2016年最新新三板股权激励案例整理(DOC11页)
股权激励相关案例汇总
股權激勵相關案例匯總一、股權激勵通常模式(一)股票期權股票期權模式是指股份公司賦予激勵物件(如經理人員)購買本公司股票的選擇權,具有這種選擇權的人,可以在規定的時期內以事先確定的價格(行權價)購買公司一定數量的股票(此過程稱為行權),也可以放棄購買股票的權利,但股票期權本身不可轉讓。
股票期權實質上是公司給予激勵物件的一種激勵報酬,該報酬能否取得完全取決於以經理人為首的相關人員能否通過努力實現公司的激勵目標(股價超過行權價)。
在行權期內,如果股價高於行權價,激勵物件可以通過行權獲得市場價與行權價格差帶來的收益,否則。
將放棄行權。
目前,清華同方、中興科技等實行該種激勵模式。
1.優點(1)將經營者的報酬與公司的長期利益“捆綁”在一起,實現了經營者與所有者利益的一致,並使二者的利益緊密聯繫起來。
通過賦予經營者參與企業剩餘收益的索取權,把對經營者的外部激勵與約束變成自我激勵與自我約束。
經營者要實現個人利益最大化,就必須努力經營.選擇有利於企業長期發展的戰略,使公司的股價在市場上持續看漲,進而達到“雙贏”的目標。
(2)可以鎖定期權人的風險,股票期權持有人不行權就沒有任何額外的損失。
由於經營者事先沒有支付成本或支付成本較低,如果行權時公司股票價格下跌,期權人可以放棄行權,幾乎沒有損失。
(3)股票期權是企業賦予經營者的一種選擇權,是在不確定的市場中實現的預期收入,企業沒有任何現金支出,有利於企業降低激勵成本.這也是企業以較低成本吸引和留住人才的方法。
(4)股票期權根據二級市場股價波動實現收益,因此激勵力度比較大。
另外,股票期權受證券市場的自動監督,具有相對的公平性。
2.缺點(1)來自股票市場的風險。
股票市場的價格波動和不確定性,可能導致公司的股票真實價值與股票價格的不一致,持續“牛市時公司經營者股票期權收入可能過高,會產生“收入差距過大”的問題;當期權人行權但尚未售出購入的股票時,股價便跌至行權價以下,期權人將同時承擔行權後納稅和股票跌破行權價的雙重損失的風險。
新三板借壳案例
新三板借壳案例
新三板借壳案例有很多,以下是其中两个:
1. 南孚电池借壳亚锦科技案:这是新三板第一借壳案。
南孚电池在1999年被鼎晖投资联合多家机构获得69%的股份,但在2003年鼎晖又与外资股东以1亿美元的价格,将所持中国电池72%的股份出售给美国吉列,净赚5800万美元。
吉列之后又将南孚电池卖给美国宝洁。
2014年下半年,鼎晖投资花费6亿美元从宝洁公司手中将南孚电池%的股权收回。
自2003年卖出南孚电池,11年后,鼎晖重新成为南孚电池的控股股东。
2. ST源渤股份:刘美凤通过协议转让方式受让刘光琳持有的ST源渤股份333,334股(于2016年6月2日解除限售),占总股份比例的%。
刘美凤与常宇、常薇签署《表决权委托书》,常宇、常薇将其持有的公众公司3,000,000股股票(持股比例为60%)的表决权不可撤销地授权给刘美凤行使。
如需更多新三板借壳案例,建议咨询专业律师,或查阅相关财经新闻报道。
最新新三板股权激励案例整理(参考)
最新新三板股权激励案例整理以下案例的整理,为在全国中小企业股份转让系统(以下简称为“股转系统”)官网“信息披露”中以关键词“股权激励”进行搜索获取,通过逐个分析得出以下案例归纳表格,因部分公司股权激励计划名称的特殊性未能检索到,故以下表格并未能容纳新三板挂牌企业所有实施股权激励的案例:如无特别备注,上述股权激励的股票来源均为公司向激励对象或持股平台定向发行股份,募集资金用途均为补充公司流动资金。
经统计,上述激励模式为限制性股权的挂牌企业共36个,约占47%,为挂牌企业中实施股权激励最主要的模式;激励模式为股票期权的挂牌企业21个,约占27%;其中明确同时使用股票期权与限制性股权两种激励模式进行激励的企业有两家,为夏阳检测、百华悦邦;虚拟股权目前仍只有精冶源一家企业,股票增值权的激励模式在新三板挂牌企业中还未得到运用;其中一部分激励计划其实质为一次无任何限制条件、无任何等待期的股权转让或定向发行股份,不具有股权激励的约束性质。
新三板股权激励模式之比较在整理并分析股转系统披露的所有新三板股权激励方案过程中,可发现新三板挂牌企业的股权激励方案相比较上市企业而言,无论从实施条件、激励模式还是股票的来源等,其形式都更为灵活且丰富。
其中主流的激励模式主要为股票期权、限制性股权、股票增值权、虚拟股权等,这些模式或被单一使用,或被混合使用。
对于员工持股计划、激励基金等其他激励模式,或被主流激励模式所包含、或不具有股权激励的性质,本文便不再铺开赘述。
1、股票期权股票期权指股份公司赋予激励对象购买本公司股票的选择权,具有这种选择权的人,可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)和条件购买公司一定数量的股票,也可以放弃购买股票的权利,但股票期权本身不可转让、抵押、质押、担保和偿还债务。
案例分析:截至目前,上海仁会生物制药股份有限公司(以下简称为“仁会生物”,代码:830931)仍是唯一一家挂牌前开始实施股权激励计划而后成功挂牌的新三板企业。
股权激励相关案例分析
股权激励相关案例分析⽬录⼀、新三板案例 (2)(⼀)通过持股平台进⾏股权激励 (2)纳晶科技(830933)-----挂牌前已经实施的激励,挂牌后持续 (2)(⼆)管理层直接持股 (3)A.仁会⽣物(830931)-挂牌前期权激励,挂牌后持续,定向发⾏作为激励来源 (3)B.财安⾦融(430656)-挂牌后股权激励,股权转让作为激励来源 (6)(三)挂牌后定向发⾏ (10)维恩贝特(831117) (10)(四)挂牌后股权激励 (11)鸿盛数码(430616)-股票期权激励 (11)(五)复合股权激励 (13)百华悦邦(831008)-股票期权与限制性股票激励 (13)⼆、新三板中关于股权激励特别需要注意的问题 (15)(⼀)认定核⼼员⼯的程序 (15)(⼆)股权激励涉及到董监⾼、核⼼员⼯是否可超过35⼈ (15)三、上市公司案例 (16)(⼀)上市公司员⼯持股计划与股权激励计划的区别 (16)(⼆)员⼯持股计划 (17)苏交科(300284) (17)(三)限制性股票激励计划 (19)荣之联(002642) (19)(三)股票期权激励 (22)TCL集团(000100) (22)⼀、新三板案例(⼀)通过持股平台进⾏股权激励纳晶科技(830933)-----挂牌前已经实施的激励,挂牌后持续●股权激励模式●股权激励具体情况纳晶科技共进⾏了三次股权激励:(纳晶科技挂牌时间:2014年8⽉5⽇)上述三次股权激励仅第三次股权激励规定了禁售期,本激励计划的禁售规定按照《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性⽂件和《公司章程》执⾏。
参考⽂件:《公开转让说明书》、《纳晶科技股份有限公司股权激励事项补充公告》(⼆)管理层直接持股A.仁会⽣物(830931)--挂牌前期权激励,挂牌后持续,定向发⾏作为激励来源2014年2⽉24⽇,公司召开第⼆次临时股东⼤会,审议通过《公司第⼀期股票期权激励计划》以下摘⾃《公开转让说明书》第152-158页:1.⾸次激励对象的确定本激励计划的⾸次激励对象为在公司⼯作满6年且为公司主要产品“谊⽣泰”研究和开发⼯作做出重⼤贡献的⾼级管理⼈员、中级管理⼈员及核⼼研发技术⼈员。
国有企业股权激励实用案例
国有企业股权激励实用案例国有企业股权激励实用案例在中国经济的发展中,国有企业一直扮演着至关重要的角色。
然而,由于国有企业的特殊性质,如权力集中、机制不完善等,导致了其创新能力和竞争力的相对不足。
为了激励国有企业的员工积极性和创造力,推动其发展和改革,国有企业股权激励政策的实施成为一种常见的做法。
国有企业股权激励是指以股权作为激励手段,通过给予员工购买、持有或获得国有企业的股权,使员工与企业的利益共享,从而提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
在实践中,国有企业股权激励的方式多种多样,每一种方式都有其独特的优势和适用的情境。
下面我将介绍几个国内一些具有代表性的国有企业股权激励实用案例。
一、中国航天科技集团公司中国航天科技集团公司是中国航空航天领域的龙头企业,拥有一支高素质的科研队伍和众多的专利技术。
为了激励员工积极性和发挥创新能力,该公司实施了股权激励政策。
该政策主要包括四个方面:1. 股票期权激励:公司按照员工的岗位级别和贡献程度分配股票期权,员工可以在规定的时间内以优惠价格购买公司股票。
2. 分红津贴激励:公司为员工设立了分红津贴制度,以鼓励员工为公司创造更多的价值和利润。
3. 创新基金激励:公司设立了创新基金,鼓励员工进行科研创新和技术突破,员工在创新成果转化时可获得相应的奖励和收益。
4. 股权回购优惠:公司向员工提供了股权回购的机会,员工可以将个人的股权出售给公司,以获取收益。
通过以上股权激励政策的实施,中国航天科技集团公司有效提高了员工的积极性和创新能力,取得了显著的业绩和发展。
二、中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司是中国能源行业的巨头企业,拥有庞大的资产和业务规模。
为了激励员工的创新能力和推动企业的转型升级,该公司实施了多层次股权激励政策。
1. 员工持股激励:公司向员工发行员工持股计划,员工以优惠价格购买公司的股票,并享受股票的增值收益。
2. 股份积分激励:公司设立了股份积分制度,通过员工的工作表现和贡献程度来决定员工获得的积分,积分可以兑换成公司股票或其他激励权益。
股权激励案例
股权激励案例——招商银行(600036):对骨干实施限制性股票激励 (1)——新中基(000972):股东直接提供现金用于管理层业绩激励 (6)——通威股份(600438):控股股东向管理团队授予股票认购权根据业绩确定行权数量 (9)——诚志股份(000990)、深长城(000042)股票期权激励计划的业绩指标 (10)——农产品(000061):放弃股权激励基金股权激励通过管理层自筹资金解决 (11)——抚顺特钢(600399):限制性股票激励 (12) (13)——浔兴股份(002098):大股东提供股票来源的股票期权激励计划 (17)——江西铜业(600362):董事会可分离债预案江西铜业股份有限公司今天公告《第四届第十七次董事会会议决议公告》,逐项审议通过了《关于发行认股权和债券分离交易的可转换公司债券方案的议案》: 20 ——华菱管线(000932):限制性股票激励和外籍高管股票增值权激励 (23)——东百集团(000693):股东转让股权代替股票期权激励 (32)——广宇集团(002133)股票期权激励:业绩考核条件中根据房地产行业特点调整净资产计算方式 (33)——江西铜业(600362):H股股票增值权激励行业对标指标 (35)——中粮地产(000031)股票期权激励:业绩条件考虑历史及同行业水平限制累计账面收益 (40)——宝新能源(000690):股票激励计划行权 (41)——长电科技(600584)管理层激励计划:激励基金 (42)——武汉凡谷IPO:解除集体企业挂靠关系自然人股东转让、赠与方式实施管理层股权激励客户集中风险 (43)——达安基因(002030):自然人发起人股东出资二级市场购买股票激励高管 (46)——特变电工(600089)管理层股权激励计划 (47)——万科A(000002)“限制性股票激励计划”要点及会计处理 (49)——安纳达IPO:上市前实施限制性股票激励环保挂牌督办之后整改通过 (50)——上海家化(600315):“业绩股票”激励方式再次搁浅 (59)——苏宁电器(002024):股票期权激励计划 (60)——宝新能源(000690)2006年年报:股权激励导致股东权益调节 (62)——同方股份(600100):期权股权激励计划 (66)——招商银行(600036):对骨干实施限制性股票激励招商银行股份有限公司今天公告(2008-03-19)《首期A 股限制性股票激励计划(草案)摘要》,披露:[激励对象的确定依据和范围]本计划的激励对象根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》、《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》及其他有关法律、行政法规和《公司章程》的相关规定,结合公司实际情况而确定。
最新新三板股权激励案例整理
2023年最新新三板股权激励案例整理2023年最新新三板股权激励案例整理随着中国经济的不断发展,股权激励已经成为一个越来越受人们关注的话题。
作为一个非常新兴的市场,新三板的公司们也在逐渐地发展着他们自己的股权激励方案。
本文将介绍一些最新的新三板股权激励案例,以及它们的影响和价值。
1. 某科技公司这家公司是一家专业从事人工智能领域的创新型企业,在股权激励方面也是非常有创意的。
该公司制定了一项叫做“AI之星”的股权激励计划。
据悉,该计划旨在通过对该公司人工智能产品的销售和业绩推进来激励员工。
该计划吸引了很多人的关注,因为它考虑了员工的个人贡献度以及公司业绩的成果,不仅激励了员工的创新精神,还激励了公司的经营活力。
2. 某医疗器械公司这家公司是一家专业制造和销售医疗器械的企业,通过股权激励计划的推动,实现了企业的高速增长。
该公司的股权激励计划是基于员工的创新创意来制定的。
该公司为员工提供了独特的股权激励机制,通过与企业业绩相挂钩的方式,将员工的个人贡献度转化为实际的金钱回报。
通过这种激励机制,一些员工的创新想法得到了及时的资金支持,进一步促进了企业的创新成果。
3. 某知名教育集团这是一家专业从事教育培训的企业,他们的股权激励方案不仅吸引了大量优秀的人才加入,而且也成为了其他企业的参考。
该公司的股权激励计划是基于个人能力与绩效相关的方式,为员工提供充分的机会来参与企业的各个方面。
该公司通过各种教育培训机制,激励员工的学习兴趣,提升员工团队合作能力和创新能力,不仅使员工充分发挥自身的职业能力,还能够比较有效地提高企业的整体业绩。
总结股权激励是企业发展的一项重要战略,对于新三板的公司来说尤其如此。
随着时间的推移,越来越多的新三板公司已经认识到股权激励的重要性,并制定了一系列创新型的激励计划。
这些激励计划不仅可以促进员工的潜在潜力,也能够激励员工为企业的业绩和未来做出更大的贡献。
很明显,股权激励计划在未来的发展中将会起到越来越重要的作用。
股权激励案例--典型虚拟股权激励方案
股权激励案例--典型虚拟股权激励⽅案某公司于发布虚拟股权激励计划:1、激励对象:公司董事、监事、⾼管、中层管理⼈员、核⼼技术⼈员及特殊贡献⼈员;2、授予数量:综合考虑员⼯岗位、⼯龄、业绩考核表现及未来成长空间等情况确定;3、激励有效期:3年;4、虚拟股权对应权利:仅享有股利分配权,不享有表决权、转让权、继承权等;5、业绩考核标准:a.公司业绩⽬标:第⼀年公司营业收⼊⽐基准年(激励计划实施期前⼀年)增长60%,利润率⽐基准年增长⽐例不低于1%,第⼆年公司营业收⼊⽐基准年增长120%,利润率⽐基准年增长⽐例不低于2%,第三年公司营业收⼊⽐基准年年增长155%,利润率⽐基准年增长⽐例不低于3%,业绩完成⽐例为营业收⼊实际值/营业收⼊⽬标值,净利润实际值/净利润⽬标值和100%三者当中的最⼩值。
b.个⼈业绩考核:⾸先,将公司业绩⽬标通过⾃上⽽下的⽅式将公司、部门的⼯作⽬标逐级分解到每⼀个员⼯的⽅式,确定员⼯的业绩考核⽬标,并预先将业绩分为ABCD四档考核结果,其中AB档可以兑现100%的股利分配权益,C档可以兑现80%的股利分配权益,D档⽆兑现资格。
6、激励基⾦的分配:a. 将公司业绩⽬标作为确定是否实施年度激励基⾦分配的基准指标,公司实现上⼀年度业绩⼯作⽬标(业绩完成⽐例不低于业绩⽬标80%)时,进⾏激励基⾦分配。
b. 激励基⾦总额=上⼀年度公司净利润×【X】%×兑现时虚拟股权总量/已授予虚拟股权总量。
c. 公司董事会根据考核年度中公司扣除⾮经常性损益后净利润的情况确定X的值。
d. 员⼯实际可分配激励基⾦=激励基⾦总额÷兑现时虚拟股权总量×员⼯可兑现虚拟股权数量。
7、异常情况处理:激励对象员⼯存在下列情形时,公司有权⽆偿收回激励对象所持的虚拟股权:(1)严重违反公司规章制度或涉嫌犯罪(2)因故意或者重⼤过失给公司造成重⼤损失(3)激励对象离职或被公司解雇(4)激励对象因重⼤疾病、⾝亡、⼯伤等原因丧失劳动能⼒。
新三板股权激励案例分析
为促进公司建立健全激励与约束机制,A股上市公司开展股权激励已是较为常规和成熟的做法。
同时,《上市公司股权激励管理办法(试行)》、《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》及股权激励有关备忘录1-3号等法律法规均为上市公司设计和实施股权激励提供了相应的法律指引。
根据《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》(以下简称“《业务规则》”)第4.1.6条,“挂牌公司可以实施股权激励,具体办法另行规定。
”虽然截至目前全国股转系统暂未有具体的股权激励管理办法出台,但已有30家左右(不完全统计)的挂牌企业拟实施或正在实施股权激励计划。
本文主要对新三板挂牌企业实施股权激励计划情况予以梳理,并提出自己的部分思考。
一、全国股转系统相关规定根据《业务规则》第 2.6条,“申请挂牌公司在其股票挂牌前实施限制性股票或股票期权等股权激励计划且尚未行权完毕的,应当在公开转让说明书中披露股权激励计划等情况。
”根据全国股转系统《常见问题解答》之“24、股权激励是否可以开展?”,“挂牌公司可以通过定向发行向公司员工进行股权激励。
挂牌公司的董事、监事、高级管理人员和核心员工可以参与认购本公司定向发行的股票,也可以转让所持有的本公司股票。
挂牌公司向特定对象发行股票,股东人数累计可以超过200人,但每次定向发行除公司股东之外的其他投资者合计不得超过35人。
因此,挂牌公司通过定向发行进行股权激励应当符合上述规定。
需要说明的是,按照规则全国股份转让系统允许存在股权激励未行权完毕的公司申请挂牌。
”根据《非上市公众公司监督管理办法》第三十九条,公司可以向除原股东之外的董事、监事、高级管理人员、核心员工及符合投资者适当性管理规定的其他投资者等合计不超过35名对象发行股份。
二、挂牌企业股权激励计划开展情况据不完全统计,目前在挂牌前实施股权激励计划且已成功挂牌的仅为仁会生物(830931)一家。
仁会生物于2014年1月完成整体变更、2014年2月股东大会审议通过股权激励计划方案、2014年8月正式挂牌交易。
新三板挂牌项目中股权激励相关问题
新三板挂牌项目中股权激励相关问题随着新三板扩容确定性的不断增加,目前,国内主要的国家级高新区政府及园区内企业均在积极筹备新三板挂牌事宜。
新三板挂牌的企业多为“两高、六新”企业,即高科技、搞成长、新经济、新服务、新能源、新材料、新农业、新商业模式企业。
此类型企业的一个重要特点就在于企业的发展对高级管理人员及核心技术人员的依赖性很强。
要保持企业持续、稳定、高速的发展,其关键在于保持高级管理人员及核心技术人员的稳定性,充分调动其工作积极性,进而促进公司的快速发展。
实施股权激励计划是目前被广泛采用的保持人员稳定的有效措施之一。
作为律师应该参与公司股权激励方案的制定,为企业提供既符合法律规定又具有实际操作性的建议。
笔者现就所参与的新三板挂牌项目经验,对筹备新三板挂牌过程中股权激励相关问题与各位分享,供各位同仁参考。
一、股权激励方案设计中的核心问题(一)激励对象的确定股权激励应是对企业有贡献的员工或有益企业长期发展的部分员工的激励,而不是普惠制度下的激励,并且有限责任公司在变更为股份公司之前,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)规定,股东人数不应超过五十人的限制,所以通常我们建议激励对象为企业的高级管理人员及核心技术人员。
在确定激励对象人选时,应当保证高级管理人员及核心技术人员均能够参与股权激励,但也不能因此而导致股权过于分散而影响公司的控制权。
(二)股权激励时点的选择依据笔者参与的项目经验,建议股权激励的时点一般选择在变更为股份有限公司以前,或者是公司新三板挂牌以前。
由于新三板的具体挂牌及交易制度尚未公布,参照目前中关村园区的相关规则及实践,如果在新三板挂牌后再实施股权激励,则只能通过定向增资的形式进行,并且定向增资不能仅针对其在册股东及公司员工,还必须有其他外部投资者参与,因此,在此时实施股权激励相较于挂牌前存在一定的限制。
(三)股权激励的方式根据《公司法》的相关规定,有限责任公司在尚未变更为股份有限公司之前,可以通过股权转让或者增资的方式实现。
公司回购股权用于激励的典型案例
公司回购股权用于激励的典型案例公司回购股权用于激励的典型案例1. 案例简介在现代商业环境中,公司利用回购股权作为激励手段已经成为一种相对流行的做法。
通过回购股权,公司可以回收自身的股票,并将其用于激励管理层或员工。
这不仅有助于提升公司整体绩效,还能够增强股东价值。
本文将介绍几个典型的公司回购股权用于激励的案例,从中可以了解到这一策略的应用与效果。
2. 优步(Uber)公司2.1 案例背景优步作为一家知名的共享出行平台,不断努力提高服务质量和市场占有率。
为了进一步激励管理层和员工,优步在2018年进行了一项价值约7.2亿美元的回购计划。
2.2 回购股权的目的与效果优步的回购计划旨在鼓励员工的忠诚度和投入程度,进一步增强他们对公司的利益诉求。
通过回购股权作为激励手段,优步为员工提供了一种分享公司成长的机会,从而激发了员工的积极性和创造力。
这一激励计划不仅提升了员工的工作动力,还加强了公司整体的凝聚力和竞争力。
3. 苹果(Apple)公司3.1 案例背景作为科技行业的巨头,苹果一直致力于吸引和激励全球顶尖的科技人才。
为了留住优秀员工并促进公司发展,苹果在过去几年通过回购股权来激励其员工。
3.2 回购股权的目的与效果苹果的回购股权计划旨在提高员工的归属感和福利待遇,同时也是对他们贡献的认可。
通过激励员工持有公司股权,苹果成功地激发了员工的创新意识和积极性。
这种激励方式不仅有助于吸引顶尖人才的加入,还促使员工更加投身于公司的长期发展。
4. 谷歌(Google)公司4.1 案例背景谷歌一直以员工福利和激励措施著称,回购股权也是谷歌激励计划的一部分。
作为全球最受欢迎的互联网公司之一,谷歌一直在通过回购股权激励员工为公司创造价值。
4.2 回购股权的目的与效果谷歌的回购股权计划旨在吸引、激励和留住高素质的科技人才。
通过给予员工股权的激励,谷歌鼓励员工为公司的长远发展做出积极贡献。
这种激励手段不仅增强了员工的归属感和忠诚度,还提高了公司整体绩效和创新能力。
股权激励相关案例汇总
股权激励相关案例汇总一、股权激励通常模式(一)股票期权股票期权模式是指股份责任公司赋予激励对象(如经理有关员工)购买本责任公司股票的选择权,具有这种选择权的人,可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买责任公司一定数量的股票(此过程称为行权),也可以放弃购买股票的权利,但股票期权本身不可转让。
股票期权实质上是责任公司给予激励对象的一种激励报酬,该报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关有关员工能否通过努力实现责任公司的激励目标(股价超过行权价)。
在行权期内,如果股价高于行权价,激励对象可以通过行权获得市场价与行权价格差带来的收益,否则。
将放弃行权。
目前,清华同方、中兴科技等实行该种激励模式。
1.优点(1)将经营者的报酬与责任公司的长期利益“捆绑”在一起,实现了经营者与所有者利益的一致,并使二者的利益紧密联系起来。
通过赋予经营者参与企事业机构剩余收益的索取权,把对经营者的外部激励与约束变成自我激励与自我约束。
经营者要实现个人利益最大化,就必须努力经营.选择有利于企事业机构长期发展的战略,使责任公司的股价在市场上持续看涨,进而达到“双赢”的目标。
(2)可以锁定期权人的风险,股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失。
由于经营者事先没有支付成本或支付成本较低,如果行权时责任公司股票价格下跌,期权人可以放弃行权,几乎没有损失。
(3)股票期权是企事业机构赋予经营者的一种选择权,是在不确定的市场中实现的预期收入,企事业机构没有任何现金支出,有利于企事业机构降低激励成本.这也是企事业机构以较低成本吸引和留住人才的方法。
⑷股票期权根据二级市场股价波动实现收益,因此激励力度比较大。
另外,股票期权受证券市场的自动监督,具有相对的公平性。
2.缺点(1)来自股票市场的风险。
股票市场的价格波动和不确定性,可能导致责任公司的股票真实价值与股票价格的不一致,持续“牛市时责任公司经营者股票期权收入可能过高,会产生“收入差距过大”的问题;当期权人行权但尚未售出购入的股票时,股价便跌至行权价以下,期权人将同时承担行权后纳税和股票跌破行权价的双重损失的风险。
新三板企业股权激励案例
上海易销科技股份有限公司股权激励方案上海易销科技股份有限公司(以下简称“易销科技”或“公司”)为激励公司核心技术人员、行政管理人员、项目管理人员(以下合称“核心人员”)、在公司任职董事、监事和高级管理人员(包括公司总经理、副总经理、财务负责人、总监、董事会秘书,以下合称“高管”)为公司做出更大贡献,出具本激励方案。
一、股权激励方案概述公司拟通过以下两种方案相结合的方式对核心人员、董事、监事和高级管理人员(上述人员合称“激励对象”)实施股权激励。
实施方案:1、针对目前已经是公司股东的激励对象,公司允许其按照6元/股的激励价格通过对公司增资的方式增持公司股份;2、大股东薛俊承诺将在上述股权激励方案基础上,向合计不超过公司22位高管和核心人员以股权激励的价格(1元/股)转让不超过13.4万股。
二、激励股份数测算1、第一批股权激励公司拟允许第一批激励对象按照6元/股的价格通过向公司增资的方式获得激励股权,第一批股权激励完成后,激励对象分别将直接持有公司的股份数及持股比例如下(表一):上述激励对象郭阳、李永顺应当经公司董事会提名,并向全体员工公示和征求意见,并由监事会发表明确意见后,经公司股东大会审议批准通过。
其中:李永顺已经公司第一届董事会第五次会议决议通过。
鉴于第一批股权激励涉及公司定向发行股票事宜,具体发行方案需事先经公司董事会、股东大会专项审议通过后实施。
2、第二批股权激励根据表二所列激励对象,公司将通过由实际控制人薛俊向该等激励对象按照1元/股价格转让的方式实施股权激励,公司实际控制人股票转让完成后,第二批激励对象获得公司的股份情况如下(表二):本次股权激励将由薛俊通过股转系统以协议方式向该等激励对象实施转让,因此,不涉及易销科技定向发行股票。
第二批股权激励方案将于公司变更做市转让方式前实施。
三、2015年度业绩相关的50万股股权激励方案要点1、股权激励前提条件(任意一项条件达成):(1)2015年度公司完成净利润不低于2,000万元;(2)或2015年度公司完成净利润不低于1,200万元并且于2015年报披露之前公司完成总融资额不低于8,000万元且融资前公司估值不低于3.2亿元的股权融资;(3)或2015年度公司完成净利润不低于1,200万元,且于2015年报披露之前公司有明确创业板转板计划并正在实施,具体包括“易销科技与主承销商签署创业板上市推荐服务协议”或“易销科技已向中国证监会提交创业板转板申请”二种情况。
所有新三板问题案例汇总
所有新三板问题案例汇总1. 出具承诺,解决潜在同业竞争问题(普华科技430238)2. 技术出资超比例且未评估(风格信息430216)3. 证监会就落实《国务院关于新三板有关问题的决定》有关事宜答记者问4. 无形资产出资瑕疵,现金补正(奥特美克430245)5. 土地取得方式与证载信息不一致(成科机电430257)6. 盈余公积转增股本,各股东比例不一致(威林科技430241)7. 无形资产出资瑕疵,先减资再现金增资(金日创430247)8. 专利技术出资比例违反《公司法》规定(铜牛信息430243)9. 设立时注册资本低于《公司法》的规定(三意时代430255)10. 不存在同业竞争的说明: 划分业务专属行业(东软慧聚430227)11. 对主要客户存在依赖(信诺达430239)12. 使用员工个人账户收取货款(美兰股份430236)13. 公司整体变更时, 自然人股东缴纳个人所得税(普华科技430238)14. 无发票, 资产未入账(蓝天环保430263)15. 以人力资源、管理资源出资(联动设计430266)16. 无形资产出资瑕疵, 作减资处理(奥尔斯430248)17. 股份公司发起人未签订发起人协议(易同科技430258)18. 出售子公司予股东, 交易款项未支付完毕(盛世光明430267)19. 盈余公积转增股本(威林科技430241)20. (昌盛股份,430503)反馈要求对是否符合“公司依法设立”发表明确意见。
21. (430559):反馈要求说明并披露是否符合“依法设立且存续满两年”的挂牌条件22. 以非专利技术出资形式进行股权激励(铜牛信430243)23. (430607,大树智能):未办理环保相关许可手续24. 出具承诺,解决潜在同业竞争问题(普华科技430238)25. 技术出资超比例且未评估(风格信息430216)26. 证监会就落实《国务院关于新三板有关问题的决定》有关事宜答记者问27. 无形资产出资瑕疵, 现金补正(奥特美克430245)28. 土地取得方式与证载信息不一致(成科机电430257)29. 盈余公积转增股本,各股东比例不一致(威林科技430241)30. 无形资产出资瑕疵, 先减资再现金增资(金日创430247)31. 专利技术出资比例违反《公司法》规定(铜牛信息430243)32. 设立时注册资本低于《公司法》的规定(三意时代430255)33. 不存在同业竞争的说明: 划分业务专属行业(东软慧聚430227)34. 对主要客户存在依赖(信诺达430239)35. 使用员工个人账户收取货款(美兰股份430236)36. 公司整体变更时, 自然人股东缴纳个人所得税(普华科技430238)37. 无发票,资产未入账(蓝天环保430263)38. 以人力资源、管理资源出资(联动设计430266)39. 无形资产出资瑕疵,作减资处理(奥尔斯430248)40. 股份公司发起人未签订发起人协议(易同科技430258)41. 出售子公司予股东, 交易款项未支付完毕(盛世光明430267)42. 盈余公积转增股本(威林科技430241)43. (昌盛股份,430503)反馈要求对是否符合“公司依法设立”发表明确意见。
新三板业务个人所得税涉税分析系列之一--股权激励
新三板业务个人所得税涉税分析系列之一--股权激励夏楠【期刊名称】《国际商务财会》【年(卷),期】2016(000)003【总页数】4页(P57-60)【作者】夏楠【作者单位】致同会计师事务所【正文语种】中文编者按:全国中小企业股份转让系统(简称“新三板”)是我国多层次资本市场的重要组成部分,为中小企业搭建了新的证券交易融资平台,已经成为中小企业进入资本市场的主要渠道。
近年来,“新三板”市场健康快速发展,截止2016年3月底,“新三板”挂牌企业已达6349家。
企业挂牌“新三板”,既是机遇,也是挑战,对健全治理机制,合法合规经营,提高公司质量提出了更高要求,涉及信息披露、关联交易、股权激励、依法等诸多方面。
“新三板”业务个人所得税涉税问题成为了关注的焦点。
为此本刊特邀请致同会计师事务所就“新三板”业务个人所得税涉税问题进行系列解读。
股权激励目前是被上市公司或拟上市公司广泛应用的一种激励方法,随着新三板业务蒸蒸日上,股权激励亦成为新三板企业的宠儿。
但是现行的股权激励相关涉税政策多为上市公司的规定,而对于非上市公司或新三板市场股权激励涉税规定凤毛麟角,且雾里看花,新三板企业实施股权激励的涉税风险应运而生。
下面笔者对股权激励相关涉税政策进行分析。
2005年财政部、国家税务总局联合发布《关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》财税〔2005〕35号(以下简称“35号文”),是对上市公司股权激励方式之一——股票期权的规定。
随后,2006年国家税务总局出台《关于个人股票期权所得缴纳个人所得税有关问题的补充通知》国税函〔2006〕902号(以下简称“902号文”),902号文主要是对35号文规定股权激励执行上的问题进行补充规定。
随着股权激励适用范围及方式的发展,35号文和902号文已经远远不能满足需求。
2009年两部委再次联合发文《财政部国家税务总局关于股票增值权所得和限制性股票所得征收个人所得税有关问题的通知》财税〔2009〕5号(以下简称“5号文”)规定上市公司股权激励另两种方式——股票增值权、限制性股票比照35号文计征个人所得税。
新三板对赌案例大汇总(含解决方案)
新三板对赌案例大汇总(含解决方案)导读:由于新三板公司股权相对集中,控股股东对公司的控制力往往极大,附加在控股股东上的责任义务很难说就真的不会影响到公司新三板全国性的扩容,在公司挂牌备案或是已挂牌公司定向增发的过程中浮现了不少的对赌协议,比较显著的有以下一些案例:案例一:与股东对赌回购2014年3月27日,皇冠幕墙(430336)发布定向发行公告,公司定向发行200万股,融资1000万,新增一名股东天津市武清区国有资产经营投资公司(以下简称武清国投),以现金方式全额认购本次定向发行的股份。
同时披露的还有武清国投与公司前两大股东欧洪荣、黄海龙的对赌条款,条款要求皇冠幕墙自2014年起,连续三年,每年经审计的营业收入保持15%增幅;如触发条款,武清国投有权要求欧洪荣、黄海龙以其实际出资额1000万+5%的年收益水平的价格受让其持有的部分或者全部股份。
完成定向发行后,欧洪荣、黄海龙以及武清国投所占公司股份比例分别为:46.609%、28.742%以及4.334%。
项目律师就该回购条款的合法合规性发表意见:上述条款为皇冠幕墙的股东、实际控制人欧洪荣、黄海龙与武清国投附条件股份转让条款,双方本着意思自治的原则自愿订立,内容不影响皇冠幕墙及其他股东的利益,条款合法有效。
假使条件成就,执行该条款,股份变更不会导致皇冠幕墙的控股股东、实际控制人发生变化,不影响挂牌公司的持续稳定经营。
案例分析:1、对赌协议签署方为控股股东与投资方,不涉及上市主体;2、即使触发对赌协议,对于公司的控制权不产生影响,进而说明不影响公司的持续经营。
案例二:挂牌成功后解除对赌2014年1月22日,欧迅体育披露股份公开转让说明书,公开转让说明书显示,2013年5月23日公司进行第三次增资时,新增股东上海屹和投资管理合伙企业(有限合伙)、上海鼎宣投资管理合伙企业(有限合伙)、上海棕泉亿投资合伙企业(有限合伙),上述股东合计以850万元认缴新增注册资本13.333万元。
史上最全股权激励方案(含案例分析)
01资本运作下的股权激励意义资本运作下的股权激励如何去做,如果公司没有资本运作的预期,让员⼯去搞股权激励,尤其是搞⼀些虚拟股忽悠员⼯最终没啥实际效果,⼀句话,没有资本运作的股权激励基本等于耍流氓。
02股权激励模式与⼯具选择股权激励模式与⼯具的选择,每个企业⾏业不同,发展阶段不同,员⼯的素质和诉求不同,其股权激励模式和⼯具应有所区别,或者多种⼯具配合使⽤。
03股权激励的局限性股权激励只是公司激励体系的中的⼀种,股权激励不是⼀个万能药能解决⼀切问题,做股权激励的同时考虑其他激励⽅式配合。
04股权激励激励对象考虑股权激励不是做全员激励,⽽是要对现有的及未来需要招募的核⼼⼈员进⾏激励,能够独挡⼀⾯或不可或缺的⼈是重点激励对象,同时需要考虑激励对象的出资能⼒与解决⽅案的结合,真正替激励对象去考虑。
05股权激励税收及股份⽀付股权激励的过程中可能涉及相关税收,在合法合规的条件下,进⾏股权激励税收的筹划,有志于未来资本运作I P O的企业需要充分考虑股权激励的股份⽀付问题,需要提前规划,不要影响公司的I P O。
06股权激励的考核股权激励核⼼要旨是对预期进⾏管理,进⽽激励和提升公司员⼯的积极性,因此公司在制定的股权激励⽅案必须要有⼀套制度与规则,明确激励对象的授予条件,并且通过公司绩效考核,确保相对的公平合理。
07股权激励管理与调整股权激励的管理与后续调整,通过与拟授予对象进⾏签署股权激励相关协议,并且在核⼼激励对象离职或新授予对象加⼊进⾏调整。
08股权激励的宣讲与公司愿景股权激励⽅案完成后需要做的⼀点就是要全员宣讲,让公司员⼯了解,有欲望才有动⼒,并且结合公司发展愿景,让激励对象有希望。
本报告核⼼内容包括如下五个部分:1、股权激励要不要做;2、股权激励什么时候做;3、股权激励怎么做;4、股权激励怎么管;5、股权激励制度与协议。
在开始本报告之前有⼏个重要提⽰如下:1、适⽤企业:适⽤于“初创-成长-成熟”不同发展阶段⾮上市公司股权激励;2、报告内容:围绕公司股权主题,重点介绍公司股权设计、公司治理结构、公司激励体系、公司股权激励⽅案如何制定与落地等⼏个⽅⾯;3、报告逻辑:股权激励要不要做--股权激励什么时做--股权激励怎么做--股权激励怎么管-股权激励的制度与协议;4、重要提⽰:本报告仅是针对企业股权激励制定⼀般规律性总结,其中具体内容并⾮适⽤所有企业及企业的不同阶段,同时股权激励制定是有⼀套科学⽅法与流程,公司切不可不根据公司具体情况⽽⽣搬硬套,草草实施股权激励,由于操作⽅案不到位进⽽影响企业后续的可持续发展与资本运作,公司股权激励⽅案的制定建议由专业⼈⼠操作,以免由于股权激励操作不当对公司⼈员稳定及企业发展造成不利影响。
富安娜股权激励案例
富安娜股权激励案例一、背景介绍富安娜是一家知名的时尚品牌,致力于为全球消费者提供高品质的服饰产品。
随着公司业务的不断发展壮大,富安娜逐渐意识到员工的激励问题尤为重要。
为了激励员工的积极性和创造性,公司决定实施股权激励计划,以激发员工的工作热情和创新能力,进一步推动公司的可持续发展。
二、股权激励方案的设计1. 目标设定富安娜制定了明确的股权激励目标,旨在激励员工为公司的长期发展做出贡献,提高员工的忠诚度和责任感,促进企业与员工的利益共享。
2. 激励对象富安娜的股权激励方案面向全体员工,包括高管、中层管理者和基层员工,以确保全员参与,充分调动员工的工作激情和创造力。
3. 激励方式公司采取了多种股权激励方式,如限制性股票、期权激励、股票期权等,为员工提供了多种选择,以满足不同员工的需求和激励模式。
4. 激励标准富安娜制定了明确的激励标准,将员工的激励与其个人绩效和公司业绩挂钩,确保激励措施的公平和透明。
5. 风险控制公司在设计股权激励方案时充分考虑了风险因素,制定了相应的风险控制措施,以确保激励计划的稳健可行。
三、股权激励的实施与效果1. 实施过程在实施股权激励方案时,富安娜充分倾听员工的意见和建议,建立了员工参与决策的机制,并采用了多种沟通方式,提高了激励计划的透明度和可操作性。
2. 激励效果股权激励计划的实施,使员工的工作积极性和创造力得到了有效释放,员工更加投入到工作中,提高了工作效率和质量,公司的绩效得到了显著提升。
3. 企业发展通过股权激励计划的实施,富安娜建立了更加紧密的企业与员工的利益共享机制,促进了公司的稳定发展和员工的职业发展,为公司的长期发展打下了坚实的基础。
四、总结与展望富安娜的股权激励方案的成功实施,为公司员工激励和企业发展注入了新的活力和动力,使员工更加积极向上,公司业绩也得到了显著提升。
未来,富安娜将继续优化股权激励方案,不断提升员工的福利待遇和激励机制,进一步推动公司的可持续发展和员工的个人成长,实现企业与员工共同发展的目标。
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2015年最新新三板股权激励案例整理以下案例的整理,为在全国中小企业股份转让系统(以下简称为“股转系统”)官网“信息披露”中以关键词“股权激励”进行搜索获取,通过逐个分析得出以下案例归纳表格,因部分公司股权激励计划名称的特殊性未能检索到,故以下表格并未能容纳新三板挂牌企业所有实施股权激励的案例:途均为补充公司流动资金。
经统计,上述激励模式为限制性股权的挂牌企业共36个,约占47%,为挂牌企业中实施股权激励最主要的模式;激励模式为股票期权的挂牌企业21个,约占27%;其中明确同时使用股票期权与限制性股权两种激励模式进行激励的企业有两家,为夏阳检测、百华悦邦;虚拟股权目前仍只有精冶源一家企业,股票增值权的激励模式在新三板挂牌企业中还未得到运用;其中一部分激励计划其实质为一次无任何限制条件、无任何等待期的股权转让或定向发行股份,不具有股权激励的约束性质。
新三板股权激励模式之比较在整理并分析股转系统披露的所有新三板股权激励方案过程中,可发现新三板挂牌企业的股权激励方案相比较上市企业而言,无论从实施条件、激励模式还是股票的来源等,其形式都更为灵活且丰富。
其中主流的激励模式主要为股票期权、限制性股权、股票增值权、虚拟股权等,这些模式或被单一使用,或被混合使用。
对于员工持股计划、激励基金等其他激励模式,或被主流激励模式所包含、或不具有股权激励的性质,本文便不再铺开赘述。
1、股票期权股票期权指股份公司赋予激励对象购买本公司股票的选择权,具有这种选择权的人,可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)和条件购买公司一定数量的股票,也可以放弃购买股票的权利,但股票期权本身不可转让、抵押、质押、担保和偿还债务。
案例分析:截至目前,上海仁会生物制药股份有限公司(以下简称为“仁会生物”,代码:830931)仍是唯一一家挂牌前开始实施股权激励计划而后成功挂牌的新三板企业。
2014年2月仁会生物通过了股权激励方案,激励计划的有效期为自股票期权首次授予日起十年,公司分四次授予股票期权,股票期权总数为317万股,占当时股本总额3.52%,股票来源为公司向激励对象定向发行普通股股票。
(1)首次授予股票期权情况:首次授予日为2014 年2月24日,授予股票期权76万份,行权价格为1元/股;此次行权条件为公司在2015年12月31日前获得“谊生泰注射液”新药证书、“谊生泰注射液”生产批件、“谊生泰注射液”通过GMP认证并获得相关证书。
如在2015年12月31日前未达到上述“三证齐全”的目标,则首次期权激励对象所获得的期权数量按一定比例进行折扣后分期行权;此次激励对象为7人,均系在公司工作满6年且为公司主要产品“谊生泰”研究和开发工作作出重大贡献的高级管理人员、中级管理人员及核心研发技术人员;此次激励计划的可行权日为首次授予日起满24个月后。
2014年11月20日,首次授予的期权已在中国证券登记结算有限责任公司完成登记。
截至目前,首次授予股票期权约定的行权条件中的期限未到。
2015年5月公司通过了该次股票期权激励计划二次授予方案,确定了第二次股票期权授予的行权条件。
(2)该激励模式之于公司与员工的利弊(包括股权激励的共性与该激励模式的个性)☆于公司而言效率——调动员工的积极性,规范公司的治理机制,提高公司的整体效率。
该次股权激励的对象均为公司的经理、主管等,为公司的中高级管理员工,而这些“中坚力量”正代表公司的管理效率,股票期权的授予带来的财富以及“主人翁”心理必定提高他们的积极性,使激励对象在心理上从“员工”变成“老板”,进而提高公司的凝聚力与效率。
这一效率直接体现在加快了公司实现短期目标的进程。
首次股票期权授予的行权条件为公司在2015年12月31日前实现“三证齐全”,虽然截至目前仍无法确定该目标是否能够实现,但是至少该股权激励方案潜在的巨大利差对该目标的实现起到了加速的作用;人才——固定并约束现有人才,吸收并引进外来人才。
该次股权激励将一批管理者变成了股东,使他们在享有公司剩余价值分配权的同时也承担公司的经营风险,对于激励对象既是诱惑(股价上涨),也是约束(股价下跌)。
同时公司巨大的股权激励力度势必会吸引更多的人才前来,从而不断优化公司的人力资源,成为公司加速发展的不竭动力。
资金——获得一批投资款,客观上增加了公司的注册资本。
相比其他激励模式,股票期权成本较低。
仁会生物首次股票期权授予的股票来源于公司向激励对象以1元/股的价格定向发行普通股股票,员工购买该股票的款项来源于自有资金,公司不提供任何资金保障或担保服务。
虽然公司的初衷不在于这些少量资金,但是毋庸置疑的是,这批新增股东将是公司遭遇危机时资金的保障,这批人的“股东和员工”双重身份正是他们选择与公司共存亡的关键引导因素。
弊端——股权激励最大的弊端便是股权的分散,公司决策效率降低,可能导致企业价值的减损。
决策效率的降低是因股权的分散,企业价值的减损是因管理者持股比例的增加,即所谓的“管理防御假说”[①]。
截至目前仁会生物公司股东已超过150 个,显然,每次股东大会的召开以及对重要事项的审议都较难形成集中的意见,这一大弊端是该次股权激励的股票来源方式(定向发行)造成的后果。
故现在大多挂牌企业选择成立有限公司或者合伙企业(须符合股转系统关于合格投资者的规定,注册资本须500万以上)作为股权激励的员工持股平台(例如三星股份、同兴股份等),这样可有效地避免该弊端。
且股权激励的效果可能保持较为短暂,一旦员工行权后成为股东,则无从限制,其势必可能依仗股东身份,谋取个人私利,背弃公司价值目标。
☆于员工而言财富——直接获得财富。
首次股票期权授予确定的行权价格为1元/股,其他三次的预留股票期权的行权价格为5元/股,而根据公司目前最近的一次股票发行价格(2015年6月,公司定向发行400万股,发行价格为25元/股,且股票价格一直处于稳步上升阶段),员工可以直接获得股票价格之间巨大的利差,如果股票发行价格跌破行权价格,员工可以自主放弃行权。
价值——管理地位更加牢固,可一定程度上通过自己的想法实现价值。
股东的身份可以提出自己的想法,员工的身份可以执行自己的想法,如执行不力,股东的身份还可以保障自己的地位与报酬。
股权激励具有一般奖励无法比拟的优势,其不只是激励员工“尽本分”,更是鼓励他们敢于“不安分”去实现自己的价值。
弊端——股权激励固然是公司给予员工的福利,但是该种福利的特殊性便在于其具有风险,可能最终“不得其利,反受其害”。
股票期权授予一般设置行权条件,例如仁会生物的“三证齐全”目标,如未能按时实现条件可能获得的股权比例将大打折扣;如可行权日开始时股价跌破行权价格,员工可能放弃行权,到头来也只是空欢喜一场;如员工按原计划行权,用自有资金购买股权后股价跌破行权价格,对于员工来说却是“卖力又折本”的生意。
2、限制性股权限制性股权是指挂牌公司以低于二级市场上的价格授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象以自筹资金购买公司股票。
限制性股权一般会设定股票锁定期(即持有股票但不能出售),在公司业绩达到预先设定的考核指标后,方可按照约定的期限和比例将股票进行解锁。
案例分析北京百华悦邦科技股份有限公司(以下简称为“百华悦邦”,代码:831008)于2014年10月9日披露了《股票期权与限制性股权激励计划》,是股权激励模式混合使用的代表性案例。
对于股票期权部分此处不再赘述,集中针对其中限制性股权部分进行详细分析。
该计划授予限制性股权100万股,占当时公司股本总额2.5%。
(1)限制性股权授予情况:首次授予日为本计划经公司股东大会审议通过之日,首次授予73.85万股,预留26.15万股,授予价格为7.5元/股;授予条件为公司及激励对象符合《上市公司股权激励管理办法》规定的要求即可;解锁条件为除符合上述授予条件外还应达到每段解锁期相应年度绩效考核目标,否则由公司回购限制性股权并注销;首次授予的激励对象为112人,均系公司公司中层以上管理人员、主要业务(技术)人员等;此次激励计划的解锁期分为三期,第一期为自首次授予日起18个月后的首个交易日起至首次授予日起30 个月内的最后一个交易日当日止。
2014年10月15日百华悦邦举行第三次临时股东大会决议,审议通过了上述股权激励方案,并且同意增加73.85万注册资本,由首次授予限制性股权的激励对象认购。
(2)该激励模式之于公司与员工的利弊除具有股权激励的共性利弊外,限制性股权具有如下独特利弊:☆于公司而言见效快——限制性股权的特殊性便在于方案一经通过,员工在数月之内一般就能成为公司股东,只不过他们的股份存在漫长的锁定期。
这对于员工的心理压迫非常强烈,员工要变成股东须投入自有资金,且这些行为不可逆转(股票期权可放弃),员工只能竭尽全力去实现解锁条件。
(这就是所谓的“限制性股权具有一定的惩罚性”,如股价下跌,一损俱损)百华悦邦10月9日开始实施股权激励计划,15日即开始增加注册资本,激励对象在一个月内便快速获得股份。
风险小——如股权激励主要为了固定并约束现有人才,那限制性股权激励模式是最好的选择,因为限制性股权极大降低了股权激励行权获益的风险。
百华悦邦在开展股权激励计划一个月内,便“绑定”了所有激励对象,且无论以后公司业绩是否好坏,股价上涨或下跌,这些激励对象都无法自主放弃,而且还必须努力实现解锁条件。
弊端——相比较其他股权激励模式,限制性股权的弊端便在于实现战略目标的成本和手段不经济性导致偏离激励初衷,因限制期限较短,员工获得股份后容易背弃公司利益最大化目标。
☆于员工而言相比较其他激励模式,限制性股权对于员工而言风险较大,能够快速获得股份的代价便是快速被“绑定”,如购买股份后遭遇股价跌破购买价,因缺乏退出机制,势必损失惨重,除非刻意不实现解锁条件,由公司回购股份。
3、虚拟股权虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份,被激励对象不需出资而可以享受公司价值的增长,利益的获得需要公司支付。
被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权,只有分红权。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
在虚拟股票持有人实现既定目标条件下,公司支付给持有人收益时,既可以支付现金、等值的股票,也可以支付等值的股票和现金相结合。
虚拟股票是通过其持有者分享企业剩余索取权,将他们的长期收益与企业效益挂钩。
案例分析北京精冶源新材料股份有限公司(以下简称为“精冶源”,代码:831091)于2015年5月披露《虚拟股权激励方案》,开创了新三板挂牌企业股权激励模式的先河,目前也仍是唯一一家实施虚拟股权实施激励的挂牌企业。
(1)虚拟股权激励具体方案如下:本激励计划的有效期限为三年,即2015年-2017年,激励对象无偿享有公司给予一定比例的分红权,计划有效期满后,公司可根据实际情况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权。