2018最新管理制度合同协议范本模板-效率奖金核发办法_0
2018最新管理制度合同协议范本模板-公司章程_1
公司章程
第一条依《公司法》中有关股份有限公司的组织规定，本公司定名为“某某某股份有限公司”。
第二条主要经营业务
1．各种电子产品、通讯器材及电子器材；
2．各种电子电料委托买卖业务；
3．有关进出口业务及就进出口业务对外保证；
4．上列各项附属业务的经营及投资。
，
第三条本公司总部设于上海，业务上需要时可增设分公司，其设立撤销或迁移，均由董事会决定。
第四条本公司的公告登载于本公司所在地报纸的显著位置。
第五条本公司资本总额为30亿元整，分为3亿股，每股10元，全额发行。
第六条本公司股票分为记名股、无记名股，由董事3人以上签名盖章编号，签证后发行。
无记名股票的股数不能超过已发行记名股总数的1/20
第七条本公司股东应填具印鉴卡交公司存查，如有变更时亦同。
凡向公司领取股息红利或行使其他．切权利以该印鉴为凭。
第八条股票如有转让应填写转让申请书，由受让人及让与人签名盖章向公司申请过户，经登载于股东名薄后始可转让，因继承请求过户者应由继承人提供合法证明文件。
2018最新管理制度合同协议范本模板-公司工资制度方案
公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围1．公司董事长、总经理；2．下属法人企业总经理；3．董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）1．基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2．提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴1．基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。
2．岗位工资（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20％～30％）。
3．工龄工资（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。
2018最新管理制度合同协议范本模板-行政管理制度(一)
2018最新管理制度合同协议范本模板行政管理制度(一)2018最新管理制度合同协议范本模板行政管理制度(一)第一章：总则第一条管理制度的目的为了规范公司的管理行为，保障公司的正常运营，提高管理效率，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司的所有员工，包括领导班子和基层员工。
第二章：管理规范第三条遵守公司规章制度所有员工都必须严格遵守公司的规章制度，不得擅自违反公司规定。
第四条工作职责各部门负责人和员工必须清楚分工，明确工作职责，并积极履行职责。
第三章：绩效考核第五条绩效考核制度公司将实行绩效考核制度，根据员工的工作表现进行评价，激励员工提升工作绩效。
第六条绩效考核内容绩效考核内容包括工作成果、工作态度、团队协作等方面，全面评估员工的绩效情况。
第四章：奖惩机制第七条奖励制度公司将建立完善的奖励制度，对工作成绩突出的员工给予奖励。
第八条惩罚措施对违反公司规定或工作不力的员工，将给予相应的惩罚措施，包括警告、扣工资等。
第五章：保密义务第九条保密责任公司员工对公司的商业秘密和客户信息等必须保密，不得泄露公司机密。
第六章：其他规定第十条本管理制度的解释权本管理制度的最终解释权归公司所有，并可根据实际情况进行调整。
第十一条生效日期本管理制度自发布之日起生效。
以上为2018年最新管理制度合同协议范本模板行政管理制度（一）的内容，旨在规范公司的管理行为，提高管理效率，保障公司正常运营。
公司全体员工应当严格遵守本管理制度，共同维护公司利益。
此为模板内容，具体细节请根据公司实际情况和需求进行调整。
本文档以格式编写。
2018最新管理制度合同协议范本模板-财务部工作条例
财务部工作条例
第一条负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
第二条根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
第三条搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收人和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
第四条组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
第五条严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律。
第六条负责全公司各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
第七条参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
第八条负责公司现有资产管理工作。
第九条原物料进出账务及成本处理；外协加工料进出账务处理及成本计算，各产品成本计算及损益计算；预估成本协助作业及差异分析。
第十条经营报告资料编制；单元成本、标准成本协助建立；效率奖金核算、年度预算资料汇总。
第十一条收人有关单据审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表及会计科目明细表。
2018最新管理制度合同协议范本模板-薪资管理规定
薪资管理规定
第一条本规定根据人事管理规程，制定公司工资管理的有关事项。
第二条工资体系
第三条工资支付方式：员工薪金以月薪制为基准。
第四条工资的结算日：
1．基准内薪金计算期间以月底为结算日；
2．基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。
第五条工资支付日：薪金给付原则上在每月25日支付；但如果支付日恰逢休假日时，则提早于前一天支付。
第六条特殊支付：一如有下列情形的，可不依公司的规定，由本人或亲属申请特殊支付：
1．本人或抚养人去世时；
2．本人退职或被解雇时；
3．本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时；
4．本人或抚养人结婚时；
5．其他经人事部认可的事由。
第七条工资的扣除：除法令规定的扣除额外，工会会费也从薪金中扣除。
2018最新管理制度合同协议范本模板-公司合同管理制度
公司合同管理制度
第一章总则
第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。
第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。
第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。
第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。
第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同的订立
第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。
2018最新管理制度合同协议范本模板-员工待遇办法
员工待遇办法
第一条职员的待遇事项，除职员管理办法另有规定外，依本办法规定：现任雇员依此执行。
第二条职员待遇项目为：
1．薪金；
2．加班费；
3．奖金；
4．补助费。
第三条下列款项得从待遇项目中扣缴；
1．薪金所得税；
2．产业工会会费；
3．职工福利金及福利社的欠款；
4．劳工保险费或人寿保险费；
5．其他必要的款项。
第四条以薪点计给的各项待遇，换算公式如下：
薪点x薪金指数x生活补助指数；货币量；薪金指数；依市政府编印统计月报所载都市消费者物价总指数换算；生活补助指数最高以1．25为限。
企业合同管理制度范本2018最新
企业合同管理制度范本2018最新合同范本第一章、总则第一条、目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
第二条、适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
第三条、公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。
第四条、公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：（一）负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。
（二）负责制定销售、采购合同统一文本。
（三）负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。
（四）负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查。
（五）负责经济合同纠纷的处理。
（六）负责经济合同的档案管理。
（七）负责本制度的监督执行。
第二章、合同的签订第五条、合同的主体（一）订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。
（二）订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
（三）公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
第六条、合同的形式订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。
“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
第三章、合同的内容规定第七条、当事人的名称、住所合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
第八条、合同标的合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求。
2018最新管理制度合同协议范本模板-绩效奖金发给办法
绩效奖金发给办法
第一条本公司绩效奖金办法的施行，系以鼓舞工作士气、奖励工作绩改为目的，每月核算定期发给。
第二条本公司绩效奖金包括两项：第一项为生产绩效奖金，发给对象包括现场主管、助理及模具制作保养人员。
第二项为工作绩效奖金，发给对象包括一般办公室职员及非属直接参加生产作业的职员作业员；但任何从业人员不得同时支领两项奖金。
第三条试用人员、当月份遭记过以上处分的人员及该月份未服务期限的从业人员，概不发给绩效奖金：
每人基本奖金的折算标准如表5—9。
但当月份无进度迟延的情形得以高一标准计算；
第四条生产绩效奖的计算方式系以该月份完工部分的生产金额计算；首先依表列折算每人基本奖金金额，再以此奖金基本额及各单位实际绩效计算每人应。
2018最新管理制度合同协议范本模板-绩效奖金制度
绩效奖金制度总则第一条目的：为促使各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门奖金核发办法。
第二条适用资格：下列各部门人员皆适用本资格规则：1．生产部门；2．营业部门；3．开发部门；4．管理部门。
第三条计算期间：各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。
第四条奖金支付方式：各部门奖金支付，按每年分两次发放；原则上于每年2月及8月支付；其计算期间如下：1．上期（8月）奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份与薪金合并发放；2．下期（2月）奖金：从7月1日起至12月31日止，并于2月份与农历春节奖金合并发放。
第五条计算单位奖金计算时以元为单位；若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。
第六条离职或遭解雇时的处理：员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律不予支付。
考绩评定方式第七条考绩评定表：第八条基准率：各部门考绩分数如享有30分的基准率，其主要目的在于保障员工不论身置任何职务或任何部门，皆可享有全体同仁共同努力的成果，并能为公司的发展，作出共同努力。
第九条销售目标达成率：1．营业部门：依据各营业部门销售净所得与预定销售目标相除后所得的成绩，再与对各生产单位预定生产销售目标所达成比率，按下列方式进行评核：（1）销售目标达成率×80% =A；（2）对生产部门所承诺的生产销售目标达成率×20%＝B；（3）A+B二营业部门销售目标达成率分数；2．生产部门：除考虑营业部门所允诺的生产销售目标外，各生产部门间的附加价值亦须一并考虑，其评核按如下规定执行：（1）有附加价值的评核规定包括下列两项：①当期附加价值净值十外购附加价的成本×95％＝附加价值利益；②附加价值利益：附加价值预定目标×加权平均数＝附加价值达成率；（2）无附加价值者，依照各营业部门预定销售比例计算。
2018最新管理制度范本模板-合同管理工作条例_0
合同管理工作条例公司各单位：做好劳动合同管理工作是巩固和完善劳动合同制度、人事管理的一项基础性管理工作，为强化劳动合同基础管理，提高工作效率，维护公司和员工的合法权益，根据有关劳动法规规定，结合贯标工作要求，现就劳动合同管理工作通知如下。
一、建立和完善劳动合同管理档案各单位须于_________年_________月_________日前建立劳动合同管理档案，主要包括：劳动合同期限，劳动合同到期时间，合同期间人员的相关考核、考勤资料等。
本单位所有员工的劳动合同签订、变更、解除、终止、考勤记录、各级考核评价等所有活动和相关记录的台账，须规范整理和完善，纳入贯标文件管理范围，进行严格的规范化管理。
二、用人单位管理职能建立和完善劳动合同管理档案等相关记录和台账；根据劳动合同管理档案，及时更新本单位劳动合同资料等记录台账；对新入职人员和续签人员进行全面考核，呈报考核结果，连同单位主管领导提出的签订劳动合同的书面意见等其他详细资料，作为人员签订劳动合同的主要依据；办理劳动合同文本签订程序，整理后送我部存档。
三、劳动合同签订工作流程1．对新入职员工，在接到员工分配单_________个工作日后，_________个工作日内由劳动合同管理员报我部，提交相关资料，申请签订劳动合同。
我部在接到申请和资料后，经审查合格后，发放空白合同和签订劳动合同名单、期限等相关资料，通知合同管理员到我部给空白合同盖印，_________个工作日内完成。
新入职员工合同内规定试用期为_________个月，自起始日期（为员工分配单上标明的日期）开始。
劳动合同管理员将盖印完成后的劳动合同交给个人履行签字，在_________个工作日内交回我部加盖公司劳动合同章，最后经我部审查并整理存档后，交合同管理员带回给员工。
_________个月试用期后，须将员工试用期评定等相关的必须资料上报我部，单位如不同意转正，则办。
2018最新管理制度合同协议范本模板：七篇
2018最新管理制度范本模板-公司办公行为规范：七篇一公司办公行为规范二公司餐厅服务员行为规范三公司餐厅服务员行为规范四公司规范化管理实施大纲五企业员工日常行为规范六公司员工行为规范七某公司办公行为规范公司办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
第二章细则第二条服务规范1．仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。
2．微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3．用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4．现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5．电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第三条办公秩序1．工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2．职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过分钟（特殊情况除外）。
公司餐厅服务员行为规范一、行为规范1．按公司规定穿衣，整洁得体。
佩带首饰不过于华丽，化妆不浓装艳抹，指甲不过长、过于修饰。
2．路遇领导要主动热情问候，招待客人要礼貌认真。
3．服从领导安排，尽职尽责做好工作。
工作时不大声喧哗、谈笑，不影响他人工作。
4．严格遵守岗位纪律，遵守工作纪律。
讲究工作效率，日事日毕。
5．接听电话时要神清气爽，使用文明用语。
转接电话或传话时要及时准确。
6．使用电话要轻拿轻放，加以爱惜。
不漏接电话，电话铃响很久再接应先给对方道歉。
7．对领导安排的事情或为他人代办的事情要及时办理给予答复。
8．不假公济私，不使用公司的工具、设施或占用工作时间干私事。
2018最新管理制度合同协议范本模板-zsf3ecah
公司实行企业化改革以后，执行统一上缴利润，统一计提利润留成和增长分成。
为了促进各企业关心生产、增加利润，提高经济效益，做好利润留成再分配，在局主管处的指导协调和大力帮助下，公司于____年__月__日制订了如下方案：厂盈余公积金：按税后利润10%提取，盈余公积金已达注册资本50%时不再提取。
盈余公积金主要用于保证重点项目、改造和扩大生产，也可用于弥补亏损或用于转增资本金。
公益金：主要用于企业职工集体福利设施支出。
公益金在公司分配当年税后利润时，按照利润的5%一8%提取。
利润指标的确定和考核：首先由计划科按各厂生产能力，结合各类品种的安排，提供年度品种产量。
由财务科根据上年实际利润，求出各品种利润和全部产品利润总额，并适当考虑营业外支出的条件下，确定年度利润定额，以此作为奖励基金分配的依据。
利润定额确定后，遇有产品结构发生变化时，如内销品种改出口或安排新品种，影响利润部分，利润定额予以调整，不让企业吃亏。
各企业按各类品种单位利润计算出利润定额，主要是解决安排品种时“挑肥拣瘦”的弊病和“苦乐不均”过大的问题，以促使企业充分挖掘内部潜力，增产适销对路的产品和促进节约，扩大盈利。
奖金分配办法：终须在利润分配中计人转作奖金的利润。
各厂必须完成公司下达各项指标，按每月每人8元返回企业，以保证生产奖金的发放，四项指标中，每少完成一项，扣25%。
公司统一计提的奖励基金，减去每月返回企业的数额后，除留少量作为调剂使用外，节余部分根据企业完成利润定额的情况，采取半年预分，年终算总账的办法，按照超利润的比例，结合职工人数进行分配，即该厂职工人数乘以超利润定额比例，变成分数，以各厂分数之和，去除公司节余奖励基金，得出每分的分值，再乘该厂分数，即为该厂应得的奖励基金。
计算公式如下：（略）浮动奖金：公司根据上级部门的要求，在不同的时期，有不同的工作重点，结合奖金，确定浮动加奖条件。
例如，为了奖励巩固提高和创新名牌产品，经主管部门鉴定，凡漏检率在1％以下，符合标准率在95%以上，每个名牌产品，增加超额利润率2%；银牌加3％；金牌加4%。
2018最新管理制度合同协议范本模板-津贴管理制度
2．工作时间比率由该部门负责人按工作考勤计算；锅炉操作津贴的奖金标准额的计算，以第十条第3项的规定为依据。
电话交换津贴
第十四条对于从事电话交换工作的人员，按下列标准支付电话交换津贴。
第十五条对于专职电话交换员，每月发给电话交换津贴—编—元了
第十六条因专职电话交换员休假、缺勤或其他原因，由兼职人员从事电话交换时，按下列标准支付电话交换津贴：
第七条领取条件发生变动时的手续：当住宅津贴的领取条件发生变动时，本人必须及时向本单位领导提交有关材料，并请代为转交给总务处。
特别工作津贴
第八条领取资格：对于从事化学制品的生产和试验研究者，按以下标准支付特别工作津贴。
第九条专职从事化学制品生产者对于专职从事化学制品生产的人员，每月发给特别工作津贴_____元。
第十九条临时工作者：临时在第十七条所述环境中工作者，按标准发给保健津贴_____元。
第二十条领取资格及金额：
因工作原因而不能在本公司食堂就餐的职工，按下列标准发给伙食补贴：
1．每天午餐补贴_____元，晚餐补贴_____元；
2．伙食补贴每月结算一次，按出勤天数乘以每天的伙食补贴标准支付。
第二十一条本公司职工市内出差，也按上一条标准领取伙食补贴。
第二十二条在本公司食堂用棍者按下列标准给予伙食补贴：
1．早餐_____元（限在本公司宿舍居住的单身职工）；
2．午餐_____元；
3．晚餐_____元（限在本公司宿舍居住的单身职工及须在晚7点以后加班者）。
第二十三条本公司职工因需要在下班以后加班2小时以上者，免费供应一顿晚餐（或夜餐）。
津贴管理制度
住宅津贴
第一条领取资格：在公司住宅、宿舍及其他公司设施以外居住的本公司职工，自＿年＿月起，按下列标准领取住宅津贴。
2018最新管理制度合同协议范本模板-经营绩效奖金发放办法
经营绩效奖金发放办法
第一条本公司为激励同仁提高工作士气，发挥团队精神并借以改善同仁待遇，特设置经营绩效奖金并制定本办法。
第二条奖金的来源系依各直线单位每月所填制的“直线单位经营绩效评核表，中的“本期损益”总合计金额的25％提供发放。
第三条奖金的发放对象，为迄计算奖金的当月底止本公司已升任正式的全体同仁，试用中的同仁不予列为发放对象。
第四条奖金的发放计算一律依当月份的“基点奖金额”计算，其计算方式如下：
1．当月份提供发放的奖金总额除截至当月底已升任正式的全体同仁的基点总数等于每基点奖金额。
2．营业主任的职等比照服务主任的平均职等六等，营业人员的职等比照服务人员的平均职等四等换算。
第五条幕僚单位人员，其奖金的计算，一律依当月份的基点奖金额与个人的基点成绩计算。
第六条营业单位与分公司人员，其奖金的计算一律依当月份的经营绩效竞赛名次为发放的计算标准，其最高与最低的发放比例原则上为3：1，惟得视经营的实际情形随时增减其差距；
第七条服务中心的奖金发放标准比照幕僚单位计算。
第八条发放的奖金金额的计算，一律以“元”为单位，元以下四舍五入。
2018最新管理制度合同协议范本模板-公司财务管理制度(一)
公司财务管理制度（一）
1．企业的各项资金是国家和企业的财产，任何人不得违反国家政策法令、财政制度和财经纪律擅自使用，对各项资金的使用，必须做到有用款计划，有明细项目，有审批手续，专款专用。
2．财务人员必须严格遵守财经制度，严格执行现金管理的有关规定，除支付职工工资、奖金、福利费、退离休金、出差人员等必备的费用，以及国家规定个人报帐等使用现金支出外，超过100元的支出原则上应用支票结付，对于特殊情况，须经计财科科长和公司领导审批后，方能支付。
3．作为财务报销的购物发票，必须盖有财税部门的“发票专用章”及售货单位的公章，才视为正式发票，经办人或负责人必须在发票背后签字，否则财务不予报销。
4．付款必须以原始凭证为依据，并注意发票书写是否清楚，大小写数字要求一致，单位开具的票据应盖有单位业务章，经主管财务领导审批及主管会计复核盖章后才能报销。
5．凡出差借款者，回来后要按时还清借款。
不准长期拖欠公款。
如不按规定期限还款的，财务可在发放工资时扣清。
6．如借款在一个月以上已经口头或书面通知尚未归还的，作违反财经纪律，挪用公款论处，并由财务书面向主管部门及审批机关汇报情况，听从作出处理意见。
7．价值在2000元以上的固定资产设备，如需要转借或出租、出卖的必须按昭平县人民政府昭政发____号文有关规定执行。
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效率奖金核发办法
第一条目的：为使各公司绩效的评核及奖金的计发有所遵循，特制定本办法。
第二条对象：效率奖金以利益中心（尚未建立利益中心部门；哲以成本中心）为核发部门，其对象为二级主管（含）以下编制内从业人员及聘约、定期契约人员，但按件计酬和临时人员应除外。
第三条方式：各部门绩效的评核及奖金的计发，订为每月一次，各月的绩效不得互抵。
第四条固定基数：
1．奖金额的制定，按固定基数百分比核发，固定基数订为科长级4000元，组长级及非科长级的助理管理（工程）师以上人员3000元，男从业员2000元，女从业员1200元。
2．固定基数以编制人数为设定墓准，但实际人数未达编制人数时，则以实际人数为发放基准。
第五条奖金计算归类：
1．独立计算奖金部门：指该部门的奖金依其绩效按奖金评核项目独立计算的部门。
2．比照计算奖金部门：指提供服务于独立计算奖金部门，其奖金应比照被提供服务的独立计算奖金部门比例计算的部门。
3．平均计算奖金部门：指该部门提供的服务或贡献，其绩效无法用数字单。