第九章 价值工程
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09第九章 价值工程
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第二节 对象选择和信息收集
市场 角度 设计 角度 生产 角度
对企业利润有重大影响的主导产品; 用户意见大、意见多的产品; 返修率高的产品; 进入寿命周期衰退期、销售大幅下降产品; 结构复杂的产品; 性能差,技术落后、亟待更新换代的产品; 设计存在严重缺陷的产品; 产量大的产品; 价格高的产品; 工艺复杂或工艺落后的产品; 重量大、体积大、物耗高的产品; 次品、废品率高的产品; 情报资料已收集齐全的产品; 在技术、人才方面有优势的产品; 改进涉及面不大、不需要大量人力物力的产品; 易于成功的产品。
背景：二战期间，美国军事工业发展迅速，同时出现 原料供应紧张的问题。当时通用电器公司需要购买大 量的石棉板，但价格成倍增长，给购买工作和公司财 务带来很大的困难。在采购部门工作的麦尔斯开始思 考该问题的解决方法。
2018年12月8日星期六 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 Page 3/82
第一节 价值工程概述
1954年美国国防部海军舰船局开始在产品设计中应用价值分 析以节省费用，称此过程为价值工程，仅1955年一年就节约
35O0万美金。
2018年12月8日星期六 中国矿业大学力建学院工程管理研究所 Page 4/82
第一节 价值工程概述
之后的10多年里，该技术相继在英、法、加、瑞、
德、日、苏等国家得以采用。
2018年12月8日星期六
中国矿业大学力建学院工程管理研究所
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第一节 价值工程概述
3、价值
V
提高价值的途径：
途径 项目
F V C
2 提 高 不 变
（性能价格比）
1 不 变 降 低
3
4
5 提 高 降 低
第九章 价值工程
第九章 价值工程§9.1 价值和价值工程价值工程（简称VE ）也称价值分析（简称VA ），是通过研究产品或系统的功能与成本之间的关系，来改进产品或系统以提高其经济效益的现代管理技术。
价值工程40年代末起源于美国，从材料代用开始，逐渐发展到改进产品设计，改进工艺，改进生产等领域。
在道路工程领域，价值工程可应于规划设计和施工管理阶段的动态决策分析，以提高道路工程的质量，降低道路工程的成本，增加道路工程的服务功能。
9.1.1 价值的概念在工程经济领域，价值可以定义为产品的功能与成本的比值， 即CFV =（9-1） 式中： V ——产品的价值；F ——产品的功能； C ——产品的成本。
此处所指的产品具有较广的含义：除了一般工业产品的含义之外，对于道路工程。
当研究的对象是桥梁下部结构时，将桥梁下部结构作为一种产品；当研究的对象是某种路面结构层时，将路面结构层作为一种产品；当研究某立交桥的设计方案时，将立交设计方案作为一种产品。
从以上分析来看，道路工程领域中，产品往往具有系统的一些特征，因此，价值工程也可用于道路、交通系统分析。
由式（9-1）可知，价值是人们考虑了产品的功能和成本后的一个综合概念。
价值的概念和经济是相互吻合的。
价值工程的目的是要提高价值，也就是要提高经济效果。
应该看到，用户的价值与生产者的价值含义是不同的，即用户的价值为V u ：EFV u =（9-2） 式中： F ——产品的功能；E ——用户的费用； 生产者的价值为V p ：CBV p =（9-3） 式中： B ——生产者的收入；C ——产品的成本。
如果简化流通域的交换过程，则生产者的收等于用户的花费，即B =E ，于是，根据式（9-2）和式（9-3），得到：V V C F V V pp u ⋅=⋅=11 （9-4） 由式（9-4）可见，用户的价值与生产者的价值互为反比关系，只有千方百计提高产品的价值，才能对生产者和用户双方都有利，这也正是全社会的需要。
第九章 价值工程.
据统计，在新产品设计、制造中，开展价值工程活动则可 降低成本40％左右。
佳能照相机公司，运用价值工程开发的35毫米AE—1 型自动照相机，性能胜过同类产品，而价格比同类产 品低20％、从而在国际上获得声誉。
设计目标：
集中世界上所有自动照相机的功能，价格低20％。
效果：
达到设计目标，1976年上市，到1978年年产100多万台，占 领市场。
（5）有利于提高价值方面考虑 （A）设计方面
结构复杂 重量大 尺寸大 材料贵 性能差 技术水平低的产品
（B）制造方面
产量大 工艺复杂 成品率低 占用关键设备工作量大的产品
（C）成本方面
成本比率大 成本高的产品
2、对象选择的定量分析
（4）研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的 关系，提出提高价值的方法，从的发展
1955年从美国引入。“神式景气”时代 1960年后，“贸易自由化”
中国的发展
70年代末引入，1984年国家经贸委将价值工程作为 18种现代化管理方法之一，向全国推广，1987年国 家标准局颁布了《价值工程基本术语和一般工作程 序》
日本人则倾向于称之为“价值分析”。 中国延用了世界习惯称谓“价值工程”。
无论称谓如何变化，价值分析和价值工程的理论与方 法是一致的。
价值工程相关概念
功能
功能是指产品的具体用途。例如，电灯的功能就是 发光，水杯的功能就是盛水等。
产品的功能分为整体功能和零部件功能。
寿命周期
)
功能不变，成本下降
价值(V
)
产品的功能 (F ) 产品的寿命周期成本 (C
)
成本略有增加，功能大 幅度提高
佳能照相机公司，运用价值工程开发的35毫米AE—1 型自动照相机，性能胜过同类产品，而价格比同类产 品低20％、从而在国际上获得声誉。
设计目标：
集中世界上所有自动照相机的功能，价格低20％。
效果：
达到设计目标，1976年上市，到1978年年产100多万台，占 领市场。
（5）有利于提高价值方面考虑 （A）设计方面
结构复杂 重量大 尺寸大 材料贵 性能差 技术水平低的产品
（B）制造方面
产量大 工艺复杂 成品率低 占用关键设备工作量大的产品
（C）成本方面
成本比率大 成本高的产品
2、对象选择的定量分析
（4）研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的 关系，提出提高价值的方法，从的发展
1955年从美国引入。“神式景气”时代 1960年后，“贸易自由化”
中国的发展
70年代末引入，1984年国家经贸委将价值工程作为 18种现代化管理方法之一，向全国推广，1987年国 家标准局颁布了《价值工程基本术语和一般工作程 序》
日本人则倾向于称之为“价值分析”。 中国延用了世界习惯称谓“价值工程”。
无论称谓如何变化，价值分析和价值工程的理论与方 法是一致的。
价值工程相关概念
功能
功能是指产品的具体用途。例如，电灯的功能就是 发光，水杯的功能就是盛水等。
产品的功能分为整体功能和零部件功能。
寿命周期
)
功能不变，成本下降
价值(V
)
产品的功能 (F ) 产品的寿命周期成本 (C
)
成本略有增加，功能大 幅度提高
价值工程培训课件
其他
配套设计平面布置 便于施工平面布置 便于设计平面布置
9.3 功能分析与评价
9.3.2 功能评价
功能评价是在功能分析的基础上，应用一定的科学方法，进一步求出实
现某种功能的最低成本（或称目标成本），并以此作为功能评价的基准，亦
称功能评价值，通过与实现该功能的现实成本（或称目前成本）相比较，求 得两者的比值即为功能价值；两者差值为成本改善期望值，也就是成本降低 幅度。
9.3 功能分析与评价
9.3.1 功能分析
将建筑设计作为VE的对象 其功能系统图如下：
安全 可靠
有效耐久布置 刚度、强度、稳定性 防灾抗灾平面布置 使用功能平面布置 平面布置、采光通风 工程投资低平面布置
适用 安全可靠，适用、 经济满足用户要求
经济
建设周期平面布置 经济效益平面布置 环境设计平面布置
9.2.1 对象选择
1、对象选择的一般原则
市场反馈迫切要改进的产品
功能改进和成本降低的潜力比较大的产品 2、对象选择的方法 1 2 3 4 经验分析法 ABC分析法 强制确定法 百分比法
9.2 价值工程对象的选择
9.2.1 对象选择
（1）经验分析法
凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合
工程经济学
第9章 价值工程
9.1 价值工程的基本原理 9.2 价值工程对象的选择
9.3 功能分析与评价
9.4 方案创造与评价
9.5 价值工程应用案例
9.1 价值工程的基本原理
9.1.1 价值工程的概念
一、价值工程的含义 价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过 有组织的创造性工作，寻求最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需 功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。 价值工程中“工程”的含义是指为实现提高价值的目标，所进行的一 系列分析研究的活动。 价值工程中的“价值”也是一个相对的概念，是指作为某种产品（或 作业） 所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用 价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有 效程度的一种尺度。
第九章价值工程
第九章 价值工程
������
概念：价值工程（Value Engineering， 简称VE），又称为价值分析（Value Analysis， 简称VA），以提高实用价值为目的，以开发集体 智力资源为基础，以功能分析为核心，以科 ������ 价值工程涉及到价值V、功能F和寿命周 期成本C等三个基本要素。三者之间的关系为： V = F /C
一、价值工程的特点
1）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 2）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成 本，使产品具备它所必须具备的功能。产 品的寿命周期成本由生产成本和使用及维 护成本组成。即通过降低成本来提高价值 的活动应贯穿于生产和使用全过程。 3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一 个整体同时来考虑。
三、价值工程的工作步骤
1、VE对象选择（一般原则）
������ 选择VE对象的一般原则 ������ 1）从设计上考虑 ������ 结构复杂的，重量大的，尺寸大的，材料贵的， 性能差的，技术水平低的，即简化复杂结构，避免 使用昂贵的材料。 ������ 2）从市场销售角度考虑 ������ 选择用户意见多、系统配套差、维修能力低的 ������ 产量大的（由于大批量生产，故小小的改变，引 起成本大幅度的变化） ������ 工艺复杂的（易导致次品增加） ������ 3）从成本方面考虑 ������ 成本高于同类产品或高于功能相似的产品者。
3）强制确定法（Forced Decision Method），简称FD法，又称01评分法。 在对象选择、功能评价、方案的评价中均可使用。在对象选择中， 它的做法是通过求算成本系数、功能重要性系数、得到价值系数。 根据价值系数判断对象的价值，将价值低的选为VE对象。
4）价值指数法，最适合区域法（又称田中法）。这种 方法由日本田中提出，也是一种通过计算价值系数 选择VE对象的方法。它计算价值系数的方法步骤与 FD法相同，但在根据价值系数选择VE对象时，提出 一个选用价值系数的最适合区域法。
������
概念：价值工程（Value Engineering， 简称VE），又称为价值分析（Value Analysis， 简称VA），以提高实用价值为目的，以开发集体 智力资源为基础，以功能分析为核心，以科 ������ 价值工程涉及到价值V、功能F和寿命周 期成本C等三个基本要素。三者之间的关系为： V = F /C
一、价值工程的特点
1）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 2）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成 本，使产品具备它所必须具备的功能。产 品的寿命周期成本由生产成本和使用及维 护成本组成。即通过降低成本来提高价值 的活动应贯穿于生产和使用全过程。 3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一 个整体同时来考虑。
三、价值工程的工作步骤
1、VE对象选择（一般原则）
������ 选择VE对象的一般原则 ������ 1）从设计上考虑 ������ 结构复杂的，重量大的，尺寸大的，材料贵的， 性能差的，技术水平低的，即简化复杂结构，避免 使用昂贵的材料。 ������ 2）从市场销售角度考虑 ������ 选择用户意见多、系统配套差、维修能力低的 ������ 产量大的（由于大批量生产，故小小的改变，引 起成本大幅度的变化） ������ 工艺复杂的（易导致次品增加） ������ 3）从成本方面考虑 ������ 成本高于同类产品或高于功能相似的产品者。
3）强制确定法（Forced Decision Method），简称FD法，又称01评分法。 在对象选择、功能评价、方案的评价中均可使用。在对象选择中， 它的做法是通过求算成本系数、功能重要性系数、得到价值系数。 根据价值系数判断对象的价值，将价值低的选为VE对象。
4）价值指数法，最适合区域法（又称田中法）。这种 方法由日本田中提出，也是一种通过计算价值系数 选择VE对象的方法。它计算价值系数的方法步骤与 FD法相同，但在根据价值系数选择VE对象时，提出 一个选用价值系数的最适合区域法。
第9章 价值工程
功能为目标
价值工程不是单纯地强调提高功能,也不是片面地要求 降低成本,而是致力于功能与成本的合理结合,这就划清了偷
工程 经济学
工减料的界线.
第九章 价值工程
2.价值工程是以功能分析为核心 产品的价值在于满足用户需求的特有功能.就产品而言, 必须具备必要的功能.通过功能分析,可以正确地确定产品的 基本功能,合理地结合使用功能和美观功能,去掉或削弱产品 的多余功能,改进产品的设计,以求降低成本,最终提高产品 的价值.
5.国家和社会方面诸如政策、方针、规定等方面的内容
收集信息资料必须遵循四个原则，即目的性、计划性、可 靠性、适时性.
工程 经济学
第九章 价值工程
9.2.4 功能分析
功能分析是价值工程活动的核心和基本内容,价值工程
就是围绕着对产品和劳务进行功能分析而不断深入展开的, 它将决定价值工程的有效程度.功能分析的步骤包括功能定 义、功能整理和功能评价三个阶段. 1.功能定义 功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确 表述.这一表述应能明确功能的本质,限定功能的内容. 2.功能整理 所谓功能整理就是按照用户对功能的要求,明确已定义的功
工程 经济学
第九章 价值工程
价值的提高取决于功能和费用两个因素.提高价值可以通过以 下五种途径: (1)成本不变,功能提高,则价值提高 (2)成本下降,功能不变,则价值提高
(3)成本有所提高,功能大幅度提高,则价值提高
(4)成本大幅度下降,功能略有下降,则价值提高 (5)成本下降,功能提高,则价值提高
象,因此,这种方法又称为价值系数法.
9.2.3
信息资料的收集
价值工程的工作过程就是提出问题、分析问题、解决问
题的决策过程.在此过程中,为了实现提高价值的目标所采取
《价值工程》课件
功能分析
对建筑项目的功能进行深入分析，确定必要功能和 多余功能。
方案创新
基于功能分析结果，提出多种方案，并对方案进 行优劣比较。
方案实施与效果评估
实施最佳方案，并对实施效果进行跟踪评估，确保项目 价值的提升。
产品设计案例
总结词
通过价值工程在产品设计中的 应用，提高产品价值，降低成
本。
产品功能分析
对产品的各项功能进行深入分 析，确定必要功能和多余功能 。
根据评价结果，选择最优的方案进行实施，以提高产品的价值。
03
价值工程的应用领域
建筑业
01
02
03
建筑设计
通过价值工程方法，优化 建筑设计方案，提高建筑 功能与成本之间的比值。
施工管理
在施工过程中，运用价值 工程理论，合理分配资源 ，降低成本，提高施工质 量。
建筑材料选择
在建筑材料的选择上，运 用价值工程分析，选择性 价比高的材料，降低工程 成本。
服务创新
基于流程分析结果，提出多种服务改进方案 ，并对方案进行优劣比较。
方案实施与效果评估
选择最佳服务改进方案进行实施，并对实施 效果进行评估，确保服务价值的提升。
06
价值工程的未来发展
价值工程与其他管理方法的融合
价值工程与全面质量管理
价值工程与项目管理
项目管理的方法可以帮助价值工程更好地应用于实 际项目，提高项目的效率和效益。
明确产品的基本功能和辅助功能，为后续的价值评估和方 案创新提供基础。
01
功能分类
根据功能的重要性和实现难度，将功能 分为基本功能和辅助功能，并进一步细 分为一维、二维、三维等功能。
02
03
功能整理
《工程经济学》第9章-价值工程
G
0
82 0.011 0
H
0.143 720 0.100 1.43
7218 1.00
(三)最合适区域法
表9-5
零件名称 功能评价系统 目前成本/元 成本系数 价值系数
A
0.090 100
B
0.009 10
C
0.2
100
D
0.02
10
…
0.10 0.9 0.01 0.9 0.10 2.0 0.01 2.0
名称
系数
A X11
1 1 1 1 6 0.214
B
X1
1 1 1 1 5 0.179
C
X
111
3 0.107
D 1 1 1 X 1 1 1 1 7 0.250
ELeabharlann X11 0.036
F
1X1
2 0.071
G
X
00
H
1
1 1 1 X 4 0.143
总分
28 1.000
表9-3
价值系数
功能评价系数 成本系数
功能成本法
价值系数= 功能的最低成本 功能的当前成本
序号 零件 零件目 功能领域（目前成本） 名称 前成本 F1 F2 F3 F4
1A 2B 3C 4D 合计
100
100
350 250
100
150
50 50 50
100
100
750 250 50 150 250
V=F/C
V：功能价值。 F：功能评价值，即实现该功能的最低必需成本。 C：功能的目前成本。 C －F：功能成本的降低幅度—改善期望值
第九章 价值工程 (value engineering)
第九章 价值工程
第二节
价值工程的对象选择
价值工程的对象选择是逐步缩小研究范围、寻找 目标、确定主攻方向的过程。正确选择工作对象是 价值工程成功的第一步，能起到事半功倍的效果。
一、价值工程对象选择的原则
1. 设计上优化，选择产品结构复杂、性能和技术 指标差距大的。 2. 生产上降低成本，选择量多、产值比重大的产 品 3. 市场方面抢占份额，选择用户意见多、系统配 套差、竞争力差、利润率低的产品 4. 成本高于同类产品、且成本比重大的产品
第九章
第一节
价值工程
价值工程的基本概念
第二节
第三节
价值工程的对象选择
功能分析
第一节
价值工程的基本概念
价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。 二战后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为 科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管 理技术。
一、价值工程的定义及其特点
(一) 价值工程的定义 P262 价值工程(Value Engeering 简称VE)，又称价值分析，是 以最低的寿命周期成本，可靠地实现所研究对象的必要功能， 从而提高对象价值的思想方法和管理技术。
E
F G
208
80 640 2528
根据各自所占比例，选择后张T梁、沥青混凝土铺装、钢筋混 凝土灌注桩三项工程作为VE分析对象（以上三项所占比例累 计为75.15%，符合ABC中的A类特性）。
第三节
功能分析
功能定义 功能整理 功能评价
一、功能定义
它是把产品及零部件的功能用简洁的语言加以 描绘，以区别各产品或零部件之间的特性。
[07年真题]某轻轨工程，原计划采用甲工艺进行 施工，计划工期835天，后经价值工程优化，决 定采用乙工艺代替甲工艺，达到了同样的施工质 量，且工程成本未变，但工期提前了250天，同 时减少业主贷款利息上千万元。根据价值工程原 理，该提高建设项目价值的途径属于（ ）。 A．功能提高，成本降低 B．功能不变，成本降低 C．功能提高，成本不变 D．功能不变，成本不变
第九章 价值工程
3. 根据企业现有力量进行对象选择时应注意
4. 产品复杂情况下选择对象
二、选择对象的方法
1. 经验分析法①定义 ②要点 ③优点 ④缺点
2. 寿命周期分析法；3. 费用比重分析法
4. ABC分类法
5. 强制确定法
三、信息资料收集
P179 课本
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第四节 功能分析
一、功能定义 1. 功能定义的概念
❖ 价值功能的特点是什么? ❖ ABC分析法和强制确定法选择分析对象的基本思路和步骤是
什么? ❖ 什么是功能?功能如何分类?什么是功能定义?怎样进行功能定
义? ❖ 什么是功能整理?怎样绘制功能系统图?将你熟悉的某种生活
日用品及其组成部分进行功能分析,并绘出功能系统图. ❖ 什么是功能评价?常用的功能评价有哪几种?其基本思想和特
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（3）名词要尽可能量化 二、功能整理 1. 概念 2. 方法 （1）从产品最终目的开始 （2）从产品最终手段开始 3. 步骤 （1）分析基本和辅助功能 （2）明确上、下位功能及并列关系 （3）排列功能系统图 4. 意义
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三、功能评价 1. 功能成本分析 2. 确定功能评价值 3. 功能的价值分析 4. 以零件为对象的功能分析问题
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三、信息资料收集 第四节 功能分析
一、功能定义 二、功能整理 三、功能评价 第五节 方案的创造 课堂讨论 习题
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第一节 价值工程的基本概念
价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。 二战后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、 行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值 的六大管理技术。
清华现代企业管理课件第9章价值工程
实施效果评估
对实施效果进行评估和总结，总结经验教训，为后续 的价值工程实践提供借鉴。
04 价值工程案例分析
案例一：某企业产品价值提升
总结词
通过改进产品设计，提高产品性能，降低成本，提升产品价 值。
详细描述
某企业通过对产品进行价值工程分析，发现产品存在一些不 必要的成本和性能问题。通过改进产品设计，优化生产流程 ，降低成本，提高产品性能，最终实现了产品价值的提升。
价值工程与六西格玛
六西格玛注重流程改进和减少变异，与价值工程相结合，有助于企业在追求高效率的同 时实现高价值。
价值工程在可持续发展中的应用
绿色价值工程
循环经济与价值工程
通过循环经济的原则和方法，企业可以优化资源利 用，降低环境影响，同时提升产品或服务的价值。
将环境保护和可持续发展理念融入价值工程 ，促进企业实现经济、环境和社会三重效益 。
企业社会责任与价值工程
将企业社会责任与价值工程相结合，推动企 业在追求经济效益的同时关注社会和环境责 任。
价值工程的数字化转型
数字化工具的应用
01
利用现代数字化工具，如大数据分析、人工智能等，提升价值
工程的效率和准确性。
数字化转型中的信息交流
02
加强企业内部及与外部利益相关者的信息交流，促进数字化转
型过程中的协同合作。
数字化转型中的组织变革
03
适应数字化转型的需求，推动企业组织结构的调整和管理模式
的变革。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
方案评价
02
03
方案优化
对提出的方案进行综合评价，包 括功能、成本、可行性等方面， 选出最优方案。
根据方案评价的结果，对方案进 行优化和改进，提高产品的价值。
对实施效果进行评估和总结，总结经验教训，为后续 的价值工程实践提供借鉴。
04 价值工程案例分析
案例一：某企业产品价值提升
总结词
通过改进产品设计，提高产品性能，降低成本，提升产品价 值。
详细描述
某企业通过对产品进行价值工程分析，发现产品存在一些不 必要的成本和性能问题。通过改进产品设计，优化生产流程 ，降低成本，提高产品性能，最终实现了产品价值的提升。
价值工程与六西格玛
六西格玛注重流程改进和减少变异，与价值工程相结合，有助于企业在追求高效率的同 时实现高价值。
价值工程在可持续发展中的应用
绿色价值工程
循环经济与价值工程
通过循环经济的原则和方法，企业可以优化资源利 用，降低环境影响，同时提升产品或服务的价值。
将环境保护和可持续发展理念融入价值工程 ，促进企业实现经济、环境和社会三重效益 。
企业社会责任与价值工程
将企业社会责任与价值工程相结合，推动企 业在追求经济效益的同时关注社会和环境责 任。
价值工程的数字化转型
数字化工具的应用
01
利用现代数字化工具，如大数据分析、人工智能等，提升价值
工程的效率和准确性。
数字化转型中的信息交流
02
加强企业内部及与外部利益相关者的信息交流，促进数字化转
型过程中的协同合作。
数字化转型中的组织变革
03
适应数字化转型的需求，推动企业组织结构的调整和管理模式
的变革。
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方案评价
02
03
方案优化
对提出的方案进行综合评价，包 括功能、成本、可行性等方面， 选出最优方案。
根据方案评价的结果，对方案进 行优化和改进，提高产品的价值。
[经济学]第九章 价值工程
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C 4 2 D
D 2 1
E 5 3 E
1/5 4/15 3/4
1/10
2/15
3/10
1/3
1/15
3
价值系数
1
3/4
பைடு நூலகம்
9/10
■信息资料收集
1、收集方法
面谈法、观察法、书面调查法
2、收集内容
①用户方面的信息资料
②竞争对手方面的信息资料 ③设计技术方面的信息资料 ④经济方面的信息资料 ⑤本企业的基本资料 ⑥环境保护方面的信息资料 ⑦外协方面的信息资料 ⑧政府和有关部门的法规、条例等方面的信息资料
……
P=?
18 19 20 21 22
2000
0 1 2 3 4 1500 5 …… 12 …… A=？ 18 …… 22
F2=?
0
1
2 G
3
···
n-1
n
2G (n-2)G (n-1)G
■静态投资回收期
1.净现金流量 年末 0 1 2 3 ：同一时期发生的收入（+）与支出（-）之代数和 收 入 支 出 -5000 -2000 -1000 -3000 NCF t (净现金流量) -5000 2000 4000 -2000
每张卡片只填一个 零件的一种功能
②明确功能的上下位和并列关系
☆功能之间存在目的-手段的逻辑关系和并列逻辑关系
☆处于主导地位的功能为目的功能，也称为上位功能
☆处于从属地位的是手段功能，也称为下位功能
提供光源 发 光 加热灯丝 通过电源
☆功能结构一般以基本功能为始端，各种辅助功能按一定 逻辑关系连接、排列于基本功能之后，形成树形结构
例：某机床由5大部分组成，各部分的资料如下。产品目前成 本较高，要使成本降低到一定程度，试求该机床的功能评价系 数、成本系数、价值系数并确定价值工程的重点对象 部件 名称 现在成本(万元) 重要程度得分 A 功能系数 +1+3)=1/5 1/5 成本系数
第9章 价值工程
按费用（或其百分比）大小排序：
分部名称 代 号
框架
C
墙体
B
门窗
F
基础
A
装饰
E
楼地面
D
其他
G
总计
费 用（元）
75149.86 41909.53 33777.31 29113.01 20571.49 10446.04 5390.59 216357.83
%
34.73 19.37 15.61 13.46 9.51 4.83 2.49 100
8.1.2 价值工程的基本概念(* * *)
按照国家标准局发布的国家标准GB8223—87《价值 工程基本术语和一般工作程序》的规定，价值工程是 “通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用 进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的 思想方法和管理技术”。
华南理工大学土木与交通学院
VE的内涵和特点
8.1 价值工程概述
8.1.1 价值工程的产生与发展(*)
价值工程(Value Engineering，VE)又称为价值分析 （Value Analysis，VA）是一门新兴的管理技术，是降 低成本提高经济效益的有效方法。
价值工程于20世纪40年代起源于美国，麦尔斯 （L·D·Miles）是价值工程的创始人。
寿命周期成本、生产成本和使用成本与产品功能之 间的关系如图8.2所示。
华南理工大学土木与交通学院
图8.2 产品功能与成本的关系
四、价值（Value）(* * *)
价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比， 可用公式表示为：
产品功能（F） 价值（V）＝
全寿命周期成本（C） 即价值是单位费用所实现的用途。 价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，是用 户对商品的功能与成本之间的关系所作的评价。用户在选购某种 商品时，考虑的是这种商品价值的比值，以最小的成本获取最大 的功能，也就是要对物美价廉作出综合评价。如果这个比值适宜 ，就是我们常说的“合算”，不适宜就是“不合算”。
ch9 价值工程
实施步骤 选择对象 选定目标 搜集情报 功能分析 方案创造
VE的问题 1、VE的对象是什么 2、它是干什么的 3、它的成本是多少 4、它的价值是多少 5、有无其它方法实现 同样功能
方案评价
方案实施及成果评 价
6、新方案的成本是多 少
7、新方案能满足要求 吗
价值工程——工程经济学 NUAA
10
一、选择VE对象
5
2、必要功能
必要功能是产品所应具有的必不可少的功 能，也是用户所要求的基本功能。 这部分功能产品必须要充分可靠地实现， 否则便不成其为这种产品。
2020/3/1
价值工程——工程经济学 NUAA
6
3、功能分析
价值工程的核心是对产品或作业进行功能分 析，以功能分析为基础，找出满足产品功能、 降低产品成本、提高产品价值的途径。
价值工程是一门将经济与技术结合起来应用，依靠集体智 慧，有组织地研究产品或作业的功能，揭示产品或作业中 的必要功能与总成本最佳匹配规律的科学 。
2020/3/1
价值工程——工程经济学 NUAA
4
1、寿命周期成本
产品从构思、设计、生产、流通、使用、维护直至该产品报废 这一过程中的全部成本费用。
生产成本：产品的调研、立项、设计、生产及使用的原材料、 机器设备和劳务等物化劳动和活劳动所支付的费用。
如何提高产品的价值？
提高产品价值的途径： （1）F→ ，C ↘ （2）C → ，F ↗ （3）F↗ ，C ↘ （4）C ↗，F↗↗ （5）F ↘，C↘↘
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价值工程——工程经济学 NUAA
3
价值工程的定义
价值工程是以最低的寿命周期成本、可 靠地实现产品或作业的必要功能、着重于 功能分析的有组织的创造性活动。
价值工程及其应用
C
2）评分形式 评分形式以得分的形式表示功能。需要采用一定的方法 进行评分。
2.功能评价值的计算方法
1）实际价值调查法
实际调查法的优点在于最的成本线的确定是根据实际价值标 准，有实际的技术条件保证使之实现，因而比较可靠。但是 它的不足之处是目标成本中可能含有不必要功能之类的不合 理因素 ，所以要注意对实际价值标准进行必要的修正。 2）经验估算法
这种方法是由一些有经验的人对实现某项功能提出初步设想 的几个方案 ，在提出方案的同时估算各个方案的成本。根据 每人估算的值求平均数作为方案的成本。此种方法有时不够 准确，只适用于在资料不足的情况下使用。
3. 功能评价值分配方法 1）强制确定法 强制确定法又称FD法，包括01法和04法两种方法。它是 采用一定的评分法规则，采用强制对比打分来评定评价对 象的功能指数。 2）确定方案系数评定法 确定方案系数评价法，又称DARE法。这种方法值现从上 至下依次比较相邻两个功能的重要程度，给出功能重要性 比值 ，然后令最后一个被比较的功能的重要性值为1（作 为基数），依次修正重要性比值。 3）功能成本法 功能成本法的具体做法是首先绘制出功能系统图，确定各 个功能区域，并对各个功能区分别评分。
一般应收集以下几方面的情报资料。 1.用户方面 2.市场方面 3.技术方面 4.供应和生产方面 5.经济方面 6.本企业的基本情况 7.政府和社会方面 需要收集的资料很难一一列举。需要注意的是，收集的资 料要准确、及时、全面。不准确或不可靠情报会给价值工程 活动造成困难和错，达不到预期效果，甚至导致失败。因此， 要力争无遗漏又无浪费的搜集必要的情报。
①价值工程的核心是对产品进行功能分析。
②价值工程在进行功能分析的同时，必须考虑成本。 这里的成本指的是寿命周期成本（或称为寿命周期费 用），它是指用户为了取得产品的功能所愿意支付的 总费用。 ③价值工程是一项有组织的集体活动。
2）评分形式 评分形式以得分的形式表示功能。需要采用一定的方法 进行评分。
2.功能评价值的计算方法
1）实际价值调查法
实际调查法的优点在于最的成本线的确定是根据实际价值标 准，有实际的技术条件保证使之实现，因而比较可靠。但是 它的不足之处是目标成本中可能含有不必要功能之类的不合 理因素 ，所以要注意对实际价值标准进行必要的修正。 2）经验估算法
这种方法是由一些有经验的人对实现某项功能提出初步设想 的几个方案 ，在提出方案的同时估算各个方案的成本。根据 每人估算的值求平均数作为方案的成本。此种方法有时不够 准确，只适用于在资料不足的情况下使用。
3. 功能评价值分配方法 1）强制确定法 强制确定法又称FD法，包括01法和04法两种方法。它是 采用一定的评分法规则，采用强制对比打分来评定评价对 象的功能指数。 2）确定方案系数评定法 确定方案系数评价法，又称DARE法。这种方法值现从上 至下依次比较相邻两个功能的重要程度，给出功能重要性 比值 ，然后令最后一个被比较的功能的重要性值为1（作 为基数），依次修正重要性比值。 3）功能成本法 功能成本法的具体做法是首先绘制出功能系统图，确定各 个功能区域，并对各个功能区分别评分。
一般应收集以下几方面的情报资料。 1.用户方面 2.市场方面 3.技术方面 4.供应和生产方面 5.经济方面 6.本企业的基本情况 7.政府和社会方面 需要收集的资料很难一一列举。需要注意的是，收集的资 料要准确、及时、全面。不准确或不可靠情报会给价值工程 活动造成困难和错，达不到预期效果，甚至导致失败。因此， 要力争无遗漏又无浪费的搜集必要的情报。
①价值工程的核心是对产品进行功能分析。
②价值工程在进行功能分析的同时，必须考虑成本。 这里的成本指的是寿命周期成本（或称为寿命周期费 用），它是指用户为了取得产品的功能所愿意支付的 总费用。 ③价值工程是一项有组织的集体活动。
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第九章价值工程
一、单选题
1．工程中的总成本是指（）。
A. 生产成本
B. 产品寿命周期成本
C. 使用成本
D. 使用和维护费用
2．值工程的一般工作程序包括四个阶段，其中不包括（）。
A. 准备阶段
B. 创新阶段
C. 实施阶段
D. 可行性研究阶段
3．功能成本表达式V = F/C中，V代表（）。
A. 成本系数
B. 价值功能量
C. 价值系数
D. 价值功能系数
4．价值工程中，功能评价值是指可靠的实现用户要求功能的（）成本。
A. 最高
B. 适中
C. 最低
D. 最优
5．值工程的功能评价方法有两类，包括功能成本法和（）。
A. 方案估算法
B. 功能指数法
C. 强制确定法
D. 多比例评分法
6．价值工程的功能评价环节中，若根据功能指数法计算出来某评价对象的功能系数VI<1，则应（）。
认为评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，不必改进
认为评价对象的功能比重大于成本比重，应将评价对象作为改进对象，重点提高功能
认为评价对象的功能比重小于成本比重，应将评价对象作为改进对象，重点降低成本
认为评价对象的功能比重小于成本比重,说明功能过剩，应降低功能水平
7．面关于价值系数的论述正确的有（）。
价值系数越大，说明该零件的重要性越大
价值系数越小，说明该零件实现的功能水平越低
价值系数的大小，反映了零件单位费用所实现的功能水平的高低
价值系数越小，该零件的成本费用越高
8．值工程的核心是（）。
A. 功能分析
B. 成本分析
C. 费用分析
D. 价格分析
9．产品的四个部件甲、乙、丙、丁的功能系数分别为0.2、0.3、0.4、0.1，预计产品的成本为4 000元，则乙部件的成本控制指标是（）元。
A. 800
B. 1 200
C. 1 600
D. 400
10．甲乙丙丁四种方案，其功能评价系数分别为0.24、0.18、0.22、0.36;其成本指数分别为0.288、0.126、
0.146、0.422，则最优的方案为（）。
A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
二、多选题
1．根据价值工程原理，提高产品价值的途径有（）
A．功能不变，成本降低
B．功能提高，成本提高
C．功能提高，成本降低
D．总功能满足要求的前提下，消除多余功能
E．功能稍有下降，成本大幅度降低
2在价值工程中关于功能与成本的正确论述是（）
A．功能水平越高，生产成本越高
B．当生产成本高于使用成本时，产品功能不足
C．功能水平越低，总成本越低
D．当生产成本等于使用成本时，功能水平最佳
E．当使用成本过高时，产品功能不足
3．在价值工程中，对产品作功能分析是价值工程活动中的一个重要环节，它包括（）A．明确功能要求B．功能分类
C．功能定义
D．功能整理E．功能评价
4．从重要程度来看，产品的功能可分为（）
A．使用功能B．基本功能C必要功能
D．辅助功能E．过剩功能
5．在价值工程活动的功能评价中，相对值法包括（）
A．0－1评分法B．因素分析法C．多比例评分法D．目标成本法E．逻辑流程评分法定
6．方案创新是价值工程活动成败的关键，在价值工程中常用的方案创新方法有（）A．头脑风暴法B．模糊目标法C．德尔菲法
D．优缺点法E．加权评分法
三、简答题
1．什么叫价值工程？什么叫价值分析？两者有何区别？
2．价值的含义是什么？提高价值工程对象的价值有哪些途径？
3．什么叫全寿命周期？什么叫全寿命周期费用？
4．价值工程的工作程序是什么？每个程序都解决什么问题？
5．选择价值工程对象的方法有哪些？各有什么优缺点？
6．为什么说价值工程的核心是功能分析？
7．方案创造的方法有哪些？各有什么特点？。