职工出勤考核表
事业单位工作人员日常考核表
17.工作质量
18.社会效益
19.工作效率
廉
10%
20.廉洁奉公
21.遵纪守法
THANKS
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
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欢迎您的下载,资料仅供参考
指标
权重范围
指标名称
德
5%
1.政治品质
2.职业道德
3.个人品德
4.家庭美德
能
5%
5.政策法规执行能力
6.组织协调能力
7.语言表达能力
8.综合分析和解决问题的能力
9.应对和处理突发事件的能力
勤
10%
10.责任意识
11.大局意识
12.出勤情况
13.服务意识
绩
70%
14.重点工作任务完成量
15.一般工作任务完成量
注:事业单位平时考核表不装入个人档案。
事业单位工作人员平时考核量化登记表(参考)
(20年月)
姓名
部门
职务
工作
目标
个
人
小
结
项目
内容及加减分原因
个人
自评
部门评分
德(5分)
能(5分)
勤(10分)
绩(70分)
廉(10分)
其它
本人意见
签名:年月日
综合得分
主管
领导
意见
签名:年月日
事业单位工作人员平时考核指标体系(参考)
事业单位工作人员平时考核周记实表
20 年 月第 周
姓名
职务
本周
主要
工作
完成
情况
出勤
情况
Байду номын сангаас应出勤
出勤考核表模板
出勤考核表模板
以下是一个出勤考核表的模板,您可以根据实际需求进行修改和调整:
第一节员工信息
姓名:____________________
部门:____________________
职位:____________________
入职日期:________________
第二节出勤记录
第三节考核结果
出勤率:____%(满分100%)
加班次数:____次
请假次数:____次
迟到/早退次数:____次
备注:________________________________________________________第四节审核与签名
审核人:____________________
审核日期:________________
员工签名:____________________
日期:________________
此表格仅供参考,您可以根据您的公司政策和实际需求调整表格内容。
通常,出勤考核表会包括员工的个人信息、出勤记录、考核结果以及审核和签名等部分。
在填写出勤记录时,需要注意记录员工的上班时间、下班时间、加班时间、请假类型和请假天数等信息。
通过这些信息,可以对员工的出勤情况进行全面评估。
新员工试用期工作考核表
Ⅴ—效率及抗压能力需提高
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
5.责任感
考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,是否敢于承担责任
Ⅰ—主动积极,敢于承担
Ⅱ—主动性责任心良好
Ⅲ—主动性责任心尚可
Ⅳ—主动性责任心一般
Ⅴ—主动性责任心需加强
100
80
60
50
30
新员工试用期工作考核表
姓名
工号
部门
岗位
职务
入职时间
试用到期时间
出勤状况
(天、次)
病假
事假
旷工
迟到
早退
奖励
处罚
考核项目
评级
分数
比例
评分
1..出勤
根据员工考核期内得出勤记录(包括迟到、事假旷工、病假早退等)标准界定
Ⅰ—全勤
Ⅱ—迟到3次以内
Ⅲ—病事假1天
Ⅳ—既有病假且迟到
Ⅴ—请假超1天或迟到3次以上
100
60
10%
□15
□12
□9
注:考核项目1由人事部门考核评分,2-7由所在部门部长考核评分,项目8由实习期主要工段长或指导人考核评分
主要工段长或指导人/日期:
直接上级签字/日期:
总得分:
总评价:
直接上级签字/日期:
考核评定结果
试用合格(总分≥85)。如期转正,生效日期年月日
试用不合格(75≤总分<85)。延长试用期自年月日至年月日
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
事业单位工作人员日常考核表
事业单位工作人员平时考核量化登记表(参考)
(20年月)
姓名
部门
职务
工作
目标
个
人
小
结
项目
内容及加减分原因
个人
自评
部门评分
德(5分)
能(5分)
勤(10分)
绩(70分)
廉(10分)
其它
本人意见
签名:年月日
综合得分
主管
领导
意见
签名:年月日
事业单位工作人员平时考核指标体系(参考)
事业单位工作人员平时考核周记实表
20 年 月第 周
姓名
职务
本周
主要
工作
完成
情况
出勤
情况
应出勤
病假事假迟到Fra bibliotek早退实出勤
备注
事业单位工作人员平时考核表
(20年度月)
姓名
单位及职务
个人工作小结(完
成的主要工作数量及成效)
个人签名:年月日
主管领导评语和考核等次
建议
签名:年月日
单位负责人或考核委员会
意见
签章:年月日
指标
权重范围
指标名称
德
5%
1.政治品质
2.职业道德
3。个人品德
4。家庭美德
能
5%
5.政策法规执行能力
6。组织协调能力
7.语言表达能力
8.综合分析和解决问题的能力
9.应对和处理突发事件的能力
勤
10%
10.责任意识
11。大局意识
12。出勤情况
13.服务意识
绩
70%
14.重点工作任务完成量
【最新2018】专业技术人员年度考核表出勤情况-word范文模板 (3页)
二、在专业知识、工作能力和具体工作中:在教育岗位上已经工作10年了,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理班级的能力、教育教学等方面,经过多年的学习锻炼都有了极大的提高。保证了班级教学的正常运行,在实施教学以及各项工作的过程中,没出现过任何失误和差错。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!
岁月如烟,流年似锦。一份烟火,一度春秋。左手染墨,右手繁华。只言片语,哪能写得尽五味人生?只道是文字如弦,拔动心的音律。用文字记录花的芬芳,美妙心的花朵,绽放楚楚动人的姹紫嫣红,在流年深处,让文字的河流浅浅流淌,流过花朵依然芳香的冬夏,流过灯火阑珊处那个我日夜思念的他,流过绚烂如梦的年华,在心底留下深深浅浅的足迹。
一不小心,爱上了文字,将它深深地永存于心底;一不小心,跌落文字的温柔乡,让它吻我千百遍;一不小心,跌落在文字的芬芳里,沉醉不知归路;一不小心,跌落在文字的花海里,看不尽的诗词歌赋,享受不尽的唐风宋雨;一不小心,跌落在文字的故事里,入神地听它讲缠绵悱恻的爱情,听它讲如诗如画的家乡风景。
年月日
单
位
考
核
意
见
同档次
考核人数
考核
等级
考核负责人签名:
年月日
主管
部门
审核
意见
年月日
审
核
部
门
作业员工考核表
被评核人 意见及希 望
核准人意见 及希望
பைடு நூலகம்
作业员工考核表
姓名 出勤资惩 记录 加扣分 项目 考核内容 工作最精确,错误极少,能提前完成任务。 工作精确,错误少,工作能力比一般高。 工作技能 工作认真,错误较少,工作能力二般。 工作欠精确,效率低,常需纠正。 工作常有错误拖延时间。 与人协调无问为工作顺利完成尽最大努力。 爱护团体,常协助别人。 协调性 肯定别人要求,帮助别人。 仅在必要与协调的工作上与人合作。 精神散慢,不肯与人合作。 任劳任怨尽所能完成任务。 工作努力分内工作完善。 责任感 有责任心,能主动完成任务。 交付工作需常督促方能完成。 敷衍了事,无责任感,做事粗心大意。 奉公守法,是他人的榜样。 热心工作支持公司的工作。 积极性 对本分工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑。 工作无恒心,精神不振,不满现实。 态度傲慢,常唆使他人向公司提出不合理要求。 工作效率高,工作任务抢先完成。 守时守规不偷懒勤奋工作。 工作态度 虽少迟到早退,但上班时间常不主动在岗位。 借故逃避工作,或与其他工人聊天。 经常迟到早退,工作不力,经常离开工作岗位。 合计 配分 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 初核 复核 评语 迟到 早退 部门 旷工 事假 病假 职位 婚假 丧假 奖励 处罚
数控操作员月度绩效考核表
管理
3、部门员工未按规范佩戴劳保用品扣3分/次
维修组 安保部
以此叠 加,扣完
为止
4、工作时间总因私事离岗扣10分/次
1、由于自身原因发生事故伤害,而产生治疗费
6
安全 生产
5分
用在200元以内的扣5分/次 2、由于自身操作不当,导致设备严重损坏;
(必要时按损坏程度及修理成本高低进行赔
偿)扣5分/次
合 计 100
安保部
考核奖金:
元
注1、综合考核总分值为100分;当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合考核奖金500元;
2、本考核办法适用于门体钳工、数控车工、电焊工等技术工种,在没有缺勤的情况下,技工考核得分情况相同
3、本考核方案于2015年7月1日起正式执行; 4、当月出勤不满20天,考核分为零;
审核:
批准:
管理
1、对加工的配件产生装配投诉的质量事故负责 扣2分/次 2、对产品未按图纸或下单要求制作,导致产品
不能满足装配要求负责扣3分/次
3
质量 管理
20分 3、对产品加工精度和制作精细度未达到公司要 求或装配要求而产生质量事故负责扣2分/次
4、对漏加工或加工错误所产生的装配投诉负责
扣2分/次
5、全月无质量事故投诉发生加5分
行政部 财务部
质检部
1、经维修组确认,设备人为发生操作损坏修理
4
设备 管理
10分 费用超过200元扣2分/次
2、经维修组确认,设备因为日常维护保养不到
位损坏修理一次扣1分/次
1、经现场检查,下达《现场整改通知单》整改的扣1分Fra bibliotek次现场
2、经现场检查,整改不符合要求,并连续累计
考勤绩效考核表
考勤绩效考核表企业考勤考绩综合考核办法别道林2013年9月8日目录一、绩效考核的目的 ..。
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2二、绩效考核的两大内容 ..。
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2(一)考勤考核 ...。
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1..。
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2(二)绩效考核 .。
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4三、绩效考核的三个层级指标 ..。
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. (4)(一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指标。
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. 4(二)二层级:将德能勤绩划分为若干类小指标。
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. 5(三)三层级:将小指标细分为若干个量化指标。
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5四、绩效考核使用的1套3个表格 ....。
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.. 52(一)《KPI关键绩效指标考核表》(员工使用) .。
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专职司机月度绩效考核表
1、所负责驾驶车辆月度内外观刮伤一处扣5分,两 处扣10分
2、本人发生交通事故,公司赔偿金额在200元以
二
安全行 上,1000元以下扣20分 驶 3、本人发生交通事故,公司赔偿金额在1000以
20
上,月度考核为0分
4、本人发生交通事故,车辆停用一天扣5分,两天 扣10分,以此类推
行政部
1、所有车辆的内部每天保持干净,做到无杂物无
审核:
批准:
三
车辆卫 灰尘,检查未做到扣3分/次 生 2、所有小车的外观卫生必须及时清洗,检查未做
20
到扣5分/次
1、所有车辆到达保养期限,未及时向领导报告, 扣5分/次;同时未做好车辆保养工作,扣5分/次
四
车辆维 护
2、每星期查询公司所有车辆违章记录并做好登 记,少一次扣5分;未及时办理所负责车辆年审手 续,扣5分/次
专职司机月度绩效考核表
姓 名:
考核日期: 年 月
序 考核 号 项目
考核要求
考核 分值
扣分栏
考核得 分
ห้องสมุดไป่ตู้
考核 部 门
考核人
1、正常出勤天数每月不少于26天,每少一天扣3分
/次,半天扣1.5分/次
一
考勤管 2、每月迟到一次扣2分,早退一次扣3分 理
5
3、工作时间总因私事离岗扣10分/次
行政部
4、未按规定佩戴劳保用品扣3分/次
20
日
备注
列出车牌号
4、所有车辆内禁止吸烟,否则扣10分/次
5、出车后车钥匙必须及时归还到行政部,否则扣5 分/次
行政部
6、私自借公司车辆给他人,扣20分/次
1、个人办公范围内卫生不合格,办公用品摆放不整
劳资专员绩效考核表
上级临时交办事项完成情况
未完成或领导不满意完成结果的
(扣2分/次)
不服从领导安排的 (扣5分/次)
5
员工的5S管理
被公司5S小组通报 (扣5分/次)
5
工作业绩
50分
目标达成度
未完成每月办公室STOP卡任务(扣5分/次)
5
每月办公信息发布(未及时发布扣5分)
5
每月上报报表(全体人员考勤,QOS指标、工时统计、病假人员统计、办公用品统计、车辆费用统计、各部门数据统计、带薪休假统计、加班人员统计、借调人员统计、未在食堂吃饭人员统计、快递公司的对账登记。)(未及时发布扣5分,未发布扣10分)
劳资专员绩效考核表
XXXX年XX月
考核项
指标细化及指标定义
考核
30分
出勤率
迟到/早退 (扣2分/次)
事假 (扣3分/次)
旷工 (扣5分/次)
10
工作纪律
工作时间内做其他与工作无关的事情,第一次提醒,第二次以上 (扣2分/次)
4
按时参加相关工作会议和培训
无故缺席 (扣3分/次)
10
日常工作
办公用品的购买及发放
(未及时购买或发放扣5分)
5
负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。(未按计划时间完成扣5分)
5
工伤认定及跟踪(未及时办理成扣5分)
5
新员工的录用及员工离职手续的办理
(未及时办理录用和离退手续扣5分)
5
监督和管理保洁、保安的日常工作
(管理不到位扣5分)
5
劳资纠纷及员工关系的处理(未处理扣5分)
5
团队协作
20分
部门内
与同事、上级沟通顺畅,人际关系和谐
服装店专卖店人员考核表
盘点、进销存相关数据报表要准确及时填 写上交 各种赠品、宣传品、新画册置于醒目位置 提出合理化建议,并被公司采纳
14
15 16
合计 员工自评
100
主管评语
初评人: 复评人: 评分细节:1、每项每次加或扣为1分。 店长的加扣分为团队的1∕2 复评为店长,终评为直营主管
终评人:
XXX公司
姓名
考核项 序 目 号 1
店长
考核表
考核得分 评估标准
月份:
考核要点 出勤 仪仪表 客户投诉 VIP管理 服务标准 团队管理 货品管理 活动促销 橱窗陈列有有创意且定期 更换 目标
标准 初评 复评 终评 分
不迟到、不早退、不旷工、轮休合理 工衣整齐、每天化有淡妆,每天配带胸卡 证实的确是本人过失,每次扣2分 登记标准,资料齐全,定期维护 做好售前,售中,售后服务 统筹合理、团结带领团队做好各项店务工 作 滞销款处理、畅品补充、陈列系列化 及时收集各活动信息合理调整货品 橱窗陈列有有创意且定期更换
6 8 8 8 6 10 6 6 5 12 10 10 5
2
3 4
服务工 作态度
5
6 7
8 销售
9 10
达标50%不扣分,每低于10%则扣1分,达标 100%后每高于10%加2分 严格按各项工作流程、制度办事,确属本 11 工作流程、店铺各项制度 人过失1分∕次 其它
12 13
数据准确性 赠品及宣传品 创新 各项奖励得分 各店员扣分总和
航空公司普通员工绩效考核表模板
航空公司普通员工绩效考核表模板考核指标一:员工工作表现1.准时到岗标准:员工按时出勤,不迟到、早退;评分标准:优秀:无迟到早退记录;良好:少于3次迟到早退记录;合格:3-5次迟到早退记录;不合格:超过5次迟到早退记录;2.工作态度标准:员工对工作认真负责,积极主动,严格遵守公司规章制度;评分标准:优秀:工作态度积极主动,细致认真,言行合规;良好:工作态度积极,认真负责,遵守公司规定;合格:工作态度一般,尚需改进;不合格:工作态度消极,不负责任,违反公司规定。
3.与同事合作标准:员工积极与同事合作,互相协助,共同完成工作任务;评分标准:优秀:能良好合作,积极帮助同事,共同达成团队目标;良好:能较好合作,与同事建立良好关系,相互支持;合格:合作一般,对同事的协助和支持较少;不合格:不愿合作,对同事不友善,影响团队正常工作。
考核指标二:工作成果1.任务完成质量标准:员工完成的工作任务质量高,符合公司要求和标准;评分标准:优秀:工作任务质量高,符合公司要求,无错误或缺陷;良好:工作任务质量较高,符合公司要求,少量错误或缺陷;合格:工作任务质量一般,符合公司要求,一些错误或缺陷;不合格:工作任务质量较低,未能满足公司要求,多个错误或缺陷。
2.工作效率标准:员工能够高效地完成工作,不拖延,提前完成任务;评分标准:优秀:工作效率高,提前或按时完成工作任务;良好:工作效率较高,按时完成工作任务;合格:工作效率一般,偶尔需要延期完成工作任务;不合格:工作效率低,经常延期完成工作任务,影响进度。
考核指标三:个人能力与发展1.研究能力标准:员工积极研究并应用新知识和技能,持续提升自己的专业能力;评分标准:优秀:持续研究并积极应用新知识,能够独立解决复杂问题;良好:研究积极主动,能够应用所学知识解决问题;合格:研究一般,需要进一步提升应用能力;不合格:研究passively,未能研究新知识或无法应用到实践中。
2.职业发展潜力标准:员工对职业发展有一定规划和追求,并采取行动实现目标;评分标准:优秀:积极并有明确职业规划,主动寻求发展机会,不断提升自己;良好:对职业发展有一定规划,愿意接受发展机会,主动研究;合格:对职业发展有一定认识,但缺乏主动性和计划性;不合格:对职业发展无明确规划,缺乏主动性和积极性。
机关工作人员日常表现考核表
(3)爱岗敬业,忠于职守,责任心强,能起到先锋模范带头作用。(3分)
(4)大事讲原则,小事讲风格,关心他人,乐于助人(2分)
(5)思想品德好,工作务实,为人正派。(2分)
15
2
能
(1)工作不推诿,能积极主动承担重任,按照要求,高标准完成本职工作。(5分)
(3)敢于同不正之风、不良现象作坚决斗争。(2.5分)
(4)积极参加公益活动,不断提升自身修养。(2.5分)
10
6
德才表现综合总分
50
机关工作人员日常表现考核表(科长)
科室:考核日期:
序 号
考核
项目
评分标准
分值
自评分
1
德
(1)政治立场坚定、,自觉遵守法律、法规、社会公德,维护国家、集体的利益。(5分)
民主测评分E
1副局Biblioteka 以上领导10070
0
0
20
10
2
科长
100
60
0
20
10
10
3
办事员
100
50
20
10
10
10
考核评分分值构成
机关工作人员日常表现考核表(办事员)
科室:考核日期:
序 号
考核
项目
评分标准
分值
自评分
1
德
(1)政治立场坚定、,自觉遵守法律、法规、社会公德,维护国家、集体的利益。(2.5分)
(2)服从领导,顾全大局、听从指挥 。(2.5分)
(3)爱岗敬业,忠于职守,责任心强,能起到先锋模范带头作用。(2.5分)
(4)大事讲原则,小事讲风格,关心他人,乐于助人(2.5分)
出勤考核表
年月出勤考核表
UIF总经办20140601011
总经理签字:考核人:考核分:本考核得分:考核人签字:部门负责人签字:
行政管理中心经理签字:
人事主管签字:
注:1、本考核表自评与行政管理中心复核无误,风险纪律办公室核验无误,转财务计划中心根据考核管理办法核发。
2、本考核每分对应为壹元人民币,根据考核分数核算。
3、若发生的情况属于以上考核事项中重复出现的,按照考核分值累计考核内容的分值。
4、未发生以上情况的填写“0”分,每发生一次扣除考核所示得分。
所示分值为1天和单次的分值,发生多天和多次的按实际发生天数和次数累计分值。
5、自评分与行政评分必须一致,不一致时由行政管理中心负责人和本部门负责人与被考核人谈话解决。
6、对员工某一单项评分不承认的,以行政管理中心考核为准,按严重违纪解除劳动合同。
7、“考核分”减去“评分”等于“本考核得分”,财务计划中心根据“本考核得分”换算。
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员工出勤考核表.doc
单位: xxxx监理有限公司
2012
年 3 月份职工出勤考核表
考勤员:应出勤人,实际出勤人
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计
岗位出公旷公事病夜
勤休工出假假班
代号:出勤:∕旷工:×迟到:迟早退:早公出:出事假:事病假:病婚假:婚丧假:丧工伤:伤
说明: 1、必须用黑色中性笔填写,要求字迹工整、清晰,不得涂改;2、新工出勤未在 1日开始的须在发生考勤之前位置用“—”(横线)标明,离职当天用“离”标明,之后的考勤用“—”标
明,本月无 29—31日用“│”(竖线)标明; 3、每月姓名顺序必须统一,增加新工在最后排序,不允许随意调换顺序;4、考勤必须严格按“代号”中的符号填写.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
岗位
年 月份职工出勤考核表
考勤员:
应出勤 人,实际出勤 人
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
合计
出 勤
公 休
旷 工
公 出
ห้องสมุดไป่ตู้
假
事假
病
夜 班
代号: 出勤:∕ 旷工:× 迟到:迟 早退:早 公出:出 事假:事 病假:病 婚假:婚 丧假:丧 工伤:伤
说明:1、必须用黑色中性笔填写,要求字迹工整、清晰,不得涂改;2、新工出勤未在1日开始的须在发生考勤之前位置用“—”(横线)标明,离职当天用“离”标明,之后的考勤用“—”标 明,本月无29—31日用“│”(竖线)标明;3、每月姓名顺序必须统一,增加新工在最后排序,不允许随意调换顺序;4、考勤必须严格按“代号”中的符号填写;5、以上作为填写考勤表考核标准执 行,否则视实际情况处以5—50元罚款。