安检部考核评分表(月度)
安全生产检查考核评分表
①进入施工作业区的工作人员未按规定穿戴防护
用品发现有一人的扣1分；②环境脏乱扣1-2分，
食物达不到卫生要求扣1分，私拉乱接电线每处
扣1-2分；③要害部位无安全警示标志或警示标
志不明显的有1处扣1分，各交通道口未设安全标
志牌缺一处扣1分，无工程概况牌扣2分，文明施
工不划分包干区和地责任人扣2-3分；④锅炉等 施 压力容器安装使用不符合规定每次扣1-2分，场
施 动工具或移动电器无保护装置，漏电保护装置不 灵敏或使用不合理扣2分；④现场照明：手持照
6 工 明灯具或危险场所不使用安全电压扣3分，照明 20 电线老化、外皮绝缘差各扣1分，导线不绑缚在
用 绝缘子上或绝缘支持件上扣1分；接头不包扎好 每处扣1-2分；⑤保险丝：电气设备所使用的保
电 险丝的额定电流上其负荷量不相适应或用金属线 代替每处扣1-2分，闸刀无罩壳、罩壳破损而不 换和闸刀电源线接得不规范，同时外露每一项扣 2分；⑥在建工程与临近高压线的水平垂直距离 小于有关电气安全技术规定，且无屏护，隔离保 护措施扣5分，防护不严密扣2分；⑦安全标志： 电气设备、发、配电房等要害部位应有醒目的安 全标志警示牌，少一处或不太醒目的扣2分；⑧ 其它有一项不合要求扣2-3分。
（道）、斜道、梯子、挂板等高处作业设备必须
高 搭设稳固，每发现一处不稳固扣1-3分；③临边
防护：每发现一处未设置栏杆或安全网扣1-2
处 分；④平台发现有翘头板、空头板、断裂板每处
4
扣2分，发现有露头钉、朝天钉、空缺档折断、 20
作 五口无围栏或盖板，料具易落下的每处扣1分；
⑤斜道、斜跳板及操作平台上如无防滑条有一处
1
全
分，每十天必须至少有一次安全检查，缺一次扣 1分，检查考核资料、记录必须齐备，每次查出
安全部门负责人月度考核表
6
每周抽查一次作业队班前会落实情况
未检查扣10分，检查不彻底、次数不足，每少一次扣1分
10
7
定期组织对重要安全隐患开展全面的专项检查工作，并督促整改落实
未开展检查扣15分,专项检查不到位、频次不足或督促整改落实不到位每次扣4分
15
8
严格执行各种安全管理制度，及时消除安全隐患，杜绝事故发生
发生1人次生产性责任轻伤事故扣5分；发生1人次生产性责任重伤事故扣10分；发生1人次生产性责任死亡事故扣20分
10
3
培训教育工作开展情况
员工受教育率低于60%扣10分，60%～80%扣7分（不含80%），80%～100%（不含100%）扣3分
10
4
定期组织开展周检查、月检查
未组织开展检查扣15分，开展检查频次不够、记录不全，每少一次扣3分
15
定期组织召开周例会、月例会
未组织召开会议扣10分，召开会议次数不够、记录不全，每少一次扣2分
安全部门负责人月度考核表
所在单位
被考核人员
考核日期
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
考 核 结 果
基准分
实得分
1
认真传达、贯彻上级部门安全管理规定和有关会议精神
没有认真传达、贯彻或组织落实扣10分；贯彻、落实不到位扣5分
10
2
落实本单位安全生产责任制及各项规章制度
未落实规章制度扣10分，落实不到位根据情况扣分
20
总 分
100
考核评价
考核人签名
安检员月度绩效考核表
未按规定时间安检或安检日期弄虚作假，扣10分/户。
服务
质量
20分
违反仪容仪表规范；扣5分/项/次
不按对应等级安检流程进行安检，扣5分/户；
安检不按规范操作，致使工作存在死角和安全隐患，视情节严重，扣5—20分/户；
安检发现隐患未告知用户原因或开具隐患整改通知单，未引导用户根据整改需求联系相关部门或施工单位；未向用户宣传管道燃气安全使用知识，扣5分/次；
安检员月度绩效考核表
被考核人
部门
客服部
考核期间：年月
考核内容
量化标准
得分
硬性 指标
(75%)
工作
任务
15分
工作任务完成量分为A、B、C、D四个级，以平均工作量为基线，高于定为A级不扣分、低于20%以内定为B级扣5分、低于21%至40%定为C级扣10分、低于40%上定为D级扣15分；
安检率分为A、B、C、D四个级，以小区往年平均安检率为基线，高于定为A级不扣分、低于5%以内定为B级扣5分、低于6%至10%定为C级扣10分、低于10%上定为D级扣15分。
工作单及工作量统计表ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ按时上交，扣5分/次；
不节约使用工作单据、蓄意浪费，扣2分/张。
软性 指标
(25%)
工作
态度
13分
认真负责，不推卸工作责任，能及时有效地处理或报告工作中出现的问题。（3分）
能积极配合主管上级开展工作，同事间协作融洽。（3分）
工作充满热情，积极主动。对上级的批评能虚心接受，及时改正。（4分）
工作
纪律
20分
无故不按时上门服务（未向用户解释原因）扣5分/次；
地铁安检员工上岗评估表
地铁安检员工上岗评估表一、个人信息姓名：__________ 性别：__________ 年龄：__________ 职位：__________二、工作能力评估1. 熟悉地铁安检工作流程和规范，掌握相关安检设备的使用方法和操作技巧。
2. 具备良好的观察力和判断力，能够准确辨别各类可疑物品和行为。
3. 具备较强的沟通能力和应变能力，能够与乘客进行有效的交流和处理突发事件。
4. 具备较强的团队合作意识，能够与同事协作，共同完成安检任务。
5. 具备较强的抗压能力和应急处理能力，能够在紧急情况下迅速反应和采取有效措施。
三、工作态度评估1. 对工作认真负责，能够按照规章制度和操作规范进行工作。
2. 具备良好的职业操守和道德素养，能够保守工作秘密，维护地铁安全和秩序。
3. 具备良好的服务意识，能够礼貌待客，热心解答乘客疑问和提供帮助。
4. 具备较强的耐心和耐性，能够处理繁琐的工作和应对乘客的不理解和投诉。
5. 具备较强的自我管理能力，能够主动学习和提升自己的业务水平和工作能力。
四、工作业绩评估1. 在岗期间，是否按照规定完成工作任务，能否保证安检工作的质量和效率。
2. 是否能够及时准确地发现可疑物品和行为，有效遏制违规行为和保障乘客安全。
3. 是否能够积极参与突发事件处理和应急演练，并能够妥善解决问题和协调其他人员。
4. 是否能够做好工作记录和报告，及时上报工作情况和存在的问题。
五、改进建议1. 在工作中存在的不足和问题，并提出改进措施和建议。
2. 针对个人的发展需求和职业规划，提出个性化的培训和发展建议。
六、总结评价根据以上评估结果，对员工的工作能力、工作态度和工作业绩进行综合评价，并给出总体评价。
七、评估人员签名：__________ 日期：__________以上是地铁安检员工上岗评估表的内容，通过对员工的工作能力、工作态度和工作业绩进行评估，可以全面了解员工的综合素质和工作表现。
评估结果将为员工的晋升、奖惩以及培训发展提供依据，同时也为地铁安检工作的持续改进和提升提供参考。
月度安全检查评分表
易燃易爆物品存储和使用场所，移动加油车加油场所未落实消防安全管理要求的，每处扣2分
11
分包 管理
存在转包或违法分包，扣10分；未将分包单位纳入统一安全管理的，扣5分 总包单位未按要求对分包队伍开展安全教育，或未对劳务作业进行安全管理，扣3分 未按要求签订安全协议或未落实安全管理措施的，扣5分
10
未制定生产安全事故应急预案或现场处置方案的， 或方案与现场实际不符的，扣5分
5
安全 项目经理未按规定带班检查的，扣5分；项目经理未组织、参加安全周检查的，每缺一次扣3分 检查 未有效开展日常、定期、季节性安全检查或安全专项整治，扣3分，发现的事故隐患整改不及时的，每项扣1分
工人作业未佩戴安全帽、安全带、反光马甲等个人防护设备， 每人扣2分，使用不合格劳保用品的扣10分
6
安全 有较大危险因素的设施、设备、场所或关键作业部位、工序等未设置明显警示标识或防护措施的，每处扣2分 防护 临时便道、施工马道、安全通道等未按照标准设置或进行防护的，每处扣2分
月度安全检查评分表
受检项目名称：
检查日期：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
政府、上级单位安全监督检查，未按要求整际负责人与合同约定不符，扣5分
1
及综 项目经理或主要施工管理人员，未经建设单位同意，离开施工现场连续超过合同约定天数的，每天扣2分 合管 未按规定或合同约定配备专职安全管理人员，扣5分；安全管理人员未到岗履职，每人扣2分
室内装修临边作业未设置安全带有效系挂点的，每处扣1分
标准分数 扣减分数 实得分数 10
10 5 5 5 10
未编制施工临时用电组织设计，或编制、审核、批准程序不符合要求，扣10分，方案与现场实际不符的，扣5分
月度考核评价表
月度考核评价表
一、基本信息
1. 员工姓名：
2. 部门：
3. 岗位：
4. 月份：
二、工作表现评价
1. 工作态度（满分10分）
积极主动，认真负责（10分）
工作认真，态度端正（8分）
缺乏主动，需要督促（6分）
工作态度较差，需改进（4分）
2. 工作效率（满分10分）
工作高效，能按时完成（10分）
工作正常，能完成（8分）
工作效率较低，需要改进（6分）
工作效率低下，需重点关注（4分）3. 工作质量（满分15分）
工作质量高，无差错（15分）
工作质量较高，有小部分差错（12分）工作质量一般，有较多差错（9分）
工作质量较差，经常出错（6分）
4. 团队合作（满分15分）
团队意识强，协作能力强（15分）
团队合作良好，有一定能力（12分）团队合作一般，需要加强（9分）
缺乏团队意识，影响合作（6分）
5. 学习成长（满分10分）
持续学习，能力提升快（10分）
学习成长良好，能跟上发展（8分）
学习成长一般，需要加强培训（6分）学习成长较差，需重点关注（4分）6. 其他表现（满分10分）
有突出贡献或表现（10分）
有良好表现或贡献（8分）
无明显表现或贡献（6分）
有不良表现或影响（4分）
三、综合评价及建议
1. 综合评价：根据以上各项评价，给出员工的综合评价。
优秀：90-100分；良好：80-89分；一般：70-79分；需改进：60-69分；差：59分以下。
2. 建议：根据员工的表现提出具体的建议或期望。
月度检查评分表(打分表)
7
生活
办公
工人宿舍不卫生，扣1分；宿舍内乱扯乱拉电线，扣2分；办公室不卫生、无管理规章制度，扣1分；食堂不卫生、无管理规章制度，扣1分；58Fra bibliotek公司月报
不按公司规定进行产值、形象进度、安全生产规定进行月报的扣5分
5
9
总体印象
整体印象满分5分；有质量目标满分2分；有安全文明现场目标满分3分。
10
10
总分
8
5
临时用电
开关箱未设置漏电保护器，扣3分；配电箱无门、无锁、无防雨措施，扣1分；线路未架空或埋地敷设，扣3分；电线或电缆若成束架空敷设或直接捆绑在电杆、树木、脚手架上，扣1分；电线或电缆拖拉在地面上、埋地敷设时未穿管，或管内有接头，扣2分；
7
6
施工现场
施工现场施工作业区域布置合理，扣2分；材料不分类堆放，状态标识不正确、不清晰，扣1分；在建工程周围有模板、木方、钢筋、钢管、卡扣、苯板等材料乱扔乱放现象，扣1分；
20
3
工程安全
未按要求编制分布分项工程施工安全技术交底记录，扣5分；施工现场未按要求佩戴安全帽、系安全带，每发现一名人员扣2分；“四口”“五临边”防护不到位，每发现一处扣2分；脚手架不按规范搭设（剪刀撑、连墙件、扫地杆、密目网、脚手板），每一项不符合要求扣2分；
25
4
机械设备
无现场管理规章制度，扣1分；无设备安全技术交底，扣1分；交底记录不全，扣1分；塔吊使用情况不进行网上日报的扣3分；搅拌机、钢筋加工、木工制作等作业无规章制度的每一项扣1分，无安全防护措施的每一项扣2分；违章操作每一项扣1分；
（）月度检查评分表打分人：
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
安监员月度绩效考核表
安监部月度绩效考核表
2、加分制15分，直接记录成“+”，不加分则记录成“0”；
3、每月进行一次。
同类别扣分和加分不能超过项目分值。
直接上级打分完毕后交被考核人签字。
4、考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平，针对性解决员工工作上的问题。
5、若被考核员工出现不及格情况，应进行工作职责培训。
6、本考核作为企业评优的依据和绩效考核分数，分数等级关系到每月效益奖金的发放金额。
分数等级：80分以上（包含80分）优
60分--80分（包含60分）良
60分以下差。
月度考核评分表
姓名
职务
评价人
部门
考核区间
年月∽年月
评价尺度及分数
优秀（10分）良好（8分）
一般（6分）较差（4分）极差（2分）
评分
本栏
平均
权重
系数
工
作
业
绩
1.目标达成度
与月度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
2.工作品质
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率发生的情况下，以不损害公司利益的前提下妥善解决。
工作态度
13.全局观念
团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题能力。
14.以身作则
表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
15.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心、事业心等。
总分
（Ⅰ分+Ⅱ分+Ⅲ分）/3–考勤扣分=分
考核人意见：
考核人签名：
16.执行力
对公司的战略、决策、计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。
17.品德言行
是否做到廉洁、诚信与正直，是否具有职业道德。
考勤得分
出勤：迟到、早退次×0.5 +旷工天×2 +事假天×0.6 +病假天
×0.2=分
评价得分
Ⅰ（1∽4项平均分）×4 +（5∽12平均分）×3 +（13∽17项平均分）×3 =分
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
4.能源控制
与目标或与期望值比较，实际能源控制程度及费用开支的合理性、必要性。
质量检查部检验员岗位绩效考核表(月度)
95% ＜A
90--100
90% < A≤95%
80--90
85% < A≤90%
70--80
80 %< A≤85%
60--70
A≤80%
60分以下
检验零件的数量及工作量
零件检验的分工
质量检查部Leabharlann 理及检验站站长10%说明：
考核项目
权重
评分
检验零件的数量
50%
检验零件的工作量
50%
满意度
检验站站长
质量检查部检验员岗位绩效考核表（月度）
编号：年（月）
姓名
部门
质量检查部
岗位
检验员
考核时间
考核周期
月
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
进货零件质量合格达成率
市场、装配质量故障反馈报表
库存零件抽检记录
质量检查部经理及检验站站长
30%
说明：必要时抽检库存零件，A＝抽检合格率/产品标准合格率(95%)
标准定义
质量检查部经理及检验站站长
10%
考核项目
权重
评分
领导满意度
50%
顾客满意度
30%
同事满意度
20%
能力指标
能力得分
检验站站长
质量检查部经理及检验站站长
30%
态度指标：
态度得分
检验站站长
检验站站长
20%
最终绩效得分
人力资源部评语
签字： 日期：
安检员德勤能绩量化考核表
02.圆满完成科室的各项安全指标。（4分）
03、关心爱护理解职工,办好事、办实事,深受职工支持。(3分)
04、工作办事效率高,无重大失误,无重大安全事故。(3分)
05、工作事项井然有序,有计划、有布置、有检查、有总结。(3分)
06.获得矿井和上级有关部门奖励或好评。（2分）
合计
100
06.有较高的工作业务能力。(4分)
07、熟知《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》的相关内容。(4分)
08、团结协作,密切联系职工,能展开批评与自我批评。(4分)
09、熟练使用光瓦、多种气体检测器。(4分)
10、有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服力、归纳力。(4分)
绩
01、所在单位（部门）及分管工作成绩突出、效果显著、有创新,得到员工普遍好评和公司领导的肯定表扬。(5分)
20
02、工作勤奋,主动积极、一丝不苟、任劳任怨、能起表率作用。(4分)
03.能按时、按质、按量出色地完成本职工作及上级领导交办的各项工作任务。(4分)
04.能听取和接受领导、同事正确意见。(4分)
05.有锐意改革、开拓创新的精神。（4分）
业
01、有一定的执行、贯彻、组织、指挥、解决问题等方面的能力。(4分)
06.举止文明、言行一致、以身作则。2分)
07、严守纪律,自觉遵守准则,无违法违纪；为矿井发展献计献策(2分)
08、工作中坚持原则,执法如山,秉公办事,不徇私情,严禁利用工作之便向职工索取财物或报酬。(2分)
09、脚踏实地、求真务实,不搞形式主义。(2分)
勤
01、模范遵守矿井各项规章制度,无迟到、早退、缺勤、旷工现象发生。（4分)
40
02、有一定的洞察力,具有分析判断事物的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性,能基本掌握事物本质规律。(4分)
安保部军体考核评分表(标准版)
安保部军体考核评分表填表人：审核人：安保部军体考核评分表（标准版）使用说明一、引言安保部军体考核评分表（标准版）是专为评估安保人员军事体能及专业技能水平而设计的标准化表格。
本表格旨在通过一系列科学合理的考核项目，全面、客观地反映安保人员的身体素质、军事基础动作掌握情况及应急反应能力，为安保队伍的管理与培训提供重要参考依据。
二、表格结构解析该评分表主要由以下几部分组成：基本信息栏：包括安保部门名称、考核日期以及填表人、审核人签名等基本信息，确保考核记录的真实性和可追溯性。
考核项目与评分标准：精神面貌（10分）：评估安保人员的精神状态、着装整洁度及队列纪律等，展现其整体风貌。
立正稍息（5分）：考核安保人员对基本队列动作的掌握情况，包括动作标准度、节奏感等。
停止间转法（5分）：评估安保人员在停止状态下进行方向转换的能力，如向左转、向右转、向后转等。
齐步走（10分）：考察安保人员的步伐一致性、协调性及行进间队列纪律。
蹲下起立（10分）：检验安保人员的下肢力量及动作灵活性。
脱帽戴帽（10分）：评估安保人员执行特定礼仪动作的熟练度和规范性。
敬礼礼毕（5分）：考核安保人员的军人礼仪，包括敬礼动作的标准度及礼毕的迅速性。
俯卧撑(10分)：评估安保人员的上肢力量及耐力。
百米冲刺（10分）：考察安保人员的短距离爆发力及速度。
三千米跑（10分）：检验安保人员的长跑耐力及体能储备。
交通指挥手势（15分）：针对特定岗位（如交通安保），评估其对交通指挥手势的掌握程度及应变能力。
总分与备注栏：根据各项目的得分汇总计算总分，并在备注栏中记录特殊情况或特别说明。
三、使用说明准备阶段：明确考核目的、对象及时间，确保所有参与考核的安保人员均了解考核流程及评分标准。
准备好必要的考核器材，如秒表、测量尺、计分板等。
考核实施：按照考核项目顺序逐一进行，确保每位安保人员都有充分的时间完成每项考核。
考核人员应严格按照评分标准进行打分，确保公平公正。
安检部安全生产责任书考核表
●有创新的工作思路、办法并实施，每项加1-5分
●提交合理化建议，每条加0.5分
●建议为公司带来直接经济效益或建议有成效的，经考核部门认可，报经批准按制度给予奖励。
5
6
●月查
●施工现场安全检查合格率100%
●上级检查
●施工现场安全检查合格率100%
●文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、施工机具等符合规定要求
安检部安全生产责任书考核表
施工单位
XX 建设工程有应得
分数
扣减分数
实得
分数
1
●保持办公室内外及卫生责任区整洁和环境卫生，做到窗明、地净，责任区清洁。
●办公桌、资料柜、书架等办公设施应摆放整齐、清洁，不乱放杂物。
●认真执行《员工行为规范》、《员工自律条例》等管理制度和规定，做到安全文明办公。
●墙壁有蜘蛛网或地面有纸屑等，卫生检查不合格，每处扣0.5分
●卫生检查不合格扣2分
●被评为月度卫生先进部门加1分
●检查发现不符合规定要求的，每处/次扣0.5分
●查实违反1项/人、次（不定期抽查）扣0.5分
●未执行，且造成经济损失，按制度处理，并每次扣3分
●查实有损害公司形象、声誉的行为，按制度处理，并每次扣10分
5
2
●对待工作，务实主动，不拖拉，不扯皮，讲求实效，对未列入部门职责范围的工作、临时性工作，应发扬奉献精神，摒弃“八小时”观念，主动积极完成。
●工作未按时完成，每件扣2分
●未完成本部门临时性工作任务，每件扣2分
●积极完成额外工作，每件加1分
5
3
●心中有大局观念，个人利益要服从集体利益，既要认真完成本职工作，又要讲奉献，按时完成部门协调配合各项任务。
安检员月度绩效考核细则Excel表格
扣分事由
《安检员考核办法》及《安检员月度绩效考评表》确认单
本人已认真阅读《安检员考核办法》，及相关附件《新协力集团保安月度考核表》，已完全知晓该办法所列各项考核方式及内容，并承诺在 期间，无条件遵守本考核办法各项规定，如本人违反该办法及其附件相关规定，本人愿按该办法接受相关考核处罚。 员工签名： 二00 年 月 日
其他项
合
直接 主管 意见 管理 处经 理意 见
计
被考核人
作 工 勤 执
小计分 以队长记 录为准,每 发现1次本
60 5
18 上班未服从工作安排或其他原因顶撞领导
第 2 页，共 8 页
安检员月度绩效考核细则
一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设，促进安检工作规范管理；同时提高和调动安检员的 极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
部 门：行政人事部 考核项目 序号
被考核人： 考核内容
职位： 安 检 员
考核月份： 标准分值
年
月 扣分事由
实得分
工 作 纪 律 性
以考勤记 录为准， 迟到、早 上班不可迟到、早退，未请假或请假未获得批准不允许擅自离岗、旷 19 退每次扣1 工； 分，旷工1 次本项为0 分。 工作责任心不强，出现的违纪情况不予管制、上报，有包庇和隐瞒迹象 以队长记 等； 录为准,每 以队长记 21 工作拖拉、被动，被领导提醒、督促的情况； 录为准,每 队长检查 22 工作时间不允许脱岗、串岗、闲聊、抽烟； 记录或书 根据队长 23 不允许拉帮结派、破坏团结、散布谣言； 记录或投 小计分 20 队长检查 记录，每 发现1次扣 1分；
安检部考核评分表(月度)
5
质量控制
40%
每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培训
完成目标值要求50分
质量把控次数不足，但未造成影响10分
无质量把控行为0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
50%
1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配
3级：提出建议，然后再作有关行动
3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。
4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌。
5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
考核人
签字：
年月日
质检员考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
4级：行动，但例外情况下征求意见
5级：单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
承担责任
50%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三Байду номын сангаас改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
加权合计
行为
行为考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
安检护卫部绩效考核指标库
5
获得机场公司各类技能比武、竞赛第一名的，奖励5分；第二名奖励3分，第三名奖励1分。
1-5
6
获得集团班组评比荣誉称号的，奖励班组成员各5分。
5
7
获得机场公司班组评比荣誉称号的，奖励班组成员各3分。
3
其他奖惩
奖励
1
日常工作中，完成本职工作以外的额外工作的，视工作量和工作花费时间奖励3分。
3
2
积极提出合理化建议并被采纳的，奖励5分。
基准指标
1
责任原因动物从道口进入飞行控制区扣罚5分
5
2
责任原因造成漏检冒名顶替及伪假证件的人员进入控制区扣罚3分
3
3
人身检查不到位、不规范扣罚2分
2
4
道口车检员未按规定流程实施车检（对遮阳板、座椅下、车门手扣、后备箱等重点部位的检查不到位）扣罚2分
2
5
未按照要求在屋外开关门扣罚1分
1
6
未对特殊物品单据与工具物品进行核对核销扣罚1分
2
1
未执行服务标准，遭到旅客一般有效投诉扣罚3分。
3
2
着装不统一、不洁净整齐的，扣1分。
1
3
员工未按规定佩戴工作牌、或佩戴残缺、字迹不清的胸牌等，扣1分。
1
4
女员工化妆应浓淡适宜，不留长指甲。发型发色端庄、自然，发长过肩10cm应扎束，不可佩戴亮点头饰，否则扣1分
1
5
男员工发型发色庄重、自然，不准留长发、胡须、长指甲、涂有色指甲油，必须穿着黑色皮（布）鞋上岗，否则扣1分
0.5
9
到岗工作期间，无正当理由，拒不服从上级领导工作安排的，当月初次发生扣罚3分。
3
10
工厂安检评分表
填表说明一、珠海市生产经营单位安全生产标准化管理分类分级评定标准1、分类分级管理实行计分制。
本标准总分为950分，其中安全生产基础管理指标为200分，安全生产现场管理指标为450分，职业卫生管理指标为50分，事故与应急救援管理指标为100分，加分项150分。
2、“★”代表该项目为否决项，凡评定标准中存在一项（含一项）以上的即定为D级生产经营单位。
3、每项扣分以扣完评定分值为止，不倒扣。
4、被评定单位不涉及本标准的某些评定项目时为缺项，该项按满分计算。
二、珠海市生产经营单位安全生产标准化管理分类分级汇总表（一）工商执照登记内容栏1、企业名称、企业地址、法定代表人、工商注册号、注册资本、企业类型、主要经营范围、成立日期项依据工商执照登记内容填写。
2、企业所在区域项填写企业所在区、街道（镇）、社区名称及邮政编码。
3、其他有效登记号项：法人单位的填写组织机构代码，非法人单位的填写其有效的执业执照号。
卫生、教育等无工商执照，可填写医疗机构执业许可证、办学许可证等有效执照号码。
（二）企业安全机构及其他栏1、安全机构名称项填写企业主要负责安全生产工作的机构名称。
安全机构负责人、安全管理人员、职务以及联系电话、企业从业人数、主要产品情况按企业实际填写。
2、有无重大危险源、有无使用剧毒化学品和认证信息项在相应的□处打“√”。
如有重大危险源、使用剧毒化学品的，在备注栏处填写具体内容。
3、行业主管部门项填写被评级单位的行业主管部门名称。
（三）评定结果栏的填写1、评定项目的评定分值、否决项、评定等级由评级人员填写并签名确认，如有否决项的，在备注栏处填写具体内容。
2、评定结果确认项：企业主要负责人对评定结果的确认，在企业主要负责人签名处签名并盖章确认。
企业负责人拒绝签名的，在签名栏处注明情况。
3、评级部门对评定人员作出的评定等级进行确认，在评级部门处填写分级结论并盖章确认。
4、加分项。
通过职业健康安全管理体系认证的，加50分。
工商客户燃气安检服务标准操作考核评分表
跟客户友善道别，礼貌关门
2
额外扣分
注：额外扣分至操作成绩为0分为止。
限时30分钟，每超时1分钟在总得分中扣1分：超时分钟，扣分
一级隐患每遗漏1处在总得分中扣20分： 遗漏处， 扣分
非一级隐患每遗漏1处在总得分中扣10分： 遗漏处， 扣分
因操作不当受伤不能继续考核或出现伤人、损坏设备及违规操作等现象者一票否决，无操作成绩，扣100分。
3
收集资料
查阅资料、现场确认燃气管道路由、阀门启闭状态、燃气具和燃气设施配置及布局等，了解胶管\波纹软管、灶具和热水器等使用情况
3
规范放置工用具
工用具及资料等规范整齐放置于垫布上（如需移动\借用客户物品，应文明礼貌求助）
2
连接
压力计
关点火棒接口阀门连接压力计，开表前阀（含压力计连接管段阀门），观察1分钟，水柱不上升，说明点火棒阀门不内漏
2
开点火棒接口阀门补压后再关闭，观察1分钟，
水柱不下降，说明压力计连接可靠。
3
气密性
测 试
检查所有燃气具前阀门是否打开，燃气具控制阀是否关闭（可在收集资料时一并完成），缓慢打开点火棒阀门，让压力计液位升至最高点并做记录，关闭表前阀，稳压1分钟，观察15分钟（民用户2分钟），压力不下降为合格。
7
表前阀内漏测试
员工姓名：工号：成绩：
考试时间：年月日时分至时分监考：
项目
实操考核内容
分值
得分
备注
文明进户
着装规范整洁
2
轻声敲门/文明致电
1
主动出示工牌，表明身份，确认客户
2
来意表述清楚（免费安检），携带管道安装竣工图纸
1
得到许可后进入（如有需要，应主动穿鞋套）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×% +行为考核得分×% =
考核人
签字：
年月日
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，精简业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×% +行为考核得分×% =
考核人
签字：
年月日
安全员考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
任务
绩效
序号
不完整且严重缺失0分
5
质量控制
40%
每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培训
完成目标值要求50分
质量把控次数不足，但未造成影响10分
无质量把控行为0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
ห้องสมุดไป่ตู้指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
50%
1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配
3级：提出建议，然后再作有关行动
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
质量检验
35%
质量检验及时、准确，首次检验成功率达到95%以上
完成目标值要求40分
达到92%以上30分
达到88%以上20分
达到85%以上10分
85%以下0分
2
质检档案管理
25%
档案存放整齐无缺失，有目录，查阅方便
完成目标值要求25分
每出现一次
安检员考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
项目管理信息
35%
每周一提交检查计划，每天跟踪检查各施工项目，实时了解其情况并记录（包括施工进度、施工质量、施工技术、安全文明施工、关系协调等），每周五形成报告并及时上报
按要求完成35分；
按时提交计划、报告但是质量采信度较好25分；
加权合计
行为
行为考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
50%
1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配
3级：提出建议，然后再作有关行动
4级：行动，但例外情况下征求意见
5级：单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
承担责任
50%
1级：承认结果，而不是强调愿望
4级：行动，但例外情况下征求意见
5级：单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
承担责任
50%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
安全管理规范建设并培训
40%
安全管理制度及安全监督计划的制定，完善的安全管理制度及监督计划；培训每月不低于次，考核通过率达80%以上
按时提交符合要求的管理制度及计划并培训40分；不符合一项扣10分；延时且不符合要求0分
3
安全事故、违章处理及时
35%
规定时间内办理安全事故的善后、理赔及修理工作；规定期限内完成违章行为的处理，并及时上报违章事故情况，及下发处理决定
3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。
4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌。
5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
考核人
签字：
年月日
质检员考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
按时提交计划、报告但是质量采信度一般15分；
延时或报告不予采信0分；
2
安全事故发生率
25%
无安全事故发生
无安全事故发生25分；
发生安全事故且造成严重后果0分；
3
安全检查质量控制
40%
严格按照规范严格检查，并按照真实情况开具检查报告，并对违规项目进行跟踪管理
按要求完成40分；出现一次不真实报告扣10分；出现违规项目且未进行跟踪管理0分；
按时且符合要求35分；无故延时一天扣5分；延时3天以上0分；
5
机械设备审验、路证、路通工作
25%
按时进行机械设备审验、路证、路通办理工作
按时办理且符合要求25分；无故延时1天扣5分；延时2天以上0分；
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
承担责任
50%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
4
纪律作风
50%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事。
2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象。