现场管理改善实务答案.doc

6S现场管理改善实务答案9

学习课程：6S现场管理改善实务

单选题

1.企业存在的最直接的目标是：D 回答：正确

1 A 要创造产品

2 B 要创造效益

3 C 要创造价值

4 D 要创造利润

2.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：D 回答：正确

5 A 服务质量

6 B 使用价值

7 C 使用效益

8 D 使用频度

3.如何有效控制六大要素，最基础的方法就是：D 回答：正确

9 A “管理”

10 B “服务”

11 C “5S”

12 D “6S”

4.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是：

B 回答：正确

13 A 标准化加变化点的管理

14 B 标准化作业加变化点的管理

15 C 流程化加变化点的管理

16 D 流程化作业加高科技的管理

5.“防呆法”，也叫“愚巧法”是：A 回答：正确

17 A 日本企业提出来的

18 B 美国企业提出来的

19 C 德国企业提出来的

20 D 英国企业提出来的

6.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种：C 回答：正确

21 A 工作方式

22 B 纠错方式

23 C 防错方式

24 D 管理方式

7.企业要发展，必须进行：D 回答：正确

25 A 经济管理

26 B 文化管理

27 C 目标管理

28 D 现场管理

8.企业的运作是通过：D 回答：正确

29 A 关键细节流程来实现增值的

30 B 关键服务流程来实现增值的

31 C 关键技术流程来实现增值的

32 D 关键业务流程来实现增值的9.销量是通过：B 回答：正确

33 A 服务来解决的

34 B 销售来解决的

35 C 加盟来解决的

36 D 质量来解决的

10.企业的基础是：A 回答：正确

37 A 质量

38 B 技术

39 C 管理

40 D 服务

11.企业的核心是：C 回答：正确

41 A 管理

42 B 服务

43 C 成本

44 D 质量

12.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：A 回答：正确

45 A 人、机、料、法、环、测

46 B 物、机、料、法、环、测

47 C 人、管、料、法、环、位

48 D 人、机、料、量、环、点

13.“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？D 回答：正确

49 A 管理

50 B 利润

51 C 质量

52 D 现场

14.检查评比的过程是：C 回答：正确

53 A 一个提高的过程

54 B 一个提升的过程

55 C 一个推动的过程

56 D 一个发展的过程

15.激励机制就是要进行：B 回答：正确

57 A 评比

58 B 奖罚

59 C 鼓励

60 D 总结