ICU护士长日常工作考核

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门诊护士长、护士工作业绩考核标准

门诊护士长、护士工作业绩考核标准引言概述门诊护士长在医院中扮演着重要的角色，他们负责管理门诊护士团队，协调门诊工作，提高工作效率和质量。

为了评估门诊护士长和护士们的工作表现，制定明确的工作业绩考核标准是必不可少的。

本文将就门诊护士长、护士工作业绩考核标准展开讨论。

一、护士长的工作业绩考核标准1.1 临床技能水平- 护士长需要具备扎实的临床技能，能够熟练处理各类门诊患者的护理工作。

- 护士长需要不断提升自己的专业知识和技能，以应对各种突发情况。

- 护士长应该具备较高的护理技能评估能力，能够及时发现患者的健康问题并给予有效的护理措施。

1.2 管理能力- 护士长需要具备良好的团队管理能力，能够有效地协调门诊护士团队的工作。

- 护士长要善于沟通和协调，能够有效处理护士之间的矛盾和问题。

- 护士长需要制定科学的工作计划和排班表，保证门诊工作的顺利进行。

1.3 服务态度- 护士长需要以患者为中心，始终保持良好的服务态度，给患者提供优质的护理服务。

- 护士长要善于倾听患者的需求和意见，及时解决患者的问题。

- 护士长要具备较强的责任心和使命感，为患者提供全方位的护理服务。

二、护士的工作业绩考核标准2.1 技术水平- 护士需要具备扎实的护理技能，能够熟练操作各类医疗设备。

- 护士需要不断学习和提升自己的专业知识，以适应医疗技术的发展。

- 护士应该具备较高的护理执行能力，能够按照医嘱和护理计划为患者提供科学的护理服务。

2.2 团队合作- 护士需要具备良好的团队合作精神，能够与同事协作完成工作任务。

- 护士要善于沟通和协调，能够有效处理与同事之间的关系。

- 护士需要互相支持，相互学习，共同提高工作效率和质量。

2.3 服务质量- 护士需要以患者为中心，保持良好的服务态度，给患者提供优质的护理服务。

- 护士要善于倾听患者的需求和意见，及时解决患者的问题。

- 护士要具备较强的责任心和使命感，为患者提供细致入微的护理服务。

三、绩效考核方法3.1 定期考核- 门诊护士长和护士的工作业绩应该定期进行考核，以评估其工作表现。

ICU护士长应具备的能力要求

ICU护士长应具备的能力要求摘要：ICU是一个接纳各种危重患者的特殊场所。

它的特点是危重患者多，医疗介入面广，技术要求高，工作严肃，责任心强，稍有疏忽，就会酿成不可挽回的损失。

作为一名ICU护士长，不仅要参与科室、行政与护理抢救工作，还要协调各科室之间的联系，兼实施与管理于一身。

因此，应具备以下几种能力。

关键词：ICU 护士长；能力；要求一、工作能力（1）工作主动与负责：在ICU，护士长每天需要认真检查各项护理工作的落实情况，并根据每天的工作需要和变化，随时调整工作方案，始终保持ICU的工作秩序有条不紊。

在工作中发现问题及时解决，处理问题要果断，既要有原则性，又要有灵活性。

（2）人员状况的掌握：护士长对每位护士的工作能力要做到心中有数，知人善任，人尽其才，充分发挥护士群体的潜力。

（3）善于总结：在工作中，护士长要经常回过头来对自己的工作进行反思、总结、找出差距，使工作不断完善。

（4）具有感召力：在护士这个群体中，护士长必须具极一定的感召力、凝聚力和影响力，始终把大家紧紧地团结在你的周围，共同把各项护理工作做好。

二、业务能力（1）过硬的技术本领：ICU护士长必须具有丰富的临床经验及扎实理论知识和过硬的技术操作水平，能解答下级护理人员提出的疑难问题和熟练掌握高难度的技术操作。

（2）不断更新知识：要想带出一支过硬精干的护理队伍，护士长必须加强自身修养，加快知识更新的步伐，通过适合自己的各种方式来拓宽知识面，力求精湛与广博，并使之在临床护理工作中运用自如。

（3）启发护士学习：护士长在自己学习的同时，还要启发护士学习业务，启发护士的上进心与成就感，给她们营造学习氛围，推动护理水平及科室的业务水平提高。

三、管理能力（1）善于管理：护士长要善于管理，勇于管理，既要讲民主，也要明确制度、行为准则及工作职责，护士长要垂范。

（2）掌握用人艺术：护士长对每位护士的工作都要一分为二看待，要扬长避短，知人善任，分工授权，使之人尽其才，充分调动大家主动参与管理的意识既把护士长从繁忙的工作中解脱出来，又能充分发挥个人优势，增强主人翁责任感，提高护理工作效率。

护理部ICU绩效考核细则

MICU绩效考核细则一、考核细则（一）工作质量1. 基础护理方面：（1）床单脏、三通脏、贴膜脏、气管插管固定绳或气管切开系带脏等没有及时更换，每项扣1分（2）各种管道,通路无标示，每项扣1分（3）尿管、胃管过期无特殊原因未及时更换者，扣2分（4）口护、尿护不到位者，扣2分（5）被迫体位患者肢体未处于功能位，床头抬高不到30度(无特殊要求者),气垫床使用不当.每项扣1分（7）床头吸痰瓶或吸引管道太脏，扣1分（8）吸痰不彻底，造成患者肺部感染加重的，扣3分（9）护理带教中受到同学投诉一次，扣1分，达到3次扣5分，并取消带教资格（10）静脉输血、输液、静脉泵入药、胃肠及呼吸机湿化水无悬挂标识，或出院病人未及时回收，每项扣1分（11）床单位发现有针头，针帽等物，给患者造成安全威胁的，扣1分,造成患者皮肤问题的，扣2分（12）湿化罐或吸氧装置蒸馏水耗尽未及时添加或更换的，扣1分、（13）呼吸机管路管理不到位或积水杯内积水过多者，扣1分（14）呼吸机模式参数或静脉泵入药与记录单不相符，每项扣1分（15）床头牌与病人情况不符，转出及出院未及时更换及去除，扣1分（16）无红色及电子腕带，或信息错误，扣1分（18）病人头发凌乱，手及脚趾甲长，胡子长、身上皮肤脏有污迹及异味,每项扣1分（19）床头柜及吊塔内、外物品摆放不合要求，床头线路不整齐,每项扣1分（20）病房地面及床头治疗盒不清洁有污迹，窗台有杂物,每项扣1分（21）呼吸机使用登记本，翻身卡，管路交接,约束告知单等一项不全或不认真及时双方签字，扣1分（22）床尾垃圾盒内垃圾倾倒不及时,医疗垃圾混放,扣1分（23）无严格执行手卫生,现场或监控调看，一次不执行扣4分（24）无菌观念差，无菌操作不规范,扣2分（25）患者约束不当或约束过度扣1分，造成皮肤问题的,扣2分（26）痰、粪标本留取不及时，扣1分，患者两天无大便不及时汇报医生给予相应处理的,扣2分（27）各种引流液倾倒不及时或计量错误者,扣1分（28）鼻贴位置不妥，扣1分，造成患者鼻腔破损者,扣2分（29）尿管放置不合要求，扣1分，造成尿道口损伤或尿管脱出者,扣3分（30）留置针，深静脉封管不合要求的，扣1分,造成深静脉堵管的。

护理管理人员考核制度

护理管理人员考核制度
一、考核原则
1、定期考核与随机考核相结合。

2、综合考核与单项考核相结合。

3、定量考核与定性考核相结合。

二、考核对象：护士长、护理组长
三、考核内容：个人素质、质量管理、业务管理、行政管理以及履职情况和工作任务完成情况。

四、考核方式
1、月度考核：由护理部按照考核细则（见附表）的内容实施考核评分。

2、专项考核：按照年度工作计划实施，或围绕当前重点工作完成情况实施考核。

3、综合考核：每半年进行一次，主要对护士长的管理成效进行综合评价。

由护理部负责。

4、年度考核：每年进行一次，主要对目标任务完成情况、履职情况、管理效果进行整体评价。

由护理部和党政综合办共同负责。

五、考核结果
考核成绩295分者为优异，85-94分者为良，75-84分者为合格，低于75分者为不合格。

考核结果将与护士长的绩效分配、聘任、评优直接挂钩。

对考核不合格者将分别予以诫勉谈话、经济处罚、降职、解聘等处理。

icu护士长年度考核个人总结(15篇)

icu护士长年度考核个人总结（15篇）icu护士长年度考核个人总结（通用15篇）icu护士长年度考核个人总结篇1今年一转眼又过去了，今年在医院和护理部的指导下顺利通过了国家级的三甲中医医院复审。

ICU围绕年初制定的护理工作计划，在护理部的正确领导下，全科护理人员共同努力，用自己的爱心、热心、诚心服务于每一位病人，现将一年来的工作汇报如下：一、执行规章制度，确保护理工作安全。

1、抓好劳动纪律，要求工作人员按规范着装，坚持“八不准”原则，执行护理人员服务规范，树立“以病人为中心”的服务理念，提高护理服务质量。

2、坚持查对制度要求医嘱班班查对，护士长做到周一、四医嘱总查对2次并有记录；护理操作要求做到三查八对一注意，避免护理差错事故的发生。

3、抓值班交接班制度的落实，要求接班人提前15分钟到岗，ICU患者要求做到床头交接，对于患者的病情，皮肤，管路，监护设施的运行情况、一定当面交接清楚。

4、落实了压疮、不良事件上报告管理制度对于科室出现的难免褥疮，管道脱落等及时上报护理部，并对压疮、不良事件的事件经过进行调查、全科护士集体进行原因分析、科室的讨论的整改处理措施在信息本上反应。

5、执行特级护理制度，落实基础护理ICU患者从转入至转出的所有治疗、护理的实施均由护士执行，包括每天给患者翻身、拍背、喂食、喂水、温水擦浴，口腔护理、会阴冲洗、洗脚、清理大小便等。

护士的工作多次得到清醒患者的肯定。

6、每月认真填写护士长工作手册，月有工作计划、小结，周有工作重点，按计划落实护士长工作，努力提高了自身的管理水平。

使科室护理质量得到保证。

积极参加医院及护理部召开的会议，将医院及护理部的工作安排及时传达给全科护士。

二、加强了护士在职教育，护理人员专业技术得到了进一步提高。

1、定期组织科室护理人员业务学习，强化三基训练本科室护理人员，每月进行理论讲课1—2次，操作培训1—2次，定期理论考试和操作考试各一次。

根据护理部的继续教育讲课安排科室护理人员听课，以提高护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展的需求。

病房护士长考核标准

病房护士长考核标准引言概述：病房护士长作为医疗团队的核心成员，扮演着重要的角色。

为了确保病房护士长的专业水平和工作质量，制定一套科学合理的考核标准势在必行。

本文将从五个方面详细阐述病房护士长的考核标准。

一、专业知识与技能1.1 熟悉疾病诊疗流程：病房护士长应对常见疾病的诊疗流程、治疗方案和护理要点了如指掌，能够根据患者的病情制定合理的护理计划。

1.2 掌握护理技能：病房护士长应具备扎实的护理技能，包括静脉输液、导尿、伤口处理等，能够熟练操作医疗设备，并能够指导其他护士正确使用。

1.3 持续学习与提升：病房护士长应具备学习能力和自我提升意识，关注护理领域的最新研究成果和技术进展，并能将其应用到实际工作中。

二、团队协作与管理能力2.1 沟通与协调能力：病房护士长应具备良好的沟通能力，能够与医生、患者及其家属进行有效的沟通，协调医疗团队的工作。

2.2 领导与管理能力：病房护士长应具备良好的领导能力，能够合理安排护士的工作任务，指导和培训下属护士，有效管理人员和资源。

2.3 团队合作意识：病房护士长应具备团队合作意识，能够与其他科室和医疗团队紧密配合，共同为患者提供优质的医疗服务。

三、质量管理与安全意识3.1 质量管理能力：病房护士长应具备质量管理能力，能够制定和执行护理质量管理制度，监督护理工作的质量和安全。

3.2 风险评估与控制：病房护士长应具备风险评估和控制能力，能够识别患者护理过程中的潜在风险，并采取相应措施进行控制，确保患者的安全。

3.3 事故处理与应急能力：病房护士长应具备事故处理和应急能力，能够在突发情况下冷静应对，组织护理团队进行有效的紧急处理，保障患者的生命安全。

四、职业道德与素养4.1 遵守职业道德：病房护士长应具备高度的职业道德，保护患者隐私，尊重患者的权益，维护医疗秩序，严禁违规行为。

4.2 保持良好形象：病房护士长应保持良好的仪表和形象，穿戴整洁、规范的护士服装，严格遵守个人卫生要求，给患者和家属以良好的第一印象。

ICU护士长工作流程及工作重点(1)

7、填写护士长手册、院感手册及各类报表等。
8、每月做好物资的请领,保证临床需要。
9、参加院例会、护士长会,做好上传下达。
10、组织护士参加护理部的继续教育学习。
ICU护士长工作流程及工作重点
周五
自查护理质量,跟班检查。
周六
总结本周护理工作缺陷、隐患。根据月计划安排下周的工作重点。
ICU科室每月工作重点
1、25号前,统计上月考勤及工作量,检查当月培训考核完成情况。
2、随科主任查房,参加疑难病例及死亡病例的讨论。
3、检查护士、保洁员的工作质量；审查护理文书。
4、做好满意度调查,征求患者及家属、主任、医生对科室工作的意见,提出改进措施,并对上个月存在的问题进行效果评价。
5、组织业务学习不少于1次,专科培训1次,业务查房1次,专科技能操作培训1次,应急预案的演练1次,院感相关知识培训1次,并进行考核,分析。
6、带领科室护理质量控制小组进行科室护理质量的自查检查,召开1次科室质控会,对存在的问题进行通报、分析,提出改进措施,并对上个月的考核项目进行成绩通报,总结本月工作,布置下月工作。
11:00-11:10
7、迎接患者家属探视,监督探视时间协调工作,同家属沟通,征求意见。
11:10-12:00
8、合理安排工作人员轮流进餐。
9、填写护士长工作日志,统计夜班及白班工作量情况。
下午：
14:30-15:00
1、检查午间护理情况,查看病人,做到三短六洁,各管路标识清楚,床单位整洁。
15:00-15:30
2、巡视病房了解医嘱情况，了解病区病人费用情况。
15:30-16:30
3、周一同主班护士共同进行医嘱的大查对工作。
16:30-17:30

护士长工作质量考核方案

护士长工作质量考核方案一、考核目的为了提高护理服务质量，加强护士长的管理能力，确保患者安全，提高患者满意度，特制定本考核方案。

通过考核，促进护士长充分发挥领导作用，提升护理团队的整体素质和工作效率。

二、考核原则1.公平、公正、公开：确保考核过程的透明度，保证考核结果的客观性和公正性。

2.全面、客观、准确：全面评估护士长的工作表现，注重工作质量、工作态度和团队管理等方面的综合评价。

3.激励与发展：通过考核，激发护士长的工作积极性和创新精神，促进个人与组织的共同发展。

三、考核对象与内容1.考核对象：全体护士长。

2.考核内容：（1）工作质量（占比：30%）1）护理技术操作（占比：10%）：无菌技术操作、静脉穿刺、危急值处理等。

2）病情观察（占比：10%）：及时发现并处理患者病情变化，书写准确的病情记录。

3）病例书写（占比：5%）：病例格式规范，内容完整，签字清晰。

4）患者满意度（占比：5%）：患者对护理服务的满意度调查结果。

（2）工作态度（占比：20%）1）遵守规章制度（占比：5%）：严格遵守医院及科室规章制度，无违反行为。

2）团结协作（占比：5%）：积极参与科室活动，具有良好的团队协作精神。

3）敬业爱岗（占比：5%）：认真负责，积极主动，工作效率高。

4）廉洁自律（占比：5%）：严守职业道德，无收受红包、礼品等行为。

（3）团队管理（占比：25%）1）人员配置（占比：5%）：合理配置护理人员，确保护理工作正常运行。

2）培训与考核（占比：5%）：定期组织护理培训和考核，提升护理人员业务水平。

3）质量控制（占比：5%）：加强护理质量控制，提高护理安全。

4）团队建设（占比：5%）：关注团队建设，营造积极向上的工作氛围。

（4）业务与管理能力（占比：25%）1）业务知识与技能（占比：10%）：熟练掌握护理专业知识及技能，能解决实际问题。

2）领导力（占比：5%）：具备良好的领导能力，有效指导和管理护理团队。

3）沟通协调能力（占比：5%）：沟通协调能力强，能处理各类人际关系。

病房护理绩效考核细则

病房护理绩效考核细则引言概述：病房护理绩效考核是评估护理人员工作表现和提高护理质量的重要手段。

通过明确的考核细则，可以使护理人员明确工作目标，提高工作效率，提供更优质的护理服务。

本文将详细介绍病房护理绩效考核的五个部分。

一、护理技术能力1.1 技术操作能力：评估护理人员在各种技术操作上的熟练程度，包括静脉输液、留置导尿管、换药等。

考核时应重点关注操作规范、安全措施的落实以及对患者的关怀和疼痛管理等方面。

1.2 技术知识掌握：评估护理人员对护理学知识的掌握程度，包括疾病知识、药物知识、护理技术等。

考核时应重点关注护理人员对各种疾病的病因、病理生理、护理干预等方面的了解程度。

1.3 技术创新能力：评估护理人员在工作中是否具备创新意识和能力，包括在护理操作中能否发现问题并提出改进措施，以及是否能积极参与科研和学术交流活动等。

考核时应重点关注护理人员的主动性和创造性。

二、护理质量与安全2.1 护理记录完整性：评估护理人员的护理记录是否准确、完整、规范，包括病情观察、护理措施、药物使用等方面。

考核时应重点关注护理记录的时效性和信息的准确性。

2.2 患者满意度：评估护理人员在护理过程中是否能够满足患者的需求，包括沟通能力、关怀态度、服务质量等方面。

考核时可以通过患者满意度调查问卷、患者反馈等方式进行评估。

2.3 安全风险管理：评估护理人员在工作中是否能够及时发现和处理潜在的安全风险，包括病情变化、药物错误等。

考核时应重点关注护理人员的风险意识和处理能力。

三、团队合作与沟通3.1 团队合作能力：评估护理人员在团队合作中的表现，包括与其他护理人员、医生、患者家属等的协作能力。

考核时应重点关注护理人员的沟通、协调、合作能力以及对团队目标的认同程度。

3.2 沟通技巧：评估护理人员的沟通能力和表达能力，包括与患者沟通、与医生沟通、与其他护理人员沟通等方面。

考核时可以通过模拟情境、口头表达等方式进行评估。

3.3 冲突解决能力：评估护理人员在处理工作中的冲突和矛盾时的处理能力，包括与患者家属的冲突、与医生的分歧等。

ICU护士长上半年工作总结

ICU护士长上半年工作总结《篇一》时光荏苒，转眼间半年已过，作为一名ICU护士长，我深感责任重大，使命光荣。

在这半年里，我始终秉持着敬业、专业的精神，全力以赴地投入到工作中。

现将我上半年的工作总结如下：一、基本情况半年来，我始终坚守岗位，认真执行各项护理工作，确保了ICU 病房的安全与稳定。

面对患者，我始终保持关爱与尊重，用心倾听他们的需求，用行动诠释着护理工作的真谛。

在团队管理方面，我注重人才培养，强化团队凝聚力，不断提高护理团队的整体素质。

二、工作重点1.患者安全管理：我始终把患者的安全放在首位，严格执行查对制度，确保用药、输液、置换液等各项操作的正确性。

同时，加强病房安全隐患的排查，预防患者跌倒、压疮等意外事件的发生。

2.急救技能培训：针对ICU患者的特殊性，我组织了一系列急救技能培训，如心肺复苏、紧急拔管等，确保团队成员在紧急情况下能迅速、准确地实施救治。

3.护理质量提升：我积极推动护理质量改进项目，如优化护理流程、完善护理文书等，以提高护理工作的效率和质量。

4.跨学科合作：我积极与医生、药师、营养师等跨学科团队密切合作，共同为患者全面、优质的医疗服务。

三、取得成绩和做法1.成绩：在上半年的工作中，我带领团队成功救治了大量危重患者，患者满意度不断提高，护理质量得到了显著提升。

（1）强化培训：我定期组织护理人员进行业务学习，不断提高她们的业务水平。

（2）精细化管理：我对各项工作进行细化，确保每个环节都有人负责，有人跟进。

（3）团队建设：我注重团队建设，鼓励护理人员互相学习、互相支持，共同成长。

四、经验教训及处理办法1.经验教训：在半年的工作中，我深刻体会到细节决定成败，严谨的工作态度是护理工作的基石。

2.处理办法：针对工作中出现的问题，我及时进行分析，找出原因，制定整改措施，并跟踪落实。

五、今后打算1.继续加强团队建设，提高护理人员的综合素质。

2.深入推进护理质量改进项目，不断提升护理水平。

门诊护士长、护士工作业绩考核标准

门诊护士长、护士工作业绩考核标准标题：门诊护士长、护士工作业绩考核标准引言概述：门诊护士长和护士在医疗机构中扮演着重要的角色，他们的工作表现直接关系到患者的就医体验和医疗质量。

因此，制定门诊护士长和护士的工作业绩考核标准对于提高医疗机构的整体运作效率和服务质量至关重要。

本文将详细阐述门诊护士长和护士的工作业绩考核标准，以期为医疗机构提供参考。

一、门诊护士长的工作业绩考核标准：1.1 人员管理能力：- 有效组织和分配门诊护士的工作任务，确保工作的高效完成；- 建立良好的团队合作氛围，促进护士之间的沟通和协作；- 督促护士遵守医疗机构的规章制度，确保工作纪律的执行。

1.2 临床技能和知识：- 持续学习和更新医学知识，提高自身的专业水平；- 熟悉门诊护理的各项操作技能，能够独立完成各项护理工作；- 能够正确判断患者的病情和需求，提供准确的护理指导和建议。

1.3 质量管理能力：- 确保门诊护理过程中的医疗质量和安全；- 建立和完善门诊护理的质量管理制度，监督和评估护理工作的质量；- 积极参与门诊护理质量的改进和提升，提供有效的建议和方案。

二、护士的工作业绩考核标准：2.1 技术操作能力：- 熟练掌握各项护理操作技术，如静脉输液、注射等；- 能够正确使用和维护医疗设备，确保操作的安全和有效；- 遵循严格的操作规范，减少护理操作中的风险和错误。

2.2 沟通与协作能力：- 善于与患者进行有效的沟通，了解患者的需求和意见；- 能够与医生、其他护士和医疗团队进行良好的协作，提供协助和支持；- 能够有效处理患者和家属的投诉和矛盾，维护医疗机构的形象和声誉。

2.3 专业知识和素质：- 持续学习和提升专业知识，跟进医学科技的发展；- 具备良好的职业道德和职业素养，遵守医疗伦理和规范；- 具备扎实的护理理论基础，能够根据患者的病情制定合理的护理计划。

三、工作业绩考核标准的重要性：3.1 提高医疗机构的运作效率：- 通过明确的考核标准，能够激励门诊护士长和护士积极工作，提高工作效率；- 有利于合理分配工作任务，减少工作负荷不均的情况，提高工作效果；- 通过考核结果，及时发现和解决工作中的问题，提高医疗机构的整体运作效率。

医院ICU科病区护士长岗位说明书

岗位工
作关系
院内联系部门
院内各科室、职能部门、后勤部门人员。
院外联系部门
在授权范围内代表科室与外界有关部门和机构联系。
工作权限
1.科室管理、协调权。2.按照PDCA工作，对本科室内护理人员任免的建议权。
工作环境
1.在医院内工作，温度、湿度适宜。2.满足医疗工作的相关环境条件。
在现在的岗位已工作时间
自年月日开始，共计：年
教学与科研职责。1.组织护理人员学习业务技术，加强业务训练，提高护士素质。2.检查实习、进修护士在病区的临床教学和实习情况。3.参加护理教学、设计科室护理科研课题，并组织实施。4.完成医院和有关领导安排的其他临时性工作任务。
岗位工作主要绩效考核要点
1.规章制度。2.完成护理、学术、科研等工作数量、质量、效率、经济指标。3.处理病人投诉，医患纠纷处理。4.医德医风、社会责任。5.护理工作持续改进计划。6.健康宣教、培训帮带。7.工作流程规范。8.病房管理。9.本病区护理人员技术操作。10.静脉穿刺成功率。11.基础护理。12.护理文书。13.病人满意度。
审核时间
学历经验
1.本科生以上学历，5年以上本科室工作经验。2.经过ICU专业培训。
技能要求
1.称职的ICU科护士长。4.良好职业道德素质和团队合作精神。5.持续学习能力强。
岗位工作
其他要求
性别要求
无
年龄要求
27—50岁
婚姻
婚否不限
身体要求
健康
政治要求
事业性、组织观念强
业务要求
精通本专业
岗位分析时间
填写人
直接上级审核签字
医院ICU科病区护士长岗位说明书
岗位工作
基本信息

Icu护士长晨间提问题集

ICU护理晨间提问题集1、四定、三无、二及时、一专指什么？答：四定指定种类，定位置，定量保管，定期消毒。

三无指无过期，无变质，无失效。

二及时指及时检查，及时补充。

一专指专人管理。

2、危重病人“九知道”？答：床号、姓名、诊断、治疗、阳性体征、心理状态、护理措施、社会关系、饮食。

3、抢救车内的“专科用药”是什么？以及他们的作用？答：纳洛酮主要用于麻醉性镇痛药急性中毒和急性乙醇中毒，血凝酶1ku用于止血。

4、“腕带”主要填写的内容？答：科室、床号、姓名及住院号。

5、心电监护电极片放置？答：R:右锁骨中线第二肋间L：左锁骨中线第二肋间LL:左锁骨中线第四五肋间6、吸痰时间？注意事项？答：15秒，一是吸痰前予以氧气吸入，二是动作轻柔，旋转向上，三是负压合适约，插管时不带负压。

7、“人工冬眠”（冬眠降温，亚低温治疗体温单上绘制）答：在35度线处划蓝“↓”表示，长度不超过2小格，并于相邻的体温相连，并在空格处填写“人工冬眠”8、临时医嘱执行时间？及注意事项？答：有效期在24小时内，护士在短时间内执行，被取消时，应用医生在医嘱栏内用红笔标注“取消”签全名及时间，医嘱执行的护士签名。

9、电话接“危机值”报告如何处理？答：电话接检验科“危急值”报告时应复述一次“危急值”结果，并及时报告医生，配合医生处理并记录。

10、卫生学洗手的目的？答：一，去除手部皮肤污垢，碎屑和部分致病菌，避免污染无菌物品或清洁物品。

二是，避免病人的感人或交叉感染。

11、特护记录的频次？答: 日间每2小时记录一次，夜间每4小时记录一次，病情变化和特殊用药时随时记录。

12、破伤风皮试夜的配制？答: 取原液加氯化钠注射液。

13、除颤仪使用的作用事项？答：1、电击板应充分充满电击糕。

2、除颤充电应大声报告，除颤前通知所有人远离床缘。

3、电击板紧贴胸壁，位置于心尖、心底各一块。

4、机内放电不大于10焦尔。

14、胸外按压的深度和频率？答：按压深度5cm,频率大于100次∕分，比例30:2。

icu护士岗位职责

icu护士岗位职责icu护士岗位职责icu护士岗位职责篇一：综合ICU护士岗位职责综合ICU护理人员岗位职责护士长岗位职责在护理部、科主任及相关领导的业务指导与领导下，与副护士长共同负责综合ICU的管理工作。

1 日常工作管理 1)加强科内外的联系沟通,做好医、护、工、患间及科间协。

调工作，有特殊情况及时向科主任和相关领导汇报，保证日常工作在良性循环中正常运。

转。

2）参加干部会,配合科主任组织科室例会，及时传达会议内容并落实相关工作，组织员工按期完成各项工作任务。

3 ）按时完成各项管理记录，及时填报月报表，定期总结工作;经常征求意见，不断改进工作。

.。

2 护理安全与质量管理 1) 参与制定和监督执行综合ICU的各项规章制度和技术规程，制定年度工。

作目标和计划,确保。

目标的实现和计划的落实. 2）参与并指导对患者的护理和急救，检查各班工作质量。

3）参加医生查房和疑难、死亡病例讨论;参加。

.并组织护理查房、疑难问题讨论，协助和指导护士组长帮助解决疑.难问题. 4）建立健全严格的消毒管理与感染监测。

制度，并由专人负责执行，做好 ICU院内感染的防控管理。

5）反复强化质量安全意识，加强督导,积极防范不良事。

件发生，一旦发生及时处理和汇报，确.。

保安全与质量. 3 人员管理 1)根据科室动态及护士的情况合理、科学地排班,充分调动护士的积极性，有效利用人力资源. 2）通过多种方式协调科室人员关系，融洽科室氛围，增强科室凝聚力。

3)监测和管理。

各类各级人员的工作表现，进行考核、评价，并通过合。

理奖惩制度。

充分调动护士工作学习的自觉性与积极性。

4 人才培养 1)参与制定护士培养计划，并督导实施,专人带教,定期考核；不。

断努力提高人员综合素质。

2)根据具体情况，因材施教,知人善任,培养护士的管理、教学、临床以及科研意识,全面提.。

高护理质量和护理水平。

5 做好物资管理、仪器设备管理.。

工作 1）督导专人..负责每月按时填报物资请领单，做好物资的计划和成本核算。

医院ICU护士长工作标准

医院ICU护士长工作标准
1.ICU各项管理措施落实，患者有一个良好的医疗护理环境。

2.根据护理工作量及人力资源情况，合理排班,保障各班人员配置,患者得到优质、安全的护理。

3.落实危重患者护理早晚查房,参与并指导危重患者的护理及救治。

4.落实护理质量控制。

危重患者基础护理质量、急救物品管理、消毒隔离、护理文件书写、服务质量等达标。

5.病房内仪器固定专人管理,每月维护记录,保障仪器正常使用。

呼吸机、监护仪有使用保养制度。

6.监测并记录呼吸机相关性肺炎、导管相关性感染、留置尿管伴发泌尿系感染、多重耐药菌感染发生率,每月分析并上报监测结果。

杜绝发生医院内暴发感染。

7.监测记录管道滑脱、皮肤压疮、患者跌倒、用药错误等护理不安全事件的发生。

发生后对事件原因进行分析并及时上报。

及时组织科内人员学习护理不安全事件的防范措施,避免此类事件的再次发生。

8.落实ICU转出患者的随访。

科室每个月召开1次患者意见反馈会。

患者/家属对护理工作满意度高,无投诉。

9.落实ICU新护士、3~5年护士、5~10年护士等专科培训计划。

组织护士参加院内外的培训,保证院外培训率达到30%。

10.有完善的实习生、进修护士教学培训计划,并按计划要求落实,
教学反馈结果优秀。

11.护理人员论文发表率达20%。

12.关心ICU护士的思想动态,每个月召开座谈会,保证护士工作的积极性。

icu岗位职责

1. 晨提前十五到二十分钟到岗，了解病区整体情况，阅读护理记录单及交班报告，给病区患者进行床上擦浴。

2. 清点物品、急救、常备药品及器材，麻醉药品并检查，做好登记工作。

3. 参加晨会交班，认真听取交班内容:病区患者出入情况，危重患者夜间病情，各种检验结果，特殊治疗及护理执行情况。

进行床头交接班，详细了解患者病情、管道、皮肤、治疗、用药、护理情况及需要继续完成的护理措施，患者的心理等。

4. 整理患者床单位，及时更换潮湿、污染的病人被服、床单等，完成患者的基础护理及专科护理，如皮肤护理，深静脉置管的护理，各种引流管的护理，呼吸管道的护理等。

5. 及时准确执行患者的长期医嘱及临时医嘱，尤其临时医嘱应及时检查执行，观察用药后的反应及效果，并根据患者的病情，合理安排治疗及输液计划。

6. 密切观察患者的生命体征及病情变化，并及时准确记录，不断评估患者的病情，发现异常及时报告医生，对清醒患者认真做好心理护理，用药宣教及健康指导。

7. 更换气管插管及气管切开吸痰护理盘，每周一对长期使用的呼吸及管道进行更换。

8. 认真做好患者所接触的周围环境及医疗器械的消毒隔离，如床旁桌、椅子、治疗仪器等物体表面用500g/l次氯酸擦拭，保持患者吊塔、抽屉及整理箱的干净整洁。

9. 按时完成患者8:00、12:00口服给药，11:00和15:00的体温测量及绘制。

10.午间完成各项基础护理：口腔护理、会阴擦洗、气切护理等，及时更换潮湿、污染的病人被服、床单等，14:30给患者进行下午的床上擦浴，继续完成bid、tid需完成的治疗及护理。

11.做好探视时间、探视者的管理，了解患者及家属的心理状况，注意与家属进行交流。

12.按时完成16:00的口服给药。

13.负责患者的转出、转入和健康教育，做好终末消毒处理。

14.按时完成出入量小计。

15.协助本组人员完成本班各项治疗及护理，做好分工协作，书写好交班报告，交班前再次查对本班的治疗及护理完成情况。

ICU护理岗位职责

ICU护理岗位职责ICU护理人员岗位职责一、护士长一、在护理部的领导及科主任的业务指导下进行工作，根据护理部工作计划,制定本病室具体计划并组织实施，负责本病区的护理行政、业务、教学管理以及病房内外的联系工作。

二、合理排班，注重人力搭配，保证节假日的护理工作质量。

安排工作体现以“病人为中心”，做到日有安排，周有重点，月有计划。

三、负责检查本病室的护理工作，亲自参加并指导危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作，并做好传、帮、带。

四、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，护士长要坚持每日五次巡视病房，检查危重病人的护理及各项制度的落实。

五、积极防范差错事故的发生，一旦发生应及时汇报并做出相应的处理。

六、随同科主任及主治医师查房，参加科内疑难病例会诊、死亡病例的讨论，加强医护配合。

七、组织领导护理查房，护士业务研究以及护理生的临床教学，不断提高护士业务水平和临床带教质量。

八、指导并定期评判病室护士工作情况，给与反馈并有记实，不断进步护理质量和护士自身素养。

九、制定并落实病室护理人员培养计划。

十、每月进行护理质量检查，并针对自查和护理质控检查存在的问题提出改进措施。

十一、定期召开公休座谈会，收XXX意见，改进工作。

十二、评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题，做好护理工作月、季、年计划和工作总结。

二、办公护士一、参加XXX，查看夜间医嘱执行情况，在病室一览表上填写病人总数，新入病人，预约床位，医生管床情况，特殊治疗事项及当日值班医师、护士。

二、严格按收费标准记账，负责掌握病人费用的动态情况，并及时与病人或家属、主管医师联系，负责对病人有关收费问题的解释工作。

三、严格执行查对制度，正确执行医嘱，每日查对医嘱，每周大查对医嘱一次，有记录；根据护理级别、药物的阳性标志及时在诊断卡和床尾卡上注明。

四、负责办理出、入院，联系转科、会诊及检查。

正确绘制白班体温单，了解病房病人动态情况，书写病房动态接班报告。