外协外购物料异常处理流程

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ISO/TS16949

质量体系三级文件

外协外购物料异常处理流程

版本号:B/1

编制:

审核:

审批:

会签:

2016年8月25日发布2016年9月1日实施

1.目的

规范外协外购不合格品的处理,确保不合格受控,提高不合格品的处理效率,降低非预期性损失。

2. 范围

适用于本公司所有的外协外购物料

3. 职责

3.1质量部负责不合格品的标识、初步评审;

3.2质量部负责将不合格品信息传递至供应商;

3.3生产部负责不合格的挑选与返工返修作业。

4. 流程

序号流程职能说明

1 2

3 4 5 6

检验员

检验员

检验员

设计部

质量部

质量部

1.检验员发现来料不合格

2.检验员将不合格物料进行标识,

并注明缺陷

3.1.检验员根据《报检单》,确定

此不合格物料是否样品。

3.2样品物料,检验员将《检测报

告》传递至技术开发部;

3.3批产物料,检验员将将检测报

告放置现场,待质量科长或部长

进行确认

4.技术开发部对不合格的样品来

料进行评审;评审后,技术工程

师需将检测报告上批注检测结

果,并通知质量部文员,由文员

传递至技术、工艺、采购、计划、

检验等

5.质量科长或部长对批产不合格

来料进行评审(每天上午10:30,

下午4:30各评审1次,紧急时,

电话通知。

6.检验员收到评审后检测报告,将

其中红色联传递至仓库,并用邮

件或微信将不合格品评审结果传

递给采购部及计划部;质量部将

质量信息反馈至供应商。

发现不合格品

标识

样件

信息反馈

评审

评审

B C

A D

Y

N

OK

NG

NG

OK

流程职能说明

7 8 9

10

11

12

计划部

计划部

技术部

工艺部

质量部

生产部

供方

生产部

质量部

工艺部

生产部

7.计划部根据发货时间与加工周

期,对质量部反馈的质量异常信

息,确定是否需要对该物料进行

特釆

8.特采时,计划部填写《特采单》,

向质量部、技术部、生产部申请

特采;

9.1.计划部组织技术部/工艺部、质

量部、生产部对不良物料进行会

审,均签字同意后(如色彩异常

物料,对应销售员需会签),该批

物料予以特采,否则予以退货

9.2.判定后,由计划部将文本信息

传递至检验员、仓库,电子信息

传递至采购

10.1.判定为让步接收的物料,检

验员填写让步接收标签,物流工

在该物料的外包装箱上粘贴

10.2.判定为挑选使用的物料,采

购员与供应商沟通,是供方来挑

选还我公司代为挑选。

11.1.挑选标准由质量部编制;

11.2.返工返修作业标准由工艺部

编制

12.1.生产部按标准及要求执行挑

选作业;

12.2 返工返修时,采购协调生产

部,由生产部予以执行。

紧急物料

填写特采单

挑选/返工作业

评审

标准/指导书

A B C

A C

B

D

D

Y

Re

NG

N

OK

序号流程职能说明

13

14

15

16

17

18

19

20 21

检验员

仓库

仓库

采购部

供应商

质量部

质量部

技术部

质量部

采购部

13检验员对挑选/返工返修的物

料进行重新确认

14.1仓库负责将判定为放行的物

料办理入库手续

14.2 让步接收的物料,物流工需

将该批物料的外包装箱上贴让步

接收标签;

15仓库根据领料单配送物料;

16采购部负责将判定为退货的物

料退回供应商

17.1供应商须针对批次不良的物

料,进行整改;

17.2针对中小供应商,质量部组

织工艺部对其进行辅助改进。

18.1质量部须根据供应商质量信

息,建立质量问题跟踪表,并对

供应商的整改进行跟踪验证;

18.2整改措施实施后至少3批无

类似缺陷;

19.1整改后3批无类似缺陷的物

料,质量部确认其问题自动关闭;

19.2缺陷供应商经过分析,且我

司已无力辅助,亦不影响产品性

能及外观,质量部协调技术部放

宽验收标准

20质量部起草放宽标准,技术部

审核,总工批准;必要时,获取

客户批准

21缺陷影响产品性能、装配及如

连续5批出现类似缺陷,质量建

议采购部开发新供应商,以确保

产品质量

入库

复检

退货

问题关闭

修订标准

验证

缺陷整改

供应商开发

出库

A B C D

NG

OK

OK

NG NG

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