星河湾客户分析

合集下载

上海浦东星河湾—产品解析

上海浦东星河湾—产品解析
学习改变命运,知 识创造未来
上海浦东星河湾—产品解析
学习改变命运,知 识创造未来
•1.入户感加强 2.空间布局紧凑合理 3.动线更流畅 4.功能更明
上海浦东星河湾—产品解析
•圆形空
学习改变命运,知 识创造未来
上海浦东星河湾—产品解析
•三、细致而周到的户型设计及室内装修。
•2.室内空间层次丰富,形式多样: •●地面不同高度的落差设计(如餐厅、客厅连接) •●多级、多层次的天花造型设计 •●搭配圆形叠式天花的圆形餐厅设计 •●八角形的270度观景主卧室。
学习改变命运,知 识创造未来
上海浦东星河湾—产品解析
卫生间不同区域、不同高度层次天 石材淋浴隔断与天花交
学习改变命运,知 识创造未来
上海浦东星河湾—产品解析
•面盆与石壁间的角线均用石材镶边,边角打磨后还精
学习改变命运,知 识创造未来
上海浦东星河湾—产品解析
•卫生间木门框用石材垫高,有效防潮,保证门
•与室内相协调的
学习改变命运,知 识创造未来
上海浦东星河湾—产品解析
•三、细致而周到的户型设计及室内装修。
•4.人性化和细节的考虑 • 星河湾在做产品的时候始终是秉承“人性化”原则,对于细节的考虑深入而全 任何一个微小的细节,让业主时刻能够感到设计建造者的用心精细。每一个转角、 口、每一处细微的差别都体现出了对产品品质不断追求的努力。 •●天花交接处理。(同一房间内不同区域、不同高度层次的天花交接处理) •●不同种材质和同材质的相互之间精致、巧妙的交接处理 •●安全性的设计。(石材和其他硬质材料阳角的圆滑处理等) •●经久耐用性的设计。(卫生间木门框用石材垫高防潮等) •●地面材料铺贴方式的设计。(石材横竖纹理、方形木地板铺装等) •●推拉门的导轨保护等

森兰星河湾营销策划方案

森兰星河湾营销策划方案

森兰星河湾营销策划方案一、项目背景介绍森兰星河湾是一座位于中国江苏省苏州市的大型房地产项目,是由森兰集团投资兴建的综合性滨江生态旅游度假区。

项目占地1000亩,临近太湖,环境优美,拥有丰富的资源和潜力。

为了有效推广和销售项目,需要制定一套全面的营销策划方案。

二、目标市场分析1. 产品市场定位森兰星河湾主要定位于高端度假、居住和投资市场。

项目内设有高档度假酒店、别墅区、商业街和娱乐设施,为顾客提供高品质的居住和体验环境。

2. 目标客户群体(1) 高端消费群体:主要包括富裕的中产阶级家庭、高级白领和企业家等。

(2) 旅游度假客户群体:包括国内外游客和家庭消费者。

3. 竞争对手分析在苏州市及周边地区,有一些类似的滨江旅游度假项目,并且存在竞争。

主要竞争对手有某某滨江景区、某某湖景别墅等。

对手的主要优势是地理位置和知名度,因此我们需要通过差异化的营销手段来吸引目标客户。

三、核心竞争力分析1. 地理位置优势:项目靠近太湖,交通便利,距离苏州市区仅需30分钟的车程,吸引了众多对自然环境和旅游度假有需求的客户。

2. 顶级设施和服务:项目内设有高档度假酒店、别墅区、商业街和娱乐设施,以及一系列的休闲娱乐活动,为顾客提供极致的度假体验。

四、营销目标和策略1. 营销目标(1) 达到预定销售额:根据市场调研和需求分析,制定合理的销售目标,确保项目顺利运作。

(2) 提高品牌知名度:通过营销活动和策略,提升森兰星河湾的品牌形象,吸引更多的潜在客户。

2. 营销策略(1) 组织推广活动:举办项目开放日、客户招待会和媒体发布会等活动,吸引客户参观和了解项目,并提供特别优惠。

(2) 营造线上线下品牌宣传:通过建立官方网站、手机APP等渠道推广,以及参展、广告投放等方式增加品牌曝光度。

(3) 建立合作伙伴关系:与旅行社、地产中介等建立合作关系,推广度假和投资购房的优惠政策和特色服务。

(4) 客户关系管理:建立客户数据库,定期通过邮件、短信等方式与客户保持联系,提供个性化的服务和信息。

解码浦东星河湾成功之道

解码浦东星河湾成功之道
浦东新河湾,园林设计两大突出亮点:下沉式园林景观,全环绕水系;景观泳池,人鱼共游
小区设计有中心游泳池和儿童戏 水池,给业主创造了视觉和生活 的双重享受,尤其是在游泳池旁 边设计了一个鲤鱼池,让人能体 验和鱼儿一同戏水滋味,享受天 人合一的非凡感觉
下沉式景观园林设计,主劢创造 场地高差,且整个社区均环绕水 系,尤其是其一大特色——硬地 景观基本没有
浦东星河湾/产品/园林
浦东新河湾,六大主题园林,大量使用稀有数种和高档石材,实景展示达到震撼的效果
六大主题园区,立体平均式园林景观
露天泳池区 景区
在延续独有的堆坡立体园林、植被、水涧等造园手法之外,围绕着中 央景观纵轴和2条特色主题园林景观横轴。
水区
挑花涧
瀑布区
花区
大量使用黄蜡石
黄蜡石是中国四大名石,自然灵性, 温润如玉,一旦淋了水,就散射出 流劢的光彩,星河湾将黄蜡石广泛
装 饰
西瓦一般用于别墅建筑,古典淡雅,风韵别致 进口澳洲ASI淡水砂,贵气稳重,耐磨抗风化且零辐射 加拿大佛漆,色彩明快、温暖具有质感 门窗系统,价格在1000元/㎡左史,远高于普通门窗的400元/㎡
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
檐口,通过柱体、浮雕的丌同组合显现出变化丰富而又风格统一 车库,层高4.15m,不下沉式园林结合,解决采光通风 单元入口处,精雕细琢,配有花坛、壁灯、纹路装饰等,着重节点塑造 建筑装饰,在建筑外立面的细节处,做适当的装饰,贵气而丌庸俗
跟随性客户,圈层营销
浦东星河湾/客户分析
浦东星河湾,约七成客户居住在上海,其中浦东区域约占近一半;35-45岁之间的中年客户约占 五成,客群呈现年轻化分布;企业高管以上的高端客户占到七成以上
居住在上海的客户以浦东为主49.19%,黄埔5.5%, 静安4.21%;外省客户北京5.5%。江浙5.18%,广州 2.59%;境外客户(包含港澳台)合计1.94% 40-45岁客户占比最大,为27.18%,35-40岁 23.3%,45-50岁18.12%;30-35岁及50岁以上占比 基本相同,分别为10.03%、11% 公司创办人及合伙人占比48%,高管占27%,中层 仅占1%

北京星河湾客户分析

北京星河湾客户分析

6 2 2 11 42 43 23 21 36 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 人
通过对客户购买因素的分析,可以看出,排在前三位的吸引点分别是项目的园林环境、项目的装修标
… …

准和户型设计以及产品的综合素质。
在房地产领域

我们一直在帮助客户成功



……

客户购买特征分析--购买因素分析
… …

在房地产领域

我们一直在帮助客户成功



……

三期已成交外埠客户分布
三期已成交外埠客户区域分布表
宁夏 陕西 陕北 甘肃 河南 河北 内蒙 山西
0 5 10 15 20 25
2 2 7 8 14 14 30 42 6 7 1 1 1 1 7 8
客户人数 成交套数
本次研究着重对三期外埠成交客户加以分析,可以
套。 根据目前对成交客户的了解,相对于一二期成交客户最大
的变化在于成交客户中外省市客户比率大幅提升。
外省市 45%
目前三期已成交客户外省市客户的比例占三期成交总量的
北京地区 55%
45%,相对于一二期25%的比率增长明显,由此可以看出, 三期的客户结构及成交渠道已随着产品升级产生变化,外埠 市场客户需进一步加以拓展。 我司下一步的营销工作将积极拓展外埠市场,对有潜力的 区域及行业进行充分的客户挖掘。
购买项目主导因素
交通 装修 位置 升值潜力 0% 1% 5% 其他 2% 配套 1% 物业管理 16% 7% 区域生活档次 5% 产品品质 21% 户型 12% 园林环境 28% 位置 配套 园林环境 价格 户型 产品品质 区域生活档次 物业管理 升值潜力 交通 装修 其他

星河湾的产品特点非常适合香港地区的中高层人士

星河湾的产品特点非常适合香港地区的中高层人士

星河湾的产品特点非常适合香港地区的中高层人士目前内地的大城市当中,生活圈子非常国际化的一群人具备无尽的购买潜力。

因此,星河湾在许多细节上都融入国际元素,来博得买家青睐。

据熟悉,星河湾的采购人员渗透至世界各地,包含园林的花草树木,与室内装修材料,许多都是从世界各地辗转而来。

星河湾的目的很简单,就是要营造一个国际社区的氛围。

为此,星河湾不惜血本,接待大批国际人士,其中包含新西兰等国原政要领事等等。

据透露,去年年底,仅接待欧洲商会的一次短期考察,广州星河湾便一掷千金,投入高达170万元。

相关于仅花几万或者者几十万元来搞一次活动的普通楼盘而言,星河湾堪称大手笔运作。

星河湾有自己的目标,即走出国门进行产品与品牌的双重营销,而其标志,便是日前与香港中原地产的合作。

今年,星河湾地产全国战略提速,推出太原星河湾、上海星河湾与广州星河湾七期。

加上目前正在运作的三大项目,六大项目将同时运作。

太原星河湾是星河湾地产在非一线城市中打造的首个项目。

在去年楼市低迷的2月份,星河湾地产以13.26亿元竞得太原龙城大街南侧1020亩地块。

估计该项目在今年下半年面市。

“太原项目比星河湾以往的任何一个项目都要精彩。

”梁上燕透露,太原星河湾的楼距超宽,达到六十米;环境一流,小区内有一个2万平方米的湿地公园。

尤为重要的是,星河湾进军太原,希望全面对接山西五千年的文明。

上海浦东星河湾东至锦绣路,南至浪水浜中心线,西至中心河东侧,北至白莲泾南侧。

距离陆家嘴大约8公里,直接同意2010展会辐射。

与其对街相望的是浦东图书馆新馆(在建)与浦东干部学院,轨道交通7号线的锦绣路站位于锦绣路高科西路邻近,与该案距离约1公里。

只是,周边日常生活配套关于这一豪宅来讲,利好甚微,星河湾定位为一个高档住宅,内部就规划有学校、菜场等全方位的配套,结合由五星级酒店演化而来的“金钥匙家政服务”,丰富而私密的生活完全能够在园内解决。

上海浦东星河湾定位为豪宅产品,价格首先是周边楼盘所不能比拟的,从广州、北京的星河湾项目来看,产品的特殊性与高端程度,表达在选材、建造到装修等全系列的高端化,园林式的社区景观,甚至达到室内装修的精巧程度。

星河湾品牌对标分析

星河湾品牌对标分析

17
PART 2.品牌传播策略篇
1.星河湾品牌传播策略分析 2.星河湾高端圈层平台分析 3.星河湾广告与活动解析
1/7/2021
18
星河湾品牌传播策略的演变
任何品牌都不可能一蹴而就,星河湾品牌的发展也经历了市场的洗礼和自身 的改进,其演变过程大致可分为以下四个阶段:
广州海怡半岛、太原星河湾、 澳门星河湾
1/7/2021
15
五把尺子
星河湾集团坚持“五把尺子”的工作标准
市场认同 同行认同 专家认同 业主认同 自己认同
1/7/2021
16
四个一工程
一种承诺:房地产要对它所在的城市兑现一种承诺 一种态度:给业主一种态度 一个标准:引导一种不断进步的行业标准 一种文化:倡导一种健康的文化=
1/7/2021
星河湾品牌研究分析
(品牌内涵与传播策略)
2013
Part 1. 品牌内涵篇
1.星河湾品牌核心理念 2.星河湾品牌发展历程 3.星河湾品牌谱系 4.星河湾品牌管理理念
1/7/2021
2
星河湾的品牌战略主要从两方面出发:
一是通过准确定位,与竞争对手形成品牌差异。 二是借助品牌建立与目标客户的关联。
1/7/2021
核心价值:
营造超越品质 的品位
星河湾品牌——用以打造与客户沟通的桥梁:
打造地产界的劳斯莱斯
1/7/2021
6
星河湾品牌属性:非城市核心区的顶级豪宅
区域
非城市核心区: 非城市核心区或非传统认知 的豪宅区,或目前的城市边缘地带的区域位置
价格
突破当地豪宅标杆: 全方位整体超越当地豪 宅的标杆项目和区域标杆价格
在筹建星河湾之前,黄文仔还开发了宏宇广场,在广州星河湾单个项目上对产品品质的极 致追求,无意识地为企业形成了品牌效应的积累,随着开发和销售面积的增多,慢慢就形 成了“星河湾”的品牌效应。

某房地产高端客户研究分析ppt

某房地产高端客户研究分析ppt

3
报告撰写
将所有研究成 果总结汇总,形 成最终报告
历时:0.5天
星河湾意向客户与认购客户年龄
星河湾实际认购客户年龄集中在36-45岁之间,占56%,低于意向客户同年龄段比例2个百 分点;而35岁以下客户实际认购比例则高出6个百分点,整体客群年龄分布呈现年轻化的 趋势。46-50岁客户比例也较意向客户下降4个百分点。
安徽
0.43% 1.72% —

— 0.86% —


— 0.86% — 0.43% —

4.31%
北京
0.43% 0.86% 0.86% 0.86% 0.43% — 0.43% 0.43% —
— 1.72% 0.43% —


6.47%
广东
— 0.86% 1.29% 0.43% 0.43% —

— 0.86% — 0.43% —



4.31%
河南
0.86% 0.43% 0.43% —




— 0.43% —




2.16%
黑龙江 0.43% 0.86% 0.43% —


— 0.43% —






2.16%
江苏
0.86% 0.86% —
— 0.86% —
— 0.43% — 1.29% 0.43% —



4.74%
厅三卫 厅三卫 厅四卫 厅四卫 厅四卫 厅四卫 厅四卫 厅四卫 厅四卫 厅四卫 厅四卫 厅四卫 厅五卫 厅五卫 厅五卫
B2

上海星河湾个案分析

上海星河湾个案分析
2007年9月28日,星河湾地产凭借其优质的品牌效应以及卓越的城市大盘运营模式最终以42.4亿元将浦 东花木新民地块收入囊中,楼板价仅为8000元/平方米。
2021/6/12
5
Who 星河湾是谁
广东宏宇集团成立于1994年,2001年成功推出星河湾地产品牌,在行业中树立了好房子的标准,接受各地的参观考 察团体数百个,获得国内外荣誉奖项四十多个,成为中国品质地产的探索者,所获地产奖项颇丰,其中分量最重的 莫过于2008年有着世界房地产届奥斯卡美誉的cnbc发颁发的北京星河湾“国际房地产亚太地区最佳公寓五星大奖” 这就意味着星河湾首次代表中国获得 世界认可。成为全球五大梦幻豪宅之一。
项目参数表 总占地面积 总建筑面积 容积率 绿化率 得房率
200000m2 一期住宅9.5万m2
1.58 35% 90%、
建筑风格
新古典建筑风格
近期开盘时间 2009年8月8日
交房状况 规划期数 当前期数 发展商
豪华装修 3期 第1期 星河湾地产开发有限公司
交房时间 总户数 新推套数 车位户数比
现房 未定 322 1:1
2021/6/12
7
Where
星河湾处于花木板块
该板块紧邻浦东新区行政中 心,位于世纪公园东南侧,西 北部与联洋国际社区相连。
在自然环境、社区氛围方面 均表现出众。教育、商业、医 疗等各类配套均十分完备;
交通方面板块内的轨道交通 龙阳路站、世纪大道站均为多 条轨道交通汇集的枢纽站点, 同时毗邻内环线和杨高路、罗 山路、沪南公路等主要交通干 道,公交自驾出行均十分便利
➢ 星座式布局就是自然、不对称的建筑布局。
➢ 有利于建筑物外立面能被最大限度地展开,增大 了屋内通风采光的墙面。

星河湾豪宅销售模式研究

星河湾豪宅销售模式研究

星河湾豪宅销售模式研究誉为全球五大梦幻豪宅之一的星河湾,引发了全国人民学习的热潮。

目前,对于星河湾的产品打造、跨界营销研究居多,但是,对于星河湾销售模式研究相对缺乏,为了弥补这个空白,也为服务于我司高端项目,基于这两点原因,我们收集整理了有关书籍以及网站资料,对于星河湾销售模式进行了一个可量的分析总结。

保证销售现场规范的销售管理策略研究,因资料获取难度大,不便于进行。

以下,我们主要分享解决来人量的客户策略研究,以及实现成交的销售策略研究,仅供参阅。

一、客户策略(一个前提,三条路线)1.一个前提——现场展示星河湾定位于发展高档住宅区,以打造现楼美景全成品的开发模式运作,商业街、物业、教育、会所、白金五星级标准酒店——星河湾酒店,五大要素完善了居住、生活、社交各个方面,打造一个星河湾社区。

星河湾以自建配套的后天重塑方式,打破了传统豪宅唯地段论的铁律。

而且,项目建成后销售,实现住宅可观、环境可赏、配套可用、服务可享,这四个方面构成消费者购买产品价值的全部。

在星河湾第一个项目“广州星河湾”开放之际,星河湾首创开放式、情境式销售,即不设任何限制(可拍照、可触摸、可坐卧等),鼓励参观者尽情享受星河湾的内在美,体验真实的居家生活氛围,并特别安排人员在会所、泳池、样板房内游玩,表现真实生活场景。

这种具有亲和力、吸引力的现场开放式销售,利用柔和的手法加强客户对产品品质及品牌的认可度,以形象与产品品质超出客户期望而取胜。

2.三条路线——老客户、数据库、客户平台(1)注重对老客户的再度开发“浦东星河湾”在最初,就是利用广州、北京的老客户群体撬动了上海购买群体市场。

“浦东星河湾”于2009年8月8日开盘,自7月开始,“广州星河湾”的销售人员便开始挨家挨户地拜访老业主,告诉他们“浦东星河湾”即将开盘的消息。

通过对老客户的二次开发,开盘当天,来自北京、广州的客户,保守估计就占到20%。

为“浦东星河湾”开盘当日成交超40亿的销售业绩打下了坚实的基础。

营销——星河湾营销推广报告

营销——星河湾营销推广报告

6 什么表达方式引起 富豪及高参的兴趣
推广需要解决的基础问题
1. 北京星河湾二期需要大美不言吗?(调性) 2. 富豪们受谁的影响?(环境) 3. 业内的口碑会发生什么变化?(行业背景) 4. 我们如何找到中国的财富领袖?(目标市场) 5. 什么推荐方式使富豪的接受?(渠道) 6. 什么表达方式引起富豪及高参的兴趣?(创意)
向根本不需要房子的人卖房子! 贵族搬家
向生活领袖卖生活!
渠道为王
贵族搬家
1. 从城里搬到城外(公寓—别墅) 2. 从城外搬到城里(别墅—公寓/别墅/花园)
• 缘溪堂
• 碧水山庄
• 北京公馆
• 玫瑰园
• 柏悦居
• 紫玉山庄
• 昆仑公寓
• 合生+京润别墅
• 北京花园
• 顺景园
• 财富公馆
• NAGA
5 什么推荐方式使富豪的接受?
一个在社会拥有雄厚经济实力的人
• 他是一位勤奋与聪明的人 • 他具有行业领袖的潜质或者已经是行业领袖 • 他看重权利的影响 • 他看重声誉 • 社交中,他不随意变化圈子 • 社交中,他不随意表达态度 • 他喜欢真实的故事 • 他们以男性为多 • 他们注重家庭安全 • 他们经常出人意料地冒险 • 他们关心宏观经济 • 他们都有不同的后盾
• 即使面对是一份非常科学或者是深度的策 划报告,或者是一份出自麦肯锡和尼尔森的 市场联合报告,我更相信分析报告的人.
• NIKE进入东南亚市场
• 如何向和尚卖1000把梳子
• 不同案例,说明了市场上永远不缺少理论,缺 少的是实效的思考和判断.
• 北京星河湾2期遇到的市场角度不是借鉴别 人的,而是我们需要开创的.
向根本不需要房子的人卖房子! 向生活领袖卖生活!

星河湾地产成功之道剖析-204P

星河湾地产成功之道剖析-204P
举例: 产品的升级,广州星河湾四期与北京星河湾一期都经历了销售团队重组!
第十一页,共205页。
6、信任危机
高端项目开发首要解决信任问题
北京星河湾: 1)销售中心搭建临时豪华样板房、现楼开盘被指推高房价! 2)精装修是否能兑现与园林是否能过冬!
第十二页,共205页。
7、价值博弈的悖论
相近的地段,一套洋房贵过一套别墅? 你会选择谁? 在竞争博弈中,星河湾的大洋房、高单价,给同行留下很多 空间?
广州星河湾6号/海怡半岛取得了令人鼓舞的骄人业绩,这些都是星河湾模式形 成后的自然结果。而从9年前开始的广州华南板块群雄争霸、5年前的进京夺
状元,是星河湾真正实现凤凰涅槃的过程,更值得我们深入探讨并从中取益。 本人很荣幸见证并参与推动了这一历程,在此,拿出来与诸位共飨!
第二页,共205页。
先简单回顾一下星河湾的销售历程:
星座式布局, 多组团多中心。
39
2001年:华南板块掀起盖头来
多阳台取代飘窗 立面内外没有管线
第四十页,共205页。
立体平均式绿化, 树多花多……
星河湾——差异化的定位
消费群定位——高品位的中产阶级
多次置业、高收入人士:企业高层、专业人士、企业主
既重视物质享受又不忽视精神追求
精神层面:高品味、追求完美、要求同质居住
第三十一页,共205页。
星河湾的品牌之路
2001年
好房子不做到百分百不开盘
第三十二页,共205页。
项目概况
广州星河湾位于华南快速干线南出口, 项目总占地面积1200亩。
2000年7月打桩 2001年4月28日一期公开发售,约1600套单 位
第三十三页,共205页。
周边竞争对手:

山西星河湾外立面销售说辞

山西星河湾外立面销售说辞

星河湾外立面销讲说辞星河湾的建筑风格采用的是南欧地中海风格。

简单圆润的线条,给人以返璞归真与众不同的感觉,诠释着一种向往自然极其休闲的一种生活方式。

整体建筑的暖黄色调看起来大方、低调、奢华、美观。

同时也因为星河湾的独特建筑风格,使其在空中眺望时,高低起伏、错落有致,呈现出的天际美景,像星空中的璀璨银河,使得星河湾所到之处都会成为当地的地标性建筑。

星河湾的建筑外立面非常丰富,独特的坡型屋顶、八角楼、八角房、弧形窗,尽显独特风格。

八角楼的坡屋顶采用的广州西瓦,这种瓦不褪色,不脱落,不龟裂,不仅增加楼体的立体感,且在雨水冲刷后更显光泽,看起来更加大方、气派。

八角窗的设计也不断在创新,由广州到北京,开窗角度从30厘米增加到了50厘米。

弧形窗特有的270度的观景角度加上一步式观景阳台,创造了更多的和室外交流的空间。

星河湾的选材也是独具特色的:三层以上运用了加拿大卡佛漆,卡佛漆环保、无污染、防水、防霉、保温性能好,成本是高级面砖的三倍以上。

本身独有的自洁性使得星河湾的外立面始终如新。

一层到三层的外立面采用来自澳大利亚·昆士兰区的淡水砂岩,淡水砂岩通过上万年的雨水冲刷形成天然的棕木纹、戈壁黄和紫色云彩,且环保、透气、保温、无光污染、无辐射、耐磨、密度大、稳定性好、色泽饱满、石纹细腻不会出现泪痕,且可塑性极高,纯手工雕刻的花纹使得外立面更加有质感。

为了丰富立面效果,采用大小间隔干挂,由于这种工艺用到的固件极多,所以特别费成本和工时。

广州西瓦、加拿大卡佛漆、澳洲淡水砂岩的特性,使得业主评价,雨后的星河湾,是最美的星河湾。

在星河湾外立面也使用了60多种GRC(玻璃纤维增强复合材料),其轻质、高强高韧,在星河湾对定制线条的精度精确到2毫米的标准下,使得外立面线条层次感更加丰富。

窗台、窗楣、窗框上方的分隔装饰条是外立面上的横向线条,增加立面的层次感。

分隔条的颜色为黄色,市面上通常使用黑色,因此浦东星河湾专门定制与外立面涂料颜色一致的黄色分隔条。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
路漫漫其悠远
一、置业次数统计
客户姓•名:首王次怀在南北京置业就选择本项目客户的具体情况如下,因有典型特征,值得关注。
置客业户次姓数名:刘显首进次
客户选择星河湾的主要原因
1、房间布局合理 2、精装修
原居住地 置业次数 籍贯身份 原居住地
美国16年
因素排序
北京首次 共第五次 购买星客河户湾选主择要星用河途湾的主要原因
北青报 广告词:星河湾是眼见为实
二、原居住地统计
由于在本项统计中客户多为有多处房产,该项统计只参考首要属性区域, 以人均一套计——
• 统计42组,6组未回答,朝阳32组,海淀2组,西城1组,崇文1组。 • 成交的客户中,来自朝阳区为32组,占总统计的88%;可以看出本项目对朝阳区 域客户有较强的吸引力,说明朝阳区的大地缘于本项目也最为有利; • 但对朝阳以外区域客群的开拓将会是下阶段工作中的另一主要方向。
路漫漫其悠远
G
✓ 投资与自用比例的巨大悬殊,充分印证了项目自身的产品舒适度得到客 户的认可。 ✓ 同时给项目指出了另一个销售方向——提升投资客的数量,并通过投资 客数量和影响力及影响范围的变化,促进自用型买家的成交。 ✓ 提高项目的“性能价值比”以及“投资收益比”,进以提升投资客的数量,将 会是下阶段工作的又一主要任务。
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
➢ 客户基础信息 ➢ 客户基础信息分析 ➢ 下阶段工作建议A ➢ 客户对项目的认识 ➢ 客户对项目的认识分析 ➢ 下阶段工作建议B ➢ 项目深度研究所需的补充调研
深入探寻客户的深层次特殊需求,探寻星河湾项目独特性,通过二者 结合,提升多次置业者的成交率;
通过使用良好解决客户置业后闲置房的手段,促进客户实现交易; 通过提高区域和板块的认知度,提升项目对全北京的影响力;
路漫漫其悠远
B
本项目位处四、五环间,从交通可达性上说,具备辐射北京全市的能力和 条件,同时,根据伟业经验,北京豪宅客户成交情况通常是比较分散、遍布全 市范围的,但是从本项目客户来源主要集中在朝阳区的统计上可以看出:本项 目对于引起区域迁移的吸引力是不够的——
其中,有两个层面的问题: 1、解决外区域未到访客户的区域迁移抗性; 2、解决宣传对外区域客户造成的项目知名度与美誉度的不足。
欧没美有品-不牌了解北京俱乐客部户交客际户圈对对朝星青河板湾块及认本识区。域的认知
精品 高档欧美品牌
欧美品牌
客户认为星河湾改进的地方
客户对星河湾未来走势看法
可以不错 交通不算太好
会所收费问题、便利业主、GOLF开放、装修个性化 不确定,一年一变
身份认识
未回答
客户在购房中对服务的体会
未回答
客户交际圈对星河湾及本区域的认知 不确定
CBD
四方 五方区
路漫漫其悠远
三、购房者籍贯统计
• 统计42组,11组未回答,北京18组,外省12组,外籍1组。 • 成交客户多为北京本地人,外省及外籍成交客户几乎都有在北京长期生活居住的经历 ,并通过前两项的统计我们发现,他们在北京绝大多数已经投资过房产。
路漫漫其悠远
四、购房者喜爱的运动统计
• 统计42组(此项为复选项共48组),5组未回答。高尔夫14组,网球6组,游泳5组 ,乒乓球3组,羽毛球2组,爬山1组,骑马2组,健身8组,足球1组,滑雪1组。 • 高尔夫、健身、游泳和网球是客户最为喜爱的运动。
路漫漫其悠远
六、购房客户对品牌偏好统计
• 汽车:奥迪、宝马、美洲豹、奔驰、VOVO、现代 • 时尚用品:古姿、蓝寇、LV、GOLF、欧柏革、阿曼尼、BOOS、黑与白的等。 • 客户大都有自己喜欢的品牌,且都是世界高档品牌,同时品牌识别意识很强。
路漫漫其悠远
七、投资自用统计
• 统计42 组(此项为复选项共43组), 未回答2组,自用37组,纯投资2组,投资兼 自用1组,度假1组 • 以自用为目的购买的客户占到绝大多数,与其他用途悬殊巨大。
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
➢ 客户基础信息 ➢ 客户基础信息分析 ➢ 下阶段工作建议A ➢ 客户对项目的认识 ➢ 客户对项目的认识分析 ➢ 下阶段工作建议B ➢ 项目深度研究所需的补充调研
➢ 客户对项目的认识
1、客户选择星河湾的主要原因统计 2、客户心中星河湾的竞争对手 3、与竞争项目相比,星河湾的劣势统计 4、客户对朝青板块认识 5、客户对星河湾未来走势看法 6、客户交际圈对星河湾及本区域的认同分析 7、客户认知渠道来源 8、客户对星河湾推广宣传内容的认识 9、客户在购房中对服务的看法 10、客户认为星河湾改进的地方
路漫漫其悠远
五、购房者参加俱乐部情况统计
• 统计42组,20组未回答。其中参加俱乐部的客户有10组,没参加的有12组。俱乐部名称和
数量是:长安俱乐部—1组、京城俱乐部—1组、国际俱乐部—1组、德国俱乐部—1组,其他
未作具体回答。 • 客户有俱乐部身份的不多,很多客户将俱乐部混淆为会所;可以说对俱乐部的概念理解并 不清晰。
路漫漫其悠远
3、与竞争项目相比,客户眼中星河湾的劣势统计
• 统计42组, 33组未回答,位置较远6组,交通不便1组,高科技得运用不足1组,性 价比不高1组; • 区域和交通在统计中最为突出,可见客户对项目的位置区域认同度始终较低。
路漫漫其悠远
4、客户对朝青板块认识
• 统计42组(此项为复选项共65组), 10组未回答。其中不了解的有5组,距离远5组, 不成熟7组,不是高档区域1组,交通不便5组。共23组认为区域不成熟,占总数的54%。 • 另外,认为距离不远有2组、高档区2组、发展前景好5组,共9组对区域认同,占总数 21%。 • 总体来说,区域评价不高。这一点可能是影响其他为购房者的主要因素。
运动爱好
网球、旅游
客户对购朝买青客板户块心认中识星。河湾的竞争项目 交通没公问园题大道、棕榈泉、阳光上东、太阳星城
参加俱乐部情况 经常去的地方
有-客户是财富原则 听音乐会
客户对星河湾未来走势看法 客户眼中星河湾比较优劣势
希望更认真、更有水平 公园大道布局不合理
品牌爱好 参加俱乐部情况 身份认识 品牌爱好
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
➢ 客户基础信息 ➢ 客户基础信息分析 ➢ 下阶段工作建议A ➢ 客户对项目的认识 ➢ 客户对项目的认识分析 ➢ 下阶段工作建议B ➢ 项目深度研究所需的补充调研
➢ 客户基础信息
一、置业次数统计 二、原居住地统计 三、购房者籍贯统计 四、购房者喜爱的运动统计 五、购房者参加俱乐部情况统计 六、购房客户对品牌偏好统计 七、投资自用统计
户外、广播、小众传播
• 三次以上置业的客户共20客组户,在占购房成中交对客服务户的总体数会的47%,为大较多满意数;可见本项目的主力购
买• 者首,次购在买北能京力置较业强就,选置择业本经客项户验目对丰星客富河户湾。的推广具宣体传情内容况的如认下识 ,因有无典深刻型印特象征,值得关注。
路漫漫其悠远
客户认知渠道来源 客户对星河湾推广宣传的建议
未作回答
在北京生活3年
购买客因户素心排中序星河湾的竞争项目
1、房间布局合理 2、精装修 自用 1、对开发商的品牌 2、对黄总的信心
公园大1、道对开发商的品牌 2、对黄总的信心
运动爱好 籍贯身份
足球 外地
客户眼购中买该星竞河争湾项主目要与用星途河湾比较优劣势 公园大自道用布局不合理
经常去的地方 听音乐会
通过利用产品的自身与外部资源,针对客户的喜好进行有效推广;
路漫漫其悠远
通过提高项目的“性能价值比”以及“投资收益比”,提高投资型客户的 数量,同时刺激自用型买家的交易;
通过利用客户对品牌的忠诚,有效利用国际品牌与项目进行互动,造 成品牌联想效果。
通过客户的体验,强调星河湾俱乐部的身份感、归属感和优越感,在 奠定项目高档形象价值外,获得良好心理满足和自我认同。
星河湾客户分析
路漫漫其悠远
2020/7/27
综述:
本次“星河湾项目深度访谈”统计分析,取材42份“星河湾项目深度访谈 ”资料。
资料中,共有问题31个,主要涉及两大类,即:A、客户基础信息 B 、客户对项目的认识。为便于整理,我们将在下面的统计中按照这两大类 进行研究分析。同时,由于部分问题的重叠,我们将问题合并浓缩为17个 。
✓ 四季会在宣传中仅仅提到了名字,这对那些有 俱乐部需要的客户冲击力不大。价值的传递需要体 验实现。
路漫漫其悠远
本项目客户精神需求
马斯洛需求层次理论
F
✓ 星河湾的客户对于品牌的态度十分明朗——习惯使用并有个人喜好, 这一点十分符合本项目人群的生活特征。 ✓ 通过客户所枚举的品牌种类发现,在高档消费品和服装等产品上,客 户无一例外的选择了国际知名品牌,可见客户们的品牌修养很高并有强烈的 品牌忠诚度。 ✓ 这一点将能够成为本项目可利用的一个有效武器,如果尝试与国外品 牌的互动,将会使客户产生良好的品牌联想,并进一步促进项目形象的深入 人心,产生更加强大的影响力。
路漫漫其悠远
E
✓ 调查显示,客户拥有俱乐部会员身份的为数不 多,处于初级阶段;而该层次客户目前所处于需要 体现身份感、归属感和优越感的阶段,建立和强调 是目前俱乐部的核心方向。
✓ 挖掘俱乐部作用,对于本项目目标人群而言, 尤其是高关联度行业人群,如金融、律师、传媒等客 户,能够产生除进一步奠定项目高档形象价值外的 良好心理满足和自我认同。
路漫漫其悠远
在已知的32组来 自朝阳区的客户中, 客户的具体来源板块 未有良好统计,朝阳 区板块众多,各板块 属性不同,深入了解 有助于清晰判断客群 的基本情况——
亚运村
望京
三元桥 燕莎
朝阳 公园
朝青
朝阳全区面积 470.8平方公里,是北 京市城区中面积最大。 全区常住人口136万, 流动人口50万。城市人 口为116万,占83.8%,
相关文档
最新文档