2019年-公司的经营与发展-PPT精选文档
企业经营与发展
企业经营与发展 Ting Bao was revised on January 6, 20021企业经营与发展企业如人。
企业从无到有，从生存到发展，其间要经历很多的曲折、坎坷、沉浮，这取决于企业尤其是作为企业高层决策者所获得的知识与信息，企业对事物的看法、观念和其指导思想，企业分析问题的思路与思维方式，以及企业处理事务所采取的方式和方法。
企业的所有活动都源自于企业的经营指导思想和企业理念，并受它的指导，这是企业经营与发展的灵魂所在。
从企业长期发展的战略角度上来说，企业理念、企业规范、信息与环境、教育和培训、技术、人才、知识、管理是决定并保证企业经营发展的八大重要因素，它决定了企业到底能走多远。
目录一、企业经营与企业思维（一）企业经营与社会发展（二）企业的思维意识过程（三）环境、思维与行为二、企业理念——企业经营发展的灵魂与指南（一）企业理念是企业整体运营的需要（二）正确的企业理念是社会的要求（三）企业理念与企业其他事务密不可分三、企业规范——企业有机运营的根本保障（一）企业行为规范与标准是企业运营的内部法律（二）企业行为规范与标准是企业运营的有机体系与机制（三）企业文化与企业形象——企业的内涵与表征四、教育和培训——提升企业及其员工素质的关键（一）教育和培训的目的（二）教育和培训的任务（三）教育和培训的内容及其方式五、信息与环境分析——企业竞争与发展的权变之本（一）环境分析（二）信息的要求（三）信息与环境的分类六、技术、人才、知识——企业发展的强力支撑与动力（一）技术进步的三个阶段（二）人才选拨的基本标准（三）创造性思维——知识的活用七、管理——企业综合实力与能力提升的表现（一）管理是一门技术（二）管理的认知（三）管理的多元与统一企业经营与发展一、企业经营与企业思维（一）企业经营与社会发展企业是社会（市场）的一个子系统，个人是社会、企业的基本元素，众多个人构成了人类社会。
社会、企业、个人之间及各内部之间既相互影响、又相互作用。
《公司的经营与发展》PPT课件
情景模拟
如果有一天你的领导派你接任一 个每年平均亏损147万的国有企业 小厂的厂长，你要如何做才能使 这个小厂发展成为中国的第一品 牌？你认为一家公司取得成功的 原因有哪些？
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中国第一品牌
中国申请专利最多的家电企业
全球白色家电制造商五强，冰箱品 牌市场占有率排名第一
其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖”，
·实现每个员工所具有的责任感，足 以自己管好自己。
不合格产品就是废品：销毁 76台质量不合格冰箱 11
2、决定公司能否成功的因素：
（1）公司经营航标：公司要制定正确的 经营战略。
一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展 的潮流，抓住机遇，加快发展；反之，定位不准确， 就会遭受挫折，甚至导致破产。
·海尔中央研究院是海 尔集团联合美、日、德 等国的28家具备一流技 术水平的公司建成的综 合性科研基地。海尔平 均每天有三个专利、一 个新产品问世。海尔还 成立了自己的大学。
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海尔的OEC 管理模式：
·日事日毕，日清日高。 是日本管理的团队意识和吃苦精神 ＋美国管理的个性舒展和创新竞争 ＋中国传统文化中的管理精髓。 美国的哈佛大学等七所著名商学院 将海尔的管理案例搬上了大学课堂。
利用率，增强优势企业的实力。 （对企业）
提高整个社会的资源利用效率， 促进国家经济发展。（对国家和 社会）
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破产的意义 有利于强化企业的风险意识，促
使企业改善经营管理，提高竞争 力。（对企业）
有利于社会资源的合理配置和产 业结构的合理调整。（对国家和 社会）
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共同的目的：优化资源配置、提高经济效益、 增强企业竞争力。
第二、企业的信誉和形象通过产品和服务的质量体现 出来。
企业的经营和发展ppt课件
企业经营的主要目的是为了实现长期盈 利和可持续发展，同时满足客户需求、 承担社会责任并提升品牌形象。
企业经营重要性
实现盈利
通过有效的经营活动，企业可以降低 成本、提高效率，从而实现盈利目标。
满足客户需求
企业经营需要密切关注客户需求和市 场变化，及时调整产品和服务策略， 以满足客户日益多样化的需求。
专注于某一特定市场或消费群体， 通过深入了解其需求和偏好来提 供针对性的产品或服务。
多元化策略
通过拓展新的业务领域、开发新 的产品或服务来分散经营风险，
提高整体盈利能力。
02
企业内部环境分析
组织结构与管理团队
组织结构类型
介绍企业的组织结构类型，如直 线制、职能制、事业部制等，并
分析其优缺点。
管理团队构成
概述企业管理团队的组成，包括高 层管理人员、中层管理人员和基层 管理人员，并介绍他们的职责和作 用。
决策机制与流程
阐述企业的决策机制和流程，包括 决策权的分配、决策程序的制定以 及决策的执行与监督。
资源状况评估
01
02
03
有形资源
列举企业的有形资源，如 生产设备、原材料、土地 使用权等，并评估其数量、 质量和利用效率。
品牌建设与维护
明确品牌定位
根据目标市场和消费者需求，确定品牌的核心价值和差异化优势。
提升品牌形象
通过优质产品和服务、良好的口碑传播、有效的广告宣传等方式， 提升品牌知名度和美誉度。
加强品牌保护
注册商标、专利等知识产权，打击侵权行为，维护品牌形象和利益。
客户关系管理优化
完善客户信息管理
建立客户信息数据库，记录客户基本信息、交易记录、服 务需求等信息，方便后续跟进和服务。
《公司的经营和发展》PPT课件
你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机 构来指挥、监控和管理？
任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产 经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既 定的经营目标。
说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？
2、各部分有什么功能？
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4、公司组织机构及其职能
股东大会 （公司的最高权力机构）
与其让这种落后企业长期亏损，还不如及 时淘汰，有利于资本、技术、资源等的合 理配置和产业结构的合理调整。（社会）
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1.企业的含义
企业
公 司 的
公司的类型
2.企业的类型 1.公司的含义
公司 2.公司的类型
3.公司的组织机构
4.公司制的优点及作用
经
1.公司经营的目的
营
公司的经营 2.公司经营成败的决定因素
(1)正确的经营战略——公司经营航标。
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肯德基
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肯德基烧鸭皮蛋粥
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1.什么是传统机械按键设计？
传统的机械按键设计是需要手动按压按键触动PCBA上的开关按键来实现功 能的一种设计方式。
传统机械按键结构层图：
按键
PCBA
开关键
传统机械按键设计要点：
1.合理的选择按键的类型，尽量选择 平头类的按键，以防按键下陷。
公司的资本是否划分为等额股份， 不 发起人数量 由50个人以下出资设立
同 股东对公司 股东以出资额为限对公司承担
2人以上200人以下为发起人 股东以认购的股份为限对公
是否发行股票 点 承担的责任 有限责任
司承担有限责任
股东表决权 按出资比例行使表决权
一股一票原则
公司财务 不必向社会公开
上市公司财务必须向社会公开
企业的经营与发展【精选文档】
企业的经营与发展企业如人。
企业从无到有，从生存到发展，其间要经历很多的曲折、坎坷、沉浮，这取决于企业尤其是作为企业高层决策者所获得的知识与信息，企业对事物的看法、观念和其指导思想，企业分析问题的思路与思维方式，以及企业处理事务所采取的方式和方法。
企业的所有活动都源自于企业的经营指导思想和企业理念,并受它的指导，这是企业经营与发展的灵魂所在。
从企业长期发展的战略角度上来说，企业理念、企业规范、信息与环境、教育和培训、技术、人才、知识、管理是决定并保证企业经营发展的八大重要因素，它决定了企业到底能走多远一、企业经营与企业思维（一）企业经营与社会发展企业是社会(市场）的一个子系统，个人是社会、企业的基本元素,众多个人构成了人类社会。
社会、企业、个人之间及各内部之间既相互影响、又相互作用。
企业在社会这个大环境中，他既是接受者，又是作用者；他不能独立于社会而存在，他通过资源（包括人、财、物、信息、政策等）的交换、流动和运作，与社会进行交流。
即，企业离不开社会和个人,企业的经营与发展依从并作用于社会，与社会发展息息相关。
企业是社区的企业，是社会化的企业。
（二）企业的思维意识过程企业如人。
人要有思想,要有作为，也要有良好的外表形象昭示于社会、群体.做企业也是如此。
企业的思维意识过程通常要经历如下的递进循环：认识→观念→思想→思路→方法→行为→再认识→……认识--是指企业对世界、社会、人类、事物、周围环境的感知、看法和认知(包括学习与提升）；观念——是指企业的世界观、人生观、价值观、市场观、发展观等自我特有的观念的形成；思想—-是指企业处事为人、认识世界所形成的思维方式以及所依据的哲学、道德、经营指导思想等;思路—-是指企业考虑问题所甄选和采取的线索、路径范围及处事准则；方法——是指企业对实际处事为人的操作方式、方法的甄选、评价、运作与应用；行为-—是指企业实际的言行与作为及其结果的反馈。
认识形成思想，思想决定行为，行为结果又使企业对事物有了进一步的认识。
(2019版)公司经营
公司经营与发展.ppt
2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议， 联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电 脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为
全球个人电脑行业的第三大供应商。
1988年至1997年的9年内，海尔集团兼并 了青岛电镀厂、空调器厂、冷柜厂、红星电器 厂、武汉希岛公司等15家企业。1997年是海 尔在国内的兼并年，一年内，先后兼并了广东、 贵州、安徽等省的6家企业。通过一系列兼并 和收购，海尔盘活了近20亿元的存量资产，扩 大了生产规模,初步完成了集团的产业布局和区 域布局，取得了明显的经济效益。
这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。
结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？
参考答案：
（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基 确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战 略”体现了这一点。
（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进 步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 “肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科 学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一 点。
竞争优势
创世界名牌，第一是质量，第二是 质量，第三还是质量。－－张瑞敏
海尔服务宗旨： －－用户永远是对的。
海尔服务承诺： 只要您拨打一个电话， 剩下的事由海尔来做。
海尔以质量求生存，以信誉 求发展，获得了成功，说明 良好的信誉和形象，对企业 的生存竞争至关重要。
咱厂产品，一炮打响了！
企业的信誉和形象集中表 现在产品和服务的质量上，保 证优质的产品和服务才能使企 业立于不败之地。
三鹿集团曾经是国内最大 最大的奶粉生产企业， 其中市场占有率达百分 之18，连续14年位居 国内奶粉市场第一，三 鹿奶粉是最早被查出三 聚氰胺的企业，三鹿的 结局可能：
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处理公司重大 经营管理事宜
总经理 及其助手
执行机构
监事会 监督机构
负责公司的 对董事会和经理 日常经营 的工作进行监督
6.公司制的优点（三点） （1）具有独立的法人资格
（2）股东承担有限责任
（3）科学的管理结构
国家鼓励非公司制的国有 企业进行公司制改造，这 对增强公有制主体地位有 重要意义
4.公司的形式
（1）有限责任公司和股份有限公司 有限责任公司：股东以其出资额为限，对公
司承担责任的企业法人 股份有限公司：全部资本分为等额股份，股东
以认购的股份为限对公司承担责任的企业法 人 （2）比较二者的区别
比较
股份有限公司
有限责任公司
公司资本 资本划为等额股份
不必划为等额股份
筹资方式 不
股东人数
兼并
破产
联合
含义
经营管理好、经济效 益好的优势企业，兼 并那些相对劣势企业 的经济现象
对长期亏损、资不抵 企业之间为增强市 债而又扭亏无望的企 场竞争力、获取更 业，按法定程序实施 大经济效益，而实 破产结算的经济现象 行的合营或合并。
意义 联系
①可以扩大优势企业 的规模，增强优势企 业的实力②实现以优 带劣的调整，把劣势 转化为优势③提高企 业和整个社会的资源 利用效率，有益于促 进国家经济发展
3.维护劳动者自身权益的正确途径与方式
从劳动者的角度 （1）基础——自觉履行劳动者的义务（履行义务是享 受权利的前提） （2）依据——依法签订劳动合同 （3）途径——增强权利意识和法律意识，以 合法的手段、法定程序维护权益。
从国家的角度
从企业的角度
最近几年来全国各地不断地发生煤矿爆炸及坍塌 事件发生事故后检查发现，小煤矿往往没有最近 本的保护设施。矿工疲劳操作，很少有休息的时 间。有些出事矿区的矿主与矿工签订生死合同， 发生事故后，一笔钱可以了解一切。就这个事 件，你认为职工什么权利受到侵害？ 取得劳动报酬的权利； 休息、休假的权利； 获得劳动安全卫生保护的权利；
润
经营的目的是获取利润，兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强 强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益
思考题
假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资30万（现 金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合 办一家服装厂。现请你为他们选择一种企业形式，并为 他们顺利办成和经营做参谋。
问题： 1、该企业属什么类型？你为他们选择哪种企业形式？为什么？？ 2、如果一年后公司负债70万，舅舅应承担多少？ 3、面对服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限，
发行股票筹资 货币、实物、知识产权等
2人以上,200人以下
50人以下
最低注册资本 500万元人民币
3万元人民币
设立程序 同
适用企业
复杂 大中型企业
简单 中小企业
股东表决权 公司财务
一股一票原则 必须社会公开
按出资比例行使表决权 不必向社会公开
点 股东责任
股东以认购的股份为 股东以起缴纳的出资额 限对公司承担责任 为限对公司承担责任
①有利于强化企业的 ①可以实现优势互
风险意识，促使企业 补、优化资源配置、
在破产的压力下改善 降低生产成本、提
经营管理，提高企业 高劳动生产率、促
竞争力②通过企业破 进先进技术的研究
产，及时淘汰落后的 和开发②提高竞争
企业，有利于社会资 力，扩大市场占有
源的合理配置和产业 率，获取更大的利
结构的合理调整
（二）公司的经营与发展
1.公司经营的直接目的 ——利润
2.公司成功经营的关键因素 （1）公司要制定正确的经营战略（航标）
（2）公司要提高自主创新能力、依 靠技术进步、科学管理等手段，形 成自己的竞争优势（途径）
（3）公司要诚信经营、树立良好的 信誉和企业形象（成败的关键）
3.企业的兼并、破产和联合
企业与劳动者
第二框 新时代的劳动者
二、新时代的劳动者
（一）劳动 1.劳动的含义
2.劳动在社会发展中的作用（意义） 从个人的角度看：劳动是我们取得收入、获
得生存的谋生手段 从国家的角度看：劳动创造了物质财富和精
神财富，是人类文明进步的源泉 3.怎样看待劳动？ 4.劳动者的地位和作用
（二）就业
1.就业的意义与作用
（2）从劳动者个人角度看：艰苦奋斗，自 强不息，树立正确的择业就业观
4.树立正确的择业就业观 （1）自主择业观（含义义、意义） （4）多种方式就业观（要求）
（三）依法维护劳动者权益
1.我国保护劳动者权益的原因（必要性、重要性） 2.劳动者权利的内容
你认为公司应怎样经营？ 4、你爸爸他们公司经营发展势头很好，想扩大规模，但又缺乏资金，
而旁边一家有限责任公司时停时开。你能帮他们出个主意吗？
这些图哪些是企业呢？
公司的经营
联想收购IBM电脑
2019年12月8日，联想正式对外宣布收购IBM全球PC业务。 联想将以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，其中包括台 式机业务和笔记本业务。IBM公司将拥有18.5%左右的股份。 具体支付方式则包括6.5亿美元现金和6亿美元的联想集团普通 股。新的联想集团在5年内有权根据有关协议使用IBM的品牌， 并完全获得商标及相关技术。一个个人电脑业的后起之秀能吃 掉个人电脑业的创始者，不论怎样，这都是一次壮举。完成并 购后的联想将成为全球第三大个人电脑制造商，成为第一个跨 入世界500强的中国民营企业。中国联想第一次站在了蓝色巨 人的肩上
比较 相 同 点
股份有限公司
有限责任公司
都是依法成立的企业法人 股东一般负有限责任
公司均以其全部资产对债务承担责任
公司组织机构一般为决策机构、执行机构、 监督机构三部分
公司具有名称、章程等
企公 业司
股份 有限 公司
上市 公司
5.公司的组织机构及其职能
结构 名称 性质
职能
股东大会及 其选出的董事会
第五课 企业与劳动者
一、公司的经营
（一）公司的类型 1.企业的含义与分类
（1）含义（把握企业的性质、目的、作用）
（2）分类（①按所有制形式分②按组织形式分）
设立公司的特点和基本要求
2.公司的含义
公司是 依法设立 的， 全部由股东出资 ，
以 营利为目的 的 企业法人
公司经营的目的
公司的性质
3.公司从事经营活动必须遵循的规范
（1）从个人的角度看：
（2）从国家和社会的角度看： 2.我国当前的就业形势 ——严峻（原因） （1）人口总量和劳动力总量都比较大 （就业人口供大于求）
（2）劳动力素质与经济发展的需要不 完全适应（劳动力素质偏低）
（3）劳动力市场不完善，就业信息不 畅通
3.如何解决我国的就业问题
（1）从党和政府的角度看：实施积极的就业 政策