银医项目方案
人民医院银医自助系统(含微信就诊服务、安全等级保护)建设方案
人民医院“银医”自助就医系统方案建议书目录第1章银医自助系统 (1)§1.1项目背景 (1)§1.2系统设计 (2)§1.3多种卡应用 (4)§1.4充值缴费模式 (5)§1.5医疗费用结算 (5)§1.5.1 自费患者结算 (5)§1.5.2 参保患者结算 (5)§1.6自助就医服务 (6)§1.6.1 门诊自助就医服务 (6)§1.6.2 住院自助就医服务 (14)§1.7系统应用管理 (15)§1.7.1 自助终端管理 (15)§1.7.2 系统安全管理 (15)§1.7.3 退费管理 (15)§1.8业务系统接口 (16)§1.8.1 接口通讯说明 (16)§1.8.2 接口对接方式 (16)§1.9网络拓扑 (17)§1.10 系统安全控制 (18)§1.10.1 网络安全控制 (18)§1.10.2 系统安全监控 (19)第2章产品配置推荐 (20)§2.1自助终端配置 (20)§2.2 终端管理服务器配置 (25)§2.3 银行端前置服务器配置 (25)第3章掌上医院---微信就诊服务平台 (25)§3.1建设目标 (25)§3.2建设价值 (26)§3.3建设内容 (26)§3.4网络机构 (28)第4章成功案例 (30)第5章信息安全等级保护 (33)§5.1背景 (33)§5.2整改目的 (34)§5.3等级安全体系设计目标 (35)§5.3.1 总体目标 (35)§5.3.2 安全技术体系目标 (36)第6章需求分析 (37)§6.1需求分析 (37)第7章整改方案安全体系设计 (39)§7.1设计原则 (39)§7.2设计参考标准与规范 (41)§7.3分域保护框架建立 (43)§7.3.1 设计思路和方法 (43)§7.3.2 安全域划分原则 (44)§7.3.3 保护对象分类 (45)§7.3.4 系统分域保护框架 (47)第8章技术体系方案详细设计 (48)§8.1安全技术体系设计 (48)§8.1.1 物理安全设计 (48)§8.1.2 计算环境安全设计 (50)§8.1.3 区域边界安全设计 (58)§8.1.4 通信网络安全设计 (62)§8.2安全管理和运维体系设计 (72)§8.2.1 安全管理的重要意义 (72)§8.2.2 安全管理体系建设 (73)§8.2.3 安全管理体系的建设目标 (73)§8.2.4 安全管理体系的建设内容 (73)§8.2.5 安全运维 (77)§8.2.6 安全人员管理 (82)§8.2.7 技术安全管理 (84)第9章整体配置方案 (89)§9.1部署拓扑 (89)§9.2部署说明 (89)§9.3设备配置列表 (90)第10章方案报价 (91)第1章银医自助系统§1.1 项目背景XX县人民医院创建于2010年，占地面积826000平方米，建筑面积827000平方米，1288张床位，在职职工8237人，其中医技人员，8356人，高级职称881人，返聘副主任医师以上专家38人。
银医合作方案
银医合作方案1. 背景介绍银行和医疗机构之间的合作可为两者带来互利共赢的机会。
银行拥有强大的财务资源和技术支持，而医疗机构则具有庞大的客户群体和医疗专业知识。
因此，建立银医合作方案，可以促进双方之间的合作，实现资源共享和优势互补。
本文旨在介绍一种银医合作方案，旨在帮助银行和医疗机构深入了解该合作方案的具体内容和优势。
2. 合作目标银医合作的目标是建立一个综合合作框架，在金融和医疗领域实现资源共享和合作。
双方可以分享彼此的专业知识和经验，共同探索新的商业机会和创新解决方案。
具体合作目标包括：•提供金融支持和服务，例如贷款、融资、投资等；•开展医疗保险和健康管理项目；•推动医疗技术研发和创新，例如人工智能、大数据分析等；•优化医疗机构的财务管理和运营效率；•开展市场营销、品牌推广等活动。
3. 合作方式银行和医疗机构可以通过以下几种方式展开合作：3.1 股权合作在股权合作中，银行可以通过投资购买医疗机构的股份，成为其股东之一。
这种方式可以为银行带来稳定的投资回报，同时加强与医疗机构的合作关系。
3.2 金融服务合作银行可以为医疗机构提供多种金融服务，例如提供贷款、融资、投资等。
这些金融服务可以帮助医疗机构解决资金问题，支持其业务发展。
3.3 保险合作医疗机构可以与银行合作开展医疗保险项目，为患者提供全方位的医疗保障。
银行可以提供风险评估和资金支持，医疗机构则提供医疗服务和保险理赔。
3.4 技术创新合作银行可以与医疗机构合作开展医疗技术研发和创新项目，例如人工智能、大数据分析等。
这种合作可以提升医疗机构的技术水平，同时为银行带来创新优势。
3.5 市场营销合作银行和医疗机构可以共同开展市场营销和品牌推广活动。
双方可以互相借助品牌和客户资源，扩大业务覆盖范围，提升知名度和竞争力。
4. 合作优势银医合作方案具有以下几个优势：4.1 实现资源共享和互利共赢通过合作，银行和医疗机构可以共享彼此的资源和专业知识，实现互利共赢。
XX县人民医院银医自助系统建设方案
XX县人民医院银医自助系统建设方案〝银医〞自助就医系统方案建议书XXX信息技术2021年8月目录第1章银医自助系统 (1)§1.1项目背景 (1)§1.2系统设计 (2)§1.3多种卡应用 (3)§1.4充值缴费模式 (4)§1.5医疗费用结算 (4)§1.5.1自费患者结算 (4)§1.5.2参保患者结算 (4)§1.6自助就医服务 (5)§1.6.1门诊自助就医服务 (5)§1.6.2住院自助就医服务 (12)§1.7系统应用治理 (12)§1.7.1自助终端治理 (12)§1.7.2系统安全治理 (13)§1.7.3退费治理 (13)§1.8业务系统接口 (13)§1.8.1接口通讯说明 (13)§1.8.2接口对接方式 (13)§1.9网络拓扑 (14)§1.10系统安全操纵 (15)§1.10.1网络安全操纵 (15)§1.10.2系统安全监控 (15)第2章产品配置举荐 (17)§2.1自助终端配置 (17)§2.2终端治理服务器配置 (20)§2.3银行端前置服务器配置 (20)第3章掌上医院---微信就诊服务平台 (20)§3.1建设目标 (20)§3.2建设价值 (20)§3.3建设内容 (21)§3.4网络机构 (23)第4章成功案例 (24)第5章信息安全等级爱护 (27)§5.1背景 (27)§5.2整改目的 (28)§5.3等级安全体系设计目标 (28)§5.3.1总体目标 (28)§5.3.2安全技术体系目标 (29)第6章需求分析 (30)§6.1需求分析 (30)第7章整改方案安全体系设计 (30)§7.1设计原那么 (31)§7.2设计参考标准与规范 (32)§7.3分域爱护框架建立 (32)§7.3.1设计思路和方法 (32)§7.3.2安全域划分原那么 (33)§7.3.3爱护对象分类 (34)§7.3.4系统分域爱护框架 (35)第8章技术体系方案详细设计 (36)§8.1安全技术体系设计 (36)§8.1.1物理安全设计 (36)§8.1.2运算环境安全设计 (37)§8.1.3区域边界安全设计 (41)§8.1.4通信网络安全设计 (44)§8.2安全治理和运维体系设计 (49)§8.2.1安全治理的重要意义 (49)§8.2.2安全治理体系建设 (49)§8.2.3安全治理体系的建设目标 (50)§8.2.4安全治理体系的建设内容 (50)§8.2.5安全运维 (52)§8.2.6安全人员治理 (55)§8.2.7技术安全治理 (56)第9章整体配置方案 (59)§9.1部署拓扑 (59)§9.2部署说明 (59)§9.3设备配置列表 (60)第10章方案报价 (60)第1章银医自助系统§1.1项目背景XX县人民医院创建于2020年，占地面积826000平方米，建筑面积827000平方米，1288张床位，在职职工8237人，其中医技人员，8356人，高级职称881人，返聘副主任医师以上专家38人。
银行银医合作项目实施方案
银行银医合作项目实施方案一、项目背景近年来，随着医疗技术的不断进步和人们对健康的日益重视，医疗服务需求不断增加。
然而，传统的医疗模式已经无法满足人们的需求，因此，银行与医疗机构的合作成为了一种新的模式。
银行作为金融机构，具有丰富的客户资源和资金实力，而医疗机构则具有专业的医疗服务能力，双方合作可以为客户提供更全面、便捷的医疗服务，也可以为银行带来更多的客户和业务增长。
二、项目目标本次银行银医合作项目的目标是实现银行与医疗机构的深度合作，为客户提供更全面、便捷的医疗服务，提高客户满意度和忠诚度，同时为银行带来更多的客户和业务增长。
三、项目内容1. 建立合作机制银行与医疗机构需要建立合作机制，明确双方的合作内容、方式和责任。
银行可以为医疗机构提供金融支持，包括贷款、理财、信用卡等服务，同时医疗机构可以为银行的客户提供专业的医疗服务。
双方可以共同开展健康管理、医疗保险等业务，实现优势互补，共同发展。
2. 构建医疗服务体系银行可以与医疗机构合作，共同构建医疗服务体系，为客户提供全方位的医疗服务。
可以开展健康体检、远程医疗、专家会诊等服务，满足客户不同的健康需求。
同时，可以推出医疗保险产品，为客户提供更全面的保障。
3. 提升客户体验银行与医疗机构合作，可以通过共享客户资源和信息，为客户提供更个性化、便捷的医疗服务。
可以推出专属医疗服务计划，为客户提供定制化的医疗服务，提升客户体验和满意度。
四、项目实施步骤1. 确定合作伙伴银行需要与有实力、口碑良好的医疗机构进行合作，双方需共同确定合作内容、方式和责任，签订合作协议。
2. 建立合作团队银行与医疗机构需要建立专门的合作团队，负责项目的推进和实施，明确工作目标和责任分工。
3. 推动项目落地合作团队需要积极推动项目的落地实施，包括制定详细的实施计划、推动内部资源整合、开展市场推广等工作。
4. 监督和评估项目实施过程中，需要建立监督和评估机制，及时发现和解决问题，确保项目顺利实施。
银医项目实施方案
银医项目实施方案一、项目背景。
银医项目是针对医疗行业的信息化建设项目，旨在提升医疗服务水平，优化医疗资源配置，改善医疗服务体验。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增长，传统的医疗模式已经无法满足人们的需求。
因此，银医项目的实施具有重要意义。
二、项目目标。
1. 提升医疗服务水平，通过信息化建设，实现医疗资源的共享和优化配置，提高医疗服务的效率和质量。
2. 改善医疗服务体验，通过建立便捷的就医流程和智能化的医疗服务平台，提升患者就医体验。
3. 降低医疗成本，通过信息化管理和优化医疗流程，降低医疗服务的成本，提高资源利用效率。
三、项目实施方案。
1. 系统建设，建立集成的医疗信息系统，包括医院管理系统、电子病历系统、医疗影像系统等，实现医疗信息的互联互通和共享。
2. 数据安全，建立健全的数据安全管理机制，保障医疗信息的安全和隐私。
3. 人才培训，加强医务人员的信息化培训，提升其信息化应用能力和服务水平。
4. 智能设备，引入智能医疗设备，提高医疗诊疗的准确性和效率。
5. 服务流程优化，优化就医流程，提高医疗服务的便捷性和效率。
6. 用户体验，建立医疗服务平台，提供便捷的预约挂号、在线问诊等服务，改善患者就医体验。
四、项目实施步骤。
1. 立项阶段，明确项目目标和范围，制定项目计划和预算。
2. 系统设计，根据医疗行业的特点和需求，设计医疗信息系统的架构和功能模块。
3. 系统开发，开发医疗信息系统，包括软件开发、硬件设备采购和网络建设等。
4. 测试验收，对系统进行全面测试，确保系统的稳定性和安全性。
5. 人才培训，对医务人员进行信息化培训，提升其信息化应用能力。
6. 系统上线，将医疗信息系统投入使用，并逐步推广应用。
7. 运营维护，对医疗信息系统进行定期维护和更新，保障系统的稳定运行。
五、项目效果评估。
1. 医疗服务水平，通过对医疗服务效率和质量的评估，检验项目实施的效果。
2. 患者满意度，通过患者满意度调查，评估患者对医疗服务的满意程度。
XX医院银医互联一卡通自助服务项目解决方案预交金模式2018
XX医院银医互联一卡通自助服务项目解决方案2018年目录1 项目背景 (1)2 解决方案 (2)2.1 发卡模式 (2)2.2 充值模式 (5)2.3 缴费模式 (6)2.4 就医流程 (8)2.5 管理模式 (15)3 项目实施 (19)3.1 实施流程 (19)3.2 网络架构 (20)3.3 设备规划 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
3.4 实施内容 (21)3.5 对医院价值体现 (24)1项目背景为进一步深化医院改革，方便群众就医，XX医院计划与XX银行合作建设以诊疗卡和银行卡为载体的“银医互联一卡通自助服务”项目，通过诊疗卡和银行卡的配合使用，实现挂号（预约、自助、银行网点挂号）、多点支付医疗费用、及时提供医疗评价和各类报告单据等功能。
XX银行将携手国内著名企业——****公司为XX医院量身打造软、硬件一体化的银医互联一卡通自助服务项目解决方案，通过诊疗卡、银行卡的应用和自助设备的部署，实现诊疗卡发放、现金充值、银行卡充值、挂号、预约挂号、缴费、查询和凭条打印、检验报告打印、住院押金缴纳、住院费用清单打印等应用的自助服务，将服务进行延伸，为患者提供更为方便、快捷的服务，减少排队等候时间，进一步提高就诊效率和服务质量，降低资金安全风险。
2解决方案2.1 发卡模式2.1.1卡的定义本方案的自助系统支持以下功能卡的使用：1.诊疗卡此卡为医院发放的院内诊疗卡（推荐使用射频卡），卡内存储了患者在医院就诊的ID 号（诊疗卡号），诊疗卡号的编码规则由医院制定。
使用此卡可与HIS系统连接，与患者姓名、缴费情况、诊疗信息等直接关联。
卡片由医院人工窗口或者自助设备进行发放，在整个就诊过程中使用。
2.合作银行银行卡此卡由合作银行发行的银行卡。
xxx银医一卡通项目方案
XXX人民医院银医一卡通项目方案一、项目背景卫生部于2010 年一月二十二日发出卫医政『2010』12 号文件，倡导医院积极推广先诊疗后结算服务模式。
XXX人民医院（以下简称XXX医院）和建行市分行（以下简称建行）在新的就医服务新模式下开展深度合作，通过将建行业务延伸到院内各就医环节，从而优化流程，减少患者排队，方便患者就医，不仅能够达到‘三好一满意’的目标，同时该项合作体现了金融服务民生的服务理念，为XXX县人民提供更多便民服务，从而进一步提高XXX医院在全县卫生服务体系建设中的龙头作用。
二、现状与需求分析就诊现状：通过初步沟通，XXX医院采取凭卡就医模式为患者提供医疗服务。
患者到院后通过人工窗口凭身份证填单申请就诊卡，以现金或POS机刷卡向就诊卡内充值，然后患者至挂号窗口完成预约/当天挂号手续，至医生工作站凭就诊卡完成各项就诊及取药等流程，当天患者就诊完成，至人工结算处进行结算、退费等操作。
院内就诊卡使用弊端：1、系统管理风险：院内就诊卡在卡片介质、使用方面存在系统管理风险（如盗刷）；2、资金管理风险：就诊卡充值余额管理随着时间的累加给医院财务管理带来了管理压力，越来越多的XXX就诊卡卡内余额极少，又没办理退款退卡，医院对于这些卡必须一直保存下去；3、政策风险：随着人民银行对资金监管的加强，就诊卡充值模式在金融法律法规方面将更加规范（以完善的资金监管制度管理资金或取消充值业务）；4、在现有银医一卡通以及卫生部推行的居民健康卡环境下，院内就诊卡没有广阔的使用前景。
院内就诊卡管理及应用设想：1、就诊卡充值的资金由建行实行资金监管；2、就诊卡只在紧急入院或未携带身份证情况下使用，以逐步减少就诊卡的使用；3、院内就诊卡的充值采取人工窗口充值和终端充值，人工窗口充值流程与现有模式无变化，自助终端充值仅支持银行卡充值，以减少现金使用，降低院方的现金管理成本及风险；整体项目需求分析：通过银医合作达到简化就诊流程、增加缴费渠道，降低窗口压力，减少现金管理、提高财务效率等目标。
银医项目中信
5、自助医院MIS-POS智能收银系统
核心功能 优化POS交易流程 交易稳定快捷 规避人工录入误差 自动对账准确
21
6、系统特点介绍
•支持医院门诊预交
金或直接缴费模Βιβλιοθήκη 的2应用• 支持银行卡、现金、第三 方支付（如手机银行或微 信支付）的充值应用
3
1 银医自助系统
• 支持社保卡、居民健康卡等多 卡合一专用读卡器扩展应用
24
实施方案定制
测试机到货验收
测试机安装调试
所有设备到货验收
安装调试
项目整体验收
编制日期：
27
30
年月日
➢银行的内部流程，医院需求的 理解与转达，个性化需求 ➢银联、虚拟结算平台对接
➢技术实力、生产配送体系、施 工组织管理，客户需求更改等
项目实施
医院
➢协调his商、需求明确、现场施 工配合、卫生局、人保
银医项目中信
目录
一、案例介绍 二、中信银医通1.0功能设计介绍 三、增值服务平台介绍 四、设备图片展示 五、其他系统简要介绍
1 案例介绍
1、中信银医合作发展历程
智慧医疗模 式
传统业务 模式
上门收款、POS收单 支付结算、贷款业务
自助医院 模式
通过自助设备的 使用实现对现有 诊疗流程的优化 和补充。
提供融资及现金管理等金融增值服务
更安全的管理平台
2
身份认证平台，实现患者身份识别及预缴费账户关联
远程监控平台，实现故障远程报警、在线处理、软件升级
移动互联网增值应用平台
3 异度支付、基于PC端的智慧健康管理平台、手机挂号网 手机APP智慧健康管理平台、微信健康管理平台
1、分布式监控系统架构
银医通方案
银医通方案1. 简介银医通方案是一种专为医疗行业设计的新型解决方案。
它结合了金融科技和医疗领域的需求，旨在提高医疗服务的效率和质量。
2. 背景随着医疗技术的快速发展和人口老龄化趋势的加剧，医疗行业面临着日益增长的挑战。
传统的医疗服务模式存在效率低下、信息不透明、医疗资源分配不均等问题。
为了提高医疗服务的质量和效率，有必要引入新的技术和解决方案。
3. 银医通方案的特点银医通方案具有以下特点：3.1. 数据共享和互通银医通方案通过建立一个安全可靠的数据平台，实现医疗数据的共享和互通。
不同医疗机构之间可以共享患者的病历、检查结果、医嘱等信息，提供更准确、全面的医疗服务。
3.2. 客户端应用银医通方案提供一个客户端应用，方便患者和医生进行交流和信息查询。
患者可以通过应用预约挂号、查看病历和化验单，医生可以通过应用查看患者的健康数据和历史记录，提供更精准的诊断和治疗方案。
3.3. 金融结算服务银医通方案还提供金融结算服务，通过与银行和保险公司合作，实现医疗费用的在线支付和报销。
患者可以使用手机或电子卡支付医疗费用，同时享受保险公司提供的报销服务，提高医疗服务的便利性和可及性。
3.4. 智能医疗设备集成银医通方案还支持智能医疗设备的集成，如健康监测器、远程医疗设备等。
通过集成智能设备，医生可以实时监测患者的健康状态，提供个性化的健康管理和治疗方案。
4. 应用场景银医通方案可以应用于各个医疗场景，包括但不限于：•医院就诊：患者可以通过应用预约挂号、查询报告单等。
•电子健康档案：患者的健康数据和病历可以被保存在一个安全可信的平台上，便于医生和患者随时访问。
•远程医疗：患者可以通过视频通话或电话咨询医生，避免不必要的就诊和交通费用。
5. 实施步骤要实施银医通方案，可以按照以下步骤进行：1.与医疗机构合作，构建一个安全可靠的数据平台。
2.开发客户端应用，包括患者端和医生端。
3.与银行和保险公司合作，实现在线支付和报销服务。
池州市人民医院银医合作项目
池州市人民医院银医合作项目（银医通二期项目）（第2次）招标参数池州市人民医院2020.5.14一、项目背景池州市人民医院始建于1970年，现有编制床位1200张，是“三级甲等”综合性医院，是池州市医疗、教学、科研及预防保健中心，国家级住院医师规范化培训基地、国家级爱婴医院、卫生部紧急救援中心网络医院、皖南医学院附属池州医院、安徽医科大学临床学院、皖南医学院临床护理学院、池州市红十字医院。
医院总资产达7亿元，拥有64排螺旋CT、1.5T光纤核磁共振、四维彩超机、大平板数字化血管造影机、多功能数字化胃肠机、彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化分析仪、人工心肺机、电视腹腔镜、钬激光、经皮肾镜等大型设备200余套。
在医疗信息化建设上，近年累计投入2000多万元，建成了省内领先的标准化机房，信息系统已经涵盖医药护技等每一个流程。
医院从2014年12月开始建设银医通项目，2015年4月正式上线使用，实现了初步的自助机建档、充值、发卡、挂号、现金及银行卡缴费、预约挂号等功能。
但限于项目投入，一期银医通项目未能实现多渠道储值，线上诊疗，移动支付，且长期存在机器故障、单边账、未设置导医等系列问题。
根据国家卫健委关于智慧医院建设要求以及安徽省卫健委卫生健康作风整治和改善群众就医感受专项行动要求，需要大力推进智慧医院建设，拓展银医通项目功能，实现线上诊疗、线上付费、全自助体系建设等。
现有机器、服务已无法满足国家、省、市对于智慧医院建设要求，医院现开展二期项目建设。
二、建设内容根据智慧医院建设要求及我院信息化建设现状，本项目建设内容包含但不仅限于银医自助设备建设、线上智慧医院建设和信息化系统建设。
其中银医自助设备建设主要是建设自助式一体化服务体系（门诊终端，住院终端，自助报告，自助医保等）；智慧医院建设主要打造并完善线上智慧医院平台（完善线上预约、线上挂号，实现医技、诊间、药房的线上支付，实现住院线上缴费结算，打造互联网医院）；信息化系统建设主要是建设数据中心集成平台、全资源预约以及基于电子病历分级评价和数据互联互通改造工作；除此之外还要配置对应的硬件环境，包括网络、服务器、安全防护、设备监控等。
银行与医院合作方案
2)提供一站式就医服务，包括但不限于就诊、检查、取药等。
3)定期开展健康讲座，为我行客户提供健康咨询服务。
（2）我行协助贵院开展以下工作：
1)为贵院提供医疗信息化解决方案，提高医疗服务效率。
2)我行客户可通过我行APP预约贵院专家号，实现线上挂号。
四、合作期限
1.本方案的解释权归双方共同所有。
2.本方案经双方代表签字并加盖公章后生效。
3.本方案一式两份，甲乙双方各持一份。
甲银行：________________
乙医院：________________
签订日期：________________
（以下为预留条款，可根据实际需求添加）
七、补充条款
1. ________________
四、合作机制
1.组织架构：
-成立合作协调小组，由双方高层及相关部门负责人组成，定期召开会议，监督合作进展。
-设立项目执行团队，具体负责合作项目的实施与日常沟通。
2.决策流程：
-重大合作事宜由合作协调小组共同决策。
-日常事务由项目执行团队协商解决，必要时上报协调小组。
3.信息共享与保密：
-双方建立信息共享机制，确保合作过程中信息的及时、准确交流。
2.推出定制化的金融产品，包括但不限于医疗保险、医疗贷款等。
3.提供金融咨询与规划服务，帮助贵院及其员工实现财务健康。
-贵院为我行客户提供的服务：
1.提供优先预约挂号服务，减少客户等待时间。
2.开设健康咨询热线，由专业医生为我行客户提供健康咨询服务。
2.医疗信息化合作
-我行为贵院提供的技术支持：
1.提供医疗信息系统解决方案，提升贵院的信息化管理水平。
银医通项目实施方案
银医通项目实施方案一、项目背景。
银医通项目是针对医疗行业的信息化建设项目，旨在通过互联网和大数据技术，实现医疗资源的整合和共享，提升医疗服务效率和质量，为患者提供更便捷、高效的医疗服务。
当前，我国医疗行业存在着信息孤岛、资源分散、服务不均等问题，银医通项目的实施将有助于解决这些问题，推动医疗行业的现代化转型。
二、项目目标。
1.整合医疗资源，通过银医通平台，整合各医疗机构的医疗资源，包括医生资源、医疗设备资源、医疗服务资源等，实现资源共享和互联互通。
2.提升医疗服务水平，通过银医通平台，优化医疗服务流程，提升医疗服务效率和质量，实现患者就医的便捷化和个性化。
3.推动医疗信息化，通过银医通平台，推动医疗信息化建设，实现医疗数据的共享和交换，为医疗决策提供数据支持。
三、项目实施方案。
1.平台建设，搭建银医通平台，包括前端用户界面、后台数据管理系统、移动端APP等，实现医疗资源的整合和共享。
2.数据对接，与各医疗机构的信息系统进行对接，实现医疗数据的互通共享，确保数据的安全和准确性。
3.流程优化，优化医疗服务流程，包括预约挂号、就诊流程、检查检验等环节，提升患者就医的便捷性和体验感。
4.安全保障，加强数据安全管理，建立完善的数据加密和权限管理机制，保障医疗数据的安全性和隐私性。
5.推广应用，积极推广银医通平台，吸引更多的医疗机构和患者参与，形成良好的应用氛围和规模效应。
四、项目实施步骤。
1.需求调研，深入了解各医疗机构和患者的需求，明确项目的定位和目标。
2.技术选型，根据项目需求和规模，选择合适的技术方案和平台架构，确保项目的稳定性和可扩展性。
3.系统开发，按照项目计划和需求规格，进行系统的开发和测试，确保系统功能的完备和稳定。
4.数据对接，与各医疗机构的信息系统进行数据对接，确保医疗数据的准确传输和共享。
5.上线运营，将银医通平台上线运营，积极推广应用，吸引更多的医疗机构和患者参与。
五、项目成果。
1.医疗资源整合，实现各医疗机构医疗资源的整合和共享，提升医疗服务水平。
医院银医自助就医系统建设项目技术体系方案详细设计
医院银医自助就医系统建设项目技术体系方案详细设计§1.1安全技术体系设计§1.1.1 物理安全设计物理环境安全策略的目的是保护网络中计算机网络通信有一个良好的电磁兼容工作环境，并防止非法用户进入计算机控制室和各种偷窃、破坏活动的发生。
1、机房选址●机房和办公场地选择在具有防震、防风和防雨等能力的建筑内。
机房场地应避免设在建筑物的高层或地下室，以及用水设备的下层或隔壁。
2、机房管理●机房出入口安排专人值守，控制、鉴别和记录进入的人员；●需进入机房的来访人员须经过申请和审批流程，并限制和监控其活动范围。
●对机房划分区域进行管理，区域和区域之间设置物理隔离装置，在重要区域前设置交付或安装等过渡区域；●重要区域应配置电子门禁系统，控制、鉴别和记录进入的人员。
3、机房环境●合理规划设备安装位置，应预留足够的空间作安装、维护及操作之用。
房间装修必需使用阻燃材料，耐火等级符合国家相关标准规定。
机房门大小应满足系统设备安装时运输需要。
机房墙壁及天花板应进行表面处理，防止尘埃脱落，机房应安装防静电活动地板。
●机房安装防雷和接地线，设置防雷保安器，防止感应雷，要求防雷接地和机房接地分别安装，且相隔一定的距离；机房设置火灾自动消防系统，能够自动检测火情、自动报警，并自动灭火；机房及相关的工作房间和辅助房应采用具有耐火等级的建筑材料；机房应采取区域隔离防火措施，将重要设备与其他设备隔离开。
配备空调系统及环境测温报警系统，以保持房间恒湿、恒温的工作环境；在机房供电线路上配置稳压器和过电压防护设备；提供短期的备用电力供应，满足关键设备在断电情况下的正常运行要求。
设置冗余或并行的电力电缆线路为计算机系统供电；建立备用供电系统。
铺设线缆要求电源线和通信线缆隔离铺设，避免互相干扰。
对关键设备和磁介质实施电磁屏蔽。
4、设备与介质管理为了防止无关人员和不法分子非法接近网络并使用网络中的主机盗取信息、破坏网络和主机系统、破坏网络中的数据的完整性和可用性，必须采用有效的区域监控、防盗报警系统，阻止非法用户的各种临近攻击。
银行银医通项目方案
如果采用专线方式通讯：必须申请与中国ⅩⅩ银行的通讯的专线，可以选择电信、联通或网通用DDN专线或光纤线路，包括配套专线Modem及路由器。
3密码键盘：用于人民币交易时银行密码的输入，需要采用符合金融交易规范的密码键盘。
4.2.2.
根据项目的组织结构对相关人员进行如下分工：
系统项目
人员
构成
项目
经理
系统
分析员
程序员
系统
工程师
测试员
配置
管理员
质量
保证员
工作
任务
项目
计划
可行性
分析
编码
系统维护
系统测试设计
建立和维护受控库和产品库
监督项目开发过程
项目
监控
需求
分析
单元测试设计
系统集成涉及
系统测试用例
报告配置项状态
检查阶段工作产品
项目
协调
概要
在收银终端与医院前置机之间、医院前置机与银行网络之间分别通过严密的安全机制来保证数据传输、存储的安全性。特别在收银终端与医院前置机之间，因为处于医院的局域网中，被截获、攻击的可能性较大，银医通采用了数据包完整硬件加密的高等级安全策略来进行数据传输。
2.2.
银医通系统项目的主服务器设置在医院，被称为“BAS”。整个系统流程大致如下：
并发处理及数据集中转发机制；
数据库管理模块；
交易监控模块；
交易数据汇总、统计、分析模块；
收银端数据统计、分析模块；
2SoftPos*Client端软件：为收银机端交易受理软件，当客户选择采用卡支付费用时，收银系统调用SoftPos*Client软件，由Client端软件完成与发卡、刷卡、输密码、报文处理以及与前置机通讯等工作。
医院银医通建设方案
医院银医通建设方案二0一九年八月招标项目内容及技术要求一、概述本次招标采购为银医通项目，其主要目的是通过新IT技术、新智能设备，完善服务平台，为广大人民群众提供一条智能化、人性化、服务化的就医服务流程，提升服务品质、缩短就诊周期时间、提高就医舒适度。
项目工程范围包括：项目的现场调研、勘察、系统开发、调试、试运行及售后服务工作。
项目完工期：整个项目在合同签订后三个月内完成软件开发、系统调试、整体验收工作。
投标方应根据招标文件所提出的系统技术规格和服务要求，综合考虑系统的稳定性、安全性、扩展性，选择具有最佳性能价格比的产品前来投标。
希望投标方以精良的软件、优良的服务和优惠的价格，充分显示竞争实力。
1.1项目内容1.2医院基本情况医院是经省卫生健康委员会批准，按照综合性三级甲等医院标准建设的著名大学附属医院。
医院位于义乌市商城大道N1号，占地189.3亩、一期建筑面积12.3万平方米，核定床位920张，纳入省级医院管理。
2018年7月，医院通过JCI国际医疗标准认证，成为浙中地区首家通过JCI最新版评鉴的医院。
医院现有职工1400余名，内设12个职能部门，28个临床科室，13个医技科室，开设专病门诊75个，有14个学科入选义乌市重点学科。
医疗设备按照综合性三级甲等医院标准配置，拥有全球领先的数字一体化手术室，药品自动存储发放系统，采血流水线、生化免疫流水线和血液分析流水线，小车物流系统等先进的设施设备。
医院依托大学的人才和学科优势资源，吸收和借鉴国际先进的医院管理模式，采用行业领先的医疗安全管理体系，将建设发展成为一所“高水平、国际化、特色型”的现代化医院，为义乌及浙中地区人民提供优质、安全、高效的医疗服务。
医院将始终秉承大学求是创新校训，以“以卓越的科研、教育和服务促进大众健康”为使命，凝练出“求是、创新、人文、卓越”核心价值观，坚持全方位关怀服务病患理念。
致力于打造成为人文特色鲜明的高品质医学中心。
银医合作方案
3.定期召开协调会议，及时解决合作过程中出现的问题。
4.加强沟通与协作，确保合作项目顺利进行。
六、权保障
1.双方应严格遵守国家法律法规，确保合作项目合法合规。
2.保护患者隐私，确保信息安全。
3.双方应按照合作协议，履行各自的权利与义务。
4.合作期间，如一方违反合作协议，另一方有权终止合作，并要求赔偿损失。
1.提高医疗服务质量，提升患者就医体验。
2.促进医院财务管理水平提升，降低运营成本。
3.拓展银行业务领域，增强客户粘性。
4.推动双方品牌形象的提升，实现共赢发展。
未来，双方将继续深化合作，探索更多合作模式，为广大患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
第2篇
银医合作方案
一、前言
为积极响应国家关于深化医疗改革的号召，提高医疗服务效率，便捷患者就医流程，甲医院（以下简称“医院”）与乙银行（以下简称“银行”）拟开展银医合作项目。本项目旨在充分发挥金融机构在医疗领域的支持作用，通过资源共享、业务融合，实现医疗服务与金融服务的有机结合，为患者提供更加优质、高效的就医体验。
（2）体检优惠：银行客户可享受医院体检套餐优惠政策。
（3）绿色通道：银行VIP客户可享受医院绿色通道服务，包括预约挂号、优先就诊、全程导诊等。
四、合作期限
本银医合作方案合作期限为三年，自双方签订合作协议之日起计算。合作期满后，如双方无异议，可续签合作协议。
五、合作模式
1.双方共同成立项目组，负责合作项目的具体实施。
七、风险评估与应对措施
1.信息安全风险：采取加密技术、防火墙等手段，确保患者信息安全。
2.合作合规风险：密切关注国家政策动态，确保合作项目合法合规。
银医项目方案
银医项目方案背景介绍在信息技术的快速发展和医疗服务的升级需求下，银行业与医疗行业之间的合作逐渐增多。
银行通过提供金融服务，为医疗机构和患者提供更加便捷和高效的医疗支付解决方案。
本文将通过探讨一个名为“银医项目”的方案，说明银医项目的价值和实施方式。
一、项目目标银医项目的主要目标是提供安全可靠的医疗支付服务，简化医疗费用结算流程，并提高医患双方的满意度。
通过整合银行的金融服务和医疗机构的医疗资源，银医项目致力于打造全新的医疗支付生态系统，促进医疗行业的数字化转型。
二、项目方案1. 建设联合支付平台银行与医疗机构共同建设联合支付平台，该平台将整合多家银行的支付渠道和医疗机构的收费系统。
患者可以通过该平台进行一站式的支付操作，不需要频繁切换支付方式。
同时，医疗机构能够方便地管理和监控收费情况，提高财务管理效率。
2. 推广医保支付医保是普惠性医疗保障制度，将其与银行的支付服务结合，可以大幅简化患者的医疗费用结算流程。
银医项目将与各大医保机构合作，在逐步推广医保支付的同时，提供便捷的报销服务。
患者只需在医院刷卡或扫码，系统自动完成医保报销，并进行支付结算，提高患者的就医体验。
3. 提供健康金融服务银行作为金融机构，除了支付功能外，还可提供健康金融服务。
例如，银行可以根据患者的医疗需求和财务状况，推荐合适的保险产品。
通过与保险机构的合作，为患者提供个性化的保险解决方案，保障其在医疗风险方面的权益。
此外，银行还可以提供贷款、理财等金融服务，帮助医疗机构进行资金管理和运营优化。
三、项目价值1. 提高医患满意度通过银医项目，患者在就医过程中无需带现金或纸质发票，不再需要排队繁琐的报销手续。
患者可以更加专注于就诊事项，享受更加便捷和舒适的就医体验。
医疗机构也能够提高工作效率，减少人力成本，提升医患关系质量，从而提高医院的口碑。
2. 推动医疗行业数字化转型银医项目利用信息技术和金融服务，为医疗行业提供了更多数字化解决方案。
银医合作方案
银医合作方案1. 引言银行和医疗行业是现代社会不可或缺的两个重要组成部分。
为了更好地服务客户，提高医疗行业的发展水平，银行与医疗机构之间的合作变得日益重要。
本文将探讨银医合作的重要性及其方案。
2. 识别合作机会在银行和医疗行业的交叉领域，我们可以发现多个合作机会。
首先，可以建立医疗机构的财务管理平台，并提供专业的金融咨询服务。
其次，银行可以为医疗机构提供优惠的贷款利率和灵活的还款方式。
同时，银行还可以开展医疗保险产品，以满足医疗机构和患者的需求。
3. 合作方案3.1 财务管理平台银行可以与医疗机构合作，开发财务管理平台，以帮助医疗机构更好地管理财务。
该平台可以提供自动化的账单支付系统，方便患者缴纳医疗费用，并提供实时的财务报表，帮助医疗管理层了解机构的财务状况。
3.2 金融咨询服务银行可以组建专业的金融团队，为医疗机构提供全方位的金融咨询服务。
这包括资金管理、投资规划、风险控制等方面，以帮助医疗机构优化财务决策，确保资金的有效运营。
3.3 优惠贷款和灵活还款银行可以针对医疗机构的特殊需求，提供优惠的贷款利率和灵活的还款方式。
这有助于减轻医疗机构的负担，并为其发展创造更多的资金回报。
3.4 医疗保险产品银行可以与保险公司合作，共同开发医疗保险产品。
这些产品可以覆盖医疗机构和患者，提供全方位的保险保障，减轻医疗费用压力，保护医患双方的利益。
4. 合作效益银医合作方案的实施将带来多方面的效益。
首先，医疗机构能够更好地管理财务，提高资金的使用效率。
其次，患者将享受到更加便捷的支付方式和更全面的医疗保险保障。
此外，银行也可以通过合作中获取稳定的客户资源，提升其在医疗金融市场的竞争能力。
5. 持续改进银医合作方案的实施需要持续的改进和创新。
银行应不断优化财务管理平台的功能，提升用户体验；加强金融咨询团队的专业能力，提供更精准的金融建议；不断研发新的医疗保险产品，满足市场需求。
6. 总结银医合作方案在促进银行和医疗机构共同发展方面具有重要意义。
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银医项目方案
一、项目背景
银医项目是一项旨在改善医疗服务和提高医疗保障的计划，旨在通
过整合银行和医疗资源，为广大民众提供更便捷、高效和可持续的医
疗服务。
本项目方案旨在详细说明银医项目的目标、内容、实施方式
和预期效果，为实施过程提供指导。
二、项目目标
1. 提高医疗保障水平：通过银行和医疗机构的合作，提供全面和可
持续的医疗保障，保障人民的健康权益。
2. 优化医疗服务流程：整合医疗资源，提高医疗服务效率，减少患
者等待时间，提高就诊体验。
3. 加强医疗信息共享：建立统一的医疗信息平台，实现医疗数据互
通共享，提升医疗服务质量。
4. 推动医疗科技创新：通过与科技企业合作，引入先进的医疗科技，提高医疗水平，推动健康产业发展。
三、项目内容
1. 建立银行-医疗机构合作机制：建立起双方的战略合作框架，明确合作内容、责任分工和利益分享机制。
2. 构建医疗服务网络：整合银行和医疗机构的资源，建立完善的医
疗服务网络，覆盖全国各地。
3. 推广电子医疗保险支付方式：推动电子支付技术与医疗保险融合，实现医疗费用的在线支付与结算。
4. 构建全面的医疗信息平台：建设互联网+医疗平台，实现医疗数
据的互通共享，提供在线咨询、预约挂号、报告查询等服务。
5. 推进医疗科技创新：与科技企业合作，引进智能医疗设备和医疗
机器人等技术，提高医疗效率和精准度。
四、实施方式
1. 成立项目推进办公室：由银行和医疗机构共同组成推进办公室，
负责项目的组织、协调和管理工作。
2. 制定详细的实施计划：根据项目内容和目标，制定清晰的实施计划，并明确各项任务和时间节点。
3. 加强宣传推广工作：通过多种渠道和媒体宣传，扩大银医项目的
影响力，提高项目的知名度和认可度。
4. 确保项目的可持续发展：建立健全的监督和评估机制，及时调整
和优化项目实施策略，确保项目的长期发展和效果。
五、预期效果
1. 提高就诊效率：通过优化医疗服务流程，减少患者等待时间，提
高就诊效率，满足人民群众对高效医疗服务的需求。
2. 提升医疗保障水平：通过银行和医疗机构的合作，提供全面和可
持续的医疗保障，保障人民的健康权益。
3. 实现医疗信息共享：建立统一的医疗信息平台，实现医疗数据互通共享，提升医疗服务质量。
4. 推动医疗科技创新：引入先进的医疗科技，提高医疗水平，推动健康产业发展，为人民群众提供更先进、更有效的医疗服务。
六、结语
银医项目方案的实施将有力推动医疗服务的改革和提升，为人民群众提供更加便捷、高效和可持续的医疗保障。
通过共享资源、合作创新，银医项目将推动银行和医疗机构的良性互动，实现医疗服务的优化和升级。
同时，银医项目方案也为医疗科技创新提供了重要的支持和推动，促进了医疗科技与金融产业的深度融合，助力我国健康产业的发展和壮大。