现代人员测评理论与实务(新)
现代人员测评理论(新)
现代人员测试测评理论(新)一、人员测评,在人力资源开发与管理中又起着举足轻重的基础性作用。
认知人、评价人。
马克思说,消费生产出生产者的素质。
人的素质是人的一切社会关系的总和。
二、素质是指个体在完成一定活动与任务时所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础与根本因素。
三、素质的特片:1.素质的基础性;2.素质的稳定性;3.素质的可朔性;4.素质的内在性;5.素质的表出性;6.素质的差异性;7.素质的综合性;8.素质的可分解性;9.素质的层次性与相对性:核心素质是基本素质的基础,基本素质又是生成素质的基础。
四、个体素质一般划分为身体素质与心理素质两大类。
身体素质是指个体的体质、体力和健康状况的总和是其他一切素质发展与事业成功的生理基础。
心理素质包括智能素质、品德素质、人格素质、文化素质等。
五、素质测评:是指通过科学的手段和方法,对人员素质及其功能行为进行定量描述和评鉴。
人同素质测量用间接的办法。
六、素质测评的功能;第一,甄别和评定功能;第二,诊断和反反馈功能;第三,预测和激励功能。
七、绩效是指工作主体在一定时间与条件下完成某一任务所取得的业绩、成效、效果、效率和效益。
八、绩效的表现形式多种多样。
第一,工作效率;第二,工作任务完成的质与量。
第三,工作效益。
九、绩效评估的定义。
绩效评估,是指运用各种科学的方法。
对员工在一定时间内所完成本职工作或履行职务的质量、数量、效率、效益等情况,进行考核和评价的人事活动。
十、绩效评估的目的;一是确认员工个体的绩效品质,二是确认相同岗位或同一能级的员工之间的绩效差异,三是试图找出影响员工业绩的因素和提高业绩的方法,从而为员工的职业发展和组织目标的实现提供有益的帮助。
十一、绩效评估的作用;第一,为人力资源的配置和利用提供依据;第二,为薪酬管理提供依据;第三,为人员培训提供方向;第四,有利于提高企业的综合管理水平。
十二、绩效分析方法;1.产品分析法,2.时间分析法,3.经济分析法,4.事故分析法,5.相关分析法,6.比较分析法十三、人员测评方法也包含在其概念中,即测量与评鉴。
【6090】人员素质评测理论与实务考试重点总结
【6090】人员素质测评理论与方法1、人格测验有什么方法?P121~P123自陈量表测定法:研究者利用自陈量表让受试者本人对自己的人格按照自己的意见予以评价,然后根据结果进行人格鉴定的方法投射测验法:研究者利用某些材料,呈现在受试者面前让其回答,使其在不自觉的情况下,在做出回答反应时把自己的思想、情感等存在于下意识水平的人格特征,在他人或环境中的其他事物上反映出来的过程。
卡特尔16种热歌因素问卷法(16PF)P12316PF确定了16种人格特征,据此编制人格量表2、能力说的是什么?P136在心理学上,能力是指个体顺利完成某项活动所必备的心理特征的总和。
能力测验包括了:一、思维能力测试;二、创造力测试;三、机械能力测试;四、操作能力测试;3、面试法的分类?P176面试法按照面试的内容:按照内容结构化程度可分为结构性面试与非结构性面试以及半结构性面试。
按照提问的方式可分为:封闭式提问、开放式提问、引导性问题、压迫性提问、连串性提问、假设性提问4、评价中心法是什么?P191“评价中心法”又称情景模拟测评技术,起源于第二次世界大战中对特工人员的选择,它是一种以测评被测人员管理素质为中心,标注化的一组评价活动。
在这种程序中,主试人员针对特定的目的与标准采用多种评价技术评价被测评人员的各种能力。
5、什么叫素质测评?素质测评是指通过科学的手段和方法,对人员素质及其功能行为进行定量描述和评鉴的过程。
6、什么叫激励?P8激励也是人力资源的重要内容,是指激发人的行为的心理过程。
激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。
激励功能是指通过对人才素质的诊断和反馈,使受测者7、测评手段的分类?答:1、心理测验。
分为:认知测验和人格测验、速度测验和难度测验、个别测验和团体测验2、面试。
分为:结构化面试、半结构化面试、自由化面试3、情景模拟技术。
2022年人员素质测试理论与方法知识点整理总结
人员素质测评理论与措施人员素质测评:狭义旳人员素质测评,是通过量表、面试、评价中心技术、观测评估、人事考核等多种手段测评人才素质旳一种活动。
广义旳人员素质测评还涉及公司旳测评制度。
“自我实现人”假说:“自我实现人”又称“自动人”,它是阿吉利斯、马斯洛、麦格雷戈尔等美国心理学家提出旳一种人性观。
其中,影响最大旳是马斯洛。
“自我实现人”,是指人都需要发挥自己旳潜力,体现自己旳才干,实现自己旳抱负,只有人旳潜力充足发挥出来,人才会感到最大旳满足。
当量量化:就是先选择某一中介变量,把诸种不同类别或并不同质旳素质测评对象进行统一旳转化,对它们进行近似同类同质旳量化。
人员素质测评指标:也叫人员素质测评要素,是指能反映测评对象旳测评深度和广度旳一系列质量检测点,它实质上是用人准则旳具体化。
测评成果旳转换:就是运用某种转换措施对原始分数(汇总值或平均值)进行调节,形成种种不同旳分数形式,以克服原始分数旳弊端。
效度:一种测验在测量某项心理特性时所具有旳对旳限度。
即测评旳有效性,反映了运用某种技术得出旳测评成果所真正衡量被测评对象旳精确和真实限度。
信度:又称可靠性,重要测量测评旳一致与稳定限度。
若对同一对象进行多次旳测评,成果大体一致,则阐明测评成果稳定可靠,信度高。
笔试法:是让被测评者在试卷上笔答事先拟好旳试题,然后由主测评人根据其解答旳对旳限度予以评估成绩旳一种测评措施。
面试法:又被称为口试、面审、面谈等,是主测评人通过事先精心设计,在选择旳特定场景下与被测评者面对面地交谈并进行观测,由表及里地测评被测评者旳知识、能力、经验等有关素质旳测评措施。
社会称许性:指被测评者在作答时,故意按照社会评价原则中被觉得好旳或积极旳特性做出回答。
投射测验:是向被测评者提供某些未经组织旳刺激情境,让被测评者在不受限制旳情境下,自由体现出她旳反映,通过度析反映旳成果,就可以推断她旳某些个性特性。
在这里,刺激情境对决定被测评者旳反映并不重要,它旳作用只是像银幕同样,被测评者把她旳个性特点投射到这张银幕上来。
人才测评:理论、方法、实务 第3部分 人才测评的实务与应用
8.1.4 测评指标的权重
3.测评指标权重的确定原则
(1)系统优化原则。 (2)设计者的主观意图与客观情况相结合的原则。 (3)民主与集中相结合的原则。
8.1.5 测评指标的分级
按照测评指标广度划分,从横向来看指标体系具有一定的层次结构, 第一层称为一级指标,第二层称为二级指标,第三层称为三级指标; 从纵向来看,测评指标由各个不同的维度组成,各测评维度按照其
8.1.1 测评指标的定义与作用
3.测评指标体系
8.1.2 测评指标的要素
1.测评指标的维度
(1)定义 测评指标的维度是人才测评工作的核心,人才测评是按照特定目标对人才素质进 行评价。
8.1.2 测评指标的要素
1.测评指标的维度
(2)常用的测评维度 意愿素质、智能素质、人格素质、知识素质
8.1.2 测评指标的要素
标准联结起来,它是衡量和评价与工作有关的个人素质的维度。
8.1.1 测评指标的定义与作用
2.测评指标的作用
(1)物化联结作用:物理测量以物量物,具体可行,素质测评的客体是人员和工 作岗位,是客观的。 (2)导向统一作用:测评指标是一个标志,引导大家行动。测评人员要在短时间 内评价一个人是否能够胜任某一岗位,必须有的放矢。 (3)防止主观片面与深化认识作用:按标志分要素与标度测评,克服了主观随意 性;同时在制定指标过程中又加深了对测评对象的认识。
深度划分,按照由浅入深的顺序又分为不同的等级
8.1.5 测评指标的分级
测评指标的分级示例
测评指标 内容 对现有情感或明显内容有所理解,但却不是两者都能理解 对目前情感和明显内容都理解 人际理解 对当前的、未表达出或表达得很拙劣的意义都能明白 能力 对他人潜在问题有所理解,理解某人持续的或长期的感觉、行为 4级:理解深层意义 或者关切之原因 该行为包括穿着得体,尊重公司的做法和事情,做到公司所期望 1级:有努力适应的行为 的 尊重并接受上级认为重要的事情,希望帮助他人把他们的工作做 2级:表现出忠诚的榜样 好,可能表示对公司有感情,或表示出对公司形象的关切 献身组织 表现出支持公司的使命和目标,为了达到公司的要求,适应公司 精神 的使命,能与他人合作达到公司目标,表现出以公司使命为重的行 3级:支持公司 为 把公司的利益置于个人利益之上,包括牺牲自己的专业形象、嗜 4 级:为公司牺牲自己个人 的利益 好和家庭生活,或为了整个公司的利益,做出顾全大局的决定 等级 1级:理解情感或内容 2级:理解情感及内容 3级:理解意义评指标的权重
1203人才测评理论与实务
单项选择题1、下列测评方式中,信息沟通渠道最多的是().笔试.投射法.面试.心理测验2、素质不是个体在某一时间和空间的偶然显现,而是个体经常性和一贯性的行为和特点,这体现素质的().基础性.系统性.稳定性.差异性3、运用一致性信度系数分析测评结果的信度时,要求测评同一个素质所得的分数之间的关系是().成比例.正相关.可以无关.负相关4、测评指标权重的数量表示即为权数,相对权数是指某个测评指标作为一个单位,它在总体中的()。
.积.比重值.差.和5、()发表的《测量胜任力而不是智力》一文,标志着胜任力体系的正式确立。
.普拉哈拉德.麦克利兰.罗伯特·怀特.鲁克6、为实现某一特定目标,给自己或他人建立行动方案,做出适当的人员派遣和资源配置规划的能力,其测评指.判断能力.决断能力.分析能力.规划和组织能力7、下面哪一种不是工作分析的方法()。
.主管人员分析法.访谈法.层次分析法.工作者自我记录法8、冰山模型提出了五种层次的胜任力:()、知识、自我概念、特质和动机。
.态度.情绪.价值观.技能9、角色扮演测验属于的素质测评方法是().心理测试.模拟情景测验.情景压力测验.情景演示测验10、在测评工作中,用于分析有一定时间间隔的测量结果间的差异程度的是().再测信度.等值信度.时间信度.一致性信度11、今天在世界各地广泛应用的标准化的成就测验的始创者是().赖斯.西蒙.比奈.韦克斯勒12、世界上第一个具有应用价值的心理测验,是法国心理学家比奈制定的().个性测验.心理测试.能力测验.智力测验13、目前世界上最通用的智力量表是().斯坦福-比奈智力量表.韦克斯勒智力量表.瑞文标准推理测验.比奈-西蒙量表14、通过设计一系列真实环境工作中需要处理的各类公文,要求被试人员以管理者的身份,在规定的时间内对各类公文材料进行别人进行讨论。
评价人员通过观察此过程中其行为表现,对被试人员的计划、组织、分析、判断、文字等第能力进行评价,这种.案例分析法. .公文处理法.管理游戏.角色扮演15、每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能绩效,因此,在人事配置中经常需要运用()测评。
现代人员测评 人员测评理论与方法
xx高等教育自学考试《现代人员测评》重难点笔记资料课程代码:00463第一章导论一、素质:指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础也根本因素,包括生理素质与心理素质两方面。
P2二、素质的特性:原有基础作用,稳定性,可塑性,内在性,表出性,差异性,综合性,可分解性,层次性与相对性。
P2三、绩效:指主体在一定时间与条件下完成某一任务所取得的业绩、成效、效果、效率和效益。
P5四、素质测评与绩效测评之间的关系?P71、测评是对主体工作前条件的分析与确定,而绩效考评是对主体工作后结果的分析与审定,具体说,绩效考评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与审定。
2、相辅相成;3、素质为绩效考评提供了起点与背景,而绩效为素质测评提供实证与补充;3、素质测评主要是对人与条件的测评,而绩效是对事与结果的考查,以职责要求为标准;4、素质为人与事的配置提供依据,而绩效是对配置的优劣进行检查。
六、人员素质测评的主要类型:P81、按测评标准划分:无目标测评、常模参照性测评(高考)、效标参照性测评(自考)2、按测评目的与用途划分:选拔性测评、配置性测评、开发性测评、诊断性测评、考核性测评(鉴定性测评)◆选拔性测评:特点:区分功用、刚性最强、强调客观性、具有选择性、测评结果或是分数或是等级。
选拨性测评原则:公平性就测评结果被公众接受的前提之一.公正性:是保证人们承认测评结果有效的前提。
差异性:是何证人们对结果正确性的前提。
准确性:是保证人们对结果的信任的前提。
可比性:发挥实际作用的前提。
P8◆配置性测评是人力资源管理中觉的另一种素质测评,它以人力资源配置为目的。
使人事相匹,人适其事,人尽其才,人尽其用。
特点:针对性、客观性、严格性、准备性P10◆开发性测评:以开发人员素质为目的的测评。
特点:勘探性、配合性、促进性P11◆诊断性测评:以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评。
P12特点:内容精细,或全面广泛;过程寻根问底;结果不公开;较强的系统性。
1-人力资源测评的理论与实务
确定测评要素的其他方法
专家调查法
Delphi法 头脑风暴法
问卷调查法 文献法
以典型人物或已有的相关研究结论为基础进行
三、怎么测评:人员测评的技术
人员测评的常用技术方法
申请表/个人简历:用于初选 纸笔测试:测试知识与能力 工作模拟:测试能力、素质为主 心理测试:测试能力、个性素质 评价中心:综合性测试 面试:测试知识、能力和素质
人员测评看重人的共同性还是差异性?
人是共同性和差异性的统一体
相似的地方是属性的构成 不同的地方是活动的特点和表现水平
如果人的差异性小于共同性,则人力资源管理的难度 就会下降,重心将集中在激励人而非选拔人 人员测评更加看重人的差异性
人的心理结构与测评
认知活动:感觉、知
觉、记忆、想像、思维
纸笔测试
认知能力测试: 语言理解、数字才能、推理、理解速 度、记忆等能力
一般能力测验 — 语文测验
常识、理解、推理、记忆跨度、字意 完成图画、图片排列、实物拼接、 方块设计、形数交替
— 操作测验
特殊能力测验
— 区别性测验
语文推理、数学能力、推理能力、 空间关系、机械推理、 文书速度
考试形式:考察课
总评成绩=考勤10%+作业10%+实验30%+课程设计50%
CONTENTS
一、人力资源测评的理论基础 二、测评什么:测评要素的确定 三、如何测评:测评的技术 四、测评规范:如何提高测评的质量
一、人员测评的理论基础
回顾:HRM需要解决几个关键问题
现代人员测评理论与实务
1.人员测评的基础性作用表现在两个层面:认知人,评价人12.人员测评涉及到素质测评,能力测评,绩效评估三个概念(p1)3.素质的心理学含义:包括心理素质,思想素质,道德素质和文化素质(错)包括后天实践活动中形成和发展的生理特点(错)包括群体素质,如国民素质,民族素质等(错)个人生来所具有的解剖生理特点,包括生理素质,先天素质,个人素质。
(p2)4.素质是个体完成任务,形成绩效及继续发展的前提5.本书素质观:素质是指个体在完成一定活动与任务时所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础与根本因素。
6.素质的特征:基础性,稳定性,可塑性,内在性,表出性,差异性,综合性,可分解性,层次性与相对性(p3)7.素质是由遗传,环境,个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的,并非天生不变(p4)8.核心素质是基本素质的基础,基本素质又是生成素质的基础9.个体素质一般划分为身体素质与心理素质两大类。
身体素质是个体发展与事业的生理基础,指个体的体质,体力和健康状况的总和。
心理素质是个体发展与事业的关键因素,包括智能素质,品德素质,人格素质,文化素质等。
(p5)10.智能素质包括观察力,想象力,记忆力和思维力。
人格素质指人们所具有的个体独特的,稳定的对待现实的态度和习惯化的行为方式。
品德素质包括政治品质,思想品质,道德品质及其他个性品质。
文化素质品质包括文化的广度与深度及工作生活的经验。
11.心理健康与创新意识,是衡量一个具体人才身心发展的综合素质指标内容,在未来社会人才身心发展的综合素质中居于重要地位。
12.素质测评:通过科学的手段与方法,对人员素质及其功能行为进行定量描述和评鉴的过程。
(p6)13.人员素质测量用间接的方法。
14.素质评测的功能:a甄别和评定功能。
甄别是测量个体间的素质差异,评定是衡量受测者的素质构成及其成熟程度。
用来比较的标准通常两种形式:存在于测评对象之外的客观要求;存在于测评对象之间的常模标准。
课程网上考试题库试题(带答案):人才素质测评理论与实务精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版课程网上考试题库试题(带答案):人才素质测评理论与实务《人才素质测评理论与实务》课程网上考试题库第一章人才测评概述一、单项选择题1、素质为人员发展与事业成功提供了一种可能和前提,任何有成就、有发展的个体或组织,都必须以良好的素质为基础、这反映了素质的()A、系统性B、稳定性C、基础性D、可塑性答案:C2、素质的发展受环境的影响,如教育作为一种有目的、有计划、有系统的环境影响,对素质发展起主导作用、这体现素质的()A、难测性B、可塑性C、稳定性D、差异性答案:B3、素质不是个体在某一时间和空间的偶然显现,而是个性经常性和一惯性的行为和特点、这体现素质的()A、稳定性B、系统性C、差异性D、基础性答案:A4、人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用”。
实践表明,每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用,创造出高水平的绩效,因此,在人事配置中经常需要运用()测评。
A、选拔性B、诊断性C、配置性D、开发性答案:C5、素质测评的()原则,即要求素质测评既要以差异为依据,又要能够反映被测评者素质的真实差异,这是保证选拔结果正确性的前提。
A、公正性B、差异性C、准确性D、可比性答案:B2二、多项选择题1、素质所具有的特性()A、稳定性B、可塑性C、内在性D、表出性E、差异性答案:ABCDE2、素质的构成()A、身体素质B、文化素质C、品德素质D、智能素质E、心理健康素质答案:ABCDE3、素质测评的原则指的是()A、个人测评和集体测评相结合B、客观测评与主观测评相结合C、分项测评与综合测评相结合D、静态测评与动态测评相结合E、精确测评与模糊测评相结合答案:BCDE4、按照测评的目的和用途可以把测评划分为()A、选拔性测评B、诊断性测评C、配置性测评D、鉴定性测评E、开发性测评答案:ABCDE5、智能素质包括()。
人员素质测评理论与方法
人员素质测评理论与方法人员素质测评是指对个体在特定领域内所具备的能力、知识、技能、态度等特征进行科学、客观、全面地评价。
在现代社会中,人员素质测评越来越受到重视,因为它对于选拔人才、提高组织运作效率、促进个人发展等方面都具有重要意义。
本文将从理论与方法两个方面探讨人员素质测评的相关内容。
首先,理论是人员素质测评的基础。
在人员素质测评理论中,有很多经典的理论模型,如心理学家戈尔曼的情商理论、心理学家加德纳的多元智能理论等。
这些理论模型为我们提供了丰富的思路和方法,帮助我们更好地理解和评价个体的素质特征。
同时,这些理论也为人员素质测评提供了理论支撑和指导,使人员素质测评更加科学、客观、全面。
其次,方法是人员素质测评的关键。
在人员素质测评方法中,有很多经典的测评工具和技术,如问卷调查、面试、考试、观察法等。
这些测评方法各具特点,可以针对不同的素质特征进行评价,帮助我们全面了解个体的优势和不足。
同时,这些测评方法也为人员素质测评提供了操作手段和技术支持,使人员素质测评更加科学、客观、准确。
总之,人员素质测评理论与方法是相辅相成的。
理论为方法提供了指导和支撑,方法为理论提供了实践和验证。
只有理论与方法相结合,才能使人员素质测评更加科学、客观、全面。
因此,我们在进行人员素质测评时,不仅要充分理解和运用相关理论,还要灵活运用各种测评方法,力求做到科学、客观、全面地评价个体的素质特征。
在实际操作中,我们还需要注意以下几点。
首先,要根据测评目的和对象的特点选择合适的理论模型和测评方法。
其次,要确保测评工具的有效性和可靠性,避免主观臆断和片面评价。
最后,要重视测评结果的应用和反馈,帮助个体发现优势和不足,促进其个人发展和组织的进步。
综上所述,人员素质测评理论与方法是一个系统工程,需要我们全面理解和灵活运用。
只有不断深化理论研究、不断完善测评方法、不断加强实践操作,才能使人员素质测评更加科学、客观、全面,为选拔人才、提高组织效率、促进个人发展等方面做出更大的贡献。
新版本--人员素质测评理论与方法--复习资料
根据新版教材的复习资料,供大家学习,交流。
06090 人员素质测评理论与方法第一章人员素质测评概述(一)人员素质测评的含义1.人力资源:个体所具有的,在一定条件下可以被组织利用,能够作为生产性要素投入到社会经济活动中,并对价值的创造做出贡献的智力,知识,技能,体能以及各种个性心理特征的总和。
2.素质:一词本是生理学概念,指人在先天生理解剖特点,主要指神经系统,脑的特性,及感觉器官和运动器官的特点。
3.人员素质测评:在人力资源管理中,运用心理学,管理学,测量学,统计学等多门学科知识,通过心理测量,考试,履历分析,情景模拟等多种方式和手段,对人的综合素质进行系统的测量和评价,从而为个人提供职业发展咨询,为组织人员录用,选拔,培训,诊断等信息的工作过程。
4.人员素质测评的基本理论:核心思想:是人—岗匹配或人—组织匹配,主要包括人力资本,能级对应和职业发展三大基本理论。
5.能级:是一个人能力的大小,能级对应就是按照人的能力层次,安排相应的工作岗位或组织职业发展论:提出者:美国,职业指导专家金兹伯格和萨帕于20世纪40年代提出人员素质测评主要针对心理属性。
(二)人员素质测评的特点人员素质测评属于间接测量人员素质测评结果不是绝对的人员素质测评对象主要指:个体的个性心理特征和能力倾向,包括能务,态度,理想,信念,兴趣,爱好,性格,品质,气质,人生观,价值观(三)人员素质测评的发展人员素质测评在西方的发展1.1879年,德国心理学家威廉冯特在莱比锡大学设立世界上第一个心理实验室,心理测评运动美国雷蒙德卡特尔人格测评方法----卡特尔16种人格因素测验2.1905年法国阿弗莱德比奈和西奥多西蒙编制第一个智力测评量表----比奈---西蒙量表,采用的是行为表现的方法IQ=(MA/CA)*100,即智商=(心理年龄/实足年龄)*100第三次订正本是由北京大学吴天敏教授心理测源于智力测试3.1927年美国斯特朗世界上第一个职业兴趣测评----斯特朗男性职业兴趣量表,为职业的选择和个人特点相结合做出了贡献4.20世纪80—90年代,“大五”人格测评外向型宜人型责任感情绪稳定性开放性人员素质测评在新中国的发展1.建国初期的人员素质测评(1949~1956年)选拔标准:“任人唯贤”和“德才兼备”2.基本正常运行时期的人员素质测评(1957~~1965年)3.“文化大革命”时期的人员素质测评(1966~~1976年)4.改革开放初期的人员素质测评(1977年~~1993年)(四)人员素质测评的分类1.按测评目的与用途:选拔性测评,诊断性测评,配置性测评,鉴定性测评和开放性测评无目标测评,2.按测评标准:常模参照性测评效标参照性测评,人员录用与招聘和晋升测评一般属于常模参照性测评,飞行员的选拔与录用-----效标参照性测评述职,小结与访谈等写实性测评---无目标测评3.按测评范围,单项测评与综合测评企业诊断与人员培训过程中的测评---单项测评,人员选拔与绩效考核中的测评 ---综合测评4.测评方法,智力,能力,人格,胜任力测评主体,单一主体测评,多主体测评和360度测评测评时间,日常测评,期中测评与期末测评,定期测评与不定期测评测评结果,分数测评,中层管理人员测评,一般人员测评测评活动,动态测评与静态测评测评客体,领导干部测评,中层管理人员测评,一般人员测评5.选拔性测评定义:是一种以选拔优秀人员为目的的测评主要特点:1)特别强调测评的区分功用2)测评标准的刚性最强3)测评指标具有选择性4)选拔性测评的结果或是分数或是等级选拔性测评操作与运用的基本原则包括公平性公正性差异性与可比性6.配置性测评定义:是以人力资源合理配置为目的的测评特点:具有针对性,客观性,严格性,相对性7.开发性测评:定义:是一种以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评,人的素质具有可塑性与潜在性特点:具有调查性,配合性,促进性8.诊断性测评定义:是以服务于了解组织人力资源现状或诊断组织在人力资源管理方面的问题为目的的测评特点:1)测评内容相对深入2)测评结果不宜公开3)测评具有较强的系统性9.考核性测评定义:指以鉴定或验证是否具备素质或者具有程度为目的的人员素质测评特点:1)考核性测评的结果用于了解被评价者的素质结构与水平,是对求职者素质结构与水平的鉴定,而其他类型测评结果并非如此2)考核测量侧重于被评价者现有素质的价值与功用,注重素质的现有差异,而不是素质发展的原有基础或者发展过程差异3)考核性测评范围比较广泛,涉及能力,素质的各个方面,是一种总结性测评,而其他类型的测评则更侧重具体层面4)考核性测评的结果具有较高的信度与效度,要求所作的评定结论有据可查,而且充分全面,更要求所作的评定结论能够验证有关结果在操作与运用考核测评时应注意以下几个问题全面性,充分性,客观性,权威性(五)人员素质测评的基本原则1)主观与客观相结合原则2)静态与动态相结合原则3)分项与综合相结合的原则4)自陈与投射相结合的原则(六)人员素质测评的功能1.人力资源的基本任务:是根据组织发展的战略的要求,有计划的对人力资源进行合理配置,对组织人力资源进行培训与开发,提供激励,以提高组织绩效2.人员素质测评共有:辨识,反馈,导向和激励的三大功能辨识功能:在人力资源管理活动中的不同环节所发挥的具体作用也有所不同,主要表现为1)预测与选拔2)人员配置反馈功能:是指通过测评结果的及时反馈,能够使信息接收者了解测评对象整体或某一方面的信息,帮助分析各种优势和不足,帮助探究各种现像产生的原因,并为相关的人力资源决策和个人规划等提供有力依据,促进组织和个人的全面发展。
人才测评:理论、方法、实务 第1部分 现代人才测评基础
1.5.3 我国人才测评的发展趋势
1.测评移动化 2.测评本土化 3.测评个性化
谢谢!
人才测评
理论、方法、实务
第一部分 现代人才测评基础
第一章 胜任素质模型
人才测评:理论、方法、实务
主讲人:
2.1胜任素质概述
2.2胜任素质模型概述 2.3胜任素质模型的构建
引导案例:东方泵业岗位胜任素质模型构建
2.3.2 胜任素质模型构建的方法
1.行为事件访谈法的优点
(1)客观性:在行为事件访谈中,被访谈者谈的是具体事件,这大大提高了访谈的客
观性。 (2)针对性:在行为事件访谈中,访谈者可根据该岗位的特点,要求应聘人员有针对
性地说出自己过去的工作事件,并且要描述这些工作事件是有效还是无效的,这便大大
2.通用性学派 3.认知学派
2.2
胜任素质模型概述
2.2.1 胜任素质模型的概念与特点
1.胜任素质模型的概念
胜任素质模型(Competency Model)是指担任某一特定的任务角色所需要具备的 胜任素质的总和。 合格的胜任素质模型应符合以下3个要求: (1)关注引起或产生高绩效的关键性因素;
(2)与组织的愿景、战略、价值观紧密相关;
能,水下部分为自我概念、品质和动机。
2.2.2 经典的胜任素质模型
3.洋葱模型
技能 核心的人格:相对 不容易发展,难以 评价与后天习得 自我概念 社会角色
特质/动机
表面:相对容易发展 价值观
知识
2.2.3 通用的管理者胜任素质模型
管理者胜任素质通用模型
目标与行动 管理群 效率导向 生产力 分析运用概 念 关注影响 指导属下群 启发他人 运用单向权利 领导群 自信 运用口头简报 专注他人群 自我控制 认知的客观 性 精力与适应 力 关注亲密关 系 人力资源群 运用社会化权利 正面思考 专门知识 记忆 专门知识
现代人才测评理论讲义
现代人才测评理论一、人员素质测评的概念(一)素质1、素质。
素质是内在于人体之中的一种基质,是个体那些完成特定工作或活动所必须具备的基本条件与基本特点。
2、素质的构成。
素质包括心理素质、品德素质、能力素质、文化素质、身体素质五个大的方面。
(二)人员素质测评1、人员素质测评的定义。
人员素质测评,是指测评主体从特定的人力资源管理目的出发,运用各种测量技术,收集受测人在主要活动领域中的表征信息,对人的素质进行全面系统的评价,以求对人有客观、全面、深入的了解,从而为人力资源开发和管理提供科学的决策依据。
2、人员素质测评的特点(1)人员素质测评主要是心理测量,而不是物理测量(2)人员素质测评是抽样测评,而不是具体测量(3)人员素质测评是相对测量,而不是绝对测量(4)人员素质测评是间接测量,而不是直接测量。
二、人员素质测评的理论基础(一)岗位差异原理岗位差异即不同岗位之间的非一致性,它是对企事业单位内部所有岗位,按照工作性质、责任轻重、难易程度、所需资格条件等因素进行区分的结果。
(二)个体差异原理个体素质是在遗传、环境和个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的。
个体素质差异是人员素质测评存在的客观基础。
(三)人岗匹配原理所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质将其安排在各自最合适的岗位上,即保持个体素质与工作岗位的同构性,从而做到人尽其才,物尽其用.。
(四)量化原理人员素质测评量化即用数学形式描述素质测评的过程,即把个体稳定的行为特征空间,与某一向量空间建立同态关系,使定性评定中不便综合处理的行为特征,得到统一的数学处理。
三、人员素质测评方法在现代人员素质测评中,主要有心理测验、面试与评价中心三种主要方法。
(一)心理测验心理测验就是通过观察个体的少数有代表性的行为,对于贯穿在个体行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行数量化分析的一种科学手段。
(1)智力测验智力是指人认识世界并运用知识解决实际问题的起基础作用或保障作用的能力总和,包括观察能力、记忆能力、注意能力、思维能力等各个方面。
人员测评理论与实务名词解释
1.素质的含义:个体在完成一定活动与任务时所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础与根本因素。
素质是个体完成任务、形成绩效及继续发展的前提。
包括生理和心理素质等方面。
2.素质测评含义:通过科学的手段与方法,对人员素质及其功能行为进行定量描述和评鉴的过程。
3.绩效的含义:指工作主体在一定时间条件下完成某一任务所取得的业绩,成效,效果,效率和效益。
4.绩效评估的含义:运用各种科学的方法,对员工在一定时期内所完成本职工作或履行职务的质量,数量,效率,效益等绩效情况进行考核和评价的人事活动。
包括考核和评价两个环节。
5.人员测评的含义:运用先进的科学方法和手段,对社会各类人才所具有的知识水品、能力及倾向、发展潜力、工作技能及绩效,实施测量和评价的管理活动。
6.智力测验的含义:7.测量的基本含义:依据法则,将人素质要素衡量成具体数字,在用数字方式对人素质进行描述。
8.测量的基本含义:法则、数字符号、事务属性。
9.评鉴的含义:用数字的方法确定测量对象的相对价值及存在意义。
10.人员测评的基本原则含义:进行测评活动的基本行为规范,是良好测评应满足的基本条件。
11.次数分布分析的含义:将原始材料的项目,按次数分布进行分组的统计方法。
12.集中趋势分析的含义:13.离中趋势分析的含义:14.相关分析法的含义:15.人格测验的含义:16.实务分析的含义:17.测评指标体系的含义:一组相互独立相互关联并能完整表达测评要求的测评指标。
18.指标权重的含义:即测评指标在测评体系中的重要性或测评指标在总分中占的比重,其数量表示即为权数。
19.加权的含义:对各个测评指标所赋予的权数称为加权。
它的三种基本形式:纵向加权,横向加权,综合加权。
20.层次分析法的含义:21.人员测评标准的含义:就是对人员素质、能力、绩效、做出评鉴的准则。
22.测评量表的含义:指在人员测评中根据不同的测评目的、测评对象以及不同的施测环境所编制的能达到预定目标的测评工具和方法体系。
现代人员测评理论与实务
人员测评基本原理:个体差异、测量与评定原理、定性与定量原理、静态与动态原理、模糊与精确度原理等。
人员测评基本原则:1)信度与效度原则。
任何一项好的测量,必须是正确而可靠的。
这是人员测评的中心问题,也是测评必须遵循的一项基本原则。
正确性是指测评的效度,可靠性是指测评的信度。
2)客观公正原则。
指测评必须以人员素质、能力、绩效为客观基础,在测评过程中客观描述要以客观的行为和事件为依据,尽量减少或排除考察者和被考察者的主观随意性,并保证不同考察者在对同一被考察者进行测评时,能做出以客观描述为依据。
3)标准化原则。
A、程序的标准化。
B、施测条件的标准化。
C、施测工具的标准化。
D、测量方法的标准化。
4)可行性与适用性原则。
5)比较性原则。
人员测评的基本类型:1。
选拔性测评。
特点1)选拔性测评特别强调测评的区分功用。
2)测评标准的刚性最强。
3)测评过程特别强调客观性。
4)测评指标具有选择性。
5)选拔性测评的结果或是分数或是等级。
2。
配置性测评。
特点1)针对性。
2)客观性。
3)严格性。
4)准备性。
3。
考核性测评。
特点1)测评结果主要是为组织提供求职者的成绩或证明,是对求职者素质结构与水平的鉴定。
2)侧重于求职者现有素质的价值与功用,比较注重素质的现有差异而不是素质发展的原有基础或者发展过程的差异。
3)具有概括性的特点。
4)要求测评结果具有较高的信度与效度。
素质指标的构成:1)身体素质。
包括生理方面的健康状况和体力状况。
2)心理素质。
包括智能素质子系统、人格素质子系统和观念素质子系统。
3)文化素质。
包括劳动者具有的知识素质、工作经验素质。
能力指标的构成:包括工作技能技巧、一般能力、专业能力、特殊能力、能力倾向。
测评指标体系的设计原则:1)精简原则。
2)明确性。
3)系统性。
4)可比性。
5)针对性。
6)微分化。
7)不重复。
8)创新原则。
测评指标体系设计步骤:1)按指标要素设计的工作过程来划分。
分为职务分析、理论构思、要素调查与评判、预试修订四个环节。
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现代人员测评理论与实务1.人员测评的基础性作用表现在两个层面:认知人,评价人12.人员测评涉及到素质测评,能力测评,绩效评估三个概念(p1)3.素质的心理学含义:包括心理素质,思想素质,道德素质和文化素质(错)包括后天实践活动中形成和发展的生理特点(错)包括群体素质,如国民素质,民族素质等(错)个人生来所具有的解剖生理特点,包括生理素质,先天素质,个人素质。
(p2)4.素质是个体完成任务,形成绩效及继续发展的前提5.本书素质观:素质是指个体在完成一定活动与任务时所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础与根本因素。
6.素质的特征:基础性,稳定性,可塑性,内在性,表出性,差异性,综合性,可分解性,层次性与相对性(p3)7.素质是由遗传,环境,个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的,并非天生不变(p4)8.核心素质是基本素质的基础,基本素质又是生成素质的基础9.个体素质一般划分为身体素质与心理素质两大类。
身体素质是个体发展与事业的生理基础,指个体的体质,体力和健康状况的总和。
心理素质是个体发展与事业的关键因素,包括智能素质,品德素质,人格素质,文化素质等。
(p5)10.智能素质包括观察力,想象力,记忆力和思维力。
人格素质指人们所具有的个体独特的,稳定的对待现实的态度和习惯化的行为方式。
品德素质包括政治品质,思想品质,道德品质及其他个性品质。
文化素质品质包括文化的广度与深度及工作生活的经验。
11.心理健康与创新意识,是衡量一个具体人才身心发展的综合素质指标内容,在未来社会人才身心发展的综合素质中居于重要地位。
12.素质测评:通过科学的手段与方法,对人员素质及其功能行为进行定量描述和评鉴的过程。
(p6)13.人员素质测量用间接的方法。
14.素质评测的功能:a甄别和评定功能。
甄别是测量个体间的素质差异,评定是衡量受测者的素质构成及其成熟程度。
用来比较的标准通常两种形式:存在于测评对象之外的客观要求;存在于测评对象之间的常模标准。
(p7)B 诊断和反馈功能c 预测和激励功能15.素质测评的不足:仅是一种静态的结果反映,必须随时进行检验,调整。
而绩效评估是对素质测评的最好检验。
(p8)16.绩效的含义:指工作主体在一定时间条件下完成某一任务所取得的业绩,成效,效果,效率和效益。
17.绩效的表现形式主要体现在:工作效率,工作完成的质与量,工作效益18.绩效的特征:客观性,效果性,效率性,效益性(p10)大题19.绩效评估:运用各种科学的方法,对员工在一定时期内所完成本职工作或履行职务的质量,数量,效率,效益等绩效情况进行考核和评价的人事活动。
包括考核和评价两个环节。
20.绩效评估的目的:确认员工个体的绩效品质;确认相同岗位或同一级员工之间的绩效差异。
试图找出影响员工业绩的因素和提高业绩的办法21.绩效评估的作用:为人力资源的配置和利用提供资源;为薪酬管理提供依据;为人员培训提供方向;有利于提高企业的综合管理水平(P11)22.绩效分析方法:产品分析法,分析产品的数量和质量;时间分析法,分析在岗时间,实作时间。
时间分析法一般适用于非产品性工作绩效或合作性产品工作绩效;经济分析法,以货币为单位分析绩效,内容包括产值,利润,节约;事故分析法;相关分析法;比较分析法(p12)23.人员测评方法:测量与评鉴24.测量的基本含义:法则,数字或符号,事物属性(p14)25.评鉴三要素;定量描述,权衡,价值判断26.测量与评鉴的区别与联系:测量是定量分析,评鉴是定性分析,前者是客观性描述,后者是主观性判断,联系在于他们的对象是同一个个体素质要素及绩效的质与量的两个方面。
前后者互为一体,相辅相成,测量是评鉴的前提和基础,评鉴是测量的目的和归结。
27.人员测评的内容:素质特征,能力特征,绩效特征(p15)28.人员测评对组织机构的意义:有助于人力资源状况的全面普查;有助于人才的选拔与配置;为人员培训提供诊断信息;为团队建设提供依据(p16)29.人员测评对个人的作用:有利于个人择业;有利于自我发展30.世界上第一个具有应用价值的心理测验是法国心理学家比奈的智力测试。
1905年比奈的智力量表发布,它是一项个体测验,采用智力年龄的概念。
(p17)31.IQ=(智力年龄/十足年龄)×10032.20世纪中叶,美国斯坦福大学教授推孟提出离差智商的概念(p18)33.心理测量兴起于20c初,早在20年代进入狂热时期,40年代达到顶峰,50年代后逐渐走向稳步发展。
34.世界上第一个标准化的人格问卷是武德沃斯编制的个人资料调查表(p19)35.古代中国的测评思想与方法:实践鉴别法;自然观察法;反馈试探法;民意考核法。
诸葛亮提出的“问之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变….”属于反馈试探法(p20)36.深圳是最早把人才素质测量评价纳入政府行为的地方(P24)第二章人员测评原理1.人员测评基本原理:个体差异原理,职位类别差异原理,测量与评定原理,定性与定量原理,静态与动态原理,模糊与精确原理。
252.人员测评的基本原则,信度与效度原则,正确性是指测评的效度,可靠性是指测评的信度。
客观与公正原则,标准化原则,标准化原则包括程序的标准化,施测条件的标准化,施测工具和测量方法的标准化。
可行性与适用性原则,考虑到限制因素分析,目标、效益分析,潜在问题分析。
比较性原则,测评分数的可比性原则包含单位的等值性,同类互比性,比较的参照性。
人员测评的参照标准体系有两种基本形式:参照常模和参照效标。
273.人员测评的基本类型,按测评标准划分有无目标测评,常模参照性测评,效标参照性测评。
314.选拔性测评的特点,强调测评的区分功能,测评标准的刚性最强,过程特别强调客观性,测评指标具有选择性,选拔性测评的结果或是分数或是等级。
选拔性测评操作与运用的基本原则有公平性,公正性,差异性、准确性、可比性。
325.配置性测评以人事合理配置为目的,特点有针对性,客观性,严格性,准备性。
346.开发性测评的特点,勘探性,配合性,促进性。
367.诊断性测评的结果不公开。
368.鉴定性测评的特点,鉴定性测评又称考核性测评,特点具有概括性,是一种总结性测评。
鉴定性测评的原则性有全面性原则充足性原则可信性原则,权威性或公众性原则。
379.分析集中趋势的最常用的指标为算数平均数和中位数。
3910.为了分析一组评定结果靠近平均数或中位数的分布状况,需要分析它们的离中趋势。
41第三章1.人员测评指标分为素质特征、能力特征、绩效特征三大模块。
482.人员的心理素质系统包括三个子系统:智能素质子系统、人格素质子系统和观念素质子系统。
人格素质一般不能作用于外界,而只能影响智能素质的发挥,或通过智能素质影响外界(判断)。
493.观念与社会发展需要的符合程度以及观念的更新程度与机制,是衡量劳动者素质发展的标志。
文化素质包括:劳动者所具有的知识素质、工作经验素质。
能力或能力结构一般包括工作技能技巧、一般能力、专业能力、特殊能力、能力倾向。
能力倾向测试有国家人事部编制并运用于公务员录用考试中的《行政职业能力测试》,美国大学生入学考试用的SAT,研究生入学考试用的GRE和美国就业服务中心编制的《一般能力倾向测验》(GATB)。
514.测评指标体系的设计原则:精简原则,明确性原则,系统性,可比性,针对性原则,微分化原则,测评指标应该分解成最小的单位,尽量避免出现综合性太强的指标,此指标具有较高的清晰度。
不重复原则和创新原则。
P545.人员测评体系的设计步骤的两种思路,按指标要素设计的工作过程来划分,分为:职务分析,理论构思,要素调查与评判,预试修订四个环节。
职务分析主要包括人员和事务两个方面的内容。
是测评要素指标设计的起点。
测评要素初步设计出来后,必须同测评标准体系和计量体系相匹配,在小范围内试验,这叫量表预试。
工作分析是基础环节,理论推演是科学依据,调查分析与评判使指标要素更具合理性与实用性,预试修订是实践检验。
按指标要素的程序设计来划分为三个步骤:目标总体设计,结构设计,单项指标设计。
556.指标体系设计应该注意的问题。
绩效指标、能力指标与素质结构指标相互补充。
某一测评指标有可能同时反映其他素质与功能特性。
综合指标与局部指标相互补充。
指标要素应具有一定的行业特点和时间性。
人员测评指标需要采用多种计量方法。
简答557.构建测评体系的基本方法中个案研究法:对某一个体,群体组织在较长时间里连续进行调查研究,期望从典型个案中推导普遍规律的研究方法。
简答588.专家调查法的主要形式有个别访谈法,头脑风暴法。
填空599.功能图示法就是将某类人员的功能特征用图标的形式描绘出来,然后加以分析研究,选取确定测评要素。
6010.指标权重即测评指标在测评体系中的重要性或测评指标在总分中占的比重,其数量表示即为权数。
6211.对各个测评指标所赋予的权数称为加权。
三种基本形式:纵向加权,横向加权,综合加权。
63第四章1.人员测评标准的含义:就是对人员素质、能力、绩效、做出评鉴的准则。
742.测评标准三要素:强度和频率、标号、标度构成。
强度和频率是指测评标准的内容即人员素质及其功能行为的表现程度和相对数量。
是测评标准的核心内容。
753.根据测评的尺度,可以将测评标准分为类别标准、等距标准、比值标准、隶属度标准和等级标准。
等级标准可以从某种程度上将测量和计量工作分开,以减少测评中人为因素的影响,提高测评结国的准确性。
794.评语式标准可归纳为积分评语标准和期望评语标准。
填空815.近些年来,出现了一种同我国文化传统和目前管理基础相适应的测评标准,我们称之为期望行为式标准。
P856.人才测评标准体系具有三个特征:完备性,协调性,比例性。
P867.测评标准的建构应遵循以下原则:先进合理的原则,客观严密的原则,实用的原则,定性与定量相结合的原则,等距的原则,普遍性与特殊性相结合的原则,可调性的原则。
8.人才测评标准体系的编制程序:组建测评标准体系编制小组,编制草案,草案修订,定稿。
899.对比式标准的主要特点具有较强的可比性。
9010.目标管理标准的编制方法:直接式编制法(纵向法:即对每一个目标从三个方面进行测评,一是目标达到的程度,二是目标的难度,三是实现目标的努力程度93)11.测评量表:指在人员测评中根据不同的测评目的、测评对象以及不同的施测环境所编制的能达到预定目标的测评工具和方法体系。
测评量表的特征:目的性、系统性、结构性、稳定性、实用性。
9612.编制量表一般遵循以下程序:确定测评主要内容,构建测评指标体系,编制测评指标的评价标准体系,测评量表的适用与调整。
97第五章1.测评信度即测评结果的前后一致性程度,又称可靠性程度。
1052.斯匹尔曼-布朗公式:3.等值信度既可以反映来自施测人员和被测人员的人为干扰,也可反映测评方法本身质量问题的干扰。