关于要求上报村(站)基服绩效考核结果的通知
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面是店铺整理的考核通报范文，欢迎阅读。
考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
部门绩效考核结果通知
部门绩效考核结果通知尊敬的各位部门负责人及全体员工：根据公司年度绩效考核计划安排，经过严格评定，现将各部门绩效考核结果通知如下：一、绩效考核总体情况今年公司秉承着以绩效为导向的管理理念，强调团队合作与个人成长相结合，注重绩效目标的达成与实际业绩的提升。
在全体员工的共同努力下，公司整体绩效稳步提升，取得了令人瞩目的成绩。
二、各部门绩效评定结果1. 销售部门销售部门在过去一年中表现出色，完成了既定的销售目标并超额完成了销售任务。
特别是在市场竞争激烈的情况下，销售团队团结协作，取得了令人瞩目的业绩，为公司创造了丰厚的利润。
2. 研发部门研发部门在技术创新和产品研发方面取得了显著进展，推出了多款领先市场的新产品，并在产品质量和技术水平上保持了领先地位。
研发团队的辛勤付出为公司未来的发展奠定了坚实基础。
3. 运营部门运营部门在过去一年中高效运作，保障了公司日常运营的顺利进行。
通过优化流程、提高效率，运营团队为公司节约了大量成本，并确保了各项业务的正常开展。
4. 人力资源部门人力资源部门在员工培训、招聘与激励方面做出了积极贡献，为公司提供了稳定、高素质的人才队伍。
人力资源团队通过不懈努力，为公司打造了良好的人才生态环境。
三、个人绩效评定情况四、未来发展规划在总结过去一年工作成绩的基础上，我们也要着眼未来，制定更加明确的发展规划和目标。
希望各部门能够进一步加强沟通协作，不断提升专业能力和团队凝聚力，在新的一年里再创佳绩。
最后，再次感谢各位员工在过去一年中所付出的努力和汗水！希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同实现更加辉煌的业绩！祝各位工作顺利、身体健康！此致敬礼！公司管理层敬上。
绩效考核结果通知模版
绩效考核结果通知模版
绩效考核结果通知
尊敬的员工：
经过对您的绩效考核评估，我们很高兴地通知您，您在过去的考核周期中取得
了出色的表现。
您的努力、才能和奉献精神为公司的发展做出了重要贡献。
以下是您的绩效考核结果：
1. 目标达成情况：
- 目标一：您在该目标上取得了优秀的成绩，完全超出了预期。
- 目标二：您在该目标上取得了良好的成绩，达到了预期。
- 目标三：您在该目标上取得了出色的成绩，完全超出了预期。
2. 工作质量和效率：
- 您的工作质量始终保持在高水平，您的工作成果得到了同事和上级的一致认可。
- 您在工作中展现出了高效率和出色的时间管理能力，成功地完成了各项任务。
3. 团队合作和沟通能力：
- 您积极参与团队合作，与同事们建立了良好的合作关系，并在团队协作中发挥了重要作用。
- 您的沟通能力出色，能够与不同部门和层级的人员进行有效的沟通和协调。
4. 专业知识和能力提升：
- 您在过去的考核周期中展现出了持续学习和提升的态度，不断提升自己的专业知识和技能。
基于以上评估结果，您的绩效等级为优秀。
您的出色表现为您赢得了公司的认
可和奖励。
我们衷心感谢您在过去一年中对公司的付出和努力。
您的工作成果对公司的发展起到了重要的推动作用。
我们期待您在未来的工作中继续保持出色的表现，并为公司的成功做出更大的贡献。
再次恭喜您！祝您在职业生涯中取得更大的成就！
人力资源部。
关于对村级班子和机关工作人员实施绩效考核的意见
微南发…2012‟24号中共滕阳镇委员会滕阳镇人民政府关于对村级班子和机关工作人员实施绩效考核的意见（2012年5月8日）为全面落实科学发展观和正确政绩观，客观公正地反映全镇村级干部和机关工作人员的工作实绩，推动全镇经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展，根据省、市、县关于督查考核工作的规定，结合我镇实际，制定本意见。
一、督查考核的范围和对象村级班子和村支部书记、村主任、村会计、村计生专职主任，机关工作人员。
二、督查考核的原则突出重点，注重发展。
按照科学发展观要求及镇党委、政府确定的任务目标，突出对经济社会发展和重点项目、重点工程、重要事项任务落实情况的督查考核，注重考增量、考增幅、考当年发展情况。
量化考核，便于操作。
坚持定性与定量相结合，将督查考核项目量化计分，力求简便易行。
注重督查考核指标数据采集的可行性、来源的客观性、运用的可比性，使各项数据便于获得，易于测算。
扩大民主，群众公认。
突出实践标准，注重群众评价，拓宽督查考核渠道，公开督查考核内容、程序和结果，广泛听取群众意见，落实群众的知情权、参与权、表达权、监督权。
鼓励创新，奖优罚劣。
实行加减分制度，鼓励工作创新、提高效能，依据督查考核结果奖优惩劣。
三、督查考核的内容及责任分工根据科学发展观要求，对村级班子重点考核经济社会发展、农村环境整治、党的建设、计划生育、信访稳定等方面的内容；对机关工作人员重点考核职能工作和包村工作等方面的内容。
（一）村级班子1、考勤（100分）：包括按时参加党委、政府召开的各项会议，积极参加协助镇组织的攻坚性活动等。
由党政办公室考核。
2、党的建设（150分）：包括制度建设、办公场所、党建资料、党员发展、远程教育等。
由组织办公室考核。
3、经济建设（100分）：包括招商引资和农业结构调整。
由经委、农办会同有关部门考核。
4、社会发展（100分）：包括适龄儿童入学率、文化场所建设、新农保、新农合、有线电视入户率等。
由教办、文化站、新农合办公室、劳保所、广播站等部门考核。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！考核通报范文1 关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1--7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
绩效考核事项通知
绩效考核事项通知尊敬的各位员工：为了更好地激励员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定对全体员工进行绩效考核。
为了确保考核工作的公平、公正、透明，特向各位员工通报以下事项：一、考核时间本次绩效考核将于每年的12月份进行，具体时间将另行通知，请各位员工提前做好准备。
二、考核标准工作业绩：主要根据员工在本年度的工作完成情况、工作质量、工作态度等方面进行评定。
团队合作：重点考察员工在团队中的协作能力、沟通能力以及对团队目标的贡献程度。
学习成长：评估员工在本年度的学习进步情况，包括参加培训、学习新知识技能等方面。
岗位责任：根据员工所在岗位的职责要求，评估员工是否能够胜任并履行岗位职责。
三、考核流程自评阶段：员工将通过系统填写自我评价表，对自己在各项指标上的表现进行评价。
部门经理评定：部门经理将根据实际工作表现和自评情况对员工进行评定，并填写评定表。
绩效面谈：部门经理将与员工进行绩效面谈，就评定结果进行沟通，并确定下一步发展计划。
总经理审批：部门经理提交评定结果至总经理处审批，最终确定员工的绩效等级。
四、奖惩措施惩罚措施：对于表现不佳或不符合岗位要求的员工，公司将采取相应的惩罚措施，并提出改进要求。
五、注意事项请各位员工认真对待本次绩效考核，如有疑问可随时向人力资源部门咨询。
希望各位员工能够客观认识自己的优势和不足，在日常工作中不断提升自我，为公司和个人发展共同努力。
本次绩效考核结果将作为晋升、薪资调整等决策的重要依据，请各位员工务必重视。
感谢各位员工对公司工作的支持与配合，希望通过本次绩效考核，激励大家不断进步，共同创造更加美好的明天！祝各位顺利通过绩效考核！此致敬礼！人力资源部敬上。
绩效考核结果通知
绩效考核结果通知
绩效考核结果通知
亲爱的员工，
经过精心评估和综合考虑，我们很高兴地向您宣布本季度绩效考核的结果。
在
此次考核中，您展现了出色的工作表现和专业能力，为公司的发展做出了重要
贡献。
以下是您的绩效评级和绩效奖金情况：
1. 绩效评级：
根据您在工作任务完成、工作质量、工作效率、团队合作等方面的表现，您被
评为【优秀/良好/合格】绩效等级。
您的努力和付出得到了公司的认可和肯定，这是您在过去一段时间里不懈努力的结果。
2. 绩效奖金：
作为对您辛勤工作的奖励，我们将为您发放相应的绩效奖金。
具体数额将在您
的工资单中体现。
我们希望这一奖金能够表达我们对您的感谢和赞赏，同时也
鼓励您继续保持卓越的工作表现。
请注意，绩效考核结果是基于您在考核期间的表现，我们鼓励您继续努力提升
自己的专业能力和工作表现，以实现个人职业发展的目标。
如果您对绩效考核结果有任何疑问或需要进一步了解，请随时与人力资源部门
联系。
我们将竭诚为您提供支持和帮助。
最后，再次感谢您的辛勤付出和出色表现。
我们相信，在您的带领下，我们的
团队将继续取得更大的成就。
祝贺您再次获得出色的绩效评级！
人力资源部门。
关于XX年第一季度公共卫生单位与乡镇卫生院绩效考核结果的通报
关于XX年第一季度公共卫生单位与乡镇卫生院绩效考核结果的通报关于XX县xx年第一季度公共单位与乡镇卫生院绩效考核结果的通报为有效调动公共卫生单位与乡镇卫生院工作人员的积极性，提高服务质量和服务效率，为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗和公共卫生服务。
X月X日-X日，由县卫生局牵头，会同县发改局、县财政局、县人劳局组成X个绩效考核小组，对全县X个公共卫生单位和XX个乡镇卫生院进行了xx年第一季度绩效考核。
现将考核结果通报如下：一、考核结果考核组根据县卫生局、县财政局、县人事劳动和社会保障局《XX县乡镇卫生院绩效考核方法（试行）的通知》（X卫办〔xx〕XX号）文件要求，通过采取查阅资料和现场查看相结合的方式，对基本医疗服务、公共卫生服务、新型农村合作医疗、乡村卫生服务一体化管理、人事财务管理、院内建设与管理、群众评议与监督等七个方面工作重点指标完成情况进行综合测评。
考核结果详见附件。
二、主要工作开展情况各乡镇卫生院完成了从重医疗向提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，以服务数量、质量、效果和居民满意度为核心的新的公益性运行机制转变。
（一）基本医疗服务。
1、大局部单位均能够向群众提供农村适宜基本医疗技术服务，规范诊治农村常见病、多发病，对疑难病症进行恰当的处理与转诊。
严格执行临床诊疗技术规范，遵守无菌操作规程，加强医疗质量管理。
做好医疗废物处理、污物无害化处理。
建立了院感组织，有医疗事故处理预案及措施。
2、病历、护理文书书写较为规范，认真执行《处方管理方法》，处方书写基本规范。
门（急）诊人次、出入院人次、出诊人次、辅助检查总人次数等较以往同期有所增长；次均住院费用和门诊费用有所降低。
3、各乡镇卫生院全部配备和使用国家基本药物，配备使用国家基本药物的采购金额占总采购金额比例均≥70%。
药房到达规范化要求，规范合理使用基本药物，均按《采购目录》和网上采购药品有关规定执行。
（二）公共卫生服务。
自基本公共卫生服务均等化工程启动以来，各工程管理单位和工程执行管理单位都高度重视，通过三年的实施，各项工作取得了长足开展，工程规范管理，质量得到进一步提高。
绩效考核通知范文模板通知员工绩效考核相关事宜
绩效考核通知范文模板通知员工绩效考核相
关事宜
尊敬的所有员工：
为了更好地推进公司的发展和提高整体业绩，我们将在近期开始一
轮绩效考核，以评估各位员工在过去一年中的表现和贡献。
考核结果
将作为公司晋升、奖励和薪资调整的重要依据，请所有员工积极参与，并在考核中展现出色的表现。
一、考核时间
本次考核的起始时间为XX年XX月XX日，结束时间为XX年XX 月XX日。
请各位员工按时提交考核材料和表现报告。
二、考核方式
本次考核采取综合考核的方式，包括但不限于绩效报告、工作内容、业务贡献、工作态度、团队合作等方面的评估。
各位员工将按照公司
制定的考核标准，得出相应的绩效评级。
三、考核结果
本次考核结果将在考核结束后公布，公司将根据绩效评级结果进行
奖励、晋升、薪资调整等方面的决策。
请各位员工耐心等待。
四、注意事项
1.请各位员工按时提交考核材料和表现报告，并保证其真实有效。
2.请各位员工认真对待考核，展现出色的业绩和贡献，并严格遵守公司制定的考核标准。
3.如有任何问题或不满，请及时向公司的人力资源部门进行反馈和沟通，我们将竭尽所能为你解决问题。
综上，本次绩效考核对公司和每位员工都至关重要，希望各位员工认真对待，积极参与，共同推动公司的发展和进步。
谢谢！。
村“两委”干部工作绩效考核暂行办法
村“两委”干部工作绩效考核暂行办法为充分调动村“两委”干部的工作积极性，全面完成村级各项工作任务，推动经济社会事业全面协调发展，经研究，特制定《村“两委”干部工作绩效考核暂行办法》。
一、考核对象村“两委”班子及全体干部（驻村干部与本办法捆绑考核）。
二、考核内容考核内容包括综治信访维稳工作（230分）、计划生育工作（230分）、安全生产工作（140分）、农业农村工作（275分）、党建工作（125分）等五个方面，共计1000分。
（一）综治信访维稳工作（230分考核部门：信访办、司法所、派出所、综治办）1、信访工作（125分考核部门：信访办）（1）值班接访(25分)。
村“两委”干部建立轮流坐班每天接访群众制度，值班日志记录完善的给25分，村干部值班不正常，发现脱岗一次扣5分，日志记录不完整的扣5分，没有记录日志的扣10分，扣完为止。
（2）信件上访（20分）。
有信件反映到县级及以上机关，信访部门交办后经查事实清楚，村级职权范围内能够解决而未解决，或在村级职权范围无法处理但未及时上报镇党委政府，造成信件复访的，每宗扣5分，扣完为止。
（3）群众上访（80分）。
个访案件（指5人以内上访的），属村级职权范围内可以解决但没有去解决，或在村级职权范围不能解决的问题，但未向镇党委政府汇报反映，造成到县级及以上机关复访的，每宗扣20分，扣完为止。
有集体上访（5人以上，不含5人）到县级的，每宗扣30分，扣完为止；到市级以上上访的，信访工作整项不给分。
2、调委会工作（30分考核部门：司法所）（1）信息汇报（10分）。
遇重大事件能立即进行专项报告的给10分，每发现1次不报告造成工作被动的不给分。
（2）纠纷调处（20分）。
矛盾纠纷没有上交镇级处理的，给20分；未及时做好纠纷调处工作，每上交一宗扣10分；造成重大事件或群体性事件的不给分，并倒扣10分。
全年调解率达100%，未有激化案件，每月有纠纷排查和回访的奖10分。
3、治安工作（30分考核部门：派出所）（1）治安防范（15分）。
通知部门绩效考核结果通报
通知部门绩效考核结果通报尊敬的各位部门负责人：根据公司年度绩效考核计划安排，经过严格评定，现将各部门绩效考核结果通报如下：一、市场部市场部在过去一年中表现出色，完成了公司下达的销售任务，并且创造了多项营销创新。
特别是在新产品推广方面取得了显著成绩，为公司业绩增长做出了积极贡献。
因此，市场部在本次绩效考核中获得“A级”评定。
二、研发部研发部在技术研究和产品开发方面取得了令人瞩目的进展，推出了多款领先同行业的新产品，并且成功申请了多项专利。
但在项目进度控制和成本管理方面还存在一定问题，需要进一步加强。
因此，研发部在本次绩效考核中获得“B级”评定。
三、财务部财务部在过去一年中认真执行财务政策，做好了资金管理和财务报表编制工作，确保了公司财务稳健运行。
但在风险控制和成本降低方面还有提升空间。
因此，财务部在本次绩效考核中获得“B级”评定。
四、人力资源部人力资源部在员工招聘、培训和绩效考核等方面工作扎实，为公司提供了优秀的人才支持。
但在员工激励和团队建设方面还需加强。
因此，人力资源部在本次绩效考核中获得“B级”评定。
五、总结与展望通过本次绩效考核，各部门在工作中的优势和不足得到了清晰的反馈。
希望各位部门负责人能以此为契机，进一步总结经验教训，加强团队合作，不断提升工作水平和综合素质。
相信在大家共同努力下，公司未来的发展一定会更加辉煌！再次感谢各位对公司的辛勤付出和努力奉献！祝各位工作顺利，身体健康！此致敬礼！公司管理层日期：XXXX年XX月XX日。
公司绩效考核结果通知范本
公司绩效考核结果通知范本尊敬的各位员工：根据公司规定和相关考核指标，经过认真评估和综合考虑，我谨代表公司向大家宣布今年度绩效考核结果。
在此，我要感谢各位员工在过去一年中的辛勤工作和努力付出。
首先，我要特别表扬以下员工，因为他们在本次考核中表现出色，达到了我们对于卓越绩效的期望。
他们是：1. XXX（姓名）——在过去一年中，XXX（具体工作内容）方面表现突出，以其专业技能和出色的工作能力为公司创造了可观的贡献。
2. XXX（姓名）——在客户关系管理方面表现优秀，通过积极服务和稳定的客户群体，成功提升了公司的声誉和市场份额。
3. XXX（姓名）——在团队合作和协调能力方面展现突出表现，通过与团队紧密配合，完成了一个个重要项目和任务。
这些员工以他们的卓越表现为公司树立了榜样，并为公司的发展做出了杰出贡献。
我们表示衷心的祝贺，并将为他们树立一个专门的表彰和奖励机制。
另一方面，我们也意识到，不是所有员工在这次考核中都取得了理想的成绩。
然而，我们希望每一位员工都能以积极的心态看待考核结果，并从中寻找到提升的动力和改进的空间。
对于那些没有达到预期绩效的员工，我们鼓励你们根据考核结果，反思自己的工作状态和表现。
同时，我们也会提供必要的支持和培训，帮助你们提高自身能力和绩效水平。
相信只要你们保持积极进取的态度，就能够在下一次考核中取得更好的成绩。
绩效考核作为公司管理的重要工具，旨在促进员工个人发展和公司整体业绩的提升。
我们希望每位员工都能将考核结果视为自我进步的契机，不断完善自己的工作方法和技能，为公司的长远发展做出更大的贡献。
最后，我代表公司再次对各位员工表示衷心的感谢和祝贺！感谢大家一直以来的辛勤付出和奉献，我们相信在共同的努力下，公司的明天一定会更加美好！祝好！公司领导。
绩效考核结果通知销售绩效考核结果通知书范本
绩效考核结果通知销售绩效考核结果通知书范本尊敬的销售团队成员：根据公司的绩效考核制度，经过评估和审核，现将各位销售人员的绩效考核结果通知如下：一、考核原则和方法1. 考核原则：本次考核以销售绩效为主要依据，综合考虑个人业绩、销售量、销售额、客户反馈以及市场开拓等因素。
2. 考核方法：采用定量和定性相结合的方式，量化考核结果并综合考虑其他关键因素，以确保考核结果的公正性和客观性。
二、考核结果根据评估结果，我高兴地通知您，您在本次绩效考核中表现出色，取得了非常出色的销售业绩。
您在各项考核指标中均表现优秀，完美地完成了您的销售任务，并以出色的管理能力和团队协作精神赢得了客户的认可。
三、个人表现评价1. 业绩突出：在销售额和销售量方面，您表现出色，超额完成了本周期的销售任务，并为公司创造了丰厚的利润。
2. 客户满意度：您在与客户的沟通和合作中表现出色，始终保持着良好的合作关系，有效地解决了客户遇到的问题，并保持了高水准的客户满意度。
3. 团队合作：您是一个出色的团队合作者，在团队合作中积极参与，互相帮助，共同实现了销售目标。
4. 主动性和积极性：您在工作中表现出了极高的主动性和积极性，对待工作充满热情和耐心，展现了出色的工作态度。
综上所述，您在本次绩效考核中获得了优秀的评价。
您的出色表现为公司的发展做出了重要贡献。
希望您能保持并进一步提升个人水平，为公司的发展不断作出更大的贡献。
祝贺您再次在绩效考核中取得好成绩，并期待您在工作中继续展现出色的能力！感谢您对公司的支持与合作。
此致敬礼！公司管理层全体成员日期：。
通知公司年度绩效考核结果通知
通知公司年度绩效考核结果通知尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核工作的安排和要求，经过各部门全体员工的共同努力和辛勤付出，公司已完成了本年度的绩效考核工作。
现将考核结果通知如下：
一、考核范围
本次绩效考核范围涵盖了公司所有员工，包括各部门主管、普通员工等。
二、考核标准
绩效考核主要根据员工在本年度的工作表现、工作态度、团队合作能力、创新能力等方面进行评定。
三、考核结果
经过严格评定，公司对各位员工的绩效进行了评定，具体结果如下：
1. 优秀
以下员工在本年度表现突出，工作成绩显著，受到了公司高度认可：
员工A
员工B
…
2. 良好
以下员工在本年度表现稳定，达到了公司要求的标准：
员工C
员工D
…
3. 一般
以下员工在本年度表现一般，需要在某些方面有所提升：
员工E
员工F
…
4. 需改进
以下员工在本年度表现不尽如人意，需要在多个方面进行改进：员工G
员工H
…
四、奖惩措施
针对不同绩效等级的员工，公司将采取相应的奖惩措施，具体如下：
对于优秀和良好绩效的员工，将给予相应奖金和晋升机会；
对于一般绩效的员工，将提供培训和辅导机会，帮助其提升绩效水平；
对于需改进绩效的员工，将制定个性化改进计划，并进行跟踪指导。
五、未来展望
希望各位员工能够以更加饱满的热情和更高的标准投入到未来的工作中，不断提升自我，为公司发展贡献力量。
最后，再次感谢各位员工在过去一年中所做出的努力和贡献！让我们携手共进，共同开创美好未来！
祝各位身体健康、工作顺利！
此致，
公司管理团队敬上。
关于绩效考核结果的通告
关于绩效考核结果的通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，供大家参考!关于绩效考核结果的通告范文一按照xx文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日关于绩效考核结果的通告范文二中心各处室、所属单位：按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求，20xx 年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。
现将有关情况通报如下：一、优秀等次处室名单(排名不分先后)人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。
二、合格等次处室名单(排名不分先后)办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资源处、政府网站处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。
20xx年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了较好成效，同时，绩效考核工作，也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。
绩效考核奖励通知
绩效考核奖励通知绩效考核奖励通知绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
下面我们来看一下绩效考核的奖励通知吧。
绩效考核奖励通知范文一：各乡镇场党委、政府（管委），各街道党工委、办事处，市党委各部门，市各委、办、局、人民团体、事业单位党组（党委、总支、支部）：为充分调动xx市各级干部职工工作积极性和主动性，切实发挥绩效奖励的激励导向作用，按照《改进xx市党委管理的领导班子和领导干部年度（绩效）考核工作实施方案（试行）》（博市党组发〔20xx〕107号）有关规定，现结合xx市实际，制定本通知。
一、指导思想以年度（绩效）考核结果为基础，将年度考核与绩效奖励相挂钩，衡量单位年度重点工作完成、班子团结协作作用发挥及工作人员履职履责情况，充分发挥绩效奖励的激励作用，真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推动xx 市各项工作持续健康快速稳定发展。
二、分配原则按照年度（绩效）考核结果确定的等次标准发放各单位绩效奖金。
发放个人绩效奖金时，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，不鼓励平均主义，可适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。
发放结果由各单位及时公示，做到公平、公正、公开。
三、发放范围及资金来源㈠发放范围20xx年度xx市绩效考评等次评定为好、较好、一般三个等次的全市各单位（不含垂管单位、边防派出所）及所属的下属单位中由财政统发的在职工作人员，公益性岗位人员（具体人员由市人社局核实）。
㈡资金来源市全额拨款单位由市财政统筹解决，自收自支和差额事业单位奖励资金自行解决。
四、绩效奖励发放标准及原则㈠绩效奖励发放标准1. 市年度（绩效）考核标准按照“好”等次的单位人均奖励12000元，“较好”等次的单位人均奖励10000元，“一般”等次的单位人均奖励8000元。
绩效考核结果通知函模板
绩效考核结果通知函模板【公司名称】绩效考核结果通知函尊敬的【员工姓名】：经过认真评估和审查，我们非常高兴地通知您，根据最近的绩效考核结果，您在【考核周期】内的工作表现优异，表现出色，取得了令人瞩目的成绩。
再次对您的辛勤付出和出色表现表示衷心的感谢和祝贺！在本次绩效考核中，我们根据以下几个关键指标对您的工作进行了评估：1. 工作质量：您在完成任务时，始终保持高度的责任心和专注度，展现了出色的工作能力和出色的专业素养。
您的工作成果切实地推动了团队的整体进展，并以高标准的结果获得了积极的评价。
2. 工作效率：您在工作中展现出优秀的时间管理能力和高效率的执行力。
您善于合理安排工作优先级，能够在繁忙的工作环境中有条不紊地完成任务，并且始终如一地保持高效工作的状态。
3. 团队合作：您积极主动地与同事合作，与团队成员保持良好的沟通和协作。
您展现出出色的团队合作精神，在共同的目标下具备卓越的协调能力，为团队的整体凝聚力做出了重要贡献。
4. 创新与改进：您在工作中始终保持积极进取的态度，并且对于公司的发展持有非常积极的态度。
您提供了许多有益的建议和创新思路，为团队的工作效率和业务发展作出了重要贡献。
基于以上评估结果，您在本次绩效考核中获得了优秀的绩效评级。
您的努力、奉献和卓越表现为公司的发展做出了突出的贡献，也为您个人的职业发展树立了良好的榜样。
公司愿意通过以下方式来肯定您的出色表现：1. 薪资奖励：作为对您努力工作和出色表现的认可，我们将调整您的薪资待遇，并根据公司规定的奖励机制给予您相应的奖金。
2. 晋升机会：鉴于您的出色表现和对工作的执着追求，我们将优先考虑您的晋升机会，并为您提供更大的职业发展空间。
3. 培训和提升机会：为了进一步推动您的个人职业发展，公司将提供相关的培训和继续教育机会，帮助您在专业知识和技能上不断提升，实现更好的个人发展。
再次祝贺您在绩效考核中的优异成绩，并衷心感谢您为公司的发展做出的努力和贡献。
年度绩效考核结果通知模板
年度绩效考核结果通知模板[公司名称][公司地址][日期]致：[员工姓名]年度绩效考核结果通知尊敬的[员工姓名]，首先，感谢您在过去的一年里对[公司名称]的辛勤工作和无私奉献。
年度绩效考核已经完成，经过认真评估和综合分析，我们很高兴地向您通报您在本次年度绩效考核中所获得的评分和等级。
一、考核结果概况根据我们对您在过去一年的工作表现的综合评估，您的各项工作目标达成情况、工作态度与团队合作精神、工作技能等方面均表现出色。
在我们的评定体系中，评分分为五个等级，具体如下：1. 优秀（评分90分及以上）：您的工作表现优秀，达到或超出了我们设定的预期目标，您在工作中展现了卓越的能力和领导力，得到了同事的认可和赞赏。
您的职业发展前景广阔。
2. 良好（评分80-89分）：您在各项任务中表现良好，能够胜任工作要求，并且在某些方面有出色的表现。
我们鼓励您在今后的工作中进一步提升自己，争取更好的绩效。
3. 达标（评分70-79分）：您的工作表现达到了基本要求，顺利完成了工作任务，但在某些方面还有提升空间。
我们期待您在今后的工作中不断改进和发展。
4. 待改进（评分60-69分）：您的工作表现不够理想，与我们设定的目标存在一定差距。
我们希望您能够认真对待这些反馈意见，积极改进工作方式和态度。
5. 未达标（评分60分以下）：您在过去的工作中没有达到我们设定的基本要求，需要您对自己的工作进行反思和改进。
我们将提供必要的培训和指导，帮助您提升绩效。
二、绩效奖励与晋升机会优秀绩效是我们对您出色工作的认可和肯定，为了激励您的工作积极性和个人发展，我们将根据您的绩效等级和绩效评分，给予相应的奖励和晋升机会。
具体奖励与机会将在后续的员工发展计划中与您进行详细沟通。
三、改进和发展计划对于达标、待改进以及未达标的员工，我们将依据您的绩效评估结果与您进行一对一面谈，制定个人改进和发展计划，帮助您克服困难和提升绩效。
我们在后续将安排相应的培训和指导，希望您能积极配合和参与。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于要求按时上报村（站）基
本公共卫生服务项目绩效考核结果的通知各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、毛郢矿、孟庄矿医院、县直有关卫生单位：
根据“县卫生局、县财政局联合下发的关于印发《2015年萧县民生工程基本公共卫生服务项目实施方案》的通知”萧卫防〔2015〕11号和“关于印发《2015年萧县民生工程基本公共卫生服务项目绩效考核奖惩办法和考核细则》的通知”萧卫防〔2015〕12号文件精神。
县卫生局、县财政局委托乡镇卫生院、社区卫生服务中心按照《2015年萧县村卫生室（社区卫生服务站）基本公共卫生服务考核细则》附件3要求，对所辖村卫生室、社区卫生服务站每季度进行1次现场考核，全年4次。
各乡镇卫生院（社区卫生服务中心）每季度对村卫生室（社区卫生服务站）考核结果应于下季度次月10日前报县卫生局汇总，然后送县财政局审定，作为季度项目资金拨付和年度结算的依据。
按照2015年度全县基本公共卫生服务项目经费预算，对各项目实施单位采取年初先预拨一个季度90%的经费，以后各季实行考核结算，拨付不低于90%的经费。
年终根据项目实施单位实际完成服务的数量、质量和绩效考核确认的补助系数进行资金结算，并于2016年1月底前拨付至项目实施单位。
根据上述文件精神，今年从第一季度起，村（站）基本
公共卫生服务项目补助经费发放一律由乡镇卫生院、社区卫生服务中心上报考核结果。
为此，特要求各单位于2015年4月10日前将第三季度各村站考核结果填写“萧县乡镇卫生院（社区服务中心）2015年季度村（站）基本公共卫生服务绩效考核结果及资金分配表”加盖单位公章和负责人签字后，报县卫生局核定汇总，由卫生局统一送县财政局实行打卡发放至村卫生室账户。
全年考核结果应于2016年1月10日前上报。
县卫生局将对各乡镇卫生院、社区卫生服务中心对村站考核结果进行抽查，若发现乡镇卫生院、社区卫生服务中心对村站考核不认真，虚报成绩的，将给予通报批评，必要时，追究有关领导及负责具体考核人员的责任。
请各单位务必认真考核按时上报考核结果，否则将影响项目资金的及时拨付。
以上通知，希认真抓好落实。
附：萧县乡镇卫生院（社区服务中心）2015年季度村（站）基本公共卫生服务绩效考核结果及资金分配表
抄报：市卫生局、县委、县政府、宣传部、闫旭副县长
抄送：县财政局
附：萧县乡镇卫生院（社区服务中心）2015年季度村（站）基本公共卫生服务绩效考核结果及资金分配
填表说明：此表应于每年4、7月、10月上旬和次年1月上旬报县卫生局核定，由卫生局统一送县财政局实行打卡发放至村卫生室账户。
单位（公章）负责人签字：填报日期：年月日。