领导力提升与九型人格46页PPT
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九型人格与领导力ppt课件
我是一位严格要求、很讲理且很自律的领导。
42
1号（完美型）
深层心理需求: 我是正确的/避免犯错 行 为 动 机: 做事力求正确完美，有原则，有标准，常有自我批判并要
求他人按自己标准去做事情的倾向，理性正直，时常压抑自己 人性中不理性的一面，怒而不宣
1号（完美型）关键词解析
完美
我是 正确的
自律
改革
6号领导者的情绪死穴
六号的领导力优势与成长
领导力优势
尽职尽责 注重实践 通力协作 注重战略 聪明睿智 坚韧不拔 对问题和困难的预见力 忠诚于公司和员工
需要成长的方面
忧心忡忡 不喜欢模棱两可 优柔寡断 反应过度 自我牺牲 过分小心或过分冒险
过度顺从权威或过度反抗权威
把自己的想法强加于他人
9号在团队中的角色建议
➢ 联络者 ➢ 实干者 ➢ 协调者 ➢ 执行者 ➢ 关系维护者 ➢ ……
40
作业：画出9号领导者的领导力雷达图
组织力
Organization
学习力
learning
决断力
Determination
D
推行力
implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
1号导入
工作中的1号行为特点
• 擅长将抽象的方法变成一步一步的具体措施 • 关注细节。把过多精力投入到细节上，导致忽视了产品本身 • 特别注重与道德有关的表现--纪律、礼貌、形象、尊重 • 重视简历和个人记录。相信“优秀人才一定有优秀的历史” • 喜欢为正确的目标、优秀的领导、出色的团队努力工作
1号领导者的情绪死穴
--《冰鉴》
性格分析经典工具-九型人格
领袖型
平和型 腹区
42
1号（完美型）
深层心理需求: 我是正确的/避免犯错 行 为 动 机: 做事力求正确完美，有原则，有标准，常有自我批判并要
求他人按自己标准去做事情的倾向，理性正直，时常压抑自己 人性中不理性的一面，怒而不宣
1号（完美型）关键词解析
完美
我是 正确的
自律
改革
6号领导者的情绪死穴
六号的领导力优势与成长
领导力优势
尽职尽责 注重实践 通力协作 注重战略 聪明睿智 坚韧不拔 对问题和困难的预见力 忠诚于公司和员工
需要成长的方面
忧心忡忡 不喜欢模棱两可 优柔寡断 反应过度 自我牺牲 过分小心或过分冒险
过度顺从权威或过度反抗权威
把自己的想法强加于他人
9号在团队中的角色建议
➢ 联络者 ➢ 实干者 ➢ 协调者 ➢ 执行者 ➢ 关系维护者 ➢ ……
40
作业：画出9号领导者的领导力雷达图
组织力
Organization
学习力
learning
决断力
Determination
D
推行力
implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
1号导入
工作中的1号行为特点
• 擅长将抽象的方法变成一步一步的具体措施 • 关注细节。把过多精力投入到细节上，导致忽视了产品本身 • 特别注重与道德有关的表现--纪律、礼貌、形象、尊重 • 重视简历和个人记录。相信“优秀人才一定有优秀的历史” • 喜欢为正确的目标、优秀的领导、出色的团队努力工作
1号领导者的情绪死穴
--《冰鉴》
性格分析经典工具-九型人格
领袖型
平和型 腹区
九型人格与领导力.ppt
健康（觉察） ：
富于同理心，体谅别人的处境， 付出无条件的爱。感受他人的感受。
不健康（未觉察） ：
过分热心，操纵性强，对人有 过分的要求，反常的愤怒，依附于人。
Type Three 3号 The Achiever 成就型
07.08.2020
成就型
21
21
三号
我相信天下没有不可能的事，我渴望 事业有成就，希望被人肯定、接受、受人注 意和羡慕，他们都说我急性子、爱比较，因 为过度追求一个又一个目标而让我变成了 “工作狂”。
健康（觉察）：
创造力强，有直觉，有灵感，触感敏 锐，立场坚定。
不健康（未觉察）：
自我、封闭，自我破坏，妒忌，容 易产生无助、无望的感觉，情绪化，扮演 受害者，沉浸在痛苦中。
Type Five 5号 The Thinker 理智型
理智型
31
07.08.2020
31
五号
我总是喜欢思考，追求知识，渴 望比别人知的多、懂的多，了解周遭一 切事物的原理、结构、因果以至宏观全 局。我觉得做人要有深度。由于我不爱 说好听的话，身边人总是说我“不懂人 情世故”。
12
学习九型性格的约定
13
1. 放下以往的经验 2. 对自己诚实，去接触你的真实感受 3. 不要随意判断号码 4. 不要把性格做借口 5. 用心体验，而非语言及文字传承 6. 对学员的分享保密 7. 全程参与
14
九芒星
9
8
1
7
2
6
3
54
Type Two 2号 The Helper 助人型
07.08.2020
充满自信、活力，有魅力，受人欢迎 ，积极追求，有强烈目标感，事业第一。
九型人格与领导力学员讲议
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九型人格与领导力学员讲议
9、调停者
• 9号下属的激发要点：
• 权威人士表示支持，令九号意识到个人的需求； • 九号有大理想，将之分为小目标，逐一达到； • 帮助九号明白人际冲突是达到互相了解的必须步
骤； • 不要对九号表示不耐烦。
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九型人格与领导力学员讲议
9、调停者
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九型人格与领导力学员讲议
8、保护者
• 8号下属的激发要点：
• 八号要求公正、被尊重、直接沟通； • 公平竞争才能建立信任； • 协助八号发展领袖能力； • 八号替〔自己友〕争取，也会替自己的权益争取； • 八号需要拥有自己的地盘、王国； • 八号认定目标后会竭尽所能，全情投入。
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料去学习新事物 ; • 二号害怕冲突； • 向二号确保冲突不会影响别人对他的好感。
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九型人格与领导力学员讲议
2、给予者
• 2号下属的时间管理：
• 防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的 未必是别人需要的；
• 二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观， 给予别人成长机会；
• 鼓励二号先作好自己的工作； • 提点二号不要将人家的问题扛在肩上。
• 正面特征：
• 目光远大， • 有原则， • 忠于立场， • 稳定， • 认真， • 严密， • 有纪律， • 客观， • 一丝不苟， • 高尚。
• 表示权威，不要轻易让三号占上风； • 以成果及成就为中心思想； • 三号向前冲之余，会忽略品质，提点他多些分析
及策划； • 让三号知道别人对他的成就所做出的贡献； • 不要浪费三号的时间，定时与三号一起检阅进度。
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7九型人格与领导力提升(程葵)PPT课件
2020年9月28日
23
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七号 享乐主义者
我是快乐至上者
我是物质主义者，追求快乐， 喜欢开玩笑。我喜欢自由自在、无 拘无束的生活。我总是被新鲜、未 知的东西吸引。我点子特别多，身 边的人说我是“点子大王”。
2020年9月28日
24
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基本
痛苦
恐惧
基本 欲望
2020年9月28日
9
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基本 恐惧
不被爱，不被需要
基本 欲望
感受爱的存在
注意力 我被他人需要吗？ 焦点 别人有什么需要我帮忙的吗？
2020年9月28日
10
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二号字典
热心肠、操心 细致体贴 助人为乐 感同身受 空间距离小
成长背景
穷人的孩子早当家 在成长中发现：当为别人 做一些事情时，能够得到 认可。
成长背景
父母：要求高、严厉 孩子：只有做完美才不 会受责备
角色定位：严以律己者
定型三步曲 1、被人要求达高标准 2、适应要求达高标准 3、主动追求达高标准
2020年9月28日
8
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二号 给予者
我在爱中行走
我善良、有爱心、有亲和力。 我怕不被爱、不被需要。我喜欢帮 助别人，很少考虑我的“帮助”是 否是别人所要的。我总是过分关注 别人的需求，却忽略了自己的需求， 我爱别人，也希望别人爱我。
角色定位：小大人
定型三步曲 1 、被人要求给与 2、通过给与获得认可 3、寻找需求给与
2020年9月28日
11
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三号 实干者
我要成功立业
九型人格与领导力学员讲义稿(刘田)1210精品PPT课件
7
领导行为
• 1. 认同？？——让其感觉伟大 • 2. 鼓励想法——鼓励其提出不同的意见 • 3. 提升价值——帮助其提升自我价值，不
要让他们将焦点转移到你身上 • 4. 一一？？——就事论事 • 5. 学习支持——多支持、多帮助、多分担
8
领导行为
• 1. ？？导向——直接告诉他（她）好处与结 果
己去解决问题
18
自 我 提升方法
• 1. 找到？？——时时忠于自己的价值观 • 2. 学会平衡——问自己是否冲得太快？给
自己的情感和真实思想留下时间 • 3. 长期目标——不做名利的奴隶 • 4. 关注情感——不要过于目的性 • 5. 学会？？ • 6. 学会合作——有时让别人做主，学会让
自己被感动、被影响、被作用
来 • 7. 性格？？
• 研习九型人格最重要的精神
25
第五讲 创 新 变 革 者 —— 学 习 力
26
“我是拥有智慧的，但我拥有的是昨天的智慧” “与改变世界相比，改变自己更困难”
27
学习型组织
1. 自我超越 2. 改善心智模式 3. 共同愿景 4. 团队学习 5. 系统思考
• 彼得.圣吉的代表作《第五项修炼——学习型组织的艺术与 实务》1990年在美国出版
19
自我提升方法
• 1. 接受——— • 2. 活在当下——拥有半杯水 • 3. 找到？？——活动是令“4”跳动困局
的良方 • 4. 多问自己——“我是否又重蹈覆
辙？”“我逃避什么？”“平凡？沉闷的 责任？”“我选择不去面对的是什么？” • 5. 关注结果——除了关注过程外，还要关 注结果
20
自我提升方法
2
第一讲 九型人格实务分析
人格测试与实务分析
领导行为
• 1. 认同？？——让其感觉伟大 • 2. 鼓励想法——鼓励其提出不同的意见 • 3. 提升价值——帮助其提升自我价值，不
要让他们将焦点转移到你身上 • 4. 一一？？——就事论事 • 5. 学习支持——多支持、多帮助、多分担
8
领导行为
• 1. ？？导向——直接告诉他（她）好处与结 果
己去解决问题
18
自 我 提升方法
• 1. 找到？？——时时忠于自己的价值观 • 2. 学会平衡——问自己是否冲得太快？给
自己的情感和真实思想留下时间 • 3. 长期目标——不做名利的奴隶 • 4. 关注情感——不要过于目的性 • 5. 学会？？ • 6. 学会合作——有时让别人做主，学会让
自己被感动、被影响、被作用
来 • 7. 性格？？
• 研习九型人格最重要的精神
25
第五讲 创 新 变 革 者 —— 学 习 力
26
“我是拥有智慧的，但我拥有的是昨天的智慧” “与改变世界相比，改变自己更困难”
27
学习型组织
1. 自我超越 2. 改善心智模式 3. 共同愿景 4. 团队学习 5. 系统思考
• 彼得.圣吉的代表作《第五项修炼——学习型组织的艺术与 实务》1990年在美国出版
19
自我提升方法
• 1. 接受——— • 2. 活在当下——拥有半杯水 • 3. 找到？？——活动是令“4”跳动困局
的良方 • 4. 多问自己——“我是否又重蹈覆
辙？”“我逃避什么？”“平凡？沉闷的 责任？”“我选择不去面对的是什么？” • 5. 关注结果——除了关注过程外，还要关 注结果
20
自我提升方法
2
第一讲 九型人格实务分析
人格测试与实务分析
九型人格与领导力课件汇总
121 3456789九型人格与领导力主讲：陈浪第一部分九型人格的概述一、为什么学习九型人格如果你对自己够坦诚，学习完九型人格，通过自我探索，你就可以真正认识自己、了解别人，找到那条人生中暗自牵引你的命运之线。
九型人格论今天已被演化成一种人际沟通的管理工具，广泛应用在企业管理的各个领域。
二、九型人格的起源[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。
二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。
直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。
七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程三、九型人格的入门知识1、什么是人格个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理行为模式。
2、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。
它----剖析每个人看待世界的有色眼镜透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为以简驭繁，诠释性格的万千变化沟通的“圣经”，有效的“读心术”三个中心的原动力解析 思想中心----关于恐惧5 内化恐惧,企图用知识填补内在的空虚6 把内在的恐惧投射于环境，与同道中人结盟7 外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择，不断追逐新鲜事物 情感中心----关于感觉 4 内化感觉,把感觉戏剧化，活在自己的感觉世界 3 把真实感觉暂停，关注于目标，表现角色需要的感觉 2 外化感觉,感受别人的感受，需要别人需要自己的感觉 本能中心---关于愤怒 1 内化愤怒,把愤怒合理化变成批评和指责 9 愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违来回避冲突8 外化愤怒,十分容易愤怒，脾气大，力量也很大 3、九型人格的三个中心思想中心------ 「以脑部为中心」的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑。
领导力提升与九型人格 帮助我们提升领导力的有效工具
基本 恐惧
失败，不被认可
基本 欲望
成功
注意力 焦点
目标是什么？ 我如何才能达成目标？
三号字典
比、竞争、赢、成功
工作狂、快、绩效标杆 不怕出头，就怕出不了头
成长背景
在打压的环境中成长，逐 渐认识到：获得他人认可 和爱的途径就是成功 角色定位：小明星 定型三步曲 1、他人要求成功 2、成功，获得认可 3、主动争取成功
城堡
抽离
六号 怀疑论者
我置疑一切人和事
我很忠诚，但疑心重，内心深 处充满焦虑。没有他人的支援，我 一个人是无法成功的。我常常没有 安全感。我非常有责任感，重承诺， 是很好的执行者。
六号
基本 恐惧
基本 欲望
怀疑者
危险
安全
注意力 焦点
现在不安全和不可控的事 有哪些？
六号字典
不怕一万就怕万一 走一步，看一步，稳重 犹豫不决 在意人际关系（忠诚） 预演 正六：“前怕狼后怕虎” 反六：“明知山有虎， 偏 向虎山行”
领导力提升与九型人格
一、九型人格概述
（一）什么是九型人格
是一个帮助个体自我成长的性格分析系统九型
是一套深入了解人性、行为模式和处事动机的学问 是一个帮助我们提升领导力的有效工具
（二）起源和发展
九型人格（Enneagram）是一个具有2500多年历 史的古老学问，起源于中东阿拉伯地区的一个叫 “苏菲”的教派。
基本 恐惧
被认为软弱、 被人伤害、控制、侵犯
基本 欲望
决定自己在生命中的路向， 捍卫本身的利益，做强者
注意力 是不是所有的事情都以公正和 焦点 有效的方式在我的掌握之中
八号字典
控制、自信、力量
在意权势和金钱 冒险、竞争、挑战
九型人格与领导力一天演示文稿
第二十四页，共97页。
健康（觉察） ：
充满自信、活力，有魅力，受人欢迎， 积极追求，有强烈目标感，事业第一。
不健康（未觉察） ：
为达到目的不择手段，急功近利，以自 我为中心，说谎，虚荣，出风头；爱解释、 辩论；不体谅他人的感受。
第二十五页，共97页。
Type Four 4号
The Individualist 自我型
残暴及具攻击性，没有同情心，欺 凌弱者，自大，复仇心重。
第五十一页，共97页。
Type Nine 9号 The Peacemaker 平和型
平和型
2022/1/2
52
第五十二页，共97页。
九号
我是一个平和的人，相信“忍一时风 平浪静，退一步海阔天空”，对人决不苛求 ，凡事随遇而安。我怕冲突，容易退缩让 步，万事以和为贵，有时会委屈自己。渴 望人人能和平相处，可别人却说我“优柔 寡断”。
第四十三页，共97页。
深层恐惧：
束缚， 被困、压力与痛苦
深层渴望：
追求快乐
第四十四页，共97页。
性格特质：
乐观，精力充沛，见闻广博，兴趣广泛 ，理想主义者，喜欢探索新鲜事物，深知自我 娱乐之道。贪食、惰性、不知足，及时行乐、 自我为中心，很少顾及他人感受，反叛；讨厌 规则 ，等级观念淡薄，目标不清晰，无承诺 感，大话西游；
第六十页，共97页。
健康（觉察）：
追求崇高的理想，追求完美。
不健康（未觉察）：
过度批判，缺乏弹性，自以为是，沮丧。
第六十一页，共97页。
九型人格自我意识
⑧
我是老大
⑨
我是好脾气的
① 我是讲原则的
⑦ 我是快乐的
⑥ 我是真诚可信的
第六十二页，共97页。
健康（觉察） ：
充满自信、活力，有魅力，受人欢迎， 积极追求，有强烈目标感，事业第一。
不健康（未觉察） ：
为达到目的不择手段，急功近利，以自 我为中心，说谎，虚荣，出风头；爱解释、 辩论；不体谅他人的感受。
第二十五页，共97页。
Type Four 4号
The Individualist 自我型
残暴及具攻击性，没有同情心，欺 凌弱者，自大，复仇心重。
第五十一页，共97页。
Type Nine 9号 The Peacemaker 平和型
平和型
2022/1/2
52
第五十二页，共97页。
九号
我是一个平和的人，相信“忍一时风 平浪静，退一步海阔天空”，对人决不苛求 ，凡事随遇而安。我怕冲突，容易退缩让 步，万事以和为贵，有时会委屈自己。渴 望人人能和平相处，可别人却说我“优柔 寡断”。
第四十三页，共97页。
深层恐惧：
束缚， 被困、压力与痛苦
深层渴望：
追求快乐
第四十四页，共97页。
性格特质：
乐观，精力充沛，见闻广博，兴趣广泛 ，理想主义者，喜欢探索新鲜事物，深知自我 娱乐之道。贪食、惰性、不知足，及时行乐、 自我为中心，很少顾及他人感受，反叛；讨厌 规则 ，等级观念淡薄，目标不清晰，无承诺 感，大话西游；
第六十页，共97页。
健康（觉察）：
追求崇高的理想，追求完美。
不健康（未觉察）：
过度批判，缺乏弹性，自以为是，沮丧。
第六十一页，共97页。
九型人格自我意识
⑧
我是老大
⑨
我是好脾气的
① 我是讲原则的
⑦ 我是快乐的
⑥ 我是真诚可信的
第六十二页，共97页。
九型与领导力提升( 新杰克)
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
服装特点 不修边幅、样式普通、价格便宜 语言特点： 话少、语调平板、深刻全面、专业词汇
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
基本欲望：有知识、有能力 注意力焦点：知识与规律、内在逻辑
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
五号内心独白
如果给我一双眼睛，我期待自己可以一下子看到世界的本质 世间万法，原本是空，那么执着的，放不下的究竟是什么呢 那些情绪的宣泄，物欲的横流，都不过是肤浅的呈现 精神的空间里，沉默与寂静， 才能给到我足够的智慧去透过现象研究到本质 不要以为我冷漠/无情，我也一样会有朋友和热情 只是习惯于自己享受在探索的历程， 君子之交淡如水， 所以朋友，请你能够理解 我虽然不懂亲密，可以也未曾远离，只是淡淡的存在这里
反求诸己，由内而外，做一个学点人型” ； 不要用九型“做借口” 不要随便对号入座。 一个人的类型不会从一种类型变为另一种类型。 九型普遍适用，没有那种专属男性或女性。。 没有哪一种类型更好或者更坏，发挥好你的优势。 用九型做“提升自己”的蓝图。
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
基本欲望：感受到自己被爱
注意力焦点：别人的需求
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
2号童年模式
小保姆（小爸爸、小妈妈）
1、对父亲或者父亲的形象的认同存在矛盾 2、通过取悦家人来融入家庭，换来爱和赞赏 潜意识层面：觉得自己不被家庭的家长所喜爱
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
第9型：和平者
光荣在于平淡，艰巨在于漫长。
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
无为而治
反求诸己，由内而外，做一个学习型个人
九型人格与领导力提升
高领导水平和沟通技巧，让团队建设和领导能力明显增强。
讲师介绍
于红梅工商管理硕士、医学心理学硕士。
国际《九型人格》授证导师ECC。
《九型人格》独立导师，全球九型人格大师海伦珀玛亲传弟子；北京大学经济管理学院特聘讲师，清华大学继续教育学院特聘讲师。
国内唯一一位兼具医学心理学硕士与MBA背景，又具世界500强企业管理经验的九型人格讲师。
2022年作为嘉宾，与优酷总裁古永锵先生一并出席北京电视台名人堂《九型人格》特别节目。
2022年为中信出版社出版的《九型人格-自我发现与提升手册》（丹尼尔斯赖普斯著）作序。
部分客户：中国移动、中国石油、南方电网、中铝集团、可口可乐、通用公司、大众汽车、中信银行、汇丰银行、辉瑞制药、安利、恒基伟业、百丽鞋业、宇通客车、艾默生公司、康师傅、大港集箱等。
九型人格与领导力培训演示文稿
1，9，6，7 可能被错判为 2 号
第16页，共91页。
三号 “九型人格” 性格类型图
8 保护者
9 调停者 (压力)
1 完美主义者
7享乐主义者
(安定)
6 忠诚者
5观察者
(側型) 2给予者
(本型)
3实干者
4浪漫主义者
(側型)
第17页，共91页。
三号: 实干者The Performer
追求完美是我的行事动机, 我多年来的成就使我得到了许多
5观察者
4浪漫主义者
第7页，共91页。
主要内容
1.认识九型人格 2.每一类型解析 3.完善自己
第8页，共91页。
二号 “九型人格” 性格类型图
(压力) 8 保护者
9 调停者
(側型)
1 完美主义者
7享乐主义者 6 忠诚者 5观察者
(本型)
2给予者
(側型)
3实干者
4浪漫主义者
(安定)
第9页，共91页。
第28页，共91页。
第四型性格解析
•世界观: 我能深刻感到人性的真伪, 我对别人的观察 亦比一般人有深度, 我是一个感情丰富的、浪漫的、
优雅的、不媚俗的、有品味的、有个性而且喜欢我
行我素的人. •潜在恐惧: 生命中仍有不足之处,情感世界仍有缺陷
•潜在渴望: 能深入的自我了解,看透人生
•注意力焦点:内心感受和想象 •陋习: 羡慕、妒忌、任性 •会比人强的智能: 创作智能 •性格倾向: 内向、被动、悲情、感情丰富
第21页，共91页。
3 号– 如何完善自己
放弃成功等于自身 价值的心理
内在的成长比外在的 成功更重要!
不要过于目的性, 留意双方的感受