PMC日报表 表格
生产计划排程表
3、技术管理责任和和品质管理责任人及时解决过程出现的技术或质量问题，确保生产秩序正常运作。 说明
4、本计划已附《生产指定单》，执行时，责任人要仔细阅读技术要求。
5、各过程要相互配合，监督提醒，出现特殊情况不能按时间完成时，必须提前2小时书面报告PMC以便实时调控。否则，延误时间将由责任人承担相关费用。
6、因有不可控的内外部因素，计划执行过程中如有插单或变更时，全体人员要以公司利益为重，无条件配合销售部（代表客户）工作，不得有埋怨、抵触情绪。
本表单发放范围：除发放技术/品质管理责任人、执行责任人、跟单员外，还要发放总经理、副总、销售部长。
编制 审 核： 日 期: 2012 年 月 日
审核
批准
总管控人（PMC）
订单号
规格型号
生产计划排程表（每月3份/10天周期）
总监督人（副总）
发货 发货 数量 时间 重要 金工材料
等级 到位时间
Hale Waihona Puke 金工完成 时间产品工艺全部管控过程
电镀喷塑 喷漆完成 配件包材 装配包装 一仓物料 二仓物料 成品实际 完成时间 时 间 到位时间 完成时间 入 库 入 库 入库时间
跟单责任
备注
技术管理责任 人
签字
品质管理责任人 签字
执行责任人 确认并签字
李光强 子东/时方 李光强 时方 李光强 陆竹寿 柴爱平 张秀菊 张秀菊
1、各执行责任人必须根据《主生产计划表》认真组织、仔细排查、制定详细的《周作业计划》乃至《日作业计划》，将任务落实到人、机，定时定量进行管理。
2、执行人员运用逆向追踪，每天80%时间对进度和数量进行滚动排查，20%时间对异常进行人员安排、设备调度；跟单责任人按制定的时间进行跟催执行责任人并向PMC报告。
EXCEL在生产管理-PMC中的应用
300
0.78
2月11日
2660 002客户
DX1510-2002L002660
6头水晶LED直杆吊灯
100
100
0.44
2月11日
2660 002客户
DX1511-2002L002660
6头水晶LED四方框吊灯
52
52 0.44
2月11日
2660 002客户
EX2530-2002L002660
8头水晶LED+GU10吸顶灯
52
52 0.44
2月11日
2660 002客户
EX2540-4002L002660
铝合金灯头单头LED射灯
120
120
0.16
2月11日
2660 002客户
DT4160-4002L002660
铝合金灯头两头LED射灯
120
120
0.29
2月11日
2660 002客户
DT4161-4002L002660
排产日2天提醒
名称
方玻璃罩圆形底盒插墙灯 G9螺旋节能灯泡小机器人 两头盘灯. G9螺旋节能灯泡小机器人 三头盘灯 G9螺旋节能灯泡小机器人 四头盘灯.
H型走线灯架
数量
未交
ST （hour）
498
0
0.29
100
0
0.29
150
150
0.38
200
200
0.44
1002 1002 0.03
2月10日
00
396.66 3/12 9:08 3/28 21:48
71 3/28 21:48 3/31 20:48 54.4 3/31 20:48 4/3 3:12
PMC常用表格
SC-SC/BD---06XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部, 「联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
SC-SC/BD---01XX公司生产计划通知单制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部, 联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
SC-SC/BD---07XX公司生产月报表编号：制表人：年月日SC-SC/BD---07XX公司生产月报表SC-SC/BD---06XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监9L/9-s m s <<區匠 W XX00!.Q m d o .Q O退料单编号: 年月日退料人：退料部门负责人：库管员: 注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门SC-SC/BD---04XX公司领料单付料：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
SC-SC/BD---13XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称:制表人:SC-SC/BD---10XX公司反应产品生产记录批号:SC-SC/BD---11 SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别: 组长: 年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏13 / 15SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表14 / 15SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录15 / 15公司反应产品生产记录SC-SC/BD---0916 / 15。
PMC常用表格
XX公司
生产计划变更通知单
编号：年月日
制单人：批准人：
注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司
生产计划通知单
编号：年月日
制单人：批准人：
注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司
生产月报表
编号：制表人：年月日
注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司
生产月报表
编号：制表人：年月日
注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司
生产日报表
编号：制表人：年月日
注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
XX公司配料单编号：配料日期：
制单人：复核人：
退料单
编号：年月日
退料人：退料部门负责人：库管员：
注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
SC-SC/BD---04
XX公司
领料单
编号：年月日
付料：领料：配料：复核：
注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
XX公司
投入产出统计明细表
单位：Kg 产品型号：产品名称：
制表人：
XX公司
反应产品生产记录。
PMC量产进度表1
更新日期：2010-12更新日期：2010-12-16
紧急 业务下单 PMC复期日 PMC复期日 客户名称 订单号 程度 日期 期 若兮 飞跃 力铭 建博达 波菲特 若兮 迪创 金泽迪 富立 若兮 若兮 仁鼎 仁鼎 仁鼎 仁鼎 王小姐 亮升 亮升 若兮 晶霸威 古月星 金泽迪 万威科研 力铭 仁鼎 仁鼎 安显 仁鼎 仁鼎 仁鼎 仁鼎 仁鼎 若兮 若兮 若兮 富立 10月28日 11月11日 11月10日 11月27日 12月6日 12月7日 11月24日 12月9日 12月10日 12月10日 12月12日 12月12日 12月12日 12月12日 12月12日 12月9日 12月14日 12月14日 12月14日 12月15日 12月15日 12月9日 12月8日 12月8日 12月10日 12月12日 12月12日 12月14日 12月14日 12月14日 12月14日 12月14日 12月15日 12月15日 12月15日 12月15日 11月3日 C1010097 11月13日 HD1011110 11月26日 HN1011104 HN1011271 12月6日 HD1012063 12月7日 HD1012072 12月9日 HN1011241 12月10日 HD1012091 12月10日 HN1012102 12月10日 HD1012103 12月13日 HD1012122 12月13日 HD1012124 12月13日 HD1012125 12月13日 HD1012126 12月13日 HD1012127 12月14日 HD1012090 12月16日 HD10121403 12月16日 HD10121404 12月16日 HD10121405 12月16日 HN10121501 12月16日 HD10121506 HD1012092 HN1012081 HN1012082 HN1012101 HD10121203 HN10121101 HD10121401 HD10121402 HD10121406 HD10121407 HD10121408 HD10121502 HD10121503 HD10121504 HN10121505 销售 型号 部 HD HD HN HN HD HD HN HD HN HD HD HD HD HD HD HB HD HD HD HN HD HD HN HN HD HD HN HD HD HD HD HD HD HD HD HN CY01712HZT CY01629TZR CY01212GZT CY01579TZR CY01861THR CY01917TZR CY01437THM CY0839TZR CY01177TPM CY01735TZR CY01648THR CY01776TZR CY01753THM CY01750THM CY01752THM CY01954TZR CY01940TZR CY01941TZR CY01651THR CY01132TPM CY01710HZT CY01079 CY01597 CY01512 CY01628 CY01957 CY01027 CY01661 CY01246 CY01684 CY01685 CY01976 CY01961 CY01960 CY01928 CY01268 订单数 排版 量( K ) 数 62 350 3 10 30 60.1 0.51 0.06 5 1 20 10 13 13 24 3.1 5 5 17.6 3 0.4 0.1 0.2 2.01 3 2 0.2 10 10 3 5 5 2 2 2 2.5 订单组 数
PMC常用表格模板.doc
SC-SC/BD---02XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
SC-SC/BD---04XX公司领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
SC-SC/BD---13XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：SC-SC/BD---10XX公司反应产品生产记录批号：SC-SC/BD---11XX公司SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。
PMC常用表格模板.doc
XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
SC-SC/BD---04XX公司领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：XX公司反应产品生产记录精品文档SC-SC/BD---11XX公司生产记录精品文档SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
精品文档SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：精品文档SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录精品文档SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录精品文档精品文档。
PMC数据表
箱数
盘点数据统计
位置
备注
成品折算 半成品原 合计原 原材料 材料 材料
400 -0.7
筛选常用
客户
地址 部品编号 管理编号
材料入库数 生产量领料数 实际量生产数 实际量入库数 生产量不良报 包装废不良报 成品废出货数 仓库量成品结 材料存入库数 生产量领料数 实际量生产数 实际量入库数 生产量不良报 包装废不良报 成品废出货数 仓库量成品结
存
5 1000
20 25 9500
10800 50 50
8000
8
-
-
-
-
-
-
生产
#DIV/0 !#DIV/0 ! 0.00% #DIV/0 ! 0
0.92%
0.0 #DIV/0 !#DIV/0 !#DIV/0 ! 0.00% #DIV/0 ! 0
0.00%
0.0 #DIV/0 !
25.0 25.0 9900 10800
50 50 8000 2800 0.0 0.0 0 0 0 0 0 0
生产计划数据表
0.00
0
#VALUE!
客地 部品编 户址 号
内容
管理编
号： 工艺：
备注
物料编号
物料描述
用量
需求 量
石
BOM吨
兄岩 LM4004- 位步:距：
弟亿 001 产品单
和
价移： 模日
期设： 变记
录包： 装SPM 管理编
号： 工艺：
石
BOM吨
兄岩 LM5397- 位步:距：
弟亿 001 单价：
-
-
-
8/5
8/6
8/7
8/8
PMC常用表格
SCSC/BD02之袁州冬雪创作XX公司生产计划变动通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联.一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报推销部，一联报库管部，一联报销售部.SCSC/BD01XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联.一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报推销部，一联报库管部，一联报销售部.SCSC/BD07XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联.一联生产部保存，一联报生产总监，一联报财务核算部.SCSC/BD07XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联.一联生产部保存，一联报生产总监，一联报财务核算部.SCSC/BD06XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联.一联生产部保存，一联报生产总监. SCSC/BD03XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部分负责人：库管员：注：一式两联.一联仓库存根，一联交退料部分.SCSC/BD04XX公司领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联.一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组.SCSC/BD13XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品称号：制表人：SCSC/BD10XX公司反应产品生产记录批号：SCSC/BD11XX公司生产记录SCSC/BD05XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部司理.如有加班加点将人员、工时记入备注栏.SCSC/BD12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：SCSC/BD08XX公司产品生产记录SCSC/BD09XX公司反应产品生产记录。
PMC常用表格
XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注:一式六联.一联生产部存根，一联报生产总监,一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部,一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注:一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联.一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
XX公司生产月报表编号: 制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
SC—SC/BD--—06XX公司生产日报表编号: 制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存,一联报生产总监。
SC—SC/BD———03XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人:退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注:一式两联.一联仓库存根,一联交退料部门。
SC—SC/BD-—-04XX公司领料单编号: 年月日付料: 领料: 配料：复核：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组.SC-SC/BD—--13XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：SC-SC/BD———10XX公司反应产品生产记录SC—SC/BD———11XX公司生产记录--SC—SC/BD-——05XX公司生产班组长日志组别: 组长: 年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏.SC—SC/BD———12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：SC—SC/BD—--08 XX公司产品生产记录SC—SC/BD———09 XX公司反应产品生产记录。