如何加强“大营销”管理模式下电能计量工作的安全管理
浅谈如何加强电能计量管理
浅谈如何加强电能计量管理摘要：电力事业的长效稳定发展离不开供电企业的不断进步，随着社会经济的发展和科学技术水平的提升，供电企业面临着更大的挑战。
在实际的电能计量过程中存在着电能计量误差，通过将电能计量装置合理、科学的匹配、选择合理的电能计量方式等方式降低电能计量过程中存在的导致其误差产生的因素，提高电能计量的准确性，促进电力事业的不断发展。
基于此，本文主要分析了如何加强电能计量管理。
关键词：电力电能；电能计量；管理措施引言电能计量是目前供电企业保障其电能有效使用，提高自身经济效益的重要工作。
通过提升电能计量装置的稳定性和准确性能够切实降低电网系统中的线损率，达到稳定、精确的计量，并且能够更好地减少电能计量中存在的问题。
供电企业通过不断地进行内部和外部的综合素质的提升，能够更好地将计量装置的不稳定性降到最低，将电网系统中的线损降到最低，促进我国电力事业的不断发展。
1电能计量装置简介电能计量装置主要是指依据相关指标、电能价格等要素，记录用户耗费电能的一种装置。
从其构成元器件看，其主要包含数据储存、MCu、继电器驱动以及液晶驱动等设备，而依据其工作原理、构成要素，可分为机电一体、电子式以及感应等类型。
以其中感应电能计量设备为例，其原理主要是结合电磁感理论，将相位、电流以及电压转化为能量，即用形成的磁力矩转动圆盘，然后推动计度器工作，继而对电能进行计量工作[1]。
2电能计量管理的必要性电能计量管理的有效性直接关系到供电企业在电能计量过程中的精确性，采用科学合理的电能计量方式，能够为线损的精确计算提供必要的基础。
2）加强电能计量管理能够为供电企业的线损管理提供相应的计算参数，并且在电网系统出现故障时，为供电企业提供可靠的数据支持。
3）强化电能计量不仅是为供电企业线损计算提供参数上的支持，而且供电企业通过电能计量获得的参数能够了解到真实的线损数据，为供电企业在针对降低线损方面的策略提供了非常行之有效的技术参数，能够实现供电企业降低线损的目标，提升供电企业的经济效益，保障供电企业的利益[2]。
加强电能计量管理防止电量损失措施分析
加强电能计量管理防止电量损失措施分析近年来，电力行业发展迅速，国家对电能计量的管理也越来越严格。
然而，由于各种原因，电量损失时有发生。
针对这种情况，必须采取加强电能计量管理措施，确保电力安全稳定供应，同时防止电量损失发生。
一、加强计量设备管理电能计量设备作为电力行业的基础设施，其在电量计量、计费结算等方面起着至关重要的作用。
因此，为了防止电量损失，必须加强计量设备管理，确保计量设备的正常运行。
首先是提高计量设备的安全性和稳定性。
在安装计量设备时，必须按照规范操作，安装合适的设备，提高设备的精度和稳定性，避免出现误差、漏计、多计等问题。
对于老旧计量设备，应及时进行维修更换。
其次是加强计量设备的监管和检查。
针对计量设备采用定期检查和不定期抽查相结合的方式进行监管，及时发现和处理计量设备故障或存在的问题。
同时，建立计量设备档案，记录重点设备的安装、维护、检查等情况，确保数据真实可靠。
二、加强数据管理数据管理是电能计量管理的重要环节，对于防止电量损失起着举足轻重的作用。
在数据管理方面，必须采取严格管理措施，保证数据的真实性和有效性。
首先是做好数据收集。
针对各类电力用户的计量数据，需详细、全面地收集，确保数据的准确性和完整性。
对于多变量复杂计量数据，需通过建立模型、数据管理平台等手段进行统一管理和分析处理。
其次是保证数据的安全性。
在数据交换和储存过程中，必须采取严格的管理措施，保障数据的保密性和完整性，防止数据在运输、存储等环节中遭到篡改、丢失等情况。
三、加强管理规范化为了更好地防止电量损失，必须加强管理规范化，制定和完善电能计量管理制度和流程，确保管理工作有章可循。
首先是加强管理和监控。
建立管理组织机构，明确各岗位职责，建立合理的制度规范和工作流程，严格执行各项管理制度和操作规程。
同时，设立专门的监控人员，对电能计量系统的各个环节进行监测和跟踪。
其次是开展培训和教育。
加强计量技术与管理知识的培训，提高工作人员对计量设备和数据管理的认识和操作水平，增强工作人员的责任心和服务意识，进一步做好电力供应工作。
谈电能计量管理与电力营销问题
谈电能计量管理与电力营销问题电能计量管理与电力营销问题是当前电力行业颇受关注的话题之一。
电能计量管理是指对电能进行准确测量和管理，是电力行业中一项非常重要的工作。
而电力营销问题则是指电力企业在市场经济条件下如何更好地开展营销工作，提升市场竞争力，实现经济效益最大化。
本文将结合实际情况，详细探讨电能计量管理与电力营销问题，并提出针对性的解决措施。
电能计量管理是电力企业的一项基础工作。
电能计量管理的准确性直接关系到电力企业的收益，同时也关系到用户的利益。
目前，随着电力行业的不断发展，计量技术也在不断升级，电能计量管理也面临着新的挑战。
电能损耗、计量设备的稳定性、环境因素等都会对电能计量管理造成影响。
电力企业需要加强对计量设备的维护和管理，确保计量准确性。
还需要借助先进的技术手段，对电能进行精准测量，提升计量管理的水平。
电力营销问题是当前电力行业面临的挑战之一。
随着市场经济的不断发展，电力行业也逐渐步入市场化轨道。
电力企业需要更加注重市场营销工作，提升自身的市场竞争力。
在电力营销过程中，需要解决好供需匹配、市场定位、价格竞争等问题，才能更好地满足用户需求，提升企业经济效益。
电力企业需要深入了解市场需求，根据用户的实际需求推出符合市场需求的产品和服务，提升市场占有率。
针对电能计量管理与电力营销问题，可以提出以下解决措施：一是加强计量设备的维护和管理。
电力企业需要建立健全的计量设备管理制度，加强对计量设备的日常维护和定期检测，确保计量准确性。
二是引进先进的计量技术手段。
电力企业可以利用先进的计量技术手段，对电能进行精准测量，提升计量准确性和管理水平。
三是优化营销策略。
电力企业需要深入了解市场需求，根据用户需求调整产品和服务，优化营销策略，提升市场竞争力。
电能计量管理与电力营销问题是当前电力行业需要重点关注的问题。
电力企业需要加强对计量设备的维护和管理，引进先进的计量技术手段，优化营销策略，提升市场竞争力，实现经济效益最大化。
探析供电公司营销管理中的电能计量管理
探析供电公司营销管理中的电能计量管理摘要：电能管理是供电公司的管理活动中重要的组成部分，电能计算的多少和供电公司的经济效益成正比，也对用电用户的利益产生直接影响，所以电能计量要保证公正性以及准确性。
目前随着经济的发展，大量的电器设备出现在人们的生活之中，这使得人们对用电量的需求越来越高，供电公司在电能计量管理方面仍然面临很多的问题，如何解决问题成为供电公司在电能计量管理中的一项重要任务。
关键词：供电公司；电能计量；管理；对策现阶段，社会的发展的脚步越来越快，供电公司为了能跟上社会的步伐，对电力体制方面进行了改革。
随着改革，供电公司对电能计量管理出现的问题也是越来越多，相关的工作人员对电能计量管理所出现的问题也是越来越重视，但是始终没有很好的办法来解决所出现的问题。
一、电能计量管理的重要意义电能计量管理对于电力企业来说是保障企业的利益以及公关形象的基础，可以提高电力设备的使用寿命，减少企业的经济损失；对于社会来说保证国家财政收入以及电能销售的公平公正；保证工业发电、配电、输电等环节的经济利益的合理分配；保证居民按照用电量合理的缴纳电费；也可以为查处违章、违约用电、处理电费纠纷的等问题提供详细真实的数据。
二、目前电能计量管理存在的问题（一）电能管理的法制意识有待提高任何事情必须依照相关的法律法规办事，但是一些供电公司的管理人员的法律意识薄弱，不能按照相关的法律法规进行做事，导致供电工作很难公平公正的进行。
再者供电公司的管理者的作用不明显，不能及时的进行监督，导致部分地区的电能计量不能进行统筹。
（二）电能计量的检查技术不足目前由于部分供电企业的仪器设备相对比较落后，像温度、防尘以及湿度等相关的环境条件也无法得到满足，甚至还缺少万能表、指示仪等专用的仪器，导致电能计量管理工作不能顺利的进行。
（三）设备陈旧电能计量的计算设备的好坏是提高电能计量管理的关键因素但是由于一些供电公司的相关设备大部分都是年代比较远、型号比较老的设备。
电力营销中如何加强电能计量管理 缪志文
电力营销中如何加强电能计量管理缪志文摘要：本文对电力营销中如何加强电能计量管理问题进行了探讨，文章从阐述电力营销中电能计量管理的重要性入手，进一步分析了电力营销中电能计量管理存在的问题，最后提出了电力营销中加强电能计量管理的措施。
关键词：电力营销；电能计量管理；重要性；存在问题；措施前言电力企业是用户正常使用电能的基本保障，其能否高效顺利运行也是其他各行各业运行效率的重要影响因素。
但在许多电力企业内部存在计量管理制度不完善、检定环境和检测设备不合格、人员专业水平和技术素质不足等问题，亟待解决。
一、电力营销中电能计量管理的重要性对电力企业单位来说，需要对供电量和用电量等指标进行合理的把握、分析，为财务部门开展经济调控和预算工作奠定基础。
保证电能计量工作的精确度和可实施性是电能计量管理工作者必须践行的原则，其在计量过程中出现的失误也会对企业单位的经济效益、财务预算水平造成极大的损失。
唯有在开展电能计量管理工作的同时，不断完善管理模式和方法，确保计量的精确性，才能保证不同部门和企业能安全稳定用电，进而提升其工作效率。
二、电力营销中电能计量管理存在的问题1.计量管理制度的问题在对电力进行计量管理时，管理制度不健全往往是影响工作的重要因素。
管理体系标准及相关程序文件内容的不完善，导致实际工作无法得到应有的约束和监督。
而且部分要求内部甚至缺少完备的计量机构职能，机构设置不科学，其对供电所的监督作用将大打折扣，也无法实现与用户间的高效沟通。
2.检定环境和检测设备的问题设备是影响计量管理效果的直接要素。
但现在许多计量检定实验室内部环境建设不到位且设施相对落后，整体的温湿度、防尘、防震等条件都得不到合理的标准，加上接地网设置不科学、接地电阻检测不合理等，都对工作造成一定程度的干扰。
此外，在智能变电站电能计量装置方面，检测标准不统一也是一个明显的问题。
当前，智能变电站电能计量系统中采用的电子式互感器二次回路传输的是数字信号，单独的电能量计量表计也被保护测控一体化装置中安装的电能量计量插件所取代，有关智能变电站电能计量装置的技术管理标准不完善，无法达到智能变电站建设中对电能计量装置的管理要求。
浅谈如何加强电能计量管理
浅谈如何加强电能计量管理摘要：随着人们日常生活水平的不断提升，对于电能的需求也在不断的增加，与此同时电能计量工作量越来越大，对于计量装置的需求也在不断增长，电能计量管理工作水平，将会直接影响到供电企业的经济效益以及电网的运行水平。
因此，必须要加强对电能计量管理的重视程度，进一步规范计量工作内容，明确工作方式，保证电能计量工作的顺利推进。
结合目前的实际发展情况来看，电力企业要想制定完善的电能计量指标，重点在于计量装置在日常状态下的表现，计量装置运行的稳定性，同时也是电力企业综合实力的代表，能够直接反映企业的管理水平，并且与电网运行的稳定性也有着直接关系。
所以，在本文中就针对电能计量管理的提升策略进行探讨和分析。
关键词：电能计量；管理问题；优化策略中图分类号：TM75 文献标识码：A引言作为电力企业经营过程中的重点内容，电能计量管理水平将会直接关系到企业的未来发展。
开展电能计量管理工作，能够准确的对企业的发电过程进行监管，同时也能够更好的管控用电过程，电能计量工作过程中，可以及时对这些环节中产生的数据偏差进行有效的分析和判断，并结合实际状况采取必要的应对措施，以此来提升电力企业的运行水平。
保证电力企业的经济效益，实现电力企业的长远发展，也能够在一定程度上促进国民经济水平的提升，有效改善人民群众的生活质量。
1 电能计量管理问题1.1 电能计量管理设备落后结合目前电能计量管理的实际状况来看，实际管理过程中仍然存在很多问题，例如，部分领导人员对于计量工作重视力度不够，并没有积极引进先进的管理技术和设备，很多管理人员认为只要设备没有损坏就能够正常使用，但是在实际工作过程中经常会出现设备之后的问题，严重影响了电能计量工作的顺利推进。
此外，虽然部分供电部门员工有着一定的理论知识，但是其实际操作能力不强，在遇到问题时无法采取有效的解决措施，严重影响了电能计量管理的实际效率，与此同时也会威胁到企业的未来发展。
所以，在今后一定要加强对电能计量管理工作的重视程度，切实提高自身的专业能力，以保证电力企业实现长远发展的目的。
简论电力营销中如何加强电能计量管理
简论电力营销中如何加强电能计量管理摘要：相信随着智能技术的不断发展，将来对于供电过程中发生的故障，造成的电能计量失准，可以不必通过人为的分析计算，智能电网系统就能够及时的发现，自动的给出更正数据，确保电能计量的准确、高效。
关键词：电力营销；电能计量管理1计量自动化系统的概述计量自动化系统主要指的是经过通讯技术，将电表行码转入到电力系统中，电力系统会对收到的信息数据展开计算与分析的一项技术。
在计量自动化系统中所采用的通讯主要有很多种，例如：无线电台、光纤、电话拨号、TCP等。
这种系统完全能够将以往传统的人工工作形式所取代，不仅节约大量的人力与成本，还可以预防因为人工抄表而出现失误或遗漏的现象，能将自动化电网的关键性完全体现出来。
2计量自动化系统在电力营销管理中的应用在以往很长一段时期内，电能计量全部都是凭借人工抄表的方式来完成，这种方式不但工作效率低，而且还很容易出现误差。
通过电能计量自动化系统的应用设计与应用，除了可以使供电企业电力营销成效获得显著提升之外，还在抄表、计量装置检测、供售电统计、用电检查等方面发挥不可替代的作用，更为重要的是，该系统的应用，使供电企业的客户管理与和电能计量系统节能提供了条件。
本文所设计的电能计量自动化系统，在电力营销管理中的应用主要体现在如下几个方面：（1）在自动抄表中的应用。
随着该系统的应用，使远程自动抄表成为可能，不仅提升抄表效率，而且准确性也随之提高。
（2）在计量装置监测及异常处理中的应用。
该系统能够对计量装置进行实时监测，并对发现的异常进行报警，由此使计量装置的运行可靠性得到保障。
（3）在用电检查中的应用。
该系统能够对电力用户的用电情况进行监测，可为排查、定位提供依据，用电检查效率得以大幅度提升。
（4）在用电负荷特性分析中的应用。
本文所设计的系统，可为行业用电负荷特性提供相关数据，其在负荷分析中的应用，给峰谷时段的用电管理提供了依据。
（5）在停电时间统计中的应用。
加强营销供电安全管理制度
一、引言随着社会经济的快速发展，电力供应需求日益增长，供电安全问题成为关系到人民生活、企业生产和国家安全的重要因素。
为加强营销供电安全管理，保障电力供应安全稳定，提高服务质量，特制定本制度。
二、制度目标1. 保障电力供应安全稳定，减少电力事故发生；2. 提高服务质量，满足用户用电需求；3. 保障营销人员人身安全，降低职业风险；4. 规范营销行为，树立良好企业形象。
三、组织机构与职责1. 成立营销供电安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和指导营销供电安全管理工作；2. 设立安全管理部门，负责制定、实施、监督和检查营销供电安全管理制度；3. 各供电所设立安全员，负责本所营销供电安全管理工作。
四、制度内容1. 严格执行国家有关电力安全、技术法规、标准和制度，包括《国家电网公司电力安全工作规程》、《农村低压电力技术规程》等；2. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，逐级签订安全生产责任状；3. 定期组织安全培训，提高员工安全意识和技能；4. 加强电力设施维护，定期检查、保养和更新改造，确保设施安全可靠；5. 严格执行营销现场作业标准化流程，对低压装表接电、现场勘察等工作进行严格管控；6. 加强用电检查，对客户安全用电情况进行检查，发现问题及时通知客户并督促整改；7. 建立健全电力设施定期和不定期的巡视检查制度，对设备缺陷进行及时处理；8. 严格执行安全操作规程，确保营销人员人身安全；9. 加强安全信息报送，及时上报安全事故和隐患，确保信息畅通；10. 加强与上级部门的沟通与协调，及时解决安全生产问题。
五、监督与考核1. 安全管理部门负责对营销供电安全管理制度执行情况进行监督和检查；2. 定期对各级人员安全职责履行情况进行考核，对违反制度者进行处罚；3. 对安全生产事故进行调查处理，追究相关责任人的责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由营销供电安全管理领导小组负责解释。
加强电力营销现场安全管理做好危险点分析及预控
加强电力营销现场安全管理做好危险点分析及预控摘要：在电力营销环节中，现场的安全运行更为关键，其主要承担整个电力网络架构中电能计量装置及其他附属电力设备的安装定位、验收管控及电能检修等职责。
电力营销专业性很强，在开展电力营销计量现场作业过程中，要重点防范一些危险隐患和隐患，提升电能营销计量现场作业的质量水平。
关键词：电力营销；测量地点的操作；危险点；预防措施引言电力营销是指在电力市场中，以电力客户的实际需求为核心，借助供用关系，为电力客户予以更好的电力服务，从而以保证客户的真实电能消耗。
随着我国电力企业的快速发展，在电力设备的供电和安装使用过程中，安全管理是电力营销的一部分，能够更好调整需求，水平更加适合未来能源营销工作的发展，这也是对问题和事故的预防措施，我国电力企业的发展予以了更加准确的依据。
1电力营销计量运营概述在电力行业，电力营销计量作业主要涵盖电力系统电量计算装置的勘测、定位、安装和验收等。
同时应当需要定期轮换、维护和排除故障，这对于提升公司形象十分重要。
因此，计量操作对电力系统的正常运行有着重要影响，技术人员一定要熟练掌握相应的操作规范和理论知识，才能保证现场电力交易计量工作的顺利进行。
2电力营销计量现场作业常见危险点分析2.1准备工作电力企业在开展电力营销计量现场作业前，应当需要结合各方面具体情况，优化操作人员和管理人员的选择，要有强烈的安全感和责任感，并结合情况进行安全信息披露。
现场测量操作的特点和性质。
一定要开展工作，确保操作人员得以全方位、准确地了解电力计量现场作业中极有可能发生的安全风险，并采取具体措施，有效预防事故的发生，保障安全。
现场测量作业中，工作人员擅自操作。
现场测量作业可能会形成危险点，引发安全事故。
2.2电源连接危险点电力营销测量现场工作存在很多危险点，如果危险电源连接点之间出现问题，将严重影响技术人员的生命安全，甚至威胁到人们的生命。
相关人员在高空作业时一定要保持冷静，严格遵守操作规程，否则因不规范操作而引发的一连串触电事故将会引发诸多问题。
当前电力营销管理中的电能计量管理措施探析
当前电力营销管理中的电能计量管理措施探析摘要：电能计量在电力系统发、输、变、配、用等各个环节都具有十分重要和不可替代的作用，如果出现电能计量失误和差错，会严重影响企业经济效益和损坏供用电双方的切身利益，所以电能计量管理工作是电力营销管理的基础业务和核心业务。
只有保证电能计量装置安全、准确进行电能计量，才能保证最基本的经济活动的开展，才能保证最基本的供用电双方电量电费结算交易。
本文主要研究了电力营销管理中的电能计量管理措施，希望可以给电网企业电能计量管理工作提供有用的意见或建议。
关键词：电力营销管理；电能计量；管理电力营销中的电能计量管理主要包含设备管理和设备的运行管理两大方面。
设备管理方面：如电能计量设备管理，包含计量物资需求计划管理、电能计量设备配送管理、电能计量设备质量评价管理、设备再利用及报废等方面。
电能计量设备运行管理方面：如电能计量设计审查、设备领用、装置装拆、竣工验收、现场检验、装置更换、装置缺陷处理等内容。
所以为了有效做好电能计量管理工作，构建起计量设备全生命周期管理体系，有效助力营销管理业务提升及营销业务数字化转型。
本文就电力营销管理中的电能计量管理措施问题进行如下综述。
1.电能计量管理的基础性和决定性任用电能计量装置是供用电双方进行电能贸易结算的工具，同时也是企业加强内部管理，实现经济核算必不可少的手段。
因此对其准确性、正确性的要求不言而喻，必须引起营销人员的高度重视。
所以电能计量管理中的设备管理和设备的运行管理就显得十分重要。
同时，要确保计量装置准确、可靠，必须确保：电能表和互感器的误差合格；互感器的极性、组别及变比、电能表倍率都正确；电能表铭牌与实际的电压、电流、频率相对应；根据电路的实际情况合理选择电能表接线方式；二次回路的负荷应不超过电流互感器或电压互感器的额定值；电压互感器二次回路电压降应满足要求；电能表接线正确。
2.供电企业电力营销管理中电能计量存在的问题在电网企业的电力营销管理中，业扩、抄收、计量、线损等业务关联度十分高，而计量管理工作作为基础性工作，管理得当事关整个营销业务的提升和质量。
谈电能计量管理与电力营销问题
谈电能计量管理与电力营销问题电能计量管理与电力营销问题一直以来都是电力行业关注的重点问题。
随着电力市场化进程的加快和电力产业逐步市场化的趋势，电能计量管理和电力营销问题也日益凸显其重要性。
本文将从电能计量管理和电力营销的角度，分析当前存在的问题，并提出解决方案和对策，以期推动电力行业的健康发展。
我们来分析一下电能计量管理方面存在的问题。
随着电力市场化的不断推进，电能计量管理的难度也在不断增加。
目前，国内电网基本上都采用了远程自动抄表技术，但是由于技术水平和设备的局限，远程自动抄表系统存在着数据不准确、漏抄、错抄等问题。
由于用户多样化和计量点分散性，若不加强对计量设备的维护和管理，将给电能计量工作带来更多的困难。
针对电能计量管理存在的问题，我们有必要提出一些对策与解决方案。
需要加强对远程自动抄表系统的维护和升级，提高系统的稳定性和准确性。
建立健全的数据监控和评估机制，及时发现和解决数据异常问题。
要加强对计量设备的管理和维护，建立健全的设备档案和维护记录，保证设备的正常运行。
可以引入新的计量技术和设备，提高计量的准确性和稳定性，减少数据误差。
除了电能计量管理问题外，电力营销问题也是电力行业需要解决的重要问题。
随着市场经济的发展，电力市场也逐渐向市场化发展，电力营销成为电力企业发展的关键。
在这一背景下，电力营销问题成为了电力行业的热点问题。
目前，电力市场多处于垄断状态，电力营销主要以长期合同和政府指导价为主，市场开放和价格机制不够完善，导致电力营销的灵活性和竞争性不足。
针对电力营销问题，我们有必要提出一些解决方案和对策。
要加快电力市场化进程，完善市场准入机制和电力定价机制，增加电力市场的竞争性和透明度。
要加强电力营销渠道的建设和开发，引入更多的竞争性市场主体，拓宽市场渠道，提高市场活力。
要加强对电力销售和营销的管理和监督，建立健全的市场监管机制，防止市场失序和恶性竞争。
简论电力营销中如何加强电能计量管理
简论电力营销中如何加强电能计量管理作者：王磊来源：《消费导刊》2015年第12期摘要：随着经济的快速增长，对电能的使用率和需求量日趋上升。
电能已涉及到生产和生活中的各个方面。
电能计量也显得日趋重要，本文简述了电力营销中电能计量管理的重要性，分析了电能计量管理存在的问题，对电力营销中加强电能计量管理的措施进行了论述分析。
关键词：电力营销电能计量管理重要性问题措施一、电力营销中电能计量管理的重要性电力企业在我国各大企业中一直发挥着提供电能的作用，电力企业的正常运转也是其他各大企业正常运转的保证。
而对于各企业单位包括电力企业本身，供电量和用电量都需要一个准确的数字统计来方便财务部门对经济的调控和预算。
电能计量的准确性和实用性是对电能计量管理工作的基本要求，出现的计量失误和差错会直接影响到一个企业单位的经济效益和财务预算水平。
只有在电能计量管理工作中有着系统安全的管理方法，实现对电能计量的准确度的保证，才能维护各个部门和企业单位的用电稳定和提高电力企业自身的工作效率。
二、电力营销中电能计量管理存在的问题笔者认为电力营销中的电能计量管理问题主要体现在以下几方面：（1）电能计量管理制度的问题。
部分管理制度不能完全做到对实际工作的有效约束和管理，计量工作管理体系标准及其程序文件有待健全和完善。
（2）计量机构职能有待健全的问题。
有的供电企业计量机构职能不健全，对供电所的监督管理不到位，和用户沟通交流力度不够。
（3）检定环境和检测设备的问题。
计量检定实验室环境建设和设施设备滞后，导致温湿度、防尘、防震等环境条件难以满足规程要求，实验室接地网的布置及接地电阻的检测不规范，有的甚至没有开展互感器现场检验、电压互感器二次压降测试等工作的检测设备。
（4）智能变电站电能计量装置相关检测标准、溯源规程的问题。
近年来，智能变电站在试点建设，智能变电站电能计量系统中采用的电子式互感器二次回路传输的是数字信号，而并非传统的模拟信号，同时单独的电能量计量表计也被保护测控一体化装置中安装的电能量计量插件所取代，有关智能变电站电能计量装置的技术管理标准不完善，现有的实验室检定设备及现场检测设备难以满足智能变电站建设中对电能计量装置的管理需求。
“大营销”运营模式下的用电检查管理
“大营销”运营模式下的用电检查管理摘要：随着人们生活水平的提高，人民对电力的需求也逐渐增加；同时供电企业的用户也在不断增加。
在用电客户数量剧增的新形势下，用电检查方面较广，工作量很大。
“在大营销的模式下”如何规范市场秩序，加强营销的管理，开展员工培训，强化用电检查，取得两孩的经济效益和社会效益，加强对用电检查管理的研究，对于用电检查工作的质量提高来说具有重要的意义。
关键词：大营销；运营模式；用电检查；用电管理引言：随着社会经济的不断发展和随着改革开放的深入发展，我国经济发展取得了举世瞩目的成就，电力行业的是市场经济中的重要组成部分。
电力企业的供电不稳定就会给其他的企业和社会带来严重的经济损失。
在用电检查的过程中，要注意将电力系统中存在的问题检查出来，电力企业要在最短时间采取补救措施。
供电企业要不断完善供电系统，加强远程用电技术在实际生活中的应用。
用电检查可以规范企业的用电市场秩序对电力企业经营效益和电力市场的健康发展有着重要的推动作用，随着用电客户的增多，增加了电力检查的检查面，增加了电力检查的工作量。
一、“大营销”运营模式下的用电检查管理现状分析1、没有专业的检修部门在电力检修工作中，专业的电力检修部门是电力企业的一个组成部分，电力检修部门能够促使电力企业的电力营销很好发展。
在发展的过程中，大多数的电力维修企业都存在着，没有电力检修部门，缺乏对市场用电进行及时的了解和检查，导致在用电的过程中，出现了很多可以避免的问题，问题严重者还造成了火灾。
由于缺乏用电的常识，降低了用户用电的安全性，带来了一系列的安全事故。
2、没有正确的市场经济引导现在是社会发展的市场经济，在市场经济的体制下，企业要参与竞争就要制定合理的发展计划，在电力企业的发展过程中，并没有完善的发展计划。
电力企业缺少市场经济的导引机制，在大营销的背景下，电力企业要逐步建立市场经济的导引机制。
3、用电检查工作人员的专业素质有待提高在电力企业当中，无论是电力管理检查还是市场人员的营销，其自身的专业素质普遍不达标，随着现代化的发展和人生活水平的提高，人们除了要关注电力质量外，还要关注电力企业提供的服务质量。
加强电能计量管理防止电量损失措施分析
加强电能计量管理防止电量损失措施分析电能计量管理对于企业和社会的电量使用非常重要，可以掌握电能的消耗情况，并及时发现异常和损失情况。
为了加强电能计量管理，防止电量损失，可以采取以下措施：1. 安装电能计量仪表：对于大型企业和多层建筑的电能使用情况，可以安装电能计量仪表，将电能消耗量实时监控。
这样可以精确掌握每个部门或设备的用电情况，及时发现电量异常情况。
2. 每日用电对账：在企业中设立用电对账制度，每日收集各个部门或设备的用电数据，进行对账核对。
这样可以及时发现用电异常情况，如用电量明显偏高或偏低，进而分析原因并采取相应措施。
3. 定期巡检维护电表设备：定期对电能计量仪表进行巡检和维护，确保其正常工作。
如果发现电表设备故障或异常，要及时修复或更换，以避免电量计量不准确导致的损失。
4. 设定电量警戒线：根据企业的用电特点，设定电量警戒线，一旦超过警戒线立即报警或提醒相关工作人员。
这样可以及时发现电量异常情况，并采取措施减少损失。
5. 建立用电管理制度：制定用电管理制度，明确各个部门和员工的用电责任和权益，加强对用电行为的监督和管理。
加强员工的用电培训和宣传教育，提高用电意识和节约用电的意识。
6. 加强检测与监控：安装电量检测和监控系统，通过数据分析和实时监测，了解电量消耗情况，及时发现电量异常和损失。
建立报警机制，一旦发现异常情况立即报警并采取措施处理。
7. 引入智能电能管理系统：通过引入智能电能管理系统，实现对电能的实时监控和管理。
可以通过自动控制和优化管理，减少电量损失和浪费，提高电能利用效率。
8. 建立电能监督机制：建立电能监督机制，定期对电能计量管理情况进行检查和评估。
对于存在问题和隐患的企业，及时提出整改意见和建议，以确保电能计量管理的有效实施。
加强电能计量管理，防止电量损失需要从多个方面综合考虑和采取措施。
通过科学的管理制度、定期维护检查、技术手段的引入以及员工的培训和监督，可以有效减少电量损失，提高电能利用效率。
简论电力营销中如何加强电能计量管理
用先 进 的计 量手 段和 管理 技 术等 ， 其 中提 高 规范 与 约束 ， 这 就要 求在 电能计 量监 督职 能 工作 人 员的 专业 水准 尤 为关键 。 提 高 他们 的 供 电公 司应 更新 管理 理 业务 素 质和 职业 道德 水 平 ， 二 、 电力 营销 中 电能计 量 管理 有所 变 动的 背景 下 ， 树 立 正确 的责 任
性 和 实 用 性是 对 电能 计 量 管理 工作 的 基 本 和 能 力不 够 造成 电能 计 量 装置 基 础 信 息 不 ３ ． 提高 计 量管 理能 力 ， 加强 人才 队伍建 要求， 出现 的计 量 失误 和 差错 会直 接 影响 到 全 面不 准确 。 设。 电能计 量 管理 能 力的提 升 对于 实现 计 量
销中加强 电能计量管理的措施进行了论述 分析
关键 词 ： 电力营销 电能计量管理 重要性 问题 措 施
穗 ％啭 蝌 辣 目 嘲 蠕 嘴 雕 嗡 糯 端 ｍ 嘘 ％
一
、
适应 新设 备 、 新 技术 、 新 工艺 的专 业 要求 的装 置 ， 应根 据 实际 情况 选 择改 造或 更 电力 营销 中 电能计 量 管理 差不 齐 ，
商 务营销 ・ 指 引财 富航 向
简 论 电力 营 销 中如 何 加 强
计
王磊 国 网江 西上高 县 供 电有限 责任 公 司
摘 要： 随着经济的快速增长， 对电能的使用率和需求量日 趋上升。 电能已 涉及到生产和生活中的各个方面。 电能 计量也显得 ｆ ９ 趋重要 ， 本文简述 了电力营销中 电能计量管理 的重要性 ， 分 析 了电能计量管理存在 的问题 ， 对 电力营
浅谈大营销背景下的电能计量管理创新举措
浅谈大营销背景下的电能计量管理创新举措摘要：电力体制改革深入推进，使得营销面向智能化、标准化发展成为必然，而电能计量作为营销工作中最具技术含金量的专业，更需率先进行有益的管理创新探索，以规范适用、层级简约的省、地市、旗县组织机构，实现业务畅通、运作高效；以标准统一的管理模式、标准制度、业务流程引领全网各地市计量管理工作，确保作业规范、执行一致；以多类业务系统生成的电能大数据做深入分析，实现智能小区建设、储能技术应用等新兴产业的探索，努力培育新的售电增长点。
关键词：电能计量；大营销；管理创新引言随着电力体制改革不断深化，打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，优化资源配置，促进电力服务，构建一个公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系势在必行。
电力营销是电力企业的核心竞争力的重要组成。
而计量作为发、输、配、变等各环节中，厂与网之间，电网之间，网与用户间经济结算的重要依据，关系到千家万户和各行各业的切身利益，直接影响电力交易的准确、公平和公正，其中重要性不言而明。
因此，探索在新时期大营销背景下的电能计量管理创新举措势在必行。
1当前电能计量管理存在的共性问题1.1电能计量的标准化管理有待加强各地市计量中心工作环境缺乏标准化的设计；检定装置利用率较低；采控、费控运维需划分管理界面；表源多导致的校验、运维难；变电站采控终端管理需要规范；老旧计量装置改造工程各局管理水平及施工质量不尽相同；上划后的农电计量管理工作亟待理顺等问题背后，本质上反映出了计量管理亟待集约化的组织架构设计和标准化的专业管理模式。
1.2电能计量的信息化水平亟待提升缺乏对营销信息系统、智能化集抄系统、电能量采控系统产生的海量数据进行深入分析和深化应用；计量网络图和95598客服系统、采控和营销信息系统没有关联；智能化的资产管理水平需提升等问题，根源上反映出了计量管理亟待综合、高效的专业管理系统做支撑。
2大营销背景下加强电能计量管理的创新举措2.1规范机构设置，理顺管理体制。
“大营销”体系下如何加强供电所管理研究
“大营销”体系下如何加强供电所管理研究摘要：现代人的日常生活质量和水平不断提升，对电力的整体需求量不断增加，在这种形势下，我国供电所的建设数量也在不断增加。
要想推动供电所在现代社会的发展，就需要在大营销体系的构建和利用基础上，提高供电所管理水平，这样才能够推动电力企业的稳定发展。
关键词：大营销体系；供电所；管理措施基层供电所是供电企业安全生产的“前沿阵地”、经营管理的“纵深平台”、优质服务的“对外窗口”，其职能十分重要和特殊。
如何长效筑牢安全生产的“前沿阵地”，夯实经营管理的“纵深平台”，擦亮优质服务的“对外窗口”，是“大营销”改革期间需要集中精力、智慧和力量解决的重要问题。
“大营销”体制改革前，武隆供电公司设有市场营销部、4个客户服务中心和10个城郊供电所，供电所在所属客户服务中心的直接领导下开展工作。
“大营销”改革后，根据机构扁平化的要求，公司层面将撤销现有的营销部和4个客户服务中心，变革为1个“大中心”（客户服务中心）的营销组织架构，10个城郊供电所将由“大中心”直接管理，负责辖区内低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、配网运检抢修、优质服务等业务受理，成为“大营销”体系中的特殊节点。
1转思想，勤沟通，大营销体系建设稳步推进积极学习大营销体系建设要求，认真贯彻上级工作部署，确保改革步调一致。
2012年8月初省公司下发《县公司“大营销”体系建设操作方案》后，公司召开专题会议研究讨论，重点学习大营销体系建设思想、目标任务和机构调整思路，积极做好宣传动员、人员培训、支撑保障准备和建立健全安全风险防控机制等工作，8月10日完成公司大营销体系操作方案编制，8月31日前顺利完成机构人员调整、资产业务交接和新模式导入试运行工作。
建立专业对口沟通机制，提高营销人员业务素质。
大营销模式顺利导入后，为加强与省市公司营销专业的业务沟通，公司积极向市公司营销部申请，建立公司营销专责、班长与上级营销管理部门专业管理人员的对口沟通协调机制。
浅谈如何加强电能计量管理
浅谈如何加强电能计量管理摘要：电能计量管理工作是供电企业生产经营管理及电网安全运行的重要环节,其技术和管理水平不仅事关电力工业的发展和供电企业的形象, 而且影响贸易结算的准确、公正, 涉及到供电企业、用电客户的利益。
电能计量管理工作是一项涉及国民经济各领域、各方面的重要计量活动。
电能计量有别于其它计量, 它既是一般意义的计量工作, 更是与电力生产经营和使用的密不可分的重要组成部分。
电能计量的管理工作应涵盖整个计量装置的投运前、运行中及运行档案、信息的全过程管理。
关键词：加强电能计量；管理引言电力企业通过电力系统实现对用户所需要电能的供应，为了保证电费的准确回收，需要对用户所使用的电能进行计量，电能计量装置就是衡量用户用电量的工具，所以保证电能计量装置正常、安全、准确是十分必要的，电能计量是保证电力企业经济效益得以实现的保证，电能计量装置作为电能计量的重要设备，加强对其进行有效的管理，从而保证计量的准确性，避免电力损失和消耗，保证电力系统的经济效益具有十分重要的意义。
1电能计量装置的含义目前，从总体上看，电力企业对用地用户进行用电计量时，主要有四种方式，分别是计量电压、电流互感器与二次回路、电能表计量、电能计量柜计量等。
电能计量系统不仅仅是一种基础的计量设备，它还是电能营销的关键环节，对电力企业的长久发展有很大的影响。
电能与其他产品有很大的差别，电能是一个整体的系统，是在瞬间完成发电、供电、用电的，如果中间哪一个环节出现问题后，就很有可能对电力企业的稳定发展及用户的安全用电造成影响。
电能虽然与其他产品有很大的差别，但电能也是一种商品，也是在销售中获益的，其他产品是通过实际观看、使用完成交易的，而电能则是通过计量装置进行用电统计，然后根据电价，得出用户需要缴纳的电费，从而为电力企业的经济效益提供保障。
如果电能计量装置发生问题后，就无法准确的计量用户的用电情况，就会损害到电力企业的综合效益，对电力企业各项工作的开展造成极大的影响。
浅谈如何加强电能计量管理
浅谈如何加强电能计量管理摘要：电能计量管理工作是供电企业为保证生产经营管理和电网安全运行而进行的一项重要工作，同时也是保证供、用电双方的合法权益，帮助用户安全、经济、合理用电的一种行为。
所以计量管理工作就是以精益管理为目标，从计划管理、安全管理、现场服务行为等方面做好计量工作内容和工作标准的制定，把国家相关法律法规、电力企业技术标准和制度落到实处，更好地为用户提供优质服务。
关键词：电能计量；管理；措施1电能计量装置概述(1）功能。
电能计量装置，能准确完成电能转化量、区域供电量、电能消耗量的记录工作，作为电力产业电能管理的关键设备。
按照有关规定，电力企业应将运行中的电能计量装置按其所计量电能量的多少和计量对象的重要程度分为5类（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ）进行管理。
(2）计量方式。
(1)国内供电程序中，电压普遍大于10kV。
计量时，使用高压电压互感装置。
计量装置的额定电压参数为3×100V，额定电流取值处于1～3A，用电计量时，需乘以计量装置的倍率；(2)高压供电程序中，测量的供电系统，电压普遍不小于10kV。
如果对配电变压器用户进行电能计量，需使用电流互感装置。
电表电压的额定参数为3×380V，电流的额定取值介于1.5～3A。
在计量用电情况时，同样需乘以计量设备的倍率。
2电能计量装置在计量管理中的运用措施2.1建立和完善电能计量管理体系为适应科学规范、高效准确的要求，供电企业对电能计量管理系统提出了更高的要求。
对于供配电系统来说，新时期的供配电任务更为重要。
对此，应按照国家的有关规定，结合供电企业的实际情况，完善供配电系统的架构。
通过落实电能计量管理制度标准，统一电能计量装置的参数、内容和计量周期，对《计量装置技术规范》《计量标准考核规范》《计量法》等有关制度标准进行修订，规范有关电能计量装置的安装、维修规定。
对有关电能计量管理的文件、设备、资料和数据的管理，可对文字资料和技术档案进行分类整理，找出影响电能计量管理准确度的因素，提出相应的解决方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何加强“大营销”管理模式下电能计量工作的安全管理摘要：市场经济环境下，电力企业也要紧跟时代的步伐，开展“大营销”管理模式下，更好的向业务集约化、机构扁平化、管理专业化、管控实时化和服务协同化转变，做到以客户为导向的服务理念。
本文将讨论“大营销”管理模式下电能计量工作的安全管理措施，更好的为我国电力事业服务。
关键词：大营销管理模式电能计量安全管理
随着我国经济全球一体化，国际经济形势不容乐观，市场的竞争不断加剧，对于电力企业而言电费回收是电力企业生产经营成果的最重要体现，是电力企业进行再生产与扩大再生产能否正常顺利进行的关键，从而直接影响到国家的财政收入，和国家全面小康和谐社会的建设。
所以开展“大营销”体系建设成为电力企业的重中之重，而“大营销”管理模式又是“大营销”体系的一个方面，包括市场的开发、大客户、95598、配网业务、电费业务、计量业务、信息和资金八项业务进行集中管控都成为电力企业生产经营成果
的最重要体现。
俗话说：百年大计，质量为本，安全为先。
安全管理是电力企业一项非常重要的任务。
本文将探讨“大营销”管理模式下电能计量工作如何做好安全管理。
一、“大营销”管理模式的概念和意义。
“大营销”管理模式是利用公司先进的信息技术以及现代化管理手段，对营销业务流程进行重组整合，包括强化营销政策技术研究、强化全过程稽查监控、强化市场拓展、强化营销新型业务运
营管理、集中计量器具检定配送、集中95598电话服务、集中电费核算发行及账务处理、集中营销自动化系统建设。
最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，建立了全新的集中管理模式。
如人力资源方面可以采取压缩管理层级，一般管理人员数量比改革前减少18%。
集中管理，缓解了分散管理中存在的专业人员技术力量不足、文化素质偏低制约业务和服务水平提升的问题。
现在，设备、车辆、工器具等资源都由“四个中心”统一调配，可以在更大范围内优化配置和利用。
“大营销”管理模式的意义，电能计量中心加大专业管理力度，实现计量资产的统一管理、检定、配送，着力推进不合格计量装置改造工作，开展变电站、水电站关口及专变、专线计量装置（含变电站电量采集器、配网负控终端及多功能网络表）的拆、装、移、换、验和现场维护等工作。
二、加强“大营销”管理模式下电能计量工作的安全管理措施
1、从电能计量工作的特点加强安全管理。
电能计量工作是电力企业管理的一项重要基础工作，也是实现自身效益的最后关口，同时各级人员监控到位，各种安全措施一并到位，在实际工作中才能实现对客户公正、合法计量的一杆秤。
但是电能计量工作现场工作地点相对单一，并且重复性的工作较多，在一定的时期内工作人员常常从事相同的工作，极度容易产生麻痹思想。
同时电能计量的工作人员相对比较少，安全管理规范不够，工作现场基本上都是由工作负责人交代落实。
那么就需要使参加工作的人员提高自觉的安
全生产意识，做好他们在现场的相互监督、相互提醒和安全自我监护工作。
对于在“大营销”管理模式下加强电能计量工作的安全管理工作需要做到。
一是细化“三集五大”体系建设下电能计量工作职责管理。
技术监督管理方面，企业计量中心负责电能、电测、计量技术监督管理，负责维护公司系统最高标准，负责开展量值传递工作；关口管理方面，营销部门负责按照大规划确定的关口设置位置和分类配置电能计量装置。
抢修业务处理方面，营销部负责处理电能计量装置故障。
大检修职责运行检修部门，负责电能计量装置的改造和运行管理；客户侧电能计量装置管理方面，负责低压电能计量箱以上部分的配电线路的改造和运行管理。
大规划职责发展策划部门负责确定关口设置位置和关口类别。
二是规范作业程序。
对于现场工作中坚持工作票制度，严格操作程序，建立一种一人操作专人监护的工作模式，组织管理正规，作业方式规，工作过程有提示方可操作，预控、可控环境要好。
坚持开工收工手续，布置现场工作内容。
分工明确，充分发挥监督、提醒和自我保护的作用。
这样更加细分的工作，更加有条理，才能使得电能计量工作得到安全管理，同时还要求加强平时的监督教育。
三是针对电能计量工作开展安全文化建设。
班组安全文化建设是企业安全文化的重要组成部分，搞好班组安全文化建设对安全生产管理具有重要的意义。
在“大营销”管理模式下，要从班组安全文化建设抓起，积极开展班组安全文化活动是员工进行自我教育的有效形式，班组要结合电能计量重复性多的工作特点，从多方面积极开展安全技术问答、安全知识
竞赛、安全培训、模拟现场的安全措施、安全分析、事故预想和危险源辨识等形式多样的安全文化活动，不断提高员工参加安全文化活动的积极性。
在班内营造人人关注安全，事事保证安全的和谐工作氛围，做到查找事故隐患是每个员工的职责，使每个员工明确自己的安全职责，自觉学习安全生产规章制度，努力提高自身素质。
2、加大营销管理资金投入，创造外部环境。
俗话说：经济基础决定上层建筑。
大营销背景下，需要加大对电网的改造，投入关口表的远程抄录、远程监控装置，和更换表箱、电缆等装置，大胆应用新技术，使得电网的远程监控中表现得更加的高可靠、长距离、高带宽、省光纤和易维护技术，好的技术使得电能计量工作更加安全便于管理。
3、加强电网计量工作人员的安全培训管理。
进一步完善营销标准体系，组织工作人员学习，触电身亡事故，认真分析事故原因，加快培养营销复合型人才，分层举办培训班，促使每个人员熟悉新岗位职责和流程，满足业务集中、新型业务运营需要。
坚持好安全规程与技能操作的培训考试工作，对于不合格的不得上岗作业。
同时进行合理调配人力资源，深化精益化营销工作质量管理模式，促使电力广大员工全面掌握“大营销”体系建设要求，做到“凡事有章可循、凡事有据可查，凡事有人负责、凡事有人监督”，进一步增强安全细节意识。
参考文献
[1] 王林信，宋仁平. 大营销体系下多元化缴费业务应用研究
[j]. 电力信息化. 2011（04）
[2] 易天福. 智能电网中智能电表对电力需求侧管理的促进作用[j]. 中国电力教育. 2011（21）
[3] 张晋宇，张尧. 电能计量自动抄表系统的构成与发展[j]. 中国高新技术企业. 2008（22）
[4] 戴炜. 电力营销管理信息系统的设计和实现[d]. 电子科技大学 2010
[5] 杨家隆. “大营销”体系下如何加强供电所管理[j]. 大众用电. 2012（02）。