员工招聘与配置期末考试试卷[指南]

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2020年7月电大《员工招聘与配置》期末考试试题及参考答案

看完该案例后，请回答以下问题：
33. zx 公司很重视到高校招聘新员工，那么校园招聘流程是怎样的？ 34. 请用面试的程序理论来分析本案例中 ZX 公司是如何搞好面试工作的？
1265
试卷代号： 1478
国家开放大学 2020 年春季学期期末统一考试
员工招聘与配置试题答案及评分标准
（供参考）
2020 年 7 月
B. 发布招聘信息
C. 解除时空限制
D. 降低招聘成本
E. 提高招聘效率
得分 1 评卷人
三、判断对错题（先判断对错，正确的划 "-J "'错误的划 "X "'每小题
1 分，共 10 分）
21. 招聘是企业获取合格人才的渠道，是组织为了生存和发展的需要。（
)
22. 招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。（
E. 审查证明材料
12. 背景调查主要有以下内容(
）。
A. 学历
B. 个人资质
C。个人资信
D. 雇员忠诚度
E. 社会责任
13. 内部招聘的优势有(
）。
A. 激励员工士气
B. 控制人员流失率
C. 提高员工忠诚度
D. 保障企业稳定性
E. 节约招聘成本
14. 为了取得更好的招聘效果，企业的招聘会需要做好以下准备工作（
）。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱA. 招募成本
B. 甄选成本
C. 录用成本
D. 安置成本
E. 离职成本和重置成本
17. 高级管理人员外部招聘的优点是(
）。
A. 有利于树立企业形象
B. 能够带来新理念、新技术
C. 有利于招到优秀人才

(完整word版)员工招聘与配置笔试制题

班级：10级人资2班队名：有关部门团队成员：何良梁杨璐曾梦纯叶博文邓宇周海波一、单选题（20*1分=20分）1、人才交流中心不具有的特点是（）A 一般建有人才资料库B 针对性强C 适于热门人才的招聘D 费用低廉2、（）不是面试前准备的工作。

A 科学合理设计面试的问题B 确定面试的时间和地点C 详细了解面试者的资料D 消除应聘者的紧张情绪3、选择性的素质测评的目的是（）A鉴定人员素质B开发人员素质C人事合理配置D选拔优秀人员4、招聘与甄选的核心是（）A岗位与事的匹配B个人—团队匹配C个人—组织匹配D人岗匹配5、仰巴脚效应又称为（）A鲶鱼效应B蝴蝶效应C出丑效应D破窗效应6、下列不属于笔试测评的层次的是（）A记忆层次B开发层次C理解层次D应用层次7、当外部环境发生剧烈变化时，企业必须采取（）的人才选拔方式。

A内外结合B内部招聘C校园招聘D外部招聘8、下列不属于外部招聘的优点的是（）A有利于创新B有利于节省费用C有利于招到优秀人才D有利于促进人才合理流动9、（）是以服务了解素质现状货素质开发中的问题为目的的素质测评。

A配置性测评B考核性测评C诊断性测评D开发性测评10、下列不属于非结构化面试的优点是（）A针对性强B交流更为充分，了解深入C衔接自然D操作简单，便于掌握11、（）就是人们在信息不足的情况下了解一个人事，总愿意吧自己的某些特性归到认识对象身上。

A首因效应B投射效应C晕轮效应D定势效应12、运用行为描述STAR法进行面试时，其中“T”表示（）A情境B任务C行动D结果13、对于高级人才和尖端人才，比较合适的招聘渠道是（）A人才交流中心B猎头公司C校园招聘广告D网络招聘14、按（）分，面试可以分为小组面试、依序面试和逐级面试。

A用途B主试状态C面试人数D操作规范15、（）就是采用问卷来获取工作分析的信息，实现工作分析目的。

A访谈分析法B记录分析法C观察分析法D问卷调查分析法16、人力资源规划过程的步骤是（）①评价现有的人力资源；②对人力资源规划进行评估；③制定买足未来人力资源需要的行动方案；④预估将来需要的人力资源A④③②① B①④②③ C①④③② D③④②①17、下列不属于开发性测评特点的是（）A勘探性B配合性C促进性D针对性18、下列不属于招聘成本的是（）A内部成本B外部成本C间接成本D直接成本19、（）包含一系列工作关联问题，这些问题有预先确定答案，主试者对所有被试者询问相同的问题。

员工招聘与配置试题

员工招聘与配置试题员工招聘与配置试题单选：（1x 15=15’ ）1、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机？A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D外部招聘2、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D影响招聘活动的有效性3、下列哪项是外部招聘的方式（）A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D人员重聘4、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是（）A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D配置性测评5、下列哪一项不属于开发性测评的特点（）A、勘探性B、准备性C、配合性D促进性6、素质形成的决定因素不包括（）A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好环境是素质形成的根本条件D后天的学习是素质提高的捷径7、简历附件一般不包括（）A、一寸免冠照B、设计作品C、专业资格证书D具有代表性的获奖证书8、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的（）A、小组面试B、招工面试C、依序面试D逐级面试9、面试的引入阶段需要做好哪些准备（）A、建立良好的面试氛围B、介绍公司情况与职位需求C、面试对象的评价观察D回答问题解决分歧10、哪项不是无领导讨论的功能（）A、区分功能B、评定功能C、预测功能D鉴定功能11、招聘与甄选的核心是（）A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D人事匹配12、权重确定法不包括（）A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D层次分析法13、S TAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。

其中字母A代表的是（）A、a ctionB、a bilityC、a skD、a mbition14、笔试测评的3 个层次不包括（）A、记忆B、分析C、理解D应用15、下列不属于面试的优点的是（）A、适应性强B、可以进行双向沟通C、有人情味D易数量化答案：AACAB AABBD AAABD多选题（2X 13=26’ ）1、以下不属于内部招聘的优点的是（）A 选拔效度高B 组织效度高C 费用率低D 有利于树立企业形象E 有利于招到优秀人才答案:DE , ABC选项为内部招聘的优点，DE 则是外部招聘的优点。

人员招聘与配置试卷

人员招聘与配置试卷11人力33号龙湄一、判断题1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。

（√）2．人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。

（×）3．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优点的观念。

（√）4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试，操作程序简单，易于掌握等许多特点。

（√）5．职务价值的大小，与企业的发展战略息息相关。

（√）6．搜集信息是有效面试的关键，提问技巧的灵活性十分关键：必须做得很自然，除了自己没人能意识到主考官的意图。

（√）7．对人力资源部门（行业）配置，要以经济发展重点行业为主要目标，根据投入产出表中各部门之间的关系进行综合平衡后予以确定。

（√）8．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责任的统一体。

（√）9．最高岗位数量是指一个企业为了实现其独立承担的任务而必须设置的岗位数。

（×）10．企业用人应当针对员工的兴趣与需要，尽量将员工安置在他所感兴趣的工作岗位上。

（√）二、单选题1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ A ）和招聘评估三个阶段。

A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘是与（C ）相联系的过程。

A．绩效管理B．企业文化C．企业管理D．企业目标3．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（B ）。

A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划4．（ A ）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。

A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练5. 对于专业技术人才来讲，从（ B ）进行招聘无疑是一种明智的选择。

A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部6．（ C ）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。

人员招聘与配置期末考试试卷A卷答案

2014～2015学年度第一学期13级《人员招聘与配置》期末考试试卷（A卷答案）班级学号姓名总分(考试形式：闭卷时间：90分钟)15分）1-5：ABBBC 6—10：BDAAA 11—15：ADBCD二、多选题（以下四个选项中至少有两个或两个以上答案是正确的，请把正确的答案填在题后的括号里，每题2分，共20分）1—5：ABC ABCD ABCDE ABCD ABCDE 6—10：ABCDE ABCDE ABCD ABD ABCDE三、判断题（对的打“√”，错的打“×”，每题1分共5分）1-5：√√√√×四、简答题（每题10分，共40分）1、简述人员招聘的原则P52、简述结构化面试优缺点。

P116答：结构化面试过程中，主持人不能随意变动，必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试者进行测试，被试者也必须针对问题进行回答，要素评判按分值结构合成。

优点：1）能使所有应聘者感到公平 2）便于对不同应聘者进行比较 3）操作简单，易于掌握；缺点：1）缺少充分的双向沟通，谈话不够深入 2）进行可能不自然，问题显得唐突。

3、简要论述外部招聘的优缺点P914、为防止劳动分工过细带来的消极影响，具体可以采取哪些措施？P191五、案例分析题（共20分）案例思考题从小A的经历看，我们应该怎样正确地面对失败了的面试？面试是主考官在一个很短的时间内对应聘者各方面能力做出全面评价，并判定其是否适合所应聘职位的过程。

事实上，这种测试是很不全面的，对于那些能力超群而拙于表现的人来说，面试很可能不能完全表现其才华，甚至反而会给主考官留下不适合该职位的印象。

从小A的经历看，应该具备良好的心理素质、自信,乐观,失败并不可怕，重要的是从失败中找出问题和不足。

牢记“坚持就是胜利”这句老话，做任何事情也许再坚持几分钟，成功女神就会眷顾你。

员工招聘与配置期末考试试卷教案资料

员工招聘与配置期末考试试卷一、名词解释（3*5）1、招聘：招聘是指组织为了生存和发展的需要，根据人才资源汇划和工作分析的数量和质量要求，通过信息要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到组织所需岗位工作的过程。

2、校园招聘：狭义指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生；广义指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。

3、素质测评：主体运用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评指标体系做出。

4、面试：指经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。

5、评价中心（1）评价中心是一种以素质测评为中心的一组评价活动,不是空间场所、地点。

（2）评价中心是多种测评方法的有机结合。

评价中心技术中最常用、最具特色的是进行情境模拟测验。

（3）评价中心有多个评价者。

不同评价者根据各自的观察结果进行讨论并得出对被评价者的意见。

评价中心的评价者与被评价者的比例一般控制在1：3之内。

（4）评价中心技术可实现人力资源管理与开发的多种目的。

兼有测评与培训功能。

二、单项选择（1*15）1、招聘与甄选的核心是（D ）A 人与人的匹配B 人与事的匹配C 事与事的匹配D人与岗的匹配2、张再生教授将职业价值观分类不包括（D）A 发展因素B 保健因素C 声望因素D 人际因素3、技术进步对招聘的影响不包括（D）A 招聘职位的数量和分布B 对任职资格要求C 招聘用人政策D 人们的工作和生活方式4、招聘的备选方案不包括（C）A加班B临时工C工作轮换D外包5、适用迅速扩大影响，企业形象宣传与人员招聘同时进行的媒体类型是（B）A互联网B广播电视C报纸D杂志6、面试测评的素质不包括哪项（A）A 耐心 B.兴趣爱好 C.智力 D.成熟度7、下列面试地点不合适是（B）A 会议室 B.办公室 C.会客室 D.宾馆房间8、查看现有的申请表时，一定要包括进去一些代表（B）的问题，这些因素能反映出工作制定懂的必要达到大的标注A.关键的因素B.关键的淘汰因素C.重要的淘汰因素D.关键的录取因素9、人员素质测评的原理（C）A.黑箱原理和个性的差异B.特质原理C.黑箱原理和特质原理D.个性差异和特质原理10、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评方式是（B）A开发性测评B诊断性测评C配置性测评D鉴定性测评11、某公司先配置员工，根据员工的才能来制定新产品的开发计划，这个公司用的战略是（D）A既得人才战略B滞后战略C开发人才战略D领先战略12、适用于短时间的生理特征的分析，又适用于长时间的心理特征的工作分析方法是（B）A主管人员分析法B访谈法C记录分析法D问卷调查分析法13、面试官在见到应聘者的几分钟之内就已根据应聘表格和应聘者的外貌做出是否录用的判断行为属于（A ）。

国家开放大学2022春《1478员工招聘与配置》期末考试真题及答案-开放本科

试卷代号：1478国家开放大学2022年春季学期期末统一考试员工招聘与配置试题答案及评分标准(供参考)2022年7月一、单项选择题(每选对一小题给3分，共30分，不选、错选或多选均不得分)1.C2.A3.C4.C5.C6.D7.D8.B9.D 10.C二、多项选择题(每选对一小题给4分，共20分，不选、错选或少选均不得分)11.BCDE 12.ADE 13.ABCDE 14.ABCD 15.ABCDE三、判断对错题(每小题判断正确给1分，共10分，错判或漏判均不得分)16. √ 17. √ 18. ×19. √ 20. √四、简述题(每选对一小题给10分，共20分。

根据答案要点得分，未答或漏答要点者，由评卷人依每个要点在该题中的得分比例来扣分)参考答案：21. 简述招聘计划的主要内容。

答案要点：一般招聘计划包括招聘目标、信息发布时间和渠道、招聘小组成员名单、选择方案及时间安排、新员工上岗时间、招聘费用预算和招聘工作时间表等。

22. 简述招聘成本和效益评估。

答案要点：招聘成本和效益评估是对招聘成本所产生的效果进行分析，主要包括总成本效用分析、招聘成本效用分析、甄选成本效用分析和人员录用成本效用分析等。

总成本效用计算的是招聘总成本和录用人数之比，招聘成本效用计算的是招聘期间的费用和应聘人数之比，甄选成本效用是指甄选所花费的费用、支出对挑选应聘者的效用，人员录用成本效用是录用期间的费用和正式录用人数之比。

此外，还可以使用收益成本比来考核招聘工作的有效性，它是一项经济评价指标，收益一成本比越高，招聘工作越有效。

五、案例分析问答题(每小问10分，本题共20分；对理论依据回答正确，能结合案例的具体情况对其问题进行比较完整分析和自圆其说地解释、说明者，可给满分，评卷者可依据本参考答案，酌情给分) 23. 请根据特殊员工招聘理论来分析该公司招聘优秀应届大学生人才的实施步骤。

答案要点：Face book公司为吸引应届大学生优秀人才，采用校园专场或网络招聘方式。

员工招聘与配置期末考试试卷

员工招聘与配置期末考试试卷一、名词解释(3*5)1、招聘:招聘是指组织为了生存和发展的需要,根据人才资源汇划和工作分析的数量和质量要求,通过信息要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到组织所需岗位工作的过程。

2、校园招聘:狭义指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各类各层次应届毕业生;广义指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。

3、素质测评:主体运用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评指标体系做出。

4、面试:指经过精心设计,在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段,由表及里测评应试者有关素质的一种方式。

5、评价中心(1)评价中心是一种以素质测评为中心的一组评价活动,不是空间场所、地点。

(2)评价中心是多种测评方法的有机结合。

评价中心技术中最常用、最具特色的是进行情境模拟测验。

(3)评价中心有多个评价者。

不同评价者根据各自的观察结果进行讨论并得出对被评价者的意见。

评价中心的评价者与被评价者的比例一般控制在1:3之内。

(4)评价中心技术可实现人力资源管理与开发的多种目的。

兼有测评与培训功能。

二、单项选择(1*15)1、招聘与甄选的核心是(D )A 人与人的匹配B 人与事的匹配C 事与事的匹配D人与岗的匹配2、张再生教授将职业价值观分类不包括(D)A 发展因素B 保健因素C 声望因素D 人际因素3、技术进步对招聘的影响不包括(D)A 招聘职位的数量和分布B 对任职资格要求C 招聘用人政策D 人们的工作和生活方式4、招聘的备选方案不包括(C)A加班B临时工C工作轮换D外包5、适用迅速扩大影响,企业形象宣传与人员招聘同时进行的媒体类型是(B)A互联网B广播电视C报纸D杂志6、面试测评的素质不包括哪项(A)A 耐心 B.兴趣爱好 C.智力 D.成熟度7、下列面试地点不合适是(B)A 会议室 B.办公室 C.会客室 D.宾馆房间8、查看现有的申请表时,一定要包括进去一些代表(B)的问题,这些因素能反映出工作制定懂的必要达到大的标注A.关键的因素B.关键的淘汰因素C.重要的淘汰因素D.关键的录取因素9、人员素质测评的原理(C)A.黑箱原理和个性的差异B.特质原理C.黑箱原理和特质原理D.个性差异和特质原理10、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的素质测评方式是(B)A开发性测评B诊断性测评C配置性测评D鉴定性测评11、某公司先配置员工,根据员工的才能来制定新产品的开发计划,这个公司用的战略是(D)A既得人才战略B滞后战略C开发人才战略D领先战略12、适用于短时间的生理特征的分析,又适用于长时间的心理特征的工作分析方法是(B)A主管人员分析法B访谈法C记录分析法D问卷调查分析法13、面试官在见到应聘者的几分钟之内就已根据应聘表格和应聘者的外貌做出是否录用的判断行为属于(A )。

员工招聘和配置试题A及答案解析

员工招聘和配置试题A及答案解析员工招聘与配置试卷（A）共五大题，满分100分一、单项选择题（每题1.5分，共10题）1、招聘与甄选的核心是（）A、人与人的匹配B、人与事的匹配C、事与事的匹配D、人与岗的匹配2、下列不属于员工配置的形式的是（）A、人岗关系型B、移动配置型C、充分配置型D、流动配置型3、关于人力资源供给的特点说法不正确是（）A、动力性B、经济性C、自我选择性D、个体差异性4、面试测评的素质不包括（）A、耐心B、兴趣爱好C、智力D、成熟度5、下列不是网络招聘的优势的有（ )A、成本低B、突破时空限制C、信息准确度高D、容量大更新快6、下列哪个是应届毕业生适用的招聘渠道（）A、中介招聘B、网络广告招聘C、猎头招聘 D校园招聘7、下列属于全国性招聘的网站是（）A、英才网联B、前程无忧C、天际网D、上海招聘网8、企业需要招聘招聘中高级人才一般会首选（）A、猎头B、报纸广告C、人力资源市场D、内部招聘9、某公司先配置员工，根据员工才能来制定新产品的开发计划，这个公司用的战略是（）A、领先战略B、开发人才战略C、既得人才战略D、滞后战略10、面试官在见到应聘者后很短时间内就根据应聘表格和应聘者外貌做出录用决定的行为属于（）A、首因效应B、晕轮效应C、刻板效应D、近B、因效应二、多项选择题（每题2分，共9题）1、招聘队伍的组建要遵循哪些原则（）A、知识互补B、能力互补C、兴趣互补D、气质互补2、招聘中介的主要职责有（）A、职业介绍B、保护求职者C、就业培训D、解决劳务纠纷3、从整体角度看，人的素质包括（）A、能力B、人格C、理念D、健康4、下列属于招聘的原则的是( )A、合法原则B、竞争择优原则C、量才而用原则D、注重效益原则5、制定招聘纲领时，须制定（）A、招聘人数B、招聘标准C、招聘队伍组成D、招聘经费预算6、招聘与配置地法制条件是（）A、《劳动法》B、《婚姻法》C、《就业促进法》D、《未成年人保护法》7、新员工入职培训地方法有（）A、讲授法B、研讨法C、演示法D、视听法8、下列属于能岗匹配这一招聘原则的支撑理论是（）A、冰山模型B、特质理论C、特质--因素理论D、能力理论9、岗位分析的方法依据不同的标准分为基础分析法和现代分析法，下列属于现代分析法的是（ )A、职位分析问卷法B、关键事件法C、功能工作分析法D、管理职位描述法三、名词解释（每题4分，共5题）1、招聘：2、人力资源配置：3、人力资源测评：4、面试：5、背景核查：四、填空题（每空0.5分，共18空）1、人力资源供求关系可分为_________、_________、___________三种基本类型。

员工招聘与配置-国家开放大学2022年1月期末考试复习资料-人力资源管理(本科)

国家开放大学学期末统一考试员工招聘与配置一、单项选择题1.一种允许那些自认为具备职位所需要资格的员工申请职位公告中空缺职位的自荐技术被称为(D)。

A.职位公告B.职位空缺C.职位技术档案D.职位竟标2.筛选过程中不包括的是(B)A.个人简历筛选B.职位分析C.背景调查D.评估中心3.在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下画哪种形式?(D)A.自然流失B.退体C.跳D.内部调动4.在招过程中，企业必须计划吸引到比空缺职位更多的求职者，但是实际能够录用的人数究竟应该比吸引到的申请者多多少人オ合适?这要用以下计算法(C)。

A.有效工时法B.有效工时利用率C.招收益法D.人力成本法5.据有关资料介绍，美国英特尔公司有一个特殊的招聘渠道就是(C)。

A.人才交流中心B.招治谈会C.员工推荐D.网上招聘6.面试中多位应聘者同时面对主考官的情况是(B)。

A.单独面试B.集体面试C.情景面试D.常规面试7.各种字词或迹的联想测验技术属于哪种心理测试的方法?(C)A.纸笔测试B量表法C.投射测试D.仪器测量法8.人们常传的我国古代“萧何月下追韩信”的故，说明了人力资源管理哪项工作的重要性?(A)A，招和选拔B.员工培训C.绩效考核D.管理9.让被试人员根据一个或一组图形或文字材料编造出一个完整故事的测试方法被称为(B)A.联想法B.构造法C.完成法D.表达法10.对被招的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段?(C)A，需求阶段B.招募阶段C.录用阶段D.试用阶段11.“人尽其オ，オ尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的工作内容?(C)A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的重选与使用D.培训计划的制定12.设计员工招申请表时要考虑进去一些代表()的问题，这些因素能反映出工作设计中规定的必须达到的标准。

BA.关键的因素B.关键的海次因素C.重要的因素D.关健的录取因素13.因招聘外包而产生组织机密信息泄露，这是一种什么风险?(C)A.管理失控风险B依赖性风险C.安全性风险D.文化破坏风险14.高有干劲，思维活，观点新，可以打破以往的思维模式，并且敢于创新，勇于突破这是应属毕业生所具有的哪种独特的工作优势?(D)A.善于学习，精力旺盛，能够胜任强度较高的工作B.社会关系简单，注意力集中C.上进心强，可塑性较高D.朝气勃，能够给企业注人新的生命力15.对甄选工作的有效性和正确率的评估属于哪种评估?(D)A.招成本评估B.招聘成本和效益评估C.录用人员评估D.效果评估16.面试中多位应者同时面对主考官的情况是(B)A.单独面试B.集体面试C.情景面试D.常规面试17.各种字词或墨迹的联思测验属于哪种心理测试的方法?(C)A.纸笔测试B.量表法C投射测试D.仪器量法18.人们传通的我国古代“何月下追信”的事，说明了人力资源管理项工作的重要性?（A）A.招聘和选拔B.员工培训C.绩效考核D.薪酬管理19、(A)能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机?A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D、外部招聘20、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义(A)A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D、影响招聘活动的有效性21、下列哪项是外部招聘的方式(C)A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D、人员重聘22、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是(A)A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D、配置性测评23、下列哪一项不属于开发性测评的特点(B)A、探性B、准备性C、配合性D、促进性24、素质形成的决定因素不包括(A)A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好境是素质形成的根本条件D、后天的学习是素质提高的捷径25、简历附件一般不包括(AA、一寸冠照B、设计作品C、专业资格证书D.具有代表性的获奖证书26、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的(BA、小组面试B、招工面试C、依序面试D、逐级面试27、面试的引入阶段需要做好哪些准备(BA、建立良好的面试氛围B、介绍公情况与职位需求C、面试对象的评价观察D、回答问题解决分歧28、哪项不是无领导讨论的功能(D)A、区分功能B、评定功能C、预测功能D、定功能29.招聘与甄选的核心是(A)A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D、人事匹配30、权重确定法不包括(A)A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D、层次分析法31、STAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。

人员招聘与配置考试试题(一)

人员招聘与配置考试试题(一)人员聘请与配置考试试题(一)一、单选题（本大题10小题．每题1.0分，共10.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中挑选一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题下列不属于内部招募优点的是( )。

A 精确性高B 适应较快C 激励性强D 费用较高【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第2题( )是通过观看应聘者的学问面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力，思维能力、推断力和组织能力。

A 结构化面试B 非结构化面试C 诊断面试D 初步面试【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第3题五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，采取的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时光不超过169小时，共有( )天工作日。

A 21B 22C 27D 34【正确答案】：A【本题分数】：1.0分第4题内部选拔还可能导致部门之间浮现( )的现象。

A 技工损失B 勇气低落C 不利于团结D 挖人才【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第5题人格与生理特质、气质、能力、动机、价值观与社会态度等表现为( )。

A 技能测试B 人格测试C 爱好兴趣测试D 交际能力测试【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第6题采纳灵便提问和多样化形式，沟通信息，进一步观看和了解应聘者，这是在( )。

A 面试开头阶段B 面试举行阶段C 正式面试阶段D 面试咨询阶段【正确答案】：C文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。

《招聘与配置》考试试题

《招聘与配置》考试试题一、单选题1、可招可不招时尽量不招的原则是（）（2 分）A．公平竞争原则B．双向选择原则C．准确原则D．效率优先原则答案：D2、对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是（）（2 分）A．稳定信度B．等值信度C．内在一致性信度D．评分者信度答案：B3、关于人员招聘理念的描述正确的是（）（2 分）A．必须招最好的人才B．看学历即可C．坚持用人所长D．经历等于经验答案：C4、下列招聘渠道中，有效性比较高的是（）（2 分）A．广告招聘B．职业介绍所C．人才招聘会D．员工推荐答案：D5、工作活动的最小单位是（）（2 分）A．工作要素B．工作任务C．工作职责D．工作职位答案：A6、根据经验进行人员录用的策略是（）（2 分）A．诊断式B．多重淘汰式C．补偿式D．结合式答案：A7、按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是（）（2 分）A．以职位为标准B．以人为标准C．以双项选择为标准D．以单项选择为标准答案：B8、根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是（）（2 分）A．能级相宜原则B．双向选择原则C．公平竞争原则D．效率优先原则答案：A9、在市场经济中，处于基础性地位的人力资源配置途径是（）（2 分）A．既定配置B．计划配置C．自动配置D．市场配置答案：D10、为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是（）（2 分）A．招募B．筛选C．录用D．评估答案：A一、多选题11、发布招聘广告可供选择媒介主要有（）（3 分）A．报纸B．杂志C．广播D．网站E．宣传资料答案：ABCDE12、招聘的成本主要包括（）（3 分）A．招募成本B．选拔成本C．录用成本D．安置成本E．适应性培训成本答案：ABCDE13、招聘成本效用评估指标包括（）（3 分）A．总成本效用B．招募成本效用C．选拔成本效用D．人员录用效用E．培训成本效用答案：ABCD14、人力资源规划的工作流程包括（）（3 分）A．人力资源预测B．制定人力资源政策C．制定人力资源规划D．人力资源规划的执行E．人力资源规划的评价答案：ABCDE15、招聘的实施阶段包括的步骤有（）（3 分）A．准备B．招募C．选择D．录用E．评估答案：BCD16、人力资源配置的原则主要包括（）（3 分）A．充分就业B．合理使用C．良性结构D．提高效率E．德才兼备答案：ABCD17、工作分析的过程包括（）（3 分）A．准备阶段B．调查阶段C．分析阶段D．完成阶段E．运用阶段答案：ABCDE18、人才测评的功能主要包括（）（3 分）A．鉴定功能B．预测功能C．诊断功能D．导向功能E．激励功能答案：ABCDE19、聘用外国人就业的基本条件包括（）（3 分）A．年满18周岁B．具有相应的专业技能和工作经历C．无犯罪记录D．有确定的聘用单位E．持有效护照答案：ABCDE20、员工招聘的具体策略主要包括（）（3 分）A．地点策略B．时间策略C．渠道策略D．预算策略E．宣传策略答案：ABCE一、判断题21、笔试是人才甄选最古老的技术之一。

员工招聘与配置期末考核

员工招聘与配置期末考核
内容: 制作 “招聘计划书”
22
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招聘目标
招聘需求信息招聘渠道招聘时间、地点安排
甄选方案
招聘计划的内容
招聘团队
招聘预算招聘环境分析
人力资源规划
工作岗位分析招
聘计划
前提
81
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评价申请表和简历
评价申请表和简历初步面试初步面试选择测试选择测试雇佣面试雇佣面试证明材料和背景材料
核实
证明材料和背景材料核实选择决策选择决策体检体检录用
录用被
拒绝者
被拒绝者甄选
选择的过程
选择的过程
具体要求：
1.选择一家你比较熟悉的企业或者你们团队的模拟公司制作一份招
聘计划书。

2.招聘计划书的内容要包含以上ppt中的每个部分。

3.重点是“甄选方案”的设计，要包含从“简历筛选——录用”每
个步骤的具体内容（例如：雇佣面试环节要列出所有问题的提纲以及评价标准）。

4.计划书要达到可以用来指导招聘的标准。

5.可以上网检索资料，但不可以大面积复制粘贴。

6.如果两个同学的计划书出现60%以上的内容雷同，两人均不及格。

7.排版要仔细，认真检查，不要出现错别字。

8.作业以电子版形式（文件名统一采用“完整学号+姓名”的形式）
发给学委，学委收齐后打包发给老师。

9.上交时间：7月5日，过期上交的视同缺考。

人员招聘与配置期末考试试卷A卷

2014—2015学年度第一学期13级《人员招聘与配置》期末考试A卷班级学号姓名总分(考试形式：闭卷时间：90分钟)题号一二三四五总分得分一、单项选择（以下四个选项中只有一个答案是正确的，请把正确的答案填在题后的括号里，每题1分，共15分）1、广义的人员招聘程序包括招聘准备、( )和招聘评估三个阶段。

A、招聘实施B、筛选C、录用D、招募2、人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是( )。

A、绩效考评B、工作描述与工作说明书C、任务书D、薪酬计划3、对于专业技术人才来讲，从( )进行招聘无疑是一种明智的选择。

A、校园B、网上C、猎头公司D、公司内部4、( )是指招聘者与应聘者之间正式的、面对面的信息交流过程。

A、笔试B、面试C、口试D、复试5、( )侧重于分析人的行为，以对人员行为定向的工作要素的统计分析为基础。

A、职能工作分析B、工作清单C、职务分析问卷D、临界特征分析6、( )是一种通过精心设计，以交流和观察为主要手段，以了解应聘者素质及相关信息为目的的测试方式。

A、口试B、面试C、笔试D、听力测试7、( )是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。

A、专业素质B、表达能力C、协调能力D、预见能力8、人力资源( )是指其在不同地区的分布比例构成。

A、地区结构B、职业结构C、城乡结构D、区域结构9、( )是岗位设置的基本原则。

A、因事设岗B、因人设岗C、以人为本D、职权明确10、( )是人力资源管理的核心，人力资源管理的其他各项工作都必须围绕这一点使用来进行。

A、人员使用B、人员配置C、人员培训D、人员招聘11、下列哪项属于内部招聘的特点是( )A、可信度高B、激励性不强C、费用高D、有利于招到优秀人才12、下列哪项是外部招聘的特点是( )A、进入角色快B、引进成本低C、决策风险小D、影响内部员工的积极性13、下列不属于媒体广告的是( )A、广播电视B、电话C、报纸D、杂志14、根据什么划分标准可以将面试分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试( )A、主试状态B、面试氛围C、操作规范D、面试人数15、下列不属于面试考官在面试中的目标的是( )A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否被录用二、多项选择题（以下四个选项中至少有两个或两个以上答案是正确的，请把正确的答案填在题后的括号里，每题2分，共20分）1、岗位要求与人的( )相匹配A、知识B、技能C、能力D、爱好E、学历2、猎头公司有哪些特点？( )A、保密性强B、服务性强C、专业性强D、稳定性强E、技术性强3、面试有哪些特点( )A、对象的单一性B、内容的灵活性C、信息的复合性D、交流的直接性E、判断的直觉性4、结构化面试中应注意避免的评分误差有( )A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致C、在评分中接受多数人的意见和影响D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评5、人员使用在人力资源管理中居于核心地位，其重要意义表现为( )。

人员招聘与配置考试题目

员工招聘与配置试卷’蕾丝队（杨婷（15）王亚丹（18）王艳霞（21）王丹（29）罗敏（32）李娜（33）向阳（49）)一．单选题（1*20）1.下列不属于面试特点的是（D）A 对象的单一性 B内容的灵活性C 信息的复杂性 D判断的客观性2. 下列不属于猎头公司特点的是（D）A 保密性强 B服务性强C 专业性强 D费用高3. 下列不符合招聘广告制作原则的是（C）A 真实性 B合法性C 迅速性 D有效性4. 下列哪些不符合适应性培训的评估（C）A 从企业是否受益的角度去评估 B从受训者是否受益的角度去评估C 从部门是否受益的角度去评估 D从培训者角度评估5. 下列不属于适应性培训部分中企业介绍组织概况，政策，规定的是（B）A 企业文化精神层次培训 B企业法律规章制度层次的培训C 企业文化制度层次的培训D 企业文化物质层面的培训6. 下列不属于签订劳动合同中聘用合同内容的是（C）A 被聘用者的职责权限任务B 试用期聘用期限C 被聘用者的学历技能D 被聘用者经济收入福利保险待遇7. 下列不属于识别文凭的方法的是（D）A 观察法B 提问法C 协助调查法 D直接质问法8. 下列不属于面试风格分类的是（B）A 友好谈话式B 直截了当式C 探究式D 商务谈判式9. 下列不属于面试试题题型的是（A）A 描述型B 背景型C 智能型D 意愿型10. 下列不属于面试种类划分的的是（C）A 非结构式面试 B情景式面试C 独立式面试D 小组式面试11. 请问以下简称代表情商的是（ B ）A： B： C： D：12. 招聘者在招聘的时候总是会自觉不自觉地陷入一些心理误区，招聘者在信息不足的情况下了解一个人时，总愿意把自己的某些特征归到认识对象身上，这是犯了（ D ）A：首因效应 B：近因效应 C：晕轮效应 D：投射效应13. 以下属于内部招聘方式中的提拔晋升的是（ B ）A：单位重新聘用一些下岗人员、长期休假人员、已在其他地方工作但关系还在本单位的人员B：给内部员工升职、发展的机会，对内部优秀员工进行提拔重用C：进行工作轮换，使单位内部的管理人员或普通人员有机会了解单位内部的不同工作D：在内部寻找合适人员调换到空缺的职位上去14. 以下不属于外部招聘缺点的是（ C ）A：筛选时间长，难度大B：影响内部员工的积极性C：新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法D：引进成本高，进入角色状态慢15. 招聘广告应该根据的原则设计广告，其中I是指（B ）A：注意 B：兴趣 C：愿望 D：行动16. 一个萝卜一个坑是强调招聘原则中的（ A ）A：人岗匹配 B：个人与组织文化匹配 C：个人与团队匹配 D：以上都不是17. 以下属于招聘策略中时间策略的是（ B ）A：就近原则 B：制定招聘时间计划C：尽量在同一地区进行招聘 D：在全国乃至世界范围内招聘企业的高级管理人员18. 招聘和甄选对于企业发展的重要意义不包括（ D ）A：它决定了企业的人力资源数量、质量和结构的形成B：它决定了企业各项工作的顺利开展C：良好的招聘和甄选工作使企业经营成本降低D：招聘和甄选造成的雇佣失误会带来惊人的代价19. 猎头公司在搜寻高层管理人员和专门技术人员方面具有很大的利用价值，以下不属于猎头公司的价值的是（ C ）A.他们同许多已经被雇佣并且没有太大积极性变换工作的高级人才都保持着联系B：他们能够对企业的名称保守秘密，一直到职位候选人搜寻过程到最后阶段为止C：猎头公司的收费往往是很昂贵的D：猎头公司可以替企业的高层管理人员节约时间20. 企业负责招聘的队伍往往不是单枪匹马随意组建的，而是要遵循相应的原则。