ 之比较 Ｓ ４ 与 ０ １ ６ Ｓ ０ １
雷 洪 钧
内容提 要 ： 本文 分析 了客 车 企业执 行 Ｔ １９９ 准 的切 入点 ，同时也指 出 了＆＠ Ｔ ｌ９９ 准 的意 义。 Ｓ ６４ 标 Ｓ６４ 标
4其他客车企业是否跟进通过tsl6949认证如今宇通金龙等客车企业在表1tsl6949在内容上的拓宽1业务计划公司经营计划分长期和短期6测量系统分析2明确顾客满意趋势和指示基准等7供方交付能力的监控5失效模式和效果分析8持续改进4过程能力分析9防错5生产件批准1o更关注职业安全和环境要求通过is09001标准认证的基础上提出来全面执行质量管理体系一汽车行业生产件与相关服务件的组织实施tsl6949为我国客车如对生
ISO9001质量管理体系培训教程ppt课件
与iso14001环境管理体系的整合
整合的益处
提高组织的环境意识和质 量管理水平，降低环境风 险，提升企业形象。
整合的方法
将ISO 9001和ISO 14001间 的协调性和一致性。
整合的重点
关注产品或服务的环境影 响，加强环境因素的识别 和评价，以及环境目标和 指标的制定与实施。
与iso27001信息安全管理体系的整合
1 2
整合的益处
提高组织的信息安全意识和信息安全水平，降低 信息安全风险，保护组织的机密信息和知识产权 。
整合的方法
将ISO 9001和ISO 27001的要素、过程和要求进 行统一规划，确保两者之间的协调性和一致性。
3
整合的重点
关注信息的保密性、完整性和可用性，加强信息 安全风险的评估和防范，以及制定和实施信息安 全策略和措施。
iso9001质量管理体系的核心概念
01
02
03
顾客导向
ISO9001强调以顾客为中 心，要求组织了解顾客需 求，满足顾客期望，并持 续改进产品和服务质量。
过程管理
ISO9001注重过程管理， 要求组织识别和管理关键 过程，确保过程的效率和 有效性。
持续改进
ISO9001鼓励组织不断寻 求改进机会，通过持续改 进提高产品和服务质量。
审核的目的
审核的目的是发现组织在实施iso9001质量管理体系过程中存 在的问题和不足，提出改进建议，帮助组织完善质量管理体 系，提高质量管理水平。
审核的流程和内容
审核的流程
审核通常包括准备阶段、实施阶段和报告阶段。在准备阶段，审核员会收集相关 信息和资料，制定审核计划。在实施阶段，审核员会进行现场调查和检查，记录 不符合项。在报告阶段，审核员会编写审核报告，提出改进建议。
ISO9001质量管理体系培训教程ppt课件
认证流程通常包括提交申请、文件审核、现场审核、审核结果评 定和颁发证书等步骤。
认证周期
认证周期通常为2-3年，期间需要进行定期监督审核和复审。
05
iso9001质量管理体系的 持续改进
持续改进的概念和意义
持续改进的概念
持续改进是一种不断优化和改进组织运 营和产品/服务质量的理念，强调不断追 求卓越和持续改进。
iso9001质量管理体系培训 教程
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
• iso9001质量管理体系概述 • iso9001质量管理体系的核心要素 • 如何建立iso9001质量管理体系 • iso9001质量管理体系的审核与认证 • iso9001质量管理体系的持续改进 • iso9001质量管理体系的应用案例
iso9001质量管理体系的重要性
提高客户满意度
通过实施ISO9001质量管理体系，企 业能够提供更高品质的产品或服务， 从而提高客户满意度和忠诚度。
提升企业形象
增强企业竞争力
实施ISO9001质量管理体系有助于企 业提高产品质量、降低成本、减少不 良率和提高生产效率，从而增强企业 竞争力。
获得ISO9001认证的企业在市场上更 容易获得信任和认可，提升企业形象 和品牌价值。
体系试运行与改进
体系试运行
在正式实施前，先进行一段时间的试 运行，检查体系是否能够正常、有效 地运行。
改进措施
根据试运行过程中发现的问题和不足 ，制定相应的改进措施，持续优化和 完善质量管理体系。
04
iso9001质量管理体系的 审核与认证
审核的概念和目的
审核的概念
审核是对管理体系进行评估和验证，确保其符合ISO9001标准要求，并识别改进的机会 。
ISO、TS16949标准培训教程
ISO/TS16949标准的理解要点
0.2过程方法
本标准鼓励在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性 时采用过程方法，通过满足顾客要求，增强顾客满意。
为使组织有效运行，必须识别和管理众多相互关联的活动 。通过使用资源和管理，将输入转化为输出的活动可视 为过程。通常，一个过程的输出直接形成下一过程的输 入。
ISO、TS16949标准培训教程
ISO/TS16949标准的理解要点
引言
0.1 总则
采用质量管理体系应该是组织的一项战略性决策。一个 组织质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目 标、所提供的产品、所采用的过程以及该组织的规模和 结构的影响。统一质量管理体系的结构或文件不是本标 准的目的。
本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充 。“注”是理解和说明有关要求的指南。
ISO/TS16949标准的理解要点
注：应当由最高管理者在组织内宣传和贯 彻 GB／T19000-2000 和 GB／T19004-2000 中提及的八项质量管理原则的知识及应 用。
ISO/TS16949标准的理解要点
❖ 两标准的关系：协调一致，相互补充， 可单独使用。
区别： 用途不用；
❖ 标准推荐八项管理原则的运用： 四方面的关系；三种方法；一个改进。
ISO/TS16949标准的理解要点
图1所反映的以过程为基础的质量管理 体系模式展示了4－8章中所提出的过程 联系。这种展示反映了在规定输入要求 时，顾客起着重要作用。对顾客满意的 监视要求对顾客有关组织是否已满足其 要求的感受的信息进行评价。该模式虽 覆盖了本标准的所有要求，但却未详细 地反映各过程。
GB／T19001规定了质量管理体系要求，可供组织内部使用 ，也可用于认证或合同目的。在满足顾客要求方面，GB ／T19001所关注的是质量管理体系的有效性。
TS16949ISO讲解
雷诺 标致 雪铁龙
德国
BMW VW AUDI OPEL
意大利
FIAT
日本
JAMA协会（13个会员 ）
27
7、 各大公司具体要求
通用（GM）： 1999年11月30日声明：同时接受QS9000和ISO/TS16949。不接
受 VDA 6.1、EAQF或AVSQ作为ISO/TS16949或QS9000的等同标 准。 2002年8月声明：对于目前已通过QS9000认证的供应商，强烈 推荐在QS9000认证证书到期前升级为ISO/TS16949：2002，但 最迟不能超过2006年12月14日或各OEM顾客要求的更早的期限 。 福特（FORD）: 1999年10月7日声明，认可ISO/TS16949为QS9000的等同标准 。 2002年8月声明同通用公司！ 戴姆勒·克莱斯勒（Daimler-Chrysler）: 要求所有供应商在2004年7月1日前通过ISO/TS16949注册认证
Tokyo-based trade association representing 13 Japanese car, truck, bus and motorcycle manufacturers
26
6、目前承认TS16949的汽车主机厂
美国
GM FORD DAIMLERCHRYSLER
TS16949ISO讲解
ISO/TS16949 基础知识
NEW GLOBE SCIENCE CONSULTING CO.,LTD
培训目标
通过本次培训和沟通使参加培训人员了解以下问题： 1、了解什么是质量管理体系？ 2、企业为何要实施质量管理体系？ 3、什么是ISO/TS16949？ 4、ISO/TS16949：2002的发展历程 5、 ISO/TS16949：2002的基本内容和组成 6、 ISO/TS16949：2002的实施过程
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T S16949与I S O9001
的差别
贯彻TS16949标准与ISO9001标准相比其主要的差别在于：
1、在内容上的区别
TS16949从标准的内容上来说比ISO9001标准多。
结构上，其分为三个部分：
第I部分：以ISO9000为基础的要求；包括ISO9001标准的第4 部分和58个新条款；
第II部分：行业特殊要求；包括3个新增加要求，即生产件批准程序、持续改进、制造能力。
这3个要素共增加9个条款要求。
第III部分：顾客（即三大汽车公司和卡车制造商）的特殊要求；规定了各自的标识惯例、关键特性、评审、热处理、材料认定、标签和其它。
另外，TS16949实际上是一套而不是一个孤立的文件，除TS16949质量体系要求标准外，它还包括以下配套手册：
质量体系评定指南（QSA）；
产品质量先期策划和控制计划（APQP）参考手册；
潜在的失效模式和效果分析（FMEA）手册；
生产件批准程序（PPAP）手册；
测量系统分析（MSA）参考手册；
基础统计过程控制（SPC）参考手册；
以上均在TS16949标准内被相互引用，其中包括大量为供方使用的表格，因此从这点来说，对体系的设计就相对ISO9001来得简单。
2、在取得认证方式上的区别
TS16949第二、三方认证评审一般采用QSA作为审核输入。
尽管QSA只是一个固定的提问清单并不见得会被评审员直接用来提问，但这样的提问清单可减少不同认证机构之间的差别。
3、在要求上的区别
TS16949增加最多的部分如下：
业务计划，尽管这部分内容不须经第三方审核；
明确顾客满意、趋势和指示，基准等；
失效模式和效果分析（FMEA）；
与政府安全和环境法规的要求一致；
过程能力分析；
生产件批准（PPAP）；
测量系统分析（MSA）；
组织交付能力的监控；
持续改进；
防错。
大部分的以上要求为通用要求并非只针对汽车工业。
对持续改进的要求应覆盖质量和服务（包括时间、交付和价格）等方面。
生产件批准为一种实用技术，它不仅仅被汽车行业采用。
防错是应用过程或设计特性来防止不合格品的产生。
已获得ISO9000认证注册的组织可采用把以上方法融入8.5.3条款。
TS16949的先期质量策划拓展了ISO9001标准对质量策划的要求,同时将质量计划和控制计划结合在一起。
失效模式和效果分析作为一种策划工具，也可用作预防措施工具，在TS16949标准的预防措施或设计要求中可以引用该方法倒是令人奇怪的。
对供方的管理比ISO9001要求明确，对供言的开发被作为TS16949的一个要求，同时要求供方必需通过PPAP。
4、另一与ISO9001标准有较大区别的是：TS16949更关注职业健康安全（OHSAS18000）和环境（ISO14000）要求而ISO9000更关注产品的质量。
这一点很好理解：因为汽车公司的供方必须是干净和符合法律法规的－即各大汽车公司承担不起因法律原因失去供应商而带来的损失。