设备、材料、辅材的质量管控制度
施工现场材料、设备管理制度(3篇)
施工现场材料、设备管理制度1.根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料要避免混放和掺进杂物。
2.材料进场前，材料员要清理现场并做好准备工作。
3.材料进场后，材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等进货凭证，做好进场物资的验收工作，填写《收料单》，并记入《材料明细帐》，需试验的由材料员及时通知试验员送检。
4.现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。
5.材料员对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识，并注意保护标识。
6.材料员按“先进先出”原则定额发料，并记入《材料明细帐》。
7.材料员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。
8.废旧材料要统一存放，统一回收。
9.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。
10常用现场材料的贮存要求(1)砂在贮存过程中应防止离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。
(2)石在贮存过程中应防止颗粒离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。
堆料高度不宜超过5m。
但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级、堆料高度可增加到10m。
(3)轻集料在贮存过程中不得受潮和混入杂物，不同种类和密度等级二轻集料应分别贮存。
(4)钢材要分品种、规格、分类放置，并要垫高以防受潮锈蚀，雨季要覆盖。
(5)砖及砌块a.应按不同品种、规格、标号分别堆放，堆放场地要坚实、平坦、便于排水。
b.中型砌块应布置在起重设备的回转半径范围内，堆垛量应经常保持半个楼层的配套砌块量。
c.砌块应上下皮交叉、垂直堆放，顶面两皮叠成阶梯形，堆高一般不超过3m，空心砌块堆放时孔洞口应朝下。
d.堆垛要求稳固，并便于计数，堆垛后，可用白灰在砖垛上做好标记，注明数量，以利保管、使用。
(6)防水卷材一般以立放保管，其高度不超过两层，应避免雨淋、日晒、受潮并注意通风，远离热源；氯化聚乙烯防水卷材应平放，贮存高度以平放____个卷材高度为限。
施工现场材料、设备管理制度范文（3篇）
施工现场材料、设备管理制度范文一、总则1. 为了确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本项目的施工现场，各相关人员必须严格遵守。
3. 遵守本制度是施工现场材料、设备管理的基础，任何单位或个人都不能放任违反本制度的行为发生。
二、施工现场材料管理1. 施工单位应按照项目所需材料进行合理的采购计划，制定材料采购计划，并经项目负责人批准后实施。
2. 施工现场应设立专门的材料存放区域，根据材料特性分类、编码，并配备专人负责存放和管理。
3. 材料存放区应具备必要的防火、防水、防盗等设施和设备，严禁将易燃、易爆、易腐蚀等危险材料存放于一般材料区域。
4. 施工现场材料需经过验收合格后方可使用，并标明存放位置和数量。
5. 施工单位应定期进行材料清点和盘点，确保材料的安全、完整，并及时更新存放记录。
6. 材料使用完毕或被损坏应及时处理，不得随意堆放或丢弃。
三、施工现场设备管理1. 施工单位应根据工程需要，科学合理地选择适当的设备，并编制设备采购计划。
2. 设备采购需经过项目负责人批准，并选择正规的设备供应商进行采购。
3. 施工现场设备应按照合理的布局、分类、编号标识，并设立专门的设备存放区域。
4. 设备存放区域应具备必要的安全设施，严禁将设备存放在易燃、易爆、易腐蚀等危险区域。
5. 设备使用前必须进行检查、试验，确保设备的正常、安全使用，并填写相应记录。
6. 设备使用过程中如发现异常情况应及时上报，并采取必要措施进行处理。
7. 设备使用完毕应及时清理、维护、保养，并妥善存放。
四、材料、设备管理违规处理制度1. 对于材料、设备的滥用、浪费、损坏等行为，施工单位可采取警告、罚款、停工、解雇等一系列相应的处理措施。
2. 处理决定应经项目负责人批准，并记录在案。
3. 对重要材料、设备的遗失或损坏应及时报告并进行调查，追究相关责任人的责任。
五、附件无六、结束语本管理制度的目的是确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行。
材料、构配件和设备管理制度
材料、构配件和设备管理制度材料、构配件和设备管理制度是企业进行生产经营的重要组成部分，其制定与实施能够有效地保证企业生产运营的顺利进行，实现生产安全与质量的双保障。
本文将针对材料、构配件和设备管理制度进行详细解读，分别从制度的内容、实施方式、人员职责等方面进行阐述。
一、材料管理制度1.制度内容（1）材料采购管理：明确材料采购的原则和程序，包括采购计划的编制、供应商的选择、采购合同的签订、验收和支付等流程。
（2）材料验收管理：规定材料验收的标准、方法，并对开展验收的相关负责人进行明确。
（3）材料存储管理：规范材料的存储条件、分类标识、接收预警、盘点清单等流程。
（4）材料使用管理：明确材料的适用范围、使用情况的记录和统计、材料库存情况的跟踪等内容2.实施方式（1）加强验收工作，进一步提升质量意识（2）确立库存管理责任制，加强库存管理（3）改进材料采购流程，增强材料采购能力（4）制定合理的材料使用计划，避免过度使用和浪费3.人员职责（1）材料采购部门：负责材料采购工作，制定采购计划和合同，选择合适的供应商。
（2）材料验收部门：负责材料验收工作，对所有材料进行验收、核查材料的质量标准符合要求。
（3）材料存储部门：负责材料库存工作，建立详细材料存储记录，监控输入和输出材料数量。
（4）生产负责人：负责监督生产过程中的材料使用情况，避免过度使用和浪费。
二、构配件管理制度1.制度内容（1）构配件采购管理：明确构配件采购的原则和程序，包括采购计划的编制、供应商的选择、采购合同的签订、验收和支付等流程。
（2）构配件使用管理：规定构配件的适用范围、检验标准、检查和维护方法，确保构配件的安全运行和使用寿命。
（3）构配件维修管理：规范构配件的维护要求、维护计划和维护记录，确保构配件性能和原状恢复。
2.实施方式（1）落实构配件采购流程，确保采购的构配件符合要求，安全可靠。
（2）制定构配件检验标准，确保构配件的安全运行和使用寿命。
工程施工材料构配件和设备管理制度8
工程施工材料构配件和设备管理制度8工程施工材料构配件和设备管理制度8第一章总则第一条为规范工程施工材料、构配件和设备的管理，保证工程质量，提高施工效率，制定本管理制度。
本制度适用于本单位施工项目中的工程施工材料、构配件和设备的管理。
第二章施工材料管理第二条施工材料采购应根据设计要求，适用的国家标准和规范进行选择和采购，要求材料检验合格后方可使用。
第三条施工材料的验收应由专门人员进行，验收合格后方可入库并进行登记。
第四条施工材料的仓储应按照材料的性质和特点进行分类存储，并做好标识，严禁混淆使用。
第五条施工材料的使用应按照设计图纸进行，严禁私自替换和改变材料的使用。
第六条施工材料的管理人员应定期对存储材料进行检查，对过期和损坏材料及时处理。
第七条施工材料的报废应报请相关部门审核，并在规定的期限内进行处理。
第三章构件和配件管理第八条构件和配件的采购应根据设计要求和质量检验标准进行选择和采购，要求检验合格后方可使用。
第九条构件和配件的验收应由专门人员进行，验收合格后方可入库并进行登记。
第十条构件和配件的仓储应按照材料的特性和用途进行分类存储，并做好标识，严禁混淆使用。
第十一条构件和配件的设计部门和施工单位应密切配合，确保构件和配件的供应和加工工期。
第十二条构件和配件的加工应按照设计图纸进行，严禁私自替换和改变构件和配件的规格和材质。
第十三条构件和配件的安装和使用应严格按照设计图纸和施工规范进行，确保质量。
第四章设备管理第十四条设备的采购应根据设计要求，进行合理的配置和选购，并要求设备合格后方可使用。
第十五条设备的验收应由专门人员进行，验收合格后方可投入使用并进行相应的登记。
第十六条设备的维修和保养应由专门的维修人员按照设备的维修保养计划进行，确保设备的正常使用。
第十七条设备的报废应报请相关部门审核，并按照相关规定进行处理。
第十八条设备使用人员应接受相关培训，熟练掌握设备的使用方法和操作规程，并做好设备的保护工作。
材料设备管理制度
材料设备管理制度材料设备管理制度11、施工用的各种材料、设备、构配件的选购必需检查生产厂家的生产力量、生产资质、检查试验报告是否证明产品合格有效。
2、必需严格把好材料、设备、构配件的选购进场源头关，不合格的不能选购进场，证件不清来源不明的不能选购进场，确保进场后的材料，设备的质量。
3、材料、设备、构配件进场后，严格根据要求检验，复试及进场的外观检验，经检验不合格的不能进场，应马上退场，不合格的材料不得随便放行使用。
4、经检验合格的`材料，分类进行堆码整齐，怕潮湿的材料及简单锈蚀的材料，应根据要求苫、垫及掩盖，防止因受潮影响质量。
5、全部进场后的材料、设备、构配件应分类进行存放保管，并进行标识，严格保管、发放制度。
必需做到收发清楚，帐物相符，防止丢失和铺张。
材料设备管理制度21、矿井的全部地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场、等处的防火措施和制度，必需符合国家有关防火的规定。
2、木料场、矸石山、炉灰场距离进风井不得小于80m。
木料场距矸石山不得小于50m。
不得将矸石山或炉灰场设在进风井的主导风向上侧。
井口房和通风机房四周20m内，不得有烟火或用火炉取暖。
3、进风井口应装设防火铁门，防火铁门必需严密并易于关闭，打开时不阻碍提升、运输和人员通行。
假如不设防火铁门，必需有防止烟火进入矿井的平安措施。
4、每一矿井必需在井上、下设置消防库。
井上消防库应设在井口四周〔但不得设在井口房内〕，并有轨道与井口运输系统连接；井下消防材料库应设在每一个生产水平的井底车场或运输大巷中，并应装备消防列车。
5、每个消防材料库要备有：灭火器、消防桶、消防水龙带、胶管、密闭木板、黄泥、石灰、砖、砂子、锨、编织袋、铁丝、铁钉、风幛、木锯、斧子等，详细规格、数量参照《矿井防灭火规范》表3、表4，由矿平安办公会依据各矿实际确定。
6、井下爆炸材料库、机电设备硐室、检修硐室、材料库、井底车场、使用带式输送机或液压偶合器的巷道以及采掘工作面四周的巷道中，应备有灭火器材，其数量、种类参照《矿井防灭火规范》表2执行。
工程材料设备质量管理制度
工程材料设备质量管理制度严把原材料和设备质量关，所有用于本项目工程的原材料设备都必须有出厂检验合格证等质保资料，进场前必须提供质保资料，报监理、业主审批后方可进场。
进场后按规范规定抽检，不合格品必须立即组织退场，不得用于本项目工程。
(-)原材料的采购1、根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求，公司材料部负责采购控制程序的实施。
2、对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质检部、工程部进行评定，必要时还需会同业主、监理公司、设计共同确定。
3、所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的技术及质量标准描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。
4、项目材料采购计划由项目物资供应组主管采购、工程师编制，由项目经理批准，上报公司材料部，由项目材料部采购。
5、本工程使用的工程材料，须有建材质检部门的产品合格证、建材产品使用认证书。
6、本工程使用的钢筋、商品混凝土、管道、电力电缆管道等工程材料，经建设单位和监理公司认可，按认定的样板订货和使用。
(二)材料及设备的检测1、建设单位提供产品的控制①为保证建设单位提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设单位提供的产品进行控制。
②建设单位提供产品或指定的供货商在工程承包合同中应作出明确规定。
③产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。
④产品如发现质量问题，将按本公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。
⑤不合格品的退货、索赔事宜由提供产品的建设单位负责。
2、材料进场的检测①所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。
现场材料验收由项目材料组负责。
②砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。
工程材料构配件设备质量控制制度
工程材料构配件设备质量控制制度一、总则1.为了确保工程质量，保证工程材料、构配件、设备的质量可靠，按照国家有关法律法规和工程施工的相应规章制度，制定本制度。
2.本制度适用于所有工程项目的材料、构配件、设备的采购、验收、存储、使用等各个环节。
3.工程项目的质量控制负责人负责执行本制度，并对其执行进行监督。
二、材料、构配件、设备采购1.工程项目的材料、构配件、设备采购应严格按照招投标文件的要求进行，确保供应商具备相关资质和合法经营资格。
2.采购前，需对供应商进行资质审核，包括企业资质、产品质量认证等。
3.供应商应提供符合国家相关标准的产品，并提供相应的产品质量认证文件。
4.采购合同中应明确产品的技术指标、数量、价格、交货时间等主要内容，并约定验收标准和期限。
三、材料、构配件、设备验收1.材料、构配件、设备的验收由项目的质量控制负责人和专业人员共同参与，并记录验收情况。
2.验收时，对货物的数量、包装、产品规格、外观质量等进行检查，并按照验收标准进行抽样检测。
3.抽样检测时，应严格按照国家标准或相应技术规范进行，确保检测结果准确可靠。
4.对于合格的材料、构配件、设备，应及时进行入库，并进行标识和分类存储。
5.对于不合格的材料、构配件、设备，应及时与供应商协商，要求其更换或退货，并记录不合格情况。
6.验收合格的材料、构配件、设备方可使用，使用前应进行备案，并做好相应的记录。
四、材料、构配件、设备存储1.材料、构配件、设备应按照其特性和要求进行分类存放，并做好防潮、防火、防腐等措施。
2.存储仓库应干燥、通风，并定期进行检查和清理，确保存储环境符合要求。
3.设备应定期进行维护保养，以保持其正常使用性能。
五、材料、构配件、设备使用1.材料、构配件、设备的使用应符合相关设计规范和施工方案，严禁违规使用或超负荷使用。
2.在使用过程中，应严格按照操作规程进行操作，杜绝安全事故的发生。
3.设备应定期进行检查和维修，确保其安全可靠的使用状态。
工程设备、材料检验管理制度
工程设备、材料检验管理制度一、目的与适用范围为了确保工程设备、材料的质量，保证工程施工质量，制定此管理制度。
本管理制度适用于公司内外所有工程设备、材料的检验和管理。
二、检验人员资质要求1.检验人员应持有相关检验员证书；2.检验人员应熟知检验流程和操作规程；3.检验人员应遵守检验原则，保持检验独立性和客观性。
三、检查方法和要求1.检查前，应将工程设备、材料的质保文件审核无误，严格按照操作规程执行检查；2.检查时，应认真查看工程设备、材料的质量证明书和检验报告，并检查其合格证，消防合格证等其他方面，确保相关证件完备；3.对于疑问、问题和不合格情况，应及时与工程设备、材料供应方联系，做好问询和沟通工作；4.对于不合格情况，应有明确的处理措施，包括退换货、整改、追溯等；5.检查后应做好检查记录，归档保存。
四、检验记录和报告要求1.检查结束后，应即时整理检查记录，填写检验报告；2.检验报告应包括工程设备、材料的品名、规格、数量、供应单位、检验结论等；3.检验报告应及时转交相关部门，做好归档保留工作；4.检验报告中应注明检查人员及其签名，确保检查结果客观独立。
五、监督与管理1.公司应对检验机构及其检验人员进行定期考核和评估，确保检验质量和人员素质；2.公司应加强对工程设备、材料供应商的管理，监督其生产和供应过程，保证供应质量；3.公司应建立健全工程设备、材料检验的内部管理机制，监督检验流程执行情况，确保检验质量；4.公司应进行定期的内部审核和评估，保证管理制度的有效性和合理性。
六、附则本管理制度的解释权归本公司所有，并受法律保护。
在必要时，可酌情修改和修订。
结束语本工程设备、材料检验管理制度建立在保障工程施工质量和客户权益的前提下，旨在通过建立严格的检验体系和管理机制，确保检验质量，构建可信赖的工程设备、材料检验体系。
工程材料设备质量管理制度
工程材料设备质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和政策，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的工程材料设备质量管理工作。
第三条工程材料设备质量管理是对公司所有工程材料设备的质量进行管理和控制的过程。
第四条公司设立质量管理部门，负责工程材料设备质量管理工作。
第二章质量管理的范围和内容第五条工程材料设备质量管理包括但不限于以下内容：1. 确定和制定质量管理的政策和目标；2. 制定和实施质量管理的流程和程序；3. 对工程材料设备进行质量检验和验收；4. 对工程材料设备的质量进行监督和控制；5. 对工程材料设备的质量进行评估和改进。
第六条公司应建立完善的工程材料设备质量管理体系，确保工程材料设备的质量符合国家标准和公司要求。
第七条公司应建立和实施质量管理手册，明确工程材料设备质量管理的流程和程序。
第八条公司应建立和实施相关的质量管理培训计划，提高员工的质量管理意识和能力。
第三章质量管理的组织结构和职责第九条公司质量管理部门是公司负责工程材料设备质量管理的主要机构，负责工程材料设备质量管理的具体工作。
第十条公司应设立质量管理委员会，负责制定质量管理的政策和目标，并审核和评价公司工程材料设备的质量管理工作。
第十一条公司应设立质量管理专责人，负责协调和监督公司工程材料设备质量管理的工作。
第四章质量管理的流程和程序第十二条公司应建立和实施工程材料设备的质量管理流程和程序，确保质量管理工作有序进行。
第十三条公司应建立和实施对工程材料设备的质量检验和验收程序，确保工程材料设备的质量符合标准要求。
第十四条公司应建立和实施对工程材料设备的质量监督和控制程序，确保工程材料设备的质量稳定可靠。
第十五条公司应建立和实施对工程材料设备质量的评估和改进程序，不断提高工程材料设备的质量水平。
第五章质量管理的监督和评估第十六条公司应建立和实施对工程材料设备质量管理工作的监督和评估机制，定期进行质量管理工作的内部审查和外部评估。
设备、材料、辅材的质量管控制度
设备、材料、辅材的质量管控制度本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March设备、材料、辅材的质量管控制度设备、材料、辅材的质量管控制度根据工程进度，采购相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。
材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程：1.材料供应管理制度合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。
2. 材料、设备验收制度材料、设备进场前审核本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。
凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。
用量大而对质量又至关重要的材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。
材料、设备进场验收（1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。
（2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验合格后方可用于工程。
（3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。
杜绝不合要求的材料进入现场。
（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。
（5）进场设备开箱前，包装必须完好。
辅材的管理制度
辅材的管理制度第一章总则第一条为规范和加强辅材管理，提高辅材利用率，确保生产质量和安全，特制订本制度。
第二条辅材管理应坚持“合理需求、科学选用、精细管理、节约利用”的原则，科学合理利用辅材资源。
第三条科学使用辅材，提高辅材利用率，符合环保要求，节约成本。
第四条辅材管理工作实行专人负责、分工负责制度。
第五条辅材管理工作应按照现代企业制度要求，建立健全绩效评价制度，促进企业可持续发展。
第六条公司各级领导干部要严格履行管理职责，对辅材管理工作高度重视。
第七条辅材管理工作中的各项制度和规定必须严格遵守，不得擅自篡改。
第八条公司将不断完善辅材管理制度，根据需要不时进行调整和补充。
第二章辅材采购管理第九条公司委托专业人员组织采购工作，建立供应商数据库，对供应商进行全面评估。
第十条公司采购辅材应严格按照国家相关法规进行，确保产品质量符合国家标准。
第十一条采购人员应当把关产品质量、价格等要素，保证采购物资质量合格。
第十二条采购人员应加强对供应商的管理，开展供应商的现场考察，确保供应商的诚实守信。
第十三条对于辅材采购时效管理，公司要建立完善的采购计划和实施方案，确保供应及时。
第十四条公司对采购合同的履行进行全程跟踪，确保合同履行到位。
第十五条公司建立完善的辅材采购档案管理制度，对采购档案进行全面归档和保管。
第三章辅材入库管理第十六条公司对辅材入库实行验货验收制度，确保物资的质量符合要求。
第十七条公司建立统一的入库登记制度，对入库物资进行分类登记，确保物资管理有序。
第十八条公司对入库辅材要做好标识，确保物资库存清晰明确。
第十九条公司要建立完善的辅材仓库管理制度，对仓库物资进行分类存放，确保物资安全。
第二十条公司对仓库物资定期进行盘点，确保物资存量清晰。
第二十一条公司定期对仓库物资进行检查和保养，确保物资质量。
第四章辅材使用管理第二十二条公司建立健全的辅材领用制度，对辅材的领用实行先进先出原则。
第二十三条请领辅材人员必须携带有效证件，并按规定到指定领料处领取物资。
项目部项目材料、机械设备管理制度
项目部项目材料、机械设备管理制度一、材料管理制度1、由施工单位所购材料（构配件）必须符合国家及有关规定，否则不能进场。
若所进材料出项质量问题不得用于本工程，一切损失由施工单位承担。
2、由项目部负责供的材料，各施工单位必须根据图纸提前提出总的用量计划，报项目部有关人员，并要求计划准确，因材料计划不准确而造成材料的超欠供则由施工方承担;由项目部的原因则由项目部负责。
3、由项目部负责供应的材料，因场地狭小，需分期分批进场。
各施工单位必须提前以书面形式报给项目部有关人员，总包供应的材料提前一个月，钢材、水泥等大宗物资按月计划、周计划上报。
其它消耗材料提前三天上报，因材料计划不及时造成的一切损失由施工单位自行承担。
4、由项目部供的材料，在材料进场两天之内前来项目部办理领料手续，否则追究其责任，并罚款100-300元。
5、现场材料做到定置管理，图物相符。
必须分区存放，不得混料，且应按材料品种、规格、材质、状态悬挂或摆放标示牌，进出口要保持畅通，装卸有序、无堵塞。
6、工序间的原材料、半成品、成品等均按规定存放在指定位置，做到现场无不用之物。
各种临时存放物要划定区域，定点存放，且摆放整齐有序。
及时记录进出动态，做到帐、物、卡相符。
二、设备管理制度1、所有机械设备在进厂时要进行检查，应整体完整，有必要的图纸，产品合格证和使用说明书。
2、所有机械设备的传动部分，转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。
除需要调节和维修外，不得随意拆除防护设备和安全装置，调节或维修以后，要立即恢复安全防护装置。
3、电气设备都要作保护接地或保护接零。
4、机械的转动，磨擦部分，可设自动加油或注油器，油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等。
难以加油的应定期停车加油。
五、运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁动标志，有专人监护方可进行工作。
6、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。
7、对于要提供安全通道的设备，应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。
工程材料构配件设备质量控制制度
工程材料构配件设备质量控制制度第一章总则第一条为了加强对工程材料构配件设备质量的管理，确保工程质量，制定本制度。
第二条工程材料构配件设备指的是在建设工程中使用的各类材料、构配件和设备，包括但不限于水泥、砂子、砖块、钢筋、钢板、管材、阀门、泵、电气设备等。
第三条本制度适用于我司参与的各类建设工程，包括施工、监理和设计等各个环节。
第四条工程材料构配件设备的质量要求应符合有关国家和行业的标准，不得低于相关规定的质量要求。
第五条本制度的实施任务由项目负责人负责，各部门、各岗位应按照本制度的要求进行具体操作。
第二章风险评估与甄别第六条在工程材料构配件设备采购前，项目负责人应组织相关人员进行风险评估和甄别。
第七条风险评估应综合考虑工程材料构配件设备的供应商信誉、技术能力、生产能力、质量控制能力等因素，制定采购计划。
第八条甄别工作应从供应商的信誉、产品质量、价格、售后服务等方面进行评估，选择质量稳定、性能优良且价格合理的供应商。
第九条供应商评价表应建立，记录供应商的信誉、产品质量、价格、售后服务等情况。
第三章材料采购与验收第十条工程材料的采购应按照采购计划进行，采购人员应按照国家和行业的有关规定进行采购。
第十一条材料采购应注意查验原材料的质量证明文件、产品合格证、检验报告等，确保采购的材料符合质量要求。
第十二条材料验收应按照国家和行业的有关规定进行，验收人员应核实采购订单、验收标准和检验报告等，对不合格材料进行拒收。
第十三条工程材料应按时送达施工现场，材料存储应注意防止受潮、受热和受损等情况，材料存放区域应做好标识和保护。
第四章构件和设备安装第十四条构件和设备的安装作业应由具备相关资质和经验的人员进行。
第十五条构件和设备的安装应符合设计要求和规范要求，不得违反施工图纸和工程质量控制标准。
第十六条构件和设备的安装过程应仔细、规范，不得存在安全隐患和质量问题。
第十七条安装过程中，应定期进行检查和整改，对发现的问题及时进行处理，并进行记录。
工程施工材料、构配件和设备管理制度8
工程施工材料、构配件和设备管理制度一、概述为了规范工程施工过程中的材料、构配件和设备管理，确保工程的质量、安全、进度等各项目标得到满足，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于我公司近期施工的工程项目中，对于工程施工材料、构配件和设备的管理。
三、管理内容3.1 材料管理1.按照设计和规范要求，实施材料的采购，保证材料的质量和型号符合施工需要；2.细心检查进场材料，及时发现问题并及时处理；3.检查材料的生产日期和保质期，及时报废过期材料；4.严格执行材料验收制度，验收合格的材料方可进入现场；5.妥善存放材料，并进行分类、分堆、标识。
3.2 构件配件管理1.按照设计和规范要求，保证构件配件的质量符合施工需要；2.检查构件配件的生产日期和保质期，及时报废过期构件配件；3.严格执行构件配件的验收制度，验收合格的构件配件方可使用；4.妥善存放构件配件，并进行分类、分堆、标识。
3.3 设备管理1.按照设计和规范要求，选择和配置合适的设备；2.检查设备的性能、质量和使用寿命，确保设备能够满足施工要求；3.制定设备的使用和维护计划，进行周密监控；4.严格遵守设备使用安全规定，以免发生人身伤害、设备损坏或建筑物破坏等意外事故；5.妥善存放设备，并进行分类、分堆、标识。
四、监督管理1.监督管理组织对材料、构配件和设备进行验收，并对不合格品进行治理和处理，确保施工过程符合质量、安全和进度等需求；2.监督管理组织对施工现场的材料、构件配件和设备进行检查，防止过期材料、不合格配件和设备的使用，确保施工过程的卫生、安全和有序；3.监督管理组织对施工过程的材料、构件配件和设备运行及维护情况进行监控，及时发现并处理问题。
五、附则1.本管理制度自发布之日起实行；2.本管理制度未涉及的内容，按照相关法律法规和公司制度执行；3.如出现违反本管理制度的情况，由公司对相关责任人员进行处理；4.本管理制度解释权归公司负责。
工程材料构配件和设备管理制度
工程材料构配件和设备管理制度一、工程材料管理制度1.统一采购（1）由工程项目负责人组织编制工程材料采购计划，并报批同意后进行采购；（2）按照招投标法规定进行采购，确保采购过程的公正、公平；（3）与供货商签订采购合同，明确交货时间和质量要求；（4）建立供货商评价制度，对供货商的信誉、交货质量、价格等进行评估，以保证供货品质；（5）采购材料使用过程中应及时记录并报备，确保物资的合理利用。
2.存储管理（1）对采购的工程材料进行验收，核对物质与合同的一致性，确保质量。
（2）对工程材料进行分类、编号，并进行明确的存储位置标识，便于查找和管理。
（3）建立材料出入库登记制度，每次出入库都要进行登记，确保物料流转的清晰。
（4）对易受损或需要特殊保管的材料进行专门仓库管理。
（5）定期检查材料库存情况，保证材料的及时补充和合理利用。
3.技术管理（1）针对不同工程材料制定相应的技术要求，对不同品种进行分类，便于管理；（2）建立工程材料使用标准和使用规范，杜绝不合格材料的使用；二、构配件管理制度1.选择供应商（1）在工程施工前，由技术负责人组织编制供应商名录，列出各种构配件品牌和质量要求；（2）对供应商进行评估和筛选，选择合格的供应商进行合作。
2.监督检验（1）对构配件进行监督检验，确保其符合设计和合同要求；（2）测试样品应达到设计要求和合同规定的标准，否则不予收货。
3.构件标志（1）构配件到达施工现场后，要在构件上标明编号，与相关图纸相符，方便施工操作；（2）按照质量检验的结果，确定质量等级和调整施工顺序。
1.设备采购（1）由设备负责人组织制定设备购置计划，并报经批准后进行采购；（2）采购设备时应注重设备的性能和质量，符合工程要求；（3）建立设备供货商评价制度，及时评估供应商的信誉和服务质量。
2.设备验收（1）对采购设备进行验收，核对设备的数量和性能，确保质量；（2）验收合格后，及时录入设备台账，建立设备档案；（3）对设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
材料、设备质量保证措施
材料、设备质量保证措施为保证工程顺利进行，在材料、设备的接收、保存、检验、运输等方面制定以下措施，以确保工程用料符合质量要求。
1 对业主所供材料的管理措施业主所供材料为一类物资，材料主要包括各种规格型号的管线、管件、阀门等。
设备主要包括工艺、电气、仪表、暖通和消防给排水专业的各种主要设备。
1.1 材料、设备的接收措施当接到业主提供的到货通知时，要及时安排适宜的运输车辆、吊装机具进行接货；提货交接中，要认真检查物资的外包装、外观质量，核对规格型号、数量，准确无误后方可装车提货。
并将接收报告呈报业主，该报告要说明设备的接收日期、说明设备的任何过剩、短缺或损坏；并说明设备与实际条件或适用性相关的不符或其他情况。
该报告采用业主规定的格式和表格（或根据要求）并在接管设备时提交给业主。
1.2 材料、设备的检验措施1.2.1 材料、设备检验工作流程1.2.1.1 设备、材料的交接与验收在业主指定地点进行，在业主、监理及相关单位在场的情况下，我方组织由质检员和材料保管员参加检查、验收和交接工作。
由保管员进行数量验收，如有差错由采购计划员复核。
1.2.1.2 由质检员和材料工程师按规定进行原始质量证明文件审核。
1.2.1.3 设计文件、施工规范及业主、监理单位有要求的器材要进行复检或试验。
1.2.1.4 对检验机构出具的检验试验报告进行审核。
1.2.1.5 通过以上检验均合格的器材，方可办理入库手续。
1.2.1.6 检验不合格的器材，必须隔离存放并做好标识，以避免混淆。
1.2.1.7 保管员负责填写“器材入库验收记录”，检验结束后各参检人员均签章确认。
1.2.1.8 检验合格的器材，按规定在实物和证件上做标记和色标。
1.2.1.9 业主供货的验收检验过程要得到业主代表或有关单位的认可。
1.2.2 主要设备材料的外观检验1.2.2.1 设备的外观检验a）外包装要完好，标识要清晰，标志内容要与订货合同要求相符，并与出厂质量证明文件上的标志一致。
工程材料、构配件、设备质量控制制度
青海智鑫电力监理咨询有限公司企业标准现行版本：A Q/QDJ-207308-2010 修订码：0 工程材料、构配件、设备质量控制制度1 目的为做好工程材料、构配件、设备质量控制工作，进一步提高建设工程的质量控制水平，有效防止建设工程质量事故的发生，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司各项目监理部对输变电工程材料、构配件、设备的质量控制。
其它工程可参照执行。
3 引用标准GB50319-2000《建设工程监理规范》国家电网基建[2006]699号《国家电网公司工程建设质量管理规定》国家电网工[2003]153号《电力建设工程施工技术管理导则》4 职责本制度由工程项目总监理工程师负责组织实施。
5 术语与定义本制度的工程材料、构配件、设备质量控制，包括对施工承包单位所购材料、设备、构配件的订购监督和质量检验，以及建设管理单位定购设备材料的交接与验收。
6 内容与要求6.1 总则6.1.1 工程材料、构配件、设备质量检验工作，应坚持工程设计要求和施工技术质量等有关标准、规程的要求。
6.1.2 工程材料、构配件、设备质量检验工作，应依据建设工程监理规范的有关规定进行。
6.1.3 项目监理部受建设管理单位委托，负责组织对工程材料、构配件、设备从进场、存放、到使用，进行质量的全面监督与控制。
6.1.4 根据合同到货时间，项目监理部应编制工程材料、构配件、设备现场交接工作计划及验收交接办法。
6.1.5 建设管理单位对其供应的工程材料、构配件、设备质量负责，施工承包单位对其自行采购的工程材料、构配件、设备质量负责。
6.2 对施工承包单位所购材料、设备、构配件的订购监督6.2.1 在单位工程开工前，专业监理工程师应对施工承包单位所选定的材料、设备、构配件供应厂商的资质报审资料进行审查，提出审查意见报总监理工程师批准后，施工承包单位方可订货，并报建设管理单位备案。
6.2.2 专业监理工程师应围绕供应单位的资质及能否提供合格产品进行审查。
工程材料、构配件和设备管理制度
工程施工材料、构配件和设备质量管理办法1 目的加强公司对工程材料、构配件和设备的管理，满足国家、地方、行业相关法律、法规的相关要求，确保工程质量和设备安全运行。
2 主题内容与适用范围本制度规定了公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、验收、保管、发放等办法。
3 引用标准3.1 GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系要求》3.2 GB/T50430-2007《质量工程建设施工企业质量管理规范》4 采购管理制度4.1采购计划管理1）工程部应根据项目总体规划和工程建设进度计划，在工程开工前，按设计施工图纸编制建筑材料、构配件和设备的采购供应计划。
2）采购计划中应明确采购物资的产品名称、品种、规格、型号、需用数量、用途和要求进场时间、质量要求等内容，特殊材料要附上图纸或样品及技术质量要求文件。
3）由于工程建设项目计划的调整或设计变更等原因，需要调整物资供应计划时，由设计部门或工程项目部提出意见，交生产（技术、质量保障）经营部进行调整。
4.2供方评价管理严格进行材料供方的评价管理。
禁止由未经供方评价的单位采购工程施工项目所需的材料。
经评价合格的产品生产厂家或经销商，列入公司合格供方名册。
各单位应在合格供方名册的名单内选择供应方采购相应产品。
4.3采购管理1）采购活动应按流程进行，并应按设计图纸和施工规范的要求进行采购。
2）采购的工程材料、构配件和设备，必须是公司合格供方名册内的产品或是经供方评价合格的产品。
3）生产厂家或经销商必须提供与实物一致的材料质量证明书、制造加工合格证书和安装说明书等相关文件。
5 材料、构配件和设备的验收无论是直接送到施工工地的材料设备还是送到公司仓库的设备，都必须在验收时做到以下几点。
1）材料、构配件和设备验收时，核验品种、规格、质量、数量等是否符合要求，是否符合有关职业健康、安全与环保的要求，并填写“设备材料进货验收记录”。
不符合要求的，不予接收。
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设备、材料、辅材的质量管控制度
设备、材料、辅材的质量管控制度
根据工程进度，采购相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。
材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程：
1.材料供应管理制度
合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。
2. 材料、设备验收制度
材料、设备进场前审核
本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。
凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。
用量大而对质量又至关重要的材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。
材料、设备进场验收
（1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。
（2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验合格后方可用于工程。
（3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料
验收。
杜绝不合要求的材料进入现场。
（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。
（5）进场设备开箱前，包装必须完好。
除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。
设备开箱，应有开箱记录。
（6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。
进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。
（7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。
凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。
3.材料保管制度
对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材
料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。
（1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。
（2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。
禁止使用末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。
（3）针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。
（4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题及时处理。
注意仓库保安、防火工作。
（5）油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。
（6）合理地组织材料使用，减少材料的损坏。
正确按定额计量使用材料。