国家临床重点专科建设的管理实践与成果探讨

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2018国家重点专科临床管理项目

2018国家重点专科临床管理项目

2018国家重点专科临床管理项目(盛京医院专场)在院举办为进一步促进辽宁省各级医一,已遥遥领先于其他医疗机局优质医疗资源,更好地满足人疗机构提升以重点专科为核心的构。

近几年国家不断倡导分级诊民群众的健康需求。

医疗服务能力,全面贯彻医改精疗工作,要求将适当的医疗技术大会特邀医院国家临床重点神,促进优质医疗资源上下贯下沉到基层,尤其是县级医院层专科建设项目代表,医院副院通,切实发挥三级公立医院的引面,因此如何做好相应的诊疗工长、妇科主任杨清,外科主任吴领作用,以期最终实现健康中国作,推动专科建设就显得尤为重硕东,药学部主任菅凌燕,小儿的总目标,7月28日,由中国研究要。

梁宏军强调,重点专科管理内科副主任、小儿呼吸内科病房型医院学会主办,医院承办的能力提升能够为医院重大学科决主任尚云晓,第六产科病房主任2018国家重点专科临床管理项目策提供科学依据,为医院开拓新乔宠,急诊科副主任赵宏宇,第(盛京医院专场)在院举办。

辽的学术领域,促进专科发展是医二感染性疾病、肝病病房副教授宁省卫生计生委医政医管处处长院发展的重要战略举措。

丁洋参会,并分别结合各自专科梁宏军,医院副院长杨清参会并杨清分别从历史传承、组织建设的特点、经验及取得成果作讲话。

架构、医疗数据、人才培养、技了专题学术讲座。

参会人员还实梁宏军在讲话中指出,临床术创新、教学成果、科研发展等地参观了滑翔院区的感染科、综重点专科建设是医院医疗工作的几个方面简要介绍了医院概况,合急诊科和生殖医学中心,所到核心组成部分,专科服务能力的并指出2018年是深化医改之年,之处与负责专科建设讲解的主任提高可以有效提升诊疗水平,夯医院作为大型公立医院积极参与充分交流。

实医疗质量基础和保障医疗安全国上下联动和分级诊疗的试大会由医务部主任李宁主全,进一步保障和服务广大人民点。

杨清表示,医院将借此次大持。

省内外专科建设领域专家和群众健康。

国家卫健委已启动全会为契机,共同分享和探讨医院同道、盛京医疗联盟医院相关负国临床重点专科建设项目,辽宁在临床重点专科的建设和发展,责人、院内国家和省级临床重点省在国内处于相对领先水平,盛并提倡加强以重点专科为核心的专科项目专科代表共计150余人京医院获得的国家级临床重点专临床能力建设,提高全省临床整参会。

国家临床重点专科 2020

国家临床重点专科 2020

国家临床重点专科 2020国家临床重点专科是指在国内医疗体系中具有重要地位和影响力的专科领域。

这些专科在临床医学领域中具有独特的特点和优势,为疾病的诊断、治疗和康复做出了重要贡献。

国家临床重点专科在医疗服务、教育培训和科学研究方面有着显著的地位和作用。

国家临床重点专科的评选标准主要包括以下几个方面:学科建设、技术实力、临床服务质量、学术影响力以及人才培养等。

只有在这些方面表现优异的专科才能被评为国家临床重点专科。

评选结果将由中国卫生健康委员会和国家市场监督管理总局联合发布。

国家临床重点专科的建设对于提高我国医疗服务水平、推动临床医学研究和人才培养具有重要意义。

这些专科在各自的领域内具有丰富的诊疗经验和先进的技术设备,能够提供高质量的医疗服务。

同时,国家临床重点专科也是培养临床医学人才的重要基地,为医学教育和培训提供了丰富的资源和平台。

国家临床重点专科在推动临床医学科研方面也发挥着重要作用。

这些专科在临床实践中积累了大量病例和数据,能够为疾病的防治和临床决策提供科学依据。

同时,国家临床重点专科的医生和科研人员也积极参与临床研究和科技创新,推动医学科学的发展与进步。

国家临床重点专科的建设还涉及政策支持、管理机制和队伍建设等方面。

政府在资金、人才和政策等方面给予国家临床重点专科一定的支持和优惠待遇,以促进其发展和壮大。

同时,建设和管理国家临床重点专科还需要健全的管理机制和有序的人才队伍,以保证其长期稳定发展。

目前,在我国已经评选出了多个国家临床重点专科,例如心血管病、肿瘤、神经科、骨科等。

这些专科在相关疾病的诊治方面具有较高的水平和影响力,并在科研和人才培养等方面取得了一定成绩。

未来,我国还将继续推动国家临床重点专科的建设和发展,提高医疗服务质量和医学科研水平,为人民群众的健康做出更大的贡献。

总之,国家临床重点专科在我国医疗体系中具有重要地位和影响力。

它们在临床服务、教育培训和科学研究方面发挥着重要作用,是我国医疗事业发展的重要支撑和保障。

临床重点专科建设发展规划重点专科建设总结

临床重点专科建设发展规划重点专科建设总结

临床重点专科建设发展规划重点专科建设总结
根据临床重点专科建设发展规划的要求,重点专科建设总结如下:
1. 优化专科设置:根据医疗需求和资源分布情况,合理规划专科布局,确保重点专科的全面覆盖和合理配置。

2. 提升专科技术水平:加强专科医生的培训和学术交流,推动专科技术水平的提升,提供更高水平的专科医疗服务。

3. 建立专科团队:组建和培养一支高素质的专科团队,包括医生、护士和技术人员,形成协作高效的工作机制。

4. 强化专科带教:加强对专科医生的带教培养,提供更多的临床实践机会,培养更多的专科医学人才。

5. 加强科研和创新能力:鼓励专科医生积极参与科研项目,提升科研和创新能力,推动医疗技术的发展和创新。

6. 完善管理体制:建立健全的专科管理体制,加强专科建设的横向协调和纵向管理,推动专科发展的良性循环。

7. 加强与其他专科和医疗机构的合作:发挥专科在医疗服务中的引导和协调作用,加强与其他专科和医疗机构的合作,形成专科互联互通的工作机制。

总之,临床重点专科建设需要在专科设置、技术水平、团队建设、带教培养、科研创新、管理体制和合作共享等方面下功夫,推动专科建设的全面发展。

国家临床重点专科试点评分标准

国家临床重点专科试点评分标准

国家临床重点专科试点评分标准一、引言国家临床重点专科的建设是我国医疗卫生事业发展的重要组成部分,旨在提高临床医疗水平,推动医学科技进步,更好地服务广大患者。

为了规范和指导国家临床重点专科的评审工作,制定试点评分标准,以便客观、公正地评估专科的临床实力和科研水平。

二、评分标准1、临床诊疗能力(40分)(1)诊疗技术:评价专科在常见病、多发病以及疑难杂症方面的诊疗技术水平,包括手术操作、介入治疗、药物治疗等。

(2)诊疗规范:评价专科在执行诊疗规范、优化诊疗流程方面的表现,以及针对特定疾病建立标准化诊疗方案的情况。

(3)医疗质量:考察专科的医疗质量控制、不良事件处理等方面的情况,以及医疗安全管理制度的建立和执行情况。

2、科研能力(20分)(1)科研项目:评价专科在承担国家级、省级等各级科研项目方面的能力和成果,包括科研项目数量、级别及获奖情况等。

(2)学术论文:评价专科在国内外学术期刊上发表论文的质量和数量,重点考察论文的原创性、科学性和影响力。

(3)技术创新:考察专科在临床医学领域的技术创新和成果转化情况,包括新技术、新方法的研发及推广应用等。

3、人才培养与团队建设(15分)(1)人才培养:评价专科在人才培养方面的投入和成果,包括医学生培养、进修医生培训及学术交流等。

(2)团队结构:考察专科的学术带头人、骨干成员的学术背景、专业特长及影响力,评价团队结构的合理性和优势互补情况。

(3)团队协作:评价专科内部团队之间的协作精神和能力,以及在重大项目和突发事件中的表现。

4、社会服务与医德医风(15分)(1)社会公益:评价专科在公益活动、健康教育、基层医疗服务等方面的表现和社会责任感。

(2)服务满意度:了解患者和家属对专科医疗服务的评价,包括医疗服务态度、医疗效果、就诊流程等方面的满意度。

(3)医德医风:考察专科医护人员的职业道德、廉洁行医、遵纪守法等方面的表现,以及患者和家属对医德医风的认可度。

5、综合管理(10分)(1)管理创新:评价专科在医疗管理、人力资源管理、财务管理等方面的创新实践和成效。

建设临床重点专科提升医院核心竞争力的实践

建设临床重点专科提升医院核心竞争力的实践
现代医院管理
2 0 1 3年 1 0月第 l l卷第 5期
Mo d e mH o s p i t a l Ma n a g e me n t , Oc t . 2 0 1 3 , v o 1 . 1 1 , N o . 5
・5 ・
特别 策划
建 设 临床 重 点 专科 提 升 医院核 心 竞争 力 的 实践
t i o n o f c l i n i c a l ey k s ec p i a l y, t he t a u ho t r s e x p l a i n t h e n e c e s s i t y nd a s i g n i i f c a n c e o f he t c o n s t r u c t i o n o f n a i t o n l a c l i n i c l a ey k
Z H A NG Wu - j u n , L I L i - a n , C H E N Mi n — h u , Y A NG J i e , C HE N Ho n g , C H E Na i - k u n , Y A NC h u — r o n g
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医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科建设计划及措施

医院重点专科建设计划及措施为了确保我院重点专科建设的顺利开展和取得显著成效,我们按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院的《重点专科建设规划》,特制定以下重点专科建设计划和措施:一、指导思想及目标我们将以“发挥中医药特色优势”为指导,以重点专科发展规划为目标,加快专科建设发展,努力建设重点专科,带动全院整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。

二、实施步骤一)2016年年度目标:我们的目标是确保重点专科设施(房屋、设备、床位)基本到位,专科人才引进和培养按计划进行,专科技术成熟,专科效益初步显现。

脑病科、肾病科完成建设周期任务,准备迎接验收。

具体措施:1.确定重点专科建设学科和建设项目,并与专科建设学科签订目标责任书。

2.完善脑病科ICU相关基础设施及建设,加快ICU病房人员配置及培训进修工作。

同时,完善糖尿病科、脑病科、肛肠科等重点专科中医综合治疗室建设。

3.加大肛肠科、糖尿病科、脑病科、肾病科研究室建设,各重点专科研究室明确研究方向,突出以中西医结合为方向,中医特色显著的优势病种中医诊疗方案,为科室临床开展科研工作打下基础。

此外,我们还将加大肛肠科外用专科制剂的临床总结研发,为进一步院内制剂工作奠定基础。

我们将提高专科科研能力,加强临床科研,科研课题省级>1项,市级>2项;科研成果市级≥2项/3年。

此外,我们还将积极参与国家级课题的申请工作。

全科在省级以上专业刊物上发表学术论文≥2-3篇/年。

4.积极开展中医师承带教工作,对本专业有代表性的名老中医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研究,加强学术继承人外出进修、跟师研究工作,做好省级名老中医XXX主任、XXX主任学术思想的总结整理。

5.提高重点专科的信息化管理水平,与上级医院建立重点专科的信息管理系统、资料查询系统。

6.组织糖尿病科赴XXX、XXX研究纯中药治疗糖尿病的经验方法及诊疗模式,突出糖尿病科纯中药治疗糖尿病的品牌效应。

以重点专科建设促医院全面发展的实践与思考

以重点专科建设促医院全面发展的实践与思考
点专科 的学 科带 头 人 为课 题 进 行 点评 , 为专 科 确定 相 对稳 定 而 明确 的科研 方 向 , 并 为立 项及 成果 评 审 打好基 础 。二是 根 据省 市 科 委 、 市 卫 生局 对 重 点 专
的建设 和 发展 ,我 院成 立 了重 点专 科 建设 工 作领 导 小组 , 由一把 手任 组长 , 并进 行 了具体 分工 。制 定 了 关 于加快 重点 专科 建设 与发 展 的有关 规定 , 从 资金 、
培训 和院外 学 习 ) 的方 法 。 自已 培养 人才 是 根 本 出
成就 , 提 高 了重 点专 科建 设 和管理 水平 , 其 它学科 也 竞相 发展 , 提 高 了医 院整 体技 术水 平 和社会 知名 度 , 医 院的综 合实 力得 到 了提高 。经 1 年 整合后 就迈 人
路, 我 院对新 分配 人员 除加 强业务 培训 外 , 还 注重 继 续 医学 教育 工作 。 医院 出资购买 万方 医学数 据库使 用权 , 有 效解 决 临床 医生信 息需求 较 大的实 际需要 , 保 证 临床 医生最 快 时 间知 晓医 学前 沿 知 识 , 提 高 临 床医生 的信 息能 力 , 受 到 临床 医务 人员 的一 致好评 ,
立奖 励机 制 , 为鼓 励 重点 专 科 人 员 开 展科 研 等 工 作 的积 极性 , 制定 了对科 研 及 新 技 术 引进 获奖 及 国家
科技 进步 奖 的人员 给予 丰厚 的物 质奖 励制度 。医 院 业务 总收 入 的 3 %作 为科研 基金 。
科 的要 求拟 订 中心 内的考 评指标 ,定期 对 两级 重 点 专 科进 行评 审 , 发现 问 题及 时纠 正 ,不 够 条件 的重 新 确认 。通 过对 重点 学科 的 自评使 学科 带头 人 和重 点 专科 人 员 主 动 掌 握 评 审 标 准 ,促 进 了专 科 的发 展, 督 促 了后进 , 鼓 励 了先进 。

重点专科建设情况汇报

重点专科建设情况汇报

重点专科建设情况汇报近年来,为了进一步提升我国高等教育发展水平和培养更多高素质的专门人才,重点专科教育得到了广泛关注和大力支持。

本文将重点介绍我国重点专科建设的情况,并分析其对高等教育发展的重要意义。

一、重点专科建设的背景和意义在我国高等教育体系中,本科教育一直是主要的培养途径。

然而,在某些特定领域和专业中,本科教育的时间和资源投入较多,而专科教育的发展却相对滞后。

为了解决这一问题,我国高等教育部门提出了重点专科建设的方针和目标。

重点专科建设的意义主要体现在以下几个方面:1.丰富高等教育层次结构:加强重点专科建设,可以在高等教育层次结构中增加一个层次,满足不同层次、不同需求的学生的教育培养需求。

2.提高社会劳动生产率:通过重点专科教育,可以培养更多、更好的专门人才,为社会提供高质量、高效率的服务和支持。

3.促进地方经济社会发展:重点专科建设将促进地方经济社会发展,推动产业升级和优化结构。

二、重点专科建设的现状和发展情况近年来,重点专科建设在我国各地得到了快速推进和实施。

重点专科学校及专业的数量和质量都得到了明显提高。

各地高等教育部门在政策、资金和教育资源方面大力支持重点专科建设,促进其快速发展。

目前,我国的重点专科建设已经覆盖了众多领域和专业,涵盖了经济学、管理学、医学、工程学等多个学科门类。

重点专科教育的办学思路和内容也与普通本科教育有所不同,更加注重实践和技能培养。

三、重点专科建设的措施和支持为了推进重点专科建设,我国教育部门采取了一系列措施和政策来提供支持:1.加大财政投入:国家和地方政府加大对重点专科建设的财政投入,用于学校建设和教学设施的更新。

2.优化师资队伍:通过选拔优秀教师和引进专业人才,提高重点专科学校的师资力量。

3.建立行业合作机制:重点专科学校与相关行业和企业建立合作机制,提供实习和就业机会,加强与实际工作的结合。

4.完善教学质量评估体系:建立科学的教学质量评估指标和方法,确保重点专科教育的质量和效果。

国家临床重点专科建设项目绩效管理的思索与探讨

国家临床重点专科建设项目绩效管理的思索与探讨
审, 各 级卫生行 政部 门、 专科项 目所在 医院 以及 临床专业 技 术人 员对此项 工作都予 以高度 重视 , 并 投 入 了大量 人力 物 力和工作 精力努力 推 动 国家临 床重 点专 科项 目建设 发展 。 本文首 先从 国家公 共 医疗 体系 、 专科所在 医院 、 专科项 目本
d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 6 7 1— 3 3 2 X. 2 0 1 3 . 0 4 . 0 0 1
2 0 1 0年起原卫 生 部推 出了 国家 临床 重 点 专科 建 设 项
目, 历时 3 年余已完成 4 轮, 4 1 专科、 亚专科项 目的准入评
R EF L E C TI ON AND DI S CUS S1 0N 0N PE RF OR M ANCE M AN AGE ME NT OF NA TI ON AL C L 1 NI C AL KE Y S PE CI A CONS TRUC TI ON P ROJ E C T
j e c t b y p r o j e c t m a n a g e me n t m o d e , a n d i n v e s t e d a l o t o f c o n s t r u c t i o n f u n d .E x c e l l e n c e a n d e f f e c t i v e p e f r o r ma n c e m a n -

AN Ni n gb o
【 摘
要】 2 0 1 0 年起 由原 国家卫 生部牵头开展 了国家临床 重点专科 建设 项 目工作, 并投入 大量建设 资
金, 以项 目管理模式进行 管理 。卓越 高效的绩效管理是推动 专科项 目建设 的重要保 障和有效 途径 , 本文 阐述 了绩效管理对 国家临床重点专科项 目建设 的重要 意义 , 并对 实践 中存在 的 问题和 困难进行 了剖析 , 提 出相应 的思考建议 , 以期 为正在进 行的 国家临床重点 专科 项 目建设提供 参考性的意见 。

2023年国家临床重点专科建设标准

2023年国家临床重点专科建设标准

2023年国家临床重点专科建设标准2023年国家临床重点专科建设标准的制定是为了进一步提高我国临床医疗水平,加强重点专科的建设与管理。

本文将对这一标准进行分析和解读。

一、背景随着我国医疗事业的迅猛发展和人民健康水平的提高,急需优化和规范临床重点专科的建设。

这些临床重点专科在诊疗技术、科研创新以及人才培养方面具有重要作用,对提高疾病治疗效果和病患的生存质量至关重要。

二、标准目标2023年国家临床重点专科建设标准的目标是建立统一的标准体系,规范临床重点专科的建设、评价和管理,进一步提升各专科的水平和质量。

三、标准内容1.专家团队建设为确保临床重点专科的专业能力和水平,标准要求各专科配备具备一定临床实践和科研经验的专家团队。

专家团队应满足一定的学历、职称和组成人员数量等条件,以确保专业领域的知识和技能得到有效传承和应用。

2.诊疗设备与技术配置临床重点专科需要具备先进的诊疗设备和技术,以保证医疗服务的质量和效果。

标准规定了各专科应配备的设备和技术要求,包括但不限于手术器械、影像学设备、实验室设备等。

3.科研创新能力重点专科应具备一定的科研创新能力,标准要求各专科具备一定的科研项目、科研成果以及发表的论文数量。

此外,标准还要求专科开展多中心协作研究,提高研究成果的有效性和可推广性。

4.人才培养计划为了培养更多的临床重点专科人才,标准规定了培养计划和培训要求。

各专科应制定专门的培养计划,包括定期举办培训班、推动博导和硕导队伍建设等措施,以培养高水平的医疗专业人才。

5.管理和评估体系标准还规定了临床重点专科的管理和评估体系,包括临床质量管理、病例讨论与多学科协作等。

通过管理和评估,可以及时发现问题,及时进行整改和提升,确保专科的持续发展和提高。

四、实施措施为了推动2023年国家临床重点专科建设标准的实施,需要各级卫生部门和医疗机构共同努力。

下一步,应制定实施细则,并对标准进行宣传和培训,使各相关方了解并适应新的标准。

临床重点专科各专业建设要点

临床重点专科各专业建设要点

利用信息化手段,建立专科电子病历系统、在线预约 挂号系统、自助查询系统等,提高医疗服务效率。
利用大数据、人工智能等技术,对专科数据进行挖掘 和分析,为管理决策提供支持。
定期开展自查自纠工作
制定自查自纠工作计划和方案,明确检查内容 和标准。
定期开展自查自纠工作,对发现的问题及时整 改和反馈。
建立问题台账,对整改情况进行跟踪和销号管 理。
营造良好氛围
为团队成员提供宽松、和谐的工作环境,激发其 工作积极性和创造性。
03 科研能力提升及成果转化
鼓励开展高水平基础研究
支持临床重点专科各专业开展疾病发生、发展及转归等基础研究,探索疾病本质。
鼓励采用现代科学技术手段,如基因组学、蛋白质组学等,深入挖掘疾病相关分子 机制。
加强与国内外高水平研究机构的合作,共同开展重大科研项目攻政部门、质控中心等外部机构的监督 检查和评估。
对外部监督发现的问题,认真整改并及时反馈整改情 况。
将外部监督结果纳入专科内部考核体系,作为持续改 进工作的重要依据。
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丰富培训内容
针对不同层次、不同岗位的人员,设计个性化的培训内容,提高 其专业技能和知识水平。
创新培训方式
采用线上线下相结合的方式,运用现代教学手段,提高培训效果 和质量。
提升团队协作能力与创新意识
强化团队建设
加强团队成员之间的沟通与协作,形成紧密的团 队合作关系。
鼓励创新实践
鼓励团队成员积极探索新技术、新方法,提高临 床诊疗水平和科研能力。
水平。
规范操作流程及标准化管理
制定本专业诊疗操作 流程和规范,确保诊 疗过程的标准化和规 范化。
定期开展诊疗质量检 查和评估,及时发现 和纠正存在的问题。

以临床专科能力建设推动公立医院高质量发展

以临床专科能力建设推动公立医院高质量发展

‘中国卫生质量管理“第31卷 第3期(总第196期)2024年3月C h i n e s eH e a l t hQ u a l i t y M a n a ge m e n t V o l .31N o .3(S N196) M A R .2024 ㊃1 ㊃D O I :10.13912/j .c n k i .c h qm.2024.31.3.01赵 明 赵 蓉 王爱荣 张娴静 华莹奇 崔文彬 柏 杨 王兴鹏* 通信作者:王兴鹏上海申康医院发展中心 上海 200041以临床专科能力建设推动公立医院高质量发展赵 明 赵 蓉 王爱荣 张娴静 华莹奇 崔文彬 柏 杨 王兴鹏*ʌ摘 要ɔ 临床专科能力建设是医院高质量发展的基石㊂上海申康医院发展中心对标公立医院高质量发展要求和高水平医院建设目标,基于医疗大数据,构建临床专科能力评价体系,建立市级医院核心病种和关键技术目录,建设专科绩效分析平台,开展临床专科绩效评价,使上海市级医院发展水平进一步提升㊂建议结合医院发展实际,进一步优化专科能力评价体系,强化正向引导,加强医院间互学共鉴,打造高水平专业人才队伍,将专科优势融入高品质医疗服务,全面提升临床科技创新能力,以高水平学科㊁专科建设助推医院高质量发展㊂ʌ关键词ɔ 临床专科能力建设;绩效评价;高质量发展中图分类号:R 197 文献标识码:BP r o m o t i n g t h eH i g h -Q u a l i t y D e v e l o p m e n t o fP u b l i cH o s p i t a l sT h r o u g hC l i n i c a l S p e c i a l t y C a p a c i t y C o n s t r u c t i o n /Z H A O M i n g ,Z H A O R o n g ,W A N GA i r o n g ,e t a l .//C h i n e s eH e a l t h Q u a l i t y M a n a ge m e n t ,2024,31(3):01-04A b s t r a c t C l i n i c a l s p e c i a l t y c a p a c i t y d e v e l o p m e n t i s t h e c o r n e r s t o n e of h igh -q u a li t y d e v e l o p m e n t i nh o s p i t a l s .A c -c o r d i n g t o t h e h i g h -q u a l i t y d e v e l o p m e n t r e q u i r e m e n t s o f p u b l i c h o s p i t a l s a n d t h e c o n s t r u c t i o n g o a l s o f h i g h -l e v e l h o s -p i t a l s ,b a s e d o nm e d i c a l b i g d a t a ,S h a n g h a iH o s p i t a l D e v e l o p m e n t C e n t e r b u i l t a c l i n i c a l s p e c i a l t y a b i l i t y e v a l u a t i o n s ys -t e m ,e s t a b l i s h e d t h e c a t a l o g u e o f c o r e d i s e a s e s a n d k e y t e c h n o l o g i e s ,b u i l t t h e p l a t f o r mo f s p e c i a l t y p e r f o r m a n c e a n a l y s i s ,a n d c a r r i e do u t t h e e v a l u a t i o n o f c l i n i c a l s p e c i a l t y p e r f o r m a n c e ,s o a s t o f u r t h e r i m p r o v e t h e d e v e l o p m e n t l e v e l o f S h a n g -h a im u n i c i p a lh o s p i t a l s .I t w a ss u g g e s t e dt of u r t h e ro p t i m i z ea n di m p r o v et h es p e c i a l t y a b i l i t y e v a l u a t i o ns y s t e m ,s t r e n g t h e n p o s i t i v e g u i d a n c e ,t r e n g t h e n m u t u a l l e a r n i n g a m o n g h o s p i t a l s ,b u i l dah i g h-l e v e l p r o f e s s i o n a l t e a m ,i n -t e g r a t e s p e c i a l t y a d v a n t a g e s i n t oh i g h -q u a l i t y m e d i c a l s e r v i c e s ,c o m p r e h e n s i v e l y e n h a n c e t h e a b i l i t y o f c l i n i c a l s c i e n c e a n d t e c h n o l o g y i n n o v a t i o n ,a n d p r o m o t e t h e h i g h -q u a l i t y d e v e l o p m e n t o f h o s p i t a l sw i t hh i g h -l e v e l d i s c i p l i n e a n d s pe -c i a l t y co n s t r u c t i o n .K e y w o r d s C l i n i c a l S p e c i a l t y A b i l i t y C o n s t r u c t i o n ;P e r f o r m a n c eE v a l u a t i o n ;H i g hQ u a l i t y D e v e l o pm e n t F i r s t -a u t h o r 's a d d r e s s S h a n g h a iH o s p i t a lD e v e l o p m e n tC e n t e r ,S h a n gh a i ,200041,C h i n a 临床专科能力建设是医院高质量发展的基石,是巩固和增强医院发展优势㊁扩大医院国际影响力的核心战略安排,也是建设高水平医院,服务百姓健康和城市发展,推进中国式现代化建设的重要抓手㊂党中央㊁国务院高度重视医院临床专科能力建设工作,在‘ 健康中国2030 规划纲要“‘关于推动公立医院高质量发展的意见“[1]‘关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见“[2]等文件中明确提出,要以满足重大疾病临床需求为导向,加强临床专科建设,以专科发展带动诊疗能力提升㊂2023年7月,国家卫生健康委发布‘关于推动临床专科能力建设的指导意见“[3],要求进一步强化临床专科能力建设制度和政策保障,探索建立完善稳定的投入机制和产出考核评估机制,构建我国临床专科发展新格局,提高临床专科服务能力和质量安全水平㊂为更好地满足人民群众健康需求,提高医疗服务和重大传染病救治能力,国家大力推进国家医学中心㊁国家区域医疗中心建设,并依托现有资源加快建设国家临床医学研以临床专科能力建设推动公立医院高质量发展 赵 明 赵 蓉 王爱荣等‘中国卫生质量管理“第31卷 第3期(总第196期)2024年3月㊃2 ㊃ C h i n e s eH e a l t hQ u a l i t y M a n a ge m e n t V o l .31N o .3(S N196) M A R .2024究中心㊁国家临床重点专科㊁全国重点实验室㊁国家中医药传承创新中心等国家级重点学科发展平台,打造医学高地,带动全国医疗水平迈上新的台阶㊂国家重点学科平台建设将助推高水平医院打造国家样板,提高重大疾病诊疗效果,在相关专科领域达到国内最高水平,甚至国际先进水平㊂同时,随着区域医疗资源均衡布局和学科均衡发展,分级诊疗制度建设进一步完善,患者跨区域就医减少,常见病㊁多发病进一步向基层下沉,三级医院的运行模式将从根本上发生改变,新的就医格局对临床专科发展能力提出了更高要求[4-6]㊂鉴于此,本研究立足上海市级医院临床专科发展现状,全面梳理以专科能力评价为抓手推进学科㊁专科建设的管理实践,探索助推公立医院高质量发展的重点方向㊂1 上海市级医院临床专科能力建设现状与存在问题上海申康医院发展中心(以下简称 申康中心 )立足上海市级医院办医主体,把高水平学科㊁专科建设作为医院高质量发展的重中之重,并通过规划布局㊁资源投入㊁项目建设㊁管理优化等多种举措予以推进㊂在申康中心的引导下,上海市级医院充分发挥资源优势,大力推进高水平学科㊁专科建设,形成了一批实力雄厚的优势专科,在长三角乃至全国范围内形成了积聚效应,部分专科已达到国际先进水平㊂复旦大学附属中山医院内镜㊁复旦大学附属华山医院神经外科㊁上海交通大学医学院附属瑞金医院血液肿瘤㊁上海交通大学医学院附属仁济医院小儿肝移植㊁上海市第六人民医院骨科㊁复旦大学附属儿科医院危重新生儿救治㊁上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心小儿先天性心脏病诊治等领域的疾病治疗已形成达到世界顶尖水平的上海方案㊂上海交通大学医学院附属瑞金医院肿瘤(质子)中心首台国产质子治疗系统已正式获批进入临床使用,这标志着我国已迈入粒子治疗的国际先进行列㊂上海市第一人民医院为103岁患者成功实施腹主动脉瘤腔内治疗,在高危疑难重大血管疾病微创腔内治疗方面做出突破㊂但是,上海市级医院之间㊁专科之间发展不平衡不充分的现象仍较明显,部分医院学科实力整体偏弱㊁短板突出㊂具体包括:国际顶尖的医院和学科普遍缺乏,国际影响力和话语权不足,重点学科在国内的优势不够突出,专科特色不够明显;缺少国际顶尖的高层次创新人才和优秀中青年骨干,人才梯队建设亟待加强,高水平临床研究成果较少;临床研究相关服务平台建设与应用尚不成熟;临床研究转化意识淡薄,医学科技创新及其成果转化应用对城市社会经济发展的支撑作用尚未显现㊂2 申康做法2.1 构建临床专科能力评价体系为加强对市级医院专科能力建设的正向引导,形成各专科发展更为明晰的 风向标 ,申康中心锚定高质量发展要求,进一步完善 医院绩效-专科绩效-病种绩效 的多层次综合绩效评价体系,构建基于医疗大数据的专科能力评价体系㊂通过组建专科联盟,成立医院管理专家与临床专家的工作专班,经数十轮反复研究㊁论证㊁测算,确定评价体系,包含各临床专科的服务能力(服务量㊁服务效率㊁费用控制)㊁技术水平(病种结构㊁技术应用)㊁医疗质量(死亡率㊁重返类㊁感染类㊁安全类㊁合理用药)和发展能力(学科建设㊁科技创新㊁高层次人才)4个维度13个方面86个指标,形成各专科评价指数,全景式客观展现市级医院专科的服务力和创新发展力㊂2.2 建立市级医院核心病种和关键技术目录申康中心从数万种病种及诊疗技术中遴选出具有专科代表性㊁能够反映上海市级医院专科技术水平特点,并且可以体现专科发展方向的111个核心病种与102项关键前沿技术,形成了上海市级医院专科核心病种和关键技术目录㊂目前,用于评价的核心病种数是国家考核发布的监测单病种数的两倍㊂2.3 建设专科绩效分析平台申康中心依托医联临床信息交换平台,在国内率先构建了以病种为单位的绩效管理监测分析系统,通过平台上各家医院的病案数据,直接计算专科综合绩效服务能力㊁技术水平和医疗质量相关指标数据,并实现平台数据实时展示和智能分析,提高专科绩效评价的客观性㊁科学性和时效性,从而实现申康中心端与市级医院端数据实时联动,提升精益管理水平㊂2.4 开展临床专科绩效评价申康中心组织开展市级医院年度专科能力评价,评价对象涵盖29家市级医院,其中13家综合性医院㊁4家中医类医院㊁3家妇产科类医院㊁3家儿科类医院㊁6家其他专科类医院㊂综合考虑专科病种在市级医院的覆盖面及诊疗技术难度等可评价因素,遴选出19个专科纳入首次评价㊂(1)形成专科评价分析报告㊂全面展示各专科表现,帮助以临床专科能力建设推动公立医院高质量发展赵 明 赵 蓉 王爱荣等‘中国卫生质量管理“第31卷 第3期(总第196期)2024年3月C h i n e s eH e a l t hQ u a l i t y M a n a ge m e n t V o l .31N o .3(S N196) M A R .2024 ㊃3 ㊃医院找准优势和差距,明确发展目标㊂(2)推进市级医院专科联盟建设㊂针对健康危害大㊁群众看病就医需求多的重大疾病㊁重点学科,成立33个专科联盟,立足专科专病质量管理㊁临床研究㊁新技术规范应用和专科运营管理等,打造临床专科资源交互共享平台,推动专科能力提升㊂(3)以评促建,加快推进高水平学科建设㊂将专科能力评价与医院战略管理㊁预算管理和综合绩效管理深度融合,推动市级医院进一步优化学科布局,以代表性病种为切入点推进优势学科群建设,实现专科差异化㊁特色化发展㊂3 主要成效在专科能力评价的引导下,上海市级医院发展质量和水平进一步提升㊂一是高水平医院学科建设持续推进㊂复旦大学附属中山医院获批国家医学中心并正式启动项目建设㊂以市级医院为主体的国家精神疾病医学中心㊁骨科医学中心㊁传染病医学中心㊁神经疾病医学中心㊁儿童医学中心㊁口腔医学中心建设深入推进㊂已建成上海交通大学医学院附属瑞金医院代谢性疾病㊁上海长海医院消化系统疾病㊁上海交通大学医学院附属第九人民医院口腔疾病㊁复旦大学附属华山医院老年疾病㊁上海市第一人民医院眼耳鼻喉疾病㊁复旦大学附属中山医院放射与治疗等6个国家临床医学研究中心㊂3家医院入选国家中医药传承创新中心建设单位,4家医院纳入国家中西医协同旗舰医院建设㊂上海中医药大学附属龙华医院肿瘤科㊁上海中医药大学附属曙光医院肝病科等9个国家区域中医(专科)诊疗中心和上海市中医医院儿科纳入国家中医优势专科建设㊂二是医院 看大病㊁解难症 的功能定位进一步凸显㊂市级医院手术量年均增幅>出院患者量年均增幅>门急诊量年均增幅;高难度病例数和四级手术数量持续增加,疑难杂症和急危重症诊治能力不断提升㊂三是科技创新能力不断提升㊂2018年-2022年市级医院获得的国家级项目和纵向科研经费年均分别增长15.29%和17.77%;获得国家科技进步奖项数量比前5年增加30%㊂这些临床创新成果已转化为上海乃至国家的临床技术规范和标准,向全国推广㊂4 思考与建议专科能力建设已成为上海市级医院面向全球,追求卓越发展的首要任务㊂办医主体应多方争取㊁多措并举,推动市级医院专科综合能力达到全国领先㊁国际先进水平,成为引领全国疑难危重疾病诊治㊁高水平诊疗技术示范推广㊁高层次医学人才培养㊁临床医学创新发展的高地㊂为进一步助推上海市级医院高质量发展,申康中心基于目前开展的专科能力建设相关工作,提出下一步建设方向如下:4.1 进一步优化专科能力评价体系,强化正向引导目前,市级医院专科能力评价尚处于起步阶段,还存在一些有待完善之处㊂比如,评价内容仅包含住院服务,暂未考虑门诊㊁急诊㊁急救㊁重症等服务;在评价科研投入产出时,未考虑医院规模的影响等㊂下一步,应逐步扩大评价专科数量,并向亚专科延伸,引导医院聚焦临床需求,大力发展优势学科和特色专科,积极推进亚专科㊁新兴学科和交叉学科建设;优化评价方法,更好地体现专科特色;强化对疾病长期预后㊁肿瘤分期等方面的质量评价,更加真实地反映专科综合实力;完善体现专科特色和难度梯度的病种和手术目录,包括疑难危重症㊁核心病种㊁关键技术㊁专项技术等,引导三级医院更好地落实 看大病㊁解难症 的功能定位㊂4.2 加强医院间互学共鉴,提升学科㊁专科发展水平一是树立国际视野,提升专科能级㊂主动对标国际国内最高水平,找准差距,精准提升,打造一批具有国际影响力的优势学科㊁专科㊂二是明确发展定位,优化临床专科布局㊂全面研判疾病谱变化带来的患者人群和病种结构变化,结合多院区建设,主动对接区域人口数量㊁疾病谱㊁地域特点㊁患者异地就医情况等,聚焦主要疾病和重大疾病,准确定位重点学科发展方向,明确医院基础学科㊁平台学科㊁优势学科和重点扶持学科,确定核心病种和建设目标㊂三是聚焦临床需求,提升核心技能㊂持续推动专科领域重点病种的诊疗新技术㊁新方案㊁新策略的研发与临床应用,进一步凸显市级医院优势专科的领先地位㊂四是强化缺陷管理,丰富临床质量内涵㊂将医疗质量安全管理融入专科能力建设,充分运用好质量评价与促进平台,加强过程质控,对关键质控点进行监测㊁分析和预警,持续改进医疗质量㊂五是补齐专科短板,增强综合实力㊂针对专科评价反映出的薄弱专科和专科发展中的薄弱环节,加强资源合理分配㊁人才队伍建设㊁平台建设㊁内部管理等,提升学科整体发展水平㊂同时,主动适应老龄化社会背景下人群健康需求变化和城市公共卫生安全保障需要,加大重症㊁感染㊁创伤急救等公共卫生应急救治相关学科㊁专科建设力度㊂六是完善临床专科组织管理㊂优化临床专科日常运行及考核机以临床专科能力建设推动公立医院高质量发展 赵 明 赵 蓉 王爱荣等‘中国卫生质量管理“第31卷 第3期(总第196期)2024年3月㊃4 ㊃ C h i n e s eH e a l t hQ u a l i t y M a n a ge m e n t V o l .31N o .3(S N196) M A R .2024制,开展医务人员 学科㊁专科双聘 的新型管理模式,探索建立专科内部二次分配机制,充分调动医务人员积极性㊂七是加强专科联盟建设㊂逐步完善专科联盟工作机制,支持专家自治自管㊁自评自促,充分发挥专家在专科管理㊁学科建设上的专业指导作用[7]㊂4.3 打造高水平专业人才队伍一是推动医院建立人才发展规划和管理机制㊂结合医院重点学科建设目标,开展优秀人才培养工作,鼓励并支持中青年学科骨干与关键岗位人才到海外中长期进修,建立并完善优秀年轻人才长期跟踪㊁培养㊁使用及评价体系,与干部选拔㊁职称晋升等有机衔接㊂二是支持医院加大高层次优秀人才的引进与培养㊂积极利用政策㊁渠道和平台,有针对性地引进国内外高层次人才,形成多层次的人才队伍体系,为打造高峰㊁尖峰学科构筑人才 蓄水池㊂加强医院与医学院校的互动,确保优秀人才的有效支撑㊂三是支持医院加快推进 医学+X 高层次复合型人才培养㊂协同医学教育创新发展,促进医学与多学科深度交叉融合,培养一批医学科学家㊁医学工程师等高端复合型人才㊂4.4 将专科优势融入高品质医疗服务一是提升肿瘤诊疗质量㊂鼓励医院借鉴国际先进诊疗模式,以全生命周期肿瘤综合诊治为总体目标,以信息系统建设为支撑,转变传统肿瘤诊疗理念,发挥多学科协同优势,切实提升肿瘤诊疗效果,改善患者生存质量㊂二是优化诊疗模式㊂基于E R A S 的日间手术㊁MD T 等服务模式,为患者提供更安全㊁高效㊁便捷的高品质诊疗服务;大力推广患者体验部㊁老年友善医院建设,更好地服务患者㊂三是丰富智慧医疗服务内容㊂积极回应患者看病就医过程中的诉求,全面开展智慧便捷就医服务场景建设;深化拓展互联网医疗服务,延伸线上复诊服务边界,使患者在家即可实现在线就医㊁送药上门㊂4.5 全面提升临床科技创新能力一是完善医院临床创新研究体系架构㊂加快形成以国家重点实验室㊁国家临床医学研究中心㊁国家转化医学中心为龙头,以市级医院临床研究中心为骨干,生物医药企业和市级医院共同参与,医工紧密结合的临床创新研究体系㊂二是打造规范化㊁标准化的市级医院临床研究中心㊂建立健全市级医院临床研究的工作体系,明确临床研究中心的管理架构㊁建设标准和工作职能,制定并完善相关制度,配齐相应的专业人员和设施设备;深化业务功能内涵,强化对医院临床研究的服务支撑㊂三是推动建设规范化㊁标准化的示范性研究型病房㊂借鉴国际国内先进经验,积极争取试点建设规范化㊁标准化的研究型病房,将市级医院打造成为开展药械试剂临床试验㊁诊疗新技术临床研究等创新活动的基地㊂四是加强临床研究基础性平台建设㊂依托重大临床研究项目,建设符合国际标准的专病数据库㊁生物样本库等重大设施㊂积极推进专科专病联盟建设,整合临床医疗数据㊁随访数据以及生物样本数据,建立数据开放共享新机制,建设覆盖全疾病周期的临床医学研究大数据平台,为具有自主知识产权的高水平临床科技创新攻关提供基础性支持㊂五是加快推进成果转化㊂努力突破阻碍临床研究开展及成果转化的制度瓶颈,如伦理协作审查㊁医药企业对接制度保障㊁临床研究多元投入㊁专职技术人员职称晋升㊁科研成果转化激励等㊂精准对接生物医药企业,加快研究成果转化落地,将临床资源优势转化为上海生物医药产业的发展优势,充分发挥临床科技创新对城市社会经济发展的支撑作用㊂参考文献[1] 国务院办公厅.关于推动公立医院高质量发展的意见:国办发 2021 18号[E B/O L ].(2021-06-04)[2023-07-12].h t -t p s ://w w w.g o v .c n /z h e n g c e /z h e n g c e k u /2021-06/04/c o n t e n t _5615473.h t m.[2] 中共中央办公厅,国务院办公厅.关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见[E B /O L ].(2023-03-23)[2023-07-12].h t t p s ://w w w .g o v .c n /z h e n gc e /2023-03/23/c o n t e n t _5748063.h t m.[3] 国家卫生健康委.关于推动临床专科能力建设的指导意见:国卫医政发 202322号[E B /O L ](2023-07-12)[2023-07-12].h t t p s ://w w w.g o v .c n /z h e n g c e /z h e n gc e k u /202307/c o n t e n t _6892714.h t m.[4] 包江波,何 珂,汪 玲.对我国临床重点专科/学科评价和建设工作的回顾与思考[J ].中国卫生资源,2013,9(16):315-316.[5] 江蒙喜.构建促医院专科高质量发展的运营管理绩效体系的思考[J ].中国卫生经济,2021,40(5):68-71.[6] 马丽春,刘 鹏,应娇茜,等.国家临床重点专科建设与竞争力提升[J ].中国卫生质量管理,2017,24(1):19-22.[7] 闫秀丽,徐邦杰,刘堃杰.以重点专科建设助推医院可持续发展[J ].中国卫生质量管理,2016,23(5):40-42.126收稿日期:2023-09-22修回日期:2023-12-08责任编辑:黄海凤‘中国卫生质量管理“第31卷 第3期(总第196期)2024年3月㊃8 ㊃ C h i n e s eH e a l t hQ u a l i t y M a n a ge m e n t V o l .31N o .3(S N196) M A R .2024D O I :10.13912/j .c n k i .c h qm.2024.31.3.03张娴静 华莹奇 赵 明 崔文斌 柏 杨 王兴鹏 赵 蓉 王爱荣* 通信作者:王爱荣上海申康医院发展中心 上海 200041上海市级医院专科能力评价与分析张娴静 华莹奇 赵 明 崔文斌 柏 杨 王兴鹏 赵 蓉 王爱荣*ʌ摘 要ɔ 目的 对上海市级医院专科能力开展评价分析,展现各专科的发展水平,为医院专科建设和发展提供依据㊂方法 基于 病例-D R G 病种-专科 的统一归集路径对专科病例进行归集,采用上海申康医院发展中心研制的临床专科能力评价指标体系,应用变异系数(C V )比较专科能力集中度,中位数表示专科平均水平,偏离度表示同一专科内最好能力与最差能力的差异㊂结果 19个专科得分的C V 值在0.09~0.19之间㊁中位数在539.93分~671.92分之间㊁偏离度在40.56%~75.37%之间㊂医院的总体专科能力方面,综合性医院表现优于中医类医院,专科类医院特色突出㊂以心血管内科为例开展同一专科院际间比较,两家正向偏离超过25%,6家负向偏离超过-10%,各家医院能力差异较大㊂结论 通过专科能力评价与分析,能够体现专科发展特点,实现专科之间㊁医院之间以及不同院际同一专科之间的全面比较,助推上海市级医院专科能力建设㊂ʌ关键词ɔ 专科能力评价;市级医院;偏离度;上海中图分类号R 197.3 文献标识码:AE v a l u a t i o n a n dA n a l y s i s o f S p e c i a l i z e dA b i l i t y i nS h a n g h a iM u n i c i p a lH o s p i t a l s /Z H A N G X i a n j i n g ,H U A Y i n g q i ,Z H A O M i n g ,e t a l .//C h i n e s e H e a l t h Q u a l i t y M a n a ge m e n t ,2024,31(3):08-11A b s t r a c t O b j e c t i v e T oe v a l u a t e t h e s p e c i a l t y a b i l i t y of S h a ngh a im u ni c i p a l h o s p i t a l s ,s h o w t h e d e v e l o pm e n t l e v e l o f e a c h s p e c i a l t y ,a n d p r o v i d e e v i d e n c e f o r t h e c o n s t r u c t i o n a n d d e v e l o p m e n t o f h o s p i t a l s pe c i a l t i e s . M e t h o d s B a s e d o n t h e u n if i e d c o l l e c -t i o n p a t h o f "i n p a t i e n t c a s e s ,D R G c a t eg o r y ,s p e c i a l t y ",s p e c i a l i z e d c a s e s w e r e c o l l e c t e d .Th e e v a l u a ti o n i n d e x s y s t e mo f c l i n i c a l s p e -c i a l t y a b i l i t y d e v e l o p e d b y S h a n g h a iH o s p i t a l D e v e l o p m e n t C e n t e rw a s u s e d .T h e c o e f f i c i e n t o f v a r i a t i o n (C V )w a s u s e d t o c o m pa r e t h e c o n c e n t r a t i o n o f c o m p e t e n c e i n a s p e c i a l t y .T h em e d i a n r e p r e s e n t e d t h e a v e r a g e l e v e l o f t h e s p e c i a l t y ,a n d t h e d e v i a t i o n r e p r e s e n -t e d t h e d i f f e r e n c eb e t w e e n t h eb e s t a n dw o r s tc o m p e t e n c ew i t h i n t h e s a m e s p e c i a l t y . R e s u l t s T h e C V v a l u e s o f 19s p e c i a l t i e s r a n g ed f r o m0.09t o 0.19,t h eme d i a nw a s 539.93t o 671.92,a n d t h e d e v i a t i o nw a s 40.56%t o 75.37%.I n t e r m s of t h e o v e r a l l s p e -c i a l i z e d a b i l i t y o f h o s p i t a l s ,g e n e r a lh o s pi t a l s p e r f o r m e d b e t t e r t h a n t r a d i t i o n a l C h i n e s em e d i c i n e h o s p i t a l s ,a n d s p e c i a l i z e d h o s p i t a l s h a d p r o m i n e n t c h a r a c t e r i s t i c s .T a k i n g c a r d i o v a s c u l a rm e d i c i n e a s a n e x a m p l e ,t h e i n t e r -h o s p i t a l c o m p a r i s o n o f t h e s a m e s p e c i a l t ys h o w e d t h a t t w o h o s p i t a l s h a d a p o s i t i v e d e v i a t i o n o f m o r e t h a n 25%a n d s i x h o s pi t a l s h a d a d e v i a t i o n o f m o r e t h a n-10%.T h e a b i l -i t y o f e a c h h o s p i t a l v a r i e d g r e a t l y . C o n c l u s i o n T h r o u g h t h e e v a l u a t i o n a n d a n a l y s i s o f s p e c i a l t y a b i l i t y ,i t c a n r e f l e c t t h e c h a r a c -t e r i s t i c s o f s p e c i a l t y d e v e l o p m e n t ,r e a l i z e t h e c o m p r e h e n s i v e c o m p a r i s o n b e t w e e n s p e c i a l t i e s ,h o s p i t a l s a n d d i f f e r e n t h o s pi t a l s i n t h e s a m e s p e c i a l t y ,a n d p r o m o t e t h e s p e c i a l t y c a p a c i t y b u i l d i n g o f S h a n g h a im u n i c i p a l h o s pi t a l s .K e y w o r d s S p e c i a l i z e dA b i l i t y E v a l u a t i o n ;M u n i c i p a l L e v e lH o s p i t a l s ;D e v i a t i o n ;S h a n gh a i F i r s t -a u t h o r 's a d d r e s s S h a n g h a iH o s p i t a lD e v e l o p m e n tC e n t e r ,S h a n g h a i ,200041,C h i n a 2021年6月,国务院办公厅发布‘关于推动公立医院高质量发展的意见“,对加强临床专科建设提出明确要求[1]㊂上海在推进公立医院高质量发展的同时,提出了打造医疗中心的工作部署㊂专科能力是医院高质量发展的核心竞争力,对专科开展科学客观评价是推动专科能力建设的有效举措㊂上海申康医院发展中心(以下简称 申康中心 )围绕市级医院高质量发展要求,加快推动临床专科能力建。

重点专科建设发展思考

重点专科建设发展思考

重点专科建设发展思考(江苏省中医院江苏南京 210029)【摘要】重点专科建设是医院建设的重要组成部分,是医院核心竞争力形成的根本,也是医院实现可持续发展的前提和基础。

笔者结合自己工作经验,总结分析专科建设中的常见问题并提出建设措施,探索专科发展的思路。

【关键词】重点专科;建设问题;建设措施【中图分类号】R197.3 【文献标识码】B 【文章编号】1003-5028(2015)6-0703-011 建设问题1.1 管理机制不健全,挫伤积极性。

“重点不重”1.1.1经费问题:经费一次下拨,按财务要求,当年应全部使用;上级无经费支持;医院配套支持不够;费用报销环节太多。

1.1.2重视角度:重申报、验收,重台帐,具体建设不够。

规划、计划落实不够。

1.1.3实效不足:梳理了方案、路径,使用不够。

梳理了优势,但发挥作用不够。

1.1.4奖惩机制及其落实不力:对申报成功的科室、日常的建设、专科带头人的努力没有体现。

1.1.5国家有关重点专科建设及相关政策调整。

重特色--不重规模、影响;重西部及边穷地区开发---轻东部深入;重病种经验挖掘--轻技术创新;重外在:科名、病名、环境形象--少内涵;重广泛、平衡---轻实际能力。

1.2 重点病种中医药特色优势不够突出,优化的治疗方案,优势不显著,难点分析不具体。

发挥作用不够。

“有特色无优势”1.3专病门诊无论是规模还是内涵距离要求都还有一定距离。

而且有些门诊就诊情况与专科能力并不匹配。

“专病不专”1.4在国内外影响大、能带动学科或领域发展的领军人物较少,人才厚度较为薄弱,层次也有待进一步提高。

后备人才培养、发挥作用不足。

“禾少肥缺”1.5技术能力有欠缺。

引进和开发新技术的能力也不足。

2 建设措施2.1 注重技术能力建设----做精技术,抓好特色创新。

重点专科建设要上档次, 仅靠传统的中医诊疗手段是远远不够的, 必须不断创新技术和发展科技。

技术能力建设是重点专科内涵建设的基础工程, 应突出“人无我有, 人有我优”的特点。

国家临床重点专科建设项目绩效管理的探索与思考

国家临床重点专科建设项目绩效管理的探索与思考

Thinking and Exploration of National Clinical Key Specialty ,COnstruction Projects. Performance
Management
作者: 潘杰[1] 张东航[2] 王海峰[2] 许微[2] 王雪[2]
作者机构: [1]吉林大学公共卫生学院,吉林长春130021 [2]吉林大学第一医院,吉林长春130021
出版物刊名: 中国医院管理
页码: 59-60页
年卷期: 2015年 第6期
主题词: 医院 重点专科 绩效管理
摘要:国家临床重点专科建设是医院核心竞争力的重要体现,卓越的绩效管理是学科项目建设的有力保障。

文章结合吉林大学第一医院开展国家临床重点专科建设的相关工作,分析其项目绩效管理体系的创新实践,为推动医院重点专科管理效力和绩效水平提供借鉴。

试论临床重点专科建设项目的成效及建议

试论临床重点专科建设项目的成效及建议

试论临床重点专科建设项目的成效及建议目的结合西南两省国家临床重点专科建设的现状与取得的进展,梳理问题,总结经验,为下一阶段的建设提供借鉴。

方法对样本省国家临床重点专科建设进行分析,梳理重点专科建设前后医院发展的对比。

结果国家临床重点专科经过5年建设取得了阶段性成果,达到预期效果和规划目标,无论从专科建设,还是从“一带一路”辐射、人才队伍建设、创新及项目监管等方面都为临床专科的医疗技术和科研水平的提高极大地注入了可持续发展的活力。

结论对临床重点专科建设的资金配套、项目管理和人才培养等方面提出一些建议。

标签:重点专科;医疗技术;项目管理;人才队伍[Abstract] Objective According to the status quo of the national clinical key speciality construction in two provinces of southwest China and the progress which has been made,this research has sorted out the problems,summarized the experience,and provided references for the construction of the next stage. Methods To analyze the construction of the national clinical key specialties of the two sample provinces,and compare the development of the hospitals before and after the construction of key specialists. Results The National Clinical key Specialties achieved expected results and planned goals after five years of construction. The improvement of the level of medical technology and scientific research has greatly injected the vitality of sustainable development in the matter of specialist construction,the “Belt and Road” radiation,talent team construction,innovation and project supervision,etc. Conclusion Some suggestions are made on the fund matching,project management and personnel training for the construction of clinical key specialties.[Key words] Clinical key speciality;Medical technology;Project management;Personnel training該文针对西南两省样本医院的国家临床重点专科建设情况与取得的科研创新、人才队伍建设和项目监管等方面成就和对医院全面发展作出的贡献进行了全面的分析,总结经验、发现问题、提出建议,同时还就提高临床专科医疗技术和科研教育水平,扩大国际影响力,辐射“一带一路”医疗的情况进行了总结梳理,力求为下一阶段重点专科建设的规划提供参考。

国家级创新重点专科建设

国家级创新重点专科建设

国家级创新重点专科建设背景信息国家级创新重点专科建设是我国高等教育发展的一项重大举措。

为了推动专科教育的提质增效,培养更多适应社会发展需求的高素质技术人才,国家不断加强对专科学校的支持和建设。

目标和意义国家级创新重点专科建设的目标是通过优化教学资源配置、加强师资建设、推进实践创新等措施,提升专科教育的质量和水平。

这不仅有助于提高专科学校培养的学生的创新能力和就业竞争力,也有助于满足社会对高素质技术人才的需求。

政策措施国家级创新重点专科建设的政策措施包括但不限于:1. 加大对国家级创新重点专科建设的资金投入,提供更多的经费支持;2. 强化专科教育学科建设,培育一批具有国际一流水平的特色专业;3. 加强师资队伍建设,引进和培养高水平的教师和教学管理人员;4. 搭建实践创新平台,促进学生创新创业能力的培养;5. 加强校企合作,推动产学研结合,提高专科教育的实践性和应用性。

成果和展望国家级创新重点专科建设在一定程度上已经取得了显著成果。

越来越多的专科学校在教学质量、师资水平、科研能力和社会影响力等方面取得了明显的提升。

未来,国家级创新重点专科建设将继续稳步推进,为我国高等教育的发展注入新的动力。

结论国家级创新重点专科建设是我国高等教育改革和创新发展的重要举措,对提升专科教育质量和培养高素质技术人才具有重要意义。

希望相关部门和专科学校进一步加大力度,推动国家级创新重点专科建设取得更大成果,为我国经济社会可持续发展做出更大贡献。

以上为对国家级创新重点专科建设的简要介绍,供参考。

参考文献:- 引用文献1- 引用文献2。

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LU 一 e n. PAN S he n g— d o ng
( T h e S e c o n dA il f i a t e dHo s p i t a l o fZ h e j i a n g U n i v e r s i t y S c h o o l o f Me d i c i n e , H a n g z h o u 3 1 0 0 0 9 , C h i n a )
【 A b s t r a c t 】 I n t h i s p a p e r , t h e a u h t o r s s u m m a r i z e t h e p r a c i t c a l e x p e r i e n c e a n d c o n s t r u c t i o n a c h i e v e m e n t i n b u i l d i n g
k e y s ec p i a l t y c o n s t r u c i t o n b e n e i f t s he t i mp r o v e me n t i n me d i c l a t e c h n o l o g y nd a he t i n n o v a i t o n o f s c i e n c e a n d t e c h n o l o g y i n h o s p i t ls a , s e t t i n g u p nd a o p i t mi z a t i o n o f r a t i o n a l t e c h n i c l a t a l e n t e c h e l o n nd a he t d e e p e n i n g o f r e g i o n a l d e mo n s t r a i t o n nd a r a d i a t i o n o f h o s p i t ls a S O a s t o ma k e t h e i mp r o v e me n t i n me d i c a l s e r v i c e q u a l i t y nd a c o r e c o mp e i t i t v e n e s s i n h o s p i t ls a .
【 D 0 I 编码 】 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 6 7 2— 4 2 3 2 . 2 0 1 4 . 0 4 . 0 1 5
Ma n a g e me n t P r a c i t c e a n d Ac h i e v e me n t Ex p l o r a t i o n o f Na i t o n a l Cl i n i c a l Ke y S p e c i a l t y Co n s t r u c t i o n
也利 于深化 医院的 区域示范与辐射作用 , 进 而促进 医院 医疗服务质量与核心竞 国家 临 床 重点专科 ; 管理 实践 ; 建设成果
【 中图分类号 】 R 1 9 7
【 文献标识码 】 A
【 文章编号 】 1 6 7 2— 4 2 3 2 ( 2 0 1 4 ) 0 4— 0 0 5 0— 0 2
陆叶珍 , 潘 胜 东
( 浙江大学医学院附属第二 医院 , 杭州市 3 1 0 0 0 9 )
【 摘要 】 通过 总结浙江大学医学院附属 第二 医院 国家临床 重点专科建设 的 实践经验与建设 成果 ,
阐明重点专科建设有利于 医院 医疗技 术水平和科技创新 的提 高, 有利 于搭建优化合理的技 术人 才梯队 ,
n a t i o n l a k e y c l i n i c l a s p e c i l a t y i n T h e S e c o n d H o s p i t a l A f i f l i a t e d t o Me d i c a l C o l l e g e o f Z h e j i a n g U iv n e r s i t y a n d e x p o u n d t h a t
2 0 1 0年 4月 , 国家卫生计 生委正式启 动 了国家临
项 目建设计划并 监督实施 , 负责项 目建设 的资金审批 与监管工作 。
床重点专科建设 项 目。对 于综合 医院而 言 , 建设一批 具有特色优势的 国家 临床重 点专科 , 是 医院发展 的动 力与契机 , 是提 高核心竞 争力 的重要 手段 。浙江 大学 医学 院附属第二医 院( 以下简称浙医二 院) 已有 1 4 0余 年 的创建历史 , 是集 医疗 、 教学 、 科研 、 急救 、 预防 、 保健 于一体 的三级 甲等 医 院, 自国家重 点专科 创建 以来 已 有1 3个专科获此殊荣 。项 目启 动以来 , 浙医二 院以此 为契机 , 对 照标准寻 找差距 , 指 导推动科 室专科建设 , 以获批项 目为抓手 , 提升 专科 医疗服 务能力 和医疗 服
【 K e y w o r d s 】 c o m p r e h e n s i v e h o s p i t a l ; n a i t o n l a k e y c l i i n c l a s p e c i  ̄ t y ; m a n a g e m e n t p r a c i t c e ; c o n s t r u c i t o n a c h i e v e m e n t

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现代医院管理
2 0 1 4年 8月第 1 2卷第 4期
Mo d e r n Ho s p i t a l Ma n a g e me n t , Au g . 2 0 1 4 , v o 1 . 1 2, No . 4
医院经营
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