外协外购物料异常处理流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
ISO/TS16949
质量体系三级文件
外协外购物料异常处理流程
版本号:B/1
编制:
审核:
审批:
会签:
2016年8月25日发布2016年9月1日实施
1.目的
规范外协外购不合格品的处理,确保不合格受控,提高不合格品的处理效率,降低非预期性损失。
2. 范围
适用于本公司所有的外协外购物料
3. 职责
3.1质量部负责不合格品的标识、初步评审;
3.2质量部负责将不合格品信息传递至供应商;
3.3生产部负责不合格的挑选与返工返修作业。
4. 流程
序号流程职能说明
1 2
3 4 5 6
检验员
检验员
检验员
设计部
质量部
质量部
1.检验员发现来料不合格
2.检验员将不合格物料进行标识,
并注明缺陷
3.1.检验员根据《报检单》,确定
此不合格物料是否样品。
3.2样品物料,检验员将《检测报
告》传递至技术开发部;
3.3批产物料,检验员将将检测报
告放置现场,待质量科长或部长
进行确认
4.技术开发部对不合格的样品来
料进行评审;评审后,技术工程
师需将检测报告上批注检测结
果,并通知质量部文员,由文员
传递至技术、工艺、采购、计划、
检验等
5.质量科长或部长对批产不合格
来料进行评审(每天上午10:30,
下午4:30各评审1次,紧急时,
电话通知。
6.检验员收到评审后检测报告,将
其中红色联传递至仓库,并用邮
件或微信将不合格品评审结果传
递给采购部及计划部;质量部将
质量信息反馈至供应商。
发现不合格品
标识
样件
信息反馈
评审
评审
B C
A D
Y
N
OK
NG
NG
OK
流程职能说明
7 8 9
10
11
12
计划部
计划部
技术部
工艺部
质量部
生产部
供方
生产部
质量部
工艺部
生产部
7.计划部根据发货时间与加工周
期,对质量部反馈的质量异常信
息,确定是否需要对该物料进行
特釆
8.特采时,计划部填写《特采单》,
向质量部、技术部、生产部申请
特采;
9.1.计划部组织技术部/工艺部、质
量部、生产部对不良物料进行会
审,均签字同意后(如色彩异常
物料,对应销售员需会签),该批
物料予以特采,否则予以退货
9.2.判定后,由计划部将文本信息
传递至检验员、仓库,电子信息
传递至采购
10.1.判定为让步接收的物料,检
验员填写让步接收标签,物流工
在该物料的外包装箱上粘贴
10.2.判定为挑选使用的物料,采
购员与供应商沟通,是供方来挑
选还我公司代为挑选。
11.1.挑选标准由质量部编制;
11.2.返工返修作业标准由工艺部
编制
12.1.生产部按标准及要求执行挑
选作业;
12.2 返工返修时,采购协调生产
部,由生产部予以执行。
紧急物料
挑
选
填写特采单
挑选/返工作业
评审
标准/指导书
返
工
返
修
A B C
A C
B
D
D
Y
Re
NG
N
OK
序号流程职能说明
13
14
15
16
17
18
19
20 21
检验员
仓库
仓库
采购部
供应商
质量部
质量部
技术部
质量部
采购部
13检验员对挑选/返工返修的物
料进行重新确认
14.1仓库负责将判定为放行的物
料办理入库手续
14.2 让步接收的物料,物流工需
将该批物料的外包装箱上贴让步
接收标签;
15仓库根据领料单配送物料;
16采购部负责将判定为退货的物
料退回供应商
17.1供应商须针对批次不良的物
料,进行整改;
17.2针对中小供应商,质量部组
织工艺部对其进行辅助改进。
18.1质量部须根据供应商质量信
息,建立质量问题跟踪表,并对
供应商的整改进行跟踪验证;
18.2整改措施实施后至少3批无
类似缺陷;
19.1整改后3批无类似缺陷的物
料,质量部确认其问题自动关闭;
19.2缺陷供应商经过分析,且我
司已无力辅助,亦不影响产品性
能及外观,质量部协调技术部放
宽验收标准
20质量部起草放宽标准,技术部
审核,总工批准;必要时,获取
客户批准
21缺陷影响产品性能、装配及如
连续5批出现类似缺陷,质量建
议采购部开发新供应商,以确保
产品质量
入库
复检
退货
问题关闭
修订标准
验证
缺陷整改
供应商开发
出库
A B C D
NG
OK
OK
NG NG