客户经理营销技巧

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对公客户经理对公业务营销技巧

对公客户经理对公业务营销技巧

对公客户经理对公业务营销技巧
1.了解客户需求:对公客户经理首先要了解客户的需求,包括客户的
规模、行业特点、经营状况等。

通过深入了解客户,能够更好地为客户提
供个性化的金融产品和服务,满足客户的需求。

4.推广金融产品和服务:对公客户经理要通过各种渠道和方式积极推
广银行的金融产品和服务,包括贷款、理财、保险等。

对于新产品和服务,对公客户经理要及时向客户宣传,尤其是对于那些能够满足客户特定需求
的产品和服务。

同时,对公客户经理还需要与内部团队密切合作,确保产
品和服务能够及时、有效地落地。

5.参与行业展会和座谈会:对公客户经理可以积极参与行业展会和座
谈会,通过与同行、专家和客户的交流与合作,了解行业最新动态、了解
客户需求,并在此基础上提供个性化的金融产品与服务。

6.关注竞争对手和市场变化:对公客户经理要关注竞争对手的动态与
变化,并及时调整自己的营销策略。

此外,对公客户经理还要了解市场的
发展趋势和机会,及时抓住市场变化,提供切实有效的解决方案。

7.建议与客户建立长期合作关系:对公客户经理应该与客户建立长期
合作关系,而不仅仅是一次性的交易。

与客户建立长期合作关系可以增加
客户对银行的信任度和忠诚度,并为对公客户经理提供更多的机会和空间
来开发和拓展业务。

总之,对公客户经理在对公业务的营销过程中,需要具备全面的金融
知识和专业的服务能力,同时还要关注客户需求和市场动态,积极主动地
与客户建立良好的关系,提供个性化的金融产品与服务,以提高客户的满
意度和忠诚度,从而促进对公业务的发展。

银行客户经理微信、朋友圈营销技巧

银行客户经理微信、朋友圈营销技巧

银行客户经理微信、朋友圈营销技巧微信发展到现在,已经逐渐成为必不可少的工作和社交工具。

因为微信具有时机性、指向性、持续性、生活化等多方面的优势,也成为了银行进行客户维护和产品宣传营销的有效手段。

与传统的微商和公号营销不同,银行在利用微信的时候更需要“润物细无声”,做到有节奏、有方法、有重点,具体表现在以下四点:好友数是根基通过网络进行宣传营销的好处在于,能够突破物理渠道的限制,从本质上来看,也是外拓的另一种形式。

对于银行理财经理、大堂经理等服务营销岗位而言,微信的好友数直接关系到宣传的覆盖面,因此要尽可能主动去加客户微信。

在加客户微信时,有一个小细节需要注意:最好请客户扫自己的二维码,因为扫一扫所需要的操作步骤,比找出自己的二维码名片要少的多。

此外,还要先设计好让客户加微信的理由,从传统的信息分享、专属服务,到个性化的产品收益追踪反馈、生活化的共同爱好切入等,都要做到胸有成竹。

至于多少好友数才算及格,至少要1000个起步。

事实上,作为拥有客户资源的营销岗位,只要有心,想要达到这个数字并不难。

微信名是细节微信名是一个人个性化的体现,作为社交手段这本身无可厚非,可如果把微信用到工作上来,个性化的微信名反而有可能成为“拖后腿”的根源。

因为并不是所有客户都有备注人名的习惯,如果你的微信名太过天马行空,时间久了,客户就会忘记你到底是谁。

当然,如果你可以把自己的微信名打造成一个品牌,让人印象深刻,也是一个非常好的选择。

但这种做法需要花大量的时间和精力,因此需要进行取舍。

一般来说,用来营销的微信名,最好还是用自己的实名。

在实名的前后,可以根据篇幅长短加上网点名称或者工号。

前者是为了让微信名变成自己的名片,让自己更有辨识度;后者是便于在客户购买产品的过程中,便于把工号加入推荐人的选项中。

朋友圈要经营朋友圈是一个人的缩影,关注什么、喜欢什么、在做什么,都能够从朋友圈里分析出来。

对于并不熟悉的人,我们习惯了通过他的头像,进入他的朋友圈,来对他形成初步的了解。

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt

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银行客户经理营销技巧培 训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
CONTENTS
• 银行客户经理的角色与职责 • 营销技巧基础 • 实战营销策略 • 服务与沟通技巧 • 客户关系维护与拓展 • 案例分析与实践
01
银行客户经理的角色与职责
客户经理的角色定位
客户关系管理
作为客户经理,首要任务是维护和拓展客户 关系,了解客户需求并提供满足需求的产品 和服务。
表达技巧 清晰、准确地表达产品特点和优势,让客户更好 地了解产品。
3
提问技巧
通过提问了解客户需求,引导客户需求,促进业 务交流。
客户关系维护
定期回访
定期对客户进行回访,了解客户需求变化,提供个性化服务。
节日关怀
在重要节日或客户生日时,发送祝福信息或礼品,提升客户忠诚度 。
投诉处理
及时处理客户投诉,积极解决客户问题,维护客户关系。
耐心倾听
在与客户交流时,应耐心倾听客户需求,避免打 断客户发言,尊重客户意见。
了解客户需求
通过沟通了解客户的业务需求、财务状况和风险 偏好,为客户提供个性化的服务。
提高服务质量
专业性 客户经理应具备丰富的银行业务知识和经验,能够为客户提供专 业、准确的建议和解决方案。
高效服务
提高服务效率,缩短客户等待时间,确保客户在银行办理业务的顺 畅。
产品销售与推广
客户经理需要掌握银行各类产品知识,根据 客户需求推荐合适的产品,并积极推广银行 新产品。
风险管理与合规
客户经理需了解风险管理知识,确保业务合 规,控制风险。
客户经理的职责
01
02
03
市场调研与分析
客户经理需要定期进行市 场调研,了解行业动态和 竞争对手情况,为银行产 品和服务创新提供依据。

客户经理营销技能提升目标市场客户拓展与营销技巧

客户经理营销技能提升目标市场客户拓展与营销技巧

客户经理营销技能提升目标市场客户拓展与营销技巧作为一名客户经理,提升目标市场客户拓展与营销技巧是非常重要的。

下面是一些建议,帮助您达到这个目标:1. 建立强大的市场调研能力:了解目标市场的相关趋势、竞争对手、潜在客户群体的需求和偏好,以及市场规模和增长潜力等信息,这将帮助您制定更有效的市场拓展和营销策略。

2. 寻找新的客户群体:除了传统的目标市场,寻找新的客户群体也是很重要的,例如拓展到新的地理区域或行业。

做好市场调研,了解这些新客户群体的特点和需求,然后根据他们的需求制定适合的产品和服务。

3. 加强与现有客户的关系:与现有客户保持良好的关系是保持业务稳定增长的关键。

与客户建立密切的沟通,了解他们的需求和问题,及时解决并提供满意的解决方案。

此外,通过增加附加值服务、提供专业意见和帮助,以及定期更新客户关系管理系统,使客户感到重要和受到关注。

4. 制定个性化的营销策略:对于不同的客户群体,制定个性化的营销策略非常关键。

了解目标客户的特点、需求和购买偏好,然后根据这些信息制定针对性的宣传活动和营销策略,从而提高客户的购买意愿和忠诚度。

5. 运用数字化营销技巧:在当前数字化时代,掌握数字化营销技巧也是非常重要的。

例如,通过社交媒体平台和电子邮件营销向目标客户提供个性化的内容和信息,利用网络广告和搜索引擎优化增加品牌曝光度,以及在网上开展线上活动和推广等等。

这些数字化营销技巧可以帮助您更好地与目标市场的客户进行互动和沟通,从而提高销售和市场份额。

最后,客户经理要不断学习和提升自己的市场拓展与营销技巧,保持与市场的同步,并随时调整和改进自己的策略和方法,以适应市场的需求和变化。

客户经理作为一个公司与市场之间的桥梁,承担着拓展目标市场客户和营销产品服务的重要任务。

作为客户经理,提升目标市场客户拓展与营销技巧是必不可少的。

首先,客户经理需要具备良好的市场调研能力。

市场调研是了解目标市场需求和竞争环境的基础。

客户经理应该关注目标市场的相关趋势、竞争对手的动态、潜在客户群体的特点和需求,以及市场规模和增长潜力等信息。

客户经理营销话术银行客户经理营销工作经验

客户经理营销话术银行客户经理营销工作经验

客户经理营销话术银行客户经理营销工作经验
作为银行客户经理,成功的营销话术至关重要。

以下是一些我个人的客户经理营销工
作经验,希望对你有所帮助:
1. 了解客户需求:在与客户交流时,重要的第一步是了解客户的需求和目标。

通过提
问和倾听,了解客户的具体需求,以便能够为其提供最适合的产品和服务。

2. 强调价值和好处:在向客户介绍产品或服务时,强调其价值和好处。

客户经理应该
清楚地解释产品或服务能够为客户带来的具体好处,例如节省时间、节省费用或提高
效率等。

3. 个性化建议:根据客户的特定情况和需求,为其提供个性化的建议和解决方案。


户经理应该能够利用自己的专业知识和经验,为客户提供最适合的产品和服务。

4. 引用成功案例:客户经理可以引用之前的成功案例来证明产品或服务的效果。

通过
分享其他客户的经验和成果,可以增强客户对产品或服务的信任和兴趣。

5. 克服客户的疑虑:很多客户在考虑购买产品或服务时会有一些担忧和疑虑。

客户经
理需要主动解答这些疑虑,并提供相应的解决方案。

通过提供可靠的信息和详细的解释,可以帮助客户克服疑虑。

6. 跟进和维护关系:营销并不仅仅是销售产品或服务,还包括与客户建立长期的关系。

客户经理应该及时跟进客户的需求和反馈,并保持良好的沟通和关系。

以上是我个人的经验,希望对你有所帮助。

当然,不同的客户经理可能存在不同的经
验和技巧,所以你可以根据自己的实际情况进行调整和改进。

银行客户经理营销案例

银行客户经理营销案例

银行客户经理营销案例银行客户经理营销案例银行客户经理作为银行与客户之间的桥梁,承担着重要的销售和营销任务。

他们需要通过有效的营销策略和技巧,吸引新客户、维护现有客户,并提高客户满意度和忠诚度。

在这篇文章中,我们将深入探讨一位银行客户经理的成功营销案例,并分享一些观点和理解。

1. 了解客户需求银行客户经理的首要任务是了解客户的需求和目标。

在我们的案例中,这位客户经理是一位研究生学历的年轻人,他的主要客户群体是年轻人和新创业者。

通过与客户一对一的交流和建立信任关系,他能够深入了解他们的金融需求和目标,包括个人储蓄、贷款需求、投资理财等。

2. 个性化服务基于对客户需求的了解,这位客户经理为每个客户提供个性化的金融服务。

对于有创业需求的客户,他会提供专业的咨询和指导,帮助他们制定合理的创业资金计划,推荐适合的贷款产品,并提供相关的金融知识培训。

通过这种个性化的服务,他能够赢得客户的信任和满意,从而建立长期的合作关系。

3. 效果评估和优化并非每一个营销策略都会立即见效,因此这位客户经理注重对自己的工作成果进行评估和优化。

他会定期与客户进行跟进,了解他们的满意度和反馈,并及时调整自己的工作策略。

他还会积极参加行业内的培训和学习,不断提高自己的销售和营销能力。

通过不断地评估和优化,他能够不断提升自己的绩效和专业水平。

4. 利用数字化工具随着科技的发展,数字化工具在银行客户经理的工作中扮演越来越重要的角色。

在我们的案例中,这位客户经理善于利用数字化工具,例如金融APP和社交媒体平台,与客户进行有效的沟通和推广。

通过这些工具,他能够更好地了解客户的喜好和需求,并及时推送相关的金融产品和服务。

数字化工具的使用不仅提高了工作效率,还能够扩大他的客户基础和影响力。

5. 建立良好的口碑和品牌形象在银行业竞争激烈的环境中,良好的口碑和品牌形象对于客户经理的成功至关重要。

这位客户经理通过专业知识和热情服务,赢得了客户的口碑和信任。

客户经理营销技巧

客户经理营销技巧

客户经理营销技巧客户经理以自身良好的业务素质,为客户提供多层次、全方位的金融服务,满足客户的需求,能够赢得客户的信赖,争取到优质的客户,从而改善、优化客户队伍,为周口银行的长远发展奠定基础。

优质的服务来自高超的服务技巧,优秀的客户经理能够完整理解自己的角色,形成锐利的营销风格和完美的操作技巧,创造顶尖的营销业绩和幸福的个人生活。

成功营销的第一步是营销自己。

一、首先要有积极的心态,心态决定命运,失败者和成功者之间唯一的差别就是心态不同,积极的心态就是相信自己,享受工作,有强烈的成功欲望。

二、要有火一样的热情,热情是一个人最重要的财富之一,热情是客户经理赢得营销事业成功的致命武器,热情可以赢得客户,热情可以赢得朋友。

三、要有诚实的信用。

诚信是营销之本,先做人、后做事,要给客户留下真诚的印象。

四、要有丰富的知识,把知识变成营销的最大资本。

一个优秀的客户经理,要具备银行的基本知识、金融产品知识、客户知识、社会经济知识、法律知识及财会知识,知识就是力量。

五、要有高超的技能。

在这个专业营销时代,营销是一门学问和艺术,因此必须具有一定的洞察能力、社交能力、应变能力和口才能力。

六、要有坚定的信念,这是内心的支柱,成功的天梯。

拥有信念就会拥有一切,表现出自己的自信才能赢得客户的信任。

七、要有钢铁般的意志,永不言败,从不言难。

营销是勇敢者的事业,成功者找方法,失败者找借口,成功者决不放弃,放弃者不会成功。

八、要有真诚的微笑和个人独特的风采。

一个积极乐观的人,善于控制自己的情绪,有着创新思考的良好习惯,永远给人以真诚的笑脸,打造出自己与众不同的品牌。

成功营销的第二步是寻找客户。

一、广集信息,查找目标客户。

通过报刊杂志等公共媒体、政府发布的各类信息及银行内部资料,捕捉到客户相关信息,通过筛选确定目标客户。

二、对目标客户进行分析归类。

看客户是否有金融需求、是否有购买能力、是否符合我行优质客户的条件、客户代表是否有购买决策权、是否能为我行创造价值和利润,并以此确定营销对象。

银行客户经理营销技巧及工作指引

银行客户经理营销技巧及工作指引
风险预警机制
建立风险预警机制,对可能出现的风险进行及时预警,并制定应急 预案。
CHAPTER 05
客户关系维护与发展
客户满意度调查与反馈
定期进行客户满意度调查
通过问卷、电话访问等方式收集客户对银行产品和服务的意见 和反馈。
分析调查结果
找出产品或服务存在的问题和改进空间,制定相应的改进措施。
与相关部门沟通
制定培训计划
根据培训目标与需求调研结果,制定详细的 培训计划,包括培训内容、时间安排、师资 等。
培训内容与方式选择
丰富培训内容
提供多元化的培训内容,如销售技巧、沟通技巧、 产品知识等,以满足客户经理不同方面的需求。
创新培训方式
采用线上学习、线下研讨、案例分析等多种培训方 式,以提高培训效果和学员参与度。
客户拓展与渠道建设
市场调研
了解目标客户群体和市 场需求,制定针对性的 营销策略。
拓展新客户
通过多种渠道,如社交 媒体、线下活动等,拓 展新客户群体,提高市 场份额。
优化渠道建设
优化线上线下渠道建设 ,提高渠道覆盖率和便 捷性,为客户提供更好 的服务体验。
CHAPTER 06
银行客户经理工作指引
工作计划制定与执行
专业的金融知识
熟悉金融市场和产品,具备扎实的金融知 识和投资理财经验。
诚信与责任感
遵守职业道德和行业规范,对客户负责, 提供真实、准确的金融信息。
银行客户经理的工作流程
提供专业建议
根据客户需求和金融产品特点 ,为客户提供专业的投资理财 建议。
实施方案并跟踪效果
与客户一起实施金融服务方案 ,并定期跟踪和评估方案效果 ,及时调整和优化方案。
了解市场动态和竞争对手的产品

客户经理营销技巧

客户经理营销技巧

客户经理营销技巧第三,建立信任关系。

客户经理应该与客户建立并维护信任关系。

信任是企业与客户之间建立长期合作关系的基础。

客户经理可以通过提供良好的服务质量、及时的响应、解决问题和提供有价值的建议等方式来建立信任。

此外,客户经理还可以通过专业的知识和经验,提供客户关心的信息和建议,增加客户对企业的信任度。

第四,运用市场营销工具。

客户经理可以利用各种市场营销工具来开展营销活动。

比如,可以通过广告、宣传、促销等方式来宣传和推广公司的产品和服务。

此外,客户经理还可以利用网络平台,如社交媒体、网站、微信公众号等,与客户进行互动和沟通,提高公司的知名度和品牌形象。

第五,建立良好的沟通渠道。

客户经理需要与客户保持良好的沟通渠道,及时了解客户的问题和需求,并提供解决方案。

客户经理可以通过电话、邮件、短信等方式与客户进行日常沟通,定期进行面对面会议,及时解答客户的问题。

此外,客户经理还可以建立客户管理系统,将客户的信息和沟通记录进行有效的管理和跟进。

第六,提供优质的售后服务。

售后服务是客户满意度的重要指标之一。

客户经理应该关注客户的反馈和意见,及时回应客户的问题和需求,提供优质的售后服务。

可以通过建立客户服务热线、建立客户服务团队等方式,提高售后服务的效率和质量。

第七,与团队合作。

客户经理通常是一个团队的一员,他们需要与团队成员合作,共同完成销售目标。

团队合作可以提高工作效率、提高工作质量和创造更多的价值。

客户经理应该积极参与团队的工作和活动,与团队成员建立良好的合作关系,共同实现销售目标。

总之,作为客户经理,要在市场竞争中取得成功,需要灵活运用各种营销技巧。

了解客户需求、提供定制化的解决方案、建立信任关系、运用市场营销工具、建立良好的沟通渠道、提供优质的售后服务和与团队合作,都是客户经理在日常工作中需要重点关注和运用的技巧。

这些技巧的运用可以有效地提高客户满意度,帮助企业实现销售和业绩增长的目标。

第八,保持专业和良好的形象。

商业银行客户经理营销技巧

商业银行客户经理营销技巧

商业银行客户经理营销技巧60招营销自己──成功营销第一步第1招积极的心态━━心态决定命运●积极的心态决定您成功,消极的心态意味您失败1.失败者和成功者之间惟一的差别就是心态不同2.营销任何东西都必须用态度作包装3.没有积极的心态就不要做市场营销4.积极的心态就是相信您自己,自己做自己的心理医生●“享受论”心态:享受工作1.客户经理可以从中享受尊严与名望2.客户经理可以从中享受挑战与创新3.客户经理可以从中享受与成材与成功客户经理是知识含金量和报酬含金量都很高的“紧销商品”●“快乐论”心态:太好了●“命运论”心态:信命不认命一命二运三风水四积阴德五读书读书是改变命运的最大力量●“简单论”心态:复杂的生活简单过,简单的事情重复做●“今天论”心态:假如今天是我生命的最后一天●“看透论”心态:对人生和客户要看透不看破●“知足论”心态:对生活和工作要知足不满足●“才干论”心态:肯干加能干等于才干●“作为论”心态:有作为,才有地位,才有滋味●“欲望论”心态:一定要、一定要、一定要有强烈的成功欲望●“读书论”心态:读书好,读好书,好读书第2招火一样的热情━━热诚赢得一切●热情似火1.热情是一个人最重要的财富之一2.热情是客户经理赢得营销事业成功的致命武器3.热情可以赢得客户4.热情可以赢得朋友●提高热情的方法1.用爱心来提高热情2.用培养自信心来提高热情3.用目标管理来提高热情4.用给自己以精神鼓励来提高热情5.用事业激励来提高热情6.用保持身体健康来提高热情第3招诚实的信用━━诚信是营销之本●先做人后做事,先卖人品后卖商品●取得客户信赖的秘方1.把客户当作自己的衣食父母2.真诚老实,千万别说慌3.说到做到,严守信用4.遵纪守法,注重职业道德5.千方百计给客户留下真诚的印象第4招丰富的知识━━把知识变成营销的最大资本●知识就是力量●银行知识●金融产品服务知识●客户知识●社会经济知识●法律知识●财会知识第5招高超的技能━━进入专业营销时代●营销是一门学问和一种艺术●洞察能力●社交能力●应变能力●口才能力第6招坚定的信念━━内心的支柱,成功的天梯●自信必胜:拥有信念就会拥有一切●赢得客户信任:表现您的自信●“我能行”:激发您的潜能1.靠视觉的力量来激发潜能2.靠听觉的力量来激发潜能3.靠催眠来输入潜意识4.靠正确的激励来激发潜能5.靠心理暗示的力量来激发潜能第7招钢铁般的意志━━从不言难,永不言败●营销是勇敢者的事业●成功者找方法,失败者找借口●成功者决不放弃,放弃者决不成功●坚持不懈,直到成功第8招得体的礼仪━━有礼走遍天下●注意您的礼仪●服饰装扮礼仪●仪表礼仪1.把握护肤要领2.掌握化妆之术3.注意发型选择4.注重外部表情●体态礼仪1.站姿优雅2.坐姿文雅3.走姿优美●言谈礼仪1.打招呼用语2.客套用语3.介绍用语●交际礼仪1.使用名片2.握手3.使用4.吸烟5.喝茶6.宴请7.出席舞会8.拜访●特殊场合礼仪仪式1.会见的仪式2.会谈的仪式3.签字的仪式第9招良好的习惯━━习惯成自然●习惯能够成就一个人,也能够摧毁一个人●创新思考的习惯1.“专注”──聚精会神思考2.“重点”──重点思考3.“敢想”──敢于思考4.“会想”──善于思考5.“多想”──多维思考6.“创新”──创新思考●合作共进的习惯●确立目标的习惯●珍惜时间的习惯●勤奋努力的习惯●学以致用的习惯●审慎准备的习惯●自我管理的习惯第10招稳定的情绪━━把喜怒哀乐装在口袋里●善于控制自己,才能控制别人1.思想控制法2.行动消除法3.自我处理法4.旷野吐郁法5.空椅发泄法6.自我质辩法7.视线转移法●战胜恐惧●驾驭愤怒●告别嫉妒●抑制浮躁1.不可好高骛远2.不必心烦意乱3.消除贪欲●扔掉自卑1.不断地战胜自己2.正确地评价自己3.大胆地表现自己4.不断地补偿自己5.学会善待自己●摆脱抑郁1.振奋精神2.合理安排日常生活和工作3.不要过多地自责4.多参加一些积极的活动第11招真诚的微笑━━ 一笑值千金●笑的价值●笑的种类●学会微笑第12招幽默的艺术━━营销润滑剂●幽默是人际交往的润滑剂●幽默方程式●设法逗您的客户笑第13招独特的风采━━打造个人品牌●您是与众不同的●创建个人品牌寻找客户──成功营销第二步第14招用优选法确定目标客户━━嫌贫爱富找对象●目标客户的资格鉴定1.潜在客户是否有金融需求2.潜在客户是否有购买能力3.潜在客户是否符合本银行优良客户的条件4.潜在客户的代表是否有购买决策权5.潜在客户是否能为本银行创造价值利润●目标客户的选择分类1.对潜在客户进行分析归类,确定新开发目标2.对现有客户进行深入分析,确定深度开发目标3.确定营销对象.4.建立目标客户卡第15招用缘故法介绍目标客户━━ 一个好汉三个帮●缘故法的特点1.容易接近2.容易自信3.容易起步4.容易成功5.容易患得患失●缘故分类1.列出名单2.分类整理3.填写资料●缘故法的运用1.克服心理障碍2.视亲友为知己3.绝不强迫营销3.提供最优质服务4.不断拓展缘故第16招用关系法开发目标客户━━蔓藤式成交,连锁式开拓●连锁开拓一个关系最高可创造49个机会●关系开拓法的运用要点1.让客户认同您2.让客户认同您的金融产品3.真心感谢您的客户4.建立并发展您的关系网5.消除心理障碍第17招用资料法查找目标客户━━狂沙吹尽始见人●资料法的特点●资料法分类1.报章杂志和广播电视2.各种统计资料和年鉴3.工商管理公告4.各种名录5.企业公告及广告6.簿7.因特网8.户外媒体9.邮寄媒体10.人民银行信贷登记系统和企业开户登记薄11.银行内部资料12.其他资料●资料法的运用要点1.注意情报资料的可靠性2.注意情报资料的完整性3.注意情报资料的时效性第18招用猎犬法搜索目标客户━━众里寻他千百度●猎犬法的好处1.市场面广,信息量大2.有利于提高效率3.可以减轻营销工作量●哪些人可以充当“猎犬”1.政府有关部门负责人和工作人员2.金融部门负责人和工作人员3.企业财会部门负责人和办事人员4.医师5.律师6.房地产商7.学校领导、班主任和老师8.新闻记者和电视电台节目主持人9.企业销售主管和销售员业务人员10.居委会主任11.包工头和打工头12.其他人士第19招用陌生法寻找目标客户━━天涯何处无芳草●陌生拜访法的特点1.最基本的方法2.最艰难的开拓3.最可靠的手段4.最重要的步骤●陌生拜访法的运用要点1.认真做好陌生拜访前的准备2.加大对陌生客户的拜访量3.要注意分寸4.充满自信5.坚持不懈接近客户──成功营销第三步第20招收集客户情报━━知己知彼,百战不贻●打好“情报战”●收集客户代表即个体情报资料1.基本资料2.教育情报3.家庭情报4.人际情报5.事业情报6.生活情报7.性格特长和内涵情报8.经历情况9.对银行态度情报10.其它情报●收集客户单位即团体情报资料1.客户所处行业的情报2.客户单位的经营情报3.客户单位的管理情报第21招把握进入时机━━识时务者为俊杰●当客户发生重大体制变革时●当客户经营管理方式发生重大变革时●当客户电脑升级换代时●当客户计划上新的生产经营项目时●当客户发生重大人事变动时●当客户与竞争对手发生重大矛盾时●当客户筹备组建开业时●当客户举办重大庆典活动时●当下大雨、下大雪时●当客户代表遇到喜事吉庆或家庭事务为难时● 当客户生产经营遇到暂时重大困难时● 当银行有新的金融产品推出时第22招制定访问计划━━不打无准备之仗●明确拜访目的●明确拜访内容●明确拜访时间●明确拜访对象●明确拜访地点●明确拜访方式●明确拜访路线●明确拜访策略●带好营销工具第23招约见目标客户━━明朝有意抱琴来●先约后访的好处1.表示对客户的尊重2.有利于客户安排接待时间3.减少被拒绝的可能性4.避免扑空5.有利于消除对方戒心●约见1.约见的基本特点2.约见的操作要领3.约见的话术范例●信涵电子邮件约见1.信函电子邮件约见的特点2.信函电子邮件约见的内容和注意事项3.信函电子邮件约见实例●托人约见●当面约见1.当面约见的目的与好处2.突破当面约见的关口第24招接近不同客户━━到什么山上唱什么歌●百人百相,千人千面●接近沉默寡言的客户●接近喜欢炫耀的客户●接近令人讨厌的客户●接近优柔寡断的客户●接近知识渊博的客户●接近爱讨价还价的客户●接近慢郎中式的客户●接近性急的客户●接近善变的客户●接近疑心重的客户●接近女性客户●接近大方型的客户●接近听觉型的客户●接近触觉型的客户●接近独裁型的客户●接近分析型的客户●接近务实型的客户●接近人际型的客户第25招注重第一印象━━ 一见钟情定成败●第一印象具有不可磨灭的力量●树立良好的第一印象1.要自重待人,诚恳待人2.要先敬衣冠包括仪容后敬人3.要具有微笑、开朗的表情4.要注意握手的礼节5.要注意清楚的表达语言6.注意您的肢体语言和目光接触7.要记住并常说出客户的名字8.严格遵守时间9.要注意商谈技巧10.要有干净利落的动作11.要让客户有优越感12.要注意客户的“情绪”13.要随机应变14.要利用小赠品赢得目标客户的好感●检测自己的第一印象第26招正式接触客户━━套好近乎消戒心●突破营销关口的的第一道防线●让客户放松1.千万不要吝惜您的赞美之词2.寻找赞美点3.赞美客户的接待人员4.赞美的话术5.赞美中应注意的问题●寻找营销点突破口1.寻找个人客户的购买点2.寻找法人客户的购买点3.寻找客户的心理需求●重视客户的感受1.避免夸夸其谈与哗众取宠2.通过提问激发客户的兴趣3.对问题或需求达成共识4.从介绍人谈起5.从着名的企业谈起●套近乎14计1.了解对方的兴趣爱好2.多说平常的语言3.避免否定对方的行为4.了解对方所期待的评价5.注意自己的表情6.留给对方无意识的动作7.引导对方谈得意之事8.找机会接近对方的身体周围9.以笑声支援对方10.找出与对方的共同点11.表现出自己关心对方12.先征求对方的意见13.记住对方“特别的日子”14.选择让对方家人高兴的礼物面议商谈──成功营销第四步第27招善于沟通━━心有灵犀一点通●有效沟通的功能与目的1.沟通是关系营销的粘合剂2.沟通是关系营销的润滑剂3.沟通是关系营销的催化剂●了解一个人的沟通风格●与不同沟通风格的客户进行沟通1.驾驭型风格的客户经理与不同类型的客户沟通2.表现型风格的客户经理与不同类型的客户沟通3.平易型风格的客户经理与不同类型的客户沟通4.分析型风格的客户经理与不同客户沟通●个性化的沟通技巧第28招认真倾听━━做一个忠实的听众●“听”与“说”更重要1.倾听是客户经理通往营销商谈成功的台阶2.倾听是能够维持双方商谈最有效的手段3.善于倾听是区分优秀与普通客户经理的重要标准●把握倾听的原则1.站在对方的立场,仔细地倾听2.要能确认自己所理解的意思是否就是对方所讲的3.要能表现诚恳、专注的态度倾听对方的话语●消除倾听的障碍1.自我防卫2.忐忑不安3.压力过重4.心理成见5.缺乏认同●培养倾听的技巧1.要用心地去倾听2.要耐心地去倾听3.要用您的眼睛去倾听4.要有理解地去倾听5.要有反应的去倾听●倾听注意事项1.排除干扰2.保持清醒3.做好记录4.态度诚恳5.永不争吵第29招注意询问━━问君能有几多愁●询问的功能1.诱导客户思考2.了解对方立场观点3.检测双方意见是否一致●询问的类型:1.封闭式询问2.开放式询问3.澄清式询问4.探索式询问5.诱导式询问6.选择式询问7.解决性询问8.多重式询问●询问的方法1.状况询问法2.问题询问法3.暗示询问法●询问的技巧1.提问的时间应适时2.提出的问题应明确而具体3.提出的问题应全面考虑4.提问的速度与频率要适中5.注意问题的表述第30招巧妙答复━━有理不可直说●答复的一般步骤1.要对客户表现出同情心2.回答问题之前应有短暂停顿3.复述客户提出的问题4.回答客户提出的问题●巧妙答复的技巧1.认真思考2.准确判断3.局部回答4.答非所问5.推卸责任6.安慰式答复7.有意打岔8.谨慎回答●答复问题时的注意事项1.注意掌握答复问题三要素2.把问题搞明白后再回答3.答复要有分寸4.给自己一定的思考时间5.答复问题不要绝对化第31招介绍产品━━快乐地与人分享●营销过程中最令人兴奋的一刻●推介产品功能1.信用功能2.理财功能3.服务功能4.增值功能5.信息功能●“三段论”介绍法1.介绍产品的事实状况2.介绍产品的性质或功能3.介绍产品的利益●利益介绍法1.了解特性及利益的含义2.分析目标客户的利益点3.将特性转换成利益●事实证明介绍法1.产品演示2.专家证言3.视角证明4.推荐信函5.保证书6.客户感谢信7.统计及比较资料8.成功案例9.公开报导10.合作协议●提出解决方案,制作金融服务建议书1.金融服务建议书的特殊作用2.金融服务建议书的格式3.金融服务建议书的制作要求研究客户理财方式的新变化“双降”:降贷款,降存款“五零”:账户零余额;资金零在途;产品零库存;管理零距离;控制零风险“三个实时”:资金结算实时到账;财务信息实时查询;金融需求实时受理第32招投其所好━━攻心为上●成功的营销是98%的了解人性●了解客户最重要的66个因素●客户的24项期待●千方百计满足客户的需求第33招场外公关━━功夫在“诗”外●认识场外公关,即非正式沟通●妙用场外公关,即非正式沟通技巧1.选择非正式的商谈对象2.选择非正式的商谈时间3.选择非正式的商谈场合4.选择非正式的商谈方式●场外公关禁忌1.禁忌普遍撒网2.禁忌不分主次3.禁忌过于庸俗第34招提出提议━━学会报盘●设定商谈目标与底线1.制定营销商谈目标2.设定底线并坚持下去●拿出一个双方都能接受的提议1.提议要能满足对方的主要需求或某种特殊需求2.提议要能巧妙地表达您的需求3.要学会清楚简要地提出提议●掌握报盘技巧第35招学会送礼━━礼轻仁义重●小小一份礼,重重一颗心●送礼的技巧1.选择好送礼的对象2.选择好送礼的场合3.选择好送礼的时机4.选择好送礼的人●送礼的禁忌1.不重送2.不滥送3.不吝送4.不错送5.不迟送异议拒绝处理──成功营销第五步第36招认识异议拒绝━━市场营销是从被拒绝开始的●营销自拒绝开始1.没有拒绝,便没有营销2.“不”可能意味着“是”3.“不”只是代表着今天的“不”●正确面对拒绝1.以平常心面对拒绝2.始终诚实与谦虚3.需要有信心与权威感4.千万不可争论5.灵活处理6.准备撤退,保留后路第37招辨别异议拒绝━━识别庐山真面目●辨别客户异议拒绝的种类1.真实的拒绝2.假的拒绝3.隐藏的拒绝●找准客户提出异议拒绝的原因1.原因在客户2.原因在客户经理3.原因在银行及产品和服务●掌握辨别客户异议的方法1.红灯:传递反对的信息2.黄灯:传递徘徊的信号3.绿灯:传递可行的信号第38招处理异议拒绝━━随机应变总相宜●异议处理的原则和模式●肯定否定法{是的yes……如果if}1.认同2.给自己时间3.找准时机阐明观点4.尽量利用“是的yes……如果if”的句法●积极思考法●询问法●忽视法●转移话题法●补偿法●太极法●故事举例法●先发制人法●快速反问法●认真倾听法●冷处理法●直接反驳法促成交易──成功营销第六步第39招走出成交误区━━柳暗花明又一村●商谈的八大误区1.“知彼不够”2.使商谈演变为一场争论3.节奏太快4.不愿意退而求其次5.失去自我6.制造问题7.急躁与面露不悦8.未能在客户心情最佳时成交●勿犯商谈中的大忌1.打断别人的话;2.盯住对方过失,攻击对方3.大吼大叫地压制对方4.说话太多5.讽刺对方●保全客户代表面子1.不要故意与人为难2.不要揭人短处3.不要用质问的口气讲话4.为对方推卸责任●千万不要让客户讨厌您1.死板、性格不开朗2.说话小声小气,口齿模糊不清3.过于拘谨4.轻率5.老奸巨滑6.皱眉头7.傲慢8.见面熟●言谈举止十戒1.戒虚伪2.戒露锋3.戒粗鲁4.戒庸俗5.戒流气6.戒诽谤7.戒轻率8.戒浮夸9.戒噜嗦10.戒牵强第40招捕捉成交信号━━该出手时才出手●掌握客户情绪变化规律●识别客户购买信号1.语言信号2.行为信号3.表情信号第41招讲究成交策略━━兵来将挡,水来土掩●投石问路征询促成策略●“二择一”法促成策略●直接请求促成策略●提炼共识促成策略●以退为进促成策略●循序渐进促成策略●实证借鉴促成策略●循循善诱促成策略●衷心赞赏促成策略●总结利益促成策略●优惠诱导促成策略●激将法促成策略●立即行动促成策略第42招适当妥协让步━━退一步海阔天空●从容面对僵局与让步●主动跨出一步1.主动改变协议类型2.变换一种商谈方式3.换一下商谈话题4.改变商谈时间表5.主动给对方一个“下台阶”的机会●适当的让步1.一步到位,呈现大将风度2.分步退让,适而可止3.作一个让步测试第43招签订合作协议━━口说无凭,立字为据●一字虽小值千金●协议合同的主要内容与结构1.银企合作协议合同的主要内容2.银企合作协议合同的种类3.银企合作协议合同的基本结构●撰写银企合作协议合同应注意的事项维护客户──成功营销第七步第44招客户维护的重要性━━营销始于签约之后●市场营销,不息的循环●培养忠诚客户,深度开发市场●取得竞争优势,提升银行形象●创立特色品牌,提高经营绩效第45招客户维护的内容━━服务要永远超出客户的期望●产品服务跟进维护1.履行产品服务承诺2.推介新开发产品3.提供超值服务●客户关系维护1.契约关系维护2.账户关系维护3.情感关系维护●银行债权关系维护1.确保银行债权的完整性、合法性和时效性2.确保客户主体资格的合法性●客户价值分析1.客户价值分析的意义2.客户价值分析的方法3.客户价值分析成果的运用第46招客户维护的方式━━与客户一同成长●“人户合一”与客户维护责任制●上门拜访●社交性联系1.寄赠生日贺卡2.寄赠特殊节日贺卡3.特殊纪念日4.联系5.发送短信息●信函电子邮件沟通联系●顾问式维护●进行客户满意度调查●认真处理客户抱怨或投诉1.尊重客户2.微笑面对3.耐心倾听4.认真分析5.迅速解决6.主动答复7.灵活处理●客户风险预警与监控1.树立管理也是维护的风险意识2.防止因客户经理贷后管理不力而形成不良贷款3.把握客户经理预警风险和处理风险的要点●客户档案管理第47招重点客户的维护━━营销中的2:8定律●2:8定律80/20法则●重点客户维护的好处●客户经理在重点客户维护中的职责●重点客户维护的方法提升业绩──成功营销第八步第48招特色营销━━量体裁衣,度身定做●个性化服务营销时代的到来1.搞好客户价值分类2.掌握客户需求类型3.制定特色服务清单4.签订特色服务协议5.建立银企高层会晤机制,提升客户关系;6.为企业战略发展和经营管理提供解决问题的“金融服务方案”,深化客户关系●特色服务策略的运用1.信贷牵引策略2.系统服务策略3.资金源头开发策略4.结算支付吸存策略5.以“代”引客策略6.创新服务策略7.综合营销策略第49招电子邮件营销━━在网络大海里航行●电子邮件营销的优势1.电子邮件营销是前摄的和开放的2.电子邮件营销是实时的3.电子邮件营销的成本较低4.电子邮件营销是可衡量的5.电子邮件营销是个性化的、一对一的●电子邮件营销的目的与内容1.留下美好的印象2.培育客户长期忠诚度3.提供系列化金融服务●电子邮件营销的方法与策略第50招创意营销━━小小的改变,大大的不同●惟有创新才能致胜●送健康●猜年龄●我要面见我的“父母”●还钱第51招公共关系营销━━没关系找关系,有了关系就没关系●借兵打仗,借船过海●关系营销的对象1.客户关系2.政府关系3.人民银行关系4.同业关系5.新闻媒介关系●关系营销的手段和方法1.公关广告营销2.公关会议营销;3.公关专题活动营销●关系营销的程序第52招团队营销━━团结就是力量●市场营销不仅仅是您一个人的事●建设好您的高绩效团队1.培养您的团队精神2.发挥您在团队中的作用3.组建好您的高效团队●搞好您的内部营销1.对领导营销,获得本银行领导更多的支持2.对部门营销.获得本银行各部门更多的支持3.对同事营销,获得本银行同事更多的支持4.对系统营销,获得本银行全系统的支持第53招营销调研━━没有调查就没有发言权●营销调研的目的与意义●营销调研的过程●营销调研报告的运用●信息情报的收集与整理第54招营销策划━━运筹帷幄不言中●点子比苦干重要,方法比勤奋重要1.营销策划是市场营销的高级形式2.营销策划可以大大提高银行的环境适应力3.营销策划能够强化银行的核心竞争力4.营销策划是知识经济时代金融竞争的主要特征●营销方案的编制和实施1.营销方案编制的准备工作2.编制营销方案的基本要素3.对营销方案的实施与控制第55招营销写作━━掌握市场营销的常规武器●写作技能是一个人在21世纪的“通行证”1.写作技能是市场营销的“常规武器”2.写作是人类思维的最高境界3.写作技能是一个人在21世纪的“通行证”4.写作是复杂的脑力劳动和精神生产●营销写作的基本技能1.要激发写作热情2.要树立写作自信3.要培养写作精神4.要提高政策和业务水平5.要掌握基本写作知识6.要增强写作能力●营销写作的十大技巧1.了解读者2.从读者的角度写作3.确定单一的交流目标和目的4.力求清晰、简洁、直白5.使用主题行、缩格、简短的开头段6.开篇和结尾要有力7.巧妙运用标题、图表和空白8.多用主动句主语-谓语-宾语9.避免消极写作10.应用说服力的技巧来影响读者第56招目标管理━━不到长城非好汉●让您的营销生涯从目标管理开始1.想成功一定要有目标2.规划您的长远目标3.设定自己的短期目标●目标管理的八大步骤1.制订目标2.明确关键性成果。

银行客户经理营销礼仪及服务规范

银行客户经理营销礼仪及服务规范

银行客户经理营销礼仪及服务规范一、形象管理:1.穿着整洁:客户经理应着装专业、整洁,须穿着干净、熨烫的工作服,并统一佩戴身份标识。

2.仪容仪表:保持整洁干净的皮肤,不携带过于花俏的饰品,妆容淡雅,不宜过浓。

3.仪态端庄:在与客户接触时,客户经理应保持心态平稳,举止得体,言谈举止要体现出亲切友善的态度。

二、沟通技巧:1.倾听能力:认真聆听客户的需求和问题,不中断、不打岔,避免使用手机等电子设备分散注意力。

2.语言表达:用亲切友善、专业、易懂的语言与客户交流,注意措辞得体,避免使用过于专业或晦涩的词汇。

3.礼貌用语:客户经理与客户接触时应主动使用礼貌用语,如“请”、“谢谢”等,展现出服务的礼貌和尊重。

三、服务态度:1.主动服务:客户经理应积极主动地了解客户的需求,提供相关的产品或服务方案,并及时跟进客户反馈和问题。

2.耐心细致:对于一些客户提出的问题,客户经理应耐心解答,给予客户充分的时间和机会来表达他们的意见和疑虑。

3.客户隐私保护:客户经理应严守客户的个人隐私,对客户的资料和信息保密,并谨慎使用客户的个人信息。

四、服务效率:1.办理效率:客户经理应尽量提高办理业务的效率,减少客户的等待时间。

五、售后服务:1.客户满意调查:经常进行客户满意度调查,了解客户对服务的满意程度,并根据调查结果进行改进和提升服务质量。

2.客户回访:对于完成业务办理的客户,客户经理应定期进行回访,了解客户的使用情况和满意度,并及时解决客户的问题和疑虑。

以上是银行客户经理营销礼仪及服务规范的一些建议,通过良好的形象管理、优秀的沟通技巧、亲切友善的服务态度、高效的服务以及善于售后服务,客户经理能够更好地与客户进行沟通、满足客户需求,提升客户满意度和银行的服务水平。

电信客户经理沟通与营销技巧

电信客户经理沟通与营销技巧
电信客户经理沟通与营销技巧
第Ⅰ部分: 客户经理服务意识与规范
电信客户经理沟通与营销技巧
电信客户经理服务规范的基本原则
维护公司形象,体现职业风范 理解尊重客户,体现文明礼貌 优化工作程序,提高工作效率
电信客户经理沟通与营销技巧
电信客户经理沟通与营销技巧
电信客户经理服务规范的主要内容
工作装着装规范 仪容仪表规范 举止规范 用语规范
电信客户经理沟通与营销技巧
客户经理的实战沟通技巧 ❖ 价格应对策略 ❖ 防止客户转网 ❖ 如何策反异网
电信客户经理沟通与营销技巧
一、价格应对策略
循循善诱法。 “太贵了?” “为什么?” “中国电信为什么一定要 比对手贵呢?因为……” 理由转化法。“这是我介绍给您的最好理由,您完全有资格享受最好 的产品和服务……” “您说的不错,所以我想告诉您……” 间接否定法。“YES…IF” “YES…AND”
电信客户经理沟通与营销技巧
案例一: 在收缴欠费中与客户沟通的技巧
电信客户经理沟通与营销技巧
案例分析 做好充分的准备工作 站在客户角度催缴 善于利用各种资源和关系进行催缴 催缴中要契而不舍,坚持到底 事后做好回访和道谢工作
电信客户经理沟通与营销技巧
案例二: 对待挑剔客户的沟通技巧
电信客户经理沟通与营销技巧
电信客户经理沟通与营销技巧
第Ⅱ部分: 客户经理在服务中的沟通技巧
电信客户经理沟通与营销技巧
准确理解客户对服务的需求
客户对电信产品(服务)的关注点: 安全性 品质 价格 时间 文明
电信客户经理沟通与营销技巧
客户经理在服务中与客户沟通的技巧
沟通循环图
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银行对公客户经理综合营销技能提升

银行对公客户经理综合营销技能提升

银行对公客户经理综合营销技能提升随着经济的发展和金融市场的不断壮大,银行对公业务在金融行业中的地位越来越重要。

对公客户经理作为银行对公业务的主要联系人和推动者,必须具备高水平的营销技能,以提升对公客户的满意度和业务质量。

本文将详细介绍银行对公客户经理综合营销技能的提升策略。

首先,对公客户经理应具备良好的沟通能力。

沟通是银行对公客户经理工作中最为重要的一环,通过与客户进行有效的沟通,可以帮助客户更好地了解银行产品和服务,解决客户的问题并建立良好的合作关系。

因此,对公客户经理应注重培养良好的口头和书面沟通能力,包括清晰的表达能力、倾听和理解能力以及高效的谈判能力等。

其次,对公客户经理应具备全面的金融知识。

银行对公客户经理面对的是各类企业客户,这些客户涉及不同行业、不同结构和不同规模的企业,对银行的要求也有所不同。

因此,对公客户经理应不断学习和更新金融知识,了解不同行业的特点和需求,以便能够为企业客户提供个性化的金融解决方案。

另外,对公客户经理还应具备市场分析和竞争情报收集的能力。

对公客户经理必须对市场进行深入的分析和研究,了解竞争对手的产品和服务,并收集有关竞争对手的情报信息,以便在制定营销策略和产品定价时能够做出明智的决策。

此外,对公客户经理还应关注行业的发展和政策的变化,以及客户需求的变化,及时调整营销策略以适应市场的变化。

此外,对公客户经理还应具备团队合作和管理能力。

对公客户经理的工作是一个团队合作的过程,需要与其他部门和团队紧密合作,以共同实现银行对公客户的发展目标。

因此,对公客户经理需要具备良好的团队合作和协调能力,能够与团队成员进行有效的沟通和协作,达到团队目标。

最后,对公客户经理还应具备持续学习和自我提升的意识。

随着金融市场的不断变化和创新,对公客户经理需要不断学习和更新自己的知识和技能,以适应市场的变化和客户的需求。

因此,对公客户经理应保持学习的热情,参加各类培训和进修课程,提高自己的综合营销技能。

商业银行客户经理营销技巧

商业银行客户经理营销技巧

商业银行客户经理营销技巧60招营销自己──成功营销第一步第1招积极的心态━━心态决定命运●积极的心态决定您成功,消极的心态意味您失败1.失败者和成功者之间惟一的差别就是心态不同2.营销任何东西都必须用态度作包装3.没有积极的心态就不要做市场营销4.积极的心态就是相信您自己,自己做自己的心理医生●“享受论”心态:享受工作!1.客户经理可以从中享受尊严与名望2.客户经理可以从中享受挑战与创新3.客户经理可以从中享受与成材与成功客户经理是知识含金量和报酬含金量都很高的“紧销商品”●“快乐论”心态:太好了!●“命运论”心态:信命不认命!一命二运三风水四积阴德五读书读书是改变命运的最大力量●“简单论”心态:复杂的生活简单过,简单的事情重复做!●“今天论”心态:假如今天是我生命的最后一天!●“看透论”心态:对人生和客户要看透不看破!●“知足论”心态:对生活和工作要知足不满足!●“才干论”心态:肯干加能干等于才干!●“作为论”心态:有作为,才有地位,才有滋味!●“欲望论”心态:一定要、一定要、一定要有强烈的成功欲望!●“读书论”心态:读书好,读好书,好读书!第2招火一样的热情━━热诚赢得一切●热情似火1.热情是一个人最重要的财富之一2.热情是客户经理赢得营销事业成功的致命武器3.热情可以赢得客户4.热情可以赢得朋友●提高热情的方法1.用爱心来提高热情2.用培养自信心来提高热情3.用目标管理来提高热情4.用给自己以精神鼓励来提高热情5.用事业激励来提高热情6.用保持身体健康来提高热情第3招诚实的信用━━诚信是营销之本●先做人后做事,先卖人品后卖商品●取得客户信赖的秘方1.把客户当作自己的衣食父母2.真诚老实,千万别说慌3.说到做到,严守信用4.遵纪守法,注重职业道德5.千方百计给客户留下真诚的印象第4招丰富的知识━━把知识变成营销的最大资本●知识就是力量●银行知识●金融产品(服务)知识●客户知识●社会经济知识●法律知识●财会知识第5招高超的技能━━进入专业营销时代●营销是一门学问和一种艺术●洞察能力●社交能力●应变能力●口才能力第6招坚定的信念━━内心的支柱,成功的天梯●自信必胜:拥有信念就会拥有一切●赢得客户信任:表现您的自信●“我能行!”:激发您的潜能1.靠视觉的力量来激发潜能2.靠听觉的力量来激发潜能3.靠催眠来输入潜意识4.靠正确的激励来激发潜能5.靠心理暗示的力量来激发潜能第7招钢铁般的意志━━从不言难,永不言败●营销是勇敢者的事业●成功者找方法,失败者找借口●成功者决不放弃,放弃者决不成功●坚持不懈,直到成功第8招得体的礼仪━━有礼走遍天下●注意您的礼仪●服饰装扮礼仪●仪表礼仪1.把握护肤要领2.掌握化妆之术3.注意发型选择4.注重外部表情●体态礼仪1.站姿优雅2.坐姿文雅3.走姿优美●言谈礼仪1.打招呼用语2.客套用语3.介绍用语●交际礼仪1.使用名片2.握手3.使用电话4.吸烟5.喝茶6.宴请7.出席舞会8.拜访●特殊场合礼仪仪式1.会见的仪式2.会谈的仪式3.签字的仪式第9招良好的习惯━━习惯成自然●习惯能够成就一个人,也能够摧毁一个人●创新思考的习惯1.“专注”──聚精会神思考2.“重点”──重点思考3.“敢想”──敢于思考4.“会想”──善于思考5.“多想”──多维思考6.“创新”──创新思考●合作共进的习惯●确立目标的习惯●珍惜时间的习惯●勤奋努力的习惯●学以致用的习惯●审慎准备的习惯●自我管理的习惯第10招稳定的情绪━━把喜怒哀乐装在口袋里●善于控制自己,才能控制别人1.思想控制法2.行动消除法3.自我处理法4.旷野吐郁法5.空椅发泄法6.自我质辩法7.视线转移法●战胜恐惧●驾驭愤怒●告别嫉妒●抑制浮躁1.不可好高骛远2.不必心烦意乱3.消除贪欲●扔掉自卑1.不断地战胜自己2.正确地评价自己3.大胆地表现自己4.不断地补偿自己5.学会善待自己●摆脱抑郁1.振奋精神2.合理安排日常生活和工作3.不要过多地自责4.多参加一些积极的活动第11招真诚的微笑━━ 一笑值千金●笑的价值●笑的种类●学会微笑第12招幽默的艺术━━营销润滑剂●幽默是人际交往的润滑剂●幽默方程式●设法逗您的客户笑第13招独特的风采━━打造个人品牌●您是与众不同的●创建个人品牌寻找客户──成功营销第二步第14招用优选法确定目标客户━━嫌贫爱富找对象●目标客户的资格鉴定1.潜在客户是否有金融需求2.潜在客户是否有购买能力3.潜在客户是否符合本银行优良客户的条件4.潜在客户的代表是否有购买决策权5.潜在客户是否能为本银行创造价值(利润)●目标客户的选择分类1.对潜在客户进行分析归类,确定新开发目标2.对现有客户进行深入分析,确定深度开发目标3.确定营销对象.4.建立目标客户卡第15招用缘故法介绍目标客户━━ 一个好汉三个帮●缘故法的特点1.容易接近2.容易自信3.容易起步4.容易成功5.容易患得患失●缘故分类1.列出名单2.分类整理3.填写资料●缘故法的运用1.克服心理障碍2.视亲友为知己3.绝不强迫营销3.提供最优质服务4.不断拓展缘故第16招用关系法开发目标客户━━蔓藤式成交,连锁式开拓●连锁开拓一个关系最高可创造49个机会●关系开拓法的运用要点1.让客户认同您2.让客户认同您的金融产品3.真心感谢您的客户4.建立并发展您的关系网5.消除心理障碍第17招用资料法查找目标客户━━狂沙吹尽始见人●资料法的特点●资料法分类1.报章杂志和广播电视2.各种统计资料和年鉴3.工商管理公告4.各种名录5.企业公告及广告6.电话簿7.因特网8.户外媒体9.邮寄媒体10.人民银行信贷登记系统和企业开户登记薄11.银行内部资料12.其他资料●资料法的运用要点1.注意情报资料的可靠性2.注意情报资料的完整性3.注意情报资料的时效性第18招用猎犬法搜索目标客户━━众里寻他千百度●猎犬法的好处1.市场面广,信息量大2.有利于提高效率3.可以减轻营销工作量●哪些人可以充当“猎犬”1.政府有关部门负责人和工作人员2.金融部门负责人和工作人员3.企业财会部门负责人和办事人员4.医师5.律师6.房地产商7.学校领导、班主任和老师8.新闻记者和电视电台节目主持人9.企业销售主管和销售员(业务人员)10.居委会主任11.包工头和打工头12.其他人士第19招用陌生法寻找目标客户━━天涯何处无芳草●陌生拜访法的特点1.最基本的方法2.最艰难的开拓3.最可靠的手段4.最重要的步骤●陌生拜访法的运用要点1.认真做好陌生拜访前的准备2.加大对陌生客户的拜访量3.要注意分寸4.充满自信5.坚持不懈接近客户──成功营销第三步第20招收集客户情报━━知己知彼,百战不贻●打好“情报战”●收集客户代表即个体情报资料1.基本资料2.教育情报3.家庭情报4.人际情报5.事业情报6.生活情报7.性格特长和内涵情报8.经历情况9.对银行态度情报10.其它情报●收集客户单位即团体情报资料1.客户所处行业的情报2.客户单位的经营情报3.客户单位的管理情报第21招把握进入时机━━识时务者为俊杰●当客户发生重大体制变革时●当客户经营管理方式发生重大变革时●当客户电脑升级换代时●当客户计划上新的生产(经营)项目时●当客户发生重大人事变动时●当客户与竞争对手发生重大矛盾时●当客户筹备组建开业时●当客户举办重大庆典活动时●当下大雨、下大雪时●当客户代表遇到喜事吉庆或家庭事务为难时●当客户生产经营遇到暂时重大困难时●当银行有新的金融产品推出时第22招制定访问计划━━不打无准备之仗●明确拜访目的●明确拜访内容●明确拜访时间●明确拜访对象●明确拜访地点●明确拜访方式●明确拜访路线●明确拜访策略●带好营销工具第23招约见目标客户━━明朝有意抱琴来●先约后访的好处1.表示对客户的尊重2.有利于客户安排接待时间3.减少被拒绝的可能性4.避免扑空5.有利于消除对方戒心●电话约见1.电话约见的基本特点2.电话约见的操作要领3.电话约见的话术范例●信涵(电子邮件)约见1.信函(电子邮件)约见的特点2.信函(电子邮件)约见的内容和注意事项3.信函(电子邮件)约见实例●托人约见●当面约见1.当面约见的目的与好处2.突破当面约见的关口第24招接近不同客户━━到什么山上唱什么歌●百人百相,千人千面●接近沉默寡言的客户●接近喜欢炫耀的客户●接近令人讨厌的客户●接近优柔寡断的客户●接近知识渊博的客户●接近爱讨价还价的客户●接近慢郎中式的客户●接近性急的客户●接近善变的客户●接近疑心重的客户●接近女性客户●接近大方型的客户●接近听觉型的客户●接近触觉型的客户●接近独裁型的客户●接近分析型的客户●接近务实型的客户●接近人际型的客户第25招注重第一印象━━ 一见钟情定成败●第一印象具有不可磨灭的力量●树立良好的第一印象1.要自重待人,诚恳待人2.要先敬衣冠(包括仪容)后敬人3.要具有微笑、开朗的表情4.要注意握手的礼节5.要注意清楚的表达语言6.注意您的肢体语言和目光接触7.要记住并常说出客户的名字8.严格遵守时间9.要注意商谈技巧10.要有干净利落的动作11.要让客户有优越感12.要注意客户的“情绪”13.要随机应变14.要利用小赠品赢得目标客户的好感●检测自己的第一印象第26招正式接触客户━━套好近乎消戒心●突破营销关口的的第一道防线●让客户放松1.千万不要吝惜您的赞美之词2.寻找赞美点3.赞美客户的接待人员4.赞美的话术5.赞美中应注意的问题●寻找营销点(突破口)1.寻找个人客户的购买点2.寻找法人客户的购买点3.寻找客户的心理需求●重视客户的感受1.避免夸夸其谈与哗众取宠2.通过提问激发客户的兴趣3.对问题或需求达成共识4.从介绍人谈起5.从著名的企业谈起●套近乎14计1.了解对方的兴趣爱好2.多说平常的语言3.避免否定对方的行为4.了解对方所期待的评价5.注意自己的表情6.留给对方无意识的动作7.引导对方谈得意之事8.找机会接近对方的身体周围9.以笑声支援对方10.找出与对方的共同点11.表现出自己关心对方12.先征求对方的意见13.记住对方“特别的日子”14.选择让对方家人高兴的礼物面议商谈──成功营销第四步第27招善于沟通━━心有灵犀一点通●有效沟通的功能与目的1.沟通是关系营销的粘合剂2.沟通是关系营销的润滑剂3.沟通是关系营销的催化剂●了解一个人的沟通风格●与不同沟通风格的客户进行沟通1.驾驭型风格的客户经理与不同类型的客户沟通2.表现型风格的客户经理与不同类型的客户沟通3.平易型风格的客户经理与不同类型的客户沟通4.分析型风格的客户经理与不同客户沟通●个性化的沟通技巧第28招认真倾听━━做一个忠实的听众●“听”与“说”更重要1.倾听是客户经理通往营销商谈成功的台阶2.倾听是能够维持双方商谈最有效的手段3.善于倾听是区分优秀与普通客户经理的重要标准●把握倾听的原则1.站在对方的立场,仔细地倾听2.要能确认自己所理解的意思是否就是对方所讲的3.要能表现诚恳、专注的态度倾听对方的话语●消除倾听的障碍1.自我防卫2.忐忑不安3.压力过重4.心理成见5.缺乏认同●培养倾听的技巧1.要用心地去倾听2.要耐心地去倾听3.要用您的眼睛去倾听4.要有理解地去倾听5.要有反应的去倾听●倾听注意事项1.排除干扰2.保持清醒3.做好记录4.态度诚恳5.永不争吵第29招注意询问━━问君能有几多愁●询问的功能1.诱导客户思考2.了解对方立场观点3.检测双方意见是否一致●询问的类型:1.封闭式询问2.开放式询问3.澄清式询问4.探索式询问5.诱导式询问6.选择式询问7.解决性询问8.多重式询问●询问的方法1.状况询问法2.问题询问法3.暗示询问法●询问的技巧1.提问的时间应适时2.提出的问题应明确而具体3.提出的问题应全面考虑4.提问的速度与频率要适中5.注意问题的表述第30招巧妙答复━━有理不可直说●答复的一般步骤1.要对客户表现出同情心2.回答问题之前应有短暂停顿3.复述客户提出的问题4.回答客户提出的问题●巧妙答复的技巧1.认真思考2.准确判断3.局部回答4.答非所问5.推卸责任6.安慰式答复7.有意打岔8.谨慎回答●答复问题时的注意事项1.注意掌握答复问题三要素2.把问题搞明白后再回答3.答复要有分寸4.给自己一定的思考时间5.答复问题不要绝对化第31招介绍产品━━快乐地与人分享●营销过程中最令人兴奋的一刻●推介产品功能1.信用功能2.理财功能3.服务功能4.增值功能5.信息功能●“三段论”介绍法1.介绍产品的事实状况2.介绍产品的性质或功能3.介绍产品的利益●利益介绍法1.了解特性及利益的含义2.分析目标客户的利益点3.将特性转换成利益●事实证明介绍法1.产品演示2.专家证言3.视角证明4.推荐信函5.保证书6.客户感谢信7.统计及比较资料8.成功案例9.公开报导10.合作协议●提出解决方案,制作金融服务建议书1.金融服务建议书的特殊作用2.金融服务建议书的格式3.金融服务建议书的制作要求研究客户理财方式的新变化“双降”:降贷款,降存款“五零”:账户零余额;资金零在途;产品零库存;管理零距离;控制零风险“三个实时”:资金结算实时到账;财务信息实时查询;金融需求实时受理第32招投其所好━━攻心为上●成功的营销是98%的了解人性●了解客户最重要的66个因素●客户的24项期待●千方百计满足客户的需求第33招场外公关━━功夫在“诗”外●认识场外公关,即非正式沟通●妙用场外公关,即非正式沟通技巧1.选择非正式的商谈对象2.选择非正式的商谈时间3.选择非正式的商谈场合4.选择非正式的商谈方式●场外公关禁忌1.禁忌普遍撒网2.禁忌不分主次3.禁忌过于庸俗第34招提出提议━━学会报盘●设定商谈目标与底线1.制定营销商谈目标2.设定底线并坚持下去●拿出一个双方都能接受的提议1.提议要能满足对方的主要需求或某种特殊需求2.提议要能巧妙地表达您的需求3.要学会清楚简要地提出提议●掌握报盘技巧第35招学会送礼━━礼轻仁义重●小小一份礼,重重一颗心●送礼的技巧1.选择好送礼的对象2.选择好送礼的场合3.选择好送礼的时机4.选择好送礼的人●送礼的禁忌1.不重送2.不滥送3.不吝送4.不错送5.不迟送异议(拒绝)处理──成功营销第五步第36招认识异议(拒绝)━━市场营销是从被拒绝开始的●营销自拒绝开始1.没有拒绝,便没有营销2.“不”可能意味着“是”3.“不”只是代表着今天的“不”●正确面对拒绝1.以平常心面对拒绝2.始终诚实与谦虚3.需要有信心与权威感4.千万不可争论5.灵活处理6.准备撤退,保留后路第37招辨别异议(拒绝)━━识别庐山真面目●辨别客户异议(拒绝)的种类1.真实的拒绝2.假的拒绝3.隐藏的拒绝●找准客户提出异议(拒绝)的原因1.原因在客户2.原因在客户经理3.原因在银行及产品和服务●掌握辨别客户异议的方法1.红灯:传递反对的信息2.黄灯:传递徘徊的信号3.绿灯:传递可行的信号第38招处理异议(拒绝)━━随机应变总相宜●异议处理的原则和模式●肯定否定法{是的(yes)……如果(if)}1.认同2.给自己时间3.找准时机阐明观点4.尽量利用“是的(yes)……如果(if)”的句法●积极思考法●询问法●忽视法●转移话题法●补偿法●太极法●故事举例法●先发制人法●快速反问法●认真倾听法●冷处理法●直接反驳法促成交易──成功营销第六步第39招走出成交误区━━柳暗花明又一村●商谈的八大误区1.“知彼不够”2.使商谈演变为一场争论3.节奏太快4.不愿意退而求其次5.失去自我6.制造问题7.急躁与面露不悦8.未能在客户心情最佳时成交●勿犯商谈中的大忌1.打断别人的话。

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt (2)

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt (2)
银行客户经理营销 技巧培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 银行客户经理的角色与职责 • 营销技巧基础 • 沟通与谈判技巧 • 客户关系管理 • 营销实战案例分析 • 培训总结与展望
01
银行客户经理的角色与职 责
角色定位
01
02
03
客户关系管理
与客户建立长期、稳定的 关系,提供专业的金融服 务。
沟通技巧
总结词
有效沟通是建立客户信任的关键
详细描述
客户经理需要具备良好的沟通技巧,包括倾听、表达、提问等,以便更好地理解客户需求,提供专业的金融服务 建议。
客户关系管理
总结词
维护良好客户关系是长期合作的 基础
详细描述
客户经理需要建立并维护良好的 客户关系,通过定期回访、节日 问候等方式增强客户忠诚度,促 进业务合作。
待。
谈判技巧
01
02
03
04
建立信任
在谈判中,建立信任关系是至 关重要的,要表现出专业、诚
信和可靠。
了解客户需求
在谈判前,要充分了解客户的 需求和利益,以便更好地满足
客户。
灵活变通
在谈判中,要根据实际情况灵 活变通,不要固守原有的计划
或方案。
掌握让步技巧
在谈判中,要掌握好让步的时 机和幅度,以达成双赢的结果
以便对课程进行持续改进。同时,定期对客户经理的营销技巧进行评估
和反馈,鼓励他们在工作中不断进步。
THANK YOU
感谢观看
观察客户的言行举止,分析其兴趣和需求 。
提问与引导
提供解决方案
通过开放式问题引导客户表达意见,了解 其需求和期望。
根据客户需求,提供个性化的金融解决方 案。

客户经理营销技巧

客户经理营销技巧

营销计划的制定与实施
了解市场需求
确定目标市场
进行市场调研,了解客户需求、竞争对手情 况等。
根据市场调研结果,确定目标客户群体。
制定营销计划
实施营销计划
根据目标市场和客户需求,制定具体的营销 计划,包括产品、价格、渠道、促销等策略 。
按照营销计划,组织并实施各项营销活动。
营销活动的组织与协调
01
02
提炼卖点
根据产品的特点和优势,提炼出最吸引客户的卖点,并通过各 种渠道进行有效的宣传和推广。
强调差异化
在竞争激烈的市场中,需要强调产品的独特性和差异化,让客 户感受到购买该产品的优势和价值。服务理念与量的提升与推广强化服务理念
建立以客户为中心的服务 理念,确保为客户提供优 质、高效的服务体验。
提升服务质量
客户满意度与忠诚度提升
产品质量
提供高质量的产品或服务,确 保产品的性能和质量符合客户
的期望和需求。
服务质量
提供优质的服务体验,包括售 前咨询、售中服务和售后服务 等,确保客户得到满意的解决
方案和支持。
价格策略
制定合理的价格策略,考虑到 客户的购买能力和需求,确保 产品的价格与质量和价值相匹
配。
03
灵活运用谈判技巧
在谈判中,要学会运用各种谈判技巧,如转移 话题、缓和气氛、引导对方等,以达到自己的 谈判目标。
掌握让步的艺术
在谈判中,要学会适当地让步,以满足客户的 需求和期望,同时也要保护自己的利益。
客户关系维护中的沟通与谈判
建立良好的客户关系
01
通过良好的沟通与谈判技巧,建立与客户之间的信任和合作关

制定计划
根据需求分析结果,制定详细的培 训计划,包括培训课程、讲师和时 间安排等。

客户经理营销需要“五忌”和运用好“四技巧”

客户经理营销需要“五忌”和运用好“四技巧”

结果 , 真正 的成 功是靠 组 建一 支优 之 ”, 要 继 续 做 好 售 后 服 务 工 问 , 得 准才 能 保 证 少走 弯 路 , 还 选 既
秀 的执 行 团 队 , 上 下 级之 间 、 靠 部 作 。要定 期不 定期 地走访 客 户 , 特 节省 时间 又能很 快看 到营销成 果 。 门之 间 、 网点 之 间 、 员工 之 间 共 同 别是 节假 日要 登 门拜 访 、 时 向客 及
客 户服务 的第 一关 , 客户 经理在 识 隐 瞒理 财 产 品存 在 的风 险 的营 销 竞争 无处不 在 , 时不 有 。如 果片 无 别 客户 时不 能 “ 以貌取 人 ” “ 、 以车 方式 都 是 不 可取 的 。有些 客户 经 面地认 为 “ 争 ” 是 “ 斗” 盲 目 竞 就 争 ,
有珠 ” 的营销 高手 。
忌 “ 悠 客 户 ” 为 了 推 销 银 忽 。
争 对 手 可 以转 化 为 合作 伙 伴 。 近 年来 , 行之 间的业 务竞 争 日趋 激 银
2 8
该合作 , 有合作, 能共 同 、 只 才 和
目标 。
本地 区客户情 况 人手 , 之后 再逐 渐 扩 大范 围。
客户 经 选 , 要根 据 每位 客户 的不 同特点 进 而 言 , 务发展 绝不 是靠某 一 个 网 包 含售后 优 质服 务 。因此 , 业
点和 某个人 孤军 奋战 , 打天 下 的 理 将 产 品售 出后 , 独 切不 可 “ 卖 了 一 行 选 择 , 户 的 筛 选 有 一 定 的 学 客
取 人 ” 其 貌 不 扬 的 客 户 不 一 定 是 ,
理 为 考 核 成 绩 , 至 不 惜 欺 骗 客 地将 “ 甚 竞争对 手 ” 为 “ 争敌人 ” 视 竞 ,

酒吧客户经理营销技巧

酒吧客户经理营销技巧

酒吧客户经理营销技巧
酒吧客户经理的营销技巧是提高酒吧的经营水平和改善客户关系的关键之一。

以下是一些
有效的营销技巧,酒吧客户经理可以考虑采用:
1. 建立一站式的客户服务体系:要想有效地营销酒吧,客户服务体系是必不可少的。

客户
服务团队应在酒吧里设立欢迎柜台,及时接待客户,记录客户意见,向客户介绍最新优惠
活动,为客户提供及时便捷的服务,提高客户满意度。

2. 支持客户社交媒体营销:要有效地营销酒吧,该酒吧应当建立自己的客户社交媒体页面。

为此,酒吧客户经理应该定期发布新的活动、照片、新闻等信息,并且开放给客户们展示自己的看法。

3. 与营销伙伴合作:与合作伙伴合作也是有效的营销技巧。

这些伙伴可以是周边的商店、
餐馆、娱乐场合,也可以是媒体、公共关系或广告代理商。

合作伙伴可以为企业提供创新
的传播手段,增加营销效果。

4. 定期举办特殊活动:为了给客户带来更多乐趣,客户经理可以定期组织特殊活动,比如现场演出、丰盛礼品、抽奖活动等。

这些活动可以吸引更多客户参与,增加酒吧的知名度,也能提高客户的忠诚度。

总之,酒吧客户经理能够通过以上几种技巧,有效地创造和维护客户关系,改善酒吧业务水平,增加酒吧的收入。

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3、交流较从容
犹抱琵琶半遮面 手机短信沟通技巧 1、选择适当时机
2、注意发送频率
3、保持内容健康 4、注意署清姓名
犹抱琵琶半遮面 面对面沟通技巧
-----最具实效意义的营销活动
技巧与方式
关键提示 ――说什么。7% ――如何说。38% ――取得别人的理解 。55% 1、介绍自己 2、确定适合的谈话主题 3、与客户第一次交谈的技巧 4、向客户告别的技巧
客户经理营销技巧
---十大技巧全功略众里寻他千――发现客户的技巧 犹抱琵琶半遮面――第一次与客户沟通的技巧 冰冻三尺非一日之寒――建立长期客户关系的技巧 一言一行总关情――语言营销的技巧 润物细无声――产品推销的技巧 一片冰心在玉壶――应对客户投诉的技巧 投之桃李,报之以琼瑶――客户经理对称营销技巧 人要衣装 佛要金装――个人形象设计与装扮技巧 聚散离合皆是缘――竞争与协作的技巧
电话沟通技巧 电子邮件沟通技巧 手机短作沟通技巧 面对面接触技巧
犹抱琵琶半遮面
电话沟通技巧
电话收集
1、交换名片 2、朋友介绍 3、信息搜集 4、其他渠道
沟通方式
1、适可而止 2、表述清晰 3、心态从容
犹抱琵琶半遮面
电子邮件沟通技巧
特点
1、没受时间限制
2、表达更充分
使用技巧
1、主题明确 2、内容简捷、语言顺畅 3、格式规范、内容严谨 4、经常浏览收件箱 5、不过分依赖
注意化妆的场合
人要衣装 佛要金装
服饰装扮技巧
不要让客户感到你比他更富有 !!!
1、服饰的选择 2、穿着的原则 3、首饰的佩带
聚散离合皆是缘 聚散离合皆是缘――竞争与协作的技巧
市场定位的技巧 强势竞争的技巧
聚散离合皆是缘
市场定位的技巧
以资产规模定位 以网点的覆盖面定位 以金融产品创新定位 以服务灵活多样定位 以产品的多样化定位
心有灵犀一点通――内部关系处理技巧
客户经理营销技巧
---十大技巧全功略众里寻他千――发现客户的技巧第一步:搜集客户源的素搜集
1、亲戚关系
创建
1、名片进攻
2、朋友关系
3、师生关系 4、同事关系 5、同乡关系 6、客户关系
2、调研采访
3、参加公益活动
4、组织和参加各类聚
会和培训类标准和方法
பைடு நூலகம்
1、按照客户创造价值的大小划分 2、按照关系客户的需求划分 3、按照关系人员性格偏好划分 4、按照关系密切程度划分
5、行业竞争优势分析
6、其他因素分析
犹抱琵琶半遮面 犹抱琵琶半遮面――第一次与客户沟通的技巧
聚散离合皆是缘
强势竞争的技巧
全方位广告宣传,营造强大声势 充分利用现代科技优势,扩大服务范围 加快产品创新与开发,增加服务种类 实行成本效益核算,最大限度地向客户提供低价或免费服务 在新产品试用或新市场的开拓中,可以选择投入大于成本的 临时战略,以抢占市场份额 保持低调利润,减少竞争对手竞争的欲望 不断向纵深挖掘和发现潜在的客户以及客户的潜在需求 创造和开拓新的市场 采取有效的用人机制
把问题直接吸引到银行内部,避免扩散到社会 上
一片冰心在玉壶 解决问题的技巧
积极寻求解决问题的办法
帮助客户正确认识产品性能和银行的有关政策
灵活变通挽留客户
一片冰心在玉壶 跟踪的技巧
留下客户的联系方式,事后询问客户的满意度 经常与客户保持联系 有新的产品或服务,及时向客户提供 制订解决方案,及时通知客户 定期向投诉客户发放调查表,了解他们更多的需求
人要衣装 佛要金装 人要衣装 佛要金装――个人形象设计与装扮技巧
个人形象设计技巧 个人仪容的修饰 服饰装扮技巧
人要衣装 佛要金装 个人形象设计技巧
统一的风格 突出职业化
协调银行整体形象
协调个人原有风格 相对不同客户微调个人风格
人要衣装 佛要金装
个人仪容的修饰
注意个人卫生 ---展现在客户面前一个清清爽爽的形象 化淡妆,简朴雅致而不过浓 ---给客户一个清新的感觉
一片冰心在玉壶
向客户道歉的技巧
要向投诉的客户道歉 一定要向客户当场表示对他的观念认同 或部分认同 道歉的语言要诚恳 不要跟客户争论对错
用平和的语调与投诉的客户交谈
一片冰心在玉壶 鼓励客户的技巧
引导客户说出你想知道的有关情况
引导客户有条理地讲清事情的经过 鼓励客户说出心理话,征求客户意见
滴水穿石 滴水穿石――建立长期客户关系的技巧
• 保持沟通与交流的连续性 • 与客户建立学习型关系 • 培养成长型客户的技巧 •【案例】健康的客户关系 •【警示录】你能让我的钱增值吗?
滴水穿石
保持沟通与交流的连续性
与客户之间的沟通是一个连续的过程,不是一 年一次,而应是经常性的。在与客户第一次接触时, 要有意为进一步的接触埋下伏笔,为建立长期的客户 关系创造条件和机会。
心有灵犀一点 心有灵犀一点通――内部关系处理技巧
部门之间沟通的技巧 与下级沟通的技巧 与上级沟通的技巧
心有灵犀一点通
部门之间沟通的技巧
举办内部培训班 召开情况介绍会 举办内部联谊活动 定期出版报纸、板报或内部网讯 经常开展调研活动 推动内部营销部门岗位意识前移
心有灵犀一点通
与下级沟通的技巧
注重自身形象 用其所长 体恤下属 不摆架子 及时解决或答复员工提出的问题 适当授权 多激励员工 不可在员工面前多显示自己的能力 兼顾利益均衡
滴水穿石
与客户建立学习型关系
学习型关系是牢固建立长期客户关系的坚实基础。 通过一些有效的方式在业务、需求等方面与客户 建立关联,形成一种互助、互求、互需的关系, 是稳定客户的一个重要手段
滴水穿石
培养成长型客户的技巧
客户是需要成长的,因而银行客户经理在营销中对客户关系要进行长久的呵护和耐 心的关注,要注重客户的培养,使之最终成为自己终身的客户。
投之桃李,报之以琼瑶
首席客户经理形象设计
社会活动家 正确决策者
开明纳谏者
卓越领导人 传达联络员
营销实干家
激情拓荒者 真情服务员
投之桃李,报之以琼瑶 首席客户经理营销技巧
与客户管理层保持密切联系 与大客户保持密切联系,开展一些层次较高的联 谊活动 经常出现在公众面前
亲自参与重要的业务、新业务的开展以及对银行 具有重大意义的仪式
调整心情。
学会使用同期声。
有意使用一些口头禅。
一言一行总关情
肢体语言技巧
――姿势端正。 ――减少手势。 ――与客户保持一定的体距。 ――注意细节。 ――经常让你的脸上挂着温和的微笑。 ――注重笑容的正确用法。
润物细无声
润物细无声――产品推销的技巧
客户经理推销产品方式 部分银行产品推销技巧
润物细无声
1、暗示客户的潜意识需求
2、注重客户第一满意度
4、扩大客户选择的自由 5、激励客户 6、保持客户的长期满意度
3、增加业务的额外价值
一言一语总关情
一言一行总关情――语言营销的技巧
文字语言技巧 肢体语言技巧
一言一行总关情
文字语言技巧
使用敬语。 音量适中。 语速不要过快。 尽量使用第一人称询问客户。 多用现在时。 重申你听到的话。
心有灵犀一点通
与上级沟通的技巧
定期汇报 适时请求帮助和指导 经常向上级领导提供有效信息 注意维护领导形象 服从领导
与领导交往要保持分寸
投之桃李,报之以琼瑶 营销部门负责人营销技巧
作首席客户经理的代言人
直接参与客户经理的营销活动
搜集客户需求 管理客户经理队伍 负责协调内部营销关系 参与管理层决策研讨
投之桃李,报之以琼瑶
普通客户经理的营销技巧
搜集客户信息资料,建立和丰富数据库 深入开展市场调查和调研,敏锐地发现市场 与客户进行沟通和交流,建立和维护客户与 银行间的长期关系 负责客户的咨询,多熟悉金融知识和业务操 作技能 为客户提供优质服务 关注客户动态 做客户的金融或财务顾问,帮助客户解决业务、 财务或其他问题 经常根据客户的需求,提出产品和服务创新的 方案 注重个人修养,营销先做人
客户经理推销产品方式
直接推荐 --适合关系较为融洽的客户 引导式推销 –适合向关系比较亲疏的客户营销 对一推销 --为客户量身定做的银行产品或金融服务 广告式推销 --适合适用范围广,同业竞争较强的银行产品 和金融服务 促销活动 --银行全方位开展的,提高银行产品知名度, 使更多的人接受并使用银行产品的活动
一片冰心在玉壶
一片冰心在玉壶――应对客户投诉的技巧
聆听投诉的技巧 向客户道歉的技巧 鼓励客户的技巧 解决问题的技巧 解决问题的技巧 跟踪的技巧 投诉的善后处理
一片冰心在玉壶 聆听投诉的技巧
客户经理要持平常心认真聆听投诉意见。
尽快接听投诉电话 理解客户激动的情绪 要解释而非辩解 感谢客户的投诉
一片冰心在玉壶 投诉的善后处理
建立投诉资料库 建立投诉客户资料档案
及时报上级主管银行,并提出改进方案
总结吸取教训,提出改进措施
投之桃李,报之以琼瑶
投之桃李,报之以琼瑶――客户经理对称营销技
首席客户经理形象设计 首席客户经理营销技巧 营销部门负责人营销技巧 普通客户经理的营销技巧 职级对称营销技巧 形式对称营销技巧
投之桃李,报之以琼瑶
职级对称营销技巧
实行客户经理系列职务标准
让客户经理享受一定级别的待遇
鼓励客户经理参与各类考试 鼓励客户发挥个人特长
投之桃李,报之以琼瑶
形式对称营销技巧
按照客户的偏好开展营销活动 按照客户的性别开展营销活动 根据客户的规模开展营销活动 寻找恰当的时间开展营销活动 根据客户的性格开展营销活动 根据客户的心情开展营销活动 寻找合适的场所开展营销活动 按照银行产品和服务的特性开展营销活动 在成本利润预算的前提下开展营销活动 开活展营销动不可忽视竞争因素
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