城市轨道交通运输计划.pptx

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城市轨道交通运输计划PPT幻灯片课件

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全日行车计划编制的依据
(1)营业时间计划:例如6:00~24:00,计18h (2)全日分时最大客流断面分布:例如53000人 (3)列车运载能力:例如6×310=1860人 (4)设计实际满载率:例如取0.75~0.90
全日行车计划一般要在分时行车计划编制完毕的基础上 汇总形成。
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分时行车计划中的列车开行对数:
通过合理、可行的交路组合来安排列车输送能 力是一种充分利用有限资源、降低运输成本的 常见方法,这种规定列车交路的方法与过程就 是编制列车交路计划。 列车交路计划规定列车运行区段、折返车站以 及按不同交路运行的列车对数。
21
列车运行交路如图2.1。
22
列车运行交路如图2.1。
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长交路是指列车在全线各站间运行,为全线提 供运输服务,列车到达折返线/站后返回;
车辆保有数计划包括运用车辆数、在修车辆数 和备用车辆数三部分。
列车保有量根据线路远期客流预测数据,测算 远期运行行车间隔,可得出所需运用列车数; 备用列车数量按照运用列车数量的10%取得; 检修列车数量需根据运用列车数量综合维修能 力、修程修制取得,一般为运用列车数量的 10%~15%。
11
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3. 列车折返方式 (1) 站前折返方式
指列车在中间站或终点站经由站前渡线进行折返 作业。
站前折返时,列车空走少,折返时间较短,上下 车乘客能同时上下车,可缩短停站时间,减少费 用。但列车折返会占用区间线路,从而影响后续 列车闭塞,对行车安全有一定威胁,客流量大时, 可能会引起站台客流秩序的混乱。
短交路是指列车在某一区段内运行,在指定车 站折返,它可为某一区段旅客提供服务;
混合交路则指线路上长短交路并存的情形。

模块三城市轨道交通运输计划

模块三城市轨道交通运输计划

(2)乘客服务水平
• 采用非站站停车方案,在压缩长距离出行乘客乘车时间的同时,也会出现一 部分乘客增加换乘时间或候车时间的情形,因此,采用非站站停车方案是否 可行,应根据站间OD客流定量分析计算长途乘客节省的出行时间和部分乘警 增加的换乘与候车时间来判断。一般而言,如果乘客节省时间的总和大于增 加时间的总和,或者乘客的节省时间与增加时间基本持平,采用非站站停车 方案是可行的,能提高或至少不降低乘客服务水平。
3.1.2客流计划的表示形式
• 最基本的站间客流资料可以用一个二维矩 阵来表示,也可称为站间交换量OD矩阵。 • 高峰小时的断面客流可以通过高峰小时的 OD矩阵来推算。当没有高峰小时的OD矩 阵时,也可以采用全日矩阵来推算,这时 一般还需要有客流的全日分布统计。
二、全日行车计划
1、概念:
• 全日行车计划是指城市轨道交通系统全 日分阶段开行的列车对数计划。
(4)运营经济性
• 与站站停车方案相比,非站站停车方案能加快列车周转、减少车辆运用数, 降低运营成本。但采用非站站停车方案,通常要在部分中间站增设越行线, 车站土建与轨道等费用的增加会引起车站造价的提高。
(5)运营组织的复杂性
• 由于各类列车的停站安排不同及列车在中间站越行,控制中心、车站控制室 对列车运行的监控以及站台上的乘车导向服务均应加强,因此,非站站停车 方案的运营组织要比站站停车方案的运营组织复杂。
• 全日客流是指每日城市轨道交通线路输送的客流量。全日分时客 流是指一天内城市轨道交通线路各小时输送的客流量。高峰小时 客流是指城市轨道交通线路早、晚高峰及节假日高峰小时内输送 的客流。
(2)根据客流的空间分布特征,城市轨道交通客流可 分为断面客流和车站客流。
• 断面客流是指通过城市轨道交通线路各区间的客流。车站客流是 指在城市轨道交通车站上下车和换乘的客流。

《城轨行车组织》课件 单元一 运输计划与列车运行图

《城轨行车组织》课件 单元一  运输计划与列车运行图
车辆定员数的多少取决于车辆的尺寸、车厢内座位布置方式
和车门设置数。一般的说,在车辆限界范围内,车辆长宽尺寸越 大载客越多,车厢内座位纵向布置较横向布置载客要多,车厢内 车门区较座位区载客要多。
4、线路断面满载率
线路断面满载率是指在单位时间内、特定断面上的车辆载客能力利用率。 在实际工作中,线路断面满载率通常是指早高峰小时,单向最大客流断面 的车辆载客能力利用率,计算公式如下:
二、车辆运用计划
车辆运用计划在列车运行图和车辆检修计划的基础上进行编制。车辆运 用计划包括以下四个方面:
在新列车运行图下达后,车辆段有关部门应根据列车运行图的要求,及 时排定运用车辆的出段顺序、时间和担当车次,回段顺序、时间和返回方向 。出段时间根据列车运行图关于列车在始发站出发时刻的规定确定,出段时 间应分别明确乘务员出勤时间、客车车底出库和出段时间。回段时间和返回 方向同样也根据列车运行图确定。
轨道交通系统营业时间的安排主要考虑了两个因素: 一是:方便乘客,满足城市生活的需要, 二是:满足轨道交通系统各项设备检修养护的需要。 世界上大多数城市的轨道交通系统营业时间在18~20h之间,
除美国的纽约和芝加哥是24h运营。
全日分时最大断面客流量,可在求出高峰小时断面客流量的基础 上,根据全日客流分布模拟图来确定。
车辆检修级别、周期及停时
检修级别
运用时间
走行公里
检修停时
双周检
2
4 000
4
双月检
2
20 000
2
定修
1
100 000
10
架修
5
500 000
25
大修
10
1000 000
40
车辆检修周期是一个与车辆段建设规模和车辆段作业组织关系密切的技 术指标,它也是推算检修车数的基础资料之一。检修周期主要是根据车辆运 用的时间确定,但也有综合考虑车辆运用时间和走行公里确定的情况。在以 运用时间确定检修周期的情况下,根据每种检修级别的年检修工作量和每种 检修级别的检修停时,可以推算检修车数。

城市轨道交通行车组织单元列车开行计划与运输能力课件

城市轨道交通行车组织单元列车开行计划与运输能力课件
列车开行计划的目的
确保列车按照规定的时间、地点、编组、车次等要求安全、 准时、高效地完成运输任务,提高运输效率,满足客货运输 需求。
列车开行计划的编制方法与步骤
确定开行方案
分析车流
对收集到的车流数据进行详细分 析,确定各方向的车流量、车种 别、去向别等。
根据车流分析结果和运输需求, 确定列车的开行种类、数量和车 次等方案。
21世纪以来,城市轨道交 通逐渐向智能化、绿色化 、网络化方向发展。
城市轨道交通的分类与组成
分类
地铁、轻轨、有轨电车、单轨等。
组成
轨道、车辆、车站、信号系统、供电系统、通讯系统等。
PART 02
城市轨道交通行车组织单 元
行车组织单元的定义与作用
行车组织单元定义
行车组织单元是城市轨道交通系统中 的基本单位,负责列车运行和运输组 织的管理。
优化原则
以运输效率、运输成本、 运输质量为主要优化目标 ,同时考虑安全、环保等 方面的要求。
调整根据
根据实际车流情况、设备 状况、天气等因素进行调 整。
调整方法
可采用增减列车、调整列 车编组、改变列车运行路 径等方法进行调整。
PART 04
运输能力分析
运输能力的定义与影响因素
运输能力定义
运输能力是指城市轨道交通系统在单位时间内(通常是高峰小时)所能输送的乘 客数量。
影响因素
列车开行计划、列车编组、站台长度、列车停站时间、列车运行间隔等。
运输能力的计算与分析方法
计算方法
基于列车运行图,通过计小时输送乘客数量。
分析方法
对照历史数据、与其他线路比较、考 虑未来发展等因素,评估运输能力的 适应性。
提高运输能力的措施与建议

任务一 城市轨道交通规划PPT28页

任务一 城市轨道交通规划PPT28页
T11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿

《城市轨道交通》PPT课件

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2 道岔的形式
跨座式单轨交通的道岔其基本形式有单开、双开、三开及五开等几种。 依据行车组织设计,组合成单渡线、交叉渡线等多种不同的形式。下面 为具有代表性的几种道岔:
(1)单渡线道岔 可移动的道岔分两组,供上下行线间设单渡线使用。道岔区长度约 40m。
单渡线道岔示意图
(2)交叉渡线道岔 形式I: 用于上下行线交叉渡线处,中间两节短道岔梁为 固定式,另有2租活动道岔梁,通过不同组合连接, 可构成4条通路。道岔区长约为40 m,列车通过速 度可达25 km/h。
另一方面,在法国所属的10家厂商与法国国铁及巴黎捷运局 (PATP )共同努力下,1960年2月底在巴黎南方奥尔良市附近的Chateauneut 完成了1.4公里长的一种新式悬挂式单轨系统的试验,根据参与厂商所 属的集团名称缩写字母定为“SAFEGE”型单轨系统。
日本是世界上第一个应用“SAFEGE”型单轨系统的国家,于1964年在 名古屋的东山动物园建成日本都市单轨系统。
2 救援措施
单轨交通一般都采用高架桥结构形式,桥下净空通常在8 m以上,列 车在单轨上行驶,一旦在区间发生故障或灾情时,救援比较困难。跨 座式单轨交通轨道只是一根很窄的轨道梁,乘客无法从轨道上疏散逃 生。悬挂式单轨交通车辆底下就是高高的空间,更是无法直接逃生。 因此,必须考虑车辆在区间万一出现故障和遇有灾情的情况下的救援 措施。
可能采取的措施有:
①列车牵引至邻近车站解救
②另派列车救援
③地面救援
④其他方法
4.2.5 车站建筑
单轨交通的车站型式,与传统型城市轨道交通一样,可分为侧式站台 车站,岛式站台车站和混合式站台车站等。在客流大而集中和位置重要 的站点,采用岛式站台车站,一般车站为使两端轨道结构简化和降低车 站建设成本基本都采用侧式站台车站。在折返站中有的凶行车组织要求, 采用了比较复杂的混合式站台车站。

项目三 城市轨道交通的运输计划 《城市轨道交通客运组织》教学课件

项目三 城市轨道交通的运输计划 《城市轨道交通客运组织》教学课件

(1)根据各站上下车人数统计 推算出各断面客流量。
(2)推算出全日列 车开行计划。
(3)根据营业时间和全日分时 行车开行计划确定各时段开行的列 车数,并确定列车发车间隔。

任务二 全日行车计划
题 八
三、 全日行车计划的编制案例 1. 已知条件
(1)站间客流OD矩阵表见表3-1。 (2)营业时间:5:00—23:00。 (3)全日分时最大断面客流分布比例。 (4)列车编组为6辆,定员为260人。 (5)满载率:高峰小时为12,其他时间为09。 (6)高峰小时为早7:00—8:00,晚17:00—18:00。

任务一 客 流 计 划
题 八
表3-1 某五站间的OD矩阵表
单位:人

任务一 客 流 计 划
题 八
表3-2 北京地铁车站流量表
单位:人

任务一 客 流 计 划
题 八
断面客流也可以用图3-1来表示。
图3-1 北京地铁2号线线路断面客流图

任务一 客 流 计 划
题 八
高峰小时的断面客流可以通过高峰小时的OD矩阵来推算。当没有高峰 小时的OD矩阵时,也可以采用全日矩阵来推算,这时一般还需要有客流的 全日出行分布统计。图3-2给出了模拟的某城市客流全日出行分布。
图3-5 区段停车方案

任务三 列车开行方案
题 八
(3)跨站停车
跨站停车在常规交路的情况下采用,将线路上开行的列车分为A、 B两类,全线的车站分为A、B、C三类,其中,A、B类车站按相邻 分布的原则设置,C类车站可按每隔4或6个车站选择一个的原则设置。 A类列车在A、C类车站停车,在B类车站通过不停车;B类列车在B、 C类车站停车,在A类车站通过不停车,如图3-6所示。

项目三 城市轨道交通运输计划PPT32页

项目三 城市轨道交通运输计划PPT32页

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华谢谢!32源自项目三 城市轨道交通运输计划
1、 舟 遥 遥 以 轻飏, 风飘飘 而吹衣 。 2、 秋 菊 有 佳 色,裛 露掇其 英。 3、 日 月 掷 人 去,有 志不获 骋。 4、 未 言 心 相 醉,不 再接杯 酒。 5、 黄 发 垂 髫 ,并怡 然自乐 。

城市轨道交通的运输计划

城市轨道交通的运输计划

误差分析的方法: 对比分析、敏感 性分析等
提高预测精度的 措施:数据预处 理、模型优化等
列车开行计划的概念:列车开行计划是城市轨道交通系统中的核心计划之一,它规定了列车在时间和空间上 的运行安排,包括列车种类、数量、运行线路、停靠站点等要素。
列车开行计划的分类:根据不同的分类标准,列车开行计划可以分为多种类型。按照列车编组方 式,可以分为固定编组列车和灵活编组列车;按照列车停靠站点数量,可以分为直达列车、大站 停列车和站站停列车;按照列车运行时间安排,可以分为高峰时段列车和低谷时段列车等。
确定列车开行方案:根据客流预测和运营需求,确定列车开行数量、方向和时间间隔。
编制列车时刻表:根据列车开行方案,编制列车时刻表,包括列车到达、出发、停站时间 等。
制定列车运行图:根据列车时刻表,制定列车运行图,明确列车的运行路径、交路和速度 限制等。
调整优化:根据实际运营情况和客流变化,对列车开行计划进行调整和优化,确保运输效 率和服务质量。
满足客流需求:根据预测的客流量和流向,合理安排列车开行计划,确保乘客出行需求得到满 足。
经济性原则:在满足客流需求的前提下,尽可能降低运输成本,提高经济效益。
安全性原则:确保列车开行计划的安全性,采取必要的安全措施,预防和减少安全事故的发生。
灵活性原则:根据实际情况,适时调整列车开行计划,适应客流变化和运输需求。
编制依据:客 流量数据、列 车运行图、车
辆维修计划
收集数据:收集相关运输需求、列车运行图、设备参数等信息。 分析数据:对收集的数据进行整理、分类和统计分析,确定车辆运用需求。 编制计划:根据分析结果,制定车辆运用计划,包括列车交路、车辆配置、运用方式等。 审核与调整:对编制的计划进行审核,并根据实际情况进行调整,确保计划的可行性和有效性。

模块3 城市轨道交通运输计划

模块3 城市轨道交通运输计划
(3)列车运载能力。列车运载能力涉及列车编组、车辆定员 等数据。
(4)满载率。满载率指实际载客量与设计载客量之比,它反 映出系统的服务水平。一般地,满载率可取0.75~0.90。

3.2 全日行车计划
题 八

3.2 全日行车计划
题 八
3.2.2 全日行车计划的编制步骤
(1)根据 各站上下车人数 统计推算出各断 面客流量。

3.3 列车开行方案
题 八
3.3.2 列车交路方案 1. 列车交路方案的种类
列车交路方案有常规交路方案、衔接 交路方案和混合交路方案三种,其中,衔 接交路方案和混合交路方案又统称为特殊 交路方案。

3.3 列车开行方案
题 八
(1)常规交路方案。常规交路又称为长交路,列车 在线路的两个终点站间运行,到达线路终点站后折返, 如图3-3(a)所示。

3.1 客流计划
题 八
3.1.2 客流计划的表现形式
最基本的站间客流资料可以用一个二维矩阵来表示, 也可称为站间交换量OD矩阵。表3-1为某五站间客流OD 分析,表格右下角的数据为全线客流总量。
根据表3-1可以统计出各站上下车人数,即每行之和 为上车人数,每列之和为下车人数。如果要分方向,则还 需要看车站的排列顺序。区间的断面流量可以在此基础上 生成。表3-2为某地铁车站的流量。
与采用常规交路方案相比,采用衔接交路方案可 以提高断面客流较小区段的列车满载率,但跨区段出 行的乘客需要换乘,以及需要设置中间折返站。与采 用混合交路方案相比,短交路列车在中间折返站是双 向折返的,增加了折返作业的复杂性。

3.3 列车开行方案
题 八
(3)混合交路方案。混合交路又称为长短交路,长短交 路列车在线路的部分区段共线运行,长交路列车到达终点站后 折返,短交路列车在指定的中间站单向折返,如图3-3(c)、 (d)、(e)、(f)所示。

第2讲-城市轨道交通运输计划教学教材

第2讲-城市轨道交通运输计划教学教材

7820 43900 C 10700 11060
4390 7530 D 12720 3420
0 17470 E 16800 0
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客流计划
3 断面客流量的计算 断面客流量P的计算公式
Pi+1=Pi - Px+ Ps
• 公式说明: Pi+1——第i+1个断面客流量,人; Pi ——第i个断面客流量,人; Px ——在车站下车人数,人; Ps——在车站上车人数,人;
客流计划:计划期间轨道交通系统线路客流的规 划,是全日行车计划、车辆配备计划和列车交路 计划的基础和编制依据。
4
客流计划
相关概念
• 断面客流量:在单位时间内,通过轨道交通线路某一地点的 客流量。
• 最大客流量:在单位时间内,通过轨道交通线路各个断面的 客流量一般是不相等的。最大客流量是指最大客流断面的客 流量。
全日行车计划
二 全日行车计划编制的程序 4.确定全日开行列车对数,确定全日行车计划
全日列车开行对数应为: N=∑ni
22
全日行车计划
举例:
条件: 营业时间:5:00~23:00 早高峰小时(6:30-7:300)客流量为39000人。 全日分时最大断面客流分布模拟图(见下页图) 列车编组6辆,车辆定员为310人。 满载率:高峰小时120%,其他时间90%
4390
17110
E
1200 4320 7860
3420
-
16800
合计
14520 16580 54960 10950 17470 114480
客流计划
各站上下车人数统计
下行上车 下行下车 站名 上行上车 上行下车
人数
人数

城市轨道交通运输组织教学PPT课件

城市轨道交通运输组织教学PPT课件

城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输计划
车辆匹配计划
车辆配备计划是为完成全日行车计划而制定的车辆保 有数安排计划 车辆配备计划推算运用车辆数、在修车辆数和备用车 辆数,确定在一定类型的设备和行车组织方法条件下, 为完成一定的运输任务而必须保有的车辆
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输计划
车辆匹配计划
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通车站工作组织
车站行车工作组织:接发列车作业和列车折返 作业
车站客运工作组织:售检票、组织乘客乘降和 换乘以及文化、生活等其它方面的服务
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输计划
客流计划
客运计划以站间到发客流量资料作为编制基础,分布 计算出各站上下车人数和断面客流量数据 新线投入运营时,客流计划根据客流预测资料进行编 制 既有运营线路,客流计划根据客流统计资料和客流调 查资料进行编制
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输计划
全日行车计划
通过能力
通过能力:在采用一定的车辆类型、信号设备和行车组织方 法条件下,城市轨道交通系统线路的各项固定设备在单位时 间内(通常是高峰小时)所能通过的列车数
通过能力主要按照线路、列车折返设备、车辆段设备、供电 设备等固定设备进行计算
•线路通过能力: nmax 3600 / h
•列车折返设备通过能力
n折返 3600 / h发
城市轨道交通运营组织 城市轨道交通运输能力
输送能力
输送能力:在一定的车辆类型、信号设备、固定设备和行车 组织方法的条件下,按照现有活动设备和乘务人员的数量, 城市轨道交通系统在单位时间内(通常是高峰小时、一昼夜 或一年)所能运送的乘客人数 城市轨道交通线路在单位时间内所通过能运送的乘客人数, 在线路通过能力一定的条件下,主要决定于列车编组辆数和

第四讲《城市轨道交通运输计划》

第四讲《城市轨道交通运输计划》

2 城市轨道交通的运输计划
2.3.1 车辆运用流程 ➢ 列车运转流程指的是列车运用过程。 ➢ 包括三个环节,即列车出车、列车正线运行、列车回库收 车及列车场内检修及整备作业。
1)列车出车
2 城市轨道交通的运输计划




、 下 达 发 车
交 车 、 确 认
驾 驶 员 出 勤
出 车 检 查
列 车 出 库
时间间隔
1日 2周 2月 1年 5年 10年
走行公里数量 (KM)
4000 20000 100000 500000 1000000
检修停时
4h 48h 10日 25日 40日
2 城市轨道交通的运输计划
➢ 检修车数量计算公式:
N检修 N运用检修
检修
Ti检修 D年
式中:N检修——检修车数(辆); α检修——检修系数; Ti检修——各种检修修程年均检修停时(天); D年——年非检修工作日(天)。
2 城市轨道交通的运输计划
2)在修车辆数
➢在修车辆是指处于定期检修状态的那部分车辆。 ➢车辆检修包括车辆检修级别和车辆检修周期。 ➢车辆的检修级别通常包括日检、双周检、双月检、定修、架 修和大修6类。
2 城市轨道交通的运输计划
某地铁系统车辆检修计划
检修类别
日检 双周检 双月检 定修 架修 厂(大)修
2 城市轨道交通的运输计划
(4)最终确定全日行车计划:
时间
开行列车数 行车间隔
5:00-6:00
6
10min
6:00-7:00
8
7min30s
7:00-8:00
15
4min
8:00-9:00
13
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长交路具有对中间站折返线路要求不高、行车 组织运行方式简单的优点,但不考虑区段客流 量不均衡的因素,合理运用运能方面有所欠缺。
短交路在城市轨道交通的运营组织中除特殊情 况下一般不采用。
混合交路的行车组织方式是比较经济合理的一 种运行方案,特别是在区段客流不均衡程度高, 造成某一区段运能不能满足运量的需要时,混 合交路运营组织方式尤为适用;但这种方式行 车组织相对较为复杂,同时对客运组织也有较 高的要求。
列车交路计划规定列车运行区段、折返车站以 及按不同交路运行的列车对数。
列车运行交路如图2.1。
列车运行交路如图2.1。
长交路是指短交路是指列车在某一区段内运行,在指定车 站折返,它可为某一区段旅客提供服务;
混合交路则指线路上长短交路并存的情形。
客流OD表
地铁车站流量表 线路断面客流图
客流全日分布规律
第3章城市轨道交通运输计划
运输计划在保证城市轨道交通运营各部门相 互配合和协调上发挥着重要的作用。
3.1客流计划 3.2全日行车计划 3.3车辆配备、运用与检修计划 3.4日常运输调整计划
3.2全日行车计划
全日行车计划指城市轨道交通系统全日分阶段 开行的列车对数计划。它决定着城市轨道交通 系统的输送能力和设备(列车)使用计划,也 是列车运行图(时刻表)编制的依据。
3.列车收车工作
列车收车工作流程图
3.3.2运用车配备计划 1.运用车辆数
运用车辆数是指为完成日常运输任务所必 须配备的技术状态良好的可用车辆数量。它与 高峰小时开行的最大列车对数、列车旅行速度 及折返站停留时间等因素有关。
动车组
车底周转时间是指列车在线路上往返一次所 消耗的全部时间。它包括列车在区间运行时间、 列车在中间站停留时间以及列车在折返站作业 停留时间。
车辆运用组织系统是城市轨道交通运营组 织系统中重要的组成部分之一,它在上级运营 指挥部门的统一指挥下,按照运行图完成日常 的车辆运用工作。
列车运转流程指的是列车运用过程,包括 四个环节,即列车出车、列车正线运行、列车 回库收车及列车场内检修及整备作业。
1.列车出车
列车出车工作流程图
2.列车正线运行
全日行车计划编制的依据
(1)营业时间计划:例如6:00~24:00,计18h (2)全日分时最大客流断面分布:例如53000人 (3)列车运载能力:例如6×310=1860人 (4)设计实际满载率:例如取0.75~0.90
全日行车计划一般要在分时行车计划编制完毕的基础上 汇总形成。
分时行车计划中的列车开行对数:
正线交接班有关规定
①驾驶员在正线交接班时应提前20min至有关地 点出勤,出勤方式按部门制订的相应规定执行。
②驾驶员在途中交接班时必须向接班人员说明列 车的运行技术状态及有关行车注意事项,并填 写在驾驶员报单上,内容包括制动性能、故障 情况、线路情况、当前有效调度命令及执行情 况以及其他必须交接的情况。
全日列车开行对数: 发车间隔:
第3章城市轨道交通运输计划
运输计划在保证城市轨道交通运营各部门相 互配合和协调上发挥着重要的作用。
3.1客流计划 3.2全日行车计划 3.3车辆配备、运用与检修计划 3.4日常运输调整计划
3.3车辆配备、运用与检修计划
车辆配备计划指为完成全线全日行车计划所需 要的车辆保有数量计划。
2.在修车辆数
在修车辆则是指处于定期检修状态的那部 分车辆。
某地铁系统车辆检修计划
3.备用车辆数
备用车辆是为城市轨道交通系统适应可能的临 时或紧急运输任务、预防车辆故障发生而准备 的技术状态良好的车辆数。
3.3.3列车交路计划
1.列车交路的种类
当城市轨道交通线路较长,客流分布不均衡时, 通过合理、可行的交路组合来安排列车输送能 力是一种充分利用有限资源、降低运输成本的 常见方法,这种规定列车交路的方法与过程就 是编制列车交路计划。
第3章城市轨道交通运输计划
运输计划在保证城市轨道交通运营各部门相 互配合和协调上发挥着重要的作用。
3.1客流计划 3.2全日行车计划 3.3车辆配备、运用与检修计划 3.4日常运输调整计划
3.1客流计划
客流计划是指计划期间城市轨道交通系统线路 客流的规划,它也是其他计划的基础和编制依 据。
客流计划的主要内容包括沿线各站到发客流数 量、各站分方向分别发送人数,全日分时段断 面客流分布,全日分时段最大断面客流图等。
2.列车交路计划的确定
列车交路计划的确定应建立在对线路各区段 客流量进行统计分析的基础上,充分考虑行车组 织与客运组织的条件,进行可行性研究后加以确 定。
(1)区段客流分析是列车交路计划确定的主要因素 之一,作为列车交路计划确定的依据。
(2)行车条件决定了列车交路计划实现的可能性。
(3)客运组织是列车交路确定的必要客观条件。
车辆保有数计划包括运用车辆数、在修车辆数 和备用车辆数三部分。
列车保有量根据线路远期客流预测数据,测算 远期运行行车间隔,可得出所需运用列车数; 备用列车数量按照运用列车数量的10%取得; 检修列车数量需根据运用列车数量综合维修能 力、修程修制取得,一般为运用列车数量的 10%~15%。
3.3.1车辆运用
城市轨道交通中较少采用这种折返模式,特别是 当行车密度高、列车运行间隔短的条件下,一般 不会采用站前折返方式。
3. 列车折返方式
(1) 站前折返方式
指列车在中间站或终点站经由站前渡线进行折返 作业。
站前折返时,列车空走少,折返时间较短,上下 车乘客能同时上下车,可缩短停站时间,减少费 用。但列车折返会占用区间线路,从而影响后续 列车闭塞,对行车安全有一定威胁,客流量大时, 可能会引起站台客流秩序的混乱。
正线运行中信息流转
①正线列车或其他行车设备发生故障时,驾驶员应 及时报告行车调度员故障车次、故障时间、故障 现象以及处理结果。
②行车调度员将故障车次/车号、故障情况及其他 相关信息通报维修部门。
③驾驶员除汇报行车调度员有关故障信息外,还应 将故障信息在报单上记录备案。
④对运营中列车因故障而导致下线,行车调度员应 及时通知运转值班员。
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