【推荐】15春福师《管理学概论》在线作业一试卷(最新)
福建师范大学《管理学概论》奥鹏离线作业(含答案)
《管理学概论》期末试卷1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是（ A ）。
A．战略决策B．业务决策C．短期决策D．战术决策2、有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
”这句话说明，管理人员必须进行（ D ）。
A．激励 B．授权 C．人员配备 D．沟通3、古人云：“运筹帷幄中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（A）A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能4、对一个生理需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（ D ）A．提薪B．升职C．解聘威胁D．增加工作的挑战性5、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ D ）。
A．重点突出，强调例外B．灵活、及时和适度C．客观、精确和具体D．协调计划和组织工作6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。
这是一种( A )。
A．前馈控制行动B．反馈控制行动C．同步控制行动D．无效的管理行动7、在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( A )。
A．工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调B．组织各项工作的过程普遍得到标准化C．组织环境很不稳定，时常出现新情况D．下属的工作单位在地理位置上相当分散8、贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（）沟通网络。
A．轮式B．.环式C．链式D．全通道式9、你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是（），加入（）以后该决策将变成一个风险性决策。
A．确定性决策，各类奖项的数量B．风险性决策，不需要加其他信息C．不确定性决策，可能购买该奖券的人数D．不确定性决策，各类奖项的数量10、在许多企业中，都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等，这些机构的设置是（）A．按顾客划分部门B．按产品划分部门C．按地区划分部门D．按职能划分部门二、名词解释（每小题5分，共20分）1、管理:在一定的环境中,管理者为例实现特定的目标,合理和高效地运用有限资源而进行的计划,组织,和控制等活动的过程.2、领导:领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。
东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业1试卷(最新)
东师《管理学概论（高起专）》15春在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策属于A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. -满分：3 分2. 目标管理理论的理论基础是A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一D. -满分：3 分3. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
B. 利益的再分配C. 劳动力的合理利用D. -满分：3 分4. 美国管理运动第三次高潮是1924—1932年（）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。
A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. -满分：3 分5. “经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，间接影响被管理者行为的一种管理方法。
”说的是经济方法的（）特点。
A. 利益性B. 关联性C. 灵活性满分：3 分6. （）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A. 60年代B. 70年代C. 80年代D. -满分：3 分7. 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。
其中，（）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。
A. 主要目标B. 并行目标C. 次要目标D. -满分：3 分8. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -满分：3 分9. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。
福建师范大学2015年春学期《管理学概论》在线作业一满分答案
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共35道试题，共70分。
）得分：701.____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C满分：2分得分：22.____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统正确答案：A满分：2分得分：23.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：C满分：2分得分：24.采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A满分：2分得分：25.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D满分：2分得分：26.管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定正确答案：B满分：2分得分：27.以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励正确答案：D满分：2分得分：28.以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则正确答案：A满分：2分得分：29.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C满分：2分得分：210.行为科学认为，人是（）。
A. 社会人B. 自然人C. 经济人D. 工具人正确答案：A满分：2分得分：211.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的正确答案：D满分：2分得分：212.管理这门学科形成的标志是（）。
15春福师《企业管理学》在线作业一 答案
福师《企业管理学》在线作业一一、单选题（共9 道试题，共18 分。
）1. 弗鲁姆提出的管理理论是（）A. X—Y理论B. 保健因素和激励因素理论C. 期望价值理论D. 管理方格图理论正确答案：C2. （）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。
A. 市场定位B. 市场细分C. 目标市场D. 市场区分正确答案：B3. 法约尔在管理方面的著作是（）A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》正确答案：C4. （）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A. 企业制度B. 企业战略C. 企业使命D. 企业远景正确答案：A5. （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A. 决策原则B. 决策程序C. 决策目标D. 决策手段正确答案：C6. 1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 哈罗德?孔茨正确答案：D7. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制正确答案：C8. ()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案：A9. 行为科学认为，人是（）A. 社会人B. 自然人C. 经济人D. 工具人正确答案：A福师《企业管理学》在线作业一二、多选题（共13 道试题，共26 分。
）1. 企业文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能正确答案：ABCD2. 投资方案按性质可分为（）。
A. 独立方案B. 互斥方案C. 非完全互斥方案D. 先决方案正确答案：ABCD3. 产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。
福师大管理学概论考核题答案修订稿
福师大管理学概论考核题答案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）管理学概论期末考核题一、判断题（对的请在括号里打√，错的请在括号里打X，每小题1分，共20分）1、法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。
（√）2、反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。
（X）3、“明星”经营单位的特征是市场占有率和业务增长率都较高，因而所需要的和所产生的现金都很多。
（√）4、管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。
当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多，反之亦然。
（√）5、管理和技术是企业发展的两个轮子。
（√）6、计划工作具有普遍性和秩序性（√）7、计划是控制的前提，控制是完成计划的保证（√）8、权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此解决问题的方法可以是相同的。
( X )9、只要信息从发送者传递到接受者，一次沟通过程就完成了。
（X）10、管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
（X）11、事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
（√）12、对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作（X）13、我们讲的管理与改革其实是同一个概念。
(X)14、组织的工作效率决定于它的效率最高的那个部门。
(X)15、领导科学与领导艺术是不同的问题。
(√ )16、有效沟通的障碍有许多种。
(√ )17、领导者作风是决定领导过程成败的惟一因素。
( X )18、沟通渠道可分为正式沟通与非正式沟通。
(√)19、反馈控制系统实质上是事后控制。
(√)20、战略性计划的首要内容是远景陈述和使命陈述。
（√）二、简答题（每题10分，共30分）1、管理中如何克服沟通中的障碍2、答：所谓沟通障碍，是指信息在传递和交换过程中，由于信息意图受到干扰或误解，而导致沟通失真的现象。
在人们沟通信息的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。
福师15春学期《行政管理学》在线作业一试卷(更新)
福师15春学期《行政管理学》在线作业一一、单选题（共25 道试题，共50 分。
）1. 现代意义上的考试录用制度最早确立于( )A. 英国B. 美国C. 日本D. 法国满分：2 分2. 法约尔是管理学中（）学派的代表性人物，提出了著名的管理五要素学说和“跳板原理”。
A. 古典学派B. 行为学派C. 系统学派D. 新政治学派满分：2 分3. 所谓行政职能是指（）A. 人大常委会立法职能B. 法院司法职能C. 党的领导职能D. 政府的职能满分：2 分4. 国家行政机关与国家权力机关是（）A. 平行关系B. 领导关系C. 从属关系D. 没有关系满分：2 分5. 行政执行与行政决策制定有很大的不同，行政执行主要是（）A. 认识过程B. 分析过程C. 行动过程D. 咨询过程满分：2 分6. 国家行政管理活动的主体是（）A. 行政权力B. 行政管理者C. 行政领导节D. 行政组织满分：2 分7. 西方行政学家西蒙认为,贯穿组织活动全过程的是().A. 决策B. 计划C. 指挥D. 协调满分：2 分8. 一个科学而合理的行政领导集团应由适当比例的老,中,青人员组成.其比例视单位情况而定,一般以( )为宜…A. 2:3:1B. 2:3:2C. 1:2:1D. 1:3:1满分：2 分9. 在我国，（）是国家权力关系体系中的核心组成部分。
A. 人民代表大会B. 执政党C. 军队D. 国务院满分：2 分10. 整个行政过程的领导和指挥中心叫做（）A. 监督部门B. 执行部门C. 反馈部门D. 决策部门满分：2 分11. 依决策主体的决策方式不同，分为（）A. 经验决策和科学决策B. 战略决策和战术决策C. 程序性决策和非程序决策D. 确定型决策、风险型决策、不确定型决策满分：2 分12. 院试考中者称（）A. 秀才B. 举人C. 状元D. 探花满分：2 分13. 行政组织结构以机关内部各单位的职务性质和工作范围为标准，可分为（）A. 集权型与分权型B. 层级制和职能型C. 首长制与委员制D. 总统制与内阁制满分：2 分14. 党风、政风、社会风气及公民整体效率意识是影响行政效率的( )A. 环境因素B. 组织因素C. 人员因素D. 科学技术因素满分：2 分15. 公务员是指（）A. 政务员B. 业务员C. 既指政务员又指业务员D. 专业人员满分：2 分16. 提出双模式组织标志的三种类型的压力等理论的西方现代管理学家是( )A. 品乔特兄弟B. 哈耶克C. 巴拉密D. 德鲁克满分：2 分17. 微观行政环境诸因素对行政活动的影响是()A. 主导性的B. 间接的C. 最小的D. .最直接的满分：2 分18. 责任就是（）A. 必须完成与职务相称的工作任务B. 在一定限度内自由行使的权力C. 一定职务所具有的影响力D. 所承担的历史任务满分：2 分19. 行政领导隶属结构指（）A. 领导层级结构B. 领导部门结构C. 中央领导结构D. 政治领导结构满分：2 分20. 对政府管理运行职能所包括的内容,古立功受奖者克[美]提出了（）A. "七职能说"B. "五职能说"C. "三职能说D. "六职能说"满分：2 分21. 对国家基本原则问题做出规定的法律是（）A. 基本法B. 党章C. 宪法D. 综合法满分：2 分22. 必须经过公开考试择优录用的是（）A. 企业管理者B. 政务类公务员C. 业务类公务员D. 专业类工作人员满分：2 分23. 下列各项中既包含政府的行政职责，也包含政府的行政功能的是( )A. 行政计划B. 行政领导C. .行政职能D. 机关管理满分：2 分24. 行政系统内部设立的专门监督机构实施的行政监督是指()A. 职能监督B. 行政监察C. 主管监督D. 审计监督满分：2 分25. 按照决策对象的复杂性程度不同，可以将行政决策分为（）等。
15春福师《旅游管理学》在线作业一(最新)
15春福师《旅游管理学》在线作业一一、多选题（共4 道试题，共8 分。
）V 1. 计划的特点是（）A. 层次性B. 目的性C. 普遍性D. 经济性满分：2 分2. 下列属于运用前馈控制的是( )A. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器满分：2 分3. 下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？（）B. 责任分明，命令统一C. 联系便捷D. 上层主管人员负担较轻满分：2 分4. 扁平结构的优点是( )A. 易于横向协调B. 管理费用低C. 缩短了上下级之间的距离D. 信息纵向流通快满分：2 分二、判断题（共19 道试题，共38 分。
）V 1. 一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。
满分：2 分2. 当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。
A. 错误B. 正确满分：2 分3. 企业文化源于美国，发展于日本。
A. 错误B. 正确满分：2 分4. 运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。
A. 错误B. 正确满分：2 分A. 错误B. 正确满分：2 分6. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A. 错误B. 正确满分：2 分7. 非正式沟通渠道传递的都是小道消息，应坚决予以取缔。
A. 错误B. 正确满分：2 分8. 在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。
A. 错误满分：2 分9. 双因素理论认为，对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。
A. 错误B. 正确满分：2 分10. 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A. 错误B. 正确满分：2 分11. 当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。
A. 错误B. 正确满分：2 分12. 决策追求的是最优方案。
福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）1.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案：D2.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：C3.一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。
A.享利•普尔B.麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案：C4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
A.戈登B. A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基正确答案：C5.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案：D6.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励正确答案：D7.马斯洛认为，人最基本的需要是（）。
A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要正确答案：D8.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案：C9.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B10.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。
A.组织B.指挥C.计划D.控制正确答案：C11.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5B. 6C.7D.8 正确答案：B12.以下哪项不是授权的原则（）。
A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则正确答案：A13.管理这门学科形成的标志是（）。
A.古典管理学派管理理论的出现B.近代西方管理理论的出现C.行为科学学派管理理论的出现D.决策理论学派管理理论的出现正确答案：A14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式 正确答案： A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
2023年秋福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 高层管理者计划工作旳重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2 分得分：22. 马斯洛提出旳人旳最高需要层次是( )。
A. 生理旳需要B. 自尊旳需要C. 自我实现旳需要D. 社会旳需要满分：2 分得分：23. 管理控制又称控制工作，是指管理旳（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分得分：24. ____是战略决策旳关键问题。
A. 战略思想B. 战略目旳C. 战略重点D. 战略阶段满分：2 分得分：2 5. ____也可称之为“数字化”旳计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目旳满分：2 分得分：2 6. 管理旳关键是处理（）A. 人与物旳关系B. 物与物旳关系C. 多种人际关系D. 从属关系满分：2 分得分：2 7. 工作效率最高旳领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分得分：28. 使生产要素变成现实生产力旳条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分：2 分得分：29. 如下不属于沟通旳作用旳是( )。
A. 搜集信息B. 改善人际关系C. 影响和变化他人旳态度与行为D. 提高自己旳职位满分：2 分得分：210. 管理学所要研究旳对象是（）A. 管理措施B. 管理职能C. 一般规律D. 管理旳基本规律满分：2 分得分：211. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A. 非正式旳管理控制系统B. 正式旳管理控制系统满分：2 分得分：212. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分：2 分得分：213. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分得分：214. ____又称专家调查法A. 顾客意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2 分得分：215. 5W1H强制联想法中旳1H是：( )。
福师《企业管理学》在线作业一15秋满分答案
福师《企业管理学》在线作业一
一、单选题（共9 道试题，共18 分。
）
1. 泰罗在管理方面的主要著作是( )。
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《科学管理原理》
C. 《管理学一般原理》
D. 《组织》
——————选择：B
2. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
——————选择：D
3. （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
——————选择：C
4. （）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A. 质量检验阶段
B. 统计质量控制阶段
C. 全面质量管理阶段
D. 全员质量管理阶段
——————选择：A
5. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
——————选择：B
6. 弗鲁姆提出的管理理论是（）
A. X—Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
——————选择：C
7. 民主管理是一种以（）为中心的管理。
A. 事。
福师《教育管理原理》在线作业一15秋100分答案
福师《教育管理原理》在线作业一15秋100分答案
一、单选题（共10道试题，共20分。
）1.对教育领导者评价宜采用
的取向是（）。
A.以“督”为主B.以“导”为主C.以信任为主
D.“督”和“导”相结合正确答案：D
2.社会和国家对各级各类学校培养人的质量规格问题所作出的规定，
称为（）。
A.教育目的B.培养目标C.学校教育目标D.教育方针正确答案：A
3.根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。
A.对职工和生产都
不关心B.只关心生产，不关心人C.只关心人，不关心生产D.不但关心生产，也关心人正确答案：A
4.把“领导”概念引进管理领域的管理学派是（）。
A.古典管理学派
B.决策理论学派
C.系统理论学派
D.行为科学学派正确答案：D
5.管理实践的关键在于（）。
A.组织B.决策C.计划D.控制
正确答案：B
6.教育政策总是要体现政策制定者的意志，反映统治阶级的根本利益，从这个意义上讲，教育政策具有（）。
A.指向明确性B.广泛影响性C.法
律效应性D.政党意志性正确答案：D
7.从教育行政管理机关与政府之间的关系的角度划分教育管理体制，
可以分为（）。
A.中央集权制与地方分权制B.从属制与独立制。
福师15秋学期《小学教育管理》在线作业一试卷(更新)
福师15秋学期《小学教育管理》在线作业一单选题1.主要研究与领导者才能有关的身体特征，个性特征等的领导理论属于（）。
A. 领导性格理论B. 领导环境理论C. 随机理论D. 管理方格理论答案：A2.在学校管理活动的全过程中，（）是学校管理过程的起始环节,管理过程的其他环节，都是围绕着它而展开的。
A. 实施B. 计划C. 评价D. 检查答案：B3.“反馈原则”所反映的管理原理是（）。
A. 系统原理B. 人本原理C. 动态原理D. 效益原理答案：C4.对教育领导者评价宜采用的取向是（）。
A. 以“督”为主B. 以“导”为主C. 以信任为主D. “督”和“导”相结合答案：D5.从教育行政管理机关与政府之间的关系的角度划分教育管理体制，可以分为（）。
A. 中央集权制与地方分权制B. 从属制与独立制C. 专家统治制与非专家统治制D. 校长负责制与党委领导制答案：B6.由学校自行策划，自行组织，自行实施，自行考核的教师培训模式属于（）。
A. 研修培训B. 校本培训C. 脱产培训D. 定向培训答案：B7.根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。
A. 对职工和生产都不关心B. 只关心生产，不关心人C. 只关心人，不关心生产D. 不但关心生产，也关心人答案：A8.“彼得原理”讲的是（）。
A. 选拔任用领导者的误区B. 培训领导者的误区C. 选拔任用领导者的科学原理D. 培训领导者的科学原理答案：A9.教育政策总是要体现政策制定者的意志，反映统治阶级的根本利益，从这个意义上讲，教育政策具有（）。
A. 指向明确性B. 广泛影响性C. 法律效应性D. 政党意志性答案：D10.具有权威性，强制性等特点的学校管理方法是（）。
A. 行政管理方法B. 经济管理法C. 教育管理法D. 目标管理法答案：A多选题1.建立教师评价的指标体系应考察的维度有（）。
A. 结果维度B. 教育维度C. 学习维度D. 创造维度答案：BCD2.做好教师评价应正确认识和处理的关系有（）。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
福师《管理学概论》在线作业一1答案
福师《管理学概论》在线作业一1答案福师《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
15春福师《管理学概论》在线作业一试卷(最新)
15春福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）V 1. 以下哪项不是控制的原则( )。
A. 控制成本原则B. 控制趋势原则C. 控制关键点原则D. 例外原则满分：2 分2. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则满分：2 分3. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性满分：2 分4. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价满分：2 分5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统满分：2 分6. 哪一项不属于群体构成的要素( )。
A. 目标B. 认同C. 价值观D. 角色满分：2 分7. 时滞现象较好的解决办法是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分：2 分8. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：2 分9. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分10. （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划满分：2 分11. 工作效率最高的领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分12. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性满分：2 分13. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How muchB. How manyC. How oldD. How满分：2 分14. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系满分：2 分15. 泰罗制的中心是（）。
15春福师《小学教育管理》在线作业一二试卷(最新)
15春福师《小学教育管理》在线作业一二一、单选题（共10 道试题，共20 分。
）1. 把“领导”概念引进管理领域的管理学派是（）。
A. 古典管理学派B. 决策理论学派C. 系统理论学派D. 行为科学学派-----------------选择：D2. 根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。
A. 对职工和生产都不关心B. 只关心生产，不关心人C. 只关心人，不关心生产D. 不但关心生产，也关心人-----------------选择：A3. 对教育领导者评价宜采用的取向是（）。
A. 以“督”为主B. 以“导”为主C. 以信任为主D. “督”和“导”相结合-----------------选择：D4. 学校管理过程的中心环节是（）。
A. 计划B. 实行C. 检查D. 总结-----------------选择：B5. 具有权威性，强制性等特点的学校管理方法是（）。
A. 行政管理方法B. 经济管理法C. 教育管理法D. 目标管理法-----------------选择：A6. 教育政策总是要体现政策制定者的意志，反映统治阶级的根本利益，从这个意义上讲，教育政策具有（）。
A. 指向明确性B. 广泛影响性C. 法律效应性D. 政党意志性-----------------选择：D7. 在学校管理活动的全过程中，（）是学校管理过程的起始环节,管理过程的其他环节，都是围绕着它而展开的。
A. 实施B. 计划C. 评价D. 检查-----------------选择：B8. 从教育行政管理机关与政府之间的关系的角度划分教育管理体制，可以分为（）。
A. 中央集权制与地方分权制B. 从属制与独立制C. 专家统治制与非专家统治制D. 校长负责制与党委领导制-----------------选择：B9. “彼得原理”讲的是（）。
A. 选拔任用领导者的误区B. 培训领导者的误区C. 选拔任用领导者的科学原理D. 培训领导者的科学原理-----------------选择：A10. “反馈原则”所反映的管理原理是（）。
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15春福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）V 1. 哪一项是组织设计的原则( )。
A. 增强组织的凝聚性原则B. 激励员工并为员工提供行动指南原则C. 管理层次的原则D. 目标可用作绩效标准原则满分：2 分2. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化满分：2 分3. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义满分：2 分4. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性满分：2 分5. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特满分：2 分6. 有效性评价的常用方式( )。
A. 360度反馈方式B. 双向评估C. 成果考核方式D. 效力增强法满分：2 分7. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5满分：2 分8. 沟通中理解的关键是（）B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分：2 分9. 来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权满分：2 分10. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式满分：2 分11. ____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则满分：2 分12. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2 分13. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本D. 茨维基满分：2 分14. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告满分：2 分15. 行为的直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分：2 分A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈满分：2 分17. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分：2 分18. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A. 公司、公司C. 团队、团队D. 部门、部门满分：2 分19. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分：2 分20. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代21. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。
A. 1B. 2C. 3D. 4满分：2 分22. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制满分：2 分23. ( )被称为“科学管理之父”A. 法约尔C. 麦克雷戈D. 泰罗满分：2 分24. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确满分：2 分25. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升满分：2 分26. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：2 分27. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则满分：2 分28. ( )是人际关系学说的创始人。
B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分：2 分29. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理满分：2 分30. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬满分：2 分31. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度满分：2 分32. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分：2 分33. 领导工作类似于（）B. 航标C. 灯塔D. 指南针满分：2 分34. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定满分：2 分35. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点满分：2 分二、多选题（共15 道试题，共30 分。
）V 1. 沟通的要素应包括( )。
A. 信息发布者B. 沟通的程式C. 所期待的反应D. 沟通的背景满分：2 分2. 管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
A. 组织地位B. 工作内容C. 组织责任D. 工作重点满分：2 分A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者满分：2 分4. 职权的性质包括( )。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同B. 有明确的权力范围C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样D. 职权等于职位满分：2 分5. 组织工作原则包括____A. 统一指挥原则C. 有效管理幅度原则D. 权责一致原则E. 经济原则满分：2 分6. 非正式沟通的特点( )。
A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循C. 对信息的传递比较快速D. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
满分：2 分7. 从处理突发事件的一般过程来说，领导者应重点掌握的方法和艺术包括（）。
A. 迅速控制事态B. 准确找到症结C. 果断解决问题满分：2 分8. 下列哪些属于社会关系____A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系满分：2 分9. 从组织层次来看管理者分为( )。
A. 高层管理者B. 基层管理者C. 决策指挥者D. 职能管理者满分：2 分A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力满分：2 分11. 计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。
A. 建立目标B. 程序性分析C. 计划草案的拟定和检验D. 计划的执行满分：2 分12. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间D. 确立目标的内容和顺序满分：2 分13. 管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。
A. 全面、客观原则B. 以贡献为主的原则C. 定性与定量相结合的原则D. 领导者、群众、个人相结合的原则满分：2 分14. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率推荐最新精品文档_________________________________________________15. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划满分：2 分________________________________________________ 推荐最新精品文档。