欧赛斯卓力电器高端熨烫系统熨斗品牌定位策略方案

合集下载

欧赛斯品牌推广策略策划方案

欧赛斯品牌推广策略策划方案

一、关于欧赛斯 二、欧赛斯方法论 三、粮油产品品牌建设需求解读
1. 项目背景 2. 项目需求 3. 项目目标 4. 需求解读
四、项目内容框架及作业步骤
1. 项目内容及作业方法 第一部分 第二部分 第三部分
2. 项目实施流程 3. 项目作业步骤
第一部分 第二部分 第三部分
五、项目联系人
2
Dfaf 短发
- 精准客户传播策略
- 话题及热点策略
● 数字营销实施规划
- 分季度实施规划
- 当月实施细案
产 品 视 觉 识 别 系 统 Product VI System 核心指标: ● 产品基础系统
愿景 目标
使命
4.4 建立前瞻性品牌核心形象
粮油产品集团目前核心主业为特色养殖及生物技术研究,该业务板块需要建立成为一个真正独 立、能自定使命与远景、CI 发展本身的品牌,该业务板块需要开辟蓝海市场,区分于目前的 粮油产品产业。
为达成如上目标,粮油产品需要开始发展自身的品牌及品牌认知、产品定位、产品独特卖点(差 异化买点)、营销工具,包括一个网站。其销售队伍也需要有一套经专业打造的销售资料(印 刷/软本)、统一公司简介(和说法)。
1个使命 通过创意及技术手段,创造品牌并在数字营销中超越竞争对手 为客户提供品牌战略策划营销、品牌规划与设计、视觉体系管理以及品牌数字营销服务,协助 本土企业建立和管理品牌是我们的使命,取得数字营销的胜利。
3大核心理念 新思维 – 系统化梳理客户品牌面貌,帮助客户锁定品牌差异点,在激烈的市场中取胜; 新视觉 – 通过崭新的品牌视觉创造,建立品牌形象力,在市场中脱颖而出; 新媒体 - 抓住新媒体浪潮,帮助品牌建立数字营销系统,获得新媒体营销红利;

欧赛斯卫生纸品牌定位差异锁定营销创意策划方案案例模板

欧赛斯卫生纸品牌定位差异锁定营销创意策划方案案例模板

花间集品牌提升策划案品牌策划Brand Planning花间集: 一半花朵的温柔、一半竹林的清新如何让品牌脱颖而出[配首诗]独特品牌概念占领心智! Selectiverecognition 认知 “真理瞬间” 价值 定位品牌外延营销 聚焦品牌资产牛仔裤小轿车 计算机 卡车 公用设施 化工 100% 100% 100% 100% 100% 100% 理性价值 感性价值 “品牌" 例子 Business-to-business Business-to-consumer相对重要性 ν >1 ν <1 强大品牌诉求打动消费者!灯塔式的品牌识别引领消费者!花间集,如何在细分市场中脱颖而出?看看牙膏君是怎么做的第一代牙膏50年代~80年代很纯粹,我就是牙膏,来替代牙粉。

第二代牙膏90年代有品牌(佳洁士、高露洁、黑人等等)有功能(防蛀、固齿等牙齿主要问题)有人群(儿童、成人)第三代牙膏21世纪更为细分的需求市场(去牙渍、亮白净色、牙龈护理,牙周炎)更专注专业云南白药——护龈止血皓乐齿——美白去渍LG——竹盐特效诉求点 : 爽诉求点 : 口气清新诉求点 : 竹盐第一代第二代第三代牙膏品牌\功能\人群50年代~80年代90年代21世纪进一步细分我们是卫生纸我们是什么?21世纪50年代~90年代抑菌 吸湿 透气 自然 清新 本色竹原 功能感性 女性 儿童 老人人群WHO IS 花间集?竹原纤维有效抑菌透气亲肤超强吸水竹原本色纸产自竹纸鼻祖——四川青神县Produced from bamboo paper originator - Sichuan Qingshen 四川青神县,中国竹编艺术之乡,中国竹纸之乡青神竹编被评为国家级非物质文化遗产,当地拥有丰富的竹资源和悠久的竹文化历史。

当下最好的造纸原材——纯天然竹原纤维The best moment papermaking raw materials竹纤维竹琨吸湿、抑菌、透气、亲肤Moisture, antibacterial, breathable, skin-friendly•竹纤维的回潮率超过45%,透气性比棉强3.5倍,被美誉为“会呼吸的纤维”,还称其为“纤维皇后”吸湿性及透气性居五大纤维之首。

欧赛斯欧度高端男装品牌微博微信推广方案

欧赛斯欧度高端男装品牌微博微信推广方案
倡导忠诚、激情、荣耀、信仰等骑士精神的贵族时尚理念。
有内涵修养、幽默的,有独到视觉观点的。
目标粉丝 话题规划 互动机制
有一定文化素养和经济基础的高端商务精英人士,私营业主等传统贵族名仕。
时间段
发布量
话题
内容
8:30--9:30
1
早安
早安问候,最新热点新闻
10:30—11:30
1
精彩生活
奢华尊贵生活分享
目标粉丝
崇尚自由,敢于追求梦想,勇于创新的社会新贵
时间段 8:30--9:30
发布量 1
话题 早安
内容 早安问候(轻松风趣)
10:30—11:30
1
话题规划 12:00—14:00
1
旅行日记 时尚资讯
世界各地精彩人文风情分享 时尚资讯、活动资讯
16:00—17:30
1
尼博风尚
尼博品牌新品、时尚搭配、潮 流街拍
1.项目分析 2.项目规划与实施 3.服务内容
三:微信推广 四:项目报价
三个品牌的微博微信概况
品牌
微博/ 微信
具体概况
OUHTEU (欧度)
微博 微信
1.使用时间最长,前期为企业微博,三个品牌的 信息和资讯发布。 2.已+V认证,粉丝:11万6千,其中10万僵尸粉。
1.注册时间最久,前期为企业微信,三个品牌共 用。 2.未认证,微信好友:约350人
QUIDNI(昆狄)品牌微博定位
QUIDNI(昆狄)品牌微博定位
微博定位
品牌官方微博,传递品牌资讯、新品搭配、时尚商务等信息的互动平台。 倡导内敛、低调、精致、细腻等名仕精神的知性贵族时尚理念。
语言风格
有文化内涵、有独到的艺术品位

欧赛斯捷星电器工业企业品牌视觉形象提升策划方案

欧赛斯捷星电器工业企业品牌视觉形象提升策划方案

捷星电器视觉提升方案
原LOGO解析
形状笨重
颜色轻浮整体不和谐
字体单调
+ =
将原先比较笨重的LOGO进行优化,使其变的更加的锐利,精干,体现品牌精益求精,追求卓越的精神。

以星星作为优化的主要元素,寓意着光辉,闪耀,永久与品牌名相呼应。

将原先的字体进行优化,使其变得更加具有设计感,再将LOGO的图形标志融入文字标志中,使得LOGO更加容易识别。

简洁大气,容易记忆。

三大优化
形状:将原先比较笨重的LOGO 进行优化,使其变的变的更加的锐利,精干。

体现品牌精益求精,追求卓越的精神。

颜色:颜色上我们选择比原来更加深的颜色,寓意着企业在那么多年的努力中更加的成熟稳重,专业。

组合:将图形标识与文字标识,进行结合,使得LOGO 整体更加的完整。

三大优化
新LOGO展示
横式竖式
LOGO辅助图形延伸
胜利的手势,寓意企业的未来的发展一路顺利
LOGO应用展示
LOGO应用展示。

欧赛斯品牌策划定位案例及定位五步法

欧赛斯品牌策划定位案例及定位五步法

品牌战略规划
欧赛斯 品牌全案
品牌招商系统
品牌策划定位
品牌视觉传达
产品策略体系
七大系统,三十六大业务模块,横跨策略、创意、视觉、技术四大专业领域; 涉及品牌顶层设计的所有相关策略及视觉内容;
欧赛斯品牌市场研究系统
市场分析

市场调研
品牌知名度、美誉度、忠诚度 品牌联想
欧赛斯品牌架构设计
2、组合作用
-战略性品牌 -关键品牌 -“银弹”品牌 -“金牛”品牌
4、品牌组合结构
-品牌归类 -品牌层次数 -品牌范围
1、品牌组合/关系谱
-多品牌组合 -母品牌 -子品牌 -品牌化组合
市场发展 市场竞争 客户需求
发展趋势 集中度 规模 增长率 竞争情况 发展动力
......
消费特征 核心痛点 消费偏好 消费趋势 人群风向
......
核心竞争对手 核心价值 核心优势 差异点 品牌诉求 ......
消费者定位角度
从使用的场 合和时间定位
从消费者的 购买目的
从消费者的 生活方式
欧赛斯品牌核心竞争力分析要素
企业产品特色 企业行为风格





多样的产品
理解像我这样的
旅行者财务服务需求
专业的员工
奖励忠诚顾客
先进
分支机构不多
不是很方便
贵的
高档
更刻画在消费者的心中......
欧赛斯帮你建立数字时代

欧赛斯品牌策划书范例

欧赛斯品牌策划书范例

目录一市场分析…………………………………………………………………… <一)牙膏中国品牌市场发展历程……………………………………… <二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… <三)消费者分析…………………………………………………………<四)市场发展趋势分析………………………………………………<五)未来产品发展趋势………………………………………………二产品分析…………………………………………………………………… <一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… <二)竞争对手牙膏分析……………………………………………………三销售与广告分析……………………………………………………………… <一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… <二)宝洁公司的市场销售现状……………………………………………四主要品牌定位策略分析…………………………………………………… <一)高露洁………………………………………………………………<二)中华………………………………………………………………<三)冷酸灵………………………………………………………………五企业营销战略………………………………………………………………<一)营销目标…………………………………………………………<二)市场策略…………………………………………………………六广告表现………………………………………………………………<一)非媒介…………………………………………………………<二)媒介……………………………………………………………七公关营销策略…………………………………………………………<一)目的…………………………………………………………<二)活动策划……………………………………………………八效果预测、评估……………………………………………………附:电视广告脚本消费者市场调查问卷广告策划书"佳洁士-节约"牙膏广告策划案前言始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。

高端品牌定位策划书3篇

高端品牌定位策划书3篇

高端品牌定位策划书3篇篇一《高端品牌定位策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,打造一个具有独特定位和高端形象的品牌成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键。

本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的高端品牌定位策略,以提升其市场地位和品牌价值。

二、市场分析1. 目标市场通过市场调研,确定[品牌名称]的目标市场为具有较高消费能力、追求品质和个性化的消费者群体。

2. 竞争态势分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出市场空白点和差异化竞争优势。

3. 消费者需求深入了解目标消费者的需求、偏好、购买行为和消费心理,为品牌定位提供依据。

三、品牌定位1. 品牌核心价值提炼出[品牌名称]的品牌核心价值,如高品质、创新、独特设计、卓越服务等。

2. 品牌个性塑造独特的品牌个性,使其与目标消费者产生情感共鸣。

3. 品牌形象包括品牌名称、标志、包装、广告等视觉元素,打造高端、时尚、精致的品牌形象。

4. 品牌定位语创作简洁、有力、易于记忆的品牌定位语,准确传达品牌核心价值和独特卖点。

四、产品策略1. 产品品质确保产品具有卓越的品质,严格把控生产过程和质量检测。

2. 产品创新不断推出创新型产品,满足消费者对新鲜感和个性化的需求。

3. 产品系列规划丰富的产品系列,涵盖不同功能、款式和价格段,以满足不同消费者的需求。

五、价格策略1. 高端定价根据品牌定位和市场需求,制定较高的产品价格,体现品牌的高端形象和价值。

2. 价格弹性合理设置价格弹性,以应对市场变化和竞争挑战。

六、渠道策略1. 高端渠道选择高端商场、专卖店、旗舰店等渠道进行产品销售,提升品牌形象和消费者体验。

2. 线上渠道建立官方网站和电商平台,拓展线上销售渠道,方便消费者购买。

七、传播策略1. 广告宣传通过电视、报纸、杂志、户外广告等传统媒体以及网络广告、社交媒体等新媒体进行品牌推广。

2. 公关活动举办新品发布会、品牌展览、主题活动等公关活动,提升品牌知名度和美誉度。

《欧赛斯使用手册》之品牌全案服务全流程(之二)

《欧赛斯使用手册》之品牌全案服务全流程(之二)

《欧赛斯使用手册》之品牌全案服务全流程(之二)二、项目调研期,关键的标准动作是:吃透行业、吃透竞品、吃透企业、吃透市场、吃透终端、找到对标案头研究消费者研究走市场访谈当然,市场调研开始的时候,首先需要根据预判及知识采购形成一个调研策略,这个调研策略的核心是(1)确定调研要解决的问题,(2)以终为始,确定最佳调研策略,(3)基于调研策略,形成调研方法。

1、案头研究1周(一周吃透一个行业)1)要MECE行业信息:把所有能下载的行业调研报告、券商报告都下载下来,交叉验证;2)要MECE消费端信息:消费者分析报告、电商上客户评价、点评上客户评价等等;3)要MECE竞品信息:竞品历史、发展、做对了哪些事情、品牌表现等;4)要MECE企业历史:企业发展史、过去做对了哪些事情、企业有什么宝、有哪些品牌资产;2、准备项目启动会(半天立势,奠定项目管理基础)1)项目启动会流程2)项目启动会PPT准备3)项目启动会物料准备项目其中会要达到以下几项目的:1)团队介绍,帮助甲方更了解我们;2)界定清楚未来彼此大的工作模式及工作周期;3)工作理念的共识;4)也是客户管理工作的开始,启动会上要:∙说明白那些不做的?启动会的时候说明白(5条);∙周一不出差;∙不做分公司稿,只做总部的;∙组建双方项目小组;∙一年开4次会;会议该定的东西定下来;会议启动仪式,拍照留念完成后,快速进入工作状态。

3、调研前密度知识轰炸(3天)调研前,首先要提高项目组行业知识线。

什么是项目知识线?就是项目组对这个行业、竞品、客户的整体知识水平。

要根据项目预判,让团队快速做一轮预桌面研究,预桌面研究的目的在于迅速知识采购,并对团队进行知识轰炸,形成团队的知识密度,把项目组对行业及对项目的理解提升到一个全新的水平,项目组行业知识线包含,行业的总盘、增长趋势、集中度、主力竞品、核心驱动力量、发展阶段等等。

调研要做好的一个基础是问对问题。

行业知识线到位后才能让团队问题问对。

欧赛斯特变电工线缆品牌B2B营销策划定位方案

欧赛斯特变电工线缆品牌B2B营销策划定位方案
特变电工线缆品牌策场分析
2
品牌诊断
3
品牌破局
2
市场分析
3
电线电缆行业发展前景概括
由于行业门槛低、低水平重复建设严重,电线电缆行业产能膨胀,过剩严重。2013年我国电线电缆行业产能约为700亿米。受国 内经济增速放缓和打开国外市场难度较大的影响,产量为419.5亿米(约占全球的30%),增速同比下降8.8个百分点。产量主要集 中在东部和中部地区(占比为61%和20%)。总的来看,现有产能远大于产量,产能利用率低迷(约为60%),其中普通电线电缆企 业产能利用率更普遍不足40%。 行业集中度极低且竞争激烈。截至2014年7月末,我国电线电缆企业有3758户,以中小企业为主,占比95%以上。我国前十名 企业仅占国内市场份额的7%至10%,远低于美国的70%。企业间竞争激烈,偷工减料、以次充好、低于成本价倾销等恶性竞争 情况时有发生。2013年50个规格型号的市场主导产品中有62%的产品价格下跌,平均降幅为-4.8%,仅2014年1月至7月就有40 多户企业被淘汰。 电线电缆企业以中低端产品为主,利润率较低。较少企业涉足高附加值的电线电缆,特别是航空、航天、核电等领域应用的产品。 2013年我国进口电线电缆高达29.2万吨。同时,我国电线电缆产品质量总体水平不高,抽查合格率在90%左右。不合格产品和 假冒伪劣产品带来很大安全隐患,目前全国火灾事故中约有三分之二与电线电缆质量有关。
3、海底电缆需求量不断增长
随着目前全球石油、天然气能源日益紧张,由陆地的开采开始大规模地转向海洋领域,海洋石油、天然气工程项目规模不断扩大, 需要从陆地向海上石油平台、平台与平台之间进行电力、通讯的传输及技术数据的反馈、控制,使综合海底电缆的需求量在不断增 长。根据我国石油发展规划,我国海洋石油开发将迎来一个高速发展期,今后5年将有1200亿元投资于海洋石油开发。 预计2010~2020年间,石油平台的增加速度将保持在8%~10%。我国石油平台的数量2008年约为250台,每个既有石油平台每 年需要维修用的海底综合电缆约10km。而每个新建石油平台所需要的海底综合电缆的量约为40km。 除石油平台需要大量采用海底综合电缆外,我国对岛屿的开发利用对海底综合电缆的需求也不断增加,再加上海上风力发电工程 项目对海底综合电缆的需求,综合测算岛屿开发和海上风力发电对海底综合电缆的年需求数量约为300公里。 据测算,2010年我国海底综合电缆的供需缺口在3000公里左右。而我国目前能生产海底综合电缆的企业仅有青岛汉缆,宁波东 方、中天科技、上海电缆、湖北红旗电缆等少数企业,年产能约为3500~4000公里。

【完整版毕业论文】V6蒸汽熨洗干一体机上市策划方案-市场营销毕业设计-恒成立

【完整版毕业论文】V6蒸汽熨洗干一体机上市策划方案-市场营销毕业设计-恒成立

V6蒸汽熨洗干一体机上市策划方案前言随着现代科技的迅速发展,各种电器产品已经融入了我们的生活,随着气温的不断降低,人们身上的衣服也日渐厚重起来。

毛衣、棉服等这些大件衣物的清洗和晾晒问题,让不少人犯难。

手洗太累,干洗太贵,而衣物的晾晒更是麻烦,湿乎乎的衣物在低温天气久晾不干。

作为全球第一的洗衣机品牌,海尔公司一向秉承“绿色、低碳”的产品理念引导消费者积极选购环保、节能的低碳产品。

V6蒸汽熨洗干一体机特有冷凝技术,将废热冷凝成水,直接排到下水道,不会造成空气污染;变温烘干技术实现烘干无异味,衣物无残留线屑,避免滋生细菌;全封闭烘干的结构防止灰尘接触衣物,精心为健康保驾护航。

海尔公司通过本次活动将这款蒸汽熨洗干一体机推向全国市场并上市成功,创造更多的快乐与精彩。

本次策划主要内容包括,市场分析、新产品分析、新产品的SWOT 分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估等方面。

目录一、市场分析 (1)(一)企业宏观环境分析及行业分析 (1)(二)消费者对产品偏好分析 (1)(三)竞争产品分析 (1)(四)新产品上市的竞争状况 (1)二、新产品分析 (1)(一)新产品特点 (2)(二)新产品核心利益点分析 (2)三、新产品SWOT分析 (2)(一)新产品优势 (2)(二)新产品劣势 (2)(三)新产品机会点 (2)(四)新产品威胁 (3)四、产品定位 (3)五、推广目标 (3)(一)营销目标 (3)(二)具体目标 (4)六、推广策略 (4)(一)广告语、广告主题设计 (4)(二)公关活动宣传活动安排 (4)(三)其他促销活动 (4)(四)媒介选择 (4)七、经费预算 (5)八、效果评估 (5)(一)绩效评价指标 (5)(二)收集数据的方法 (5)一、市场分析(一)企业宏观环境分析及行业分析随着中国经济的快速发展,人们对生活品质的要求逐渐提高,市场的发展潜力不断上涨。

21世纪人们追求环保、绿色、节能的低碳产品。

海尔V6蒸汽熨洗干一体机新产品策划

海尔V6蒸汽熨洗干一体机新产品策划

海尔V6蒸汽熨洗干一体机新产品策划策划者:杨跃群前言:由于大的经济环境不太景气,2011年家电行业整体表现不佳,对家电厂家与商家来说,低迷的市场给企业带来了巨大的压力。

甚至有部分人士对2012年的家电市场前景表示悲观,认为家电行业已走到了崩盘的边缘。

家电下乡”“节能惠民”“以旧换新”三大政策的推出催生了2011年6月份之前持续两年多的家电牛市。

家电以旧换新政策2011年12月31日结束,2011年6月1日,“家电节能惠民政策”已经结束。

政策的如期退出,意味着拉动家电业高速增长的因素之一已经逐渐淡化,很多人因此将市场低迷完全归结于政策走势。

其实,在政策背后,刚性需求存在才是近几年市场增长的真正推动力量。

这种刚性需求来源于我国经济高速增长带来的国民收入的显着增加,以及国民对生活质量改善的迫切愿望随着消费者越来越追求方便快捷的生活,市面上出现了一体机,但是市面上的一体机还存在着许多的缺点,使消费者苦不堪言,海尔在此时推出一款蒸汽熨洗一体机,打破传统一体机的瓶颈技术。

一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具家电推广经验的海尔公司是不会轻易顺从大势的。

海尔公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,就能掀起“海尔”的热潮。

纷纷在三、四级市场和农村市场部署销售渠道,各地众多卖场亦开始各种促销活动,家电销售盛况在年末再现;从未来发展趋势看,家电企业要想可持续稳定发展,还要在渠道、服务、差异化等方面下工夫,努力提升自身的科技研发、产品竞争力和渠道布局能力,进一步加快转型升级步伐。

中国家电产业正处于发展的黄金时期,在高速增长过程中肯定会有波折,但每一次调整都是下一次爆发的起点。

关键在于要把眼光放长远,做好思想和物质上的准备,这样才能享受中国经济高增长的红利。

目录1环境分析1.市场分析—— 2产品偏好分析3竞争产品分析2.新产品分析3.新产品SWOT分析——优势——劣势——机会——威胁4.产品定位5.推广目标6.推广策略——公关活动——媒介选择——其他促销7,经费预算8.效果评估市场宏观分析:政治;家电下乡”“节能惠民”“以旧换新”三大政策的推出催生了2011年6月份之前持续两年多的家电牛市。

《欧赛斯使用手册》之品牌全案服务全流程(之三)

《欧赛斯使用手册》之品牌全案服务全流程(之三)

《欧赛斯使用手册》之品牌全案服务全流程(之三)四、营销4P落地核心子策略创作期8~12周(营销4P落地)全局的深层决定性规律,生出一切战略战术。

——毛泽东第一季度定大方向、定大战略、定大表现及对运营配称体系进行顶层设计之后,就需要完成营销4P核心子策略的创作。

核心子策略创作过程是将品牌战略贯穿到企业经营体系中的过程,基于品牌战略定位设计营销4P的落地策略。

毛主席说“只有了解大局的人才能合理而恰当地安置小东西。

即使当个排长也应该有个全局的图画,也才有大的发展”。

品牌战略定了,营销4P子策略就有了清晰的策划方向,策略是否适配就有清晰的评判标准。

品牌战略要落地,就要转化成一组环环相扣、相得益彰、相互增强的经营活动,在经营上占领品牌核心价值点。

营销4P落地核心子策略是将品牌战略具体分解到企业的产品的研发、生产、品质、特色、渠道、广告、促销、服务、组织等方面,甚至每个员工的行为上,界定了企业营销传播活动的标准和方向,使是品牌战略这抽象的概念能和企业日常经营活动有效对接具有可操作性的核心子策略系统,是落地的关键桥梁。

项目核心子策略的创作需要以下的过程:一、针对每一个核心子策略进行针对性补充调研第一季度的调研是针对品牌顶层设计及品牌战略定位做的行、敌、我、客的深度调研,而在营销4P的核心子策略创作阶段,需要补充一定的调研内容,需补充调研内容因项目而差异,一般包含如下:1、产品补充调研(1)产品概念及卖点测试(2)终端产品销售情况摸底(3)渠道产品力深访(4)…..2、价盘补充调研(1)渠道价格摸底(2)消费者价格测试(3)...3、渠道补充调研(1)渠道开发补充访谈(2)渠道动销补充访谈(3)渠道销冠补充访谈(4)…..4、整合营销传播补充调研(1)终端促销调研(2)线上是搜索及转化调研二、撰写营销4P落地配称的核心子策略调研完了就需要开始着手撰写营销4P落地配称的核心子策略,在撰写之前需要对核心竞争对手的营销4P落地进行深入研究,也需要找到跨行业的4P落地的参考进行有效的知识采购,在营销4P落地配称的核心子策略撰写过程中,依然要做到策略的三发散、一收拢,机制上保障子策略输出的策略密度、深度、完整度,结果上达到与品牌战略一脉相承,做到以下四点(即营销4P落地配称的3度4点):1、高度匹配2、环环相扣3、相得益彰4、相互增强品牌战略定了,就给营销4P落地提供了清晰的指南,提供了判断依据,也规定了边界,指出了重点,甚至引导了次序,营销4P的策略是一定要基于品牌战略定位进行谋划、创作及输出,这样所有营销4P的输出都是围绕这品牌战略来展开,建立一个强大的品牌超级引擎驱动企业去占领品牌战略定位点,让每一个业务动作都成为引擎、强化引擎及驱动引擎,最终对外占领消费者心智,成为消费者选择入口;对内占领核心价值,经营上超越竞争对手。

欧赛斯高端品牌营销推广创新思路方案pdf

欧赛斯高端品牌营销推广创新思路方案pdf

有极多样风格的香味,咖啡香型,烟草香型,以及多种
的野果香。
二、 核心思考点
1) 巧克力越来越从日常消费品向礼品转型的大背景
下,什么样的人群具备“强需求”? 2) 什么样的需求目前尚“未被完全满足”,具有市场空
隙? 2)什么样的定位能创造“强需求”?
3)什么样的消费场景让用户购买高价格巧克力? 4)我们应该占领消费者心智的哪个点? 5) 做为新品牌我们必须利用大众已经高认知的概念“顺 势而为”才能不成为先躯,这个概念是什么? 5)我们如何在思想上创造“领导力”?(品牌的成功首 先是思想的成功) 6)AMEDEI 拥有 Porcelana、No.9、CHUAO、
电话:021-62807037 传真:021-51001811
Http://
格林纳达是位于加勒比海东部的小岛国,以该地生产的 可可豆制成的巧克力,拥有较为强烈的深邃焦苦,各滋 味间达成一种微妙和谐的均衡感。
『VENEZUELA 委内瑞拉 70% 4 片合装黑巧克 力』
以委内瑞拉境内种植的 Crollio 品种可可豆精心制成,在 丰富的层次与扎实的质地中,散发着檀木、干果与香料 般深邃香气,令人深深陶醉不已!
『AMEDEI PORCELANA 70%』
给您崭新的创意体验ຫໍສະໝຸດ -2-上海欧赛斯文化创意有限公司
地址:上海市兰溪路 900 号天汇广场 4 号楼 2001 室 200235
电话:021-62807037 传真:021-51001811
Http://
金牌中的王牌黑巧克力,年产两万盒,世界最昂贵黑巧
地址:上海市兰溪路 900 号天汇广场 4 号楼 2001 室 200235
电话:021-62807037 传真:021-51001811

电熨斗营销策划方案

电熨斗营销策划方案

电熨斗营销策划方案第一章引言1.1 背景介绍随着生活水平的提高,人们对家居生活品质的要求也越来越高。

熨烫衣物是每个家庭日常生活中必不可少的一项任务,而电熨斗作为一个重要的家用电器,对于提高熨烫效果和方便快捷的需求也在不断增加。

因此,开展电熨斗的营销活动是非常有必要的。

1.2 目标市场本次营销活动的目标市场主要是城市中居住的年轻家庭,他们具有一定的经济实力和购买能力,并且对家居生活质量有一定的追求。

通过针对这一目标市场的有效传播和推广,以及提供高品质的产品和服务,可以取得较好的市场表现,并且扩大品牌影响力。

1.3 目标和目标1.3.1 目标本次营销活动的目标是提高品牌知名度和市场份额,增加销售额和利润。

通过创新的市场推广策略,提供高品质的产品和服务,增加消费者对品牌的信任度和忠诚度。

1.3.2 目标- 增加销售额:在活动期间,力争销售额增长30%以上。

- 增加品牌知名度:通过广告宣传和口碑传播,提高品牌在目标市场中的知名度。

- 增加市场份额:力争在活动期间增加市场份额10%以上。

- 增加忠诚度:提供优质的产品和服务,建立顾客满意度,并提供购买后的售后服务,增加消费者对电熨斗品牌的忠诚度。

第二章市场调研与分析2.1 市场概述电熨斗市场是一个相对成熟的市场,拥有多个品牌竞争。

目前市场上流通的电熨斗主要有普通电熨斗和蒸汽电熨斗两种类型。

普通电熨斗主要用于简单的熨烫衣物,而蒸汽电熨斗则可以通过释放蒸汽来更好地熨烫衣物。

近年来,随着家庭经济收入水平的提高,对品质要求的提高以及对生活的追求,蒸汽电熨斗市场需求逐渐增长。

2.2 目标市场分析目标市场主要是城市中年轻家庭,他们生活在城市中,具有一定的经济实力和购买能力。

他们追求高品质的生活,注重家居生活的细节,对烫衣服的要求也相对较高。

通过调研我们发现,大部分目标市场消费者偏爱蒸汽电熨斗,因为蒸汽电熨斗能够更好地解决烫衣物的皱纹问题。

2.3 竞争对手分析目前市场上的竞争对手主要有国际知名品牌和国内品牌。

2024年电熨斗项目商业计划书及运营管理方案

2024年电熨斗项目商业计划书及运营管理方案

电熨斗项目商业计划书及运营管理方案目录前言 (4)一、发展规划分析 (4)(一)、公司发展规划 (4)(二)、保障措施 (5)二、SWOT分析 (7)(一)、优势分析(S) (7)(二)、劣势分析(W) (8)(三)、机会分析(O) (9)(四)、威胁分析(T) (11)三、电熨斗项目背景及必要性 (12)(一)、积极试点示范,稳妥推进XXX产业化进程 (12)(二)、做好政策保障,健全XXX管理体系 (13)(三)、推进国际合作,提升XXX竞争优势 (15)(四)、保障措施 (15)(五)、电熨斗项目实施的必要性 (16)四、行业、市场分析 (17)(一)、完善体制机制,加快XXX市场化步伐 (17)(二)、推动规模化发展,支撑构建新型系统 (19)(三)、强化技术攻关,构建XXX创新体系 (20)五、建筑工程可行性分析 (21)(一)、电熨斗项目工程设计总体要求 (21)(二)、建设方案 (23)(三)、建筑工程建设指标 (24)(四)、电熨斗项目选址原则 (24)(五)、电熨斗项目选址综合评价 (26)六、进度计划 (26)(一)、电熨斗项目进度安排 (26)(二)、电熨斗项目实施保障措施 (28)七、电熨斗项目环境影响评估 (29)(一)、电熨斗项目环境影响评估 (29)(二)、环境保护措施与治理方案 (30)八、风险评估分析 (31)(一)、电熨斗项目风险分析 (31)(二)、公司竞争劣势 (33)九、人力资源管理与开发 (34)(一)、人力资源规划 (34)(二)、人力资源开发与培训 (35)十、电熨斗项目安全与环保管理 (36)(一)、安全管理体系建设 (36)(二)、安全风险评估与防范 (39)(三)、环境保护与可持续发展 (40)(四)、安全文化建设与培训 (41)(五)、监督与检查机制 (43)(六)、事故应对与处置 (44)(七)、社会责任与公众参与 (46)(八)、安全与环保绩效评估 (48)十一、创新驱动 (50)(一)、企业技术研发分析 (50)(二)、电熨斗项目技术工艺分析 (51)(三)、质量管理 (52)(四)、创新发展总结 (53)十二、成果转化与推广应用 (53)(一)、成果转化策略制定 (53)(二)、成果推广应用方案 (54)十三、知识产权管理与保护 (56)(一)、知识产权管理体系建设 (56)(二)、知识产权保护措施 (57)十四、电熨斗项目质量与标准 (58)(一)、质量保障体系 (58)(二)、标准化作业流程 (59)(三)、质量监控与评估 (60)(四)、质量改进计划 (61)前言有效的项目运营是实现项目目标与提升组织价值的基石。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

卓力电器  品牌定位策略提案框架 
不不不,这不是提案本身。


这只是个框架。


上次约定的是开会后10个工作日后  现在还没到正式提案时间呢!
Y  X  Z 
世界上,有三种营销策划公司
X  X型营销策划公司:   甲方的起点和终点是一条线。

 而乙方的起点和终点是另一条线。

 乙方贩卖的是自己固有的模板,而不是真正解决问题的方案。

  
Y  Y型营销策划公司:   明明一条折线可以走完,偏偏要往另一条线再走一遍。

 把简单的事情说复杂,以体现自己的专业。

  
Z  Z型营销策划公司:   起点和终点,完全和甲方一致。

不走弯路。

 现实环境决定了,起点和终点不可能是一条直线。

 Z字型是最简单有效的方案。


我们是欧赛斯。


我们是Z型营销策划公司。


餐巾纸变皱了,怎么复原? 
你需要把它烘干,熨平,小心呵护。


即使如此,最终的结果,也不可能光亮如新。


这么费时费力 
你为什么不换一个新的呢? 
但如果是一张照片呢? 
它承载着你最珍贵的幸福和感动,为了复原这份记忆,同样的烘干,熨平,同样投入的成本,这次却觉得非常值 
物理性能提供不了答案。

 感情就是唯一的原因。


当市面上的竞品大多只是几百块,最多一千多块而已,  我们凭什么卖好几千甚至上万? 
       在产品性能之外, 
       我们需要为消费者提供独特的情感诉求 
? 
这和“我”有什么关系? 
我们常常自称“大师”, 
宣传专业性,作为定位非常正确。

 但这并不是走进消费者内心的办法,  不能作为诉求! 
把记忆中最珍贵的100%复原,这才是“他们”想要的 
对不起, 
关于方案。


我们暂时只能说到这。

欧赛斯  osens

核心团队  osens   T eam
核心团队  
背景资料   复旦大学学士,曾是4家公司核心团队成员,拥有超过15年相关工作经验,自1999年起致力于市场营销工作,通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功,创办公司公司先后被Sage  S oft(全球第四大独立软件公司,英国主板上市),及方正科技(A股上市公司)并购,之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda  N etworks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩,在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后,深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮,所以自2011年起任欧赛斯公司客户总监,愿景系成为中国领导的数字营销整合方案服务商。

   学历  复旦大学 
何支涛    P eter  (中国籍-上海)  

项目职责:客户总监  ,负责策略、市场研究、规划部分                     Account Director
核心团队  
背景资料   十五年营销和广告策划经验。

历任广告公司创意总监、品牌总监,对市场趋势、产品特性和ODM生产链整合有精准的把握。

深度了解客户的产业及相关市场状况,能有效帮助企业/新产品建立品牌战略,实现快速增长。

 擅长市场策略、营销策略和基于“互联网思维”的整体营销方案。

秉承“策划就是驾驭变化的力量”理念,曾长期服务于强生、安联、索尼、阿迪达斯等世界500强企业。

对电子商务有系统化的搭建及操作经验。

熟练掌握互联网新媒体运作。

具有4A广告公司从业背景。

  学历  上海师范大学、复旦大学 
陶磊   A lan  (中国籍-上海)  

项目职责:策略总监  ,负责策略、创意、数字营销部分                     Brand Director
核心团队 
背景资料   2年品牌策划经验,3年品牌设计经验,1年游戏设计经验,对市场敏感度高,擅于从企业家角度进行品牌策划设计,思路开阔,擅长创意。

从前期品牌定位,到后期VIS,产品包装、宣传、营销都能很好的把握,有超过50个品牌策划设计全案项目的实战经验。

  服务过的客户  伯俊软件、AMD、蓝灯软件、博尚医药、棒棒贝贝、克里斯汀、盛基颐家、南龙集团、格林豪泰、派克兰帝、卡帝乐、南京奇乐儿、西安曲江文旅集团、波司登童装、赛路美、西交利物浦大学、ITAP技站法平台(公安部)、AMD、纵横国际、东渡国际、鼎坚门窗、熙华国学堂、垚韵器成等。

  学历  中国美术学院学士学位  
杨雯   Y vonne  Y ang  (中国籍-上海)

目职责:创意经理,负责项目主视觉及主创意  Manager Of Creative Design
核心团队 
背景资料   五年计算机技术和数字营销经验。

对目前日新月异的数字媒体技术有相当的了解(电子邮件营销、社交媒体营销、搜索引擎优化和搜索引擎营销、网络广告、电子商务和移动营销等),接听和处理各种网络业务,开拓新的网络营销途径及形式;分析搜索引擎数据,及时调整搜索引擎费用投放策略;制定部门营销任务,并量化、细化;同时具备管理多个合作伙伴或供应商的能力;为同时进行的不同人物按重要性排序的能力;与合作网站负责人保持密切来年系,争取更大的网络广告资源;  服务过的客户   学历  梭子鱼,脑白金,纵海金融,皇宇,江苏保丽洁等等 
蒋文芳  J ason (中国籍-上海)
项目职责:数字营销经理 
Web  M arketing  M
anager 
项目团队 
背景资料   四年文案策划经验,逻辑思维能力强,思路明朗开阔,富有创意性想法,文笔好,拥有丰富的方案撰写经验    服务过的客户  脑白金、皇宇、青岛啤酒、吉列、大智慧、南京依维柯、大达地垫、奇鹭、红花缘、南极人、太傻网、正阳、KM  、意念方舟、纵横国际、东渡国际、鼎坚门窗、熙华国学堂、垚韵器成、美吉特、台衡、晟文商贸、华晨瑞安等   学历  上海大学广告学系 
刘睿   L eon  (中国籍-江西)

案策划 Planner
核心团队 
背景资料    1年文案策划经验,具有优秀的文案策划能力,扎实的文字功底,良好的逻辑文字表达能力,敏锐的洞察,创新能力较强,善应变,具有良好的客户服务意识及维护能力。

  服务过的客户  脑白金、花1资材、海伦多兰少儿英语培训机构、伍贤科技有限公司等   学历  江西九江学院本科 
刘燕梅  U na  (中国籍-江西)

案策划  Copywriter planning
我们约个时间吧,下周二,还是周三?下午见?我们会给您带来,为卓力电器独身定制的精彩方案!
30
31。

相关文档
最新文档