新产品导入流程

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品质部 品质部 品质部 生产部 采购部 品质部 各部门 生产作业指导书(生产部)、产品检验标准(品质部) 产品检验作业指导书(品质部)、包装作业指导书(生产部) 工程部 多功能小组(工程 部) 工程部
车间平面布局图
PFMEA表、特殊特性清单
试生产控制计划表
MSA计划表、CPK计划表
请购单
试产相关记录(试产计划、作业记录)
修订后的FMEA表、控制计划表、作业指导书、检验标准等
PPAP资料(菲柯特对客户,供应商对菲柯特)
合格供方名单
文件台帐、文件发行记录
批生产记录(含销售、采购、品管、生产、仓库、运输、财务)
销售合同
5
收到合同款 OK
票据
6
新产品立项 OK
业务部
新产品开发意向表
7
开发小组 (多功能小组) OK
Baidu Nhomakorabea
总经理任命
项目负责人任命书
8
设定目标 OK
工程部
开发目标
9
制定新产品开发计划 OK
工程部
产品开发进度表
(二)产品开发设计阶段 10 产品结构设计 OK 11 DFMEA分析 OK 12 产品工程规范设计 OK 13 物料供方评审 OK 14 通知潜在供方首次样品提交 OK 15 手工样品制造 OK 16 OK 17 提交样品(初样) OK 18 产品成本核算 OK (三)产品工艺设计 19 过程流程编制
TS16949新产品导入流程
序号 产品导入流程 主导部门 输出相关记录 (一)新产品立项阶段 1 客户提出产品开发意向 OK 2 制造可行性分析 OK 3 成本核算及报价 OK 4 拟定销售合同
由业务部拟定 由财务部核算 由业务部报价 由业务部组织 相关部门参与
新产品开发意向表
可行性分析报告
报价单、初始BOM表、初始流程图
MSA分析报告 第2页 初始过程能力研究报告
试产品检验记录(全尺寸全性能测试)
OK 30 试产评审 OK 31 文件修订 OK 32 提交样品及PPAP资料(终 样) OK 33 合格供方确定 OK 34 工艺文件发行 OK 35 批量生产
各相关部门 文件管理中心 采购部 业务部 工程部 工程部
试产评审、总结报告
工程部 财务部 业务部 工程部 采购部 工程部、采购部 工程部 工程部 工程部
产品结构图、功能图
DFMEA表
产品图纸、BOM表、线路图、产品功能说明书
潜在供应商名单、合格供应商名单
样品申请单、质量证明书
样品检验报告
样品评审
多功能小组
样品评审单
样品单
产品实际成本
工艺流程图
OK 20 生产线平面布置图绘制 OK 21 PFMEA分析 OK 22 试生产控制计划 OK 23 作业指导书编制 OK 24 MSA计划、CPK计划 OK 25 供应商首批样品提交 OK (四)小批量试产阶段 26 小批量试产 OK 27 MSA分析 OK 28 初始过程能力分析 OK 29 产品验证
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