服饰营业员培训
服装门店人员培训计划
服装门店人员培训计划一、培训目标1. 培养门店人员的基本服务意识和工作态度2. 提高门店人员的产品知识和销售技巧3. 强化门店人员的沟通能力和团队合作意识4. 培养门店人员的客户关系管理能力5. 提升门店人员的营销意识和店铺管理能力二、培训内容1. 服务意识和工作态度的培训- 服务意识的重要性和含义- 培养良好的工作态度- 服务礼仪和行为规范- 解决客户问题的方法和技巧2. 产品知识和销售技巧的培训- 产品知识的学习和掌握- 销售技巧的培训和实践- 客户需求分析和产品推荐- 促销活动和销售策略3. 沟通能力和团队合作意识的培训- 沟通技巧和表达能力的提升- 团队合作的重要性和方式- 团队沟通和冲突处理- 团队协作和目标达成4. 客户关系管理能力的培训- 客户需求分析和关系建立- 客户忠诚度和客户维护- 投诉处理和客户满意度调查- 顾客数据管理和客户反馈5. 营销意识和店铺管理能力的培训- 营销策略和品牌宣传- 店铺形象和陈列管理- 店铺促销和活动策划- 店铺日常管理和绩效考核三、培训方式1. 理论讲授通过课堂讲授的方式,向门店人员传授相关知识和技能。
2. 视频教学利用视频教学材料,展示实际案例和操作技巧。
3. 案例分析分析实际案例,让学员了解并掌握解决问题的方法和技巧。
4. 角色扮演模拟实际销售场景,让学员进行角色扮演,提高其销售技巧和沟通能力。
5. 店内实训在实际店铺中进行销售和服务技能的实地训练。
6. 模拟考核通过模拟考核,评估学员的学习效果和实际表现。
四、培训时间和地点1. 培训时间培训时间为每周一至周五,上午9:00-12:00,下午2:00-5:00。
2. 培训地点培训地点为公司内部培训室和实际店铺场地。
五、培训师资1. 公司内部培训师公司内部培训师具有丰富的销售和客户服务经验,能够有效地向门店人员传授相关知识和技能。
2. 外部专业培训师若有需要,公司还可以聘请外部专业培训师进行相关课程的讲解和指导。
服装店上岗培训计划
服装店上岗培训计划一、培训目的服装店上岗培训是为了提高员工的专业素质,增强他们在工作中的服务意识和销售能力。
通过培训,使员工能够更好地了解公司的产品和服务,并且能够更好地利用这些知识和技能来为客户提供优质的购物体验。
二、培训对象1. 新入职员工2. 在职员工三、培训内容1. 公司介绍- 公司的背景和发展历程- 公司的文化和价值观- 公司的产品和服务2. 产品知识- 不同种类的服装和配饰- 不同款式和款式的特点- 不同面料的特点和保养方法3. 服务技巧- 与顾客的沟通和交流技巧- 产品的介绍和推荐技巧- 解决顾客问题的能力4. 销售技巧- 销售流程和技巧- 销售技巧的基本原则- 如何提高顾客满意度- 店铺陈列和布局- 店铺环境的维护和清洁- 店铺的安全管理6. 工作技能- 公司的工作流程- 公司的销售政策和流程- 仓储管理和库存管理7. 团队合作- 岗位职责和分工- 团队协作和合作精神- 如何处理个人与团队之间的关系8. 职业素养- 企业文化和价值观- 职业道德和职业操守- 职业规范和形象管理四、培训方式1. 讲授通过讲授的方式向员工传授相关知识和技能。
2. 观摩安排新员工观摩老员工在工作中的表现,学习他们的工作技巧和行为规范。
3. 练习安排员工进行实际操作练习,学以致用,巩固所学知识和技能。
4. 考核安排员工进行相关知识和技能的考核,以评估培训效果。
1. 培训时间- 新员工入职后安排培训时间不少于7天- 在职员工定期进行岗位培训,每半年至少一次2. 培训地点- 公司内部培训室- 实际操作场地3. 培训师资- 公司内部培训师- 外部专业培训机构4. 培训资料和设备- 提供相关的培训资料和工具- 提供实际操作的场地和设备六、培训评估1. 培训前评估对员工的基本知识和技能进行初步评估,以确定培训的重点和难点。
2. 培训中评估对员工的学习情况进行随时的观察和评价,及时调整培训方式和内容。
3. 培训后评估对员工的实际表现进行评价,以评估培训效果和员工的适应情况。
营业员服装销售技巧培训
营业员服装销售技巧培训亲爱的员工们,欢迎参加我们的营业员服装销售技巧培训!作为我们公司的一员,你们的销售能力对公司的业绩和声誉有着重要的影响。
为了帮助你们提升销售技巧,我们特别为你们准备了此次培训。
在过去的几周里,我们的销售额有所下滑,因此我们相信这次培训将给我们带来新的销售机会。
在这个培训中,我们将重点关注以下几个方面的销售技巧:1. 了解客户需求:我们的首要任务是了解客户的需求。
与客户互动时,要倾听他们的要求和喜好,并提供个性化的建议和意见。
了解客户的需求是成功销售的关键。
2. 穿梭销售:无论是销售预备服装还是其他配件,我们都要善于穿梭销售。
当客户正在选购一件衣物时,我们不仅可以向他们推荐搭配的配件,还可以为他们提供其他类似风格或颜色的选项。
通过穿梭销售,我们可以增加客户的购物体验,并提高销售额。
3. 产品知识:了解我们所销售的所有产品是非常重要的。
对于每一件衣物,我们要熟悉它的特性、材质、用途等。
这样,当客户提问时,我们可以有信心和专业地回答他们的问题,并给予合适的建议。
4. 沟通技巧:良好的沟通是成功销售的关键。
我们应该用友好、专业和自信的态度与客户交流。
根据客户的语言和态度调整我们的沟通方式,并确保客户能够理解我们的信息。
5. 情感销售:购买服装往往是带有情感因素的决策。
我们要善于利用情感销售,与客户建立良好的关系。
通过诚恳、热情和关心的态度,我们能够赢得客户的信任和忠诚度。
除了以上的销售技巧,我们还会提供一些实用的技巧和策略,来帮助你们更好地销售我们的服装。
你们还将参与一些实践活动和角色扮演,以加强对技巧的掌握和应用。
我们相信通过参加这次培训,你们将能够成为更优秀的销售员,并为公司的发展做出重要的贡献。
请务必积极参与,对提升自己的销售技巧保持开放的心态。
记住,销售不仅仅是把产品售出,更是将客户的需求与我们的产品相结合,创造共赢的结果。
祝你们在培训中取得巨大的收获,将所学的技巧应用到实际工作中,带来更多的销售业绩。
服装开店人员培训计划
服装开店人员培训计划第一部分:培训概述一、培训目的随着时尚产业的不断发展,服装零售行业也在不断壮大。
而如何提高店铺的竞争力、吸引更多的顾客,成为了每个服装零售店主都值得思考的问题。
因此,本次培训的目的在于帮助店铺的员工提高专业素质,了解时尚趋势,提升销售技巧,增强服务意识,为店铺的发展注入新的活力。
二、培训对象本次培训对象为店铺新员工和老员工,共计50人。
三、培训内容1. 时尚潮流趋势分析2. 顾客沟通技巧3. 商品知识培训4. 陈列和销售技巧5. 客户服务意识培训四、培训时间和地点培训时间:2023年1月1日至1月5日培训地点:公司培训中心第二部分:培训内容一、时尚潮流趋势分析1. 时尚概念解析2. 时尚行业发展趋势3. 时尚潮流的变化与影响4. 时尚潮流在服装零售中的应用二、顾客沟通技巧1. 有效沟通的重要性2. 顾客需求的分析与把握3. 顾客心理分析4. 解决顾客问题的方法与技巧三、商品知识培训1. 商品的分类与特点2. 商品的质量检验与辨别3. 商品搭配与搭销4. 商品销售价值分析四、陈列和销售技巧1. 陈列的原则和方法2. 陈列与促销策略3. 商品销售与推广4. 促销活动的方案与实施五、客户服务意识培训1. 服务意识的培养2. 顾客投诉处理3. 顾客回访与维护4. 员工形象与服务态度第三部分:培训教材1. 《时尚潮流趋势分析教程》2. 《顾客沟通技巧手册》3. 《商品知识培训教材》4. 《陈列和销售技巧实用手册》5. 《客户服务意识培训教程》第四部分:培训方式1. 专家授课2. 分组讨论3. 案例分析4. 角色扮演5. 实地操作第五部分:培训考核方式1. 学员考试成绩2. 实操表现评定3. 参与度评价第六部分:培训措施1. 培训前的预备工作2. 培训期间的实时跟踪3. 培训后的整改和总结第七部分:培训实施计划1. 培训前的介绍和准备2. 培训期间的具体安排3. 培训后的总结和反馈第八部分:培训费用预算1. 员工工资和培训补贴2. 培训场地及设备费用3. 培训教材费用第九部分:培训评估1. 培训效果评价2. 培训满意度调查3. 培训总结分析总结:本次培训旨在为店铺员工提供全面的培训,使他们具备时尚潮流的把握能力、顾客沟通的技巧、商品知识的丰富性、陈列和销售的技巧、以及良好的客户服务意识。
服装卖场新员工培训计划
服装卖场新员工培训计划一、培训目的与课程设置服装行业是一个竞争激烈的行业,产品更新速度快,要求从业人员具有较高的专业素养和敏锐的市场洞察力。
为了提升新员工的专业化程度,并准确了解公司的产品定位、服务标准以及企业文化,本培训计划旨在全面提升新员工的专业素养和服务意识,使其能够快速融入公司,并为未来的发展打下良好的基础。
培训目标:1. 了解公司的产品定位和市场定位,掌握公司的产品知识;2. 掌握服装行业的基本知识和专业术语;3. 培养良好的服务意识和团队精神;4. 提升销售技能和沟通能力;5. 培养时尚意识和品味。
培训时间:新员工入职后第一周进行为期3天的集中培训。
课程设置:第一天:1. 公司概况和企业文化介绍;2. 产品知识培训;3. 服务标准和服务技能介绍;4. 基本销售技巧培训。
第二天:1. 专业术语和行业知识介绍;2. 搭配技巧和时尚意识培训;3. 客户沟通和抱怨处理技巧培训;4. 团队合作和协作培训。
第三天:1. 销售技能提升和角色扮演训练;2. 产品知识考核和实际销售演练;3. 培训总结和答疑解惑。
二、培训师资和方法培训师资:公司内部资深销售经理、品牌总监及专业培训师负责培训。
培训方法:多种教学方式相结合,包括讲解、角色扮演、互动问答、实操演练等。
通过实例、案例和实际操作等形式,使学员能够更好地理解知识和技能。
三、培训评估和考核培训考核内容主要包括产品知识、销售技能和服务态度等各方面,通过笔试和实际操作相结合的方式进行考核。
合格者将获得公司颁发的培训证书,并成为正式员工。
未通过考核者将得到个别补充培训,一定时间后再次考核。
四、培训后跟踪和指导培训结束后,公司将对新员工实施为期1个月的跟踪和指导,包括工作中的辅导、定期的学习汇报及不定期的培训检查等,以确保新员工能够快速适应工作并发挥出应有的水平。
培训计划制定的目的是为了提高新员工的工作效率和质量,为公司发展注入新鲜的活力。
希望通过培训,新员工能够更快地融入公司文化,掌握必要的专业技能,提升个人素养,为公司的长期发展打下坚实的基础。
服装店员工培训内容
服装店员工培训内容
首先,员工培训的内容应包括对服装产品的知识。
员工需要了
解店铺所销售的每一款服装的款式、面料、尺码、颜色搭配等相关
信息,以便能够为顾客提供准确的产品介绍和推荐。
此外,员工还
需要了解不同服装风格的潮流趋势,以便能够根据顾客的需求进行
合理的搭配建议。
其次,员工还需要接受关于销售技巧和顾客服务的培训。
销售
技巧包括如何主动接触顾客、如何进行产品介绍、如何应对顾客的
异议等内容。
顾客服务方面的培训则包括如何礼貌待人、如何解决
顾客的问题、如何提高顾客的满意度等内容。
这些培训将帮助员工
更好地与顾客进行沟通和互动,提升店铺的销售业绩。
另外,员工还需要接受关于品牌文化和企业理念的培训。
员工
需要了解店铺的品牌文化和企业理念,以便能够在工作中更好地传
递和体现这些价值观。
品牌文化和企业理念的培训将有助于员工树
立正确的工作态度和价值观,提升他们的职业素养。
最后,员工还需要接受关于店铺运营管理的培训。
这包括如何
进行货品陈列、如何进行店铺卫生清洁、如何进行库存管理等内容。
员工需要了解店铺运营管理的基本知识和技巧,以便能够更好地协助店铺管理者进行店铺经营。
总的来说,服装店员工培训内容应包括对服装产品的知识、销售技巧和顾客服务、品牌文化和企业理念、店铺运营管理等方面的培训。
通过系统的培训,可以提升员工的专业素养和服务水平,为店铺的发展打下坚实的基础。
希望店铺的管理者能够重视员工培训工作,为员工提供良好的学习和成长环境,共同打造一个优秀的服装店团队。
服饰类导购培训计划
服饰类导购培训计划第一部分:培训课程介绍1. 培训目标:通过培训,使导购人员掌握专业的产品知识和销售技巧,提高团队销售业绩和服务水平。
2. 培训对象:本次培训主要针对服饰类导购人员,包括现有员工和新入职员工。
3. 培训内容:本次培训内容分为三个部分:产品知识培训、销售技巧培训和服务意识培训。
4. 培训时间:本次培训时间为一个月,每周安排一次集中培训,每次培训时间为4小时。
第二部分:培训内容一、产品知识培训1. 公司品牌介绍:介绍公司的历史、发展现状和品牌形象。
2. 产品分类:主要介绍服饰类产品的分类,例如男装、女装、童装等。
3. 产品知识:针对不同的产品分类,详细介绍每个品类的特点、款式、面料、工艺等。
4. 尺码测量:介绍如何正确测量尺码,提高导购人员的专业水平。
5. 潮流趋势:介绍最新的时尚潮流和服饰趋势,使导购人员能够及时了解市场需求。
6. 竞品比较:对比分析公司的产品与竞品,了解市场优势和不足之处。
二、销售技巧培训1. 销售流程:介绍从顾客接待到成交的完整销售流程,包括问候客户、了解需求、推荐产品、解答疑问、促成交易等环节。
2. 产品展示:教导导购人员如何简洁清晰地展示产品特点和优势,吸引顾客的注意。
3. 特卖促销:介绍不同的促销策略和技巧,例如限时特卖、满减优惠、赠品活动等,提高销售额。
4. 顾客沟通:培训导购人员如何与顾客有效沟通,根据顾客的需求进行个性化推荐。
5. 服务升级:提出如何提高服务品质,如主动引导、礼貌微笑、耐心倾听、周到关怀、主动回访等。
6. 成交技巧:教导导购人员如何化解顾客疑虑、把握销售机会,成功促成交易。
三、服务意识培训1. 服务标准:明确公司的服务标准和要求,确保导购人员的服务行为符合公司形象。
2. 顾客投诉处理:培训导购人员如何处理顾客投诉,妥善化解矛盾,争取更多的顾客满意度。
3. 团队合作:强调团队合作的重要性,促进团队内部的良好沟通和协作。
4. 岗位责任:明确导购人员的岗位责任,确保他们了解自己的工作职责。
男装门店销售培训方案
一、培训目标1. 提高销售人员对男装品牌、产品、市场、消费者等方面的认知。
2. 培养销售人员具备良好的销售技巧和服务意识。
3. 提高销售团队的整体业绩和客户满意度。
4. 增强销售人员的团队协作能力和抗压能力。
二、培训对象1. 男装门店全体销售人员。
2. 新入职销售人员。
3. 有意愿提升销售能力的销售人员。
三、培训时间1. 新员工入职培训:3天。
2. 定期复训:每月1次,每次半天。
四、培训内容1. 男装品牌介绍(1)品牌历史、文化、理念。
(2)品牌定位、目标客户群体。
(3)品牌产品线、款式、面料、工艺等。
2. 男装产品知识(1)产品分类、款式、面料、工艺等。
(2)产品特点、适用场合、搭配建议。
(3)产品价格体系、促销活动等。
3. 销售技巧与沟通(1)客户心理分析、需求挖掘。
(2)销售话术、谈判技巧。
(3)客户关系维护、客户满意度提升。
4. 服务意识与礼仪(1)服务意识的重要性。
(2)门店接待礼仪、客户接待技巧。
(3)售后服务与投诉处理。
5. 团队协作与沟通(1)团队协作的重要性。
(2)团队沟通技巧、团队建设。
(3)团队目标设定与绩效考核。
五、培训方法1. 讲座:邀请业内专家、优秀销售人员进行授课。
2. 案例分析:通过实际案例,分析销售过程中遇到的问题及解决方案。
3. 模拟演练:模拟销售场景,提高销售人员实战能力。
4. 分组讨论:分组进行讨论,分享销售经验,共同提高。
5. 角色扮演:模拟客户与销售人员互动,锻炼销售人员应变能力。
六、培训评估1. 培训结束后,进行笔试和实操考核,评估培训效果。
2. 定期对销售人员进行业绩跟踪,了解培训成果。
3. 收集销售人员的反馈意见,持续优化培训方案。
七、培训实施1. 制定详细的培训计划,明确培训时间、内容、讲师等。
2. 提前通知销售人员参加培训,确保培训效果。
3. 培训过程中,保持良好的纪律,确保培训顺利进行。
4. 培训结束后,对销售人员进行跟踪指导,帮助其将所学知识应用于实际工作中。
衣服售货员培训计划方案
一、培训目标1. 提高售货员的专业素养,使其具备扎实的服装知识。
2. 增强售货员的服务意识,提升顾客满意度。
3. 培养售货员的销售技巧,提高店铺的销售业绩。
4. 增强售货员团队协作能力,营造积极向上的工作氛围。
二、培训对象本培训计划适用于新入职的售货员以及现有售货员提升培训。
三、培训时间根据培训内容和进度,预计培训时间为3个月,每周集中培训一次,每次2小时。
四、培训内容1. 服装基础知识- 服装分类与特点- 服装面料、颜色、款式、尺寸等基本知识- 服装搭配技巧2. 顾客服务技巧- 顾客接待流程- 顾客心理分析- 有效沟通技巧- 处理顾客投诉的方法3. 销售技巧- 产品介绍技巧- 说服顾客购买的技巧- 销售过程中的心理策略- 促销活动的开展4. 店铺管理知识- 店铺商品陈列技巧- 店铺卫生与安全知识- 店铺库存管理5. 团队协作与沟通- 团队协作的重要性- 团队成员间沟通技巧- 解决团队冲突的方法五、培训方法1. 理论教学:邀请专业讲师进行授课,结合案例分析,使学员掌握相关理论知识。
2. 实践操作:安排学员在店内进行实际操作,由经验丰富的售货员进行指导。
3. 角色扮演:通过模拟销售场景,让学员在实践中提升沟通和销售技巧。
4. 小组讨论:鼓励学员就培训内容进行讨论,分享经验,共同提高。
5. 考核评估:定期对学员进行考核,检验培训效果。
六、培训实施步骤1. 前期准备:确定培训时间、地点、讲师,准备培训教材和资料。
2. 开班仪式:介绍培训目标、内容、考核标准,激发学员的学习热情。
3. 集中培训:按照培训计划进行理论教学和实践操作。
4. 中期评估:对学员的学习进度和效果进行评估,调整培训计划。
5. 结业考核:对学员进行结业考核,颁发结业证书。
6. 跟踪辅导:对学员进行跟踪辅导,帮助其解决工作中遇到的问题。
七、培训效果评估1. 通过考核评估学员对培训内容的掌握程度。
2. 收集学员反馈意见,了解培训的不足之处。
服装行业营业员培训资料
遵守公司的规章制度和国家法律法 规,不违法乱纪。
学习能力
学习能力
具备快速学习和适应的能力,不 断提升自己的专业知识和技能。
自我反思
对自己的工作表现进行反思和总 结,不断改进和提高自己的工作
水平。
团队合作
与同事团队合作,共同解决问题 和学习进步。
02
服装基础知识培训
服装面料
棉质面料
棉质面料具有吸湿性好 、透气性好、手感柔软
晋升通道与职业发展机会
销售顾问
在营业员的基础上,通 过培训和实践掌握更多 的销售技巧和产品知识 ,能够更好地为客户提 供咨询和服务。
店长/经理
通过积累经验和业绩, 可以晋升为店长或经理 ,负责店铺的日常管理 和运营,制定销售策略 和计划。
区域经理/总监
在店长/经理的基础上, 通过进一步的学习和实 践,可以晋升为区域经 理或总监,负责多个店 铺的管理和运营。
03
销售技培训
销售心理学基础知识
顾客的购买心理
01
了解顾客的购买动机、需求和决策过程,以便更好地满足其需
求。
建立信任
02
建立与顾客之间的信任关系,以增加其购买意愿和忠诚度。
心理学在销售中的应用
03
运用心理学原理,如互惠、承诺和一致性等,以增加顾客的购
买决策。
接待顾客技巧
热情周到
对顾客要热情周到,让他们感受到被重视和关注。
主动沟通
主动与顾客沟通,了解他们的需求和问题,并提供专业的建议和 解答。
处理异议
当顾客提出异议时,要耐心倾听并积极处理,以增加他们的满意 度和信任度。
推销技巧
产品展示
根据顾客需求,展示产品的特点和优势,以吸引他们的注意力和兴 趣。
服装营业员培训资料
服装营业员培训资料顾客购买心理及销售技巧良好的店铺销售技巧,可以有效提升店铺业绩,它是提升品牌美誉度与核心竞争力的重要途径。
一、顾客1.顾客的定义:顾客就是指具有消费能力或潜在购买能力的个人或组织。
2.根据顾客所在位置分为两类:1)内部顾客:内部顾客是指专卖店内部的从业人员2)外部顾客:外部顾客指一般意义上的“顾客”。
又可分为三种:a.忠诚顾客:长期购买专卖店货品,是专卖店效益的保证(二八理论)。
b.游离顾客:处于流动状态的顾客群,是专卖店竭力留住的群体。
C.潜在顾客:即未来型顾客,可能成为忠诚顾客。
3. 顾客消费心理:1) 求实心理:以追求服装的实用和实惠为主要购买目的的心理,对面料质地和制作工艺比较挑剔。
2) 好胜心理:有争强好胜心理所引发的购买动机,有炫耀心理。
3) 好奇心理:以喜欢尝试为主要目的的购买心理,对新产品感到好奇或产生兴趣,属即兴购买。
4) 求美心理:以追求服装的美感为主要目的的购买心理,注重色彩、花型和面料的时新。
5) 求美心理:以追求服装的美感为主要目的的购买心理,着重于服装的造型、色彩与艺术性。
6) 求名心理:以表现身份地位价值观为主要购买心理,注重品牌、价位、公众知度。
7) 求优心理:以追求优质产品为主要购买心理,注重质量、商标、产地。
8) 求廉心理:追求廉价为主要购买心理。
9) 模仿心理:以追求与名人或大众消费为主要目的的购买心理。
10) 求速心理:以追求快速方便的服务为主要购买心理,注重购买的时间或效率。
11) 习惯心理:以满足特殊的爱好而形成的购买心理,往往只购买自己偏爱的品牌,多为回头客。
12) 求安心理:以追求安全健康为购买心理,注重安全性、无毒副作用等方面。
4. 顾客消费的目的顾客购买货品时,心理活动尽管不同,但消费的最终目的是不会改变的,即:顾客购买的不仅仅是服装产品,还会因为以下理由购买:1)消费心理得到满足2)享受优质服务3)货品物美价廉4)满足自己追求的品位5)作为礼物很合适二、专业销售技巧1.顾客购买心理过程:注视--兴趣--联想--欲望--比较--信心--行动--满足2.AIDAM销售技巧:(1)吸引注意(A TTENTION)·橱窗展示和店铺陈列的亮点·向客展示产品(介绍画册、展示货品)·让顾客触摸产品·为顾客做搭配演示(2)提高兴趣(INTEREST)·使用FBA法则向顾客介绍产品的特性、优点及好处·列举其他顾客购买的例子(3)加强欲望(DESIRE)·强调产品如何符合顾客独特的需要·强调产品的畅销程度·强调产品的著名程度或因畅销而随时售完(4)确定行动(ACTION)·主动询问顾客需要那种产品·主动介绍其他配件产品(5)加强记忆(MEMORY)·主动介绍产品保养知识和使用注意事项·做好服务工作,使顾客产生满足感·做好售后服务,恰当处理顾客投诉·不定期与顾客联系,加深品牌印象3.顾客特征分析及相应对策顾客特征相应策略创新型:喜爱新产品喜欢追求潮流对时尚品牌关注不太在意货品价格创新型介绍新产品及其与别人不同处表现你的冲劲与狂热说话要有趣味性交换潮流意见并尊重他分析型:详细了解产品特性、优点及好处要求“物有所值”关注所付出的价钱需要多纛时间做出购买决定分析型强调产品物有所值FAB法则详细介绍产品好处解说、服务要有耐心产品知道准确主导型:喜欢自己作主要求其他人认同他的谈话希望支配一切不愿接受别人的推荐主导型在适当时候进行招呼不要与他们硬碰听从指示,不要太多建议介绍货品让其自己选择不要催促融合型:得到导购注意及礼貌对待喜欢与人分享自己的开心事容易与人熟悉融合型殷勤款待,多了解其需要关注他人所关注的事情和人多加建议,加快决定三、顾客抱怨的处理一般情况下,营业员处理顾客抱怨应依照以下步骤进行:1)妥善处理顾客投诉,维护专卖店形象及品牌声誉:2)将顾引到收银台处,或店铺后台进行处理,并使顾客背对大门,以减少其对其他顾客的影响。
服装店铺员工培训计划
服装店铺员工培训计划一、培训目的为了提高店铺员工的专业知识和技能,使他们能更好地为顾客提供专业的服务和产品购买建议,我们制定了以下培训计划。
二、培训内容1.产品知识:为员工介绍店铺主打产品的特点、材质、款式、款型等基本信息,以便员工在顾客购买时能提供专业的建议和解答顾客的疑问。
2.销售技巧:培训员工在与顾客沟通时如何更好地了解顾客的需求,如何进行销售谈判和促销活动,使员工可以在不同的情况下更好地引导顾客完成购买。
3.客户服务:对员工进行客户服务的培训,包括礼貌用语的使用、面对投诉的处理方式、以及建立良好的顾客关系。
4.搭配技巧:培训员工如何根据顾客的身材特点和衣着需求,给予搭配建议,使顾客得到最合适的搭配方案。
5.店铺管理:对店铺工作流程、货品陈列以及系列产品的介绍和使用都进行培训。
三、培训方式1.理论教学:通过课堂教学的方式,为员工介绍产品知识和销售技巧。
2.实际演练:为员工提供实际的销售场景,让员工在实践中学习并掌握销售技巧。
3.案例讨论:通过讨论真实案例,让员工加深对销售和服务的理解,提高解决问题的能力。
4.现场导师:店铺上线时,将安排专人指导,培训员工的店铺服务和销售技巧。
四、培训时间1.员工入职后的第一个月,对员工进行产品知识和销售技巧的培训。
2.员工工作期间定期进行销售技巧和客户服务培训。
3.每周安排一定的时间进行店铺管理的培训。
四、培训效果的评估1.定期考核:每季度对员工进行产品知识和销售技巧的考核,以确认员工的掌握程度,并对员工的销售业绩进行分析。
2.客户满意度调查:定期对顾客进行满意度调查,获取顾客对员工服务的评价,以此来评估员工的服务水平。
五、培训计划总结培训计划不仅培养员工的产品知识和销售技巧,更重要的是通过培训,提高员工的服务意识和服务水平,增强员工和顾客之间的默契,实现店铺的良性发展。
同时,员工的培训也需要得到公司的支持和认可,才能更好地实现培训目标。
希望通过培训计划,可以提高员工的整体素质,提高店铺的服务质量,增加店铺的竞争力,为公司创造更多的商业价值。
服装店员工培训内容
服装店员工培训内容一、产品知识培训。
在服装店工作的员工需要对店内的产品有着充分的了解,包括款式、材质、尺码等方面的知识。
在培训中,我们将向员工介绍店内主打产品的特点和优势,以及如何根据顾客的需求进行产品推荐和搭配。
同时,员工还需要了解产品的保养和清洗方法,以便在顾客提出相关问题时能够进行解答和建议。
二、销售技巧培训。
销售技巧是服装店员工必备的能力之一。
在培训中,我们将重点介绍如何与顾客进行有效沟通,如何主动了解顾客的需求并给予合适的建议,以及如何提升销售额和顾客满意度。
此外,我们还将培训员工如何应对各种复杂情况,如投诉、退换货等,以确保员工在实际工作中能够应对各种挑战。
三、形象管理培训。
服装店员工的形象管理对于店铺的整体形象和顾客体验至关重要。
在培训中,我们将向员工介绍如何根据店铺的定位和风格进行形象搭配,包括服装、发型、化妆等方面的注意事项。
同时,我们还将传授员工如何通过自身形象和仪态给顾客留下良好的印象,提升店铺的专业形象和信誉度。
四、顾客服务培训。
顾客服务是服装店员工的核心工作之一。
在培训中,我们将重点培养员工的服务意识和服务技能,包括礼貌用语、微笑服务、主动询问等方面的技巧。
此外,我们还将向员工介绍如何处理顾客投诉和疑问,以及如何提升顾客满意度和忠诚度。
五、团队合作培训。
在服装店工作,良好的团队合作精神至关重要。
在培训中,我们将强调团队合作的重要性,鼓励员工之间相互支持和协作,共同为店铺的发展和目标而努力。
同时,我们还将培养员工的沟通能力和协调能力,以确保团队的整体运作效率和质量。
六、安全知识培训。
在服装店工作中,员工需要时刻注意安全问题,确保店铺和顾客的安全。
在培训中,我们将向员工介绍店内的安全设施和应急预案,以及如何在紧急情况下做出正确的反应和处理。
同时,我们还将强调员工的个人安全意识和责任,确保他们能够在工作中做到安全第一。
以上就是服装店员工培训内容的详细介绍,希望员工们能够在培训中认真学习,提升自身的专业能力和素质,为店铺的发展和顾客的满意度贡献自己的力量。
服装行业店员培训计划
服装行业店员培训计划一、培训内容1. 产品知识:首先,店员需要全面了解所销售的产品,包括面料、款式、尺码、颜色等。
要求店员熟练掌握各种产品的特点和优势,以便能够在销售时给客户提供准确的信息和建议。
2. 销售技巧:店员需要学习销售技巧,包括沟通技巧、引导技巧、提问技巧等。
在客户面前,店员需要表现出专业、热情和耐心,从而赢得客户的信任和信心。
3. 服务意识:优质的服务是店员的核心竞争力。
店员需要具备良好的服务意识,能够主动帮助客户解决问题,提供满意的购物体验。
4. 团队协作:服装店通常是由一个团队运营的,因此,店员需要学会团队合作,与同事配合,共同完成工作任务。
5. 店面管理:店员需要了解店面管理的基本知识,包括货品陈列、收银操作、店面清洁等。
二、培训形式1. 理论培训:通过讲座、课堂教学等方式,向店员传授产品知识、销售技巧等。
理论培训可以在工作时间以外进行,利用晚间或休息日安排。
2. 实战演练:在培训期间,可以安排店员参与各类实战演练,包括角色扮演、销售演练等。
这样一来,店员可以在真实情境下练习所学知识和技能。
3. 个性化培训:根据每个店员的实际情况和需求,制定个性化培训计划,重点培养每个员工的优势和潜力。
4. 在岗培训:在店员实际工作中,定期进行在岗培训,帮助店员分析工作中的问题和难点,及时调整培训方向。
三、培训方法1. 班组培训:根据店员分组情况,安排班组培训,每个班组有一位老师负责培训。
2. 合作培训:可以与其他服装品牌合作,进行联合培训,共同培养优秀的服装店员。
3. 定期考核:制定定期考核制度,通过考核的方式检验店员的培训效果,及时调整培训内容和方法。
四、培训考核1. 每期培训结束后,安排考核,通过考核的店员获得培训证书。
不合格者需重新接受培训。
2. 培训期间对店员进行综合考核,包括调研、考核试题等,通过考核者获得相关奖励或晋升机会。
五、培训后的跟踪和反馈1. 在店员完成培训后,安排跟踪调研,了解培训效果和店员的反馈意见。
营业员服装销售技巧培训
营业员服装销售技巧培训在营业员服装销售中,拥有良好的销售技巧是非常重要的。
销售技巧培训可以帮助营业员提升销售水平,增加销售业绩。
以下是一些营业员服装销售技巧培训的重要内容:1. 产品知识:营业员首先需要了解服装的各种款式、材质和特点,并能根据顾客的需求提供合适的建议。
他们需要了解自己店铺中每件产品的特点,以便向顾客提供准确的信息和建议。
2. 沟通技巧:在销售过程中,与顾客进行良好的沟通非常重要。
营业员需要主动与顾客交流,了解他们的需求和喜好。
同时,他们还需要用积极、友好和专业的态度来处理顾客的问题和疑虑。
3. 推销技巧:营业员需要学习如何有效地推销产品。
他们可以通过介绍产品的特点、优势和适用性来吸引顾客的兴趣。
此外,他们还可以使用可行的销售促销策略,如打折、赠品或套餐搭售等,以提高销售额。
4. 顾客服务:提供优质的顾客服务可以增加顾客满意度并促进再次购买。
营业员需要学习如何主动地帮助顾客选择合适的服装,并解答他们的问题和疑虑。
此外,快速处理退换货事宜也是营业员的重要职责。
5. 陈列技巧:营业员需要学会有效地陈列服装,以吸引顾客的注意力并促进销售。
他们可以使用合适的陈列展示方法和道具,来展示服装的特点和搭配方式。
此外,定期更新陈列也是保持店铺新鲜感和吸引力的关键。
6. 销售培训:除了上述技巧外,营业员还需要接受定期的销售培训。
这些培训可以包括产品知识的更新、销售技巧的提升和市场趋势的了解等。
定期的销售培训可以帮助营业员不断提升自己的销售能力。
总的来说,营业员服装销售技巧培训是非常重要的,可以帮助营业员提升销售水平并增加销售业绩。
通过学习产品知识、沟通技巧、推销技巧、顾客服务、陈列技巧和定期的销售培训,营业员可以在服装销售领域更加出色地发挥自己的潜力。
销售是企业最重要的环节之一,尤其对于服装行业来说,销售技巧的培训不仅能够提高营业员的销售业绩,还能够增加顾客的满意度,促进店铺的发展。
因此,对于营业员来说,良好的销售技巧培训具有重要的意义。
卖衣服的培训计划
卖衣服的培训计划一、培训目标:1. 提升销售人员对产品的理解与熟悉程度;2. 提高销售人员的专业素养和销售技巧;3. 培养销售人员的服务意识和客户沟通技巧。
二、培训内容:1. 产品知识培训:(1)公司产品线介绍(2)款式、面料、工艺的介绍(3)颜色搭配与潮流趋势(4)品牌故事与产品卖点2. 销售技巧培训:(1)销售心理学(2)产品销售技巧与话术(3)客户需求分析与挖掘(4)有效销售策略与方法3. 顾客服务培训:(1)客户接待礼仪(2)服务态度与口头表达(3)售后服务技巧与客户忠诚度提升4. 店面管理培训:(1)陈列与橱窗设计(2)店内氛围与环境布置(3)库存管理与补货流程5. 基础知识与法规:(1)产品使用说明和维护方法(2)相关法律法规与消费者权益保护三、培训方式与时间安排:1. 培训方式:线下培训与在线视频培训结合,由公司内部培训师和外聘专业讲师共同指导2. 时间安排:每周固定安排一天培训时间,连续进行两个月四、评估与考核:1. 培训之后进行考核测试,测试题涵盖产品知识、销售技巧与服务能力等内容2. 根据考核结果进行排名,对表现优秀的人员进行奖励并为提供晋升机会3. 对不理想表现的人员进行针对性辅导和再次培训五、培训效果跟踪:1. 对完成培训后的销售人员进行追踪调查,了解他们在日常销售工作中的应用情况与效果2. 通过销售数据与客户反馈,对培训前后销售业绩进行对比评估六、培训资源:1. 公司内部人员资源:人力资源部门、销售主管和店长等2. 外部专业讲师资源:零售行业、销售与服务专家七、培训材料:1. 产品手册、销售手册、服务手册等2. 在线视频、课程资料与教学用品八、预算:培训费用预算包括师资费用、培训场地租金、培训材料费用等,具体费用根据实际情况进行预算。
以上是针对衣服销售人员的培训计划,希望通过培训来提升销售人员的专业素养和销售技巧,从而提高公司的销售业绩。
希望通过培训后,销售人员能够更好地理解公司产品,并且能够运用专业的销售技巧,提高销售量,提升客户满意度,实现共赢。
服装商场员工培训计划
服装商场员工培训计划一、培训目的服装商场员工是商场的重要组成部分,他们直接面对顾客,直接影响着商场的形象和服务质量。
因此,为了提升员工的专业水平和服务意识,这个培训计划的目的是为了让员工了解服装行业的基本知识,提高员工的销售技巧和服务意识,使他们能够更好地满足顾客的需求,提升商场的综合竞争力。
二、培训内容1. 服装品牌知识为了提高员工对服装品牌的了解,培训内容将包括不同品牌的历史、定位、特色和主打产品等方面的知识。
通过这部分培训,员工可以更好地向顾客介绍产品,并帮助顾客选择适合自己的服装品牌。
2. 服装款式和风格这部分培训将介绍不同类型的服装款式和流行趋势,包括男装、女装、儿童装等各类服装类型的款式和风格。
员工需要了解不同顾客的需求,提供更多款式和风格的选择,从而提升销售。
3. 销售技巧销售技巧是员工必备的能力之一,这个培训将包括如何与顾客交流、了解顾客需求、引导顾客购买等方面的技巧。
员工需要培养良好的语言表达能力和沟通技巧,提高销售转化率。
4. 服务意识服务意识培训需要员工学习如何主动为顾客提供服务,包括如何热情接待、如何主动帮助顾客解决问题等方面的技巧。
顾客的满意度直接关系到商场的重复购买率和口碑,因此这部分培训至关重要。
5. 店铺管理店铺管理是商场员工的基本工作,员工需要了解如何保持店铺的清洁和整齐、如何陈列商品等方面的知识。
这部分培训将为员工提供在日常工作中所需要的基本技能。
三、培训方法1. 理论课程培训将首先通过理论课程来介绍以上内容,员工可以通过听讲和观看相关视频来提升自己的知识水平。
理论课程结束后,员工将通过实际操作来巩固自己的知识和技能。
比如进行角色扮演、模拟销售等实践活动,从而更好地应用所学知识。
3. 线上学习培训还将通过线上学习平台来进行延伸教育,员工可以在自己的空闲时间里学习相关知识,提升自己的专业水平。
四、培训效果评估1. 测试培训结束后将进行一定程度的测试,测试内容将涉及所学知识和技能,通过测试结果来评估培训的效果。
服装门店零售培训计划
服装门店零售培训计划第一部分:员工培训概述1.1 培训目的本培训计划旨在提高服装门店员工的专业素养,提高销售技巧,加强客户服务意识,打造优质的购物体验,提高门店销售业绩,增强品牌形象。
1.2 培训对象该培训计划主要针对服装门店的销售人员、店长和其他相关岗位的员工。
1.3 培训内容本培训计划包括产品知识、销售技巧、客户服务、个人形象和职业素养等方面的内容。
在培训内容中,融入了实例分析、角色扮演等教学方法,力求通过生动的案例和实际操作,使员工更好的内化培训内容。
第二部分:培训课程设置2.1 产品知识培训目标:全面了解产品材料、设计款式、工艺特点等,提高员工对产品的认识,增强对产品的自信与专业性。
1. 服装材料知识2. 服装款式及风格3. 产品特点和优势2.2 销售技巧培训目标:掌握销售技巧,提高销售额,使销售技能更加专业化。
1. 销售技巧总论2. 产品介绍技巧3. 价格谈判技巧4. 促销活动销售技巧2.3 客户服务培训目标:提升员工的服务意识、待客技巧,创造良好的购物环境,从而留住顾客。
1. 顾客服务技巧2. 顾客投诉处理3. 顾客关系维护4. 顾客回访技巧2.4 个人形象和职业素养培训目标:提高员工的形象气质,增加职业素养。
1. 仪容仪表规范2. 职业道德规范3. 团队意识培养第三部分:培训方法3.1 理论教学针对每一项培训内容进行理论灌输,让员工对每个方面的知识都有一个基本的了解。
3.2 示范教学通过模拟销售、客户服务等情景,由讲师进行示范操作,让员工在实际操作中学习、体验,提高培训的实用性。
3.3 角色扮演进行角色扮演训练,让员工模拟销售、服务场景,提高员工的应变能力。
3.4 案例分析通过实际案例分析,帮助员工了解具体问题的解决思路,引导员工学会总结经验。
第四部分:培训评估4.1 培训前的测评在培训之前,对员工进行专业技能及心理素质的测试,以了解员工基础,为培训内容的分级提供基础。
4.2 培训过程中的评估在培训过程中,定期进行小测验和情景表现评估,监测员工学习情况,及时调整培训进度。
服饰营业员培训资料
三十八、当发现商城有关规定与实际经营活动中有不协调的地方
应该把你的想法建议以书面形式上报给予相关部门,不能越级,在没有得到明确答复时,不能变动规定,将你个人想法在员工中乱传,散布,起到不稳定因素。
三十九、如顾客问为什么化纤(纤纶)服装比纯棉、真丝还贵时?
二十、如顾客要求对商品质量做口头保证怎么办?
不要做肯定性,承诺性保证,避免说“放心,没问题,”之类语言,尽量避重就轻,如我信经营的是正规厂家品牌,很规范的,销售也很好,还没有出现过什么质量问题。
二十一、顾客在选化妆品时不慎将其掉在地上摔碎了怎么办?
顾客在选购化妆品时,首先营业员应主动提示顾客,因为化妆品的包装都是玻璃器皿,挑选时应注意拿稳,如你不慎掉在地上时不应态度恶劣地埋怨顾客,应与之协商打折卖给她。
二十二、如顾客问专柜有哪些售后服务怎么办?
(1)保持商品不影响再次销售,规定期限内凭证齐全可自由退换
(2)如您在使用中有疑问,我们可以随时通过电话给您指导
(3)如您想办法处理这些非质量原因造成的问题。
二十三、如有顾客在晚九点后仍在专柜试衣服?
仍然保持热情服务的态度,不要表现出不耐烦态度。
二十四、商城与业主之间发生异议时营业员应充当什么角色?起什么作用?
当顾客在两件商品中左右为难时,应注意观察顾客,判断其购买能力,如可确定为有实力顾客,可同时赞美两件商品优点,并表明都很适合她,只是效果各有千秋,尽量促成两笔成交,如认为顾客实力一般,应看其喜好,顾客对哪款更为中意,果断地确定说:“我看您穿这款更合适,比那一款好看”帮其迅速下决心,避免顾客因拿不定主意,过多考虑而转念不买。
商城与业主之间发生异议的情况分为商城准备搞促销业主不想参加,此时营业员应在商城与业主之间起到一条纽带的作用,应说服业主参加活动有利于销售,不应在两者之间相抵毁,乱说一气,应起到一个桥梁的作用,向供应商解释商城的作法是为了更好的销售峭要在里面挑拨,造成更坏的影响。
服装门店培训计划
服装门店培训计划
一、培训目的
本培训计划旨在提升服装门店员工的专业知识和技能,帮助他们提高销售能力、客户服务水平,提升门店整体运营效率和客户满意度。
二、培训内容
1.产品知识
–了解不同款式、面料和款式的服装
–掌握服装的搭配技巧
–理解服装的保养和清洗方法
2.销售技巧
–掌握客户需求分析技巧
–学习销售话术和销售技巧
–提升跟进和成交率的能力
3.客户服务
–提高服务意识和态度
–学习解决客户问题的技巧
–提升客户投诉处理能力
4.店面管理
–学习货架陈列和橱窗设计技巧
–掌握库存管理和销售数据分析方法
–提升门店环境整体形象
三、培训方式
1.线下培训
–由公司内部或外部专业培训师授课
–可组织集中培训或分段培训
2.在岗培训
–制定培训计划,由门店经理负责培训执行
–边工作边学习,提高实操能力
3.线上培训
–利用线上平台进行远程培训
–方便员工根据个人时间灵活学习
四、培训计划执行时间表
•第一阶段:产品知识培训,时间:1周
•第二阶段:销售技巧培训,时间:2周
•第三阶段:客户服务培训,时间:1周
•第四阶段:店面管理培训,时间:2周
五、培训效果评估
1.培训后定期进行考核测试
2.培训结束后进行培训效果评估
3.根据评估结果调整后续培训计划
六、培训成果
1.提升员工综合素质
2.提高门店销售额和客户满意度
3.加强团队合作和沟通能力
结语
通过本培训计划的执行,相信服装门店员工的专业水平和服务质量将得到明显提升,为公司业绩的持续增长和客户忠诚度的提升打下良好基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
注意看商标,尺码,价格、面料成份一目了然,可先根据商标加以介绍,配合顾客试穿,等待同事返回。顾客不肯等待,可礼貌告顾客先随便逛逛,稍后再来试穿,如顾客留下联系方式,应及时通知相关营业员联系。 十九、如一买货、一退货的消费者同时进入专柜怎么办? 不可怠慢退货的顾客,可礼貌地先请退货顾客稍等,招待买货顾客。如顾客试穿则有时间接待退货顾客,也可请附近同事帮忙照看试穿顾客。 二十、如顾客要求对商品质量做口头保证怎么办? 不要做肯定性,承诺性保证,避免说“放心,没问题,”之类语言,尽量避重就轻,如我信经营的是正规厂家品牌,很规范的,销售也很好,还没有出现过什么质量问题。 二十一、顾客在选化妆品时不慎将其掉在地上摔碎了怎么办? 顾客在选购化妆品时,首先营业员应主动提示顾客,因为化妆品的包装都是玻璃器皿,挑选时应注意拿稳,如你不慎掉在地上时不应态度恶劣地埋怨顾客,应与之协商打折卖给她。 二十二、如顾客问专柜有哪些售后服务怎么办? (1)保持商品不影响再次销售,规定期限内凭证齐全可自由退换 (2)如您在使用中有疑问,我们可以随时通过电话给您指导 (3)如您想办法处理这些非质量原因造成的问题。 二十三、如有顾客在晚九点后仍在专柜试衣服? 仍然保持热情服务的态度,不要表现出不耐烦态度。 二十四、商城与业主之间发生异议时营业员应充当什么角色?起什么作用? 商城与业主之间发生异议的情况分为商城准备搞促销业主不想参加,此时营业员应在商城与业主之间起到一条纽带的作用,应说服业主参加活动有利于销售,不应在两者之间相抵毁,乱说一气,应起到一个桥梁的作用,向供应商解释商城的作法是为了更好的销售峭要在里面挑拨,造成更坏的影响。 二十五、顾客不要水单有义务保存吗? 原则:提醒顾客拿走,如遗忘有义务保存,不许私自收回。如先生(女士)这是您的水单,请收好,顾客拒绝时你最好还是收好,并说“我给您放购物袋中,这是您的购物凭证,如有问题时,您也好解决。 二十六、如接待顾客时供应商上前插话怎么办? 当时不要当顾客面反驳,可七妙借推荐商品或试穿之机将顾客拉至一边,积极介绍,事后同供应商沟通,如供应商参与易使顾客误会,造成不良印象,甚至对商品产生质疑,既影响销售又容易造成不必要的麻烦。 二十七、一部分顾客购买商品后不愿写顾客档案? 与顾客说明填写档案的好处。如有新货可以及时通知她,或出现今后服务有依据等。 二十八、如顾客度穿时将商品弄脏或弄坏怎么办? 试穿前提醒顾客小心,注意语言技巧,不要引起反感。确已弄坏后如确信处理后不影响再次销售尽量自行处理,影响再销售,请经理协助与顾客沟通解决。 二十九、如顾客说其他城市同品牌再款式商品更便宜些怎么办? 一般好的品牌都有很广的销售网络,会再时在不同城市,经营,而地区之间是一定会有一些差异的,这一款式在我们这里上市不久,现在买穿出支会更显个性,在那个城市已热销过了而且他信与我们进质渠道也不一样。
这类顾客往往对自己缺乏了解,不能正视自身情况,没有主见,不知自己适合什么,眼光不准。 可以采取一定技巧推荐相对适合的,如顾客执意要试,不可拒绝不可说“没有号”,“你不能穿”这类话,要积极配合顾客试穿,但要非常小心,避免因不合适而损坏商品,必要时做适当提醒,试穿效果不满意则借机通过比较的方法,巧妙推荐其他方式。鼓励基继续试穿。 十、如顾客多次试和看未买,再来时又试或又看该怎么处理? 多次看意味着有一定兴趣,未买另有原因,如再来试或看证明还有成交机会,这各情况下应热情周到帮助其试穿或观看,同时加以细致介绍,抓住重要优点,整个服务与往常一样,不要提及顾客试而未买,装作不知道,完全不介意热情介绍,适当赞美积极鼓励购买。 十一、如顾客试穿效果确实不好,但又征求营业员意见怎么办? 不要违背事实过分夸奖,容易造成不信任感。评价时不要使用态度过于鲜明的语言,要注意说话分寸,如胖可说丰满,匀称,颜色鲜艳可说活泼,时尚,青春等。不要直截了当谘效果不好,难看等,以免损伤顾客自尊心。 十二、如顾客对浅色服装摸来摸去怎么办? 卖场内陈列的服装一律不许出其不出现“我怕脏”“别碰我”之类的提示牌,浅色服装也不可不让顾客试。 如顾客光挑不试,营业员可采取一定技巧,如热情拿起顾客所摸商品询问他是否试穿,愿为他服务。 如顾客要求试穿浅色商品,营业员可采取一定技巧,如稍稍面露难色,告诉顾客本来浅色是不让试的,但你还是试一下吧,不然看不出效果,要让顾客感觉到是优待,他就会小心。 十三、如顾客购物时在两件商品中拿不定主意时怎么办?注意夸奖顾客试穿效果时应肯定地说“好看”。“真好看”而应避免说“挺好看”这类程度不够的话。 当顾客在两件商品中左右为难时,应注意观察顾客,判断其购买能力,如可确定为有实力顾客,可同时赞美两件商品优点,并表明都很适合她,只是效果各有千秋,尽量促成两笔成交,如认为顾客实力一般,应看其喜好,顾客对哪款更为中意,果断地确定说:“我看您穿这款更合适,比那一款好看”帮其迅速下决心,避免顾客因拿不定主意,过多考虑而转念不买。 十四、怎样与可买可不买的顾客成功交易? 充分介绍商品优点,根据试穿效果,称赞其与众不同的地方,并让顾客感到错过时机便不再有,如一码只一件,活动结束恢复原价,厂家已断货等等。 十五、顾客购物送人如何处理? 顾客购物送人,应主动询问该人情况,如年龄,身高关系等,帮助顾客选择合适尺码款式必须主动提醒顾客保存好购物凭证,保持商品原原样,颜色,尺码不满意还可以回来调换介绍商品时,如方便还可鼓励顾客代为试穿,如购物金额较大,应主动提示其办理VIP卡,金额不足也可巧妙地适当加些赠品,因一般人送礼时小赠品大多不放入礼品中。故可以减少收礼人退货套取现金。打包装时应更加精心并让顾客感觉到。 十六、如顾客购买时要求拆套怎么办? 据厂家规定,能拆则拆,如不能拆套销售,应委婉向顾客解释说明整套穿与单件穿效果上的差异,帮顾客想办法,如购买较大码再对不适合的进行适当修改,如顾客不接受再推荐其他商品,不要以拒绝要求结束服务。 十七、如顾客请营业员代为试穿怎么办? 不要拒绝,但要说明同一服装穿在不同人身上,效果很不一样,我可为你试穿一下,做个比较,但我不适合穿这款,不一定有您试效果好。 十八、帮其他专柜照看找不到货品时怎么办?
三十七、交款时两名收银员都不在时? 杜绝发生这样现象,如特殊情况,可以引导顾客到其他楼层交款。 三十八、当发现商城有关规定与实际经营活动中有不协调的地方 应该把你的想法建议以书面形式上报给予相关部门,不能越级,在没有得到明确答复时,不能变动规定,将你个人想法在员工中乱传,散布,起到不稳定因素。 三十九、如顾客问为什么化纤(纤纶)服装比纯棉、真丝还贵时? 服装面料价值取决于很多因素,虽然涤纶生产成本并不高,但现在的生产工艺都很先进面料的织法、密度等都与棉料等不同,不可以同类比较的,而且服装价格还有品牌、设计、做工等很多要素,所以很多时候涤纶服装是会比棉、真丝这些天然面料还贵一些的这是很正常的。 四十、衣服缺码断号,该如何解释? 这品牌服装不会向早市面上的货要多少有多少,一号只有一件,我可以给别的城市打个电话,看是否有货,一个好的品牌不会让同一个城市有多件同样商品,不会有积压大量库存。如果您要哪个号都有,只能证明没有卖没有买。 四十一、如顾客问服装是否为纯毛的? 按国家标准含量达到90%以上,即可称为“纯毛”。当面料含毛量为90%时,应称其为纯毛(注意提示“国这标准”);当面料含毛量为100%时,应突出100%毛,紧按介绍羊毛的优点,鼓励顾客试穿。 四十二、如顾客问服装是什么面料,为什么这么贵时? 面料不是衡量价格 的唯一标准。象我们经营的这种正规品牌服装,除了面料讲究质地好外,做工很精细,版型也很端正,而且数量有限,品牌服装都有自己的背景文化,穿起来更舒适、更有品位是物有所值的,其实价格并不贵。 四十三、订货怎么办? (1)交订金的前提:顾客所订商品无再进货计划,此时应交适当订金,交订金前须提醒顾客如到货后,反悔将扣除一定运费,注明在小票上。如此商品在进货范围内,不允许收取订金,但可进行订货登记,以便及时通知,除非热卖商品,要顾客留货必须交订金。 (2)订金的交纳:订金一律开小票,交到收银台。 (3)订金的返还:当顾客所订商品确实不能及时到货时,应全额返还订金。当所订商品已到货而顾客拒绝买时,应视情况扣除相应的运费后将余额返还给予顾客,退订金手续与退货相同。 四十四、看中商品钱没带够? 可以让顾客把定金留下,我们就会把本商品留起来,您明天补足全额方可拿走货品(因为我们商品一码一件,在今天我不保证不会有顾客买走,你要是留下定金这对您或我们都是一种保障。