人力资源(高起专)-学习指南 西交大考试题库及答案
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案5
Remember what should be remembered, and forget what should be forgotten.通用参考模板(页眉可删)最新家长会欢迎词(精选5篇)最新家长会欢迎词1尊敬的各位家长:大家上午好!立冬虽过寒未临,金秋已去气更爽。
为进一步探索新形势下的中学生教育工作,我们鹏程中学高二级部全体教师利用今天的时间把各位家长请到学校,隆重地举办了这次家长会。
各位家长百忙之中,来到学校,大自然的阵阵凉意丝毫没有阻挡住你矫健的脚步,没有降低你参加家长会的热情请允许我代表学校全体教职员工对各位家长的到来表示崇高的敬意和深深的感谢!鹏程中学作为一所创办不久的民办学校,一直秉承鹏程中学的优良传统,坚持人性化管理,致力于为学生的学习生活创造一个优良的环境,确保学生在安全、温馨、愉快的环境中健康成长迁徙的大雁之所以能够跨越千山万水而不迷失方向,是因为有北斗星的指航,我们年级工作能蓬勃开展,同样得益于业务精湛的骨干教师,得益于一批年富力强、功底扎实、爱岗敬业的优秀年轻教师。
我们高二团队大力弘扬脚踏实地、勤勤恳恳为鹏程教育事业的发展鞠躬尽瘁的敬业精神,我们坚持“求真务实、开拓创新、顽强拼搏、争创一流”的管理理念,我们树立着展望未来、锐意进取、再创辉煌的坚强信心。
我们坚信,在各位家长的理解和支持下,我们一定会百尺竿头,更进一步,真正做到让学生成才,让家长放心,让社会满意。
各位家长,学生成才,是我们的责任,更是我们每一位家长的希望。
孩子一天天在长大,再大还是你的孩子;学生一天天在成熟,再成熟也是我们的学生。
我们这次家长会,是实现学校、家庭、社会三方共谋教育良策的一次有益尝试,也是学校、家庭、社会之间互相沟通的一座金桥。
得到了全体家长的深切关注,这次家长会的召开得到了各位家长的理解和支持,,她将给我们鹏程中学带来巨大的教育动力和宝贵的精神财富,我们相信:在各位家长的支持下,在各位家长的配合下,我们学校将会一步步走上更加辉煌的明天。
西交《人力资源管理(高起专)》在线作业
西交《人力资源管理(高起专)》在线作业 -0001试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)1.人力资源需求是一种派生需求,也称为“引致需求”,它是由()所引起、所派生出来的。
A.生产B.供给C.消费D.经济发展正确答案:C2.人力资源流动的影响因素不包括()。
A.个人因素B.竞争因素C.职业因素D.环境因素正确答案:B3.下面不属于社会人的论点的是()。
A.人是“社会人”,除了有物质金钱的需要以外,还有社会和心理方面的需要B.生产率的上升和下降很大程度上取决于员工的工作态度,即“士气”C.企业中除正式组织外还有“非正式组织”存在,这种无形组织对员工的积极性也有影响D.对多数人必须用强制、惩罚的办法才能使其为完成组织的目标而努力。
正确答案:D4.下列哪项是现代人力资源资源管理的特点()。
A.管理目的是组织短期目标的实现B.以事为中心的管理模式C.在管理方法上具有系统性D.战术性、分散性的管理性质正确答案:C5.需要层次理论是谁提出来的()。
A.霍兰德B.马斯洛C.加德纳D.卡特尔正确答案:B6.()有一句名言:“成器不课不用,不试不藏”。
A.孔子B.孟子C.管仲D.老子正确答案:C7.影响人的行为的主要因素不包括()。
A.个人因素B.文化因素C.情景因素D.心理因素正确答案:D8.下列说法不正确的是()。
A.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于组织中人力资源的结构。
B.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于一个组织的总体经营管理水平和对于人力资源的配置状态。
C.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于个体人力资源的能力状态、态度动机和能力发挥时的情境。
D.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短和个层次领导者的认识无关。
正确答案:D9.下面论述中正确的是()。
A.高效劳动的产出大大高于投入B.高效劳动的产出小于投入C.负效劳动的产出大于投入D.负效劳动的产出等于投入正确答案:A10.经济活动人口主要是指()。
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案卷5
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.心理学研究证明,当人用心的时候,大脑的创造力最强。
()A.正确B.错误2.群体决策在以下()方面有着重要的作用。
A.调动员工工作积极性B.提高工作效率C.降低风险水平D.帮助员工形成积极的价值观3.学习型组织既是一种组织管理理论,也是一种全新的现代企业管理模式,它是以共同愿景为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。
()A.对B.错4.要成为有效的管理者必须养成的思维习惯有()。
A.知道把时间用在什么地方B.把精力集中于少数主要领域C.把力量用在获取成果上D.把工作建立在优势上5.正规化指组织内工作的标准化程度,在高度正规化的组织中,有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。
()A.对B.错6.员工对工作的热情付出,是一种成本很高的行为,绝对不可能通过强迫得到。
()A.正确B.错误7.早期组织发展的研究是从极微观的角度进行的,他们把组织发展看成是“敏感性训练”的同义词。
()A.正确B.错误8.如何组织采用工作团队的方式,使员工转变成团队队员的方法有()。
A.选拔B.培训C.合作D.奖励9.组织变革的动力中,组织内部条件的变化不包含()。
A.结构因素B.管理因素C.心理因素D.文化因素10.态度是个人对环境中某一对象的看法以及由此引发的一种特殊的反应倾向。
其特性包括()。
A.态度的社会性B.态度的针对性C.态度的协调性D.态度的稳定性第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:ABD3.参考答案:A4.参考答案:ABCD5.参考答案:A6.参考答案:A7.参考答案:A8.参考答案:ABD9.参考答案:D10.参考答案:ABCD。
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案卷3
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.由于遗传因素、后天环境以及实践经历不同,人与人之间在能力方面也存在很大的个体差异,具体表现为能力的()差异。
A.水平B.类型C.平衡D.表现早晚2.任何一个在位的现职领导并不都同时拥有强制性影响力和自然性影响力。
()A.对B.错3.针对群体凝聚力而言,若群体外部存在的压力越大,则凝聚力就越高。
()A.对B.错4.员工对工作的热情付出,是一种成本很高的行为,绝对不可能通过强迫得到。
()A.正确B.错误5.人际知觉就是对人与人之间关系的知觉,其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。
()A.对B.错6.要成为有效的管理者必须养成的思维习惯有()。
A.知道把时间用在什么地方B.把精力集中于少数主要领域C.把力量用在获取成果上D.把工作建立在优势上7.工作群体与团队不同,它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。
()A.对B.错8.群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。
()A.对B.错9.组织变革是一个渐进的过程,变革的发生通常会有一些征兆,西方管理学家西斯克对组织变革的征兆进行了深入的研究,认为当组织内部出现()征兆时,组织就需要变革。
A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策,以致坐失良机B.组织内沟通不良,人事纠纷严重C.组织主要功能显得无效率,或不能发挥其正常功能D.组织缺乏创新观念和创新精神,组织的发展与成长停止不前10.在领导行为四分图模型中,()的领导者最关心的是工作任务。
A.低关系组织低关心人B.高关系组织低关心人C.低关系组织高关心人D.高关系组织高关心人第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABD2.参考答案:B3.参考答案:A4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案:ABCD7.参考答案:B8.参考答案:B9.参考答案:ABCD10.参考答案:B。
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案2
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.Y理论的各项人性假设,是对传统的管理思想和行为的挑战,根据这种假设,会采用的管理思想、原则和措施:()。
A.管理工作只是少数人的事,与广大工人群众无关B.人是依靠自己的主动性和自我督导去工作的C.任何组织绩效的低落都应归于管理的不利D.组织的基本原则是创造一种既能达成组织各成员的个人目标,又能实现组织目标的环境2.组织文化指的是组织成员中的一个意义共享的体系,它使组织像个体一样有了自己的个性。
()A.对B.错3.()团队是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来,以实现一个共同目标的工作团队。
A.虚拟B.交叉功能C.自我管理D.问题解决4.领导者的影响力是根据组织目标影响他人心理和行为的能力。
()A.正确B.错误5.目标管理的特点是(),强调目标的切实性、可检验性和可度量性。
A.主张管理者独立完成目标的设置工作B.要求员工独立完成目标的设置工作C.主张员工参与对目标的设置工作D.要求员工回避对目标的设置工作6.深层行动是指通过(),改变情绪来满足工作需求。
A.思考B.改变认知C.认知策略D.加强认知协调7.交换型领导行为模式的基本假设是:“领导--下属”间的关系是以两者一系列的交换和隐含的契约为基础的,该类型的领导以奖赏的方式领导下属,当下属完成特定的任务后,便给予承诺的奖赏,整个过程就像一个交易。
()A.正确B.错误8.人际知觉就是对人与人之间关系的知觉,其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。
()A.对B.错9.放任型的领导者只注重工作目标,对群体成员不够关心,导致领导者与被领导者之间的社会心理距离较大,领导者对被领导者缺乏敏感性,被领导者对领导者存有戒心和敌意。
()A.对B.错10.根据双因素理论,如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素,将提高一个人在工作中所得到的内部满足,从而提高个人工作积极性。
西安交通大学19年3月课程考试《人力资源管理高起专》作业考核试题含主观题)答案
西交作业答案一、单选题(共10 道试题,共20 分)1.培训需求分析可以在多个层次上进行,( )主要目的是确定谁需要接受培训及接受什么样的培训。
①、战略分析②、组织分析③、员工分析④、工作分析2.适合于短时期外显行为特征的分析,不适合于长时间的心理素质的分析的方法是( )。
①、纪实分析法②、问卷调查法③、观察法④、访谈法3.360度考核所面临的最大难题是( )。
①、信度②、效度③、可接受度④、完备性4.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( )。
①、动力机制②、压力机制③、约束机制④、环境影响机制5.把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告,这是指( )。
①、人力资产成本会计②、人力资源管理会计③、人力资源会计④、成本会计6.人力资本的均衡模型是由( )提出的。
①、威廉配第②、西奥多舒尔茨③、周其仁④、贝克尔7.现在面试中,视线只是大致规定面试的内容,方式、程序等,允许主试人在具体操作过程中根据实际情况作适当调整的面试属于()。
①、半结构面试②、结构面试③、非结构面试④、随意面试8.在评价中心法,被测者面对大量报告,备忘录、电话记录、信函以及其他材料,并按要求对每一份材料作适当的处理,这种方式是()。
①、角色扮演②、管理游戏③、公文处理④、无领导小组讨论9.()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。
①、复杂人②、社会人③、经济人④、自我实现人10.在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为()。
①、能力测试②、人格测试③、成就测试④、兴趣测试二、多选题(共10 道试题,共20 分)1.非工资因素主要包括()。
①、人力资源供给因素②、国家因素③、组织因素④、工作因素⑤、劳动者自身因素2.人力资源规划的总目标有()。
①、企业在适当时机,获得适当人员②、最大限度地开发和利用人力资源的潜力③、有效地激励员工,保持智力资本竞争的优势④、实现人力资源的最佳配置3.人力资源管理战略的制度流程通常包括()几个环节。
西交《人力资源管理(高起专)》在线作业及答案
西交《人力资源管理(高起专)》在线作业一、单选题1、(C)是人力资源流动的根本原因。
A社会的体制类型B政府的政策C经济发展的不平衡D资源配置2、对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况是(D)。
A市场调查预测法B过渡矩阵C德尔菲法D人力资源盘点法3、“人力资源规划”是(A)。
A人力资源管理的起点B为了建立人力资源管理规范C即人力资源需求规划D即人力资源供给规划4、所谓劳动参与率,是指(D)。
A就业人口/总人口B失业人口/总人口C求业人口/总人口D经济活动人口/总人口5、人力资源需求是一种派生需求,也称为“引致需求”,它是由(C)所引起、所派生出来的。
A生产B供给C消费D经济发展6、现在面试中,视线只是大致规定面试的内容,方式、程序等,允许主试人在具体操作过程中根据实际情况作适当调整的面试属于(A)。
A半结构面试B结构面试C非结构面试D随意面试7、下列特点企业,适宜采用计件工资的是(B)。
A劳动成果不易数量化B自动化、机械化程度低C产品数量取决于机械性能D产品质量取决于机械性能8、人力资源的(B)乃是该资源被用于其他经济活动中所能创造的最大价值。
A社会成本B机会成本C财务成本D教育成本9、人力资源经济运动的核心是(D)。
A人力资源规划B人力资源获取C人力资源培育D人力资源配置10、(B)是人力资源配置的核心。
A能力B知识C社会分工D科技11、(C)是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。
A复杂人B社会人C经济人D自我实现人12、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)。
A动力机制B压力机制C约束机制D环境影响机制13、沙因等人认为,在大千世界,人各有异,不能简单地归结为一两种,因此他们提出了(D)假设。
A经纪人B社会人C自动人D复杂人14、行为科学管理理论的人性假设是美国管理学家梅奥在霍桑试验的基础上提出的(B)。
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学原理(高起专)》网课测试题答案卷4
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学原理(高起专)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点:()A.定性和定量结合B.趋向与定性C.模糊而不可控D.具体而可控2.管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。
()A.正确B.错误3.按照一定的频率或间隔重复进行的决策称为()A.战略性决策B.战术性决策C.程序化决策D.非程序化决策E.群体决策4.管理的计划职能的主要任务是要确定()A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计5.有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。
()A.对B.错6.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()A.对利润的关心B.对环境的关心C.对人的关心D.对制度的关心E.对生产的关心7.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。
()A.对B.错8.预算可以称作数字化计划。
()A.对B.错9.控制工作的实质是()A.纠正偏差B.衡量成效C.信息反馈D.拟定标准10.以人为本的管理原理,就是强调以人为中心的管理思想。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:D2.参考答案:B3.参考答案:C4.参考答案:C5.参考答案:A6.参考答案:CE7.参考答案:A8.参考答案:A9.参考答案:C10.参考答案:A。
其他系统西安交通大学--人力资源管理(高起专)学习指南所有答案
其他系统西安交通大学--人力资源管理(高起专)学习指南所有答案在软件开发中采用原型系统策略的主要困难是成本问题。
()答案是:F利益相关者是将来购买所开发软件系统的人。
()答案是:F目前存在一个很普遍的现象,即不同的客户提出的需求是相互矛盾的,但每个人都争辩自己是正确的。
()答案是:、T设计数据流图时只需要考虑系统必须完成的基本逻辑功能,完全不需考虑怎样具体地实现这些功能。
()答案是:T模块间耦合高低取决于模块间接口的复杂性、调用关系和传递的信息。
()答案是:T事务型数据流图是由输入、变换、输出三部分组成。
()答案是:F结构化设计采用自顶向下、逐步求精的设计方法。
()答案是:T源代码的可移植性属于程序设计语言的心理特性。
()答案是:F进行程序设计语言的选择时,首先考虑的是应用领域。
()答案是:T有效性测试是在模拟环境(或开发环境)下运用黑盒法,验证软件特性是否与需求符合。
()答案是:T测试只能证明程序有错误,不能证明程序没有错误。
()答案是:T软件生命周期中,只有编码阶段的工作和软件可维护性有密切关系。
()答案是:F软件生命周期中,工作量所占比例最大的阶段是维护阶段。
()答案是:T活动图显示动作及其结果。
着重描述操作实现中所完成的工作以及用例势力或类中的活动。
()答案是:F泳道是一种分组机制,它描述了状态图中对象所执行的活动。
()答案是:F类具有操作,它是对象的抽象。
答案是:行为、对象之间进行通信的构造叫做。
答案是:消息对象是属性和的结合体。
答案是:服务是一种由用户产生的文档,它用作计划维护任务的基础。
答案是:维护申请报告软件维护的费用增加的主要原因是维护的非常低。
答案是:效率软件的、、是衡量软件质量的几个主要特征。
答案是:可维护性、可使用性、可靠性为了便于对照检查,测试用例应由输入数据和预期的两部分组成。
答案是:输出结果确认测试阶段的两项工作是和。
答案是:进行确认测试、软件配置审查黑盒测试方法只检查是否符合要求。
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案1
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.群体凝聚力不仅是增强群体效能、实现群体目标的重要条件,也是一个群体是否有战斗力、是否成功的重要标志,要了解和分析一个群体凝聚力的高低,可以进行()。
A.心理测量B.个案分析C.现场实验D.实验室实验2.决策人对利益和损失的独特看法、感觉、反应或兴趣,称为(),其实质上代表了决策人对风险的态度。
A.效价B.效能C.效用D.效值3.群体决策在以下()方面有着重要的作用。
A.调动员工工作积极性B.提高工作效率C.降低风险水平D.帮助员工形成积极的价值观4.群体规模应根据生产任务的特征来确定,其对群体的影响主要表现有()。
A.工作满意度B.群体内的相互作用C.生产效率D.缺勤旷工或离职5.组织要实施变革,并不是一件简单的事情,它不仅要求具有进行变革的内部条件,还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。
()A.正确B.错误6.交换型领导行为模式的基本假设是:“领导--下属”间的关系是以两者一系列的交换和隐含的契约为基础的,该类型的领导以奖赏的方式领导下属,当下属完成特定的任务后,便给予承诺的奖赏,整个过程就像一个交易。
()A.正确B.错误7.强化理论在实际管理工作中运用时应注意的问题有()。
A.因人而异采用强化物B.信息反馈要及时C.奖励和惩罚相结合D.及时强化,恰如其分8.如何组织采用工作团队的方式,使员工转变成团队队员的方法有()。
A.选拔B.培训C.合作D.奖励9.态度是个人对环境中某一对象的看法以及由此引发的一种特殊的反应倾向。
其特性包括()。
A.态度的社会性B.态度的针对性C.态度的协调性D.态度的稳定性10.学习型组织既是一种组织管理理论,也是一种全新的现代企业管理模式,它是以共同愿景为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。
()A.对B.错11.心理学研究证明,当人用心的时候,大脑的创造力最强。
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案卷2
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《管理心理学(高起专)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.非权力影响力是与()相对的。
A.权力影响力B.合法权力C.组织权力D.职位权力2.工作群体与团队不同,它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。
()A.对B.错3.组织不是一个静态的封闭系统,而是一个随环境变化而变化的开放系统。
()A.正确B.错误4.心理学研究证明,当人用心的时候,大脑的创造力最强。
()A.正确B.错误5.群体规范并不是一成不变的,20世纪60年代后期,美国管理学家分析了群体规范与企业利益之间的关系,提出“规范分析法”作为改进群体工作效率的工具,这种方法包括的内容有()。
A.明确规范内容B.制定规范剖面图C.进行改革D.评估效果6.组织文化是一个描述性概念,它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。
()A.正确B.错误7.多血质的主要心理特征包括活泼、好动、喜欢与人交往、兴趣容易变换和具有内倾性等。
()A.正确B.错误8.在领导行为四分图模型中,()的领导者最关心的是工作任务。
A.低关系组织低关心人B.高关系组织低关心人C.低关系组织高关心人D.高关系组织高关心人9.学习型组织既是一种组织管理理论,也是一种全新的现代企业管理模式,它是以共同愿景为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。
()A.对B.错10.群体结构对于成员的()有很大影响。
A.工作积极性B.归属感C.绩效D.工作效率第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:B3.参考答案:A4.参考答案:A5.参考答案:ABC6.参考答案:B7.参考答案:A8.参考答案:B9.参考答案:A10.参考答案:D。
西安交通大学“人力资源管理”《管理学原理(高起专)》23秋期末试题库含答案版
西安交通大学“人力资源管理”《管理学原理(高起专)》23秋期末试题库含答案第1卷一.综合考核(共20题)1.研究有关领导问题的理论有()A.领导性格理论B.强化理论C.领导行为理论D.领导权变理论E.需求层次理论2.直线型组织结构是最古老的组织结构形式。
()A.对B.错3.下列哪些属于社会关系?()A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系4.通过管理者授权可以使()从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员5.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革,但他最终因为工会条例要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革,这属于组织变革阻力中的()A.习惯B.安全C.群体惯性D.结构惯性6.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用--命令B.温和--命令C.集体参与D.商议式7.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()。
A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争8.处于不同管理层次上的管理者,其履行的管理职能也是不同的。
()A.正确B.错误9.领导工作的实质就是对被领导者施加()。
A.作用B.影响力C.能量D.压力10.决策付出代价的大小是决定()的主要因素。
A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度11.实行前馈控制,管理者必须掌握哪些内容?()A.系统标准B.系统的输入量和主要变量C.系统的输入量和输出结果的关系D.输入输出标准12.下列哪一项不是群体决策的形式()。
A.互动小组B.德尔菲小组C.名义小组D.领导者个人决策13.下列权力中体现领导非职位权力的()。
A.法定权B.强制权C.专长权D.感召权E.奖励权14.系统论又可以称为()A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论15.()是战略决策的核心问题。
西交《人力资源管理(高起专)》在线作业答卷
12.沙因等人认为,在大千世界,人各有异,不能简单地归结为一两种,因此他们提出了()假设。
A.经纪人
B.社会人
C.自动人
D.复杂人
答案:D
13.人力资源经济运动的核心是()。
A.人力资源规划
B.人力资源获取
C.人力资源培育
D.人力资源配置
答案:D
14.员工疗养费用、娱乐等开支一般计入()。
C.自我实现的需要——安全的需要——尊的重需要——归属和爱的需要——生理的需要
D.自我实现的需要——尊重的需要——归属和爱的需要——安全的需要——生理的需要
答案:B
7.所谓“需要”,是指()。
A.人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态
B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因
答案:D
17.“集中决策,分散经营”是哪种组织形式的原则()。
A.直线制组织
B.直线-职能制组织
C.事业部制组织
D.矩阵制组织
答案:C
18.不属于战略人力资源管理特征的是()。
A.人本性
B.系统性
C.静态性
D.知识性
答案:C
19.()是人力资源配置的核心。
A.能力
A.用人单位和劳动者
B.劳动者
C.用人单位
D.国家
答案:A
25.劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过()。
A.4个月
B.6个月
C.8个月
D.10个月
答案:B
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
西交《人力资源管理(高起专)》期末复习题
(单选题)1.关于常用的绩效考评方法的描述,错误的是()。
A: 关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较B: 行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法C: 行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合D: 平衡计分卡由4项指标组成:客户、市场、内部流程、学习与成长正确答案: D(单选题)2.“人力资源规划”是()。
A: 人力资源管理的起点B: 为了建立人力资源管理规范C: 即人力资源需求规划D: 即人力资源供给规划正确答案: A(单选题)3.马克思与恩格斯的人性论认为,人具有自然属性、社会属性与()这三种一般属性。
A: 精神属性B: 本质属性C: 主体属性D: 基本属性正确答案: A(单选题)4.下面不属于直线制组织的特点的是()。
A: 结构简单B: 权责明确C: 协调容易D: 管理效率低正确答案: D(单选题)5.需要层次理论是谁提出来的()。
A: 霍兰德B: 马斯洛C: 加德纳D: 卡特尔正确答案: B(单选题)6.沙因等人认为,在大千世界,人各有异,不能简单地归结为一两种,因此他们提出了()假设。
A: 经纪人B: 社会人C: 自动人D: 复杂人正确答案: D(单选题)7.人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的()、自主性与自为性。
A: 时效性B: 投资性C: 能动性D: 无限性正确答案: C(单选题)8.在人力资源相关的概念中,()代表的内涵范围最大。
A: 人口资源B: 人力资源C: 人才资源D: 人力资本正确答案: A(单选题)9.以下关于人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是()。
A: 人口资源>人才资源>人力资源B: 人力资源>人口资源>人才资源C: 人才资源>人口资源>人力资源D: 人口资源>人力资源>人才资源正确答案: D(单选题)10.()是人力资源配置的核心。
A: 能力B: 知识C: 社会分工D: 科技正确答案: B(单选题)11.人力资源的()乃是该资源被用于其他经济活动中所能创造的最大价值。
18秋西交《人力资源管理(高起专)》在线作业
18秋西交《人力资源管理(高起专)》在线作业(单选题) 1: 狭义的人力资源规划是()。
A: 配置人才B: 人力资源供需预测,并使之平衡的过程C: 制定人力资源政策和措施D: 制定薪酬政策正确答案:(单选题) 2: 下面论述中正确的是()。
A: 高效劳动的产出大大高于投入B: 高效劳动的产出小于投入C: 负效劳动的产出大于投入D: 负效劳动的产出等于投入正确答案:(单选题) 3: 下面不属于直线制组织的特点的是()。
A: 结构简单B: 权责明确C: 协调容易D: 管理效率低正确答案:(单选题) 4: 马克思与恩格斯的人性论认为,人具有自然属性、社会属性与()这三种一般属性。
A: 精神属性B: 本质属性C: 主体属性D: 基本属性正确答案:(单选题) 5: ()是人力资源配置的核心。
A: 能力B: 知识C: 社会分工D: 科技正确答案:(单选题) 6: 不属于战略人力资源管理特征的是()。
A: 人本性B: 系统性C: 静态性D: 知识性正确答案:(单选题) 7: 人力资源的()乃是该资源被用于其他经济活动中所能创造的最大价值。
A: 社会成本B: 机会成本C: 财务成本D: 教育成本正确答案:(单选题) 8: 下列哪项是传统人事管理的特点()。
A: 把员工看成被管理、被处置的对象B: 视员工为第一资源的管理视角C: 管理活动重视培训开发D: 组织和员工利益共同实现的管理目的正确答案:(单选题) 9: 需要层次理论是谁提出来的()。
A: 霍兰德B: 马斯洛C: 加德纳D: 卡特尔正确答案:(单选题) 10: 以下属于“自动人假设”观点的是()。
A: 人具有可以开发的巨大潜力B: 人总是力图用最小的投入取得满意的报酬C: 人总是被动地在组织的操纵、控制下工作D: 人的需要的表现形式是复杂的正确答案:(单选题) 11: 组织对人力资源的规范是()。
A: 工作分析B: 岗位C: 人力资源规划D: 评价正确答案:(单选题) 12: ()是人力资源开发与管理各项工作的基础环节,担负着人力资源开发与管理的基础性任务。
《人力资源管理》(高起专)课程知识 复习 学习材料 试题与参考答案
《人力资源管理》(高起专)习题答案课程知识复习学习材料试题与参考答案一、单选题1、员工培训的基本程序是(A)。
A 培训需求分析制定培训计划设计培训课程培训课程实施培训效果评估B 培训需求分析设计培训课程制定培训计划培训课程实施培训效果评估C 制定培训计划培训课程实施培训需求分析设计培训课程培训效果评估D 制定培训计划设计培训课程培训效果评估培训课程实施培训需求分析2、人力资本的均衡模型是由(D)提出的。
A 威廉配第B 西奥多舒尔茨C 周其仁D 贝克尔3、把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告,这是指(C)。
A 人力资产成本会计B 人力资源管理会计C 人力资源会计D 成本会计4、将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为(C)A 计件工资制B 绩效工资制C 技能工资制D 职位工资制5、一般适用于企业内各种辅助性生产或服务性工作单位的定员,是(D)。
A 按劳动效率定员法B 按设备定员法C 按岗位定员法D 按比例定员法6、绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的(A)。
A 具体的B 可衡量的C 可达到的D 高度相关的7、在评价中心法,被测者面对大量报告,备忘录、电话记录、信函以及其他材料,并按要求对每一份材料作适当的处理,这种方式是(C)。
A 角色扮演B 管理游戏C 公文处理D 无领导小组讨论8、劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过(B)。
A 4个月B 6个月C 8个月D 10个月9、适合于短时期外显行为特征的分析,不适合于长时间的心理素质的分析的方法是(C)A 纪实分析法B 问卷调查法C 观察法D 访谈法10、人才队伍建设的核心是(C)。
A 改革B 强化竞争C 能力建设D 严格教育、从严监管11、李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。
李某的管理方式在对人的态度方面认为人是(D)。
A “机器人”B “经济人”C “生活人”D “社会人”12、作为决定培训需求起始依据的是(B)。
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《劳动经济学(高起专)》网课测试题答案5
西安交通大学智慧树知到“人力资源管理”《劳动经济学(高起专)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.按照劳动力需求的层次来划分,其主要形式有()A.长期需求B.企业需求C.行业需求D.市场需求E.短期需求2.人力资本的投资是一种生产性投资。
()A.正确B.错误3.我国所有的经济资源都是稀缺性的,惟有劳动力资源是相对过剩的。
()A.正确B.错误4.在物价上涨的情况下,货币工资不变,实际工资也不会改变。
()A.正确B.错误5.在市场工资率一定的条件下,居民家庭生产率提高,则劳动力参与率()A.提高B.降低C.不变D.不确定6.人均收入最大化目标的企业存在着让劳动力流动的倾向。
()A.正确B.错误7.从人力资本的特征来看,人力资本作为一种生产能力,其寓寄的载体是()A.雇主B.技术C.设备D.劳动者8.规范分析方法不用一定的价值观去评价经济效益的好坏和制度政策的利弊。
()A.正确B.错误9.下列最能准确体现“劳动力供给”含义的是()A.中国具有13亿以上人口B.张三家里18岁以上成员有3人C.李四今年大学毕业,正在寻找工作D.王五来到人才市场应聘,要求最低工资不低于1万元/年10.下列关于教育资本投资的成本与收益叙述正确的是()A.包括直接成本和间接成本B.包含机会成本和心理成本C.教育投资的成本总能得到充分回报D.其收益体现为现期的高额物质回报11.劳动需求曲线向左下方向移动,说明劳动力需求()。
A.增加B.减少C.不变D.难以判定12.弱化地区工资差别最有力的杠杆是()A.商品贸易B.资本流动C.劳动力的流动D.政府调控13.引起劳动力供给量变动的最重要的因素是()A.生产技术革新B.资本规模变化C.市场工资率变动D.企业经营范围变动14.下列关于等成本线的说法中,不正确的是()。
A.等成本线上各点的成本相等B.较大的总成本线离开原点较远C.等成本线的斜率为正D.等成本线的斜率是常数15.人力资本投资的特点有()A.间接性B.迟效性C.长期性D.异质性E.投资收益的广泛性第2卷一.综合考核(共15题)1.工资率的提高,对主体劳动供给决策的影响是()A.在替代效应作用下,增加供给B.在替代效应作用下,减少供给C.在收入效应作用下,减少供给D.在收入和替代效应共同作用下,结果不确定2.劳动力资源仅包括劳动力的数量这一方面。
其他系统西安交通大学——人力资源管理(高起专)所有答案
其他系统西安交通大学——人力资源管理(高起专)所有答案"快下班的时候,客服经理李伟正收拾整理一天的文件,准备下班后去幼儿园接孩子,张总走了进来总:李伟,你现在不忙吧考核结果你也知道了,我想就这件事与你谈一谈。
伟无奈地:那我就来总经理办公室,办公桌上文件堆积如山。
李伟心神答案是:"1本案例中描述的情况是绩效管理中的反馈面谈。
该环节在绩效管理中的目的有①让员工了解上个考核周期中的考核结果,作为改进其今后工的依据②给下属提供一个良好的沟通机会,了解下属工作的实际情况困难,并让员工确信企业可以给予他们所需要的帮助③共同讨论下属未来的发展规划和目标,确定绩效改进计划①管理人员的心理准备和资料准备。
面谈之前管理人员不仅要了解面谈员工的基本情况,估计其在面谈中可能表现出来的情绪和行为,还要对职位说明书等资料进行整理和分让员工做好准备。
至少提前一周通知员工,让员工有充分时间调整自己的心理,审查自己的工作③选择面谈时间和地点。
应找一个对双方都比较方便的时间进行,以便在较为宽松自由的环境下进行开放式交流。
一般员工面谈时间不超过1小时,管理人员面谈时间为2-3小时,面谈地点应相对安静,以免受到电话或来访者的打扰。
3张总与李伟谈话中应注意①真诚,建立和维护信任关系②谈话要直接而具体③双向沟通,多问少讲④提出建议性意见⑤和李伟共同解决与工作相关的问题。
""1简述摩托罗拉公司互动式招聘的特别之处答:1视简历为宝贵资源,保密2初步筛选考察及测试一确定3多种适当方法测试求职者4尊重没有申请上的求职者5对辞职员工无偏见。
2摩托罗拉公司的面试是一种互动式双向交答案是:"1小李在预测公司未来人力资源需求时可以采用的方有①德尔菲法;②经验判断法;③趋势分析法;④比率分析法;⑤散点分析法;⑥回归分析法。
以上要点各1分,,并要适当展开。
只要答出5点就可绐满分5分2在进行人力资源需求分析时,小李应考虑的因素主要有①组织外部环境因素,如社会经济发展的状况,技术进步对组织的影响,竟争对手的状况等②组织内部因素,如组织战略目标规划,组织产品的销售预测,组织结构的调整等③人力资源自身因素现有人员的状况对人力资源需求量也有重要影响3小李提交的这份人力资源规划存在的主要问题是①没有对人力资源的供给进行预测;②没有对人力资源的供求平衡状况进行分析""对摩托罗拉公司来说,每一份求职者的简历都是一份宝贵的资源,公司会为每一位求职者保密。
西安交通大学22春“人力资源管理”《劳动经济学(高起专)》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号4
西安交通大学22春“人力资源管理”《劳动经济学(高起专)》作业考核题库高频考点版(参考答案)一.综合考核(共50题)1.人力资本投资的主要形式有()A.各级正规教育B.在职培训C.健康保健D.劳动力流动E.劳动力流转参考答案:ABCD2.对劳动力市场的一般分析,是劳动经济学的逻辑起点。
()A.正确B.错误参考答案:A3.人力资本投资的特点有()A.间接性B.迟效性C.长期性D.异质性E.投资收益的广泛性参考答案:ABCDE4.相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量。
经济学将此种力量定义为()A.需求弹性B.资源的稀缺性C.机会成本参考答案:B5.垄断企业的劳动边际产品收益曲线,位于竞争企业的劳动边际产品曲线的()A.右下方B.右上方C.左下方D.左上方参考答案:C6.影响微观工资水平的主要因素有()A.经济效益B.物价水平C.劳动力配置D.工资分配形式E.劳动差别参考答案:ACDE7.对于边际生产力递减规律,下列说法正确的是()A.第一阶段边际产量递增B.第一阶段边际产量递减C.第二阶段边际产量递减D.第三阶段总产量增加E.第三阶段总产量绝对减少参考答案:ACE8.工资差异是指各类人员()的差异。
A.工资形式B.总收入C.工资水平D.劳动成本9.个人劳动力供给曲线与其他供给曲线存在明显区别,即“向后弯曲”。
造成这种结果的主要原因是()A.收入效应大于替代效应B.收入效应小于替代效应C.总互补关系D.总替代关系参考答案:A10.集体谈判的双方为()。
A.雇主和员工B.雇主和工会C.雇主和政府D.政府和工会参考答案:B11.引起劳动力供给量变动的最重要的因素是()A.生产技术革新B.资本规模变化C.市场工资率变动D.企业经营范围变动参考答案:C12.水平形状的劳动力供给曲线的弹性为()A.0B.1C.正无穷D.不确定参考答案:C内部劳动力市场的组织原理是源于价格或经济关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人力资源(高起专)-学习指南
一、单项选择题(每小题2分)
1、(B)是人力资源的基础。
A、人力资本
B、人口资源
C、劳动力资源
D、人才资源
2、人力资源管理与人事管理的主要区别在(B)。
A、内容上
B、观念上
C、工作程序上
D、部门性质
3、人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉,而且能在利用中再生,在利用中增值,它体现了人力资源( A)的特点。
A、再生性
B、资本性
C、时效性
D、开发的持续性
4、“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设。
( A)
A、“经济人”假设
B、“社会人”假设
C、“自我实现的人”假设
D、“复杂人”假设
5、人本管理的主体是( A)。
A、员工
B、管理环境
C、文化背景
D、价值观
6、根据《中华人民共和国劳动法》规定,中国劳动年龄的下限为( B)。
A、 14岁
B、16岁
C、18岁
D、20岁
7、( C)是指决定目标(目的)和战略(手段)并保证其实施的过程。
A、战略管理
B、组织战略
C、战略规划
D、战术管理
8、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( B)
A、动力机制
B、压力机制
C、约束机制
D、环境影响机制
9、战略职业发展观的核心是(B )。
A、员工个人职业生涯和个人职业需求相匹配、协调
B、员工个人职业生涯和组织需求相匹配、协调
C、员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同时匹配、协调
D、以上均不正确
10、影响人力资源供给最为基本的因素是(C )。
A、人力资源供给状况
B、人力资源流动状况
C、工资因素
D、非工资因素
11、绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的(C )。
A、具体的
B、可衡量的
C、可达到的
D、高度相关的
12、人才队伍建设的核心是(C )。
A、改革
B、强化竞争
C、能力建设
D、严格教育、从严监管
13、通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是( A)。
A、回归分析法
B、回归分析法
C、市场调查法
D、单元预测法
14、人力资源成本会计的必要前提是(B )。
A、人力资产成本会计
B、人力资源管理成本会计。