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价值工程在汽车制造企业中的应用研究

价值工程在汽车制造企业中的应用研究

t y p i c l a p r o d u c t s , M- yp t e S UV. hr T o u g h d i s c o v e r i t s i mp r o v e me n t t a r g e t s , w e i f n d hr t e e i mp ov r e me n t s c h e me s t o e n h a n c e he t v a l u e . T h e s e
场竞争力。
Ab s t r a c t :T h i s a r t i c l e i s a n印 p l i c a t i o n o f v a l u e e n g i n e e r i n g b a s i c f o r mu l a t h e o i r e s a n d me t h o d s t o a n a u t o ma n u f a c t u i r n g e n t e r p r i s e S

1 6・
价值工程在 汽车制造企 业 中的应用研究
Th e Ap p l i c a t i o n Re s e a r c h o f Va l u e En g i n e e r i n g i n Au t o mo b i l e Ma n u f a c t u r ng i En t e r p r i s e
a u t o mo b i l e S ma r k e t c o mp e t i t i v e n e s s .
关键词 : 价值 工程; 汽车; 制造
Ke y wo r d s : v a l u e e n g i n e e i r n g ; a u t o mo b i l e ; ma n u f a c t u r e

价值工程在汽车业供应商管理中应用

价值工程在汽车业供应商管理中应用

价值工程在汽车业供应商管理中的应用摘要:本文通过运用价值工程分析在本公司供应商管理中的应用实例分析,简述价值工程分析理论在提升供应商管理方面的重要作用,并将逐步扩大使用范围,全面提升供应商管理品质,改善供货品质,降低成本,提升公司产品的竞争力与公司的经济效益。

关键词:价值工程;价值分析;供应商管理;降低成本;汽车中图分类号:f426 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)08-0-04前言随着全球性的原材料价格上涨、劳工价格的不断提升,中国加入wto后,经济、技术与服务都和国际接轨,资源市场也与国际市场密不可分,中国也已经不再是原材料、廉价劳动力的低洼地。

特别是越来越多的国际大型汽车集团企业正在大力进军中国市场,以其成熟的管理体系,优良的产品品质,对中国本土的汽车企业形成了巨大的冲击和强大的竞争压力。

中国的汽车生产企业开始面临迅速降低成本、提升生产效率从而提升公司产品核心竞争力的严峻形势。

传统的要求供应商每年定量降价方式已经不再适用,供应商与供应商之间、供应商与主机厂家之间已经形成了一种密不可分的供应链模式。

因此,必须寻求一种新的降低成本的方法,通过逐项细化研究供应链管理过程中的每个环节,并与供应商进行共同探讨问题、研究解决方案并进行改进,从而提升供应商供货服务的品质,降低供货成本,达到多赢的效果。

整车汽车生产企业所容纳的供应商涉及各行各业,企业类型非常复杂,有私营企业,也有外资背景的企业,企业管理水平也参差不齐。

随着材料成本和人工成本的普遍上涨与市场产品销售价格不断下降的要求之间矛盾的不断激化,对于占产品总成本60%-80%采购成本的控制与降低成为供应商管理程序中的关键工作,也是推动国内汽车生产企业扩大生产规模、全面提升供应商水平,增强供应链效应、提升产品竞争力,走向国际市场的重要手段。

起源于美国20世纪40年代末的价值工程,(value engineering 简称ve),也称价值分析(value analysis,简写va),恰巧是为我们提供了集技术改造、管理提升于一体,适用于各个活动过程的行之有效的理论与方法。

价值工程在汽车零部件开发中的应用

价值工程在汽车零部件开发中的应用

价值工程在汽车零部件开发中的应用提要通过北京现代汽车零部件产品运用价值工程的基本原理和方法,改进产品设计、降低生产成本的实证分析,说明在激烈的国内外市场竞争环境下,如何更系统地运用价值工程来提升产品竞争力。

关键词:价值工程;零部件开发;汽车一、引言(一)现代汽车市场特点概述。

现代汽车企业的竞争格局正在向立体化、多元化方向发展。

消费者除了要求汽车产品具有良好的性能、时尚的外观和可靠的质量以外,还希望有实惠的价格,这是买方市场的普遍特征。

目前,国内汽车消费已经呈现出多元化的格局,消费者开始追求个性化,要求产品特性与自身的需求、喜好相符。

企业单靠一种产品长期独占汽车市场的局面已成为历史。

对于企业来说,一方面为了满足消费者多元化的需求,既要具备强大的新产品开发和设计能力,不断推陈出新,又要掌握降低产品制造成本的秘诀,取得竞争优势;另一方面激烈的市场竞争迫使产品更新换代速度日益加快,产品的寿命周期不断缩短,企业开发新产品所承受的商业风险越来越大。

如国产轿车,20世纪八十年代中期上市的普通捷达轿车兴盛了十多年,而现在轿车的生产周期只有六七年左右即需换型,今后新产品的寿命周期还将进一步缩短,大约为三四年。

面对市场求变的特性,企业只有更快、更省地开发出更新、更好的产品,才能取得竞争的相对主动权。

(二)价值工程的概念及作用。

价值工程是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。

价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。

价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。

以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。

价值工程(VE)是一门新兴的管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。

它起源于四十年代的美国,麦尔斯是价值工程的创始人。

1961年美国价值工程协会成立时他当选为该协会第一任会长。

vave价值工程在汽车行业中的运用

vave价值工程在汽车行业中的运用

02
对收集到的汽车产品相关数据和信息进行分析,以了解产品的性能、质量、成 本、可靠性等方面的状况。
03
对收集到的汽车制造过程中的相关数据和信息进行分析,以了解生产效率、原 材料消耗、制造成本等方面的状况,并找出可能存在的问题和改进点。
制定设计方案
根据市场和客户需求,以及产品性能、质量 、成本、可靠性等方面的状况,制定出可行 的设计方案。
环境友好化
未来汽车将更加注重环保和节能, 采用VAVE价值工程可以优化汽车 设计和制造过程,降低能源消耗和 排放,提高汽车的燃油效率和减少 环境污染。
随着智能化技术的不断发展, VAVE价值工程可以应用于智能网 联汽车中,通过智能化技术提高 汽车的驾驶体验、安全性能和舒 适性,同时也可以实现更加精细 化的生产和管理。
针对制造过程中存在的问题和改进点,制定 相应的设计方案。
进行方案评估和优化
对制定出的设计方案进行评估,以 了解方案的可行性、优缺点等。
VS
对设计方案进行优化,以提高产品 的性能、质量、成本、可靠性等方 面的指标,并降低制造过程中的成 本和风险。
05
vave在汽车行业中的案例分析
案例一:基于vave的汽车底盘减重设计
价值工程的发展历程
1 2
起源
20世纪40年代初,美国通用电气公司为了满足 战争时期物资紧缺的问题而发明的一种以功能 为导向的方法。
发展
从最初的军事领域扩展到民用领域,从美国走 向全球。
3
应用
在各种不同的行业和领域中得到应用和推广, 并取得了显著的成果。
02
vave在汽车行业中的重要性
vave对汽车行业的影响
减重设计
VAVE技术应用于汽车底盘减重设计,通过优化材料、结构、性能等方面的因素,降低底盘重量,提高汽车燃油经济性和操 控性能。

价值工程在汽车零部件企业中的应用

价值工程在汽车零部件企业中的应用

价值工程在汽车零部件企业中的应用摘要摘要:本文以公司的销售量占比TOP1的产品为研究对象,应用价值工程理论,分析了其有待改进的地方,并经过方案创新,制定了多个改善方案,通过最终验证,取得客户同意,使产品的整体价值得到了提升,增强了产品市场竞争力。

关键词:价值工程;改善;市场竞争第1章价值工程对象的选择与功能分析选择全年销量TOP1的产品,为价值工程研究对象,实施价值工程活动,本文研究对象为16A充电枪。

1交流充电枪产品组成交流充电枪主要由充点电缆、PCB板、左右壳体、插针、绝缘板、按钮组件、温度保护开关、密封件等组成,各组件组合成为充电线束,承载电动汽车的电流传递。

2 交流充电枪产品的功能分析充电枪产品具备的主要功能为:1.过电流:将电网中的电能转换到电动汽车电池组中2.控制:产品与车辆连接后,车辆控制单元与充电系统部分信息交互,启动充电3.防护、固定:对产品组件的基本固定和基本保护4.防脱落:产品插入充电插座后,在正常充电中需可靠连接,不可脱落5.防过温:充电过程一旦出现故障,产生高温需要第一时间切断充电状态6.防水防尘:适应户外使用环境3 选择充电枪产品价值分析的对象任何一个产品都是有不同的零部件组成,每个零部件承担产品功能的不能角色,为保证价值工程方向正确,首先采用ABC分析法,然后用强制打分法及功能系数法验证。

ABC分析法分析步骤:(1)将对象选择范围内的产品按其成本的大小进行排列。

(2)逐项计算出产品的累计成本及其在总成本中所占的比重。

见下表(3)计划出A、B、C 三类。

(4)挑选A 类的产品作为价值分析的对象选取数量占比24%,但成本占比达到63%的过电流为价值分析对象.针对客户16A交流充电枪,在现有成本的基础上降低10%,将会很大程度上保证产品市场竞争力,确保市场份额,因此将产品合理的成本设定为当前成本的90%,即101.47*0.9=91.323元。

以功能分析为基础,按照功能系数分摊目标成本,计算得出VE降本目标,如下:第4章价值工程改进方案的制定及实施1 充电电缆价值工程活动特点:寻找可替代件,通过验证,最终推动实施推动方案:为了寻找市场上可以替代此款电缆的产品,首先对电缆的规格参数做了梳理,经过市场调研,经过初步筛选,寻找到了另一点电缆供方B,通过技术人员技术交流,供方B提供了其量产的电缆规格书,经过匹配,此电缆不但满足了现有电缆的要求,在某些性能方面反而更高,但电缆价格却降低不少,如导体直流电阻更低(1.5mm2:12.7Ω/km;0.75mm2:24.7Ω/km)。

价值工程在汽车企业中的应用_李秀峻

价值工程在汽车企业中的应用_李秀峻

价值工程在汽车企业中的应用李秀峻 (上海大众汽车有限公司)【摘要】 介绍了价值工程的作用和使用方法,重点讨论了价值工程在汽车企业中的实际应用,同时指出其应用时应避免的局限性。

【主题词】 价值工程 汽车 应用1 价值工程的发展与作用1.1 价值工程的产生和发展价值工程(V E)是一种以用户对产品或服务的功能和成本需求为导向,研究功能和成本的最佳匹配,以提高性价比为目标的应用技术。

1947年美国工程师麦尔斯首次提出价值工程,他总结出一套将技术与经济价值结合起来研究生产和管理问题的方法。

1959年全美价值工程师协会(S A V E)成立。

美国有近30所大学开设价值工程课程。

1955年价值工程传入日本后,与全面质量管理相结合,发展成为一套更加成熟的价值分析方法。

1992年“价值工程协会世界联盟(W F V S)”成立,有20多个国家和地区加入。

1984年中国国家经委将价值工程作为十八种现代化管理方法之一,向全国推广。

1.2 价值工程的定义作用价值工程可用公式表示为:价值(V a l u e)=功能(F u n c t i o n)/成本(C o s t),通常写为V=F/C。

价值工程通过分析产品的价值系数,来确定提高产品性价比的可行性和幅度。

其中,产品的价值系数V=以价值量化后的产品功能/产品成本。

价值工程可定义为,通过对产品的功能和成本进行有组织的分析研究活动,以最低的寿命周期费用,实现产品的必要功能。

根据价值工程的定义,其主要作用有两个方面。

(1)降低成本。

具体而言,当价值系数V(即性价比)<1时,降低该产品或零件成本的可行性较大,且价值系数<1的程度越大,成本可以降低的幅度也越大。

据统计,在欧美制造业中,开展价值工程活动可降低30%左右的成本。

价值工程主要是从产品的功能出发,通过分析产品的功能来降低成本。

价值工程中的成本是指产品寿命周期成本,即产品从产生到报废整个期间的费用总和。

它包括开发和生产阶段的费用构成的产品制造成本C1,以及在使用过程中的能源消耗、维修和管理费用等所构成的产品使用成本C2。

《价值工程讲义》PPT课件

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2021/7/23
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对象选择的定量分析
分析方法有:ABC法、百分比法、价值系数法等。
ABC法(又称重点选择法):是应用数理统计分析 方法来选择对象,即按局部成本占总成本比重的大 小来选择对象。
类别 A B C
数量比重 5%~10% 20%左右 70%~75%
成本比重 70%~75%
20%左右 5%~10%
2
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1.4、功能整理
功能整理:是对已经定义出的各个单项功能从 系统的角度区分它们之间的层次和归属关系, 进而整理出一个与产品要素相应的功能系统来, 为功能评价和构思方案提供依据。
功能整理的目的:
①确认必要功能 ②消除不必要功能 ③把握价值改善的功能领域 ④为定量分析提供依据
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3、 价值(V)
▪ 价值工程中的价值,是指对象(产品或作业)所具 有的必要的功能与取得该功能的总成本的比值。
▪ 其表达式为:价值=功能/成本 即:V=F/C
▪ 提高价值的途径: (1)C,F V (2)C,F V (3)C,F V (4)C,F V (5)C,F V
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▪ 价值(value) ▪ 功能(function) ▪ 成本(cost)
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1、功能(F)
功能是指对象(产品或作业)能够满足用户 某种需求的一种属性。即指产品或作业的性 能或用途,表明了产品的使用价值。
(1)基本功能和辅助功能 (2)使用功能和美学功能 (3)上位功能和下位功能(目的/手段) (4)总体功能和局部功能 (5)必要功能和不必要功能 足够功能和过剩功能 VE追求的是用户所需的必要功能。

价值工程在汽车零部件成本优化中的

价值工程在汽车零部件成本优化中的

Value Engineering0引言汽车产业作为我国的支柱产业,整个产业链涉及钢铁、冶金、塑料、陶瓷等原材料工业,以及电子、电器等其他十多个产业部门,由于产业链涉及面非常广,并且市场竞争激烈,汽车整车制造和零部件行业面临的成本优化需求异常强烈。

而价值工程作为一门系统性的降本方法论被广泛运用于汽车零部件的设计、制造。

1价值工程的发展:从简单到复杂,从单一到系统①20世纪40年代二战期间,市场原材料供应十分紧张,给采购和寻找物资带来巨大困难。

美国通用电气的工程师麦尔斯为了解决喷涂车间石棉板采购问题,采用最早期的价值工程思想,找到替代产品,不仅解决实际问题,而且实现了大幅的降本。

这就是价值工程的雏形:通过改变产品尺寸、形式、材质达到自己想要的功能。

然而随着价值工程的不断发展,其运用和功能从简单到复杂,从单一到系统。

如图1。

②第二阶段,价值工程的思想影响到量产产品的设计优化,改变产品设计和加工方法是这阶段的主要运用。

比如某制造商发现某产品在制造阶段特别困难,废品率高等,那这时候往往会运用价值工程的思想给产品做设计优化。

五年前的汽车中冷器设计中,进出水室都是铝制材料,不仅重量大,压铸成本也比较高。

随着工业塑料的性能加强和轻量化的趋势,很多零部件逐渐有塑料取代传统金属件,如图2和图3,汽车中冷器进气室由PPA6+30%GF 替代铝制气室。

③到了三阶段,价值工程的思想开始影响新产品的设计和加工。

———————————————————————作者简介:罗远根(1988-),男,江西南昌人,本科,工程师,研究方向为成本管理、成本降低、价值工程;魏菊英(通讯作者)(1987-),女,江西南昌人,研究生,中级工程师,研究方向为成本分析。

价值工程在汽车零部件成本优化中的应用Application of Value Engineering in Cost Optimization of Auto Parts罗远根LUO Yuan-gen ;魏菊英WEI Ju-ying(江铃汽车股份有限公司,南昌330000)(Jiangling Motor Co.,Ltd.,Nanchang 330000,China )摘要:在汽车行业,价值工程的运用和实施对整个汽车行业供应链有着重要且深远的影响。

《价值工程》课件

《价值工程》课件

功能分析
对建筑项目的功能进行深入分析,确定必要功能和 多余功能。
方案创新
基于功能分析结果,提出多种方案,并对方案进 行优劣比较。
方案实施与效果评估
实施最佳方案,并对实施效果进行跟踪评估,确保项目 价值的提升。
产品设计案例
总结词
通过价值工程在产品设计中的 应用,提高产品价值,降低成
本。
产品功能分析
对产品的各项功能进行深入分 析,确定必要功能和多余功能 。
根据评价结果,选择最优的方案进行实施,以提高产品的价值。
03
价值工程的应用领域
建筑业
01
02
03
建筑设计
通过价值工程方法,优化 建筑设计方案,提高建筑 功能与成本之间的比值。
施工管理
在施工过程中,运用价值 工程理论,合理分配资源 ,降低成本,提高施工质 量。
建筑材料选择
在建筑材料的选择上,运 用价值工程分析,选择性 价比高的材料,降低工程 成本。
服务创新
基于流程分析结果,提出多种服务改进方案 ,并对方案进行优劣比较。
方案实施与效果评估
选择最佳服务改进方案进行实施,并对实施 效果进行评估,确保服务价值的提升。
06
价值工程的未来发展
价值工程与其他管理方法的融合
价值工程与全面质量管理
价值工程与项目管理
项目管理的方法可以帮助价值工程更好地应用于实 际项目,提高项目的效率和效益。
明确产品的基本功能和辅助功能,为后续的价值评估和方 案创新提供基础。
01
功能分类
根据功能的重要性和实现难度,将功能 分为基本功能和辅助功能,并进一步细 分为一维、二维、三维等功能。
02
03
功能整理

价值工程在汽车制造企业中的应用研究

价值工程在汽车制造企业中的应用研究

价值工程在汽车制造企业中的应用研究发表时间:2014-11-25T15:27:00.390Z 来源:《价值工程》2014年第6月上旬供稿作者:张铁山[导读] 可以说凡是需要为获取一定的功能,而需付出一定成本的活动,都可以利用价值工程来进行管理。

The Application Research of Value Engineering in Automobile Manufacturing Enterprise 张铁山ZHANG Tie-shan曰陈小双CHEN Xiao-shuang(北方工业大学经济管理学院,北京100144)(School of Economics and Management,North China University of Technology,Beijing 100144,China)摘要院本文以A 汽车公司的典型产品M 型SUV 为研究对象,应用价值工程理论,分析了其有待改进的地方,由此提出了研发汽油-压缩空气混合动力传动系统、变频技术设计方案、余热回收项目三种改进方案,使M 型SUV 整车价值得到了提升,增强了产品市场竞争力。

Abstract: This article is an application of value engineering basic formula theories and methods to an auto manufacturing enterprise'stypical products, M-type SUV. Through discover its improvement targets, we find three improvement schemes to enhance the value. Theseare studying gasoline-compressed air hybrid powertrain, inverter technology design and waste heat recovery project, which will enhance thisautomobile`s market competitiveness.关键词院价值工程;汽车;制造Key words: value engineering;automobile;manufacture 中图分类号院F279.23 文献标识码院A 文章编号院1006-4311(2014)16-0016-030引言2013 年,在汽车消费热情高涨、消费升级、城市限购预期等有利因素促进下,汽车产销增速总体呈现较快回升,汽车产销双双超过2000 万辆。

【价值工程】汽车零部件开发中价值工程理念运用

【价值工程】汽车零部件开发中价值工程理念运用

【价值工程】汽车零部件开发中价值工程理念运用汽车零部件开发中价值工程理念运用0引言现代汽车企业竞争正向多元化、智能化方向进展,促使汽车产品使用功能渐渐丰富。

企业不仅要满意消费者对产品的多样化需求,而且要把握降低产品制造本钱的技巧,从而实现提升自身核心竞争力的目标。

因此,探究价值工程理念在汽车零部件开发中的应用,对促进老产品改良、新产品开发具有非常重要的现实意义。

1价值工程的概念与作用价值工程是一门降低本钱、提高经济效益的新兴管理技术,在生产本钱、工艺流程、服务工作等方面的优化中发挥着至关重要的作用,能够有效识别不利于降低本钱与工作量的因素,并运用相应的学问、技术与技能处理不良因素,以此为产品的改造、工艺流程的优化、服务质量的提升奠定坚实基础,尽最大可能发挥产品的使用价值。

将价值工程理念运用到汽车零部件开发中,可利用相对充分的材料取代短缺材料,涉及的功能、价值、寿命周期本钱三个要素为产品创新供应更多可行的根据,关心企业实现提升经济效益与社会效益的目标。

2价值工程理念在汽车零部件开发中的运用2.1价值工程方法的基本原理在利用价值工程理念对零部件开发方案进行分析的过程中,主要是对汽车功能进行分析,将运用最低本钱获得汽车产品最大使用功能作为方案改良的方向。

同时,制造者、设计者还应从消费者角度对产品功能进行全方位、多角度的评价。

价值工程方法使用的公式如下:V=F/C其中,V为价值;F为分析对象的功能〔产品的用处、作业功能〕;C为费用〔用户获得产品自愿支付的费用〕。

2.2分析对象的选择依据汽车企业自身条件,价值工程理念分析对象的选择方法有多种,包括生命周期分析法、阅历分析法、强制确定法、百分比法等。

其中,生命周期分析法主要是对产品特有生命周期内的设计、投放市场、新产品替代等环节进行分析,对设计开发、本钱回收、企业效益具有重要意义;阅历分析法会在资源缺乏的条件下依据员工自身阅历对分析对象进行选择;强制确定法会通过评分求出价值工程对象的功能系数与本钱系数,并推断功能与本钱是否对应,涉及人、机、料、法、环、检六大因素,最终明确重要性次序;百分比法主要是依据技术经济指标对产品本钱在整体本钱中占据的百分比进行分析,具有较强的适用性。

价值工程在汽车企业中的应用PPT课件

价值工程在汽车企业中的应用PPT课件
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2.6 轿车整车功能分析
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2.6 轿车整车功能分析
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2.6 轿车整车功能分析
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2.6 轿车整车功能分析
由上表可见,发动机动力总成和底盘没有辅助功能。这些系统只要满足了用户 的最基本的要求,平时没有人能注意到,一般来说也不需要什么辅助功能。车身和 电子电器系统所涉及的零件数量很大,其中很多零件包含了大量的辅助功能,是价 值工程活动的重要区域。
产品若无此功能,也就失去了价值。必要功能包括基本功能和辅助功能,但辅助 功能不一定都是必要功能。
2)不必要功能是指用户可有可无的、不甚需要的功能,包括过剩的多余的功 能。
区分上述功能,就可以抓住主要矛盾,尽量减少那些不必要的、次要的功能 成本,从而提高其价值。
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2.1 价值工程的概念
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2.1 价值工程的概念
价值(Value)=功能(Function)/ 成本(Cost) V=1: 认为产品的功能与成本和谐,可不用改进; V>1:认为功能过剩或成本过低,可能是改进对象; V<1:认为是功能不足或成本过高,也可能是改进对象。
提高价值的 5 种基本途径: (1)提高功能,降低成本,大幅度提高价值; (2)功能不变,降低成本,提高价值; (3)功能有所提高,成本不变,提高价值; (4)功能略有下降,成本大幅度降低,提高价值; (5)适当提高成本,大幅度提高功能,从而提高价值。
从此表可见,所有的内饰件都有美观的辅助功能。因为这些件是用户每天必 须接触到的件,也就是所说的用户相关件,这些件除了保证功能外还有很主要的 功能就是要好看。
例如,地毯的编制有两种工艺,一种是簇绒的一种是针织的,两种地毯的功 能是完全一样的,但是采用簇绒工艺的地毯仔细看起来较高档,但是簇绒地毯的 这种工艺目前国内没有厂能够生产。如果坚持簇绒工艺,就必须 CKD 进口,须支 付昂贵的材料和运输费用。但是,如果采用针织式工艺,就可以马上实现国产化, 单件节省额为 380 元人民币。经过市场调查可知,用户不会为这微小的差异额外 支付 380 元人民币,也就是说,这些微小的美观功能是没有用户价值的,可以马 上除掉,以节省大笔成本。
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