工程项目评价指标
工程经济学项目经济评价指标
（1）投资回收期
是指以项目的净收益抵偿全部投资所需的时间。
是反映项目或方案投资回收速度的重要指标。
投资回收期一般从投资开始年算起，但如果从 投产年算起时，应予以注明。 是否考虑资金的时间价值分为：
① 静态投资回收期
② 动态投资回收期
第一节 时间型指标
①静态投资回收期
I 325 25 300(万元) C 10104 （70 - 60 ） 100(万元) I 300 Pa 3(年) C 100
因为Pa=3年<5年，所以更新部分设备的追加投资在 经济上是可以接受的。
第一节 时间型指标
II：两方案投入与产出不相同，但年净收益分 别为常数的情形， RA ， RB 分别代表方案 A 和 方案B的年等额净收益，RB > RA Pa＝
以此类推：
PD 9 1 497.55/ 848.2 8.59(年)
第一节 时间型指标
（2）追加投资回收期（差额投资回收期）
追加投资回收期主要用于互斥方案的优劣 比较，但较优方案是否可行，还不能判定， 还需另作判断。
第一节 时间型指标
①静态追加投资回收期（Pa）
定义：不考虑资金时间价值的追加投资回收期。 计算式：
Pt = 3 所以方案可行
Pt <Pc
第一节 时间型指标
[例1.2]某项目现金流量如表所示，用投资项目财务分析 中使用的现金流量表，计算投资回收期。基准投资回收 期为9年。 单位（万元）
年份 项目
0
1
2
3
4
5
6
7
8～N
净现 金流 量
累计 净现 金流 量
－6000
工程项目绩效考核量化指标
工程项目绩效考核量化指标引言工程项目绩效考核是评价工程项目执行和管理效果的重要手段，通过对关键指标的量化评估，可以客观地反映项目的进展情况，为项目未来的决策提供依据。
本文将介绍一些常用的工程项目绩效考核量化指标。
1. 项目目标完成率项目目标完成率是衡量项目是否按计划进行的重要指标。
通常以预定目标与实际完成目标的比值表示，公式为：项目目标完成率 = 实际完成目标 / 预定目标 × 100%通过计算项目目标完成率，可以了解项目实施进度是否符合预期，及时调整项目计划。
2. 成本控制指数成本控制是工程项目管理中的关键环节。
成本控制指数是通过比较实际成本和预算成本，来评估成本控制的有效性。
公式为：成本控制指数 = 预算成本 / 实际成本 × 100%成本控制指数大于100%表示项目在成本预算控制方面良好，小于100%则表示控制不力。
3. 时间效率指标工程项目时间管理是确保项目按时完成的关键。
时间效率指标是通过比较实际工期和计划工期，来评估项目时间管理的效果。
公式为：时间效率指标 = 计划工期 / 实际工期 × 100%时间效率指标大于100%表示项目按时完成，小于100%则表示项目存在时间延误。
4. 质量合格率质量是工程项目成功的基础，质量合格率是衡量项目质量管理效果的重要指标。
质量合格率通过统计合格检验结果占总检验次数的比例来衡量，公式为：质量合格率 = 合格检验次数 / 总检验次数 × 100%质量合格率越高，说明项目质量管理越好。
5. 客户满意度指数工程项目的成功除了满足技术要求外，还要达到客户期望。
客户满意度指数是衡量项目客户满意程度的重要指标，公式为：客户满意度指数 = 客户满意度得分 / 满分 × 100%客户满意度得分通过客户满意度调查等方式获得，指数越高，说明项目得到客户的认可和满意。
结论以上是常用的工程项目绩效考核量化指标，通过量化评估可以客观地反映项目的进展情况、成本控制、时间管理、质量管理以及客户满意度等方面的表现。
工程建设项目绩效评价指标
10
工程发挥规划设计的预期效益，成效明显：10 分；一般：5分；没有：0分
益
目标群体满 意度
6
满意：6分；一般：4分；不满意：0分
业务指标得分
60
资金到位 率
6
≥100%：6分；90－100%：5分；80－90%：4分； 70－80%：3分；60－70%：1分
资金到位 及时性
3 及时：3分；不及时：0分
项目竣工验收质量优良10分，合格5分，不合格0分； 无安全事故得5分，有安全事故不得分
提前完成得5分，按时完工3分，未按时完成（有原因 的）1分，无原因的不得分
组织管 管理制度保
理水平
障
6
工程招标、合同管理制度、质量监督、验收制度健全 6分，制度每少一项扣1.5分，内容不健全的扣1分
工程发挥的 社会效 效益
资金落 资金使用
实情况
率
6
财务
资金支付 的及时性
3 合 规性
4
会计信 会计信息质
息质量
量
8
信息的真实性、及时性和完整性
制度的健 财务管 全性
5
财务制度健全：5分；基本健全：3分；其他：0 分
理状况 管理的有 效性
5
资金的使用是否有完整的审批程序和手续，财务 制度是否得到有效执行
工程建设项目绩效评价指标
评价指标
分
一 级
二级
三级
值
评价内容(标准)
依据的充分
目标设
性
3 充分：3分；一般：1分；没有：0分
定情况 目标明确 5 有明确的项目目标、方案科学合理
目标完成率 10 完成：10分；未完成按进度比例打分
业务 指标
工程技术项目经济评价指标体系
工程技术项目经济评价指标体系
一、投资指标
1.投资额：项目所需资金总额，包括设备投资、工程建设费用、人力资源投资等。
2.资本金比例：公司自有资金占总投资额的比例，衡量公司的偿债能力和风险承受能力。
3.固定资产投资比例：用于购置建设工程设备等固定资产的投资占总投资额的比例。
二、收益指标
1.总收入：项目的总收入，包括销售收入、政府补贴、其他经济收入等。
2.净利润：扣除各项成本和税费后，项目所获得的利润。
3.投资回报率：项目净利润与总投资额之比，用于评估项目的盈利能力。
三、财务指标
1.资本金回收期：所有者的资金从项目投入到回收所需的时间。
2.净现值：将项目的未来现金流量以目前的贴现率计算得到的现值，用来衡量项目的投资价值。
3.内部收益率：使项目净现值等于零时的折现率。
四、宏观经济指标
1.就业效益：项目直接和间接带来的就业机会。
2.税收贡献：项目在运营中给国家和地方政府带来的税收收入。
3.外汇收入：项目对外贸易活动带来的外汇收入。
以上仅为工程技术项目经济评价指标体系的一部分，针对不同的项目
类型和行业特点，还可以根据实际需要进行调整和拓展。
在进行经济评价时，应该综合考虑以上指标，根据项目特点和目标进
行权衡，制定合理的指标体系。
同时，评价的角度不仅限于短期经济效益，也应包括项目对社会、环境以及可持续发展等方面的影响。
只有全面、科
学地评价项目的经济效益，才能为决策者提供合理的依据，确保项目的顺
利进行和可持续发展。
工程投资方案评价指标
工程投资方案评价指标一、引言工程投资方案是指投资者对一个工程项目所做的投资计划，包括项目预算、资金来源、投资收益分析等内容。
对于投资方案的评价是非常重要的，它可以帮助投资者了解项目的投资风险和回报率，从而做出更明智的决策。
本文将介绍一些常见的工程投资方案评价指标，以供投资者参考。
二、投资回报率投资回报率是衡量投资项目收益和风险的指标，它是投资者最关心的指标之一。
投资回报率=（投资收益-投资成本）/投资成本。
投资回报率能够直观地反映出一个项目的盈利能力，对于投资者来说非常重要。
三、投资成本投资成本是指投资者为了实施一个工程项目所需要的资金的总额。
它包括工程建设的各项费用，如基础设施建设费用、设备购置费用、人员工资等。
四、项目风险项目风险是指投资项目在实施过程中可能会面临的各种不确定性因素，如市场需求变化、政府政策调整、自然灾害等。
对于投资者来说，要了解项目的风险状况是非常重要的，因为它关系到投资者的资金安全。
五、投资周期投资周期是指从投资开始到项目实现预期收益所需要的时间。
一般来说，投资周期越短，投资项目的风险就越小，但是投资回报率也会相应减少。
投资者需要根据自己的实际情况来选择投资周期，以实现最优的投资收益。
六、现金流量现金流量是指投资项目在一定时期内所产生的现金收益，它是衡量投资项目健康发展的重要指标之一。
投资者可以通过分析现金流量来判断一个投资项目的盈利能力和发展前景。
七、成本效益比成本效益比是指投资项目的经济效益与成本之间的比值。
成本效益比越高，表示投资项目的盈利能力越强；成本效益比越低，表示投资项目的盈利能力越弱。
成本效益比是衡量投资项目盈利能力的重要指标，对于投资者来说非常重要。
八、社会效益社会效益是指投资项目对社会产生的积极影响。
它包括对就业、环境保护、资源利用等方面的影响。
对于投资者来说，要综合考虑项目的经济效益和社会效益，以实现最终的投资价值。
九、环境影响环境影响是指投资项目对周边环境所产生的影响。
工程项目评价铁三角目标
工程项目评价铁三角目标-概述说明以及解释1.引言1.1 概述引言工程项目评价是指对工程项目在进行中以及完成后的综合评估和分析，主要目的是为了确定项目的成功程度，提升项目管理水平和效率。
在评价中，铁三角目标是一个重要的参考指标，它由成本、进度和质量三个要素构成。
本文将详细探讨工程项目评价中铁三角目标的定义、工程项目评价的重要性、铁三角目标的要素，以及工程项目评价的方法和指标。
通过研究这些内容，我们可以更好地理解如何评价和提升工程项目的绩效和管理水平。
在工程项目中，铁三角目标是指成本、进度和质量三个关键要素。
成本是指项目所需的经济和资源投入，包括人力成本、材料成本、设备成本等。
进度是指项目按计划进行和完成的时间要求，确保项目能够按时交付。
质量是指项目所达到的技术标准和要求，包括产品质量、工程质量等。
工程项目评价的重要性不言而喻。
对于项目经理和相关人员来说，评价工程项目的绩效可以及时了解项目的进展情况，发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施进行调整和改进。
对于项目所有者和投资方来说，评价可以帮助他们了解项目的投资回报情况，评估项目的可行性和潜在风险，并决定是否继续投资或支持项目。
对于整个社会和经济发展来说，评价可以提高工程项目的效率和质量，促进经济的可持续发展。
为了评价工程项目的铁三角目标，我们需要借助各种评价方法和指标。
常用的评价方法包括效益评价、风险评价、绩效评价等，通过这些方法可以综合评估项目的经济效益、风险状况以及实际绩效。
评价指标可以从成本、进度和质量等多个方面进行衡量，例如成本控制率、进度完成率、质量合格率等。
通过对工程项目评价铁三角目标的研究和分析，我们可以更好地把握项目的整体情况，发现问题并及时解决，提高项目的管理水平和绩效，实现项目目标的有效达成。
接下来，本文将深入探讨铁三角目标的定义、工程项目评价的重要性、铁三角目标的要素以及工程项目评价的方法和指标。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构是指整篇文章的组织形式和框架，它决定了文章的逻辑结构和展开方式。
第4部分 工程项目经济效果评价指标
第(T − 1)年的累计净现金流量现 值的绝对值 第T年的净现金流量现值
土木工程经济管理
6
第4部分 工程项目经济效果评价指标
4.2 动态评价指标
• 例3：某工程项目期初投资1000万元，两年建成产。投产后每年的净收益 为150万元。若年折现率为8%，基准投资回收期为8年。试计算该项目的动 投资回收期，并判断方案是否可行。 • 解：
土木工程经济管理 2
第4部分 工程项目经济效果评价指标
4.1 静态评价指标
二、投资收益率
NB R = • 是指项目在正常年份的净收益与期初的投资总额的比值。其表达式为： K
K = ∑ K t • 上式中：K——投资总额, t=0 • Kt——第t年的投资额； • m——完成投资额的年份。 • NB——正常年份的净收益，根据不同的分析目的，NB可以是税 前利润 、税后利润，也可以是年净现金流入等。 • R——投资收益率。 • 投资回收期与投资收益率互为倒数 • 设基准投资收益率为Rb，判断准则为： • 当R≥Rb时，项目可行，可以考虑接受。 • 当R< Rb时，项目不可行，应予以拒绝。
t =0
或： NAV = NFV (A/F,i0 ,n) = n ∑ (CI= −A/F,it 0) (,1 )+ i 0 ) − t t ( CO t =0 • 上两式中： NAV——净年值； • (A/P, i0, n) ——等额分付资本回收系数； • (A/F, i0 , n)——等额分付偿债基金系数。 • 判断准则： • NAV≥0时，项目或方案可行。 • NAV< 0时，项目或方案不可行。 • 例7：某项目的期初投资1000万元，投资后一年建成并获益。每年的销售收入为400万 元，经营成本为200万元，该项目的寿命期为10年。若基准折现率为5%，请用净年值 值指标判断该项目是否可行？ • 解：NAV=(400-200) -1000(A/P, 5%, 10) = 70.5(元) • 项目可行，与前面结论一致。
工程经济学_工程项目经济评价指标
三、价值型评价指标
• （一）PC,AC • （二）NPV • （三）NAV
（一）费用现值和费用年值
• 在对两个以上的方案比较选优时，如果诸
方案的产出价值相同，或者诸方案能够满
足同样的需要，但其产出效果难以用价值
形态来计量时，比如环保效果、教育效果
等，可以通过对各方案费用现值或费用年
值的比较进行选择。
年
现金流量
年初未回 收的投资
年初未回收的投资 到年末的金额
年末未回收 的投资
0
1 2 3 4 5
-100
20 30 20 40 40 -100 -93.5 -76 -66.2 -35.2 -113.5 -106 -86.2 -75.2 -40 93.5 76 66.2 35.2 0
（二）外部收益率
例题
（三）动态投资回收期
• Pt` =累计净现金流量折现值开始出现正值的
年份-1+（上年累计净现金流量折现值/当年
净现金流量折现值）
例题
0 1 2 3 4 5 6
投资
6000
5000
收入
6000
6000
7000
8000
8000
支出
2000
2500
3000
3500
4000
折现率10%
例题答案
非常规投资方案
是在寿命期内净现金流量的正负号不只 变化一次。非常规投资方案通常采用外 部收益率进行评价。
（三）增量内部收益率
• 增量净现值等于0时的收益率。
计算公式
△NPV (△IRR) (△CI △CO)t (1 △IRR) 0
t 0
n
t
△NPV
工程技术项目经济评价指标体系
技术进步推动
技术进步为工程技术项目的实施提 供了更多可能性，同时也对经济评 价指标体系提出了更高的要求。
投资决策需要
投资者在进行工程技术项目投资决 策时，需要科学、合理的经济评价 指标体系来评估项目的经济效益和 风险。
目的和意义
目的
建立一个科学、系统的工程技术项目 经济评价指标体系，为投资者提供决 策依据，促进工程技术项目的可持续 发展。
总投资回报率
衡量项目对投资者的回报程度 ，计算项目总投资产生的净收
益。
技Hale Waihona Puke 性能指标01技术成熟度
评估项目所采用技术的成熟度和可 靠性。
设备可靠性
评估项目所使用设备的稳定性和可 靠性。
03
02
技术创新性
衡量项目在技术方面的创新程度和 领先水平。
生产能力利用率
反映项目的生产能力与实际产出的 比例关系。
03
通过对不同项目的评价，发现该体系能够为项目改 进提供指导，促进项目可持续发展。
研究不足与展望
当前研究主要集中在评价指标体系的构建和实证分析上，未来可以进一步研究如何将该体系与具体项 目实践相结合，提高评价的针对性和实用性。
在评价指标的选择和权重确定方面，仍需进一步完善和优化，以提高评价结果的客观性和准确性。
某高速公路工程技术项目经济评价指标体系应用
通过对高速公路工程技术项目经济评价指标体系的构建和实际应用，得出该高速公路工程技术项目的经济评价结 果。
05
结论与展望
研究结论
01
工程技术项目经济评价指标体系具有科学性和实用 性，能够为项目决策提供有力支持。
02
评价指标体系涵盖了项目的经济效益、社会效益和 环境效益，能够全面反映项目的综合价值。
完整版全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标
完整版全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标全国建筑业绿色施工示范工程的验收评价主要指标是评价工程项目是否符合绿色施工标准，以及实施绿色施工所取得的成效。
以下是完整版的主要指标：1.绿色施工策划与管理：-绿色施工策划的合理性和科学性-绿色施工管理体系的建立和执行情况-环境保护和资源节约意识的普及和加强程度2.节能与节水性能：-建筑节能性能的达标情况-施工用水和建筑用水的节约情况-水资源的再生利用和回收利用情况3.材料与资源应用：-绿色建筑材料的选择和应用-建筑物构件和构造的绿色设计和应用情况-建筑废弃物的处理和资源化利用情况4.室内环境质量：-室内空气质量的合格性和舒适性-室内噪音和振动的控制情况-室内光环境的设计和良好性5.施工工程环境质量：-现场施工噪声和粉尘的控制情况-施工废弃物的处理和清理情况-施工对周边环境的影响程度和控制情况6.建设工艺和技术：-建筑施工过程中的节能工艺和技术应用情况-建筑构件加工和组装的绿色化程度-施工工艺和技术对环境的影响和治理措施的效果7.使用阶段性能：-建筑物节能性能的实际运行情况-使用阶段能源消耗、水耗和废弃物排放的监测情况-建筑物使用者对绿色施工的满意度和感知度8.绿色施工技术创新及示范效果：-对绿色施工技术进行的创新研究和示范推广效果-技术创新和示范工程对建筑行业的推动作用和示范引领作用9.社会经济效益：-绿色施工工程对就业、环保等方面的社会经济效益-绿色施工工程带动的产业升级和发展情况-绿色施工工程在当地社区和居民中的影响和认可程度以上是全国建筑业绿色施工示范工程验收评价的主要指标，综合评价这些指标可以对工程项目的绿色施工水平进行评价，并为进一步推动绿色施工做出指导和决策。
工程项目经济评价指标及评价方法(PPT 91张)
净现金流量
累计净现金流 量
-180 -240 -330 50 100 150 150 150 150 150 150
-180 -420 -750 -700 -600 -450 -300 -150
0
150
300
2019/2/25
第一节 时间型评价指标及评价方法
举
例
例2 某项目的投资及各年纯收入如下表所示，固定资产投资70 万，期末固定资产残值不计，折旧年限10年，试计算静态投资 回收期。(单位：万元)
EngineeringEconomy
cerulean.tj@
2019/2/25
在工程项目中，通常会遇到一系列经济决策问题： 某个技术方案到底可行与否？
存在多个方案，但只能选择一个，如何选择？
存在多个可同时选择的项目，如何选择才好？
正确衡量方案的经济效果，再进行方案的比较和选优
2019/2/250150Fra bibliotek300
P 8 t
2019/2/25
P P t c
方案可行
第一节 时间型评价指标及评价方法
举
例
例2 某项目的投资及各年纯收入如下表，期末固定资产残值不 计，设基准投资回收期为6年，试判断方案的可行性。
年份 0 1 2 3 10 7 0 0 0 17 4 15 7 22 5 20 7 27 6 20 7 27 7 20 7 27 8 20 7 27 9-12 20 7 27
2019/2/25
第一节 时间型评价指标及评价方法
举
例
例1 某项目现金流量如下表，期末固定资产残值不计，设基准 投资回收期为8年，试利用动态投资回收期判断方案的可行性。
年份
总投资 净收入 10%折现系数 净现金流量 1 -20 -30 -50
工程质量评价指标
工程质量评价指标工程质量评价是对一个工程项目的施工质量进行客观的评估和判断。
通过对工程质量进行评价，可以及时发现施工中存在的问题和隐患，采取相应的措施进行改进和优化，确保工程质量符合标准和要求。
本文将介绍常见的工程质量评价指标，并探讨其应用。
一、质量合规性评价指标1. 技术标准是否符合要求：评估工程项目是否按照相关的技术标准和规范进行设计和施工。
这包括材料的选择、工艺的应用、施工工序的控制等。
2. 施工工艺是否合理：评估工程项目的施工工艺是否合理，并且能够满足设计要求。
这包括施工流程的安排、施工方案的制定等。
3. 材料质量是否符合标准：评估工程项目中使用的材料是否符合相关的材料标准和要求。
包括材料的强度、稳定性、防火性等。
4. 工程施工质量是否符合规范：评估工程项目的施工质量是否符合相关的施工规范和要求。
包括施工工序的控制、施工质量的检验等。
二、安全性评价指标1. 安全生产措施是否到位：评估工程项目的安全生产措施是否到位，并且能够有效地保护工人和施工现场的安全。
2. 施工现场是否存在安全隐患：评估工程项目的施工现场是否存在潜在的安全隐患，包括道路交通安全、高空坠落风险、电气安全等。
3. 施工期间是否发生安全事故：评估工程项目在施工期间是否有安全事故发生，如果有，评估其影响范围和后果。
4. 安全消防设备是否满足要求：评估工程项目的安全消防设备是否满足相关的消防标准和规范，包括消防器材的配置、消防通道的设置等。
三、经济性评价指标1. 施工成本是否合理：评估工程项目的施工成本是否合理，并且能够满足预算要求。
包括人工成本、材料成本、设备成本等。
2. 工期是否符合计划：评估工程项目的施工工期是否符合预定计划，包括施工进度的控制、施工任务的完成情况等。
3. 资源利用是否高效：评估工程项目的资源利用效率是否高效，包括材料的利用率、能源的利用率等。
4. 工程质量与项目价值的匹配程度：评估工程质量与项目价值之间的匹配程度，确保工程质量与项目投资的回报相一致。
工程公司绩效考核参考指标
工程公司绩效考核参考指标以下是工程公司绩效考核的一些参考指标：1.项目实施情况：主要包括项目完成情况、项目质量、项目成本、项目进度等方面的评估。
例如，完成质量合格的项目数量、项目按时交付的比例、项目成本控制的情况等。
2.客户满意度：通过对客户的满意度进行调研或定期反馈，对公司的服务进行评价。
客户满意度是衡量服务质量的重要指标，可以从客户反馈的方面来评估，例如客户的回头率、客户投诉的数量等。
3.团队协作能力：评估团队成员之间的合作能力、沟通能力和协作效率。
可以从项目组内部沟通交流的情况、团队成员之间的支持和协作程度等方面进行评估。
4.创新能力：评估团队或个人在工作中的创新能力和解决问题的能力。
例如，项目中有无提出创新的解决方案、解决问题的效果等。
5.个人业绩：评估个人在工作中的表现，包括工作态度、工作能力、工作贡献等方面。
可以从个人完成的任务数量、个人能力的提升、个人技术能力的发展等方面进行评估。
6.学习与发展：评估员工在工作中的学习能力和自我发展潜力，包括积极参加培训、进修等学习机会的情况，以及能否将学到的知识应用于实际工作中。
7.公司财务情况：评估公司的财务状况，包括利润增长情况、现金流情况等，这是评估公司发展情况的重要指标。
以上只是一些常见的参考指标，具体的绩效考核指标还需要根据公司实际情况和目标来进行设计和确定。
绩效考核不仅仅是评估工作的结果，更是激励员工努力工作、不断提升自我的一种手段。
因此，在设计绩效考核指标时，应该注重激励机制的建立，使员工明确工作目标、明确奖励机制，并能从中得到实实在在的回报。
同时，在考核过程中要注意公开和透明，确保公正性和公平性。
只有健全的绩效考核体系，才能更好地激励员工的积极性和创造力，促进公司实现持续的良好绩效。
国家电子政务工程项目绩效评价指标
三级指标
领域内部业 务协同水平
工程相关业 务协同水平
国家基础信 息利用水平
国家网络与 安全设施利
用水平
领域内部信 息共享水平
工程相关信 息共享水平
领域信息资 源标准水平
公众参与模 式应用水平
业务应用和 管理模式应
用水平
三级指标说明
评价工程项目确定的领域内 部业务协同和协同机制的目 标实现程度。包括：本单位 部门之间、本领域中央和地 方之间的业务协同和协同机 制的实现程度。 评价工程项目确定的本工程 与其他工程的业务协同和协 同机制的目标实现程度。 评价工程项目确定的利用国 家基础信息促进领域应用的 目标实现程度。包括：对国 家法人、人口、空间地理、 宏观经济、文化等国家基础 信息的共享利用水平。 评价工程项目确定的利用国 家网络和信息安全是基础设 施的目标实现程度。包括： 对国家电子政务内网、外网 和信息安全等基础设施的利 评价工程项目确定的领域内 信息开放与共享水平的实现 程度。包括：本单位部门之 间、本领域中央和地方之间 的信息资源共享和共享机制 的实现程度。 评价工程项目确定的对其他 项目的信息开放、利用的目 标实现程度。包括：本项目 与共建其他项目、本领域与 其他共建领域、本领域中央 和地方之间的各类业务、管 理、决策信息资源方面的信 息共享和共享机制的实现程 评价工程项目确定的信息资 源标准制定及信息资源规范 化共享的目标实现程度。包 括：利用已有国际、国家相 关标准，制定的相关信息资 源采集、交换、管理、应用 等标准规范，以及标准规范 评价工程项目确定的支持公 共管理的目标实现程度。包 括：政府门户网站通过信息 公开从而增强公众的知情权 、吸纳公众意见建议从而增 强公众的参与权等方面的目 评价工程项目确定的改善部 门和领域业务管理模式的目 标实现程度。如，推进跨部 门“一站式”公共服务模式 创新，促进政府扁平化管理
建筑工程成本核算中的绩效评价指标
建筑工程成本核算中的绩效评价指标建筑工程成本核算对于项目管理和决策具有重要的作用。
为了更加科学和全面地评估建筑工程项目的绩效，绩效评价指标的选择和运用至关重要。
本文将探讨建筑工程成本核算中的绩效评价指标，并提出一些可行的指标供参考。
一、项目总成本项目总成本是一个最直观的绩效评价指标，它包括直接成本和间接成本。
直接成本是指用于建筑工程项目的材料和人工成本，间接成本则是建筑工程项目所需的管理费用和其他间接费用。
通过统计和计算项目总成本，可以客观地反映项目的绩效。
二、工期进度工期进度是衡量建筑工程项目绩效的重要指标之一。
它旨在评估项目是否按照预定的工期进行，以及项目进展是否符合计划。
如果项目能够按照预定工期进行，说明项目的绩效较好。
相反，如果项目的工期延误或者进展缓慢，则需要进一步分析原因并采取相应的措施。
三、成本偏差成本偏差是指实际成本与预算成本之间的差异。
通过计算成本偏差，可以判断项目的成本控制情况。
如果成本偏差较小或者实际成本低于预算成本，说明项目的成本控制较好，反之则需要加强成本管理，避免成本超支。
四、资源利用率资源利用率是指在建筑工程项目中各种资源的利用程度。
它反映了建筑工程项目在资源配置和利用方面的绩效。
例如，人力资源利用率可以通过计算工人的工作时间和工作效率来评估。
如果资源利用率较高，说明项目在资源利用方面存在较高的绩效。
五、质量合格率质量合格率是评估建筑工程项目绩效的重要指标之一。
它可以通过抽样检验和质量检测来评估。
如果质量合格率较高，说明项目在质量管理方面比较出色，反之则需要进一步加强质量控制和管理。
六、环境保护措施在建筑工程项目中，环境保护是一个重要的考量因素。
绩效评价中的环境保护措施包括施工过程中的环境污染控制、废弃物处理、能源利用和再利用等方面。
如果项目在环境保护方面采取了有效的措施，并能够得到良好的实施，说明项目在环境保护方面具有良好的绩效。
总之，建筑工程成本核算中的绩效评价指标对于项目管理和决策至关重要。
工程项目评价指标课件
目录
• 工程项目评价指标概述 • 技术评价指标 • 经济评价指标 • 工程项目综合评价指标 • 工程项目风险评价指标 • 案例分析与应用
01 工程项目评价指标概述
定义与分类
• 工程项目评价指标是指用于评估和衡量工程项目整体或其各 个部分的质量、进度、成本、安全性以及社会效益等多个方 面的一系列量化指标。这些指标通常可分为质量指标、进度 指标、成本指标、安全指标以及社会效益指标等几大类。
02
费用控制的有效性
有效控制项目费用，能够降低成本并提高项目的投资回 报。
03
预算超支的风险
评估预算超支的风险，有助于制定资金计划并确保项目 经济稳定。
财务评价指标
财务净现值（NPV）
衡量项目在生命周期内 的总体盈利水平。
内部收益率（IRR）
反映项目的投资回报率 ，评估项目的投资效益 。
投资回收期（TIP）
案例三
总结词
该水电站工程项目环境影响评价结果显示， 项目对环境有一定影响，但综合评价显示项 目可行。
详细描述
该水电站工程项目环境影响评价指标体系包 括生态影响、社会影响等多个方面。通过环 境影响评价，得出项目对环境有一定影响的 结论，但综合评价显示项目整体可行。针对 生态影响等问题，提出了相应的应对措施，
系统性原则
1.B 评价指标应当涵盖工程项目的各个方面，
包括质量、进度、成本、安全性以及社会 效益等，以保证评价的全面性和准确性。
可操作性原则
1.C 评价指标应当具有实际的可操作性，数据易 于获取且计算方法简单易行，以保证评价的 可行性和有效性。
动态性原则
1.D 评价指标应当能够适应工程项目的不同阶段
措施和效果。
工程管理中的项目评估指标
工程管理中的项目评估指标在工程管理领域中，项目评估是一项重要的工作，它能够帮助项目团队以及相关利益相关者评估项目的可行性、风险和效益，并且为项目决策提供有效的依据。
在实施项目评估时，项目评估指标是一种常用的工具，它能够对项目的各项指标进行系统的评估和衡量。
本文将介绍工程管理中常用的项目评估指标及其应用。
一、经济指标在工程项目评估中，经济指标是最常用的评估指标之一。
它包括项目的投资成本、经济效益、投资回收期等内容。
投资成本是指项目在建设过程中的全部投资，包括工程设备的购置、施工费用、土地购置费用等项目成本。
经济效益是指项目在运营过程中所带来的经济收益，包括利润、税收、就业等方面。
投资回收期是指项目实施后所需时间，使项目的现金流量能够收回全部投资。
通过对这些经济指标的评估和分析，可以对项目的经济可行性进行判断。
二、进度指标在项目管理中，进度是一个关键的要素。
进度指标旨在评估和衡量项目按照预定计划进行的程度。
它包括项目完成时间、里程碑的完成以及项目各个阶段的进度控制等。
通过定期对项目进度进行跟踪和评估，可以及时发现项目进展情况，及时调整和优化项目管理措施，确保项目按计划和预期顺利进行。
三、质量指标质量是工程管理中的一个重要方面，质量指标用于评估和衡量项目的质量目标达成情况。
它包括项目实施过程中所采用的质量控制措施、质量检查结果、质量缺陷修复情况等。
通过对质量指标的跟踪和评估，可以及时识别和解决项目中的质量问题，确保项目交付的质量满足相关标准和要求。
四、风险指标在工程项目中，风险是无法回避的一个因素。
风险指标用于评估和衡量项目所面临的各种风险，并对其进行分析和控制。
它包括项目的风险预测、风险影响程度、风险管理措施等。
通过对风险指标的评估和分析，可以制定相应的风险管理策略，降低项目风险对项目目标的影响。
五、环境指标在如今注重环保和可持续发展的社会背景下，环境指标在工程项目评估中也变得越来越重要。
环境指标用于评估和衡量项目对环境的影响和贡献。
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发生的净现金流量折现到期初时点的价值并进 行累加。
n
NPV CI COt 1 i0 t t0
可通过excel中，NPV净现值函数进行计算
讨论：
项目的净现值为0，是否表明整个项目 在寿命期内的利润为0？
2. NPV含义
若净现值等于零NPV=0，则表明： ①从投资回收看，按给定的基准贴现率（收益率），在寿命期内刚好收回
情 5.支出（不
250 300 350 350 350 350 350 350
况 含投资）
6. 净 收 入
50 100 150 150 150 150 150 150
（4-5）
累计净现金流 -180 -420 -750 -700 -600 -450 -300 -150 0
量∑Ct
150 300
合计 500 250 750 3700 2650
行业财务基准收益率，代表行业内企业投资资金应当 获得的最低财务盈利水平。
(2)基准投资回收期T0
不同地区、行业、时期，T0都有所区别。如 表（基准投资收益率、基准投资回收期）
行业 冶金 煤炭 有色金属 油田开采 机械 化工 纺织 建材
i0（%） 9-15 10-17 8-15 12 7-12 9-14 8-14 8-10
T0（年） 8.8-14.3
8-13 9-15 6-8 8-15 9-11 10-13 11-13
必须对折现率i0有较为客观合理的估计。
NPV A
B
0
5 8 10 13 15
20
i（%）
图 4-3 A、B 两项目的净现值曲线
现行建设项目经济评价中折现率主要有指行业财务基 准收益率和社会折现率。
行业财务基准收益率是项目财务评价时计算财务净现 值的折现率。
用行业基准收益率作为折现率计算的净现值叫行业评 价的财务净现值。
主要内容
静态指标 动态指标
指标间的等效性
第一部分 静态指标
静态指标是指不考虑资金的时间价值的经济评价指标。 主要有： 静态投资回收期
它们具有简单明了、易于计算的特点，适用于对技术 方案的初步分析和粗略评价。
1. 定义： 投资回收期又称投资返本期，是指从项目建设之日起，用项目各年的净
现金流量将全部投资回收完毕所需要的时间。 其单位通常用“年”表示； 投资回收期的起点一般应从项目投资建设之日算起，有时也从投产之日
第二部分 动态技术经济指标
动态经济评价指标不仅考虑了资金的时间价值，而 且分析是以项目在整个寿命期内的全部现金流量数据为 基础的。
一．
动态投资回收期
T
* p
二． 净现值(NPV)
三． 净现值指数(NPVR或NPVI)
四． 净年值(NAV)
五． 费用现值和费用年值(PC、AC)
六． 内部收益率指标(IRR)
（判定优劣）。 缺点： ①没有反映资金的时间价值； ②没有用上方案在回收期以后的收入和支出情况数据； ③没有考虑期末残值。 ④方案的投资额相差较大时，比较的结论难以确定！要又快又好又多又省. 静态投资回收期作为能够反映方案的经济性和风险性的指标，在建设项目评
价中具有独特的地位和作用，被广泛用作建设项目评价的辅助性指标。
（3）关于投资回收期起点的观点
观点之一，从贷款之日起 观点之二，从投资之日起（可行性研
究规定） 观点之三，从投产之日起（个别观点）
（5）投资回收期与折旧期的区别
投资回收期： 反映了方案的盈利能力，与项目的经济强度 有关，即与各年的实际收益和费用有关，收 益大、回收快，回收期就短。
折旧期： 反映了设备（固定资产）的寿命（与设备的 盈利能力无关）,与折旧方法、设备投资、使 用寿命、国家规定等有关。
0 -600
i *=22% 10 20 30 40 50 60
-20000
净现值函数曲线
i (%)
4.净现值法的缺陷
(1) 基准折现率这一外生变量对项目决策影响很大 比较下图中，在基准收益率分别为5%、6%、7%、
8%、9%、10%、11%、12%、13%、14%、15%时，A 与B 的取舍；
若折现率定得太高，可行项目就可能被否定；反之， 折现率定得过低，不可行的项目就可能被选中。
一、动态投资回收期
T * 满足使方案的净现金流量的现值累积值正好为零。 p
Tp*
CI COt 1 i0 t 0
t 0
T T
* p
≤
则可以接受项目,否则应予以 b 拒绝。( Tb为基准回收期)
评价准则：
回收期是否小于基准回收期是判断方案是否可行的标准； 回收期短的方案比回收期间长的优。
二、净现值(NPV)
或贷款之日算起。
2.定义式
Tp
CI COt 0
t0
Tp
或 NCFt 0 t0
3．表格计算方法例子
年份
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.建设投资 180 240 80
2.流动资金
250
现 3.总投资（1
金
180 240 330
＋2）
流
量 4.收入
300 400 500 500 500 500 500 500
50
第（T 1）年的累计净现金流量 的绝对值
TP T 1
第T年的净现金流量
式中，T为项目各年累计净现金流量首次出现正值或零的年份 而当年的经营性支出在当年的收入中回收. 假定折旧因素已经 在收入中进行了调整.
4．关于静态投资回收期的几点说明
(1)静态投资回收期的特点 投资者必然希望投资回收期越短越好。 优点: 既可判定单个方案的可行性（与T0比较），也可用于方案间的比较
NPV是否大于零是判断方案是否可行的标准；NPV大的方案 为优方案。
3．净现值函数、曲线
净现值函数就是NPV与折现率i0之间的关系。
i0 取值(％) 0 10 20 22 30 40 50 ∞
NPV(万元) 12000 5360 710 0 -2670 -5210 -7160 -20000
NPV 12000
投资； ②从定义式看：项目各年的净现金流量的现值累计之和刚好为零； ③收益率i刚好等于项目的基准收益率，即刚好达到资本的最低获利要求。
若净现值大于零NPV＞0，表明： 获利能力高于资本的最低获利要求,也就是有附加收益！
净现值小于零NPV＜0，表明： 项目获利能力低于资本的最低获利要求
（显然， NPV=0，不一定说明项目就亏损）。 净现值指标应用准则：