高级工程合同管理师教材大纲
工程合同管理基础理论大纲
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编号:_ ______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载工程合同管理基础理论大纲甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________第一章:合同概述第一节:合同的概念和渊源第二节:合同的历史和演变第三节:合同与人类社会的关系第四节:合同与法律制度的关系第五节:合同的权利和义务第六节:合同的种类和范围第二章:工程合同的演变和现状第一节:工程合同的定义和来源第二节:工程合同的历史和演变第三节:工程合同的功效和作用第四节:工程合同的问题和现状第五节:工程合同的相关约束机制第六节:工程合同的国际化发展状况第三章:工程合同的特征和范围第一节:工程合同的届性、特征和分类第二节:工程合同的适用范围和缔结条件第三节:工程合同管理的规范和标准第四节:工程合同的构成元素和形式第五节:工程合同的语言风格、结构和体系第六节:工程合同的目标责任和权利义务第四章:工程合同主体的类别和资格第一节:工程合同主体的基本特性和法律风险第二节:工程合同主体的管理制度和意义第三节:工程合同主体的分类和许可制度第四节:工程合同主体专业人才的执业和管理第五节:工程合同主体的资质、资格和申办程序第六节:工程合同主体资质的升级、增项和变更流程第五章:工程合同对工程项目投资的管理和控制第一节:工程项目的市场预测和调查分析第二节:工程项目的前期策划和投资咨询第三节:工程项B的总体规划和立项报批第四节:工程合同对工程项目投资估算的规范和控制第五节:工程合同对资本筹措与融资担保的规范和控制第六节:工程合同对工程项目财务风险的防范和控制第六章:工程项目勘察设计过程中的合同管理与控制第一节:勘察设计对工程项目建设的影响和作用第二节:国家对工程项目勘察设计的政策和规范第三节:工程项目勘察设计资质分类和分级第四节:工程项目勘察设计的业务流程和方法第五节:工程项目勘察设计中的合同管理和约束第六节:工程项目勘察设计的风险预防与合同控制第七章:工程项目招投标政策对工程合同的指导和规范第一节:工程项B招投标的特点、历程和法律风险第二节:工程项i招投标的原则、分类和代理资格的确定第三节:工程项目招标的组织形式和流程第四节:工程项目投标的组织程序和规范第五节:工程项目开标、评标与中标的程序和规范第六节:工程项目招投标过程中的风险预防和合同管理第八章:工程项目发包、承包和分包中的合同管理和控制第一节:工程项目发包的模式、跟进和义务第二节:工程项目发包中的合同管理和控制第三节:工程项目总承包的信用、内容和管理流程第四节:工程项目总承包过程中的合同管理和控制第五节:工程项目分包的规则和流程第六节:工程项目分包过程中的合同管理和控制第九章:工程项目物资、材料和设备采购租赁中的合同管理和控制第一节:工程项目物资采购的规则和流程第二节:工程项目物资采购合同的管理和控制第三节:工程项目建筑材料的类别、特点和采购流程第四节:工程项目建筑材料采购和租赁中的合同管理和控制第五节:工程项目机械和设备采购和租赁的规则和流程第六节:工程项目机械和设备采购和租赁中的合同管理和控制第十章:工程合同对施工组织的作用和影响第一节:工程项目施工组织的要素和内容第二节:工程项目施工组织的管理、方式和原理第三节:工程项目施工组织的规划设计和评价第四节:工程合同对施工组织的规范和控制第五节:工程项目施工组织的合同跟进和控制第六节:工程项目施工组织的动态控制与合同协调第七节:工程施工合同对工程项目的影响和作用第^一意:工程合同对工程技术的规范和促进第一节:工程技术的革新和演变第二节:工程技术的现状和趋势第三节:工程技术对工程项B的作用和影响第四节:工程合同对工程技术的规范和制约第五节:工程合同对工程技术创新的促进和推动第六节:工程技术标准和规范对工程合同管理的影响和作用第十二章:工程合同对项日安全和风险的预防和控制第一节:工程项目安全问题的警示第二节:工程项目安全事故的类型和处理程序第三节:工程合同对安全风险的预防第四节:工程合同对安全事故的控制第五节:工程合同对安全事故责任的认定第六节:工程项目安全与风险的系统化合同管理第十三章: 工程造价咨询合同对工程项S实施的管理和作用第一节:工程造价的概念、特点和管理第二节:工程造价咨询的概念、特点和管理制度第三节:工程造价咨询的内容和程序第四节:工程造价咨询合同的概念和特点第五节:工程造价咨询合同的模式和内容第六节:工程造价咨询合同对工程项目实施的作用和影响第十四章:工程监理合同对工程项目实施的管理和作用第一节:工程监理概念、性质和历史演变第二节:工程项目委托监理的模式、作用和法律制度第三节:工程项目委托监理的行为主体、范围和主要职责第四节:工程监理合同的概念、特征和专用条件第五节:工程监理合同的内容和形式第六节:工程监理合同对工程项目实施的作用和影响第十五章:工程合同对工程质量检测和验收的管理和控制第一节:工程项目的质量管理和控制第二节:工程项目质量检测的概念、作用和管理第三节:工程项目质量检测的问题和措施第四节:工程合同对工程质量检测的管理和控制第五节:工程项目的质量验收和程序第六节:工程合同对工程项目竣工质量验收的管理和控制第十六章:工程合同对环境和职业健康的保护和促进第一节:工程项目建设对生态环境的影响第二节:工程合同对工程项目建设过程中的环境保护第三节:工程合同对人文环境的保护和人文关怀的促进第四节:工程合同对工程项目建设从业者的权益保护第五节:工程合同对工程项目从业者职业健康的保护第十七章:工程合同管理对社会的作用和贡献第一节:工程合同管理对市场经济的促进作用第二节:工程合同管理对社会契约精神的维护作用第三节:工程合同管理对工程建设行业的规范和约束第四节:工程合同管理对工程建设活动的维护和保障第五节:工程合同管理对社会的贡献。
《工程合同管理》课程教学大纲
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《工程合同管理》课程教学大纲合同编号:__________甲方(以下简称“甲方”):乙方(以下简称“乙方”):鉴于甲方拟进行《工程合同管理》课程的教学,乙方作为甲方的合作伙伴,愿意提供相关支持与服务。
为确保双方的权利和义务,经甲乙双方友好协商,特订立本合同,共同遵照执行:第一条教学内容1.1 乙方根据甲方需求,提供《工程合同管理》课程的教学大纲,包括课程目标、教学内容、教学方法、课时安排等。
1.2 乙方根据教学大纲,提供专业的教学课件、资料、案例分析等,以辅助甲方进行课程教学。
第二条教学时间与地点2.1 教学时间为____年__月__日至____年__月__日,共计__天。
2.2 教学地点为甲方指定的教室。
第三条教学方式3.1 乙方采用线下教学方式,结合案例分析、小组讨论等互动形式,确保甲方掌握工程合同管理的核心知识与技能。
3.2 乙方根据甲方实际情况,提供个性化的教学方案,以提高教学效果。
第四条教学团队4.1 乙方指派具有丰富教学经验的教授/讲师担任主讲,确保教学质量。
4.2 乙方提供助教支持,负责课程答疑、学员沟通等事宜。
第五条费用与支付5.1 本合同总额为人民币(大写):____元整(小写):¥_____。
5.2 甲方应于本合同签订之日起__日内,向乙方支付合同总额的__%。
5.3 乙方提供发票,甲方按照税务规定进行报销。
第六条违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或者造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。
6.2 若乙方未能按照约定提供教学服务,甲方有权要求乙方退还部分或全部费用。
第七条保密条款7.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。
7.2 保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。
第八条争议解决8.1 双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
《工程合同管理师基础理论(高级)》教学大纲
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《工程合同管理师基础理论(高级)》教学大纲一课程的教学目标与任务本课程的教学任务是:使学员掌握工程合同管理相关法律知识,即与工程建设合同相关的法律、行政法规(包括司法解释)为主要内容,以国家对建设工程管理的主要程序和重要环节所确立的各项法律制度为主线,使学员对工程合同管理及相关知识达到系统的、完整的掌握。
二课程内容及基本要求第一章工程合同管理师职业相关知识(2学时)第一节工程合同管理师概述工程合同管理师职业的定义、职业特点、素质要求与职业职责基本要求:(1)了解工程合同管理师职业的定义;(2)掌握工程合同管理师职业的特点、素质要求和职业职责。
重点难点:重点:工程合同管理师素质要求难点:工程合同管理师职业职责说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:工程合同管理师素质要求第二节工程合同管理岗位产生背景工程合同管理社会现状工程合同管理政策导向工程合同管理师社会需求现状基本要求:了解工程合同管理师社会需求现状掌握工程合同管理师政策导向第三节工程合同管理要素工程合同管理的作用工程合同管理体系的建立工程合同管理的首要任务基本要求:了解工程合同管理体系的建立重点难点:重点:工程合同管理的首要任务工程合同管理的作用第二章合同法律制度(3学时)第一节合同法概述合同的概念、基本原则和分类基本要求:(1)了解合同的分类(2)掌握合同的概念和基本原则重点难点:重点:合同的概念、合同的分类难点:合同的基本原则说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:合同的概念和分类第二节合同的订立合同的形式和内容要约承诺合同示范文本格式条款缔约过失责任基本要求:(1)掌握合同形式的概念和分类(2)要约、承诺的概念(3)缔约过失责任的概念重点难点:重点:合同的内容难点:格式条款承诺要约重点考核内容:合同的形式和内容承诺要约缔约过失责任第三节合同的效力合同的生效条件合同的生效时间合同效力与仲裁条款无效合同可变更或可撤销的合同基本要求:(1)合同的生效条件(2)合同的生效时间(3)合同效力与仲裁条款重点难点:(1)重点:合同的生效条件合同的生效条件(2)难点:合同效力与仲裁条款无效合同可变更或可撤销的合同第四节合同的履行、变更和转让合同履行的概念合同履行的原则合同履行中的抗辩权合同不当履行的处理合同的变更合同履行中的债权转让和债务转移合同的转让基本要求:(1)掌握合同履行的概念(2)了解合同履行的原则(3)掌握合同履行中的抗辩权(4)掌握合同不当履行的处理(5)掌握合同的变更(6)掌握合同履行中的债权转让和债务转移(7)掌握合同的转让重点难点:重点:合同的变更、合同的转让难点:合同履行中债券转让和债务转移第五节合同的终止合同终止的概念合同解除的概念合同解除的种类合同解除的后果债务抵消债务抵消的种类基本要求:(1)掌握合同终止的概念(2)掌握合同解除的概念(3)掌握合同解除的种类重点难点:重点:合同解除的后果难点:债务抵销第六节违约责任违约责任的概念违约责任制度的意义违约责任的条件违约责任的原则承担违约责任的方式因不可抗力无法履约的责任承担基本要求:(1)掌握违约责任的概念(2)了解违约责任制度的意义(3)掌握违约责任的条件(4)了解违约责任的原则(5)因不可抗力无法履约的责任承担重点难点:重点:承担违约责任的方式第三章建设合同相关法律知识(4学时)第一节建设合同法律体系法人的概念法人应具备的条件法人在建设工程中的地位和作用代理的概念代理的种类代理的法律特征建设工程代理行为的设立和终止无权代理和表见代理物权的概念物权的种类土地所有权、建设用地使用权和地役权债的概念债的内容债的种类建设工程债的常见种类知识产权的概念知识产权的法律特征建设工程常见知识产权的种类建设工程知识产权的保护担保的概念建设工程担保的方式和责任抵押权、质权、留置权、定金的规定保险的法律概念保险合同保险索赔建设工程法律责任建设工程法律责任的种类和承担方式民事责任的种类和承担方式行政责任的种类和承担方式刑事责任的种类和承担方式基本要求:(1)掌握法人的概念、法人应具备的条件、代理的概念、代理的种类、物权的概念、债的概念、知识产权的概念、担保的概念、建设工程法律责任的种类和承担方式(2)了解法人在建设工程中的地位和作用、物权的种类、土地所有权、建设用地使用权和地役权、债的内容、债的种类、建设工程债的常见种类、知识产权的法律特征、建设工程常见知识产权的种类、建设工程担保的方式和责任、民事责任的种类和承担方式、行政责任的种类和承担方式、刑事责任的种类和承担方式重点难点:重点:代理的法律特征、建设工程代理行为的设立和终止、无权代理和表见代理、抵押权、质权、留置权、定金的规定第二节施工许可法律制度建设工程施工许可制度施工企业从业资格制度基本要求:了解建设工程施工学科制度掌握施工企业从业资格制度第三节建设工程发承包法律制度建设工程招标投标制度建设工程承包制度建设市场信用体系建设基本要求:掌握建设工程招投标相关法律制度掌握建设工程承包制度了解市场信用体系建设重点难点:重点:中标的法定条件、总承包、共同承包、分包相关制度第四节建设工程施工环境保护、节约能源和文物保护法律制度施工现场环境保护制度施工节约能源制度施工文物保护制度基本要求:了解施工现场环境保护制度了解施工节约能源制度了解施工文物保护制度第五节建设工程安全生产法律制度施工安全生产许可证制度施工安全生产责任和安全生产教育培训制度施工现场安全防护制度施工安全事故的应急救援与调查处理建设单位和相关单位建设工程安全责任制度基本要求:了解施工安全生产许可证制度了解施工安全生产责任和安全生产教育培训制度了解施工现场安全防护制度了解施工安全事故的应急救援与调查处理了解建设单位和相关单位建设工程安全责任制度重点难点:重点:违反上述制度应承担的法律责任第六节建设工程质量法律制度工程建设标准施工单位质量责任和义务建设单位及相关单位的质量责任和义务建设工程验收制度质量责任的损失赔偿基本要求:掌握工程建设标准掌握施工单位质量责任和义务掌握建设单位及相关单位的质量责任和义务了解建设工程验收制度重点难点:质量责任的损失赔偿第四章建设工程相关合同(3学时)第一节建设工程合同方式、类型和基本内容建设工程合同方式建设工程合同类型建设合同基本内容基本要求:掌握建设工程合同方式掌握建设工程合同类型重点难点:重点:建设合同基本内容第二节建设工程造价咨询服务合同咨询的概念工程造价咨询的概念工程造价咨询的服务内容工程造价咨询的特点我国工程造价咨询业概述工程造价咨询合同的特点了解咨询的概念了解工程造价咨询的概念掌握工程造价咨询的服务内容掌握造价咨询的特点了解我国工程造价咨询业概述掌握工程造价咨询合同的特点第三节建设工程勘察设计合同勘察设计合同勘察设计合同的作用勘察设计合同的特征勘察、设计合同的法律规范基本要求:掌握勘察设计合同的概念了解勘察设计合同的作用了解勘察设计合同的特征掌握勘察、设计合同的法律规范第四节建设工程项目管理总承包合同建设工程项目管理总承包合同的概念建设工程项目管理总承包合同的特点PMC模式的分类 PMC合同约定的工作范围 PMC管理的优势 PMC的应用和问题基本要求:掌握建设工程项目总承包合同的概念了解建设工程项目管理总承包合同的特点了解PMC模式的分类了解PMC合同约定的工作范围了解PMC管理的优势掌握PMC的应用和问题第五节建设工程总承包合同建设工程总承包模式建设工程总承包模式的优势建设工程总承包模式的基本特征建设工程总承包的合同模式基本要求:掌握建设工程总承包即EPC总承包模式了解建设工程总承包模式的优势掌握建设工程总承包模式的基本特征掌握建设工程总承包的合同模式第六节建设工程施工承包合同建设工程施工合同的概念建设工程施工合同的作用和影响建设工程分包合同基本要求:掌握建设工程施工合同的概念了解工程施工合同的作用和影响重点难点:建设工程分包合同第七节建设工程委托监理合同工程监理的概念和性质委托监理的特点、模式和作用建设工程委托监理合同的概念、特征和专用条件建设工程委托监理的相关职责掌握工程监理的概念和性质了解委托监理的特点、模式和作用了解建设工程委托监理的相关职责重点难点:建设工程委托监理合同的概念、特征和专用条件第八节建设工程物资材料设备采购合同建设工程物资采购合同建设工程材料采购合同建设工程机械设备采购租赁合同基本要求:掌握建设工程物资采购合同掌握建设工程材料采购合同掌握工程机械设备采购租赁合同第五章建设工程纠纷法律制度(4学时)第一节建设工程纠纷主要种类和法律解决途径法律纠纷建设工程纠纷的主要种类民事纠纷的法律解决途径行政纠纷的法律解决途径基本要求:掌握法律纠纷的概念掌握建设工程纠纷的主要种类掌握民事纠纷的法律解决途径掌握行政纠纷的法律解决途径第二节民事诉讼制度民事诉讼的管辖级别管辖地域管辖特殊地域管辖专属管辖移送管辖和指定管辖管辖权异议民事诉讼的当事人诉讼代理人民事诉讼证据的种类、保全和应用诉讼时效的概念诉讼时效的中止和中断一审程序二审程序执行程序基本要求:掌握民事诉讼管辖的概念掌握级别管辖和地域管辖了解特殊地域管辖、专属管辖、移送管辖和指定管辖掌握管辖权异议了解民事诉讼的当事人、诉讼代理人掌握诉讼证据的种类、保全和应用掌握诉讼时效的概念重点难点:重点:诉讼时效的中止和中断一审程序二审程序执行程序第三节仲裁制度仲裁的概念仲裁协议制度或裁或审制度一裁终局制度申请仲裁的条件申请仲裁的方式财产保全证据保全仲裁的开庭和裁决申请撤销裁决仲裁裁决的执行涉外仲裁的特别规定基本要求:了解仲裁的概念掌握仲裁协议制度、或裁或审制度、一裁终局制度掌握申请仲裁的条件掌握财产保全和证据保全掌握仲裁的开庭和裁决了解申请撤销仲裁裁决掌握仲裁裁决的执行了解涉外仲裁的特别规定第四节调解、和解制度与争议评审调解和解争议评审机制的规定基本要求:了解调解和和解掌握争议评审机制的规定第五节行政复议和行政诉讼制度行政复议行政复议的受案范围行政诉讼行政诉讼的受案范围行政诉讼的法院管辖、起诉和受理行政诉讼的审理、判决和执行侵权的赔偿责任基本要求:了解行政诉讼的审理、判决和执行掌握侵权的赔偿责任重点难点:行政复议行政复议的受案范围行政诉讼行政诉讼的受案范围行政诉讼的法院管辖、起诉和受理三教学安排及方式四考核方式机考,计算机自动抽题目。
代春泉工程合同管理大纲
![代春泉工程合同管理大纲](https://img.taocdn.com/s3/m/953cf159ba68a98271fe910ef12d2af90342a845.png)
代春泉工程合同管理大纲
一、合同管理的重要性
在工程项目中,合同是双方合作的基础,它规定了双方的权利和义务,是项目管理的法律保障。
有效的合同管理能够预防和减少合同纠纷,保护企业的合法权益,同时也是提高工程项目管理水平的重要手段。
二、合同签订前的准备工作
1. 市场调研:了解行业动态和市场价格,为合同谈判提供依据。
2. 资质审查:对合作方的资质进行严格审查,确保其具备相应的履约能力。
3. 风险评估:评估项目可能面临的风险,制定相应的应对措施。
4. 合同草拟:根据项目特点和双方需求,起草初步的合同文本。
三、合同谈判与修订
1. 明确谈判目标:确定谈判的主要目标和底线,保持谈判的方向性。
2. 灵活运用策略:根据谈判进展调整策略,寻求双方利益的平衡点。
3. 合同修订:根据谈判结果,对合同文本进行必要的修订和完善。
四、合同的签订与备案
1. 正式签署:双方在确认无误后,正式签署合同文本。
2. 合同备案:按照相关法律法规,将合同提交给有关管理部门进行备案。
五、合同的执行与监督
1. 建立监督机制:设立专门的合同管理机构,负责合同的执行和监督。
2. 定期检查:定期对合同执行情况进行检查,及时发现并解决问题。
3. 变更管理:对于因特殊情况需要变更的合同条款,严格按照变更程序进行处理。
六、合同的结算与评价
1. 结算审核:根据合同约定,对完成的工程量进行审核,确保结算的准确性。
2. 绩效评价:对合作方的履约情况进行评价,为后续合作提供参考。
3. 经验总结:总结合同管理过程中的经验教训,不断优化合同管理流程。
七、结语。
工程项目合同管理培训教材(2024年修订)
![工程项目合同管理培训教材(2024年修订)](https://img.taocdn.com/s3/m/352bf6414a35eefdc8d376eeaeaad1f34793110f.png)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX工程项目合同管理培训教材(2024年修订)本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 丙方名称及定义1.4 术语定义2. 合同培训内容2.1 培训教材内容2.2 培训课程安排2.3 培训师资要求2.4 培训地点及时间3. 合同价格及支付方式3.1 培训费用3.2 支付方式3.3 发票开具4. 合同履行及验收4.1 甲方义务4.2 乙方义务4.3 丙方义务4.4 培训验收标准5. 违约责任5.1 甲方违约5.2 乙方违约5.3 丙方违约6. 争议解决6.1 协商解决6.2 调解解决6.3 仲裁解决6.4 法律途径7. 合同的生效、变更和解除7.1 合同生效条件7.2 合同变更7.3 合同解除8. 保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 违约责任9. 合同的转让9.1 转让条件9.2 转让程序10. 法律适用及争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决11. 合同的签订与备案11.1 签订日期11.2 备案程序12. 其他条款12.1 甲方声明12.2 乙方声明12.3 丙方声明13. 附件13.1 培训教材样本13.2 课程表13.3 师资名单14. 签署页14.1 甲方签署14.2 乙方签署14.3 丙方签署第一部分:合同如下:第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 丙方名称及定义1.4 术语定义(1)培训教材:指乙方根据甲方需求编制的,用于工程项目合同管理的培训资料。
(2)培训课程:指甲方根据业务需要,安排乙方和丙方提供的培训内容。
(3)培训师资:指具备相关资格和经验的培训讲师。
第二条合同培训内容2.1 培训教材内容乙方应根据甲方需求,编制涵盖工程项目合同管理相关法律法规、实务操作、风险防范等方面的培训教材。
2.2 培训课程安排乙方和丙方共同制定培训课程表,包括授课时间、地点、内容、讲师等。
高级工程合同管理师教材大纲
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工程合同管理基础理论大纲第一章工程合同管理师职业相关知识第一节工程合同管理师概述一、职业的定义二、职业特点三、职业素质要求四、职业职责五、职业培训与考试第二节工程合同管理岗位产生背景一、社会现状二、政策导向第三节工程合同管理要素一、工程合同管理的作用二、工程合同管理的任务三、工程合同管理的内容四、工程合同管理的重要性五、工程合同管理工作流程第二章合同法律制度第一节合同法概述一、合同的概念二、《合同法》的基本原则三、《合同法》内容简介四、合同的分类第二节合同的订立一、合同的形式和内容二、要约与承诺三、合同示范文本四、格式条款五、缔约过失责任第三节合同的效力一、合同的生效二、无效合同三、可变更或可撤销的合同四、当事人名称或者法定代表人变更不对合同效力产生影响五、当事人合并或分立后对合同效力的影响第四节合同的履行、变更和转让一、合同的履行二、合同的变更三、合同履行中的债权转让和债务转移四、合同的转让第五节合同的终止一、合同终止概述二、债务已按照约定履行三、合同解除四、债务相互抵销第六节违约责任一、违约责任的概念二、承担违约责任的条件和原则三、承担违约责任的方式四、因不可抗力无法履约的责任承担第七节合同争议的解决一、解决合同争议的方法二、仲裁三、诉讼第三章建设合同相关法律知识第一节建设合同法律体系一、建设工程法人制度二、建设工程代理制度三、建设工程物权制度四债权制度五、建设工程知识产权制度六、建设工程担保制度七、建设工程保险制度八、建设工程法律责任制度第二节施工许可法律制度一、建设工程施工许可制度二、施工企业从业资格制度第三节建设工程发承包法律制度一、建设工程招标投标制度二、建设工程承包制度三、建筑市场信用体系建设第四节建设工程施工环境保护、节约一、施工现场环境保护制度二、施工节约能源制度三、施工文物保护制度第五节建设工程安全生产法律制度一、施工安全生产许可证制度二、施工安全生产责任和安全生产教育培训制度三、施工现场安全防护制度四、施工安全事故的应急救援与调查处理第六节建设工程质量法律制度一、工程建设标准二、施工单位的质量责任和义务三、建设单位及相关单位的质量责任和义务四、建设工程竣工验收制度五、建设工程质量保修制度第四章建设工程相关合同第一节:建设工程合同方式、类型和基本内容一、建设工程合同方式二、建设工程的合同类型三、建设工程合同基本内容第二节:建设工程造价咨询服务合同一、咨询概述二、工程造价咨询的概念三、工程造价咨询的服务内容四、工程造价咨询的特点五、我国工程造价咨询业概述六、工程造价咨询合同的特点第三节:建设工程勘察设计合同一、勘察设计合同的概念二、勘察设计合同的作用三、勘察设计合同的特征四、勘察、设计合同的法律规范第四节:建设工程项目管理总承包合同一、建设工程项目管理总承包合同的概念二、建设工程项目管理总承包合同的特点三、PMC模式的分类四、PMC合同约定的工作范围五、PMC管理的优势六、PMC的应用和问题第五节:建设工程总承包合同一、建设工程总承包模式二、建设工程总承包模式的优势三、建设工程总承包模式的基本特征四、建设工程总承包的合同模式第六节:建设工程施工承包合同一、建设工程施工合同二、建设工程分包合同、施工分包合同类别第七节:建设工程委托监理合同一、工程监理的概念和性质二、委托监理的特点、模式和作用三、建设工程委托监理合同的概念、特征和专用条件四、建设工程委托监理的相关职责五、相关规范和条例第八节:建设工程物资材料设备采购合同一、建设工程物资采购合同二、建设工程材料采购合同三、建设工程机械设备采购租赁合同第五章解决建设工程纠纷法律制度第一节建设工程纠纷主要种类和法律解决途径第二节民事诉讼制度第三节仲裁制度第四节调解、和解制度与争议评审第五节行政复议和行政诉讼制度一、行政复议范围和行政诉讼受案范围工程合同管理设计与案例分析大纲第一章合同的法律基础分析第一节合同法的发展基础与特征一、合同法的概念二、现代合同法发展的基础三、大陆法系与英美法系四、现代合同法的基本特征第二节合同和合同均分类一、合同的定义二、双务合同与单务合同三、有偿合同与无偿合同四、诺成合同与实践合同五、要式合同与不要式合同六、主合同与从合同七、束七、束己合同与涉他合同八、非继续性合同与继续性合同九、有名合同、无名合同与混合合同第三节合同的订立一、合同的一般订立方式二、合同的特殊订立方式三、合同的内容四、合同的效力第四节合同履行和履行中的抗辩一、合同履行二、合同履行中的抗辩第五节合同变动一、合同转让二、合同解除三、合同终止第六节合同被确认无效或被撤销的法律后果一、恢复原状二、基于缔约过失而生的赔偿责任三、行政处罚第七节我国建设工程的法律体系一、我国建设工程的法律体系二、持有设计资质法人实体执业的行政法法律责任三、持有设计资质法人实体执业的民商与经济法律责任四、持有设计资质法人实体执业的刑法法律责任第二章合同的一般分析第一节工程合同分析的基础一、工程合同概述二、合同分析的必要性及基本要求三、合同分析阶段划分第二节合同总体分析一、合同的总体策划二、招标投标的分析三、合同总体分析的内容四、合同风险分析第三节合同基础分析一、合同基础分析工作中的主要任务二、合同基础分析的注意事项第四节合同详细分析一、合同详细分析的工作基础二、合同工作分解和合同责任分解三、合同详细分析结果第五节特殊问题的合同解释一、工程合同解释的主体二、工程合同解释的原则三、整体地解释合同四、合同中出现歧义的解决五、出现合同未规定情况的解释六、出现重大法律问题的解释第六节合同完工后分析一、分析方法与原则二、合同完工后分析的内容第三章合同的专项分析第一节风险及其影响的分析一、工程合同中的风险分析方法二、工程合同中的风险应对策略第二节信息不对称及其影响的分析一、建设工程市场信息不对称理论二、建设工程市场信息不对称表现及影响三、完备合同及其基本条件四、不完备合同的成因五、招投标过程中信息不对称风险防范措施第三节信用问题的分析一、诚实信用原则的概念及功能二、诚实信用原则在合同订立阶段的应用三、诚实信用原则在合同履行过程中的应用四、诚实信用原则与合同的变更和解除五、诚实信用原则与合同终止后的后合同义务六、诚实信用原则与合同解释第四章合同的总体设计第一节合同总体设计概述一、合同总体设计的基本目标二、合同总体设计中承包商的具体工作三、合同总体设计中承包商的管理任务第二节合同签订依据和法律适用条款设计一、国内工程合同签订依据条款设计二、国际工程合同签订依据条款设计三、国际工程合同法律适用的最密切联系原则四、法律适用的合同准据法制度的完善五、国际工程合同法律适用条款的选择原则第三节合同标的条款设计一、合同标的条款的特性二、技术咨询合同标的条款设计三、技术许可合同标的条款设计四、工程设计合同标的条款设计五、监理合同标的条款设计第四节合同工作开展依据条款设计一、中标通知书的法律效力二、技术咨询合同工作开展依据条款设计三、工程设计合同工作开展依据条款设计四、工程施工合同工作开展依据条款设计第五节价款或酬金及其支付条款设计一、技术咨询合同酬金及其支付条款设计二、技术许可合同酬金及其支付条款设计三、工程设计合同酬金及其支付条款设计四、施工合同价款及其支付条款设计第六节工程合同成果交付及验收条款设计一、技术许可合同成果交付及验收条款设计二、施工合同成果交付及验收条款设计第七节合同双方责任与义务条款设计一、技术咨询合同双方责任与义务二、技术许可合同双方责任与义务三、工程设计合同双方责任与义务四、施工合同双方责任与义务第八节知识产权和保密条款设计一、技术许可合同知识产权和保密条款二、工程建设过程中形成知识产权的归属三、着作权中人身权利让渡问题的探讨第九节,不可抗力条款设计一、不可抗力的定义二、不可抗力的范围三、不可抗力条款设计四、不可抗力的效力五、不可抗力损失分配原则第十节工程保险合同设计一、工程保险概述二、工程保险的种类三、保险合同内容四、被保险人对保险合同的管理第十一节合同的担保一、合同担保概述二、保证三、定金四、在建工程留置权评述五、担保制度在工程中的应用第十二节合同争议解决机制的设计一、概述二、协商与调解三、仲裁四、诉讼五、争端裁决委员会处理争议第五章合同的基础设计第一节工程合同谈判的特点一、决标前谈判二、决标后谈判第二节谈判的含义与原则一、合同谈判的含义二、合同谈判的性质与原则第三节合同谈判方案的设计与内容一、合同谈判准备二、合同谈判开局三、合同谈判实质四、签订协议第四节合同谈判策略与技巧一、零和谈判和双赢谈判二、加值谈判第六章合同的详细设计第一节合同交底一、合同交底的必要性二、合同交底的程序三、合同交底的内容第二节合同实施与控制体系的设计一、建立合同实施的保证体系二、合同实施控制三、合同实施情况偏差分析第三节合同变更管理一、合同变更原因与工程变更分类二、合同变更方式和程序三、工程变更的管理第四节工程索赔管理一、工程索赔概述二、工程索赔的依据和程序三、工程索赔技巧与艺术第五节工程反索赔管理一、工程反索赔的主要原因二、工程反索赔的处理事项三、索赔与反索赔的辩证关系第七章缺陷合同救济的详细设计第一节缺陷合同及其法律构成要件一、一方以欺诈的手段订立合同二、一方以胁迫的手段订立合同三、恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益而订立的合同四、以合法形式掩盖非法目的而订立的合同五、损害社会公共利益的合同六、违反法律、行政法规的强制性规定的合同七、因重大误解订立的合同八、显失公平的合同九、乘人之危的合同十、效力待定的合同十一、合同的部分无效第二节合同漏洞的填补一、由当事人达成补充协议二、依推定的意图补充三、依法律规定补充第八章合同完工后的设计第一节工程项目后评价一、工程项目后评价的内容二、工程项目后评价的目的三、工程项目后评价的方法第二节合同完工后的评价一、项目管理模式评价二、工程建设企业信用评价三、合同签订与执行情况评价第九章工程合同信息管理技术和方法第一节信息管理系统一、信息和信息管理系统二、信息管理系统的体系结构第二节合同管理信息系统一、合同信息管理的重要性和特点二、合同管理信息系统的主要功能第三节合同信息管理系统的应用一、工程合同管理的业务流程二、工程合同管理的数据流程图工程合同管理岗位价值与职业道德大纲第一章职业道德概述第一节道德与职业道德一、道德二、职业道德第二节职业道德的社会功用一、职业道德的具体功能二、职业道德的社会作用第三节职业道德的历史发展一、我国职业道德的历史发展及主要内容二、国外职业道德的历史发展及主要内容第四节社会主义职业道德的基本要求及其特点.一、社会主义职业道德性质和基本要求二、社会主义职业道德的特征第二章职业道德建设的基本原则第一节体现社会主义核心价值观一、坚持社会主义核心价值体系二、职业道德的“五个要求”三、社会公德与职业道德第二节坚持社会主义集体主义原则一、集体主义的内涵二、集体主义的要求第三节职业活动内在的道德准则:忠诚、审慎、勤勉一、三个准则的描述二、面对应用环境和条件的具体分析.,三、其他素养第三章职业化与职业道德第一节职业化的特点与职业精神一、职业化的特点二、职业化与新型劳动观三、现代职业观与职业精神第二节职业化的内涵与职业道德素养一、德才兼备二、职业道德准则三、自主与协作四、职业化与人力资源伦理第三节职业化管理一、职业化管理的目的与意义二、建立职业化标准三、职业道德建设与职业化的促进第四章职业技能与职业道德第一节职业技能的内涵、特点与作用一、职业技能的内涵二、职业技能的特三、职业技能的作用第二节职业技能有效发挥需要职业道德保障一、职业道德对职业技能具有统领作用二、职业道德对职业技能的发挥具有支撑作用三、职业道德对职业技能的提高具有促进作用第三节提高职业道德以提升职业技能一、脚踏实地二、勇于进取三、与时俱进第五章职业道德修养第一节职业道德修养的重要性一、加强职业道德修养有利于职业生涯的拓展二、加强职业道德修养有利于职业境界的提高三、加强职业道德修养有利于个人成长成才第二节职业道德修养的途径和方法一、加强职业道德修养要端正职业态度二、加强职业道德修养要强化职业情感三、加强职业道德修养要注重历练职业意志第六章敬业第一节人在职场——敬业的重要性一、敬业是从业人员在职场立足的基础二、敬业是从业人员事业成功的保证三、敬业是企业发展壮大的根本第二节把握精髓——敬业的内涵一、敬业的含义二、敬业的特征第三节践行规范——敬业的要求一、强化职业责任二、坚守工作岗位三、提高职业技能第四节典型案例第七章诚信第一节人在职场——诚信的重要性一、诚信关系着企业的兴衰二、诚信是个人职业生涯的生存力和发展力第二节把握精髓一诚信的内涵一、诚信的含义二、诚信的特征第三节践行规范——诚信的要求一、尊重事实.二、真诚不欺三、讲求信用四、信誉至上第四节典型案例第八章公道第一节人在职场——公道的重要性一、公道是企业发展的重要保证二、会道是员工和谐相处,实现团队目标的保证三、公道是确定员工薪酬的一项指标,,四、公道与否影响到员工职业发展的前景.第二节把握精髓——公道的内涵一、公道的含义二、公道的特征第三节践行规范——公道的要求一、平等待人,二、公私分明三、坚持原则四、追求真理第四节典型案例第九章纪律第一节人在职场——纪律的重要性一、职业纪律影响到企业的形象二、职业纪律关系到企业的成败三、遵守职业纪律是企业选择员工的重要标准四、遵守职业纪律关系到员工个人事业成功与发展第二节把握精髓——纪律的内涵一、纪律的含义二、纪律的特征第三节践行规范——纪律的要求一、学习岗位规则二、执行操作规程三、遵守行业规范四、严守法律法规第四节典型案例第十章节约第一节人在职场——节约的重要性一、节约是企业兴盛的重要保证二、节约是以业人员立足企业的品质三、节约是从业人员事业成功的法宝第二节把握精髓——节约的内涵一、节约的含义二、节约的特征第三节践行规范——节约的要求一、爱护公物二、节约资源三、艰苦奋斗第四节典型案例.第十一章合作第一节人在职场——合作的重要性一、合作是企业生产经营顺利实施的内在要求二、合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段三、合作是打造优秀团队的有效途径第二节把握精髓——合作的内涵一、合作的含义二、合作的特征第三节践行规范——合作的要求一、求同存异二、互助协作三、公平竞争第四节典型案例第十二章奉献第一节人在职场——奉献的重要性一、奉献是企业健康发展的保障二、奉献是从业人员履行职业责任的必由之路三、奉献有助于创造良好的工作环境四、奉献是从业人员实现职业理想的途径第二节把握精髓——奉献的内涵一、奉献的含义二、奉献的特征第三节践行规范——奉献的要求一、尽职尽责二、尊重集体三、为人民服务第四节典型案例工程合同管理实操技能大纲第一章工程项目投资管理第一节建设工程投资的概念、特点和控制一、建设工程投资二、建设工程投资的特点三、建设工程投资控制原理四、建设工程投资控制的任务第二节建设工程投资构成一、我国现行建设工程投资构成二、世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成三、设备、工器具购置费用的构成四、建筑安装工程费用的构成五、工程建设其他费用的构成六、预备费、建设期利息、固定资产投资、方向调节税、铺底流动资金第三节建设工程投资确定的依据一、建设工程定额二、工程量清单三、其他确定依据四、企业定额第四节建设工程投资决策一、可行性研究概述二、可行性研究的基本工作步骤三、可行性研究中市场调查与预测方法四、可行性研究报告第五节建设工程投资估算的编制与审查一、投资估算概述二、建设投资估算三、流动资金估算四、投资估算的审查五、资金的时间价值第六节建设工程项目分析和评价一、环境影响评价二、财务评价三、国民经济评价四、社会评价五、风险分析六、不确定性分析第二章建设工程招标管理第一节招标投标法律制度概述一、建设工程招标投标的概念二、政府行政主管部门对招标投标的监督三、招标方式四、招标程序第二节勘察设计招标投标管理一、勘察招标概述二、设计招标概述三、设计招标文件四、对投标人的资格审查五、评标第三节建设工程监理招标投标管理一、建设监理招标概述二、招标文件三、评标第四节施工招标投标管理一、施工招标的特点二、招标准备工作三、资格预审第五节物资设备采购招标投标管理一、建设物资招标投标概述二、划分合同包的基本原则三、设备采购的资格预审四、评标第三章合同谈判管理第一节谈判的概念和目标责任一、工程合同谈判的概念二、工程合同谈判的目标责任第二节谈判的基本原则和要素一、谈判的基本原则和构成要素二、工程合同谈判的基本原则与构成要素第三节谈判的心理作用和资料准备一、工程合同谈判的心理作用二、工程合同谈判必须具备的专业知识三、工程合同谈判的资料准备第四节谈判的礼仪一、时间地点的要求二、仪容仪表要求三、会场的布置四、职务要求五、态度和姿态要求六、交谈要求第五节谈判常用策略和方法一、工程合同谈判常用的策略二、工程合同谈判中常用的一些基本方法第六节谈判的语言技巧一、谈判语言运用的基本原则二、谈判语言的艺术技巧三、谈判中的问与答第七节谈判的风险预防一、工程合同管理的特点二、工程合同谈判的风险预防第四章合同缔约管理第一节工程合同缔约的概念和作用一、合同缔约的概念和作用二、工程合同缔约的概念和作用第二节工程合同缔约的目标责任一、建设目标管理的概念和前提二、建设工程目标控制任务和方法三、建设工程目标控制的内容四、建设工程缔约的基本要素五、建设工程缔约的目标责任第三节工程合同缔约的条件和基本条款一、工程合同的缔约条件二、工程合同缔约的基本条款第四节工程合同缔约内容审核的关键一、合同的完备性审查二、合同的权力、义务和违约责任三、合同性质的确切性四、合同主体签约资格的有效性五、合同标的约定的明确性六、合同法律用语的准确性七、合同履行的的安全性八、合同内容的前后一致性第五节工程合同缔约时需要注意的细节一、合同签约主体审核细节二、合同签约主体下属或者分支机构审核的细节三、合同谈判成果审核的细节四、承诺内容与合同条文的审核五、合同承诺生效时间的审核六、严格审查第三人资格七、审查合同的付款方式八、严格控制合同的履约条款九、工程合同缔约资料的保管十、通过公司合同管理程序来审核细节第六节工程合同缔约风险的防范一、合同风险评价二、工程合同缔约风险的防范第五章工程合同履约管理第一节工程合同履行的概念和效力一、合同履行的概念和原则二、工程合同履行的概念和原则三、工程合同的效力和期限第二节工程合同履行风险与违约责任一、业方承担的风险二、承包商承担的风险三、工程合同违约责任四、工程合同争议的解决五、工程合同履约的风险管理第三节工程合同履约的监督管理一、工程履行监督的程序二、合同履行监督管理的体系三、合同实施监督的内容第四节工程合同交底一、合同交底的有关概念二、合同交底的重要意义三、承包人内部合同交底的程序四、承包人外部合同交底的要点五、施工合同交底的任务六、工程施工合同交底的内容七、重视合同交底,进一步完善的细节八、工程施工合同交底书(参考格式)第五节合同签证管理。
工程合同管理教材目录
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工程合同管理教材目录第一部分:工程合同管理概述
1. 工程合同的基本概念
2. 工程合同的类型与特点
3. 工程合同的法律基础
4. 国际工程合同环境介绍
5. 工程合同管理的重要性
第二部分:工程合同的制定
6. 工程合同的谈判策略
7. 合同条款的设计与审查
8. 风险分配与合同条件
9. 标准合同文本的应用
10. 特殊条款的制定与应用
第三部分:工程合同的执行
11. 合同履行的监控与管理
12. 变更管理与控制
13. 索赔管理
14. 分包与转包管理
15. 合同争议解决机制
第四部分:工程合同的风险管理
16. 风险识别与评估
17. 风险应对策略
18. 保险在工程合同中的应用
19. 案例研究:风险管理实践
第五部分:工程合同的结算与终止
20. 工程量清单与成本控制
21. 进度款支付流程
22. 最终结算的程序与注意事项
23. 合同终止的条件与后果
24. 保修期的管理
第六部分:案例分析与实务操作
25. 国内外典型工程合同案例分析
26. 工程合同管理实务操作技巧
27. 模拟练习:合同条款的解读与应用
28. 专家讲座:前沿问题与趋势预测第七部分:附录与参考资料
29. 相关法律法规汇编
30. 行业标准与规范
31. 推荐阅读书目与资料
32. 术语解释与索引。
建设工程合同管理教学大纲
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建设工程合同管理教学大纲一、课程概述课程的核心目标是使学员了解建设工程合同的基本法律框架、标准条款以及管理流程。
通过本课程的学习,学员将能够识别合同风险,制定有效的合同策略,并在实际工作中运用所学知识解决合同争议。
二、基本民法典原则本单元介绍民法典的基本原则,包括合同的形成、效力、履行与违约责任等。
重点强调建设工程合同的特殊性质,如分包合同、远期合同等,并通过案例分析加深学员的理解。
三、合同类型与结构在这一部分,我们将探讨不同类型的建设工程合同,例如总承包合同、单项工程合同、设计-施工一体化合同等。
同时,解析合同的标准结构和关键条款,帮助学员建立对标准合同模板的认识。
四、风险管理与控制风险管理是合同管理不可或缺的一部分。
本单元着重讲解如何进行风险评估、风险分配以及风险控制策略。
结合实例演示如何在合同谈判中设定风险条款,以保护自身利益。
五、合同执行与监控这一模块专注于合同的执行过程,包括进度控制、成本管理、质量控制等方面。
教授学员如何监督合同履行,确保项目按时、按预算和按质量要求完成。
六、变更管理与索赔处理建设工程项目中的变更是常态。
因此,掌握变更管理的技巧至关重要。
本单元将指导学员如何处理变更请求,计算变更成本以及进行有效沟通。
同时,讲授索赔程序和技巧,确保在合同争议中维护合法权益。
七、争议解决机制在本单元中,学员将学习到解决建设工程合同争议的各种方法,包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
重点讨论替代性争议解决方法(ADR)的应用,以及如何在合同中设定争议解决条款。
八、国际合同管理实务对于跨国建设项目,了解国际合同管理的规则尤为重要。
此单元提供国际工程合同的特点、适用法律、国际商事仲裁等内容,帮助学员扩展国际视野。
九、案例研究与实战演练通过具体案例分析和模拟实际场景的方式,让学员将理论知识转化为实践能力。
通过团队合作解决问题,培养学员的实际操作能力和团队协作精神。
监理工程师合同管理大纲
![监理工程师合同管理大纲](https://img.taocdn.com/s3/m/4a3849a0f80f76c66137ee06eff9aef8951e4810.png)
监理工程师合同管理大纲
1. 合同概述
1.1 合同的定义与性质
- 定义:合同是双方或多方之间达成的具有法律约束力的协议。
- 性质:明确双方的权利、义务和责任。
1.2 合同的目的与范围
- 目的:确保工程项目能够按照预定的质量、时间和成本完成。
- 范围:涵盖从项目开始到结束的所有阶段。
2. 合同的主要条款
2.1 工作范围
- 明确监理工程师需要监督的工作内容。
2.2 时间要求
- 规定项目的开始和结束日期。
2.3 质量标准
- 设定工程质量的评价标准。
2.4 费用与支付方式
- 确定监理费用及其支付方式。
3. 合同的执行与管理
3.1 合同的生效条件
- 列出合同生效的条件,如必要的批准、资金到位等。
3.2 合同的变更与终止
- 规定合同变更的程序和终止的条件。
3.3 争议解决机制
- 设立争议解决的途径和方法。
4. 合同的监督与检查
4.1 定期检查与报告
- 规定监理工程师定期检查工程进度和质量的要求。
4.2 问题与缺陷的处理
- 描述发现问题和缺陷后应采取的措施。
5. 合同的履行保证
5.1 保证金与保险
- 规定保证金的数额和保险的种类。
5.2 违约责任
- 明确违约的后果和责任承担方。
6. 合同的修改与续签
6.1 修改程序
- 描述合同修改的程序和条件。
6.2 续签条件与流程
- 规定合同续签的条件和流程。
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《工程合同实操技能(高级)》教学大纲
![《工程合同实操技能(高级)》教学大纲](https://img.taocdn.com/s3/m/3afdb560960590c69fc376a8.png)
《实操技能(高级)》教学大纲一课程的教学目标与任务本课程的教学任务是:以工程合同的管理流程为线索,针对合同管理过程中涉及的环节和问题进行系统详细的介绍和讲解。
力求使考生能对工程合同管理及相关知识有一个系统的、完善的学习和把握。
二本课程与其它课程的联系前导课程《合同分析》后续课程:无三课程内容及基本要求上部第一章工程项目投资(4学时)第一节建设工程投资的概念、特点和控制基本要求:(1)了解建设投资的含义;(2)掌握建设工程投资的特点是由建设工程的特点决定的。
重点难点:重点:建设工程投资控制原理难点:建设工程投资控制原理说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:建设工程投资控制原理第二节建设工程投资构成基本要求:了解我国现行建设工程投资构成。
重点难点:重点:建筑安装工程费用的构成;建筑安装工程费用计算程序难点:建筑安装工程费用的构成;建筑安装工程费用计算程序说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:建筑安装工程费用的构成第三节建设工程投资确定的依据基本要求:了解建设工程投资确定的依据。
第四节建设工程投资决策基本要求:了解可行性研究报告的结构和内容。
第五节建设工程投资估算的编制与审查基本要求:了解建设工程投资估算的主要依据。
重点难点:重点:常用的估算方法;资金的时间价值难点:常用的估算方法;资金的时间价值说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:常用的估算方法;资金的时间价值第六节建设工程项目分析和评价基本要求:了解判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
第二章建设工程招标管理(4学时)第一节招标投标法律制度概述基本要求:(1)了解政府行政主管部门对招标投标的监督;(2)了解招标方式。
重点难点:重点:招标程序难点:招标程序说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:招标程序第二节勘察设计招标投标管理基本要求:(1)掌握设计招标文件的主要内容;(2)了解勘察招标的特点。
高级工程合同管理师教材大纲
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工程合同管理基础理论大纲第一章工程合同管理师职业相关知识第一节工程合同管理师概述一、职业的定义二、职业特点三、职业素质要求四、职业职责五、职业培训与考试第二节工程合同管理岗位产生背景一、社会现状二、政策导向第三节工程合同管理要素一、工程合同管理的作用二、工程合同管理的任务三、工程合同管理的内容四、工程合同管理的重要性五、工程合同管理工作流程第二章合同法律制度第一节合同法概述一、合同的概念二、《合同法》的基本原则三、《合同法》内容简介四、合同的分类第二节合同的订立一、合同的形式和内容二、要约与承诺三、合同示范文本四、格式条款五、缔约过失责任第三节合同的效力一、合同的生效二、无效合同三、可变更或可撤销的合同四、当事人名称或者法定代表人变更不对合同效力产生影响五、当事人合并或分立后对合同效力的影响第四节合同的履行、变更和转让一、合同的履行二、合同的变更三、合同履行中的债权转让和债务转移四、合同的转让第五节合同的终止一、合同终止概述二、债务已按照约定履行三、合同解除四、债务相互抵销第六节违约责任一、违约责任的概念二、承担违约责任的条件和原则三、承担违约责任的方式四、因不可抗力无法履约的责任承担第七节合同争议的解决一、解决合同争议的方法二、仲裁三、诉讼第三章建设合同相关法律知识第一节建设合同法律体系一、建设工程法人制度二、建设工程代理制度三、建设工程物权制度四债权制度五、建设工程知识产权制度六、建设工程担保制度七、建设工程保险制度八、建设工程法律责任制度第二节施工许可法律制度一、建设工程施工许可制度二、施工企业从业资格制度第三节建设工程发承包法律制度一、建设工程招标投标制度二、建设工程承包制度三、建筑市场信用体系建设第四节建设工程施工环境保护、节约一、施工现场环境保护制度二、施工节约能源制度三、施工文物保护制度第五节建设工程安全生产法律制度一、施工安全生产许可证制度二、施工安全生产责任和安全生产教育培训制度三、施工现场安全防护制度四、施工安全事故的应急救援与调查处理第六节建设工程质量法律制度一、工程建设标准二、施工单位的质量责任和义务三、建设单位及相关单位的质量责任和义务四、建设工程竣工验收制度五、建设工程质量保修制度第四章建设工程相关合同第一节:建设工程合同方式、类型和基本内容一、建设工程合同方式二、建设工程的合同类型三、建设工程合同基本内容第二节:建设工程造价咨询服务合同一、咨询概述二、工程造价咨询的概念三、工程造价咨询的服务内容四、工程造价咨询的特点五、我国工程造价咨询业概述六、工程造价咨询合同的特点第三节:建设工程勘察设计合同一、勘察设计合同的概念二、勘察设计合同的作用三、勘察设计合同的特征四、勘察、设计合同的法律规范第四节:建设工程项目管理总承包合同一、建设工程项目管理总承包合同的概念二、建设工程项目管理总承包合同的特点三、PMC模式的分类四、PMC合同约定的工作范围五、PMC管理的优势六、PMC的应用和问题第五节:建设工程总承包合同一、建设工程总承包模式二、建设工程总承包模式的优势三、建设工程总承包模式的基本特征四、建设工程总承包的合同模式第六节:建设工程施工承包合同一、建设工程施工合同二、建设工程分包合同、施工分包合同类别第七节:建设工程委托监理合同一、工程监理的概念和性质二、委托监理的特点、模式和作用三、建设工程委托监理合同的概念、特征和专用条件四、建设工程委托监理的相关职责五、相关规范和条例第八节:建设工程物资材料设备采购合同一、建设工程物资采购合同二、建设工程材料采购合同三、建设工程机械设备采购租赁合同第五章解决建设工程纠纷法律制度第一节建设工程纠纷主要种类和法律解决途径第二节民事诉讼制度第三节仲裁制度第四节调解、和解制度与争议评审第五节行政复议和行政诉讼制度一、行政复议范围和行政诉讼受案范围工程合同管理设计与案例分析大纲第一章合同的法律基础分析第一节合同法的发展基础与特征一、合同法的概念二、现代合同法发展的基础三、大陆法系与英美法系四、现代合同法的基本特征第二节合同和合同均分类一、合同的定义二、双务合同与单务合同三、有偿合同与无偿合同四、诺成合同与实践合同五、要式合同与不要式合同六、主合同与从合同七、束七、束己合同与涉他合同八、非继续性合同与继续性合同九、有名合同、无名合同与混合合同第三节合同的订立一、合同的一般订立方式二、合同的特殊订立方式三、合同的内容四、合同的效力第四节合同履行和履行中的抗辩一、合同履行二、合同履行中的抗辩第五节合同变动一、合同转让二、合同解除三、合同终止第六节合同被确认无效或被撤销的法律后果一、恢复原状二、基于缔约过失而生的赔偿责任三、行政处罚第七节我国建设工程的法律体系一、我国建设工程的法律体系二、持有设计资质法人实体执业的行政法法律责任三、持有设计资质法人实体执业的民商与经济法律责任四、持有设计资质法人实体执业的刑法法律责任第二章合同的一般分析第一节工程合同分析的基础一、工程合同概述二、合同分析的必要性及基本要求三、合同分析阶段划分第二节合同总体分析一、合同的总体策划二、招标投标的分析三、合同总体分析的内容四、合同风险分析第三节合同基础分析一、合同基础分析工作中的主要任务二、合同基础分析的注意事项第四节合同详细分析一、合同详细分析的工作基础二、合同工作分解和合同责任分解三、合同详细分析结果第五节特殊问题的合同解释一、工程合同解释的主体二、工程合同解释的原则三、整体地解释合同四、合同中出现歧义的解决五、出现合同未规定情况的解释六、出现重大法律问题的解释第六节合同完工后分析一、分析方法与原则二、合同完工后分析的内容第三章合同的专项分析第一节风险及其影响的分析一、工程合同中的风险分析方法二、工程合同中的风险应对策略第二节信息不对称及其影响的分析一、建设工程市场信息不对称理论二、建设工程市场信息不对称表现及影响三、完备合同及其基本条件四、不完备合同的成因五、招投标过程中信息不对称风险防范措施第三节信用问题的分析一、诚实信用原则的概念及功能二、诚实信用原则在合同订立阶段的应用三、诚实信用原则在合同履行过程中的应用四、诚实信用原则与合同的变更和解除五、诚实信用原则与合同终止后的后合同义务六、诚实信用原则与合同解释第四章合同的总体设计第一节合同总体设计概述一、合同总体设计的基本目标二、合同总体设计中承包商的具体工作三、合同总体设计中承包商的管理任务第二节合同签订依据和法律适用条款设计一、国内工程合同签订依据条款设计二、国际工程合同签订依据条款设计三、国际工程合同法律适用的最密切联系原则四、法律适用的合同准据法制度的完善五、国际工程合同法律适用条款的选择原则第三节合同标的条款设计一、合同标的条款的特性二、技术咨询合同标的条款设计三、技术许可合同标的条款设计四、工程设计合同标的条款设计五、监理合同标的条款设计第四节合同工作开展依据条款设计一、中标通知书的法律效力二、技术咨询合同工作开展依据条款设计三、工程设计合同工作开展依据条款设计四、工程施工合同工作开展依据条款设计第五节价款或酬金及其支付条款设计一、技术咨询合同酬金及其支付条款设计二、技术许可合同酬金及其支付条款设计三、工程设计合同酬金及其支付条款设计四、施工合同价款及其支付条款设计第六节工程合同成果交付及验收条款设计一、技术许可合同成果交付及验收条款设计二、施工合同成果交付及验收条款设计第七节合同双方责任与义务条款设计一、技术咨询合同双方责任与义务二、技术许可合同双方责任与义务三、工程设计合同双方责任与义务四、施工合同双方责任与义务第八节知识产权和保密条款设计一、技术许可合同知识产权和保密条款二、工程建设过程中形成知识产权的归属三、著作权中人身权利让渡问题的探讨第九节,不可抗力条款设计一、不可抗力的定义二、不可抗力的范围三、不可抗力条款设计四、不可抗力的效力五、不可抗力损失分配原则第十节工程保险合同设计一、工程保险概述二、工程保险的种类三、保险合同内容四、被保险人对保险合同的管理第十一节合同的担保一、合同担保概述二、保证三、定金四、在建工程留置权评述五、担保制度在工程中的应用第十二节合同争议解决机制的设计一、概述二、协商与调解三、仲裁四、诉讼五、争端裁决委员会处理争议第五章合同的基础设计第一节工程合同谈判的特点一、决标前谈判二、决标后谈判第二节谈判的含义与原则一、合同谈判的含义二、合同谈判的性质与原则第三节合同谈判方案的设计与内容一、合同谈判准备二、合同谈判开局三、合同谈判实质四、签订协议第四节合同谈判策略与技巧一、零和谈判和双赢谈判二、加值谈判第六章合同的详细设计第一节合同交底一、合同交底的必要性二、合同交底的程序三、合同交底的内容第二节合同实施与控制体系的设计一、建立合同实施的保证体系二、合同实施控制三、合同实施情况偏差分析第三节合同变更管理一、合同变更原因与工程变更分类二、合同变更方式和程序三、工程变更的管理第四节工程索赔管理一、工程索赔概述二、工程索赔的依据和程序三、工程索赔技巧与艺术第五节工程反索赔管理一、工程反索赔的主要原因二、工程反索赔的处理事项三、索赔与反索赔的辩证关系第七章缺陷合同救济的详细设计第一节缺陷合同及其法律构成要件一、一方以欺诈的手段订立合同二、一方以胁迫的手段订立合同三、恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益而订立的合同四、以合法形式掩盖非法目的而订立的合同五、损害社会公共利益的合同六、违反法律、行政法规的强制性规定的合同七、因重大误解订立的合同八、显失公平的合同九、乘人之危的合同十、效力待定的合同十一、合同的部分无效第二节合同漏洞的填补一、由当事人达成补充协议二、依推定的意图补充三、依法律规定补充第八章合同完工后的设计第一节工程项目后评价一、工程项目后评价的内容二、工程项目后评价的目的三、工程项目后评价的方法第二节合同完工后的评价一、项目管理模式评价二、工程建设企业信用评价三、合同签订与执行情况评价第九章工程合同信息管理技术和方法第一节信息管理系统一、信息和信息管理系统二、信息管理系统的体系结构第二节合同管理信息系统一、合同信息管理的重要性和特点二、合同管理信息系统的主要功能第三节合同信息管理系统的应用一、工程合同管理的业务流程二、工程合同管理的数据流程图工程合同管理岗位价值与职业道德大纲第一章职业道德概述第一节道德与职业道德一、道德二、职业道德第二节职业道德的社会功用一、职业道德的具体功能二、职业道德的社会作用第三节职业道德的历史发展一、我国职业道德的历史发展及主要内容二、国外职业道德的历史发展及主要内容第四节社会主义职业道德的基本要求及其特点.一、社会主义职业道德性质和基本要求二、社会主义职业道德的特征第二章职业道德建设的基本原则第一节体现社会主义核心价值观一、坚持社会主义核心价值体系二、职业道德的“五个要求”三、社会公德与职业道德第二节坚持社会主义集体主义原则一、集体主义的内涵二、集体主义的要求第三节职业活动内在的道德准则:忠诚、审慎、勤勉一、三个准则的描述二、面对应用环境和条件的具体分析.,三、其他素养第三章职业化与职业道德第一节职业化的特点与职业精神一、职业化的特点二、职业化与新型劳动观三、现代职业观与职业精神第二节职业化的内涵与职业道德素养一、德才兼备二、职业道德准则三、自主与协作四、职业化与人力资源伦理第三节职业化管理一、职业化管理的目的与意义二、建立职业化标准三、职业道德建设与职业化的促进第四章职业技能与职业道德第一节职业技能的内涵、特点与作用一、职业技能的内涵二、职业技能的特三、职业技能的作用第二节职业技能有效发挥需要职业道德保障一、职业道德对职业技能具有统领作用二、职业道德对职业技能的发挥具有支撑作用三、职业道德对职业技能的提高具有促进作用第三节提高职业道德以提升职业技能一、脚踏实地二、勇于进取三、与时俱进第五章职业道德修养第一节职业道德修养的重要性一、加强职业道德修养有利于职业生涯的拓展二、加强职业道德修养有利于职业境界的提高三、加强职业道德修养有利于个人成长成才第二节职业道德修养的途径和方法一、加强职业道德修养要端正职业态度二、加强职业道德修养要强化职业情感三、加强职业道德修养要注重历练职业意志第六章敬业第一节人在职场——敬业的重要性一、敬业是从业人员在职场立足的基础二、敬业是从业人员事业成功的保证三、敬业是企业发展壮大的根本第二节把握精髓——敬业的内涵一、敬业的含义二、敬业的特征第三节践行规范——敬业的要求一、强化职业责任二、坚守工作岗位三、提高职业技能第四节典型案例第七章诚信第一节人在职场——诚信的重要性一、诚信关系着企业的兴衰二、诚信是个人职业生涯的生存力和发展力第二节把握精髓一诚信的内涵一、诚信的含义二、诚信的特征第三节践行规范——诚信的要求一、尊重事实 .二、真诚不欺三、讲求信用四、信誉至上第四节典型案例第八章公道第一节人在职场——公道的重要性一、公道是企业发展的重要保证二、会道是员工和谐相处,实现团队目标的保证三、公道是确定员工薪酬的一项指标,,四、公道与否影响到员工职业发展的前景. 第二节把握精髓——公道的内涵一、公道的含义二、公道的特征第三节践行规范——公道的要求一、平等待人,二、公私分明三、坚持原则四、追求真理第四节典型案例第九章纪律第一节人在职场——纪律的重要性一、职业纪律影响到企业的形象二、职业纪律关系到企业的成败三、遵守职业纪律是企业选择员工的重要标准四、遵守职业纪律关系到员工个人事业成功与发展第二节把握精髓——纪律的内涵一、纪律的含义二、纪律的特征第三节践行规范——纪律的要求一、学习岗位规则二、执行操作规程三、遵守行业规范四、严守法律法规第四节典型案例第十章节约第一节人在职场——节约的重要性一、节约是企业兴盛的重要保证二、节约是以业人员立足企业的品质三、节约是从业人员事业成功的法宝第二节把握精髓——节约的内涵一、节约的含义二、节约的特征第三节践行规范——节约的要求一、爱护公物二、节约资源三、艰苦奋斗第四节典型案例.第十一章合作第一节人在职场——合作的重要性一、合作是企业生产经营顺利实施的内在要求二、合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段三、合作是打造优秀团队的有效途径第二节把握精髓——合作的内涵一、合作的含义二、合作的特征第三节践行规范——合作的要求一、求同存异二、互助协作三、公平竞争第四节典型案例第十二章奉献第一节人在职场——奉献的重要性一、奉献是企业健康发展的保障二、奉献是从业人员履行职业责任的必由之路三、奉献有助于创造良好的工作环境四、奉献是从业人员实现职业理想的途径第二节把握精髓——奉献的内涵一、奉献的含义二、奉献的特征第三节践行规范——奉献的要求一、尽职尽责二、尊重集体三、为人民服务第四节典型案例工程合同管理实操技能大纲第一章工程项目投资管理第一节建设工程投资的概念、特点和控制一、建设工程投资二、建设工程投资的特点三、建设工程投资控制原理四、建设工程投资控制的任务第二节建设工程投资构成一、我国现行建设工程投资构成二、世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成三、设备、工器具购置费用的构成四、建筑安装工程费用的构成五、工程建设其他费用的构成六、预备费、建设期利息、固定资产投资、方向调节税、铺底流动资金第三节建设工程投资确定的依据一、建设工程定额二、工程量清单三、其他确定依据四、企业定额第四节建设工程投资决策一、可行性研究概述二、可行性研究的基本工作步骤三、可行性研究中市场调查与预测方法四、可行性研究报告第五节建设工程投资估算的编制与审查一、投资估算概述二、建设投资估算三、流动资金估算四、投资估算的审查五、资金的时间价值第六节建设工程项目分析和评价一、环境影响评价二、财务评价三、国民经济评价四、社会评价五、风险分析六、不确定性分析第二章建设工程招标管理第一节招标投标法律制度概述一、建设工程招标投标的概念二、政府行政主管部门对招标投标的监督三、招标方式四、招标程序第二节勘察设计招标投标管理一、勘察招标概述二、设计招标概述三、设计招标文件四、对投标人的资格审查五、评标第三节建设工程监理招标投标管理一、建设监理招标概述二、招标文件三、评标第四节施工招标投标管理一、施工招标的特点二、招标准备工作三、资格预审第五节物资设备采购招标投标管理一、建设物资招标投标概述二、划分合同包的基本原则三、设备采购的资格预审四、评标第三章合同谈判管理第一节谈判的概念和目标责任一、工程合同谈判的概念二、工程合同谈判的目标责任第二节谈判的基本原则和要素一、谈判的基本原则和构成要素二、工程合同谈判的基本原则与构成要素第三节谈判的心理作用和资料准备一、工程合同谈判的心理作用二、工程合同谈判必须具备的专业知识三、工程合同谈判的资料准备第四节谈判的礼仪一、时间地点的要求二、仪容仪表要求三、会场的布置四、职务要求五、态度和姿态要求六、交谈要求第五节谈判常用策略和方法一、工程合同谈判常用的策略二、工程合同谈判中常用的一些基本方法第六节谈判的语言技巧一、谈判语言运用的基本原则二、谈判语言的艺术技巧三、谈判中的问与答第七节谈判的风险预防一、工程合同管理的特点二、工程合同谈判的风险预防第四章合同缔约管理第一节工程合同缔约的概念和作用一、合同缔约的概念和作用二、工程合同缔约的概念和作用第二节工程合同缔约的目标责任一、建设目标管理的概念和前提二、建设工程目标控制任务和方法三、建设工程目标控制的内容四、建设工程缔约的基本要素五、建设工程缔约的目标责任第三节工程合同缔约的条件和基本条款一、工程合同的缔约条件二、工程合同缔约的基本条款第四节工程合同缔约内容审核的关键一、合同的完备性审查二、合同的权力、义务和违约责任三、合同性质的确切性四、合同主体签约资格的有效性五、合同标的约定的明确性六、合同法律用语的准确性七、合同履行的的安全性八、合同内容的前后一致性第五节工程合同缔约时需要注意的细节一、合同签约主体审核细节二、合同签约主体下属或者分支机构审核的细节三、合同谈判成果审核的细节四、承诺内容与合同条文的审核五、合同承诺生效时间的审核六、严格审查第三人资格七、审查合同的付款方式八、严格控制合同的履约条款九、工程合同缔约资料的保管十、通过公司合同管理程序来审核细节第六节工程合同缔约风险的防范一、合同风险评价二、工程合同缔约风险的防范第五章工程合同履约管理第一节工程合同履行的概念和效力一、合同履行的概念和原则二、工程合同履行的概念和原则三、工程合同的效力和期限第二节工程合同履行风险与违约责任一、业方承担的风险二、承包商承担的风险三、工程合同违约责任四、工程合同争议的解决五、工程合同履约的风险管理第三节工程合同履约的监督管理一、工程履行监督的程序。
工程合同管理大纲
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湖北省高等教育自学考试大纲课程名称:工程合同管理课程代码:7062第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点工程合同管理是本专业的一门学科基础必修课程之一;设置这门课程的目的是让本专业的学生掌握系统的工程合同管理理论知识,培养学生的工程建设法律意识、合同管理意识以及签订合同、履行合同、管理合同的实践能力。
二、课程目标与基本要求通过本课程的学习,学生应能掌握《合同法》的基本理论和方法,熟悉土木工程招投标法律制度和方法,掌握建设施工合同示范文本的基本内容及国际通用土木工程施工合同条件(FIDIC)的运做与方法,熟悉并掌握土木工程合同索赔的理论、方法和实务。
本课程须掌握的基本内容如下:1.《合同法》的基本原理2.工程建设招标与投标3.工程建设勘察设计合同4.建设工程施工合同5.FIDIC土木工程施工合同条件6.土木工程合同管理策划7.土木工程合同风险管理8.土木工程合同履约管理9.土木工程索赔基础10.土木工程索赔管理11.土木工程合同争议处理三、与本专业其他课程的关系学习本课程应先修法律基础与思想道德修养、工程管理概论等课程。
要求学生掌握工程合同的基本原理和方法,具有从事工程项目招标、投标和合同拟定及管理能力。
第二部分考核内容与考核目标第一章合同相关法律基础第二章合同法基本原理一、学习目的与要求通过本章的学习,了解我国现行合同法律制度的基本内容,重点掌握合同成立的基本要件,合同生效的基本要件,合同履行的基本原则,合同保全的基本方法,合同权利义务的变更与转让及违约责任的构成要件。
二、考核知识点与考核目标(一)重点:合同的概念、特征及分类;要约和承诺的概念;要约邀请的概念及其表现形式;无效合同的类型;可撤销合同、效力待定合同的类型;无效合同以及可撤销合同的法律后果;《合同法》规定的可以行使不安抗辩权的情形;合同履行中约定不明情况的处理;合同中执行政府定价或者政府指导价的法律规定;对行使不安抗辩权的法律限制;合同变更的概念及效力;合同终止和合同解除的条件;合同终止和合同解除的法律后果;违约责任的概念及构成要件;违约责任的承担形式;违约责任与缔约过失责任的区别;定金与工程预付款的区别识记:合同的概念、特征及分类;要约和承诺的概念;要约邀请的概念及其表现形式;无效合同的类型;可撤销合同、效力待定合同的类型;《合同法》规定的可以行使不安抗辩权的情形;合同变更的概念及效力;合同终止和合同解除的条件;违约责任的概念及构成要件;违约责任的承担形式理解:无效合同以及可撤销合同的法律后果;合同履行中约定不明情况的处理;合同中执行政府定价或者政府指导价的法律规定;对行使不安抗辩权的法律限制;合同终止和合同解除的法律后果;违约责任与缔约过失责任的区别;定金与工程预付款的区别(二)次重点:合同法律关系客体的种类;合同的形式;合同的主要条款;要约和承诺的构成要件;撤销权的行使期限;代位权、撤销权的成立条件及效力;合同债权转让、合同债务承担、合同债权债务的概括转移的构成要件及效力识记:合同法律关系客体的种类;合同的形式;撤销权的行使期限理解:合同的主要条款;要约和承诺的构成要件;代位权、撤销权的成立条件及效力;合同债权转让、合同债务承担、合同债权债务的概括转移的构成要件及效力(三)一般:法律关系的概念;法人成立的条件及分类;合同争议条款的解释原则识记:法律关系的概念;法人成立的条件及分类理解:合同争议条款的解释原则第三章工程建设招标与投标一、学习目的与要求通过本章的学习,了解工程建设招标的种类,熟悉工程建设招标投标的程序,掌握《招标投标法》关于招标投标的相关法律规定。
《工程合同管理》教学大纲
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《工程项目招投标与合同管理》教学大纲一、学习领域定位:本课程是工程造价管理专业的主要专业课之一,其任务是使学生了解工程项目招投标的相关内容,以及对建筑合同进行管理的方法;作为工程造价管理这个行业的一部分,项目的招投标和合同管理有着举足轻重的地位,也是进行造价控制的关键。
通过本课程的教学,学生应能达到以下要求:1、熟悉工程项目招标与投标的过程。
2、通过对本课程的学习,能够知晓招投标文件的编制内容和方法。
3、掌握建设工程施工合同的管理方法。
二、学习目标(预期学习成果):1、能力目标:(1)能够进行建设工程招投标活动,对工程招投标过程中出现的问题,能够做出判断,并给出正确的做法;(2)初步具备编制招投标文件的能力,并掌握相关的方法;(3)了解建设工程合同的内容,并初步具备管理合同的能力。
2、知识目标:(1)熟悉工程项目招标与投标的过程。
(2)知晓招投标文件的编制内容和方法。
(3)掌握建设工程施工合同的管理方法。
3、素质目标(1)具有熟知、领会、判断并最终掌握建设工程招投标活动;(2)具有自学能力、理解能力与表达能力;(3)具有合理利用与支配资源的能力;(4)具有良好的职业道德和敬业精神;(5)具有计划组织能力和团队协作能力。
三、学习内容:整个课程划分为8个学习单元。
(1)8个学习单元:分别是:工程招投标概述、工程项目施工招标、工程项目投标、建设工程开标、评标、定标与签订合同、工程施工合同、工程施工合同的履行与索赔、工程其他合同以及工程合同体系与合同策划。
每个学习情境包括2-4个学习任务:基于行动导向的学习领域设计—学习单元构建表四、学习单元设计说明:为了不留下遗憾,人生总要勇敢一次,抛下一切顾虑。
1、运用现代教学手段,采用ppt课件,穿插工程实际案例,设置模拟情景,帮助相关知识点的掌握。
2、建议采用高职高专规划教材。
3、考核方式:本课程考核方式建议采用以实践考核为主,平时作业和考勤占40%,期末考试成绩占60%。
工程高级合同管理
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工程高级合同管理第一部分:合同基本信息在合同的开篇,应当明确列出合同的基本信息,包括但不限于合同名称、合同编号、签订日期、合同双方的名称及注册地址、项目名称及地点等。
这些信息为合同的识别和归档提供了基础。
第二部分:合同主体内容2.1 合同目标与范围详细描述工程项目的目标、范围、标准和质量要求。
这部分内容应当具体到足以让任何第三方了解项目的基本框架和预期成果。
2.2 合同金额与支付条件明确合同的总金额、计价方式、支付条件、支付时间表以及迟延支付的利息和罚款。
这些条款应当清晰无误,以避免财务纠纷。
2.3 工期与进度管理规定工程的开工日期、关键节点、竣工日期以及进度管理的方法。
同时,应当包含对延期的规定,包括延期的通知程序、延期的责任判定和相应的补救措施。
2.4 质量保证与验收详细阐述质量标准、检验方法和验收流程。
还应包括不合格工程的处理办法和返工修复的责任分配。
2.5 变更与索赔管理设定工程变更的程序、索赔的条件和处理流程。
变更和索赔往往是导致合同争议的主要原因,因此,这部分内容需要详尽而明确。
2.6 违约责任与解约条件明确各方在违反合同条款时应承担的责任,以及解约的条件和后果。
这有助于增强合同的约束力,保障各方的合法权益。
第三部分:附加条款3.1 保密协议对于涉及技术秘密或商业机密的项目,应当包含保密协议,明确保密的范围、期限和违约责任。
3.2 争议解决机制设定争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
同时,应当指定争议解决的地点和适用的法律。
3.3 其他约定根据项目的特殊情况,可能还需要包括其他相关条款,如知识产权的归属、保险责任、环境影响评估等。
第四部分:签字盖章页合同应当有双方代表的签字盖章页,以证明双方对合同内容的认可和承诺。
签字盖章应当在见证人的在场下进行,确保合同的法律效力。
中国超级工程合同管理师
![中国超级工程合同管理师](https://img.taocdn.com/s3/m/44e3719f48649b6648d7c1c708a1284ac85005e7.png)
中国超级工程合同管理师一、合同管理的重要性在中国超级工程的实施过程中,合同是约束双方行为、明确权利义务的法律文件。
良好的合同管理能确保项目按照预定的目标、成本和时间完成,减少风险,避免争议,保障工程质量。
因此,一个规范的合同管理示范文本对于指导实践、规避风险至关重要。
二、合同管理示范文本的内容2.1 项目概述示范文本首先要对工程项目的基本情况进行描述,包括工程名称、工程地点、建设规模、投资估算、建设周期等关键信息。
这有助于让所有参与方对项目有一个基本的认识。
2.2 合同主体明确合同的签订主体,包括业主方、承包方、设计方、监理方等,以及各自的职责和权利。
这是合同管理的基础,也是执行合同的前提。
2.3 工程范围与标准详细界定工程的工作范围、质量标准和技术要求,确保工程实施的标准化和规范化。
2.4 合同价格与支付方式规定合同的总价、计价方式、支付条件和支付流程,保证资金的合理流动和使用效率。
2.5 进度管理设定工程的总体进度计划和关键节点,以及对进度延误的处罚措施,确保工程按期完成。
2.6 质量控制明确质量保证体系、验收标准和不合格工程的处理办法,保障工程质量符合要求。
2.7 变更与索赔管理规定工程变更的程序、索赔的条件和处理流程,应对可能出现的变更和争议。
2.8 风险管理识别项目可能面临的风险,制定相应的预防和应对措施,降低风险的影响。
2.9 争议解决机制设立争议解决的协商机制、仲裁程序或法院诉讼途径,为可能出现的争议提供解决途径。
三、实施与监督示范文本的制定只是第一步,关键在于如何在实际操作中得以贯彻执行。
这需要业主方、承包方等相关方面的共同努力,以及政府部门的监管和支持。
同时,还需要建立健全的监督机制,确保合同管理的有效性。
四、结语。
建筑工程合同管理培训大纲
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建筑工程合同管理培训大纲
第一部分:合同管理的基本原则
在这一部分,我们将探讨合同管理的基础知识,包括合同的定义、类型及其在建筑工程中的作用。
我们将强调法律框架和行业标准对于合同制定的重要性,并介绍如何遵循这些标准来保障各方权益。
第二部分:合同的制定与审核
这一环节将重点讲解如何制定一个明确、具有法律效力的建筑工程合同。
内容将涵盖合同条款的撰写技巧,如工程范围、价格条款、支付条件、履约期限等关键要素。
同时,我们也会教授如何进行合同审核,确保所有细节无误且符合双方利益。
第三部分:风险管理与合同条款
任何建筑工程都不可避免地伴随着各种潜在风险。
本部分将指导学员如何识别这些风险,并通过合同条款进行有效管理。
我们会讨论如何利用合同中的保留条款、赔偿条款和保险要求等,来降低项目可能面临的法律和经济风险。
第四部分:合同的执行与监督
合同一旦签订,其执行和监督便成为确保项目顺利进行的重要环节。
本部分将介绍合同管理的日常操作,包括进度跟踪、质量控制、成本监控和变更管理等方面。
我们还会讨论如何处理违约情况,以及如何通过有效沟通解决合作双方之间的分歧。
第五部分:争议解决与合同关闭
我们会探讨建筑工程合同中可能出现的争议,并学习如何通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式来解决这些问题。
我们还将讲解合同关闭的过程,包括最终结算、保修期的管理和文件归档等事项。
结语
通过本次培训,学员将能够掌握建筑工程合同管理的核心知识和技能,从而在实际工作中更加得心应手。
我们的目标是帮助每位参与者提升专业素养,确保他们能够在竞争激烈的建筑市场中,有效地保护自己和公司的利益。
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工程合同管理基础理论大纲第一章工程合同管理师职业相关知识第一节工程合同管理师概述一、职业的定义二、职业特点三、职业素质要求四、职业职责五、职业培训与考试第二节工程合同管理岗位产生背景一、社会现状二、政策导向第三节工程合同管理要素一、工程合同管理的作用二、工程合同管理的任务三、工程合同管理的内容四、工程合同管理的重要性五、工程合同管理工作流程第二章合同法律制度第一节合同法概述一、合同的概念二、《合同法》的基本原则三、《合同法》内容简介四、合同的分类第二节合同的订立一、合同的形式和内容二、要约与承诺三、合同示范文本四、格式条款五、缔约过失责任第三节合同的效力一、合同的生效二、无效合同三、可变更或可撤销的合同四、当事人名称或者法定代表人变更不对合同效力产生影响五、当事人合并或分立后对合同效力的影响第四节合同的履行、变更和转让一、合同的履行二、合同的变更三、合同履行中的债权转让和债务转移四、合同的转让第五节合同的终止一、合同终止概述二、债务已按照约定履行三、合同解除四、债务相互抵销第六节违约责任一、违约责任的概念二、承担违约责任的条件和原则三、承担违约责任的方式四、因不可抗力无法履约的责任承担第七节合同争议的解决一、解决合同争议的方法二、仲裁三、诉讼第三章建设合同相关法律知识第一节建设合同法律体系一、建设工程法人制度二、建设工程代理制度三、建设工程物权制度四债权制度五、建设工程知识产权制度六、建设工程担保制度七、建设工程保险制度八、建设工程法律责任制度第二节施工许可法律制度一、建设工程施工许可制度二、施工企业从业资格制度第三节建设工程发承包法律制度一、建设工程招标投标制度二、建设工程承包制度三、建筑市场信用体系建设第四节建设工程施工环境保护、节约一、施工现场环境保护制度二、施工节约能源制度三、施工文物保护制度第五节建设工程安全生产法律制度一、施工安全生产许可证制度二、施工安全生产责任和安全生产教育培训制度三、施工现场安全防护制度四、施工安全事故的应急救援与调查处理第六节建设工程质量法律制度一、工程建设标准二、施工单位的质量责任和义务三、建设单位及相关单位的质量责任和义务四、建设工程竣工验收制度五、建设工程质量保修制度第四章建设工程相关合同第一节:建设工程合同方式、类型和基本内容一、建设工程合同方式二、建设工程的合同类型三、建设工程合同基本内容第二节:建设工程造价咨询服务合同一、咨询概述二、工程造价咨询的概念三、工程造价咨询的服务内容四、工程造价咨询的特点五、我国工程造价咨询业概述六、工程造价咨询合同的特点第三节:建设工程勘察设计合同一、勘察设计合同的概念二、勘察设计合同的作用三、勘察设计合同的特征四、勘察、设计合同的法律规范第四节:建设工程项目管理总承包合同一、建设工程项目管理总承包合同的概念二、建设工程项目管理总承包合同的特点三、PMC模式的分类四、PMC合同约定的工作范围五、PMC管理的优势六、PMC的应用和问题第五节:建设工程总承包合同一、建设工程总承包模式二、建设工程总承包模式的优势三、建设工程总承包模式的基本特征四、建设工程总承包的合同模式第六节:建设工程施工承包合同一、建设工程施工合同二、建设工程分包合同、施工分包合同类别第七节:建设工程委托监理合同一、工程监理的概念和性质二、委托监理的特点、模式和作用三、建设工程委托监理合同的概念、特征和专用条件四、建设工程委托监理的相关职责五、相关规范和条例第八节:建设工程物资材料设备采购合同一、建设工程物资采购合同二、建设工程材料采购合同三、建设工程机械设备采购租赁合同第五章解决建设工程纠纷法律制度第一节建设工程纠纷主要种类和法律解决途径第二节民事诉讼制度第三节仲裁制度第四节调解、和解制度与争议评审第五节行政复议和行政诉讼制度一、行政复议范围和行政诉讼受案范围工程合同管理设计与案例分析大纲第一章合同的法律基础分析第一节合同法的发展基础与特征一、合同法的概念二、现代合同法发展的基础三、大陆法系与英美法系四、现代合同法的基本特征第二节合同和合同均分类一、合同的定义二、双务合同与单务合同三、有偿合同与无偿合同四、诺成合同与实践合同五、要式合同与不要式合同六、主合同与从合同七、束七、束己合同与涉他合同八、非继续性合同与继续性合同九、有名合同、无名合同与混合合同第三节合同的订立一、合同的一般订立方式二、合同的特殊订立方式三、合同的内容四、合同的效力第四节合同履行和履行中的抗辩一、合同履行二、合同履行中的抗辩第五节合同变动一、合同转让二、合同解除三、合同终止第六节合同被确认无效或被撤销的法律后果一、恢复原状二、基于缔约过失而生的赔偿责任三、行政处罚第七节我国建设工程的法律体系一、我国建设工程的法律体系二、持有设计资质法人实体执业的行政法法律责任三、持有设计资质法人实体执业的民商与经济法律责任四、持有设计资质法人实体执业的刑法法律责任第二章合同的一般分析第一节工程合同分析的基础一、工程合同概述二、合同分析的必要性及基本要求三、合同分析阶段划分第二节合同总体分析一、合同的总体策划二、招标投标的分析三、合同总体分析的内容四、合同风险分析第三节合同基础分析一、合同基础分析工作中的主要任务二、合同基础分析的注意事项第四节合同详细分析一、合同详细分析的工作基础二、合同工作分解和合同责任分解三、合同详细分析结果第五节特殊问题的合同解释一、工程合同解释的主体二、工程合同解释的原则三、整体地解释合同四、合同中出现歧义的解决五、出现合同未规定情况的解释六、出现重大法律问题的解释第六节合同完工后分析一、分析方法与原则二、合同完工后分析的内容第三章合同的专项分析第一节风险及其影响的分析一、工程合同中的风险分析方法二、工程合同中的风险应对策略第二节信息不对称及其影响的分析一、建设工程市场信息不对称理论二、建设工程市场信息不对称表现及影响三、完备合同及其基本条件四、不完备合同的成因五、招投标过程中信息不对称风险防范措施第三节信用问题的分析一、诚实信用原则的概念及功能二、诚实信用原则在合同订立阶段的应用三、诚实信用原则在合同履行过程中的应用四、诚实信用原则与合同的变更和解除五、诚实信用原则与合同终止后的后合同义务六、诚实信用原则与合同解释第四章合同的总体设计第一节合同总体设计概述一、合同总体设计的基本目标二、合同总体设计中承包商的具体工作三、合同总体设计中承包商的管理任务第二节合同签订依据和法律适用条款设计一、国内工程合同签订依据条款设计二、国际工程合同签订依据条款设计三、国际工程合同法律适用的最密切联系原则四、法律适用的合同准据法制度的完善五、国际工程合同法律适用条款的选择原则第三节合同标的条款设计一、合同标的条款的特性二、技术咨询合同标的条款设计三、技术许可合同标的条款设计四、工程设计合同标的条款设计五、监理合同标的条款设计第四节合同工作开展依据条款设计一、中标通知书的法律效力二、技术咨询合同工作开展依据条款设计三、工程设计合同工作开展依据条款设计四、工程施工合同工作开展依据条款设计第五节价款或酬金及其支付条款设计一、技术咨询合同酬金及其支付条款设计二、技术许可合同酬金及其支付条款设计三、工程设计合同酬金及其支付条款设计四、施工合同价款及其支付条款设计第六节工程合同成果交付及验收条款设计一、技术许可合同成果交付及验收条款设计二、施工合同成果交付及验收条款设计第七节合同双方责任与义务条款设计一、技术咨询合同双方责任与义务二、技术许可合同双方责任与义务三、工程设计合同双方责任与义务四、施工合同双方责任与义务第八节知识产权和保密条款设计一、技术许可合同知识产权和保密条款二、工程建设过程中形成知识产权的归属三、著作权中人身权利让渡问题的探讨第九节,不可抗力条款设计一、不可抗力的定义二、不可抗力的范围三、不可抗力条款设计四、不可抗力的效力五、不可抗力损失分配原则第十节工程保险合同设计一、工程保险概述二、工程保险的种类三、保险合同内容四、被保险人对保险合同的管理第十一节合同的担保一、合同担保概述二、保证三、定金四、在建工程留置权评述五、担保制度在工程中的应用第十二节合同争议解决机制的设计一、概述二、协商与调解三、仲裁四、诉讼五、争端裁决委员会处理争议第五章合同的基础设计第一节工程合同谈判的特点一、决标前谈判二、决标后谈判第二节谈判的含义与原则一、合同谈判的含义二、合同谈判的性质与原则第三节合同谈判方案的设计与内容一、合同谈判准备二、合同谈判开局三、合同谈判实质四、签订协议第四节合同谈判策略与技巧一、零和谈判和双赢谈判二、加值谈判第六章合同的详细设计第一节合同交底一、合同交底的必要性二、合同交底的程序三、合同交底的内容第二节合同实施与控制体系的设计一、建立合同实施的保证体系二、合同实施控制三、合同实施情况偏差分析第三节合同变更管理一、合同变更原因与工程变更分类二、合同变更方式和程序三、工程变更的管理第四节工程索赔管理一、工程索赔概述二、工程索赔的依据和程序三、工程索赔技巧与艺术第五节工程反索赔管理一、工程反索赔的主要原因二、工程反索赔的处理事项三、索赔与反索赔的辩证关系第七章缺陷合同救济的详细设计第一节缺陷合同及其法律构成要件一、一方以欺诈的手段订立合同二、一方以胁迫的手段订立合同三、恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益而订立的合同四、以合法形式掩盖非法目的而订立的合同五、损害社会公共利益的合同六、违反法律、行政法规的强制性规定的合同七、因重大误解订立的合同八、显失公平的合同九、乘人之危的合同十、效力待定的合同十一、合同的部分无效第二节合同漏洞的填补一、由当事人达成补充协议二、依推定的意图补充三、依法律规定补充第八章合同完工后的设计第一节工程项目后评价一、工程项目后评价的内容二、工程项目后评价的目的三、工程项目后评价的方法第二节合同完工后的评价一、项目管理模式评价二、工程建设企业信用评价三、合同签订与执行情况评价第九章工程合同信息管理技术和方法第一节信息管理系统一、信息和信息管理系统二、信息管理系统的体系结构第二节合同管理信息系统一、合同信息管理的重要性和特点二、合同管理信息系统的主要功能第三节合同信息管理系统的应用一、工程合同管理的业务流程二、工程合同管理的数据流程图工程合同管理岗位价值与职业道德大纲第一章职业道德概述第一节道德与职业道德一、道德二、职业道德第二节职业道德的社会功用一、职业道德的具体功能二、职业道德的社会作用第三节职业道德的历史发展一、我国职业道德的历史发展及主要内容二、国外职业道德的历史发展及主要内容第四节社会主义职业道德的基本要求及其特点.一、社会主义职业道德性质和基本要求二、社会主义职业道德的特征第二章职业道德建设的基本原则第一节体现社会主义核心价值观一、坚持社会主义核心价值体系二、职业道德的“五个要求”三、社会公德与职业道德第二节坚持社会主义集体主义原则一、集体主义的内涵二、集体主义的要求第三节职业活动内在的道德准则:忠诚、审慎、勤勉一、三个准则的描述二、面对应用环境和条件的具体分析.,三、其他素养第三章职业化与职业道德第一节职业化的特点与职业精神一、职业化的特点二、职业化与新型劳动观三、现代职业观与职业精神第二节职业化的内涵与职业道德素养一、德才兼备二、职业道德准则三、自主与协作四、职业化与人力资源伦理第三节职业化管理一、职业化管理的目的与意义二、建立职业化标准三、职业道德建设与职业化的促进第四章职业技能与职业道德第一节职业技能的内涵、特点与作用一、职业技能的内涵二、职业技能的特三、职业技能的作用第二节职业技能有效发挥需要职业道德保障一、职业道德对职业技能具有统领作用二、职业道德对职业技能的发挥具有支撑作用三、职业道德对职业技能的提高具有促进作用第三节提高职业道德以提升职业技能一、脚踏实地二、勇于进取三、与时俱进第五章职业道德修养第一节职业道德修养的重要性一、加强职业道德修养有利于职业生涯的拓展二、加强职业道德修养有利于职业境界的提高三、加强职业道德修养有利于个人成长成才第二节职业道德修养的途径和方法一、加强职业道德修养要端正职业态度二、加强职业道德修养要强化职业情感三、加强职业道德修养要注重历练职业意志第六章敬业第一节人在职场——敬业的重要性一、敬业是从业人员在职场立足的基础二、敬业是从业人员事业成功的保证三、敬业是企业发展壮大的根本第二节把握精髓——敬业的内涵一、敬业的含义二、敬业的特征第三节践行规范——敬业的要求一、强化职业责任二、坚守工作岗位三、提高职业技能第四节典型案例第七章诚信第一节人在职场——诚信的重要性一、诚信关系着企业的兴衰二、诚信是个人职业生涯的生存力和发展力第二节把握精髓一诚信的内涵一、诚信的含义二、诚信的特征第三节践行规范——诚信的要求一、尊重事实 .二、真诚不欺三、讲求信用四、信誉至上第四节典型案例第八章公道第一节人在职场——公道的重要性一、公道是企业发展的重要保证二、会道是员工和谐相处,实现团队目标的保证三、公道是确定员工薪酬的一项指标,,四、公道与否影响到员工职业发展的前景. 第二节把握精髓——公道的内涵一、公道的含义二、公道的特征第三节践行规范——公道的要求一、平等待人,二、公私分明三、坚持原则四、追求真理第四节典型案例第九章纪律第一节人在职场——纪律的重要性一、职业纪律影响到企业的形象二、职业纪律关系到企业的成败三、遵守职业纪律是企业选择员工的重要标准四、遵守职业纪律关系到员工个人事业成功与发展第二节把握精髓——纪律的内涵一、纪律的含义二、纪律的特征第三节践行规范——纪律的要求一、学习岗位规则二、执行操作规程三、遵守行业规范四、严守法律法规第四节典型案例第十章节约第一节人在职场——节约的重要性一、节约是企业兴盛的重要保证二、节约是以业人员立足企业的品质三、节约是从业人员事业成功的法宝第二节把握精髓——节约的内涵一、节约的含义二、节约的特征第三节践行规范——节约的要求一、爱护公物二、节约资源三、艰苦奋斗第四节典型案例.第十一章合作第一节人在职场——合作的重要性一、合作是企业生产经营顺利实施的内在要求二、合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段三、合作是打造优秀团队的有效途径第二节把握精髓——合作的内涵一、合作的含义二、合作的特征第三节践行规范——合作的要求一、求同存异二、互助协作三、公平竞争第四节典型案例第十二章奉献第一节人在职场——奉献的重要性一、奉献是企业健康发展的保障二、奉献是从业人员履行职业责任的必由之路三、奉献有助于创造良好的工作环境四、奉献是从业人员实现职业理想的途径第二节把握精髓——奉献的内涵一、奉献的含义二、奉献的特征第三节践行规范——奉献的要求一、尽职尽责二、尊重集体三、为人民服务第四节典型案例工程合同管理实操技能大纲第一章工程项目投资管理第一节建设工程投资的概念、特点和控制一、建设工程投资二、建设工程投资的特点三、建设工程投资控制原理四、建设工程投资控制的任务第二节建设工程投资构成一、我国现行建设工程投资构成二、世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成三、设备、工器具购置费用的构成四、建筑安装工程费用的构成五、工程建设其他费用的构成六、预备费、建设期利息、固定资产投资、方向调节税、铺底流动资金第三节建设工程投资确定的依据一、建设工程定额二、工程量清单三、其他确定依据四、企业定额第四节建设工程投资决策一、可行性研究概述二、可行性研究的基本工作步骤三、可行性研究中市场调查与预测方法四、可行性研究报告第五节建设工程投资估算的编制与审查一、投资估算概述二、建设投资估算三、流动资金估算四、投资估算的审查五、资金的时间价值第六节建设工程项目分析和评价一、环境影响评价二、财务评价三、国民经济评价四、社会评价五、风险分析六、不确定性分析第二章建设工程招标管理第一节招标投标法律制度概述一、建设工程招标投标的概念二、政府行政主管部门对招标投标的监督三、招标方式四、招标程序第二节勘察设计招标投标管理一、勘察招标概述二、设计招标概述三、设计招标文件四、对投标人的资格审查五、评标第三节建设工程监理招标投标管理一、建设监理招标概述二、招标文件三、评标第四节施工招标投标管理一、施工招标的特点二、招标准备工作三、资格预审第五节物资设备采购招标投标管理一、建设物资招标投标概述二、划分合同包的基本原则三、设备采购的资格预审四、评标第三章合同谈判管理第一节谈判的概念和目标责任一、工程合同谈判的概念二、工程合同谈判的目标责任第二节谈判的基本原则和要素一、谈判的基本原则和构成要素二、工程合同谈判的基本原则与构成要素第三节谈判的心理作用和资料准备一、工程合同谈判的心理作用二、工程合同谈判必须具备的专业知识三、工程合同谈判的资料准备第四节谈判的礼仪一、时间地点的要求二、仪容仪表要求三、会场的布置四、职务要求五、态度和姿态要求六、交谈要求第五节谈判常用策略和方法一、工程合同谈判常用的策略二、工程合同谈判中常用的一些基本方法第六节谈判的语言技巧一、谈判语言运用的基本原则二、谈判语言的艺术技巧三、谈判中的问与答第七节谈判的风险预防一、工程合同管理的特点二、工程合同谈判的风险预防第四章合同缔约管理第一节工程合同缔约的概念和作用一、合同缔约的概念和作用二、工程合同缔约的概念和作用第二节工程合同缔约的目标责任一、建设目标管理的概念和前提二、建设工程目标控制任务和方法三、建设工程目标控制的内容四、建设工程缔约的基本要素五、建设工程缔约的目标责任第三节工程合同缔约的条件和基本条款一、工程合同的缔约条件二、工程合同缔约的基本条款第四节工程合同缔约内容审核的关键一、合同的完备性审查二、合同的权力、义务和违约责任三、合同性质的确切性四、合同主体签约资格的有效性五、合同标的约定的明确性六、合同法律用语的准确性七、合同履行的的安全性八、合同内容的前后一致性第五节工程合同缔约时需要注意的细节一、合同签约主体审核细节二、合同签约主体下属或者分支机构审核的细节三、合同谈判成果审核的细节四、承诺内容与合同条文的审核五、合同承诺生效时间的审核六、严格审查第三人资格七、审查合同的付款方式八、严格控制合同的履约条款九、工程合同缔约资料的保管十、通过公司合同管理程序来审核细节第六节工程合同缔约风险的防范一、合同风险评价二、工程合同缔约风险的防范第五章工程合同履约管理第一节工程合同履行的概念和效力一、合同履行的概念和原则二、工程合同履行的概念和原则三、工程合同的效力和期限第二节工程合同履行风险与违约责任一、业方承担的风险二、承包商承担的风险三、工程合同违约责任四、工程合同争议的解决五、工程合同履约的风险管理第三节工程合同履约的监督管理一、工程履行监督的程序。