{合同制定方法}合同管理基础知识
合同管理基础知识资料
合同管理
二、加强合同管理的意义
签订、履行合同失职被骗罪是指国有公司、 企业、事业单位直接负责的主管人员，在签订、履 行合同过程中，因严重不负责任被诈骗，致使国家 和人民利益遭受重大损失的行为。 （1）本罪必须是发生在签订、履行合同的过 程中； （2）行为人严重不负责任被诈骗；如：不严格 审查对方的主体资格；不仔细研究合同的条款内容； 盲目轻信对方的意思表示，不履行合同应当具备的 形式要件等。 （3）由此给国家和人民利益遭受重大损失。 刑法根据犯罪的后果，规定了两档刑：致使国家利 益遭受重大损失的，对其直接负责的主管人员，处 三年以下有期徒刑或者拘役；致使国家利益遭受特 别重大损失的，处三年以上七年以下有期徒刑。
概述
1
合同管理
合同的签订
第二部分 合同的签订
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合同管理
一、市场调查和可行性研究
这项工作是当事人在签订合同前 （特别是重大合同）必不可缺少的准备工 作。 市场调查的内容根据合同内容决
合同的签订
2
定。
可行性研究主要从经济上、技术 上、法律上三方面论证。
合同管理
二、资信审查
合同的签订
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选择资信优良的合同当事人是订立合 同的必要条件，也是合同得以实际履行的 基础。
合同的签订
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合同管理
四、起草合同文本
第十、解决争议的方式
为使发生争议时能够有一个双方均 可接受的解决方法，应当在合同条款中做 出约定。主要有协商、仲裁和诉讼。 这里需要指出的是：上述条款是合 同通常包括的条款，并不是每个合同都必 须包括以上条款，根据合同的不同类型和 实际需要，当事人可以对合同的内容做出 约定。
合同的签订
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合同管理
四、起草合同文本
有关合同管理的知识点
有关合同管理的知识点
以下是 6 条有关合同管理的知识点：
1. 合同签订前要仔细审查呀！就像买东西要精挑细选一样，你不看清合同的条款，到时候吃亏了怎么办！比如说，你要和别人合作一个项目，你不得把对方的资质、信誉啥的都好好研究一番？要是随随便便就签了，那不是给自己找麻烦嘛！
2. 合同中的权利和义务一定要明确哦！这就好比分蛋糕，谁分多少得明明白白的。
举个例子，你租房子，合同里就得明确你要付多少租金，房东要承担哪些维修责任，要是这些都模模糊糊的，等出了问题不就扯皮啦！
3. 千万要重视合同的变更管理呀！就好像开着船在海上航行，航线变了可得小心应对。
比如你们原本说好的交货时间因为某些原因要推迟，那不得赶紧重新协商，签订变更协议，不然不就乱套了嘛！
4. 合同的保管相当重要啊！这跟保存宝贝似的，得好好存放。
你想想，要是合同丢了，那不就跟宝贝丢了一样着急呀！好比你和合作伙伴有个重要合同，没保管好，找不到了，那得多耽误事儿呀！
5. 得及时跟进合同的执行情况呀！这就像跑步比赛，你得时刻关注自己跑了多远。
比如有个付款的合同，你不盯着对方什么时候付款，万一对方拖着不给，那不就麻烦了嘛！
6. 对合同纠纷要有应对策略呀！这就像遇到敌人得有武器一样。
一旦出现纠纷，你得知道怎么去解决，怎么去维护自己的权益。
像有时候因为某些条款双方意见不一致，这时候你就得赶紧想办法解决呀，不然事情越拖越糟糕！
我觉得合同管理真的太重要了，稍有不慎就可能带来大麻烦，所以大家一定要认真对待啊！。
合同的管理业务学习知识点要点
合同的管理业务学习知识点要点学习合同管理业务也有段时间了，今天来说说关键要点。
首先呢，合同的订立这一块我觉得超级重要。
我理解订立合同的时候一定要明确双方的主体资格。
打个比方就像咱们租房子，你得知道对方是不是真的房东对吧，要是遇上二房东啥的还没有授权，这合同后面就可能出大问题。
这里呢我就总结出一个小技巧，一定要查看对方的营业执照或者身份证这些能证明身份的文件。
对了还有个要点，合同的条款一定要详细准确。
就好比咱们去饭店吃饭点菜，菜单上就得把菜名、价格、份量啥都写清楚，合同也是一样的，货物的规格、付款时间、交货地点等等都要明确。
合同的审查也不能马虎。
我之前就有点困惑这个合同审查到底要审多细，后来我明白了这是要像扒开洋葱一样一层一层看清楚。
从大的框架到小的条款，一点都不能放过。
比如说审查一个采购合同，我不仅要审价格合不合理，还得审交付条款有没有漏洞。
我还总结出一个记忆方法，把合同审查当成给自己筛除风险，可以想象是在排除一个个定时炸弹那样，这样就会更仔细啦。
再说说合同的履行吧。
我理解这就是按照合同的约定办事。
但是这中间也很容易出岔子，要是一方没按照约定履约怎么办呢？这里就涉及到违约条款了。
比如说我之前做个小生意，签了个供货合同，结果对方没按时供货，这时候要是没有明确的违约条款，那我真是欲哭无泪了。
所以违约条款一定要明确、合理又具有可操作性，比如违约金是多少，怎么计算这些都要写好。
再者就是合同的变更和解除。
有时候随着情况的变化合同需要修改或者终止。
这个得双方协商一致才行。
就像是两个人搭伙做生意，后来觉得方案不行了，那大家就得坐下来商量好新的方案或者散伙的细节，而且这些也得写成书面的才行。
讲到合同管理的学习资料我觉得《合同法》这本法律书肯定是要看的，里面很多条文都有助于我们理解合同管理的基本原理。
还有一些企业自己内部关于合同管理的规章制度可以拿来参考学习。
我知道我现在对合同管理业务的理解还有限，但是这些要点是我目前总结出来比较重要的部分，以后还得不断地学习完善才行。
合同管理知识培训
合同管理知识培训本合同目录一览第一条培训内容1.1 合同管理基础知识1.2 合同起草与审查1.3 合同签订与履行1.4 合同变更与解除1.5 合同纠纷处理与风险防范第二条培训对象2.1 企业员工2.2 管理层人员2.3 合同管理人员第三条培训时间3.1 培训期限3.2 培训时间安排第四条培训师资4.1 培训教师资质4.2 培训教师职责第五条培训场地与设施5.1 培训场地5.2 培训设施第六条培训费用6.1 培训费用标准6.2 培训费用支付方式第七条培训成果与应用7.1 培训考核7.2 培训证书7.3 培训成果应用第八条培训服务与支持8.1 培训咨询与支持8.2 培训后续服务第九条保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约责任第十条违约责任10.1 培训方违约10.2 参训方违约第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决机构第十二条合同的生效、变更与解除12.1 合同生效条件12.2 合同变更条件12.3 合同解除条件第十三条其他条款13.1 培训期间的交通与住宿13.2 培训期间的餐饮安排13.3 培训期间的保险事宜第十四条合同的签订与终止14.1 合同签订14.2 合同终止条件14.3 合同终止后的处理事项第一部分：合同如下：第一条培训内容1.1 合同管理基础知识1.1.1 合同的定义与分类1.1.2 合同的要素与结构1.1.3 合同的成立与生效1.1.4 合同的履行原则与方式1.2 合同起草与审查1.2.1 合同起草的基本要求1.2.3 合同审查的标准与流程1.2.4 合同审查的重点与方法1.3 合同签订与履行1.3.1 合同签订的程序与要求1.3.2 合同履行的原则与监督1.3.3 合同履行的变更与解除1.3.4 合同履行的风险防范与处理1.4 合同变更与解除1.4.1 合同变更的条件与程序1.4.2 合同解除的条件与程序1.4.3 合同变更与解除的法律后果1.4.4 合同变更与解除的注意事项1.5 合同纠纷处理与风险防范1.5.1 合同纠纷的解决方式与途径1.5.2 合同纠纷的调解与仲裁1.5.3 合同纠纷的诉讼程序与要点1.5.4 合同风险防范的措施与方法第二条培训对象2.1 企业员工2.1.1 全体员工合同法律知识培训2.1.2 特定部门（如销售、采购、法务等）的合同管理培训2.2 管理层人员2.2.1 高层管理人员的合同管理策略与决策培训2.2.2 中层管理人员的合同管理执行与协调培训2.3 合同管理人员2.3.1 合同管理人员的职业技能与业务能力提升培训2.3.2 合同管理人员的法律知识与实践技能培训第三条培训时间3.1 培训期限3.1.1 培训课程的总学时3.1.2 培训课程的期限与分阶段实施计划3.2 培训时间安排3.2.1 培训的具体时间与日期3.2.2 培训期间的休息与节假日安排第四条培训师资4.1 培训教师资质4.1.1 培训教师的职业资格证书4.1.2 培训教师的行业经验与教学成果4.2 培训教师职责4.2.1 培训教师的授课职责与要求4.2.2 培训教师的课后辅导与学员沟通第五条培训场地与设施5.1 培训场地5.1.1 培训场地的地理位置与环境5.1.2 培训场地的大小与布局5.2 培训设施5.2.1 培训所需的教室设备与设施5.2.2 培训所需的图书资料与网络资源第六条培训费用6.1 培训费用标准6.1.1 培训费用的计算方式与标准6.1.2 培训费用的支付时间与方式6.2 培训费用支付方式6.2.1 培训费用的预付与尾付方式6.2.2 培训费用的支付凭证与发票开具第七条培训成果与应用7.1 培训考核7.1.1 培训考核的方式与标准7.1.2 培训考核的成绩评定与反馈7.2 培训证书7.2.1 培训证书的发放条件与程序7.2.2 培训证书的法律效力与使用规定7.3 培训成果应用7.3.1 培训成果在公司内部的推广与应用 7.3.2 培训成果在个人职业发展中的应用第八条培训服务与支持8.1 培训咨询与支持8.1.1 培训前咨询服务8.1.2 培训期间的技术与业务支持8.1.3 培训后的跟踪服务与咨询8.2 培训后续服务8.2.1 培训成果的巩固与持续提升8.2.2 培训后的学员互助与交流平台8.2.3 培训后的学员反馈与建议收集第九条保密条款9.1 保密内容9.1.1 培训课程的内容与资料9.1.2 培训过程中获取的公司内部信息 9.1.3 培训双方的商业秘密与技术秘密9.2 保密期限9.2.1 保密信息的保密期限规定9.2.2 保密期限的起止时间与计算方式9.3 违约责任9.3.1 违反保密条款的违约责任9.3.2 违约责任的赔偿方式与金额第十条违约责任10.1 培训方违约10.1.1 培训方未按约定提供培训服务或质量不符合约定的违约责任10.1.2 培训方未按约定时间提供培训服务或提前终止培训的违约责任10.2 参训方违约10.2.1 参训方未按约定时间支付培训费用的违约责任10.2.2 参训方未按约定参加培训或中途退出的违约责任第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.1.1 双方协商解决争议的方式与程序11.1.2 提交仲裁机构解决争议的方式与程序11.2 争议解决机构11.2.1 双方约定的仲裁机构名称与地点11.2.2 争议解决机构的裁决效力与执行程序第十二条合同的生效、变更与解除12.1 合同生效条件12.1.1 合同的签字盖章与生效时间12.1.2 合同生效的附加条件与前提12.2 合同变更条件12.2.1 双方协商一致的合同变更条件 12.2.2 合同变更的书面协议与程序12.3 合同解除条件12.3.1 双方协商一致的合同解除条件 12.3.2 合同解除的书面协议与程序第十三条其他条款13.1 培训期间的交通与住宿13.1.1 培训地点与参训人员的交通安排 13.1.2 培训期间的住宿安排与标准13.2 培训期间的餐饮安排13.2.1 培训期间的餐饮服务与标准13.2.2 特殊饮食需求的满足与安排13.3 培训期间的保险事宜13.3.1 培训期间的人身安全保险13.3.2 保险事故的申报与处理程序第十四条合同的签订与终止14.1 合同签订14.1.1 合同签订的程序与要求14.1.2 合同签订的书面文件与保存14.2 合同终止条件14.2.1 合同提前终止的条件与程序14.2.2 合同到期终止的条件与程序14.3 合同终止后的处理事项14.3.1 合同终止后的培训成果归属与使用14.3.2 合同终止后的费用结算与处理第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：培训课程大纲详细列出培训课程的内容、课时、培训师等详细信息。
合同管理知识
合同管理知识
合同管理是企业运营中至关重要的一环，而合同范本则是合同管理的基础。
作为合同范本专家，我将为您提供以下合同范本，以帮助您更好地理解和管理合同：
1. 商业合同范本。
商业合同是企业之间或企业与个人之间的法律文件，用于规定双方的权利和义务。
该合同范本将包括合同的基本条款，如合同目的、双方责任、支付条款、违约责任等，以确保合同的合法性和有效性。
2. 劳动合同范本。
劳动合同是雇主与雇员之间的法律文件，用于规定雇佣关系的基本条款。
该合同范本将包括雇佣期限、工作职责、薪酬待遇、福利待遇等，以确保雇佣关系的稳定和公平。
3. 租赁合同范本。
租赁合同是房东与租户之间的法律文件，用于规定租赁关系的基本条款。
该合同范本将包括租赁期限、租金支付、物业维护责任、违约责任等，以确保租赁关系的顺利进行。
以上合同范本将根据您的实际需求进行定制，以确保合同的全面性和适用性。
同时，我也将为您解答在合同起草过程中的任何疑问，以确保您对合同管理知识有着清晰的理解和掌握。
期待能够为您提供高质量的合同范本和专业的指导服务。
合同管理基础知识
合同管理
二、加强合同管理的意义
概述
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虚虚①开开没增增有值值货税物税专购用专销发用而票发为罪票他属罪人于、是行为为指自犯为己,行了、为牟让人取他只非人要为法实自 施经己了济、虚利介开益绍增他,值故人税意开专违具用反增发值国票税家的专发行用为票发,管原票则理。上规都定构,虚成犯开罪增。值税 专刑用法发第票②二的有百货行零物五为购条。销虚没,开但有增为货值他物税人购专、用销为发自而票己为的、他，让人处他、三人为年为以自自下己、 有虚十虚以己票元骗介杜前实价开开上期年、属以取绍某将际格的的有徒以让于上五他某受购将税 税期刑 下他 虚 或千人等 票 货增款 款徒或 有开单 方值5人 开 者元数 数刑者 期人具位 发税为 增 虚以额 额或拘 徒涉数营 生专者较 巨役 刑自 值 开上嫌量业 真用大 大无， ，虚己 税 增的或执 实发或 或期并 并开、 专 值,者照 货票应者 者徒处 处增介 用 税金、 物卖当有 有刑二 五值额税 交给绍 发 专依其 其，万 万税不务 易杜他 票 用他 他并元 元法专实登 后某人 。 发严 特处以 以用定的记某,按重 别五上上开 虚 票发罪增证等票情严万二五票具开致处值等人面节重元十十案增税使税交,罚杜价的情以万万,犯值款国专给。税某，节上元元罪用实税数家金某处的五以以嫌发际专额税额等三，十下下疑票购人4用一款年处万罚罚人.。货7再以十元金金%发万被提如方将上年以;;的,
概述
合同管理
概述
1
合同是平等主体的自然人、法人、其他组 织之间设立、变更、终止民事权利义务关系 的协议。
合同管理基础知识介绍
04
合同管理的流程
合同准备阶段
需求分析
了解合同签订的背景、目的和 需求，对合同内容进行详细的
分析和研究。
合同模板制作
根据合同签订的内容和要求，制 定相应的合同模板，包括合同编 号、双方当事人信息、合同条款 等内容。
THANKS
感谢观看
终止条件
当合同约定的终止条件出现时，可以按照 约定终止合同。
违约终止
如一方出现严重违约行为，另一方有权按 照合同约定终止合同。
协商终止
如双方认为终止条件已满足，可以协商一 致终止合同。
清算与结算
在终止合同时，应对合同履行过程中的债 权债务进行清算和结算。
03
合同管理的法律效力的法律文 件，对于双方当事人具有约束 力。
变更执行
按照变更协议执行变更内容，确保变更顺利实施 。
合同终止阶段
终止协商
与对方协商终止合同的方式和条件。
终止审批
经过内部审批程序，确保终止内容合法、合规，并得到公司内部 的批准。
终止执行
按照终止协议执行终止内容，确保双方权益得到保障。
05
合同管理的工具与技术
合同模板
统一合同格式
01
制定标准化的合同模板，确保合同条款的完整性和准确性，降
合约条款的复杂性
详细条款的解析
合同条款通常涉及多个方面，包括但不限于权利、义务、责任等，需要对这些条 款进行深入的解析和评估。
语言歧义
合同语言通常严谨且专业，稍有不慎就可能产生歧义。因此，需要对语言进行仔 细的推敲，确保各方对合同的理解一致。
合约履行过程中的不确定性
合同管理43个基础知识点
合同管理是企业运营中非常重要的一环。
一个良好的合同管理系统可以确保合同的有效执行，减少纠纷的发生，并提高企业的运营效率。
本文将介绍合同管理的43个基础知识点，帮助读者全面了解合同管理的流程和要点。
1.合同的定义：合同是双方自愿达成的一种法律文件，约定了双方在特定事项上的权利和义务。
2.合同的要素：合同一般包括合同的当事人、合同的内容和合同的约束力等要素。
3.合同的主体：合同的主体是指参与合同的各方，包括甲方和乙方。
4.合同的形式：合同可以是口头的，也可以是书面的，具体形式根据法律和合同当事人的约定而定。
5.合同的签署：合同的签署是指当事人在合同上签字确认，并表示接受合同的条款。
6.合同的生效：合同的生效一般是指合同的签署及其它法定的条件都满足后，合同开始生效。
7.合同的期限：合同可以是固定期限的，也可以是无固定期限的。
8.合同的履行：合同的履行是指当事人按照合同的约定执行各自的权利和义务。
9.合同的变更：当事人可以通过协商一致的方式对合同进行变更。
10.合同的解除：当事人可以通过协商一致或者法定的情况下解除合同。
11.合同的终止：合同可以因为到期、完成合同目的或者其他法定情况下终止。
12.合同的违约：当事人未履行合同约定的权利和义务时，构成违约。
13.合同的争议解决：当合同发生争议时，当事人可以通过协商、仲裁或者诉讼等方式解决。
14.合同的秘密性：合同内容应当保密，未经合同当事人同意，不得泄露给第三方。
15.合同的归档：合同一般应当归档保存，以备后续参考和审计。
16.合同的备份：为了防止合同遗失，合同当事人应当保留合同的备份。
17.合同的合规性：合同的内容和执行应当符合相关法律法规和政策要求。
18.合同的风险管理：合同当事人应当识别和管理合同执行过程中的各种风险。
19.合同管理系统：合同管理系统是指用于管理合同的软件和流程，提高合同管理的效率和准确性。
20.合同的分类：合同可以按照性质、用途、行业等进行分类，如销售合同、租赁合同等。
合同管理基础培训
合同管理基础培训合同管理是企业运营中至关重要的一环。
有效的合同管理能够保障企业的权益，确保合同的履行，并降低合同纠纷的发生。
为了提高员工的合同管理能力，本文将介绍合同管理的基础知识和实用技巧。
一、合同管理的定义和重要性合同管理是指对企业合同活动进行计划、执行、监控和评估的过程。
它涵盖了合同的签署、履行、变更、终止等各个环节，并确保各方按照约定的方式进行合同执行。
合同管理的重要性体现在以下几个方面：1. 确保合同履行：合同是双方之间约定和确认的法律文件，合同管理可以帮助企业确保双方按照约定的条件和要求履行合同，减少风险和纠纷的发生。
2. 保护企业权益：通过合同管理，企业能够规范合同签署和履行过程，确保自身的权益得到有效保护。
3. 提高合同管理效率：合同管理可以规范和标准化合同的管理流程，提高合同管理的效率，减少工作量和时间成本。
4. 降低合同纠纷风险：合同管理可以帮助企业及时发现和解决合同履行中可能存在的问题，避免合同纠纷的发生，降低法律风险。
二、合同管理的主要步骤1. 合同签署：合同签署是合同管理的起始点。
在签署合同之前，需要对合同内容进行审查和核对，确保合同的合法性和准确性。
签署合同时，应确保各方对合同内容和义务的理解达成一致。
2. 合同执行：合同执行是确保合同履行的关键步骤。
合同的履行可能涉及多个部门或多个人员，需要进行有效的协调和沟通。
在合同执行过程中，需要及时记录和追踪合同的履行情况，并解决合同执行中的问题和风险。
3. 合同变更：在合同履行过程中，可能会出现需要变更合同的情况。
合同变更需要经过双方协商和确认，并按照法律和合同的规定进行合同变更手续。
变更后的合同内容应及时通知相关人员，并进行相应的记录和备份。
4. 合同终止：合同的终止可能是合同期满、履行完毕或解除合同等情况。
在合同终止之前，需要对合同履行情况进行评估和总结，并做好合同终止的相关手续和备案工作。
三、合同管理的注意事项1. 合同文件的管理：合同文件应进行电子和纸质的双重备份，确保合同文件的安全和可查阅性。
合同管理基本知识讲义.
合同管理基本知识讲义各位领导、各位同仁：大家好！今天按照公司的安排，由我就合同管理的一些基本知识与大家进行交流。
大家都知道，合同管理是企业管理的核心，是一项相当复杂、繁重的工作，它始终贯穿于企业管理的全过程；合同管理工作直接关系到企业的风险防范与规避，同时，它又是创造企业经济效益的关键所在。
一、合同的实质内容1、合同的定义及名称合同是经济生活中经常使用的概念，又可称为契约，是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
合同常见的使用名称有合同、合同书、协议、协议书、框架协议、补充协议、契约、意向书、备忘录等等。
上述名称都叫合同，但其是否构成实质意义上的合同要看具体内容，即要看其是否具备合同的基本条款。
一般而言，作为继续磋商基础意向书、备忘录等只能表明双方准备订立合同的意向，因不具备合同的基本条款，对双方不具有法律约束力。
合同名称的确定除使用上述简单的通用的名称外，可以依据合同内容所涉及的法律关系而定。
如买卖合同、租赁合同、运输合同等等。
若需要对上述法律关系进一步明确，可以根据合同标的物的种类在合同名称前加入限制性的语词，比如：商品房买卖合同、房屋租赁合同、商品车运输合同。
在对合同名称的拟定上，已经考虑合同法律关系的性质与标的物的种类后，不宜再加以限定或修饰，否则，合同名称就显得过于繁琐。
（举例：比如“商品车全程转运装载及卸车配送合同书”：对以合同名限定为“商品车”并无不当，但用“全程”二字来限定合同名就没有必要，履行合同义务时是不是“全程”也不是靠合同名称来确定的，而应当看合同的具体条款，“转运装载及卸车配送”连用了四个动词，其实质是一种运输法律关系，该四种动作是运输行为的分解动作，是“慢镜头”，如此来限定合同名只能让人费解。
又如“商品车铁路运输合同（武汉发车）”，在合同名称中使用括号而使该合同于其它合同构成区分，这样不够规范。
）2、合同主体合同的主体是依据合同享有权利、承担义务的合同当事人。
合同管理常识
合同管理常识合同是人们在日常生活和商业活动中经常接触到的法律文件。
它是一种约束双方权益的法律文件，具有严谨性和约束力。
合同管理对于个人和企业来说都非常重要，因为它能帮助双方保护各自的权益并确保合同的履行。
本文将介绍一些合同管理的常识，以便读者能够更好地理解和运用合同。
一、合同的定义和要素合同是指双方或多方通过协商达成的一种法律文件，用于约束各方的权益和义务。
合同的要素包括合同主体、合同内容、合同形式和合同目的。
合同主体是指合同签订的各方，合同内容是指合同的具体条款和规定，合同形式是指合同的书面或口头形式，而合同目的则是双方达成合同的意图和目标。
二、合同管理的重要性合同管理对于个人和企业来说都非常重要。
首先，合同管理能够保护各方的权益和利益。
一份合同规定了双方的权益和义务，确保双方都能够得到应有的权益。
其次，合同管理能够降低合同风险。
通过进行合同管理，我们可以及时发现合同中的潜在问题并加以解决，从而减少合同履行中的风险。
此外，合同管理还能提高合同履行的效率和准确性，确保合同的履行不出现大的偏差。
三、合同管理的步骤和原则合同管理包括合同签订、合同履行和合同终止三个阶段。
在合同签订阶段，双方需要充分协商和沟通，明确各自的权益和义务，并确保合同内容的准确、完整和明晰。
在合同履行阶段，双方需要按照合同规定履行各自的责任和义务，并确保及时、优质地完成合同所规定的事项。
在合同终止阶段，双方需要按照合同规定的方式和条件解除合同，并及时办理相关手续。
合同管理的原则包括诚实守信原则、平等自愿原则、公平交易原则和合法合规原则。
诚实守信原则是指双方在合同签订和履行过程中应当遵循诚实、守信的原则，不得故意隐瞒或歪曲事实。
平等自愿原则是指双方在合同签订过程中应当平等自愿地达成协议，不得违背当事人的真实意愿。
公平交易原则是指双方在合同签订和履行过程中应当遵循公平、公正的原则，不得利用不正当手段谋取私利。
合法合规原则是指合同的签订和履行应当合法、合规，不得违反相关法律法规和社会公共利益。
合同管理基础知识
合同管理基础知识《说说合同管理那些事儿》嘿，大伙们！今天咱就来唠唠“合同管理基础知识”这点事儿。
你说这合同管理啊，就像是一场有趣的游戏，但可得玩得认真，玩得明白。
这可不是闹着玩的，它就像生活中的一把钥匙，能打开好多扇门呢！咱通俗点说，合同管理就好比你和朋友约好一起出去玩，得把时间、地点、干啥都给说清楚了，不能含糊。
这就是合同的重要性，把所有约定都白纸黑字写下来，谁也别想耍赖。
比如说买个房子，那合同可得看仔细咯。
房子多大啦、啥样啦、有没有啥毛病啦，都得写着呢。
这要是不认真看，万一买到个“歪瓜裂枣”的房子，那不就傻眼啦！这时候，合同管理的重要性就凸显出来了，就像孙悟空的金箍棒，关键时刻能护你周全呢。
再说说合同管理的过程，那就像是照顾一个小宝贝。
从签订合同那一刻起，就得认真呵护它。
定期得看看它有没有啥问题，有没有啥条款需要修改。
这就跟上医院体检似的，时不时得检查检查，确保一切都好好的。
而且啊，这合同管理还得讲究点技巧。
不能一股脑地啥都往里面塞，得有重点，有主次。
就像做菜一样，调料放多了反而不好吃。
要抓住关键的条款，那些能保护自己利益的部分可得牢牢握紧。
有时候啊，还会遇到一些让人哭笑不得的事情。
比如有些合同条款写得那叫一个模糊，让人摸不着头脑。
这时候就得像个侦探一样，去挖掘其中的真正含义。
可不能稀里糊涂就签字，要不然到时候吃亏的可就是自己啦。
总的来说啊，合同管理基础知识就像生活中的智慧秘籍。
掌握了它，咱就能在各种交易和约定中游刃有余。
它能让我们心里有底，不怕被人坑。
所以啊，大家可别小瞧了这合同管理，它可是有着大用处的呢。
咱都好好学一学，让自己成为合同管理的小行家，在生活和工作中都能顺顺利利的。
哈哈，下次遇到合同，可别再马虎啦，要认真对待，让合同管理成为我们的得力助手！。
合同管理基础知识概述
自然人作为订立合同的主体，必须具备民事行为能力。
A、完全民事行为能力：年满十八周岁的公民，可以独立 进行民事活动。(可以订立合同）
B、视为完全民事行为能力：十六周岁以上不满十八周岁 的自然人，以自己的劳动收入为主要生活来源的。（ 也可订立合同）
C、限制民事行为能力：十周岁以上的未成年人（可订立 与其年龄、智力相适应的合同）。
行方式的变更。
3、标的数量的变更。
7、结算方式的变更。
4、标的价格的变更。
8、所附条件的增加或删除。
二、合同的转让：
1、合同的转让——是指合同主体的变更，即当事人将 合同的权力义务全部或部分转移至第三人的行为。
2、合同转让的特点：
①、合同转让是合同主体的变更，也就是由第三人取代 原合同一方当事人。
2、承担违约责任的原则 ①、严格责任原则。 ②、补偿性与惩罚性相结合的原则。 二、违约行为的分类 1、单方违约和双方违约。 2、预期违约和届期违约。 3、根本违约和非根本违约。 4、合同的不履行和不适当履行。 5、一般瑕疵履行和加害履行。 6、债务人履行迟延和债权人受领迟延。 7、因第三人原因造成的违约和因当事人原因造成的违约。
2、可撤销的原因 ①、重大误解。 ②、显示公平。 ③、欺诈、胁迫、乘人之危。
五、合同无效或被撤销的后果： 1、返还财产。 2、赔偿损失。 损害赔偿责任的构成要件： ①、须有损害事实的存在。 ②、须有过错。 ③、过错行为与损失之间须有因果关系。
第六节 合同的履行 一、概述 1、合同的履行——是指当事人按照合同的约定以及法 律的规定履行相应义务的行为。 2、履行合同应尽的基本义务： ①、通知。 ②、协助。 ③、保密。
3、同时履行抗辩权——互负债务，又有先后履行顺序 的双务合同当事人一方，在对方未履行之前或者在对方 履行合同不符合约定时，享有的不履行或者部分履行的 权利。
合同管理知识
合同管理知识
合同管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到合同的起草、执行、监督和终止等多个方面。
在合同管理过程中，需要考虑到合
同的合法性、有效性和可执行性，以及合同中所涉及的各项权利和
义务。
为了帮助企业更好地进行合同管理，以下是一份合同管理知
识范本，旨在提供对合同管理的基本理解和指导。
1. 合同的基本要素。
合同的定义和形成要素。
合同的主体和客体。
合同的内容和形式要求。
2. 合同的分类和特点。
合同的分类和特点概述。
不同类型合同的特点和适用范围。
合同分类对于管理的影响。
3. 合同的管理流程。
合同管理的基本流程和步骤。
合同管理的责任主体和工作职责。
合同管理的信息化和自动化手段。
4. 合同的风险防范。
合同风险的识别和评估。
合同风险的预防和控制措施。
合同纠纷的解决和应对策略。
5. 合同管理的注意事项。
合同管理中的常见问题和注意事项。
合同管理中的法律风险和合规要求。
合同管理中的合同变更和终止规定。
以上合同管理知识范本旨在帮助企业建立健全的合同管理制度，加强对合同管理的理解和掌握。
希望能够对您的合同管理工作提供
一定的参考和帮助。
如果您需要针对特定合同类型的管理知识范本，也可以根据实际需求进行定制化服务。
监理工程师合同管理宝典
监理工程师合同管理宝典监理工程师在工程建设中起着至关重要的作用，他们负责监督和管理工程项目的进度、质量和安全等方面。
而合同管理作为监理工程师的重要职责之一，对于确保工程项目的顺利进行和维护各方合法权益具有重要意义。
本文将为您提供一份监理工程师合同管理的宝典，帮助您更好地理解和应用合同管理的相关知识和技巧。
一、合同管理的基本概念和原则合同管理是指对合同的制定、签订、履行、变更、解除和终止等环节进行规范和控制的过程。
合同管理的原则包括：平等原则、自愿原则、公平原则、诚实信用原则和遵守法律法规原则。
二、合同的制定和签订监理工程师在进行合同制定和签订时，应当注意以下几点：1. 明确合同对象：监理工程师应当明确合同的对方当事人，并对对方的信誉和能力进行调查和评估。
2. 明确合同内容：监理工程师应当明确合同的工作范围、质量标准、进度要求、费用支付等条款。
3. 明确合同条款：监理工程师应当关注合同中的关键条款，如违约责任、争议解决、合同解除等。
4. 合同审查：监理工程师应当对合同进行审查，确保合同的合法性和合理性。
三、合同的履行和监督监理工程师在合同履行过程中，应当注意以下几点：1. 履行监督：监理工程师应当对合同对方的履行情况进行监督，确保合同条款得到有效执行。
2. 变更管理：监理工程师应当对合同变更进行严格管理，确保变更的合理性和合规性。
3. 费用控制：监理工程师应当对合同费用进行控制，确保项目总投资控制在合同约定的范围内。
4. 质量控制：监理工程师应当对工程质量进行控制，确保工程质量符合合同要求。
四、合同的变更和解除监理工程师在合同变更和解除过程中，应当注意以下几点：1. 变更程序：监理工程师应当严格按照合同约定的变更程序进行变更。
2. 解除条件：监理工程师应当明确合同解除的条件，并在合同中约定解除程序。
3. 解除通知：监理工程师应当及时向对方发出解除合同的通知，并办理相关手续。
五、合同管理的工具和方法监理工程师在合同管理过程中，可以运用以下工具和方法：1. 合同台账：建立合同台账，对合同的签订、履行、变更、解除等情况进行记录和汇总。
{合同制定方法}合同管理及合同的法律知识
法律关系
构成法律关系的要素有三个:主体、客体和 内容。
主体是指法律关系的参加者，当事人．它是权 利的享有者和义务的承担者；
客体又叫标的，它是权利和义务共同所指的对 象；
内容就是当事人的权利和义务。
法律关系是一种平等关系。？ 法律关系又是一种对等关系。？
合同管理概述
合同管理：是指依据合同规定对当事人的权 利和义务进行监督管理的过程。
主讲人：高珊 E-mail：
合同管理
上课时间与地点
1-17周,
周一，5-6节，丹青楼511（双周） 周五，1-2节，丹青楼404（每周）
选用教材
主讲教材
《合同管理》，雷俊卿，人民交通出版社
参考教程
《项目采购管理》； 《工程合同管理》； FIDIC条款等。
课程学习目的及基本要求
通过对《合同管理》的学习，掌握合同订立、
法律是一种具有强制力的特殊行为规范，在社会化大生产 中，法律依据其自身的地位．可以起到维护经济秩序的作 用，企业之间要维持正常的经济交往．就得以法律的形式 规定双方的权利和义务，促使生产各方全面地履行自己的 职责。
合同与法律的关系
合同具有法律手段的特殊地位和作用； 订立合同是法律行为吗？ 违反法律的合同有效吗？ 合同与法律具有特殊与一般的关系。
的意志； (4)代理人的代理行为所产生的法律后果直接由被代理人负
责。
合同代理的基本形式
代理所具备的条件
必须事先取得委托单位的委托证明，即委托书。
委托书须写明代理人的姓名、性别、年龄、单位、职务、 委托代理事项、代理权限、有效期限、营业执照号码、 开户银行、帐号、委托日期等、并由法定代表人签字和 委托单位盖章。
课程结构
8 工程转让与分包 9 工程风险与保险 10 工程变更 11 工程延期 12 工程费用索赔 13 违约与争端的解决
合同管理必须掌握理论知识
1.合同的定义:平等的自然人，法人，其他组织之间设定，变更，终止民事权利义务的协议。
2.合同订立的原则，平等，自愿，公平，诚信的原则，3.合同的程序:要约，承诺，要约邀请。
4.合同的内容：当事人的，姓名，地址，标的，数量，质量，报酬，履行期限的地址，违约责任，争议的解决方式。
二。
合同的履行。
1.质量要求不明确的，按国标或行标来执行。
2.价格不明的，按合同履行的价格的履行市场履行。
3.质量地址不明确的按所给付款的，按接受货款的一方履行。
4.履行期限不明确时，债务人可以随时履行。
5.履行方式不明确的，按有利于合同目的方式履行。
6.当履行费用负担不明确的，按履行义务的一方负担。
三。
合同履行的保护措施。
1.抗辩权。
2保全措施。
3.债务已经按约定履行。
4.合同人解除，5.债务相互抵消。
6.债务人依法将标的履行。
7.债务人免除债务。
8.债权债务同归一人。
9.法律规定或当事人约定终止的其他情形。
四。
合同的解除。
1.因不可抗力致使不能实现合同的。
2.在履行期满时，当事人一方明确表明或者自己行为表明不履行主要债务。
3.当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行。
4.当事人一方延迟履行主要债务或有其他违约行为致使不能实现合同目的。
5.法律规定的其他情形。
五。
合同的违约责任，指合同当事人得任何一方违反合同约定，不履行合同或履行不符合合同约定应该承担法律责任。
2,承担违约责任的形式。
1.承担部分赔偿，继续履行。
2.采取补救措施。
3.支付违约金。
4.赔偿损失，5.合同纠纷处理。
6.协商7.协调，8.仲裁。
9.诉讼。
一．建设合同定义：即工程项目合同。
是承包人进行项目建设，发包人支付相应价款的合同。
承包人：指建设工程合同中负责工程项目的，勘察，设计，施工任务的一方人。
发包人：指在建设工程合同中委托承包人进行工程项目的勘察，设计，施工任务的建设单位（业主，项目法人）。
二。
建设合同的特点。
1建筑工程的主体只能是法人，经过批准的法人。
合同及合同管理知识
第四讲合同及合同管理一、合同基本知识二、合同管理基本知识三、公司合同管理标准学习一、合同基本知识1、合同的概念合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。
广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。
狭义合同是指一切民事合同。
还有最狭义合同仅指民事合同中的债权合同.《合同法》中所称的合同就是指的债权合同.债权合同是指确定、变更、终止债权债务关系的合同。
2、合同的基本解释两人或几人之间、两方或多方当事人之间在办理某事时，为了确定各自的权利和义务而订立的各自遵守的条文。
3、合同在法律上的表述3.1《中华人民共和国民法通则》第85条：合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。
3。
2《中华人民共和国合同法》第2条:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议.（1)自然人。
这里的自然人包括中国公民、外国公民和无国籍人。
（2）法人。
其是指依法成立,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，一般包括公司、企业事业单位、机关等4、合同的分类学理上合同有广义、狭义、最狭义之分。
4.1广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。
比如民法上的民事合同、行政法上的行政合同、劳动法上的劳动合同、国际法上的国际合同等。
4.2狭义合同是指一切民事合同。
作为狭义概念的民事合同包括财产合同和身份合同。
财产合同又包括债权合同、物权合同、准物权合同。
身份合同又包括“婚姻、收养、监护等有关身份关系的合同。
4。
3最狭义合同仅指民事合同中的债权合同。
《合同法》分则所规定的15种有名合同全部是债权合同.包括：买卖合同、供用电、水、气、热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居间合同。
咱平时市场部签订的业务合同就属于债权合同,比如勘察属于建设工程合同这个范畴，环评属于技术合同这个范畴。
合同制定方法合同管理教案
合同制定方法合同管理教案合同制定方法与合同管理教案一、引言合同是商业活动中非常重要的一部分，它用于明确各方的权利和义务，保障交易的安全和可靠性。
因此，合同的制定和管理至关重要。
本文将介绍合同制定的基本方法和合同管理的教案。
二、合同制定方法合同制定需要经过一系列的步骤和考虑因素。
以下是合同制定的基本方法：1. 确定合同类型及目的首先，需要确定合同的类型和目的。
不同类型的合同在制定和管理上可能存在差异。
例如，销售合同和雇佣合同有不同的要求和规定。
2. 确定合同各方权利和义务在制定合同之前，各方需要明确双方的权利和义务。
这包括产品或服务的交付，支付条件，违约责任等。
确保合同条款清晰明了，避免产生歧义和争议。
3. 协商和讨论合同条款制定合同涉及到各方之间的协商和讨论。
在讨论过程中，各方需要明确自己的需求和要求，并寻求共识。
协商过程中应注意各方的权益平衡，以达到互利互惠的目标。
4. 编写合同草案根据协商和讨论的结果，合同的草案应被编写出来。
草案要清晰明了地表达各方的权利和义务，并遵循法律和商业规定。
5. 审查和修改合同草案制定完合同草案后，应进行审查和修改。
各方可以根据实际情况对合同草案进行修改和调整，以便更好地适应实际需求。
6. 签署合同合同草案经过审查和修改后，应被各方正式签署。
签署合同的过程需要保证合同的有效性和合法性。
三、合同管理教案针对合同管理，以下是一个简单的教案：1. 教学目标通过本教案的学习，学生应能够理解合同管理的重要性，掌握基本的合同管理方法，并能够在实际情境中应用所学知识。
2. 教学内容（1）合同管理的概念和作用；（2）合同管理的基本原则和方法；（3）合同履行和监督；（4）合同变更和解除；（5）合同纠纷解决。
3. 教学过程（1）导入：通过实际案例或故事引出合同管理的重要性和必要性。
（2）讲解：讲解合同管理的概念、作用和基本原则。
（3）示范：通过模拟合同管理的情境，示范合同履行、合同变更和解除的具体方法。
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第四部分 合同的变更和解除 情势变更原则
合同的解除
第五部分 合同的终止 后合同义务
抵销
提存
第六部分 违约责任
“三金”及其适用关系
违约的其他情形
合同法分论
第七部分 转移所有权的合同 买卖合同
1.分期付款买卖 2.试用买卖
视为购买
（4）试用期限届满，试用人未作表示的，视为购买； （5）未约定试用期的，应由出卖人确定；
华东政法大学 刘竞元
二零一五年五月八日
*合同法 民法
人身法 民法
财产法
人格权法
身份权法
物权法 债权法
合同法 侵权责任法 无因管理 不当得利
第一部分 一般规定
合同
行政主体为实现行政管理目标 行政机关身份具有双重性
合同法
1.保管合同 2.定金合同 3.借用合同 4.自然人之间的借款合同
1.商业借款合同 2.6个月以上的租赁合同 3.融资租赁合同 4.建设工程合同 5.技术开发合同 6.技术转让合同
合同的成立与生效
注意：1.合同成立的必要条款：当事人、标的、数量。 2.所谓合同无效，仅指不发生履行效力，并非指不发生任何效力，可能发生缔 约过失责任。（有的观点与合同无效责任相区分）
缔约过失责任
缔约过失责任的赔偿范围
合同的生效：附条件合同与附期限合同
合同的效力
效力分类
有效 无效（5种） 效力待定（3种） 可撤销（3种）
3.样品买卖
4.招投标买卖
5.拍卖
若有保留价，最高应价未达保留价时，拍卖不成立
赠与合同
借款合同
第八部分 转移使用权的合同 租赁合同
融资租赁合同
第九部分 完成工作成果的合同 同
适用于免票、持优待票或经承运人同意无票的旅客
多式联运合同
保管合同
3.代位权行使的效力
债权人可直接受偿
合同保全：撤销权
撤销权行使的两种情形：
撤销权行使的方式：诉讼方式 撤销权行使的期间： 1年 和 5年
知道或者应当知道之日 自债务人的行为发生之日 债权人是否可以直接受偿：不可以
向第三人履行 与 由第三人履行 的合同
合同权利义务的移转
债的移转和涉他合同的区别
（三）故意隐瞒所售房屋③已经出卖给第三人或者为④拆迁补偿安置房 屋的事实。
合同订立的特殊形式
1.竞争订立合同
2.附和订立合同（格式条款）
足以引起对方注意的文字、 符号、字体等特别标识
合同的成立时间
一般自承诺生效时，合同成立
书面形式订立的合同
未采书面形式
未签字或盖章前
一方已履行主要义务，对方接受的，合同成立
2.履行时间：
（1）债务人可以随时履行
（2）债权人可以随时要求履行 3.履行费用：
履行义务一方负担
给对方必要的准备时间
合同保全：代位权
（甲）
（乙）
（丙）
1.代位权的行使要件
（1）两个到期；（2）怠于行使；（3）保全必要；
（4）非专属性
未以诉讼或仲裁的方式行使
2.代位权行使的方式
诉讼的方式；以自己的名义;代位权诉讼由被告住所地管辖
商品房买卖中的双倍返还规则
*第八条 具有下列情形之一的，导致商品房买卖合同目的不能实现的，
无法取得房屋的买受人可以请求解除合同、返还已付购房款及利息、 赔偿损失，并可以请求出卖人承担不超过已付购房款一倍的赔偿责任：
（一）商品房买卖合同订立后，出卖人未告知买受人①又将该房屋抵押 给第三人；
（二）商品房买卖合同订立后，出卖人②又将该房屋出卖给第三人。
特定一方的任意解除权
①承揽合同中的定作人 ②货运合同中的托运人
行纪合同
居间合同
第十一部分 雇佣合同
*补充：旅游合同
①旅游开始前，包括进行中，游客享有任意解除权
②旅游经营者擅自将其旅游业务转让给其他旅游经营 者，游客可以解除合同，并要求承担违约责任
③在旅游形成开始前，游客可以将其在旅游合同中的 权利义务转让给第三人
保管人的赔偿责任 有偿保管：因保管不善造成的损失应赔偿； 无偿保管：仅故意或重大过失造成的损失承担赔偿责任
仓储合同
委托合同
小结：任意解除权
双方任意解除权
①委托合同
①6个月以
上未采出面合同 ②不定期租赁
②租期未约定或约定不明
③租期届满，承租人继续使用，
出租人未提出异议
③没有约定保管期限的保管合同
约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。 第十八条 要约可以撤销。②撤销要约的通知应当在受 要约人发出承诺通知之前到达受要约人。
*第十九 条 有下列情形之一的，要约③不得撤销：
（一）要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要 约不可撤销； （二）受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已 经为履行合同作了准备工作。
④因旅游经营者擅自转让旅游业务给游客造成损害， 游客可请求与其签订旅游合同的经营者和实际提供旅 游服务的经营者承担连带责任。
* 《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件
适用法律若干问题的解释》关于要约的认定
*第三条 商品房的①销售广告和宣传资料为要约
邀请，但是出卖人就商品房开发规划范围内的房 屋及相关设施②所作的说明和允诺具体确定，并 对商品房买卖合同的订立以及房屋价格的确定有 重大影响的，应当视为要约。该说明和允诺即使 未载入商品房买卖合同，③亦应当视为合同内容， 当事人违反的，应当承担违约责任。
*第九条 出卖人订立商品房买卖合同时，具有下列情形之一，导致合
同无效或者被撤销、解除的，买受人可以请求返还已付购房款及利息、 赔偿损失，并可以请求出卖人承担不超过已付购房款一倍的赔偿责任：
（一）故意隐瞒没有取得①商品房预售许可证明的事实或者提供虚假商 品房预售许可证明；
（二）故意隐瞒所售房屋②已经抵押的事实；
有效合同：依法成立的合同，自成立时生效。
无效合同
效力待定合同
1个月
仅需以通知的方式行使
可变更、可撤销合同
解决争议条款的独立性 合同效力的相对性
第三部分 合同的履行与保全
约定不明时的处理
1.履行地点：
（1）给付货币的，在接受货币一方所在地履行；
（2）交付不动产的，在不动产所在地履行；
（3）其他标的，在履行义务一方所在履行
第二部分 合同的订立与效力
关于“到达”的认定
①到达受要约人可以控制的范围，不以实际的 了解为限； ②采用数据电文形式订立合同：
收件人指定特定系统接收数据电文的，该 数据电文进入该特定系统的时间，视为到达时 间；
未指定特定系统的，该数据电文进入收件
*
*第十七条 要约可以撤回。①撤回要约的通知应当在要