对我国企业跨国并购的现状、特征和对策研究
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施我国企业的跨国并购在近年来呈现出日益活跃的趋势，各大企业纷纷涉足全球市场，以寻求更大的发展空间和更广阔的市场。
并购过程中常常面临着各种风险和挑战。
本文将对我国企业的跨国并购现状、正负效应以及风险防范措施进行浅析。
我们来看一下我国企业的跨国并购现状。
近年来，我国企业的跨国并购呈现出蓬勃发展的态势。
据统计，2019年我国企业的海外并购总金额达到了1073亿美元，比上一年增长了14.6%，表明我国企业正在积极开拓国际市场，加快资源整合步伐。
特别是一些大型国有企业和民营企业纷纷参与到海外并购中，促进了我国企业的国际化进程。
这些并购行为不仅有助于我国企业实现跨越式发展，还为我国带来了更多的技术、管理经验和市场资源，为国家经济的转型升级提供了有力的支撑。
我们需要关注的是跨国并购的正负效应。
跨国并购在一定程度上能够实现资源整合和优势互补，从而提高企业的规模和竞争力。
通过收购国外企业，我国企业可以获取更多的市场份额和技术创新，进而加速产品和服务的国际化。
跨国并购还可以促进企业间的合作与交流，有助于缓解国际贸易摩擦，推动全球经济的繁荣与发展。
不过，跨国并购同样也存在负面效应。
一些企业在跨国并购过程中可能会面临文化差异、管理困难等问题，导致企业价值观念的冲突和组织效率的下降。
由于国际市场的不确定性和复杂性，跨国并购还存在着较大的风险和挑战，需要谨慎对待。
我们需要深入探讨的是跨国并购的风险防范措施。
要降低跨国并购所带来的风险，企业需要制定有效的风险防范措施。
首先是加强尽职调查。
在进行跨国并购前，企业需要充分了解目标企业的财务、运营、法律和风险状况，确保交易的可行性和稳健性。
其次是制定合理的整合计划。
企业在并购完成后，需要及时制定整合计划，并对文化、组织结构、人员安置等方面进行合理调整，以确保企业合并后的顺利运营。
再者是加强对外部环境的监测。
企业在并购完成后，需要密切关注国际政治、经济和法律环境的变化，以及时应对可能出现的风险和挑战。
我国企业实行跨国并购的现状和发展趋势
我国企业实行跨国并购的现状和发展趋势摘要：随着我国加入wto以及世界经济趋向一体化，中国企业与跨国公司之间的并购活动变得日益频繁。
笔者正是在认识到这一现象的基础上，指出了我国企业跨国并购活动的现状，并在其基础上概括出了发展特点，指出了未来的发展趋势。
关键词：跨国并购；现状；特点；趋势中图分类号：f276.7文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）08-0064-02一、我国企业实行跨国并购的现状跨国并购是当代企业国际扩展的重要形式，也是近年来国际直接投资流动的最主要形式之一。
中国企业的跨国并购业已起步，且目前已形成一定的规模。
因此，其现状与未来发展趋向很值得我们关注。
(一)目前我国企业跨国并购的基本概况近年来，伴随着经济全球化的发展，以及在我国政府实施的“走出去”战略的推动下，我国有越来越多的具备实力的企业开始参与到全球资源再配置和资产重组的活动中去。
我国已经成为了全球并购市场的亮点。
1984年初，我国中银集团与华润集团联合收购香港最大的上市电子集团公司——康力投资有限公司，开启了中国企业大型并购的先河。
此后，一些经营效益好、实力强的企业集团纷纷开始进行跨国并购的尝试。
进入21世纪以后，我国企业开始在海外进行较大规模的并购。
据商务部统计，从2001年至2003年，我国企业实施的跨国并购累计投资额约达12亿美元。
其中，中海油先后购买印尼和澳大利亚油气田部分股份，一举成为印尼最大的海上石油生产商；2003年，京东方收购韩国现代显示株式会社，金额达 3.8 亿美元；安玻彩管收购位列世界500强的彩管业“老祖宗”——美国道—康宁彩管分部；上海海欣集团、上海制皂和 tcl分别收购美国格利奴、美国莫泰克和德国施耐德电子，这些都是数百万和数千万美元的大手笔。
这表明一批中国的跨国公司正迅速成长，并跻身全球化竞争。
2004年中国对外直接投资净额为55亿美元，较2003年增长93%。
其中通过跨国并购方式实现的交易数量为45起，投资额为26.5亿美元，分别比2003年上升约33%和47%。
我国企业跨国并购现状、问题及对策研究
购风 险 而造 成 的损 失 。 关 键 谒 ：跨 国 并 购 风 险规 避 失败 分 析
次亏损。同样在 ２００９年 ６月 ５日，澳大利 亚力拓集团宣布 ，集团董事会撤销对 中铝 注 资力拓的战略 合作 交易的推 介 ，力拓毁
跨 国成一并长条购之实是路现成失，学败长界与的研风高究险风发相险现伴路，径的并企购。平业是 约于 中铝 ，而中铝 又被动违 约于向其提 供 并 购融资 贷款 的 ４家中 国国有商业 银行 ， 力拓 仅 仅 给 了 中铝 １％ 的违 约 金 ，而 中铝 要
风险性较大是导致跨 国并 购失败的主 要原 因，所谓跨 国并购风险是 指由于并购 过程的不可预测性及并购后未来收益 的不 确定性 ，而导致 的企业实 际收益 与预期 收 益之间的偏差或变动。风险在跨 国并购过 程 中自始至终存在 ，具有客观性 、动态性 和可控性的特征 ，而且并购的周期 越长 ，不 确 定性因素就越 多 ，风 险也越 大。
（二 ）并 购 的战 略 目标 不 清 晰 企业并购的根本价值在于通过并购获 得对方的核心资源 ，增强 自身的核心竞争 力 和 持 续 发 展 能 力 ，这 就 要 求企 业 注 重 战 略并购。而 中国企业跨 国并购 的动机则复 杂得多 ，特 别是 一些大型国有企业 集团 ，由 于他 们 往 往 不 是 在 一 个 完 全 的 市 场 经 济 中 参与竞争 ，所 以在跨国并购时也往往不完 全 遵照价 值分析和商业规律。在经济崛起 的信 念 支撑 下 ，他 们 纷 纷 以 “国 家政 策鼓 励、填补 技术空 白和建立完整产业链”为 由四面出击 ，进行海外并购。当跨国并购 的商业考虑让位于 政治使命 、管理者 业绩 甚至 资产转移等 因素之 后 ，跨国并购的风 险 便 大 大 增 加 。甚 至 作 为 民 营企 业 的 四川 腾 中重工 ，也在收购悍马 的问题上进行 了 一 番 背 离 规 则 的游 戏 。 目前 中 国正 在 推 行 节能减排 ，而且 ２００９年初发布 的《汽车产 业振兴规划 》里也 明确提到要大 力推进新 能源车产业的建设 ，而收购悍马这种大排 量 车 型 显 然 既 不 符 合 国 情 又 不 符 合 发 展 规 律。收购并不是最终 目的 ，最终 目的是赢 利，是 获得技术 、推进 中国汽车业前进 ，而 收 购 悍 马 显 然 与上 述 要 求 不 符 ，也 许 最 后 的失败只是 时间早 晚的问题 。 （三 ）对 目的 国 的 法律 法规 不 够 熟 悉 跨国并购使东道 国 目标企业 的控 制权 在 国家 层 面 上 发 生 转 移 。 出 于保 护本 国利 益的考虑和维护 国家经济主权 的需要 ，各 国 通 常 制 定 相 应 的政 策 法 规 对 跨 国并 购 行 为 进 行 规 制 ，综 合 运 用 鼓 励 手 段 和 限 制 手 段 ， 以充 分 发 挥 跨 国并 购 的积 极 作 用 ，抑 制跨 国并购的负面效应 。各 国规制跨 国并
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着全球化进程的不断深入，我国企业跨国并购的热潮不断涌现。
跨国并购作为企业国际化的重要方式，对企业发展起到了积极作用，但同时也存在一定的负面效应和风险。
本文将从多个方面对我国企业的跨国并购现状进行浅析，探讨其正负效应及风险防范措施。
一、我国企业的跨国并购现状1. 跨国并购的现状近年来，我国企业的跨国并购呈现出蓬勃的发展态势。
根据相关统计数据显示，我国企业跨国并购的数量和规模均呈现快速增长的趋势。
尤其是一些具有专业技术和国际市场拓展需求的行业，如制造业、科技产业等，跨国并购更是成为了企业国际化战略中不可或缺的一部分。
2. 主要投资对象及领域我国企业的跨国并购主要集中在能源、金融、地产、制造业等领域。
能源领域的跨国并购占比较大，很多企业通过并购来获取资源和市场，实现自身优势的互补和发展。
金融领域的并购也逐渐增多，企业利用并购手段培育和发展金融板块的业务，提升企业整体的竞争力。
3. 对外投资的方式和渠道我国企业通过多种方式和渠道进行对外投资。
除了传统的股权并购和资产收购外，企业还通过参股控股、合资合作等方式进行对外投资，以实现资源共享和优势互补。
一些企业还通过投资并购基金、私募股权等方式进行跨国并购，拓宽资金渠道，提高并购的成功率。
二、跨国并购的正负效应1. 正面效应（1）资源整合和优势互补。
跨国并购可以使企业获取更丰富的资源和更广阔的市场，实现优势互补和资源整合，提升企业的核心竞争力。
（2）降低生产成本。
通过并购获取先进技术和管理经验，加强生产要素配置和利用效率，降低生产成本，提高企业盈利水平。
（3）拓展国际市场。
跨国并购可以帮助企业迅速进入境外市场，扩大市场份额，加速国际化步伐，提高企业的国际影响力。
2. 负面效应（1）文化融合难度大。
不同国家和地区的文化背景和管理理念差异较大，跨国并购往往面临文化冲突和融合困难，影响管理效率和业务运作。
（2）经营风险增加。
中国企业跨国并购现状
中国企业跨国并购现状近年来，中国企业的跨国并购活动日益频繁，成为了国际市场上的重要力量。
在这些跨国并购中，中国企业不断提升其实力和国际竞争力，同时也为全球经济发展做出了积极的贡献。
一、中国企业跨国并购的现状自改革开放以来，中国企业跨国并购的规模和数量不断增加。
据统计，自2015年以来，中国企业对外投资总额已经突破1.2万亿美元，涉及的行业领域也越来越广泛，包括能源、金融、制造业、高科技、文化传媒等多个领域。
其中，中国企业在全球范围内的收购和投资数量和规模都位居前列。
二、中国企业跨国并购的优势中国企业跨国并购的优势主要表现在以下几个方面：1.资源优势。
中国是世界上最大的发展中国家，拥有丰富的资源和人力资源。
通过跨国并购，中国企业可以利用其资源优势，获取更多的资源和市场机会。
2.技术优势。
中国企业在技术创新方面不断加强，通过跨国并购，可以获取更多的技术和知识产权，提升自身的技术水平和创新能力。
3.品牌优势。
中国企业在国际市场上的知名度和品牌影响力不断提升，通过跨国并购，可以进一步扩大自身的品牌影响力和市场份额。
4.成本优势。
中国企业在制造业和服务业等领域拥有较低的成本优势，通过跨国并购，可以进一步降低成本，提高竞争力。
三、中国企业跨国并购的挑战虽然中国企业在跨国并购方面具有很多优势，但也面临着一些挑战。
1.文化差异。
不同国家和地区有不同的文化背景和价值观念，中国企业在跨国并购时需要考虑到这些因素，避免文化冲突。
2.法律制度。
不同国家和地区的法律制度不同，中国企业需要了解和遵守当地的法律法规，避免出现法律纠纷。
3.资金和融资。
跨国并购需要大量的资金支持，中国企业需要面对国际资本市场和融资渠道的竞争，保证资金的充足和可靠性。
4.管理和人才。
跨国并购需要进行跨文化管理和人才培养，中国企业需要具备相应的管理和人才培养能力，以确保并购的成功和可持续发展。
四、中国企业跨国并购的发展趋势未来，中国企业跨国并购仍将保持快速增长的态势，其中一些趋势值得关注：1.多元化发展。
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究.
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究一、我国企业跨国并购的现状及动因（一）我国企业跨国并购的现状为了适应经济全球化潮流，纳入全球生产体系，充分利用国内国际两种资源，寻求更大的发展空间，在获得资源、开拓市场、获取技术、品牌建设等动机的驱使下，诸多中国企业通过跨国并购来实现自己的国际化战略，并购的频次、金额、范围等不断扩大，日益成为跨国并购中活跃的主角。
1. 数量显著增加，规模逐步扩大。
中国企业的海外并购近年来吸引了各界关注。
2003 年中国海外并购为 36 亿美元，从 2003 年到 2007 年五年间，投资增长了 10 倍， 2007 年并购规模达到中国 GDP 的0.8% ， 2008 年并购规模已达 423 亿美元。
2. 交易分布地理特征明显。
发生海外并购的中国企业大多处于全球化程度较高的行业，如汽车、制药、高科技、能源和基础材料；而房地产、消费品和零售行业则较少发生海外并购。
在交易的地理分布上，总体上并购交易集中在亚洲，但由于中国自身矿产和能源资源供应有限，对金属、石油、天然气等自然资源收购则是在全世界范围内开展的。
一些行业的领先企业已开始更积极寻求增长和全球发展，并购交易趋向于涉及全球多个地区和多个行业。
3. 业绩表现喜忧参半。
中国企业近年完成的海外并购交易在业绩表现上不如西方企业。
按照价值创造标准，以交易宣布前后的股价变动即交易增加值和成交价格过高的比例来衡量，中国企业的海外并购业绩低于市场平均水平。
如 2007 年 11 月，中国平安已累计向富通集团投资人民币 238.7 亿元，由于该集团股价大幅下挫，进而连累中国平安这笔投资的价值缩水了逾 95% 。
2008 年末，由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球主要经济体，危机已经扩散至实体经济，其中汽车业已成为受影响最大的行业之一。
美国三大汽车公司销售大幅下滑，无一幸免地陷入了困境，就连一向凯歌高奏的丰田汽车也遇到了巨大挑战，对未来发展表示出了前所未有的谨慎，国际市场资产价格短短数月已经出现大幅缩水。
中国企业海外并购的现状、问题及对策研究
中国企业海外并购的现状、问题及对策探究引言随着中国经济的蓬勃进步和企业国际化战略的实施，中国企业海外并购逐渐成为一个热门话题。
本文将就中国企业海外并购的现状、问题及对策进行深度探究，以期为中国企业在海外并购过程中提供有价值的参考。
第一部分：中国企业海外并购的现状1. 海外并购的背景随着中国经济的崛起，中国企业开始寻求新的增长机会和市场。
海外并购成为中国企业走向国际舞台的重要路径。
依据统计数据，中国企业海外并购的规模呈现出持续增长的趋势，其中具有代表性的案例如海航集团收购希尔顿酒店、中国化学工程集团收购赛诺菲、中国联通收购巴基斯坦爱立信。
2. 中国企业海外并购的优势中国企业在海外并购中拥有一些优势，起首是中国的经济规模和市场潜力巨大，具备强大的市场需求和消费能力，这为中国企业提供了巨大的进步机会。
其次，中国企业在技术、管理和资本方面的积累也为海外并购提供了支撑。
此外，中国企业具备较高的执行力和快速决策能力，使其在国际市场中具备较强的竞争力。
3. 中国企业海外并购的类型中国企业海外并购的类型较为多样化，主要包括资源型企业并购、品牌企业并购、基础设施企业并购等。
其中，资源型企业并购在过去几年中居多，主要涉及石油、矿产、农业等领域。
随着中国企业国际化战略的调整，品牌企业并购逐渐增多，目前主要集中在消费品和服务行业。
第二部分：中国企业海外并购的问题1. 政策和法律风险中国企业在海外并购中面临着政策和法律风险。
不同国家的法律法规存在差异，即使是在同一国家，不同行业的政策也存在变化。
中国企业需要深度了解目标国家的相关政策和法律，并量化和评估风险，以防止在并购活动中遇到问题。
2. 文化和管理冲突由于文化和管理理念的差异，中国企业在海外并购过程中可能面临文化和管理冲突。
中国企业需要关注目标企业的文化和价值观，并适应并整合双方的文化和管理方式，以确保合作的顺畅进行。
3. 融资压力和资本市场波动海外并购涉及巨额资金，融资压力成为一个重要问题。
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望引言：跨国并购是指不同国家的企业通过购买、合并、控制等方式，跨越国界进行的企业收购活动。
近年来，我国跨国并购呈现出快速增长的态势，对于我国企业的国际化发展具有重要意义。
在这个背景下，本文将对我国跨国并购的现状进行综述，并对未来的发展趋势进行展望。
1. 跨国并购的规模与数量不断增长近年来，我国跨国并购交易的规模和数量不断增长。
根据统计数据显示，2019年我国跨国并购交易总额达到3886亿美元，同比增长57%。
我国的跨国并购交易数量也在不断增加，截至2019年共有378宗跨国并购交易完成。
2. 跨国并购的领域广泛多样在我国跨国并购的交易中，涉及的领域十分广泛。
目前，我国企业在能源、制造业、金融、科技等领域都有跨国并购的案例。
特别是在“一带一路”倡议的推动下，我国跨国并购逐渐向亚洲、非洲等多个地区扩展。
3. 跨国并购的目标地区多样性增加过去，我国企业的跨国并购主要集中在发达国家，如美国、欧洲等地。
但随着我国企业海外布局的加强，我国企业开始将目标地区扩展到发展中国家和新兴市场。
目前，我国企业在亚洲、非洲、拉美等地都有跨国并购的案例。
1. 研究方法和理论框架研究我国跨国并购的学者们主要采用了定性、定量以及案例研究等方法。
在理论框架上，国际并购理论和资源依赖理论被广泛应用于我国跨国并购的研究中。
2. 研究内容和重点领域我国跨国并购的研究内容主要涉及并购动机、并购绩效、并购后整合等方面。
研究者们对于我国企业跨国并购的风险管理、文化差异等问题也进行了深入的探讨。
3. 研究成果和启示我国跨国并购的研究成果为我国企业进行跨国并购提供了重要的参考依据。
通过研究，我们可以了解并把握我国企业跨国并购的机遇和挑战，从而更好地实施跨国并购战略。
三、未来的展望1. 发展跨国并购的政策环境进一步优化我国政府应进一步制定并完善跨国并购的政策法规，加强对企业的支持和引导，为我国企业的跨国并购提供更好的政策环境。
企业境外并购的现状问题研究
企业境外并购的现状问题研究近年来，随着全球化进程的加速和国际贸易的日益频繁，企业境外并购已成为企业国际化战略的重要手段之一。
企业借助并购来获得资源、市场和技术，提升自身竞争力，实现跨国经营。
境外并购也面临着诸多挑战和问题。
本文将从政策环境、文化差异、风险管理等方面探讨企业境外并购的现状问题，并提出相应的对策和建议，以期为企业更好地开展境外并购提供参考。
一、政策环境的不确定性企业境外并购面临的首要问题是目标国的政策环境不确定性。
不同国家的政策法规、市场准入条件、外商投资审批等都存在差异，这给企业的并购活动带来了不小的挑战。
一些国家对外国企业的并购进行限制，例如要求在特定领域进行审查或需要政府部门批准。
而且，政策环境随时可能发生变化，企业需要时刻关注目标国的最新政策，以便及时作出调整。
针对政策环境的不确定性，企业可以制定灵活的并购策略，对目标国的政策法规进行深入研究和风险评估，及时调整并购计划。
积极与当地政府和行业协会沟通，争取更多的支持和资源，降低政策环境不确定性带来的风险。
二、文化差异的挑战另一个困扰企业境外并购的问题是文化差异。
企业在境外进行并购时，往往会面临不同的语言、习俗、价值观等文化差异，这会影响双方的沟通和合作，甚至可能导致并购的失败。
在实际操作中，一些企业由于未能充分了解目标国的文化，而导致合作受阻，甚至影响企业形象和品牌。
为了克服文化差异的挑战，企业需要在并购前进行充分的文化调研和分析，了解目标国的文化特点和习俗，做好文化适应和融合准备。
企业可以加强与当地员工和合作伙伴的交流，增进相互理解和信任，提升合作的效率和成功率。
三、风险管理的挑战企业境外并购还面临着多种风险，如金融风险、市场风险、经营风险等。
一些企业在境外并购时，由于未能全面评估目标企业的风险和实际情况，导致投资回报率低、运营不尽人意。
由于汇率波动、政治不稳定等因素，企业还可能面临着外汇风险和政治风险。
针对风险管理的挑战，企业应该加强风险管理意识，建立健全的风险评估和控制机制，规范并购流程，提高并购的成功率和效益。
中国企业跨国并购研究
目录
01 一、中国企业跨国并 购的背景和意义
02 二、文献综述
03 三、研究方法
04 四、结果与讨论
05 五、结论
06济的崛起，中国企业跨国并购日益成为国际 经济合作的重要方式。本次演示将探讨中国企业跨国并购的背景、意义、现状、 挑战、成功因素及前景，并通过案例分析加以说明。
二、文献综述
跨国并购是指一国企业通过购买另一国企业的股权或资产来获得其控制权或 经营权的行为。已有研究表明，跨国并购的动机主要包括市场拓展、技术获取、 品牌提升等。例如，通过跨国并购获得了西方企业的技术和市场渠道，从而提升 了其在通信领域的竞争力。此外，一些学者还提出了跨国并购的成功因素，如企 业文化差异、整合能力、管理经验等。
1、股权并购
股权并购是指中国企业通过购买或以其他方式获得国外企业的股权，从而成 为目标企业的股东，实现跨国并购。这种模式的优点在于可以通过股权获得对目 标企业的控制权，同时可以利用目标企业的资源和市场优势，加快全球化进程。 但是，股权并购也存在一定的风险，如并后整合困难、文化差异等。
2、资产并购
参考内容
中国企业跨国并购：机遇、挑战 与未来
随着全球经济一体化的深入发展，企业跨国并购成为了一种重要的商业行为。 中国企业在改革开放以来，也逐渐开始进行跨国并购，以实现其全球化战略和拓 展国际市场。本次演示将对中国企业跨国并购的背景、模式、挑战与风险以及成 功案例进行分析，并探讨未来的发展趋势。
2、跨国并购挑战
尽管中国企业跨国并购的数量和规模不断增加，但其在过程中也面临着许多 挑战。首先，企业文化差异是影响跨国并购成功的重要因素之一。中国企业与西 方企业在文化、价值观和管理理念等方面存在较大差异，这容易导致沟通障碍和 整合困难。其次，跨国并购还面临着政治、法律、税收等方面的风险。此外，由 于语言和文化的差异，中国企业在跨国并购中往往存在信息不对称的问题。
我国企业跨国并购的现状、风险与对策
价 格 短 短数 月 已 经 出现 大 幅 缩水 。这 一 切 似 乎都 让 羽翼 渐 丰 的 中 国汽 车企 业 充 满 了完 成 惊 天交 易 的遐 想 和 憧憬 ，而 同时 过去 遭 受 挫 折 的经 历 却似 乎 又 令 其举 步 不前 。 吉 利成 功 收购 了澳大 利 亚 自动 变速 器公 司 （ Ｓ ），强化 了 吉利公 司 自动 变速器 的研 Ｄ １
ＭＯ Ｅ Ｄ 商业 贸易
ｇ Ｒ Ｎ
我 国企 业 跨 国并购 的现 状 、 险与对 策 风
文， 肖劲松 马功景 王方
跨 国并 购 是指 一 国企 业 为 了某 种 目的 ，通 过 一 定 的渠 道 和 支 付 手 段 ，将 另一 国企 业 的整 个 资产 或 足 以 行使 经 营 控 制权 的 股 份 收 买 下来 ，从 而对 另一 国企 业 的 经 营 管理 实 施 实 际 的或 完
对 国 际化 战 略 的选 择 也 缺 乏充 分 的 准备 。 中国企 业 面 临 的 各种
三 、业 绩 表 现 喜 忧 参 半 。 中 国 企 业 近 年 完 成 的海 外 并 购
交 易在 业 绩 表现 上 不如 西 方 企业 。按 照价 值 创造 标 准 ，以交 易
宣 布前 后 的股 价 变 动 即 交易 增 加值 和 成交 价 格过 高 的 比例 来 衡 量 ，中国企 业 的海 外并 购 业绩 低于 市 场平 均水 平 。￣ ２ ０ 年 １ １０ ７ １ 月 。中 国平 安 已累计 向 富通 集 团投 资人 民币２ ８７ ３ 亿元 ，由于该
二 、交 易 数额 大 、地 理 分布 广 。从 ２ ０ 年联 想 以 １ 亿 美 ０５ ２５
元收购ＩＭ个 人电脑业务￣ ２ ０ 年 中铝以１ ５ Ｂ Ｊ０ ９ ９ 亿美元收购 力拓
中国企业跨国并购的研究
中国企业跨国并购的研究一、背景与意义中国企业跨国并购的研究首先需要了解跨国并购的背景和意义。
随着中国经济的增长，中国企业拥有了越来越多的资金和资源，同时也面临着国内市场饱和和产能过剩的问题。
在这种情况下，通过跨国并购可以快速获得新的市场和资源，提高中国企业的国际竞争力。
通过跨国并购，中国企业还可以学习和吸收国外先进的管理经验和技术，提高自身的创新能力和核心竞争力。
二、成功案例分析中国企业跨国并购的成功案例可以为研究提供宝贵的经验。
中国的联想集团通过收购IBM个人电脑业务，成功打入全球市场，成为全球第一大PC厂商。
又如，中国的华为公司通过一系列的国际并购，逐步扩大了在全球通信市场的份额。
这些成功案例可以帮助研究者总结出跨国并购的成功经验和策略，为其他中国企业提供借鉴。
三、风险与挑战在研究中国企业跨国并购时，也需要充分认识到其中存在的风险与挑战。
首先是文化差异和管理问题，跨国并购会导致企业文化的融合和管理方式的调整，这需要提前做好充分的准备和规划。
其次是法律风险和政治风险，不同国家的法律制度和政治环境存在很大差异，中国企业需要了解并遵守当地的法律法规，同时也要谨慎应对政治风险。
还有财务风险和人才风险，跨国并购往往需要大量的资金和人才资源，中国企业需要谨慎评估和规划。
四、发展趋势与前景对中国企业跨国并购的研究还需要展望其未来的发展趋势与前景。
随着全球化的深入和中国经济的持续增长，中国企业跨国并购的活动将会更加频繁和广泛。
中国企业将不仅仅在传统的制造业和资源行业进行跨国并购，还会更多地涉足先进制造业、科技创新等高附加值领域。
中国企业也将会更多地走出去，寻找更多的国际合作和竞争机遇。
在这个过程中，对中国企业跨国并购的研究将会起到至关重要的作用，为中国企业的国际化发展提供理论与实践的指导。
中国企业跨国并购的研究是一个具有重要意义的课题，它不仅可以帮助我们深入理解中国企业在全球化过程中所面临的机遇和挑战，也可以为中国企业走向国际市场提供重要的参考和指导。
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究
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（ ）我 国企 业 跨 国并 购 的现 状 一 为 了适 应 经 济 全 球 化 潮 流 ，纳 入 全 球 生 产 体 系 ， 充 分 利 用 国 内 国 际 两 种 资 源 ，寻 求 更 大 的 发 展 空 间 ， 在 获 得 资 源 、开 拓 市 场 、获 取 技 术 、品 牌 建 设 等 动 机 的 驱 使 下 ．诸 多 中 国企 业 通 过 跨 国 并 购 来 实 现 自 己的 国 际 化 战 略 ，并 购 的频 次 、金 额 、范 围 等 不 断 扩 大 ， 日益成 为跨 国并 购 中 活 跃 的 主 角 。 １ 数 量 显 著 增 加 ，规 模 逐 步 扩 大 。 中 国企 业 的 海 ． 外 并 购 近 年 来 吸 引 了 各 界 关 注 。 ２０ ０ ３年 中 国海 外 并
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浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着全球化进程的加速推进，我国企业跨国并购正逐渐成为一种重要的战略选择和国际化发展趋势。
跨国并购不仅可以帮助企业拓展国际市场，获取资源和技术，提升企业规模和竞争力，还可以推动产业结构升级和国际声誉的提升。
与此跨国并购也存在着诸多的负面影响和风险。
本文将就我国企业跨国并购的现状、正负效应及风险防范措施进行浅析。
一、我国企业跨国并购的现状近年来，我国企业跨国并购的规模和数量逐渐增加，这主要得益于我国经济实力的提升和国际竞争力的增强。
根据数据统计，自2010年以来，我国企业的跨国并购案交易金额逐年攀升，2016年更是达到了历史最高水平。
就行业分布而言，能源、制造业、金融、科技等领域是我国企业跨国并购的热门行业。
我国企业的跨国并购活动也不再局限于国外发达国家，逐渐向新兴市场和发展中国家延伸，覆盖范围更加广泛。
二、跨国并购的正面效应跨国并购可以为企业带来多方面的积极效应。
通过并购，企业可以通过获取国外先进技术、产品和渠道，提升自身产品和服务水平，增强创新能力和市场竞争力。
跨国并购有助于拓展国际市场，实现全球资源配置和市场布局，提高企业的国际市场份额和市场地位。
跨国并购还可以实现规模效应和成本优势，提升企业经济效益和综合竞争力。
最重要的是，通过跨国并购，企业还可以实现产业结构优化和转型升级，引领产业发展，提高国际话语权和形象。
跨国并购也存在着不可忽视的负面效应。
尽管能够获取国外先进技术和资源，但并购过程中会面临文化、管理、法律等多方面的困难和阻碍，不少企业因此导致了资源的浪费和管理混乱。
跨国并购需要付出巨大资金和时间成本，对企业的财务和经营风险带来了较大压力，若未能合理规划和控制可能导致企业财务困境。
对于目标企业原有员工和利益相关者来说，跨国并购可能会引发员工流失、社会影响等问题，带来负面舆论和社会压力。
其中一些并购案可能会遭遇政治和法律环境的不稳定，甚至遭遇政治风险和外部干扰，带来了不确定性和风险。
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望随着全球化进程日益加快，跨国并购已经成为国际经济领域的一大热点话题。
作为中国特色社会主义市场经济的一部分，我国的跨国并购也受到了广泛关注。
本文就我国跨国并购的研究现状进行探讨，并展望未来在这一领域的发展趋势。
一、研究现状1.1 从数量上看，我国的跨国并购已经呈现出不断增长的态势。
根据全球跨国并购数据统计显示，在过去十年中，中国企业进行的海外并购数量呈现出逐年上升的趋势。
2010年以来，中国企业海外并购交易总金额已超过1000亿美元，成为全球并购市场上最活跃的参与者之一。
1.2 从领域上看，我国企业的跨国并购涉及到多个行业。
尤其是在基础设施建设、能源资源、金融投资等领域，中国企业的跨国并购活动频繁，已成为全球并购市场上的重要力量。
也有部分中国企业在高技术领域进行跨国并购的趋势，这些行业的并购活动更具有战略性和前瞻性。
1.3 从效果上看，我国企业的跨国并购实现了良好的效果。
一方面，跨国并购为中国企业提供了更广阔的发展空间，增强了企业的国际竞争力。
通过并购获得的资源和技术支持，中国企业得以加速自身发展，更好地满足国内外市场的需要。
1.4 从问题上看，我国企业在跨国并购过程中也面临着一些困难和挑战。
管理层的文化融合、盈利模式的创新、资源整合的难度等问题，都给企业的跨国并购带来了一定的压力。
全球经济环境的不稳定性，也增加了企业跨国并购的不确定性。
二、展望2.1 我国跨国并购必将继续保持快速增长的态势。
随着中国经济的不断发展和国际化进程的加速推进，我国企业必将寻求更多的海外并购机会，进一步提升自身的国际竞争力，实现更广泛的全球布局。
2.2 我国跨国并购领域将呈现出多样化和专业化的发展趋势。
随着跨国并购市场的不断成熟和国际竞争的日益激烈，中国企业需要在并购领域拓展更为专业化的能力，积极开展战略性的并购活动，实现资源整合和市场化运营。
2.3 我国跨国并购必将更加重视持续经营和价值创造。
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望随着全球化的深入发展，跨国并购成为全球经济中极为重要的一环，对于一个国家的经济发展和国际竞争力都具有巨大的影响。
我国作为全球第二大经济体，在跨国并购领域也有着重要的地位。
目前我国跨国并购研究仍存在一些问题，需要进一步深化和完善。
本文将对我国跨国并购研究的现状进行分析，并对未来的发展进行展望。
1. 发展历程我国跨国并购研究始于上世纪80年代，当时我国开始实行改革开放政策，企业对外投资逐渐增多。
随着时间的推移，越来越多的学者开始关注并投入跨国并购的研究中。
随着我国经济的快速发展，跨国并购成为企业国际化战略的一部分，吸引了更多的学者和研究机构的关注，并为跨国并购研究提供了更广阔的领域和更深层次的研究内容。
2. 研究现状目前我国跨国并购研究主要集中在以下几个方面：（1）跨国并购的影响因素研究。
学者们对影响我国跨国并购的因素进行了广泛的探讨，包括政策环境、市场条件、企业竞争力、文化差异等因素的影响。
（2）跨国并购的绩效评价研究。
学者们对我国企业的跨国并购绩效进行了深入的研究，总结了成功的案例和失败的案例，为企业在跨国并购过程中提供了宝贵的经验和借鉴。
（3）跨国并购的战略选择研究。
在全球化的背景下，企业在选择跨国并购战略时需要考虑各种风险和机遇，学者们对此进行了系统的研究和分析，为企业的决策提供了重要的理论支持。
（4）跨国并购的法律与金融问题研究。
跨国并购涉及到多个国家的法律和金融市场，学者们对此进行了广泛的研究，为企业的跨国并购活动提供了法律和金融方面的支持和指导。
3. 存在问题尽管我国的跨国并购研究取得了一定的进展，但仍存在一些问题：（1）研究内容相对单一。
目前我国跨国并购研究内容大多集中在影响因素、绩效评价和战略选择等方面，对于其他一些重要问题的研究还比较薄弱。
（2）理论研究不够深入。
我国跨国并购研究大部分停留在实证研究层面，对于理论研究的深化和拓展还有待加强。
（3）学术交流不畅。
我国企业跨国并购现状、问题及对策研究
我国企业跨国并购现状、问题及对策研究作者：贾芬妮来源：《法制与社会》2017年第25期摘要在世界经济全球化的浪潮下，各国企业出现了大批并购的现象，当然我国也有许多企业加入到扩过并购的队伍中，然而并购的过程并不是很顺利，往往由于一些原因导致很多企业跨国并购都失败了。
本文从我国企业的跨国并购的发展现状以及跨国并购实践中的一些特征进行分析，针对我国企业跨国并购中存在的一些问题进行探究，并提出相关地解决方案以及建议。
关键词企业跨国并购作者简介：贾芬妮，澳大利亚新南威尔士大学硕士，研究方向：国际经济法。
中图分类号：D99 文献标识码：A DOI：10.19387/ki.1009-0592.2017.09.030进入二十一世纪以来，经济全球化的深入发展，我国许多企业并购以及资产重组现象越来越多。
在当前跨国并购的大环境下，我国的企业也进行了跨国并购，并以这种方式来开阔海外市场，以获得更大的发展。
跨国并购的过程不可能一帆风顺，必然会受到很多因素的影响，虽然跨国并购有很好的发展前景，但仍旧摆脱不了跨国并购存在的风险及困难。
怎样使跨国并购顺利进行需要从多方面考虑，下本文将对跨国并购问题进行深入分析。
一、我国企业跨国并购发展现状当前，我国跨国并购处于上升的势头。
国际竞争的日益严重，跨国并购也成为了全球对外投资的一种重要方法。
我国经济发展迅速，很多企业并不满足国内市场，通过跨国并购的方式对外扩大发展。
跨国并购已经成为我国企业实行国际化经营的重要手段，这主要是由于我国企业整体实力的增强，特别是资金上，各大企业对于开拓国外市场有很大信心。
另外，我国企业基本将跨国并购作为战略性资源获取以及企业经营规模扩大的重要方式。
从我国目前的跨国并购的发展趋势来看，我国企业跨国并购主要集中在能源矿产、银行业、IT业及制造业等。
而采矿业、石油开采行业是跨国并购的重要领域，而最为重要的则是制造业的跨国并购，它占到了我国企业跨国并购比重的五成左右，制造业设计了多个领域，所以其比重是比较大的。
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着我国经济的持续发展和全球化进程的不断加快，我国企业跨国并购的数量和规模逐渐增加。
跨国并购作为企业扩张国际市场的重要手段，能够带来诸多正面效应，同时也存在一定的负面效应和风险。
对我国企业的跨国并购现状进行浅析，探讨其正负效应及相应的风险防范措施，有助于更好地理解并引导我国企业参与跨国并购活动。
一、我国企业跨国并购的现状1. 跨国并购的增加数量和规模近年来，我国企业开展跨国并购活动的数量和规模呈现出逐年增加的趋势。
根据相关数据显示，2019年我国企业共完成了176宗境外并购案，交易总额达到220亿美元，创造了历史新高。
这表明我国企业跨国并购活动的规模持续扩大，对全球资本市场和产业结构产生了深远影响。
2. 行业和领域广泛我国企业跨国并购的领域涉及制造业、高新技术产业、金融业等多个领域，利用资本和技术优势，寻求更多的国际资源和市场。
中国化工集团收购了意大利的米兰达股份，中国平安保险集团收购了比利时富时财险公司等。
这些跨国并购涉及的行业和领域，为我国企业拓展国际市场带来了更多的机遇和挑战。
3. 目标国家和地区广泛我国企业进行跨国并购的目标国家和地区也日益多元化。
除了欧美等传统的发达国家，近年来，我国企业对非洲、东南亚等新兴市场的跨国并购活动明显增加。
这不仅拓展了我国企业的国际经营范围，也为其在全球市场的竞争地位提供了更多机会。
二、跨国并购的正负效应跨国并购对我国企业和国际市场产生了多方面的影响，既有积极的正面效应，也存在一定的负面效应。
1. 正面效应（1）提升企业国际竞争力：跨国并购可以通过整合国际资源和市场，提升企业的综合实力和国际竞争力，有效增强企业在国际市场上的话语权和影响力。
（2）实现技术和知识的转移：跨国并购能够加速技术和知识的引进和转移，促进企业技术创新和产业升级，提升整体经济效益。
（3）拓展国际市场：通过跨国并购，企业能够迅速打开国际市场，实现市场多元化，降低对国内经济波动的敏感性，提高盈利能力。
中国企业跨国并购的问题及对策研究
中国企业跨国并购的问题及对策研究随着全球化进程的不断推进，中国企业跨国并购的数量和规模逐渐增加。
跨国并购带来了机遇和挑战，为中国企业拓展国际市场提供了新的途径，但也面临着一系列的问题和风险。
本文将就中国企业跨国并购的问题以及应对策略进行研究。
一、问题分析1.文化差异在进行跨国并购时，文化差异是最大的问题之一。
不同国家和地区有不同的价值观念、法律制度、商业习惯等，这些差异可能导致沟通障碍、管理冲突等问题。
2.法律和制度风险不同国家对于企业并购的法律和制度有着不同的规定与标准，中国企业在跨国并购过程中需要了解和适应目标国家的法律环境，并避免法律风险。
3.资金和融资难题跨国并购需要大量的资金投入，中国企业在跨国并购中可能面临资金不足、融资手段有限等问题。
4.管理和整合困难并购后如何管理和整合目标企业，是中国企业面临的难题。
文化、管理风格等的差异可能导致协同效应的减弱，进而影响到并购的成败。
二、对策研究1.深入调研与尽职调查在进行跨国并购之前，中国企业应该进行充分的市场调研和尽职调查，了解目标企业的财务状况、市场地位、管理层团队等情况，从而减少并购风险。
2.制定合理的绩效考核体系为了保证并购后的整合顺利进行，中国企业应该制定合理的绩效考核体系，明确目标与责任，提高协同效应，并激励管理团队的积极性和创造性。
3.加强文化融合在进行跨国并购时，中国企业应该重视文化融合，加强与目标企业的沟通与交流，培养共同的价值观念和企业文化，以克服文化差异带来的问题。
4.优化融资结构为了解决跨国并购过程中的融资问题，中国企业可以优化融资结构，通过多种方式来融资，如股权融资、债务融资等，以获取更多的资金支持。
5.建立稳定的长期合作关系为了克服跨国并购中的法律和制度风险，中国企业应该与目标企业建立稳定的长期合作关系，积极与目标国家政府、行业协会等建立联系，遵守当地的法律法规。
6.加强人才培养与交流跨国并购需要一支具有国际视野和跨文化沟通能力的管理团队，中国企业应该加强人才培养与交流，提升员工的国际竞争力和综合素质。
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缺 少 主动性 ，往 往 是等 目标公 司业 绩 对方谈 判 。 因此并 购 对象 多 为处 于 困 境 中的企 业 。并 购后 由于整 合不 足 或 整合 过 程缓 慢 ，不仅 使 预期 的协 同效 应难 以发挥 ，而 且还 可 能使 原 先经 营 正常 的企业 陷人财务 危机或 经营危机 。 １９ ９ ７年 ，上海第 一铅 笔 厂收 购 了德 国
维普资讯
摘
要 ：本文首 先者
四 目 现 状 特 征 和 对 策 研究
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关键词 ：跨 国并曲
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瑞谱 索公司 在印尼油 田的豁分权益 ． ’Ｌ收购 丁德 圜 Ｓ Ｈ Ｅ Ｄ Ｒ公 司和法 Ｉ ｃ Ｃ Ｎ ＩＥ 下 的 Ｔ ＭＳ Ｎ及 Ｒ Ａ两大 鼎牌 ２］ 年 刚开始 ．巾困 喇通就 １ 美元购 Ｏ Ｏ Ｃ （ ０亿
讯 盈科 ２％ 的股权 ６月份 ，海 尔联 台 Ｂ Ｉ Ａ ＩＡ ０ ＡＮＣ ＰＴ Ｌ和 Ｂ Ａ Ｋ Ｔ Ｅ两家 ｊ Ｌ Ｃ ＳＯＮ 美国美泰公 司提交 了总额为 １ ８ 美元的收 购睛求 接 着，中海油 向美 围忧 ２ 亿