1.招聘管理规程
公司规章制度招人流程
公司规章制度招人流程第一章总则第一条为规范公司招聘流程，加强人才引进工作，提高员工素质，创造良好的工作环境，特制定本规章制度。
第二条公司招聘流程应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘工作的合规性和效果性。
第三条本规章制度适用于公司所有职员的招聘工作。
第四条公司招聘流程必须遵循国家有关法律法规，尊重人才的知识、技能和潜力，实行择优录用。
第五条公司招聘流程的具体操作需要实行透明化，确保每位求职者的权益。
第二章招聘需求确认第六条各部门需根据本部门实际需求，提出招聘计划。
第七条招聘计划需明确岗位需求、数量要求、薪资待遇等相关信息。
第八条各部门需将招聘计划提交人力资源部门审批。
第九条人力资源部门需按照公司需求，确定招聘流程及相关规定。
第十条公司需将招聘信息发布至公司官方网站、招聘网站等相关渠道。
第三章招聘流程第十一条求职者需通过公司招聘网站或其他指定渠道投递简历。
第十二条公司需对投递简历进行初步筛选，符合条件的求职者需进行面试。
第十三条公司面试需根据招聘岗位要求，划分技能面试、专业面试等环节。
第十四条公司需对参加面试的求职者进行综合评定，确定最终录用人选。
第十五条公司需将录用结果通知求职者，并签订劳动合同。
第四章招聘管理第十六条公司需对录用人员进行全面培训，确保其能够胜任工作。
第十七条公司需建立完善的职业发展通道，为员工提供晋升机会。
第十八条公司需建立员工档案，定期进行考核评估。
第十九条公司需为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第五章处罚措施第二十条对违反公司招聘规定的应当严肃处理，涉嫌犯罪的应报警处理。
第二十一条人力资源部门需定期对招聘流程进行审核，发现问题及时处理。
第二十二条公司领导需对招聘流程进行监督，确保其合规性和效率性。
第六章附则第二十三条本规章制度自发布之日起生效。
第二十四条本规章制度最终解释权归公司所有。
第二十五条本规章制度如有补充或修改，需经公司领导审批。
以上便是公司招人流程的规章制度，希望公司员工都能严格遵守，共同维护公司的正常运营秩序。
劳务公司招聘的规章制度
劳务公司招聘的规章制度一、引言为规范劳务公司的招聘行为，保障员工的权益，提高公司的运营效率，特制定本规章制度。
二、招聘范围1. 公司招聘范围为全国范围内，根据业务需要进行招聘。
2. 招聘对象为具有相关经验、技能和能力的人才，符合公司招聘条件的应聘者均可参与招聘考核。
三、招聘程序1. 岗位需求确认：公司各部门提出招聘需求，经公司领导审批后确定招聘计划。
2. 招聘广告发布：公司通过线上线下渠道发布招聘广告，吸引人才参与应聘。
3. 简历筛选：公司招聘人员进行简历筛选，初步确定符合条件的候选人。
4. 面试选拔：对通过简历筛选的候选人进行面试，综合考察其工作能力、素质及适应性。
5. 终面定岗：经过终面定岗，确定最终录用人员，签订劳动合同。
6. 入职手续：新员工完成入职手续，领取工牌、员工手册等相关资料。
四、招聘条件1. 具有相关工作经验或专业技能，能够胜任所招聘岗位。
2. 无违反国家法律法规和公司规章制度记录。
3. 符合公司要求的学历和年龄要求。
4. 有良好的沟通能力和团队合作意识。
5. 有责任心和执行力，能够承担工作压力。
五、招聘管理1. 公平公正：招聘过程中禁止任何形式的歧视行为，严格按照公平、公正的原则选拔人才。
2. 保密原则：招聘工作应保守招聘信息，确保招聘信息的保密性。
3. 规范宣传：招聘广告内容应真实、准确，不得有误导和夸大之处。
4. 诚信守规：招聘人员必须遵守公司规章制度，不得有欺骗、贿赂等违法行为。
5. 转岗调动：公司内部员工转岗调动需经公司领导批准，不得私自调动。
六、招聘奖惩1. 优秀员工：公司对表现优秀的员工给予表扬和奖励，树立良好的榜样。
2. 不良员工：对有违法违纪行为的员工给予相应处罚，包括警告、罚款、停职等处理。
3. 招募费用：违规招聘行为将由责任人承担相应的招募费用。
七、附则1. 本规章制度解释权归公司所有。
2. 本规章制度自发布之日起生效。
3. 如有违反本规章制度的行为，公司有权进行处理，并保留追究法律责任的权利。
示例-人员聘用管理规程
1.目的：建立一个规范的人员聘用管理规程。
2.职责：人力部对本规程负责。
3.范围：本规程适用于人员聘用和建立档案的管理。
4.内容：4.1招聘原则4.1.1员工招聘录用遵循公开、公平、公正原则、唯才是举、择优录用。
4.1.2录用人员应具有与应聘岗位相适应的知识、能力和素质，并符合企业人事要求。
生产和质量管理的企业及部门负责人应具有医药或相关专业大专以上学历，有药品生产和质量管理经验。
4.1.3企业原则上不聘用本企业员工的配偶和直系亲属，此类人员在同批应聘者中具有显著优势者例外。
4.2各部门进人计划由总经理主持的部门会议决定。
4.3招聘：针对拟聘岗位，人力部先在公司内部招聘，无适当人选时，方可组织对外招聘。
4.3.1招聘准备工作：人力部实施招聘前，应做好充分准备，确定招聘内容、方式、渠道、时间等具体事项。
4.3.1.1负责招聘广告的设计制作，并协助联络有关新闻媒介。
4.3.1.2招聘渠道：①学校招聘②人才交流会招聘③广告招聘④网上招聘⑤关系介绍等。
4.3.1.3招聘时间：用人部门要求报到日期的前1～3个月。
4.3.1.4招聘人员条件：①18岁以上，身体健康。
②操作工：应具有初中以上文化程度，学历与本专业相关或从事制药工作在2年以上者优先考虑。
③管理人员、技术人员等高层次人员：应具有医药或相关专业的大专以上学历，从事制药行业在3～5年以上，有药品生产和质量管理经验者优先考虑。
4.3.2初步筛选4.3.2.1人力部招聘时应要求应聘者提供：①个人简历或员工履历登记表②近期一寸免冠照一张③学历证、职称证、技术等级证、获奖证书、身份证等证书、证件的原件及复印件（审核无误后退还原件），第3项材料原件亦可在面试时审核。
4.3.2.2人力部根据用人部门具体要求、公司人事制度和应聘者书面材料进行笔试和实地操作测试初步筛选。
4.3.3初试：人力部安排中选人员初试，包括面试、笔试和实地操作测试。
4.3.3.1面试：普通员工的招聘由人力部及相关部门负责人面试；部门负责人的招聘由总经理面试。
简易招聘管理制度
简易招聘管理制度第一章总则第一条为了规范招聘工作，确保招聘公平、公正、公开，提高人才选拔效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有需要进行招聘的岗位，适用于本单位所有招聘工作。
第三条招聘工作必须遵循公平、公正、公开的原则，严禁利用关系、拉拢、行贿等不正当手段谋取聘用资格。
第四条招聘工作要坚持市场化、专业化、精细化的原则，结合本单位实际情况，合理确定招聘计划，严格按照程序进行操作。
第五条本单位招聘工作由人力资源部门负责具体实施，各部门负责相应的岗位需求提出和面试材料准备工作。
第二章招聘程序第六条招聘计划的制定：各部门根据实际需求，提出拟招聘岗位的需求及具体要求，报人力资源部门审核。
第七条招聘信息发布：人力资源部门编制招聘信息并在合适的平台进行公开发布，确保广泛宣传，吸引更多的求职者。
第八条简历筛选：人力资源部门按照招聘要求进行简历筛选，初步确定候选人名单。
第九条笔试面试：对初步确定的候选人进行笔试，合格者进行面试，经最终确认后确定录用人员。
第十条录用通知：人力资源部门向录用人员发放正式的录用通知，并完成相应手续。
第三章招聘要求第十一条符合条件的应聘人员必须具备以下基本条件：1、具有相关的学历或专业背景，有相关的工作经验者优先；2、品行端正，身体健康，无不良行为记录；3、具备良好的沟通能力和团队协作精神。
第十二条符合条件的应聘人员需提交以下材料：1、个人简历、证书及相关学历、工作经验等证明材料；2、身份证、健康证明等有效个人身份证明；3、推荐信、自荐信等其他有助于了解其综合素质的材料。
第十三条招聘程序中的各个环节都必须遵守程序规定，严格执行，不得私自利用权力进行任何形式的干预。
第十四条为保障招聘的公开、公平和公正，任何违反本制度的行为都将受到严肃处理。
第十五条对本制度的解释权属于本单位人力资源部门。
招聘部门的员工规章制度
招聘部门的员工规章制度第一章总则第一条为规范和管理招聘部门员工，根据公司相关规定，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有招聘部门员工，严格遵守执行。
第三条招聘部门员工应当遵守公司各项规定，服从领导，协同合作，维护公司形象。
第四条招聘部门员工应当保守公司机密，绝对不得泄露公司商业秘密。
第五条招聘部门员工应当尊重同事，互相理解，共同进步。
第二章招聘部门员工岗位职责第六条招聘部门员工的主要职责是负责公司员工招聘工作，包括发布招聘信息，筛选简历，安排面试等。
第七条招聘部门员工应当熟悉公司的业务及招聘需求，做好相关岗位的招聘工作。
第三章招聘部门员工管理第八条招聘部门员工应当遵守公司相关规定，认真履行工作职责，做到高效、准确。
第九条招聘部门员工应当积极主动，勤快工作，保持良好的工作状态。
第十条招聘部门员工应当按时完成领导交办的工作任务，不得拖延或懈怠。
第四章招聘部门员工工作纪律第十一条招聘部门员工应当遵守公司的工作时间，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第十二条招聘部门员工应当尊重领导和同事，不得有违纪行为，不得恶意竞争。
第十三条招聘部门员工应当保持工作环境整洁，不得在办公室吸烟、噪音扰民等。
第五章招聘部门员工考核与奖惩第十四条招聘部门员工将定期接受公司的工作考核，对工作表现好的员工将给予奖励，对工作表现差的员工将给予处罚。
第十五条招聘部门员工如有违反规章制度的行为，将按公司规定受到相应处罚。
第六章招聘部门员工福利待遇第十六条招聘部门员工将享受公司提供的各项福利待遇，包括但不限于工资、奖金、带薪年假等。
第十七条招聘部门员工如有特殊需求，可以向领导提出，公司将尽力满足。
第七章其他第十八条招聘部门员工如对本规章制度有任何疑问或建议，可以向领导提出，公司将认真解答和考虑。
第十九条本规章制度自发布之日起生效。
以上就是招聘部门员工规章制度，希望所有员工能够严格遵守，共同维护公司的利益，共同成长。
制定招聘管理制度规章制度
制定招聘管理制度规章制度第一章总则第一条为了规范招聘工作，提高招聘工作效率，确保招聘工作的公平公正公开，制定本规章制度。
第二条招聘工作是组织机构对外招聘新成员的重要环节，必须严格按照规章制度进行。
第三条本规章制度适用于组织机构内的所有招聘工作，对外招聘与内部选拔均适用。
第四条公平公正公开是招聘工作的基本原则，任何形式的歧视、腐败行为，或利用个人关系等方式进行招聘行为均属违反本规章制度。
对违反者将给予相应的处罚。
第五条招聘工作应当依法依规进行，不得违反国家法律法规进行不正当操作。
第六条本规章制度由人力资源部门负责起草，经领导审批后执行。
第二章招聘工作程序第七条招聘工作分为岗位需求分析、招聘方案制定、招聘宣传、应聘人员筛选、面试、体检、体能测试、评定、公示等环节。
第八条岗位需求分析是招聘工作的起始点，由相关部门提出，经上级审批后确定。
第九条招聘方案制定应当综合考虑岗位需要、招聘条件、招聘程序等因素，并进行合理安排。
第十条招聘宣传应当通过多种渠道进行，并注重宣传方式的多样性和信息的准确性。
第十一条应聘人员筛选应当保证程序的公开公正，并严格按照条件进行筛选。
第十二条面试应当由专业人员进行，题目应当具有一定的难度，面试过程应当进行记录。
第十三条体检、体能测试应当由专业机构进行，体检结果应当做到准确可靠，体能测试项应当与招聘岗位相对应。
第十四条通过面试、体检、体能测试的应聘人员进行评定，确定拟聘用人员名单。
第十五条拟聘用人员名单应当进行公示，公示时间不少于五个工作日，任何人有权对拟聘用人员提出异议。
第十六条拟聘用人员经领导审批后，签订劳动合同。
第三章招聘工作的具体要求第十七条招聘岗位的条件应当公开，不得含有违反国家政策法规的要求。
第十八条招聘宣传内容应当真实、准确，不得夸大招聘岗位的各项条件。
第十九条招聘工作应当充分尊重应聘人员的知情权、自由选择权和公开透明的权利。
第二十条严格遵守面试纪律，不得出现违规操作，如透露面试内容、私下接触应聘人员等行为。
招聘管理制度通知
招聘管理制度通知为了规范和优化公司的招聘流程，提高招聘效率，更好地吸引和留住优秀人才，公司制定了以下招聘管理制度，现将之通知如下：一、招聘方针1. 公司招聘坚持“以能力为先、懂行业为主、注重潜力、讲诚信”的原则，秉承公平、公正、公开的原则进行招聘工作。
2. 招聘工作要注重人才的培养和发展，不搞短期用人，要依法用人，注重用工合同签订，避免出现不合理的解聘情况。
3. 公司对招聘人员实行终生跟踪管理，建立人员档案，定期进行评估，以激励员工的积极性和士气。
二、招聘流程1. 招聘需求确认：各部门提出招聘需求，并填写招聘需求申请表，经部门负责人审核后，提交给人力资源部备案。
2. 岗位描述与招聘计划：根据招聘需求，各部门负责人编写岗位描述，并确定招聘计划和招聘要求。
3. 招聘渠道选择：根据招聘计划，确定招聘渠道，如公开招聘、校园招聘、社会招聘等。
4. 招聘方式确定：根据招聘渠道选择适合的招聘方式，如招聘会、招聘网站、猎头等。
5. 候选人筛选：招聘人员对符合条件的候选人进行筛选，初步确定候选人名单。
6. 面试安排与面试评估：安排面试时间和地点，进行面试评估，确定最终候选人。
7. Offer发放与入职手续：发放Offer，并完成入职手续，正式聘用候选人。
8. 入职培训与跟踪管理：新员工入职后，公司进行培训，定期进行跟踪管理。
三、招聘评估1. 招聘效果评估：定期对招聘效果进行评估，分析招聘过程中存在的问题，提出改进措施。
2. 招聘流程评估：对招聘流程进行评估，发现不足之处，及时进行调整和改进。
3. 招聘费用评估：对招聘费用进行评估，确保招聘成本控制在合理范围内。
四、招聘宣传1. 公司将通过各种途径宣传招聘信息，包括公司官网、招聘网站、社交媒体等。
2. 公司将加强校园招聘，与各高校建立长期合作关系，吸引优秀毕业生加入公司。
3. 公司将利用猎头公司等专业机构，寻找优秀人才，提高招聘效率。
五、其他事项1. 公司将建立健全的人才库，对招聘过程中未被录用的人员进行跟踪，储备优秀人才。
招聘与录用管理规程(草案)
招聘与录用管理规程第１章总则（目的）第１条通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀人才，以满足公司发展需要 2 招聘管理规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本（基本理念）第２条公司招聘录用员工按照“公平、平等、竞争、择优”的原则。
对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。
其次考虑面向社会公开招聘。
2 所有应聘者机会均等。
不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不现的考虑，但原则上不招聘公司员工的亲属进入同一个部门，公司员工推荐的应聘者通过正常的应聘程序。
（适用范围）第３条本规程适用于就业规则中所规定招聘的员工。
第２章应聘人员基本条件（基本条件）第4条求职人员必须具备要求：2年满16周岁以上，接受完国家规定义务教育3身体状况需达到公司岗位基本要求，无传染性疾病4持有合法身份证件，无不良记录。
（基本素质要求）第5条应聘人员分类别基本素质：2 8级人员：初、高中应届毕业生或社会上有一定技能，吃苦耐劳者；3 6～7级人员：具备申请担任职务所必需的学历、知识、技术或技能，并愿意在公司长期服务者；4 1～5级人员：具备申请担任职务所必需的学历、知识、技术或技能，需在岗位上工作过三年上者，一般职人员要求有二年以上管理经验者。
（不予接受应聘人员）第6条下列人员公司不接受应聘：2 在半年以内，曾经应聘该职位失败者3 持假证件（毕业证、身份证、其他资格证件等）或其他资料不实者第3章人员需求的申请（人力资源基本规划）第７条人力资源规划由管理科人事和各用人部门共同拟定2根据公司业务发展需要，由管理科人事制定总的招聘计划人数，在上一年度末完成3各部门按照公司架构及产品结构调整需要，明确拟定各级别所需人员，需得到部门长批准4由管理科人事统一编制《年度人才需求计划》，由总经理承认后施实5各部门人员离职，也应列入短期招聘计划，并需得到部门长许可方可要求管理科人事实施6因公司新产品的导入，需增加其他人员及临时补充人员也应列入短期招聘计划，总经理承认后实施（招聘需求申请提出）第８条所有需经管理科人事招聘人员，应填写《T人员增加申请表》。
人力资源招聘管理规章制度
人力资源招聘管理规章制度
第一条总则
为规范公司的招聘管理工作，维护公司形象，确保招聘工作的公平、公正，特制订本规章制度。
第二条招聘管理的原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实行岗位管理制度
3、实行分类管理
4、实行岗位竞争机制
5、坚持反对四风，违反《公司招聘管理规定》依法追究责任
第三条招聘的程序
1、编制招聘计划
2、发布招聘信息
3、进行简历筛选
4、组织笔试、面试
5、确定录用人选
6、签订劳动合同
7、办理入职手续
第四条招聘的岗位管理
1、明确岗位职责
2、确定岗位要求
3、制定招聘方案
4、招聘人员应符合岗位要求
第五条人员招聘的分类管理
1、根据不同岗位特征进行分类招聘管理
2、建立岗位需求库，根据企业发展的需要，定向招聘人才
第六条岗位竞争机制
1、建立绩效考核机制，通过竞争选拔优秀人才
2、不断优化人才选拔方式，确保选拔最适合该岗位的人才
第七条招聘过程中的诚信管理
1、招聘信息真实可靠
2、招聘程序公开透明
3、不得收取任何招聘费用
4、不得以虚假信息欺瞒求职者
5、不得利用职权进行招聘舞弊
第八条招聘后的管理
1、对新员工进行入职教育
2、建立新员工培训制度
3、定期对员工进行绩效考核
第九条违反规定的处理
1、一经发现违反规定的行为，立即停止招聘，并对责任人进行严肃处理
2、构成犯罪的，依法追究刑事责任
第十条附则
1、本规章制度自发布之日起施行
2、公司招聘工作的具体实施办法由人力资源部门另行制定
以上为人力资源招聘管理规章制度，如有不符合情况，以公司实际情况为准。
加工厂招聘规章制度
加工厂招聘规章制度第一章总则第一条为规范加工厂招聘工作，提高员工素质，促进企业稳定发展，特制定本规章。
第二条加工厂招聘遵守国家法律法规和企业管理制度，公平、公正、公开进行。
第三条加工厂招聘应按照企业的用人需求和发展规划，科学制定招聘计划。
第四条招聘工作应以信誉为首要原则，加强企业形象，避免造成负面影响。
第五条加工厂招聘工作应遵守市场规则，遵循职业操守，规范用工行为。
第二章招聘程序第六条加工厂招聘应根据企业用工需求确定招聘岗位和数量，并制定相应的招聘计划。
第七条招聘发布应通过多种途径宣传，包括招聘网站、人才市场、学校招聘会等形式。
第八条招聘工作应明确招聘条件和要求，并公开透明，避免任人唯亲，保证择优录用。
第九条招聘应进行面试、笔试等环节，全面考察应聘者的综合素质和能力。
第十条招聘录用后，应及时进行人事档案的建立，注重员工培训和成长。
第三章工作制度第十一条加工厂员工应遵守企业工作制度和纪律，服从职务安排，勤勉工作。
第十二条加工厂员工应遵守劳动合同，维护企业利益，保守企业机密。
第十三条加工厂员工应积极参加企业组织的培训和考核，不断提升自身技能和综合素质。
第十四条加工厂员工应保持良好的工作态度，遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅离职守。
第十五条加工厂员工应遵守安全生产规定，保护环境，预防事故发生。
第四章激励机制第十六条加工厂将建立多种激励机制，激励员工发挥个人潜能，提高工作效率。
第十七条加工厂将建立绩效考核制度，根据员工工作表现和贡献，给予相应的奖励和晋升机会。
第十八条加工厂将建立培训补贴、节日慰问、年终奖金等激励措施，提高员工幸福感和归属感。
第十九条加工厂将建立职业发展规划和海外交流机制，帮助员工拓展职业发展空间。
第五章管理监督第二十条加工厂将建立人力资源部门，负责招聘、培训、考核等工作。
第二十一条加工厂将建立各级领导责任制，完善管理体系，加强对员工的监督和管理。
第二十二条加工厂将建立员工申诉机制，及时解决员工问题，保护员工合法权益。
招聘大厅管理制度
招聘大厅管理制度第一章总则第一条为了规范招聘大厅的管理，加强对招聘活动的监督和管理，保障招聘工作的公平、公正、公开，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有在招聘大厅进行招聘活动的单位和个人。
第三条招聘大厅管理制度是招聘活动的管理规范，是招聘活动中管理者与申请者的共同遵守的规范。
第四条招聘大厅依法享有公开招聘的权利，应当遵守国家法律法规和相关规定，积极配合政府部门开展招聘工作。
第五条招聘大厅应当严格依法规范招聘工作，不得以任何方式违法进行招聘活动。
第六条招聘大厅应当建立健全招聘活动的监督管理机制，实行单位内业务工作的分工管理，加强对招聘活动的监督和管理。
第七条招聘大厅在招聘活动中应当公开、公正、公平、透明，对参加招聘的申请者一视同仁，不得歧视任何人，保障申请者的合法权益。
第二章招聘活动管理第八条招聘大厅应当完善招聘活动的组织程序，通过公告、网站公示、媒体发布等多种途径，公开招聘岗位和条件，确定招聘人员的条件和程序。
第九条招聘大厅应当建立健全信息发布系统，及时公布招聘信息，接受申请者提交的申请材料。
第十条招聘大厅应当建立健全招聘人员名单，并在网站上公示，接受社会监督。
第十一条招聘大厅应当对申请者提交的申请材料进行审核，并及时进行资格审查，确定面试名单。
第十二条招聘大厅应当对入围者进行面试，面试结果应当公平、合理。
第十三条招聘大厅应当对通过面试的申请者进行合同签订、工资支付等手续，确保招聘活动的顺利进行。
第三章岗位管理第十四条招聘大厅应当建立健全招聘岗位管理制度，明确岗位的职责和要求。
第十五条招聘大厅应当对每个岗位进行梳理，制定招聘岗位计划，提出招聘需求和招聘指标。
第十六条招聘大厅应当建立健全招聘人员的选拔标准和程序，根据不同的岗位选择合适的人才。
第十七条招聘大厅应当及时公布招聘岗位的信息，接收申请者提交的申请材料，并对申请者进行初步资格审查。
第十八条招聘大厅应当组织面试，对入围者进行综合评定，并确定录取、考察，最终达成录用决定。
最新招聘录用管理制度细则
最新招聘录用管理制度细则第一章总则为规范招聘录用工作，促进人才队伍建设，提高企业管理水平，根据国家和地方相关法律法规，制定本细则。
第二章招聘计划1. 招聘计划的确定应当充分考虑企业的发展需求，结合人力资源规划和岗位需求，制定合理的招聘计划。
2. 招聘计划应当报公司领导层审批，确保符合企业发展战略和经济大局。
3. 招聘计划应当公开透明，不得存在隐瞒或者歧视的情况。
第三章招聘渠道1. 招聘渠道应当多样化，充分利用企业官方网站、招聘网站、校园招聘等渠道进行广泛宣传。
2. 对于需要高级人才的岗位，可以委托专业招聘机构进行办理，确保招聘质量。
3. 对于符合条件的残疾人和退役军人，应当给予优先考虑。
第四章招聘程序1. 招聘程序应当合理，包括岗位发布、应聘人员初选、笔试、面试等环节。
2. 对于应聘人员，应当进行资格审查，确保其符合应聘条件。
3. 笔试应当针对岗位需求，设置合理的试题，考察应聘人员的基本素质和专业能力。
4. 面试应当公平公正，采用多人评议方式，确保评定结果客观准确。
第五章招聘对象1. 招聘对象应当符合国家和地方相关政策规定，严禁性别歧视、年龄歧视等行为。
2. 对于应届毕业生，应当给予适当的关爱和帮助，鼓励其投身企业发展。
3. 对于境外人才，应当对其进行合法身份和学历资格审查，确保其符合国家条件。
第六章录用程序1. 录用程序应当严格按照岗位需求和招聘条件进行，不得存在违规录用的情况。
2. 录用程序应当公开透明，接受社会监督，确保公平公正。
3. 对于录用人员，应当签订正式劳动合同，明确双方权利义务。
第七章招聘信息登记1. 对于录用的员工，应当建立详细的人事档案，包括个人基本信息、学历学位、工作经历、专业技能等内容。
2. 对于不合适的应聘者，应当及时通知其，并依法妥善处理其个人信息。
3. 对于录用人员的个人信息应当严格保密，不得外泄。
第八章绩效评价1. 对于新录用的员工，应当建立健全的绩效评价体系，定期进行评估。
招聘管理制度
招聘管理制度招聘是企业发展的重要环节，是引进新鲜血液、促进企业发展的一项关键活动。
为了实现有效的人员招聘和管理，企业需要建立健全的招聘管理制度。
一、招聘流程1. 招聘需求确定企业部门提出招聘需求时，需明确岗位职责、任职资格和人员数量等要求，经过领导审批确认后方可进行。
2. 岗位发布招聘岗位需发布招聘广告，吸引人才应聘。
广告内容应准确清晰，包括岗位职责、任职资格、待遇等信息。
3. 简历筛选招聘人员需对收到的简历进行筛选，初步确定合适人选。
应当注重简历内容与岗位要求的匹配度。
4. 面试选拔通过招聘面试，对初选人员进行进一步考察和选拔。
面试官需严格按照评分标准进行评定，确保公平公正。
5. 录用及入职根据面试表现和背景调查等情况，确定最终录用人选，签署劳动合同后进行入职手续办理。
二、薪酬管理1. 薪酬结构设计企业需建立完善的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等内容，以激励员工积极工作。
2. 薪酬调整机制定期进行员工薪酬调整，根据市场行情和员工表现等情况，合理调整薪酬待遇，以保持员工的工作积极性。
三、绩效考核与晋升1. 绩效考核标准建立科学的绩效考核标准，根据员工的工作表现、业绩贡献等因素进行评定，明确晋升条件和标准。
2. 晋升机制制定完善的晋升机制，为表现优秀的员工提供晋升机会，激励员工通过自身努力提升岗位。
四、员工福利管理1. 福利政策设置制定多样化的员工福利政策，包括健康保险、年度旅游、员工培训等，提升员工幸福感和归属感。
2. 福利管理与执行建立福利发放管理机制，确保福利政策的执行和管理，维护员工权益，促进员工快乐工作。
五、离职管理1. 离职流程规范建立规范的离职流程，包括提前通知、办理手续等程序，确保员工合法顺畅地离职。
2. 知识转移与人员替换在员工离职时，及时进行知识转移和人员替换，避免经验流失和工作中断，确保工作的稳定进行。
结语建立健全的招聘管理制度，不仅有助于提高企业招聘效率，更可以有效管理和激励员工，促进企业长期稳定发展。
社区招聘人员管理规章制度
社区招聘人员管理规章制度第一章总则第一条为规范社区招聘人员管理行为，维护社区生活秩序，保障社区居民的安全和利益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于社区内所有招聘人员，包括但不限于保安、保洁、物业管理人员等。
第三条社区招聘人员应遵守本规章制度，服从社区管理，尊重居民，提供周到、高效的服务。
第四条社区招聘人员管理委员会是本规章制度的管理机构，负责监督执行本规章制度。
第五条社区招聘人员应具备健康证明、服务意识、责任心和职业道德，经过严格的招聘程序方可上岗。
第二章招聘程序第六条社区招聘人员的招聘程序应符合国家相关法律法规，遵守平等就业原则，不得因种族、性别、宗教信仰等因素歧视招聘。
第七条社区招聘人员的招聘需经过面试、体检等环节，确保招聘的人员符合岗位要求。
第八条社区招聘人员应签订劳动合同，明确工作内容、工作时间、薪酬待遇等事宜。
第三章岗位规范第九条社区招聘人员应按照工作要求，规范服从管理，服从值班安排，确保服务质量。
第十条社区招聘人员应保持工作状态，严禁打盹、聊天、看手机等影响工作效率的行为。
第十一条社区招聘人员应按照工作要求，佩戴工作证，服从管理指挥，保持整洁、文明的形象。
第十二条社区招聘人员应遵守岗位纪律，不得擅自离岗、早退、迟到等影响工作秩序的行为。
第四章工作纪律第十三条社区招聘人员应按照工作时间表规范工作时间，不得违规加班或请假。
第十四条社区招聘人员应积极履行职责，维护社区的安全和秩序，保障居民的生活质量。
第十五条社区招聘人员应尊重居民，礼貌待人，热情服务，妥善处理居民的问题和需求。
第十六条社区招聘人员应保守居民的信任和隐私，严禁泄露相关信息。
第五章薪酬制度第十七条社区招聘人员的薪酬应合理，按照国家相关规定发放，不得拖欠薪酬。
第十八条社区招聘人员的薪酬应与工作表现挂钩，根据评定标准进行考核，奖惩分明。
第十九条社区招聘人员的工资支付方式可采取银行代发、现金支付等方式，明确合同约定。
招聘环节管理制度
招聘环节管理制度一、招聘需求规划1. 公司每季度召开人力资源规划会议，确定每个部门的招聘需求，并与公司整体发展规划相结合，制定招聘计划。
2. 招聘计划细化具体职位需求，明确职位描述、任职资格、薪酬待遇等信息。
3. 招聘需求计划需提前至少一个月向人力资源部门提交，并由人力资源部门审核和审批后，方可开始招聘工作。
二、招聘渠道选择1. 公司人力资源部门负责收集和管理各类招聘渠道信息，包括网络招聘平台、校园招聘、招聘会、猎头公司等。
2. 根据不同职位的需求特点和公司发展战略，合理选择最适合的招聘渠道，确保有效辐射目标求职人群。
3. 对于高级管理岗位和核心技术岗位的招聘，可委托猎头公司进行专业化招聘。
三、招聘广告发布1. 招聘广告需由人力资源部门设计并提供标准模板，确保信息真实、准确、完整，避免夸大宣传或虚假描述。
2. 招聘广告内容包括公司介绍、职位描述、任职资格、薪酬待遇、福利待遇等信息，要求简洁明了，吸引求职者关注。
3. 招聘广告发布前，需要经过相关部门审核和批准，确保合规性和公平性。
四、简历筛选与初试1. 人力资源部门负责收集和筛选应聘者简历，根据招聘需求和条件进行初步筛选，主要考察应聘者的学历、工作经验和技能等。
2. 初筛合格的应聘者，由人力资源部门通知安排初试，初试一般以面试形式进行，主要考察应聘者的综合能力和适应性。
3. 初试由部门主管或人力资源专业人员负责进行，根据岗位要求和绩效评估标准进行评定，确保选拔出最适合的人才。
五、笔试与面试1. 针对不同职位特点和要求，可根据需要安排笔试或面试，进一步深入了解应聘者的专业知识和技能。
2. 笔试和面试内容和形式由相关部门负责设计和执行，确保合理性和公平性，避免题目重复或有偏差。
3. 面试结果需由面试官填写评定表，并报告给招聘委员会进行审核和决策，确保选拔出最适合的人才。
六、背景调查与录用1. 通过面试合格的应聘者，需进行背景调查核实，包括学历、工作经验、社会关系等，确保信息真实可靠。
招聘岗位的规章制度有哪些
招聘岗位的规章制度有哪些第一章总则第一条为加强公司人才队伍建设，确保招聘工作的合规性和公正性，制定本规章。
第二条招聘岗位包括社会招聘和内部竞聘两种形式。
第三条招聘岗位的范围由公司人力资源部门负责统一规划和管理。
第四条招聘工作应当遵循公平、公正、公开的原则，切实保障应聘者的平等权益。
第五条本规章由公司人力资源部门负责解释和执行。
第二章招聘程序第六条招聘程序包括招聘需求确定、发布招聘信息、组织筛选、面试评定、录用等环节。
第七条招聘需求由各部门根据业务发展和人员配置的需要提出，并经公司人力资源部门审核确认。
第八条招聘信息应当明确岗位描述、任职资格、薪酬福利等内容，通过公司官方网站、人才招聘网站等渠道发布。
第九条招聘筛选应当根据招聘信息的要求进行，包括简历筛选、笔试、面试等环节。
第十条面试评定应当由专业人员组织，采取综合评分制度，确保公平公正。
第十一条录用环节应当经过公司相关领导层审核确认，定于特定时间发布录用名单。
第三章招聘要求第十二条应聘者应当具备相关专业知识和技能，具有良好的团队合作精神和沟通能力。
第十三条应聘者应当具备相关工作经验，有责任心和工作热情。
第十四条应聘者应当遵守公司规章制度，服从公司管理。
第十五条应聘者应当具备较强的学习能力和适应能力，能够适应岗位的工作压力。
第四章招聘管理第十六条招聘管理应当严格按照公司的管理制度和程序进行，确保招聘工作的合法性和规范性。
第十七条对于已录用的员工，应当建立健全的培训机制，提高员工的工作技能和综合素质。
第十八条对于未通过面试评定的应聘者，应当及时通知并做出合理解释。
第十九条对于员工的工作表现应当定期进行评估，根据评估结果进行合理调整。
第二十条招聘过程中应当保护应聘者的个人信息，不得随意泄露。
第五章监督检查第二十一条公司人力资源部门应当对招聘工作进行定期检查和评估。
第二十二条公司监察机构应当对招聘工作进行全程监督，及时纠正违规行为。
第六章附则第二十三条本规章自颁布之日起执行。
规范聘用人员的管理制度
规范聘用人员的管理制度第一章总则第一条为了规范公司聘用人员的管理，保障公司及员工的合法权益，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司聘用在岗人员的管理。
第三条公司聘用人员的管理应遵循公平、公正、合理、透明的原则，符合公司的发展战略和组织架构。
第四条公司招聘应避免任何形式的歧视，不得因种族、性别、年龄、宗教、政治观点等进行任何形式的歧视。
第五条公司聘用人员应履行法定的用人程序，严格按照规定程序进行招聘、录用、劳动合同签订等。
第六条公司应建立健全招聘管理机制，完善聘用人员的档案资料，建立合理的薪酬制度，并对聘用人员进行必要的培训和评价。
第七条公司应严格遵守国家有关聘用人员的法律法规，依法承担雇主的责任，保障聘用人员的合法权益。
第八条公司应建立健全聘用人员管理档案，保存聘用人员的基本资料、劳动合同、绩效考核记录等相关信息，确保档案的真实、完整、安全。
第九条公司应建立健全聘用人员管理制度，明确聘用人员的权利和义务，落实员工薪酬、福利待遇、工作环境、安全生产等方面的保障措施。
第十条公司应建立健全聘用人员管理监督制度，健全听证、申诉、投诉等机制，及时解决聘用人员的问题和纠纷，确保企业的正常运转。
第二章聘用人员的招聘管理第十一条公司聘用人员应遵守职位空缺的原则，根据岗位需求及招聘计划进行合理招聘。
第十二条公司应公开招聘，采取多种形式广泛宣传招聘信息，确保招聘平等、公开、公平、竞争的机会。
第十三条公司应严格遵守国家规定的招聘程序，确保招聘工作的合法合规。
第十四条公司招聘人员应做好招聘人员的信息登记、面试、考核、录取手续等各项工作，保障招聘程序的公正、公平、合理。
第十五条公司应建立相应的招聘人员的管理记录，包括招聘登记表、面试记录、通过考核名单等，确保招聘过程的真实、完整。
第十六条公司应及时与招聘人员签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务，确保招聘人员的合法权益。
第十七条公司应按照国家相关法律法规规定及公司招聘程序规定，为招聘人员进行健康新员培训，使其能够尽快适应工作。
员工招聘管理制度范本
员工招聘管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的员工招聘工作，促进公司的持续发展和稳健运营，特制定本制度。
第二条公司各部门在进行员工招聘工作时，必须遵守国家相关法律法规，坚持公平、公正、公开的原则，确保选拔优秀人才。
第三条员工招聘管理制度是公司的重要管理制度，具有法定效力，适用于公司全体员工招聘的相关工作。
第四条公司HR部门负责招聘管理工作的监督和指导，各部门负责具体的招聘工作。
第二章招聘计划编制第五条公司各部门在进行招聘前需制定详细的招聘计划，包括招聘人数、招聘岗位、招聘条件和要求等。
第六条招聘计划应当符合公司的发展规划，实际需要和预算，经相关主管领导审批后方可实施。
第七条各部门进行招聘需充分考虑员工的职业规划和晋升空间，注重内部员工的选拔和使用。
第三章招聘条件与要求第八条招聘条件应当与招聘岗位的职责和要求相适应，符合国家法律法规，并且公开、透明。
第九条招聘要求应当明确，包括学历、专业、工作经验、技能等方面的要求，并且体现在招聘广告和面试通知中。
第十条公司对于某些特殊岗位可能存在一定的性别限制或者其他限制，但必须符合国家相关法律法规。
第四章招聘方式第十一条公司招聘可以采取多种方式，包括招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。
第十二条招聘广告应当真实准确，不得夸大其词或者虚假宣传，避免误导应聘者。
第十三条公司应当建立健全招聘渠道，与各高校、职业院校和社会机构进行合作，拓展人才来源。
第五章面试与选拔第十四条公司应当建立完善的面试和选拔程序，包括初试、复试、考察期等环节，确保应聘者能得到公平的机会。
第十五条面试评价应当客观公正，避免主观臆断和歧视，针对应聘者的能力和素质进行综合评定。
第十六条面试过程中不得询问与岗位无关的私人信息，不得实施性别、年龄、宗教等歧视行为。
第六章招聘结果第十七条招聘结果应当及时公布，确保应聘者权利得到保护，拒绝应聘者必须给予合理的解释。
第十八条公司应当严格按照招聘条件和要求进行选择，不能任意变动录用标准。
员工招募与管理制度
员工招募与管理制度一、招聘目标与原则为了适应企业发展的需要，提高员工素质，提升企业整体竞争力，我们制定了员工招聘与管理制度。
我们的招聘目标是引进适应企业发展需要的优秀人才，我们遵循公平、公正、择优的招聘原则，不以种族、性别、年龄、宗教信仰、政治面貌为招聘条件。
我们欢迎一切有志于成为本企业一员的人才参与我们的招聘。
二、招聘流程1. 岗位需求确认：各部门在招聘员工前应先上报岗位需求，人力资源部门进行核实并调研，形成招聘计划，明确招聘岗位及人数。
2. 编制招聘方案：根据岗位需求，人力资源部门编制招聘方案，包括招聘渠道、招聘方式、招聘时间节点等。
3. 开展招聘活动：人力资源部门根据招聘方案进行招聘活动，选择合适的渠道发布招聘信息，如网站招聘平台、社交媒体、招聘会等。
4. 收集简历筛选：收集应聘者的简历后，人力资源部门进行初筛，筛选出符合岗位要求的人选进行进一步面试。
5. 面试及考察：面试由专业面试官进行，经过初试后，适当的借助技能测试、考察，确定应聘者的综合素质，确保最终选出符合要求的人选。
6. 发放录用通知：根据报批程序确定录用人选，发放录用通知书并进行记录，人力资源部门进行录用手续办理。
7. 培训与入职：为新员工提供入职培训，帮助其尽快适应新的工作环境和工作内容。
三、招聘渠道我们的招聘渠道主要有以下几种：1. 网络招聘平台：包括各大招聘网站及企业官网，发布招聘信息，吸引应聘者投递简历。
2. 社交媒体：通过微博、微信等社交平台发布招聘信息，扩大招聘范围，吸引更多潜在人才。
3. 招聘会：定期参加行业内的招聘会，直接面对更多求职者，并进行现场招聘。
4. 员工推荐：鼓励现有员工进行推荐，通过内部推荐渠道吸引有能力的求职者。
四、员工管理一旦员工成功进入企业，我们有责任提供合适的工作环境和优质的人才培训。
我们的员工管理包括以下方面：1. 岗位定位明确：明确员工的岗位职责、工作目标，帮助员工明确自己的工作方向。
2. 绩效评估：定期对员工的工作绩效进行评估，及时发现问题并进行改进，奖惩合理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一条目的
为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理制度来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。
第二条范围
本规程适用于公司员工的招聘管理。
第三条责任
一、人力资源管理部门职责
(一)人力资源管理部门是人员招聘的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道，实施具体招聘工作，建立各职务等级人员测评体系并能准确甄选人才等工作。
(二)根据公司招聘计划，了解招聘岗位的工作内容及任职资格，开发各种有效的招聘渠道，缩短招聘周期，提高招聘效率和质量。
(三)根据招聘计划，拟定招聘费用预算，并在实施过程中，严格控制费用的支出，力争做到低付出高收益。
二、各部门职责
(一)各部门在部门人员编制范围内提出书面人员需求，并提供相应岗位职位说明书。
(二)对职位候选人进行复试，确定拟聘人选。
第四条内容
一、招聘组织管理
1.人力资源部是公司员工招聘的执行部门，人力资源部在员工招聘工作中承担以下职责：
（1）招聘策略的制定。
（2）招聘计划的拟定、审核、具体实施与监控。
（3）对应聘者综合素质基本要求的审定及参与评定。
2.各部门在人力资源部的组织和协调下参与招聘工作，部门在员工招聘工作中承担以下职责：
（1）本部门招聘需求的拟定，招聘岗位资格的认定。
（2）招聘过程中对应聘人员专业素质要求的核定及具体评定。
（3）对新员工的业务知识进行指导和培训，对新员工进行试用期考核。
3.员级员工的录用权为部门经理、主管级员工的录用权为分管副总经理、经理级员工的录用权为总经理。
4.对于高级管理、专业技术等稀缺人才的招聘由总经理直接领导，人力资源部协助。
5.招聘管理的内容：提出人员需求，制定招聘计划，发布招聘信息，人员的甄选及录用。
二、招聘渠道及程序
(一)招聘渠道
人力资源部根据招聘对象和招聘形式的不同，确定不同的招聘信息和招聘渠道。
招聘渠道根据招聘岗位的不同和成本费用的考虑选择不同的招聘渠道组合，通常的方式有: 内部员工推荐、校园招聘、媒介招聘、人才交流会、猎头公司等方式。
1.内部员工推荐
公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则，按程序考核录用。
2.校园招聘
每年11月份将公司次年的招聘信息及时发往专业对口院校的毕业生就业办公室；有选择地参加校园宣讲会、校园招聘会，发布招聘信息，进行招聘活动并展现良好的企业形象。
3.媒介招聘
通过相关网站、大众媒体发布招聘信息。
4.人才交流会
参加人才交流会进行招聘。
5.猎头公司
对公司关键的管理和技术职位的招聘可考虑通过猎头公司招聘。
(二)招聘程序
1.人员需求计划
每年10月份，各部门经理根据业务发展和部门发展规划提出本部门下年度人员需求，报人力资源部审核，人力资源部结合公司战略规划，编制年度人员需求计划和招聘计划，报总经理审批。
(1)人力资源部根据公司各部门提出的人员需求，结合对公司未来组织结构的变化预测、人
员供求情况、现有的人员的配置情况编制年度人力资源需求计划。
(2)人员需求预测要综合考虑到员工的劳动生产率情况、公司的管理变革及员工内部流动情况等造成的人力资源需求的变动。
(3)人才供给情况预测要考虑内部人才和外部人才的供给情况。
对于内部人才，首先对内部人才进行盘点，在考虑人才供给时，本着先内后外的原则，先考虑内部人才是否有能够满足需求岗位的要求；在内部无法满足的情况下，采用外部人才供给，外部人才供给的预测主要考虑到本类人才的市场供应情况等。
(4)人力资源部在科学严谨的需求和供给预测的基础之上，制定年度人力资源需求计划。
(5)招聘计划应该包括招聘人数，招聘的标准（年龄、学历、性别、工作经验、专业、能力和技能、性格特性等要求），招聘经费的预算，招聘具体行动计划等。
对于因员工流动或其他的原因导致的部门临时人员需求，所在部门负责人首先应填写《人员需求申请表》，交人力资源部审核，总经理审批；经审批后，人力资源部负责组织进行内部人才的调配，并填写《岗位调整审批表》，或外部招聘。
2.初步筛选
应聘者填写《应聘人员登记表》，各项信息均需如实填写。
人力资源部审查应聘人员教育程度、培训及工作经历是否符合应聘岗位的要求；对于高级人才的应聘，填写《高级人才推荐信息表》；公司也提倡人才内部推荐，需推荐时填写《内部推荐表》。
3.初试
人力资源部对筛选后符合条件的人员进行初试，主要考察应聘者性格特征与空缺职位所在部门团队特征的符合程度、应聘者职业意识及与公司企业文化的符合程度，填写《面试评价表》。
4.用人部门专业测试
用人部门对应聘人员进行专业测试：包括专业面试、笔试、实际操作，并填写《面试评价表》。
5.复试
根据需要（中层以上管理人员及特殊要求的岗位），人力资源部和岗位需求部门所在单元领导共同组成面试小组，面试小组成员填并填写《面试评价表》；面试结束后，小组成员讨论对各应聘者的意见并确定是否录用，并报请相关领导审批。
6.资格复审
对于拟录用的人员，人力资源部进行资格复审，查验提供的信息、资历等有关证件及经历的真实性，对存有疑点的事项，在必要时可进行背景调查，给相关单位或机构发去《背景调查
函》，如发现事实与应聘者所填资料不符，不予录用；如应聘者与公司在职员工有亲属关系，需在《应聘人员登记表》中注明，人力资源部负责进行是否需要回避的判断。
7.经各层级面试合格后，由人力资源管理部门向应聘者发去《录用通知函》，祝贺应聘者被公司录取。
(三)录用
1.体检：职位候选人在被录用前由人力资源部安排体检。
体检项目有肝功能（谷丙转氨酶、谷草转氨酶＋表面抗原）、胸透、皮肤、辨色力等，在定点医院进行检查；任何单项不合格，给予一次复查机会，如仍不合格，不予录用；体检费用公司报销。
2.录用审批
为办理录用手续，拟录用人员须提供以下材料：毕业证书、学位证书、职称、职业资格证书原件及复印件、身份证原件及复印件、与原单位解除劳动关系的证明、体检报告、4张1寸照片。
由人力资源部负责办理录用审批手续，审批材料包括《人员需求申请表》、《应聘人员登记表》、《面试评价表》等。
3.录用审批结束后，要求入职者入职者填写《员工信息登记表》；人力资源部根据《新员工入职手续清单》，给予入职者相关手续的办理。
4.人力资源部负责保存入职员工的档案，并填写《员工档案目录》。
(四)报到
1.新员工报到工作：由人力资源部统一组织。
新入司员工为应届生，则需在车间锻炼见习3个月；为有工作经验者，则需在车间锻炼见习1个月；特殊情况需经总经理同意可直接上岗。
2.公司对于退休返聘人员，应签订《退休返聘协议》，根据返聘协议双方履行相关义务和享有相关权利。
三、试用期
(一)新进员工依据所签署劳动合同的期限，约定相应的试用期，一般为1-6月。
(二)试用期的人员离职，需本人提前3天提出辞职。
(三)试用人员如不符合录用条件，或工作中出现重大失误，公司有权随时将其辞退。
四、转正
试用期结束，由本人填写试用期间工作小结，由用人部门负责人填写《考核转正审批表》并提供转正意见，人力资源部审核，后报相关权责人审批。
五、招聘工作评估
1.人力资源部应对招聘效果进行跟踪评估，以更好的改善工作，如从岗位需求部门的需求是否得到满足、招聘到的员工是否符合要求、招聘到的员工离职率情况等来检查招聘流程。
2.招聘活动结束后，人力资源部应调查求职者及新员工对招聘组织工作的意见、测量新员工的工作业绩、研究每种招聘渠道的时间、成本和效果等评估招聘活动，作为招聘工作进一步改进的依据。
六、其他
1.本规程自发布之日起实施。
2.本规程由人力资源部草拟、修订及解释。
第五条相关文件和记录
一、《人员需求申请表》
二、《岗位调整审批表》
三、《应聘人员登记表》
四、《面试评价表》
五、《高级人才推荐信息表》
六、《内部推荐表》
七、《背景调查函》
八、《录用通知函》
九、《员工信息登记表》
十、《员工档案目录》
十一、《新员工入职手续清单》
十二、《退休返聘协议》
十三、《考核转正审批表》
第六条变更历史
第七条附录。