银行支行组织机构结构图
合集下载
银行支行组织结构图
精品文档可编辑支行行长主抓全面工作副行长主抓营销副行长主抓服务核算委派主管主抓风险控制对私客户经理对私柜员岗对私柜员岗对私柜员岗个人业务顾问对私柜员岗对公客户经理对公柜员作精品文档可编辑支行行长主抓全面工作副行长主抓营销副行长主抓核算副行长主抓管理服务对私客户经理对私柜员岗对私柜员岗对私柜员岗个人业务顾问对私柜员岗对公客户经理对公柜员岗对公柜员岗行长助理协助行长处理日常工作精品文档可编辑支行行长主抓全面工作副行长主抓营销副行长主抓核算副行长主抓管理服务对私客户经理对私柜员岗对私柜员岗对私柜员岗个人业务顾问对私柜员岗对公客户经理对公柜员岗对公柜员岗行长助理协助行长处理日常工作精品文档可编辑
银行分行本部及辖属机构关键职责和组织架构图-
荆门分行
荆门分行
县支行
城区支行
培训中心
直属分理处
业务发展部 营业部
综合管理部
分理处
业务发展部 营业部
3
荆门分行公司业务部关键职责
荆门分行
承担对全辖公司业务的系统管理职能，并主要负 责省分行级和市分行级重点客户的营销和维护，按产 品线和客户线通过业务指导、业绩考核、资源配置、 任免建议等手段对县支行、城区支行、直属分理处的 公司业务实施管理；负责辖内的新公司客户的授信业 务（包括各类贷款、可用于贷款的授信额度、融资类 保函、开立银行承兑汇票等）的统一准入审报工作； 负责授后管理的具体实施，负责制订我行授后管理操 作实施细则；履行金融机构公司业务的营销与管理职 能；履行对公电子银行职能。
荆门分行
银行分行本部部门及 辖属机构关键职责和组织架构图
1
荆门分行本部组织架构图
荆门分行
ห้องสมุดไป่ตู้
行长室
公司业务部 个人金融部 国际结算部
业务拓展和产 品部门
计划财务部 运营部
风险管理部 监察保卫部
综合管理部 人力资源部 信息科技部
业务支持和运 营部门
风险控制和监 督部门
支持保障和行政管 理部门
2
荆门分行辖属机构组织架构图
10
荆门分行计划财会部组织架构图
主任
业务经理
—事中事后监督、会计档案
助理业务经理
—事中事后监督业务管理（钟祥）
助理业务经理
—事中事后监督业务管理（京山）
业务员(事中32人+事后3人)
—事中事后监督
注: 职位:13个 人数:48人 现有人员:21人 增加:27人(在网点34人) 实际减少:7人
农村商业银行股份有限公司组织结构图
农村商业银行股份有限公司组织结构图
办公室
普惠金融部
授信审批部
金融市场部
电子银行部
信贷管理部
战略发展委员会
风险管理和关联交易控制委员会
提名与薪酬委员会
审计委员会
金融消费者权益保护工作委员会
三农金融服务委员会
董事会秘书
董事会办公室
办公室
普惠金融部
授信审批部
金融市场部
电ห้องสมุดไป่ตู้银行部
信贷管理部
计划财务部
科技信息部
运营管理部
合规风险部
人力资源部
资产保全部
监察室
审计部
保卫部
基建办公室
授信审查委员会
利率定价委员会
资产负债管理委员会
全面预算管理委员会
财务审批委员会
不良资产管理委员会
信贷资产风险分类委员会
大宗物品招标和采购委员会
固定资产及低值易耗品处置委员会
信息科技管理委员会
业务连续性管理委员会
办公室
普惠金融部
授信审批部
金融市场部
电子银行部
信贷管理部
战略发展委员会
风险管理和关联交易控制委员会
提名与薪酬委员会
审计委员会
金融消费者权益保护工作委员会
三农金融服务委员会
董事会秘书
董事会办公室
办公室
普惠金融部
授信审批部
金融市场部
电ห้องสมุดไป่ตู้银行部
信贷管理部
计划财务部
科技信息部
运营管理部
合规风险部
人力资源部
资产保全部
监察室
审计部
保卫部
基建办公室
授信审查委员会
利率定价委员会
资产负债管理委员会
全面预算管理委员会
财务审批委员会
不良资产管理委员会
信贷资产风险分类委员会
大宗物品招标和采购委员会
固定资产及低值易耗品处置委员会
信息科技管理委员会
业务连续性管理委员会
商业银行组织架构及分行支行组织架构
人员编制 （人） 3 5
市场营销部
10
风险管理部
4
营运管理部
4
营业部（综合承担、国际
14
业务职责）
合计 5个独立部门
40
-----精品文档------
22
办公室
综合管理经理
后
行
档
勤
运
政
案
服
行
助
管
务
维
理
Hale Waihona Puke 理管护理
-----精品文档-----23
市场营销部
公司业务管理经理
综 合
客户经理
产品经理
零售信贷 客户经理
算
作
检 查 辅
描 补 录
运
管 理
操 作
业务外包
-----精品文档------
• “财务预算”承 担预算、绩效、 税务、报表和数 据分析职能
• “生产管理”或 “检查辅导”二 选一配备，同时 还要承担会计档 案管理等职责
26
营业部（承担网点个金业务拓展职能）
营运业务管理经理 （营运主管）
xx
财
综 授综
大
富
合 权合
堂
柜
柜 柜柜
经
员
长 员员
理
xx客户 经理 助理xx 客户经理
客户服务 经理
助理客户 服务经理
-----精品文档------
商业银行组织架构及职责 2015版
-----精品文档------
商业银行组织架构图
1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行
商业银行组织架构图ppt课件
1
中国工商银行
来源：银行网站
整理版课件
2
中国农业银行
来源：2013年报
整理版课件
3
中国建设银行
来源：2013年报
整理版课件
4
中信银行
来源：2013年报
整理版课件
5
中国光大银行
来源：银行网站
整理版课件
6
华夏银行
来源：银行网站
整理版课件
7
招商银行
来源：银行网站
整理版课件
8
招商银行
来源：2013年年报
整理版课件
9
兴业银行
来源：银行网站
整理版课件
10
平安银行
来源：银行网站
整理版课件
11
广发银行
来源：银行网站
整理版课件
12
渤海银行
来源：银行网站
整理版课件
13
北京银行
来源：银行网站
整理版课件
14
南京银行
来源：银行网站
整理版课件
15
宁波银行
来源：银行网站
整理版课件
16
上海银行
来源：银行网站
商业银行组织架构图
1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行
9 .平安银行 10 .广发银行 11 .渤海银行 12 .北京银行 13 .南京银行 14 .宁波银行 15 .上海银行 16 .重庆农商银行
整理版课件
整理版课件
课件
18
感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络， 如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！
银行组织机构架构图16个
股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、中信银行
5、兴业银行
6、广东发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、深圳发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、上海浦东发展银行
11、渤海银行
12、浙商银行
13、宁波银行
14、平顶山银行
15、湛江市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。
16、杭州银行组织架构。