仓库储存管理控制程序

1．目的：

规范仓储管理作业，使得仓储物品井然有序，确保物品出入库顺畅、帐物相符，避免库存物品非预期变质、呆滞、损耗和物品混杂。

2．范围：

适用于本公司所有物料及成品仓库的存储、搬运、防护、调拨及帐务盘点。

3．定义：

3.1 先进先出管制(FIFO)：指物料或成品依照生产日期及入库日期的先后顺序进行优先出库的控制原则。3.2 物品：公司所有的物料、半成品及成品的总称。

3.2 物料：指生产中用到的零件、部件、辅料以及过渡性材料。

3.3半成品：指经过公司生产加工后并已检验合格交付半成品仓库保管，但尚未制造完工成为产成品，仍需进

一步加工的中间产品。

3.3 成品：指经过公司生产加工后并已检验合格交付成品仓库保管，可以出货的物品状态

3.4 保税物品：依照国家海关要求，进口物料必须严格控制并必须用于出口的物品上的物料。

4．职责：

4.1 计划部：负责物品接收、发放，并对库存物品进行标识与有效的保管，依据有效单据进行数据录入（ERP

系统）与统计，并进行分析与定期汇报。根据物料需求计划拟定、欠料提报、物料跟催以及物料异常协调及处理，生产计划拟订、安排、调整以及生产进度掌控、异常的协调和处理。

4.2 物流部：进出口业务中，及时、准确的向国家海关部门提供申报信息;根据有效的出入库单据，合理安排

运输方式，确保物品安全、准确、快捷的送达到客户手中。

4.3 制造中心：负责生产物料的申领、退还及欠料的提报，成品的送检、移交仓库入库及物品标识。

4.4 品管中心：负责物品出入库的品质把控、仓储的巡查稽核、退料判定等品质管制。

5.程序：

5.1仓储区域管理规定：

5.1.1 根据公司物品特性划分仓储区域如下：

5.1.1.1 物料仓：

5.1.1.1.1 暂收仓（待验区）：所有未经品保部检验，暂时存放之区域。