家庭装修项目分析ppt课件

验收结算阶段
这一阶段的主要任务是进行工程验收和费用结算，这一阶段 的结束标志着整个项目的结束。 专人或亲自验收及整修：按验收标准进行验收（如需整改， 再进行检验）。 费用结算： 仔细审核各种按实际测量计算的费用，按预算表 重审全部费用， 按合同支付给装修公司费用。如果装修公司 承诺了售后服务，一定要注意最好保修过后再和装修公司结 清全部费用。
家装规划阶段
这一阶段的主要任务是洽谈并敲定装修方案并签订装修合 同。 洽谈并敲定装修方案 设计方案 提出要求、绘制草图、全面沟通、实地测量、提 供施工和效果图，编制提供装修预算。 签订装修合同 签订合同 确定装修方案和用材，确定工程预算、确定工期， 签署合同。
施工（监工）阶段
这一阶段的主要任务是按照装修图纸和装修合同进行施工， 请人或亲自监工，包括准备和施工等工作。 准备工作： 1. 对居室进行检测——墙、地、顶的平整度 和给排水管道。 2. 电、煤气畅通情况进行检测，并做好 记录 3. 材料准备。 4. 人员调度。确定施工人员，并明 确工地负责人。 5. 工场与现场放样。展示施工图，施工 制作要求。 装修公司的施工流程： 1. 拆除工程 2. 水电煤工程 3. 泥工工程 。 4. 金属工工程 5. 木工工程 6. 饰面 工程7. 油漆工程 8. 安装工程
家庭装修项目分析
目录
项目简介 项目生命周期 项目干系人 创建工作分解结构(WBS)
家庭装修项目简介
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进 行的临时性工作。项目的特点：临时性、独特性、 不确定性 家庭装修项目家庭装修是把生活的各种情形 “物化”到房间之中，对房子进行房间设计、装 修、家具布置等。 家庭装修项目有明确的起点和终点，具有临时 性；它的可交付成果是已装修完成的、符合装修 要求的房子；同时装修过程具有风险性，需要不 断的根据环境变化渐进明细，具有不确定性。
创建工作分解结构（WBS）
家庭装修 前期准备 整体设想 编制预算
选择装修公司
家装规划
绘制装修方案
施工阶段 水电煤工程 泥工工程 木工工程 油漆工程 安装工程
验收结算
验收施工结果
选择装修方案
费用结算
签订装修合同
家庭Baidu Nhomakorabea修项目生命周期
前期准备阶段 家装规划阶段 施工监工阶段 验收结算阶段

前期准备阶段
前期准备阶段的主要目的是了解、比较、选择装修 公司。 这一阶段的工作主要包括：整体设想、编制预算、 选择包工方式，选择装修公司等。
整理设想：协调统一家庭成员的想法、意见，多看资料、 案例，初步确定风格。 编制预算：根据家庭财政状况，初步确定装修预算并打 出富裕。确定装修及主材等可预见基础项目花费上限并 严格执行之。 选择包工方式：如包清工 、包工包料 、主材自购，其它 包给装饰公司。 选择装修公司 ：在以上工作的基础上，搜集信息，选择 合适的装修公司。
家庭装修项目干系人



直接参与者 业主 装修公司 材料商 家具电器销售商 监工组织（专人） 验收组织（专人）

利益相关者 邻居 社区

业主：是房屋的所有者，项目的发起人。不仅需要制定 预算，选择装修风格，选择装修公司，而且需要监工，验 收装修成果，选购材料家具用品等，同时与装修效果直接 相关。 装修公司：是家庭装修的施工方，直接关系到家庭装修 的质量和成本。同时通过项目获取利润。 材料商：材料的质量和价格直接关系着家庭装修的质 量和成本。 家具电器销售商：家具电器的质量和价格直接关系着 家庭装修的质量和成本。 监工组织（专人）/验收组织（专人）：直接关系着家 庭装修的质量 邻居：可能会受到装修的影响，如噪音等 社区：随着装修过程中，需提供水电煤气等。