最新现代企业制度练习题2
《现代企业管理(第二版)》参考题答案(安维)
第二版《现代企业管理》课后练习参考答案第一章一、名词解释企业：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获其盈利，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济组织。
二、选择题（单项或多项）1．C 2．A、B、C、D 3．B 4．B 5．A、B、C6．A、B、C 7．A、B、C、D、E三、简述或论述题（答题要点）：1．如何理解现代企业的基本特征？从历史的角度看，企业是社会生产力发展到一定阶段的产物；从经济的角度看，企业是从事商品生产和经营活动的盈利性的经营实体；从法律的角度看，企业是自主经营、自负盈亏，依法享有民事权利，并承担民事责任的从事经营活动的组织。
从社会的角度看，企业要承担一定的社会责任和义务。
2．如何理解现代企业的基本性质？（1）现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济组织（2）现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算，自我发展的独立的经济实体（3）现代企业是依法设立、依法经营的法人组织3．如何理解企业在国民经济中的地位和作用？（1）现代企业是国民经济的细胞（2）现代企业是社会资源配置的主体（3）现代企业是市场经济的主体（4）现代企业是以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济实体（5）现代企业是创造和实现社会价值的经济实体（6）现代企业是推动社会经济技术进步的主要力量4.如何理解现代企业的系统结构？（1）企业是一个转换系统（2）企业是一个开放的子系统。
（3）企业是一个自适应系统。
5．企业系统的构成要素有哪些？（1）人力资源是企业最重要的资源（2）知识资源是知识经济时代企业的重要资产（4）技术资源是企业长期稳定发展的促进剂（5）物力资源是企业开展经营管理活动所需的物质基础（6）财力资源是企业的造血系统和循环系统（7）信息资源是企业的神经网络（8）管理资源是组织运作和其它各种资源发挥效能的手段（9）市场资源是企业核心竞争力的基础第二章一、名词解释企业外部环境一般环境任务环境SWOT分析波特模型企业社会责任二、选择题（单项或多项）1.A、B、C、D、E2.A、B、C、D、E3.B4.C5.A、B、C、D、E6. A、B、C、D三、简述或论述题1．如何理解环境与企业及其管理的关系？企业是社会系统中的一个开放的子系统，环境是企业赖于生存和发展的基础和条件。
现代企业管理第二套试卷96分错2题
或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。
这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。
在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。
往往有着超越年龄的成熟与自或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。
这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。
在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。
往往有着超越年龄的成熟与自A 、管理者和被管理者的工作内容B 、职权跟个人特质紧密相关C 、管理者和被管理者的工作报酬D 、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关20751165、以下说法不正确的是 。
(答题答案：B)A 、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关B 、职权跟个人特质紧密相关C 、职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权 D 、管理者和被管理者的工作报酬 20751216、需要层次理论认为，人的行为决定于 。
(答题答案：D)A 、需求层次B 、激励程度C 、精神状态D 、主导需求20751267、战略性计划的首要内容是 。
(答题答案：C)A 、战略选择B 、战略环境分析C 、远景和使命陈述D 、战略决策20751318、各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次愈多信息失真愈严重，核实越困难的沟通方式是 。
(答题答案：D)A 、电子媒介B 、非语言C 、书面D 、口头20751369、一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课 都考试95分以上，就给物质奖励。
小孩会因受到激励而用功学习的情况有 。
(答题答案：D)或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
公司管理制度试题
公司管理制度试题一、公司管理制度的基本要求1. 企业管理的基本目标是什么？公司管理制度应该如何确保实现这一目标？2. 公司管理制度应该具备哪些基本要素？请列举并详细说明各要素的作用和重要性。
3. 在公司管理中，如何确保员工的权益得到保障？公司管理制度应该如何规定员工的权利和义务？4. 公司管理中需要遵循哪些基本原则？如何在公司管理制度中体现这些原则？二、公司治理和组织结构1. 公司治理的基本含义是什么？公司管理制度应该如何确保有效的公司治理？2. 公司的组织结构对于管理的重要性是什么？公司管理制度应该如何规定公司的组织结构和职责分工？3. 如何确保公司内部沟通顺畅和信息流通畅？公司管理制度应该如何规定公司内部的沟通机制？4. 在公司管理中，如何确保员工的参与和决策的透明性？公司管理制度应该如何规定员工的参与和决策机制？三、公司管理制度中的业务流程1. 公司管理中的业务流程包括哪些方面？如何确保业务流程的高效运转？2. 公司的业务流程应该具备哪些基本要素？公司管理制度应该如何规定业务流程的各个环节？3. 如何确保公司在业务流程中遵守相关法律法规和政策？公司管理制度应该如何规定公司在业务流程中的法律合规要求？4. 如何确保公司的业务流程符合公司战略目标和发展规划？公司管理制度应该如何规定业务流程与公司战略规划的对接？四、公司管理制度中的人力资源管理1. 公司管理中的人力资源管理包括哪些方面？如何确保人力资源的有效管理？2. 公司的人力资源管理应该具备哪些基本要素？公司管理制度应该如何规定人力资源的各个环节？3. 如何确保公司在人力资源管理中遵守相关法律法规和政策？公司管理制度应该如何规定公司在人力资源管理中的法律合规要求？4. 如何确保公司的人力资源管理符合公司发展的需要和员工的发展规划？公司管理制度应该如何规定人力资源管理与公司发展需求的匹配？五、公司管理制度中的绩效考核和奖惩机制1. 公司管理中的绩效考核和奖惩机制的目的是什么？如何确保绩效考核的公正和奖惩机制的有效执行？2. 公司的绩效考核和奖惩机制应该具备哪些基本要素？公司管理制度应该如何规定绩效考核和奖惩机制的各个环节？3. 如何确保公司在绩效考核和奖惩机制中遵守相关法律法规和政策？公司管理制度应该如何规定公司在绩效考核和奖惩机制中的法律合规要求？4. 如何确保公司的绩效考核和奖惩机制符合公司战略目标和发展规划？公司管理制度应该如何规定绩效考核和奖惩机制与公司战略规划的对接？以上试题旨在考察考生对公司管理制度的全面理解和运用能力，希望考生能够认真思考并回答。
《现代企业管理》参考答案
《现代企业管理》课后练习参考答案第一章一、名词解释企业：现代企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济利益的独立的经济实体。
企业生命周期：企业生命周期是指企业初创、成长、成熟、衰退，直至死亡的过程。
企业核心竞争力：企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。
企业风险：企业风险是指企业在生产经营过程中所面临的各种不确定性以及由此而可能给企业造成的危害或损失。
二、选择题（单项或多项）1．C 2．B 3．B 4．Ａ、Ｂ、Ｃ 5．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ6．Ａ、Ｂ、Ｃ 7．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ 8．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、E 9．Ｃ三、简述或论述题（答题要点）：1．如何理解现代企业的基本特征？（1）大规模采用先进的生产手段，系统地将最新科学技术成果用到生产经营活动中。
（2）企业制度从业主制、合同制到股份制逐步演变。
（3）生产经营专业化、一体化不断深入。
（4）随着信息革命和知识经济时代进程的加快，现代企业正走向知识化、信息化、电子化、网络化和虚拟化。
2．如何理解现代企业的基本性质？（1）现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济组织（2）现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算，自我发展的独立的经济实体（3）现代企业是依法设立、依法经营的法人组织（4）企业是社会系统中的生命有机体。
3．如何理解企业在国民经济中的地位和作用？（1）企业是国民经济的基层组织，处在社会再生产的基础地位（2）企业是市场经济的主体4．企业系统的构成要素有哪些？（1）从国民经济系统看，企业是一个开放的子系统（2）从社会系统角度看，企业系统的基本构成要素有：环境、组织、个人、矛盾与发展。
（3）从企业经营管理的资源系统看，企业系统要素包括：人力资源、知识资源、财力资源、物力资源、技术资源、信息资源、组织管理和市场资源。
5．如何理解企业的生命周期？企业作为一个生物有机体，具有一定的生命周期，即出生、成长、老化、死亡。
企业制度培训试题模板
企业制度培训试题模板一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项是现代企业制度的核心？（）A. 企业产权制度B. 企业组织制度C. 企业管理制度D. 企业经营制度2. 企业制度主要包括以下哪些方面？（）A. 企业产权制度、企业组织制度、企业管理制度B. 企业经营制度、企业财务制度、企业人力资源制度C. 企业市场制度、企业技术创新制度、企业企业文化制度D. 企业生产制度、企业销售制度、企业物流制度3. 企业组织结构设计应遵循以下哪些原则？（）A. 集权与分权相结合、统一领导、分工协作、权责对等B. 简单与复杂相结合、分工与协作相结合、灵活性与稳定性相结合C. 部门利益最大化、个人利益最大化、企业利益最大化D. 上级意志绝对化、下级意志绝对化、领导意志绝对化4. 企业内部管理制度主要包括以下哪些方面？（）A. 人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销B. 企业组织结构、企业经营范围、企业发展战略、企业核心竞争力C. 企业技术创新、企业品牌建设、企业文化建设、企业社会责任D. 企业生产设备、企业销售渠道、企业物流系统、企业客户关系5. 企业财务管理的主要任务包括以下哪些方面？（）A. 投资决策、融资决策、利润分配决策B. 预算编制、成本控制、财务分析C. 企业资产评估、企业价值评估、企业风险评估D. 企业税务筹划、企业财务筹划、企业资本运作二、填空题（每题2分，共20分）6. 企业制度是企业______、______、______等方面的规范和制度。
7. 企业组织结构设计应遵循______、______、______等原则。
8. 企业内部管理制度主要包括______、______、______等方面。
9. 企业财务管理的主要任务包括______、______、______等方面。
三、判断题（每题3分，共15分）10. 现代企业制度是企业发展的必然阶段，传统的家族式经营管理已不能适应目前企业的发展需求。
公司管理制度考试题
第一部分：管理基础知识1. 什么是公司管理制度？它的作用是什么？2. 公司管理制度应该包括哪些内容？请列举出至少5个方面。
3. 管理者在制定公司管理制度时应该考虑哪些因素？4. 什么是管理者的责任和义务？在公司管理制度中，管理者应该如何履行自己的责任？5. 公司管理制度应该如何与公司的目标和战略相结合？第二部分：人力资源管理1. 什么是招聘？怎样进行有效的招聘？2. 在员工培训方面，公司应该注意哪些方面？3. 什么是绩效考核？为什么绩效考核是管理中至关重要的一环？4. 什么是员工激励机制？如何设计合理的员工激励机制？5. 在员工福利方面，公司应该关注哪些方面？第三部分：组织管理1. 什么是组织结构？如何设计一个合理的组织结构？2. 什么是工作流程？如何优化工作流程以提高效率？3. 什么是决策机制？在公司管理中，决策机制有什么作用？4. 如何建立有效的沟通机制，以便员工之间和员工与管理者之间能够有效沟通？5. 如何进行团队建设，提高团队的凝聚力和执行力？第四部分：风险管理1. 什么是风险管理？公司应该如何进行风险管理？2. 在公司管理中，如何应对突发事件和紧急情况？3. 什么是合规管理？公司在合规管理方面应该关注哪些方面？4. 如何有效防范内部欺诈和腐败行为？5. 在公司管理中，如何保护公司的资产和利益？1. 什么是财务管理？如何做好公司的财务管理？2. 公司的财务报表有哪些？它们的作用是什么？3. 在公司管理中，如何进行成本控制和成本管理？4. 什么是财务风险管理？公司在财务风险管理方面应该如何做？5. 如何保证公司的财务稳定和利润增长？以上是公司管理制度考试题的一部分内容，希望考生能够认真思考和回答这些问题，加深对公司管理制度的理解和应用。
祝考生取得优异的成绩！。
公司管理制度培训试题
公司管理制度培训试题
一、多选题
1. 公司管理制度的主要目的是什么？
A、提高员工的工作效率
B、维护公司的正常运转
C、规范员工的行为
D、以上都是
2. 公司管理制度的内容包括哪些方面？
A、人事管理
B、财务管理
C、市场营销
D、以上都是
3. 公司管理制度的制定应考虑哪些因素？
A、公司规模
B、行业特点
C、员工特点
D、以上都是
4. 公司管理制度的执行需要哪些支持？
A、领导承诺
B、员工配合
C、培训教育
D、以上都是
5. 公司管理制度的评估主要从哪些方面进行？
A、执行情况
B、效果评估
C、员工满意度
D、以上都是
二、简答题
1. 请简要说明公司管理制度的定义及作用。
2. 请列举一些公司管理制度的常见内容。
3. 公司管理制度的执行过程中可能会遇到哪些困难？您认为应该如何克服？
4. 为什么公司管理制度的评估很重要？您认为如何进行评估比较合适？
5. 请简要谈谈您对公司管理制度的看法及建议。
三、论述题
请根据您对公司管理制度的理解，结合实际案例，论述制定一套适合公司的管理制度的重要性和必要性，并说明如何实施和评估这套管理制度的效果。
以上是公司管理制度培训试题，希望大家认真学习，并在实际工作中运用到实践中，提高公司管理水平，实现共赢。
现代企业管理练习题
《现代企业管理》练习题（一）一、名词解释1、企业管理P52、人本原理P243、能级原则 P284、现代企业制度P535、企业组织 P876、事业部制P1077、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P171 10、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P297 13、技术创新 P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P353 16、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P38019、无形资产P386 20、人力资源管理P392二、填空1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）2、企业管理具有（）（）（）( )（）（）职能。
（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。
（效率、感情）5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。
（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。
（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。
（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。
（参谋建议、直线命令）９、权利的类型有（）（）（）.（直线权利、参谋权利、职能权利）10、经济环境因素包括（）（）（）（）。
（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。
（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力）12、企业经济效益常用的分析方法有（）（）( )．（因素分析法、结构分析法、动态分析法）13、按重要程度，决策可以分为（）（）。
（战略性、战术性）14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。
现代企业制度 模拟题有答案 (147题)
现代企业制度模拟题（147题）单选（45题）1以下那种（B）是企业的最早典型形态A ：简单手工业B ：工场手工业C ：机器工业D ：量产工业2公司起源于：（C）A ：封建社会B ：18世纪初C ：中世纪的欧洲D ：16世纪末3上市公司除必须设立独立董事外，还必须设立（C）A ：独立监事B ：新闻发布制度C ：董事会秘书D ：以上届是4企业法人人格的独立性，指具有与（C）相同的民事权利能力和民事行为能力。
A ：企业B ：社会人C ：自然人D ：其他法人5定向募集公司在公司增资扩股时，经批准可以转为（C）A ：发起方式B ：定向募集方式C ：社会募集方式D ：召集方式6（B）更适合现代社会化大生产的要求。
A ：人合公司B ：资合公司C ：人资两合公司D ：独资企业7企业股东以投入公司的（A）享有股东权A ：资本额B ：现金C ：财产D ：资本8（B）上市公司的股本总量比较大，股票价格比较稳定，一般占股市最大比重。
A ：金融类B ：工业类C ：商业类D ：地产类9企业经营权不受（A）直接约束A ：所有权B ：经营权C ：财产权D ：转让权10产权关系体现在企业所使用的现实资本独立化为法人财产，而与出资者享有的财产终极所有权（B）A ：相统一B ：相分离C ：合一D ：无关11其经营的多种最终产品或服务是完全无关联的，可被称作（C）A ：专业公司B ：联合公司C ：综合公司D ：跨国公司12上市公司如果不能继续满足公司发规定的上市条件，可最终取消其上市资格（A）A ：终止上市B ：上市股票的停牌C ：上市股票的摘牌D ：上市股票的撤牌13随着企业法人财产权的确立，企业必须对（C）负责A ：国家B ：社会C ：出资者D ：企业14（B）是指其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。
A ：公司B ：上市公司C ：股份公司D ：公开上市公司15公司与企业的相同之处是：（C）A ：责任形式相同B ：法律地位相同C ：经济性质相同D ：适用的法律规范相同16一系列关于股票上市的规定统称为（D）A ：股份公司上市法B ：上市条例C ：上市规则D ：上市制度17咨询公司是指根据（A）的要求，向其提供建议或具体服务，收取咨询费的服务公司。
现代企业管理考试重点 (2)
1、企业：依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的独立核算的经济组织。
2、企业的目的：创造顾客；企业的两项基本功能：营销和创新；企业的三个基本职能部门：财务部门、生产运作部门、市场营销部门。
3、根据企业财产构成和所承担法律责任的不同，将企业分为公司、合伙企业、个人独资企业。
4、公司：由两个以上的出资者出资兴办并组成一个法人，能够独立自主经营、自负盈亏，对共同出资经营的财产享有民事权利、承担民事责任的经济实体。
5、公司的特征：1依法设立；2以赢利为目的的经济组织；3以股东投资行为为基础设立；4具有法人资格。
6、有限责任公司：由50个以下的股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
7、有限责任公司特征：1人资两合公司；2实行资本金制度；3股东人数限制；4不能公开募股，不能发行股票；5不必向社会公开披露财务、生产、经营管理等信息。
8、股份有限公司：全部资产由等额股份构成，通过发行股票筹集资本，股东以其所认购股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
9、股份有限公司特征：1资本划分为等额股份；2可以通过发行股票筹集资本；3股东人数不限；4股票可以自由转让，而无需经过其他股东同意；5生产经营以及财务公开。
10、合伙企业：由两个或两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
11、合伙企业特征：1由各合伙人组成；2以合伙协议为法律基础；3内部关系属于合伙关系；4合伙企业是非法人企业，不具有法人地位；5合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。
12、个人独资企业：由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，投资者以其个人财产对企业债务无限责任的经营实体。
13、个人独资企业特征：1是由一个自然人投资的企业；2投资者对企业的债务承担无限责任；3内部机构设置简单，经营管理方式灵活；4是非法人企业，不具有法人资格，也无独立承担民事责任的能力。
现代企业制度练习题
第一章测验题一、单选题。
）、现代企业的典型法律形态是（1合伙企业 B.个人业主制企业A.股份合作制企业 D.公司制C.。
）、现代经济生活中在数量上占绝大多数的企业形式是（2 A. 合伙企业 B.个人业主制企业股份有限公司 D.有限责任公司C.。
）、以下属于业主制企业特点的是（3稳定性差 B.企业经营水平和决策能力强A.企业寿命有限 D.企业的寿命长C.。
）、以下哪个不是合伙制企业的缺点？（4稳定性差 B.合伙人承担无限连带责任A.有限的规模 D.易造成决策上的失误C.。
）、以下属于业主制与合伙制共同特点的是（5风险较小 B.都具有法人资格A.不具有法人资格 D.规模较大C.）企业的优点。
、有限责任是（6工厂制 D.公司制 C.合伙制 B.个人业主制A.。
）、以下哪一个不是现代企业制度的内容？（8A. 企业的产权制度B.企业的信用制度企业的管理制度 D.企业的组织制度C.）为主要形式。
、现代企业制度是以（9合伙制企业 B.个人业主制企业A.股份有限公司和有限责任公司 D.工厂制度C.、国有资本所有者“缺位”是指10 。
( )国有资产实行分级管理A.国有资产多头管理 C.国有资产无人管理B.缺少具体、明确的机构承担起国有资本所有者的职能D.。
）、把公司分为专业公司、联合公司和综合公司的标准是（12控制与依附关系标准 B.行业标准A.经营领域及其联系标准C. 上市标准 D.。
）、股份有限公司的特点是（13组建程序简单 B.承担无限责任A.筹集资本较难 D.信用程度低C.。
）、募集设立的方式适合于（14A. 无限责任公司B.股份有限公司有限责任公司 D.两合公司C.二、是非题（×）、个人业主制企业制度产生较早，现在已经不存在了。
1 ×）（、独资企业、合伙企业和无限公司都属于自然人企业。
2）√ （、合伙制企业容易造成决策上的延误。
3×）（、由于公司制企业组建非常复杂，因而，创业的人最好成立业主制企业。
现代企业管理试题以及答案
现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分。
）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的（ B )属性.A．社会B．自然C．生产D．物质2．（ D ）是人群关系理论的最早的代表人物。
A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．（ A ）是系统最本质的特征。
A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法,（ C )是错误的.A．职工是企业的主体。
B．服务于人是管理的根本目的。
C．职工参与与否并不影响管理的有效性。
D．人本管理就是以人为中心的管理思想。
5．税收在管理的方法中属于（ D )范畴。
A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是（ A )工作的一个主要方面.A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7。
已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件.A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A ）的基础上进行的。
A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．（ D ）是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务.A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员,( B ）。
A．只是信息的发送者.B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。
C．知识信息的接受者。
D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。
11．（ D ）是一种用实物单位来表示的的预算.A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中,（ A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是（ C )A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑（ C )因素.A.企业规模B。
现代企业制度练习题2
第二章练习题及答案一、单选题1．产权的基础和核心是（）。
A.所有权B.占有权C.使用权D.收益权2．下列关于产权的说法不正确的是：（）。
A.产权的基础和核心是所有权B.产权是一组权利C.产权的各项权能可以分离D.产权的各项权能不能转化3．下列关于所有权的说法不正确的是：（）。
A.强调财产关系的社会属性B.强调财产关系的物质属性C.表明财产的最终归属关系D.是产权的核心4．下列（）不是私有产权的特征。
A.排他性B.可分割性C.非排他性D.完全的排他性5．以下（）不是产权制度的功能。
A.界区功能B.文化功能C. 激励功能D.交易功能6．产权制度最基本的功能是：（）。
A.界区功能B.激励功能C.约束功能D.交易功能7．公司财产权能分离的特殊涵义是指（）。
A.所有权与经营权的分离B.原始所有权与法人财产权的分离C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离D.法人财产权与经营权的分离8．公司财产权能分离的高级形式是指（）。
A.所有权与经营权的分离B.原始所有权与法人财产权的分离C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离D.法人财产权与经营权的分离9．哪一种权利的载体是股票或债权（）。
A.所有权B.原始所有权C.法人财产权D.经营权10．法人财产权表现在：（）。
A.股权B.原始所有权C.经营权D.物权二、多项选择题1．产权与所有权的关系：( )。
A.产权的基础和核心是所有权B.所有权的基础和核心是产权C.产权比所有权有着更深广的内涵和外延D.产权的其他权能是由所有权派生出来的权能2．产权是法定主体所拥有的各项权能。
这里的“法定主体”包括（）。
A.原始所有者B.企业法人C.公司董事D.经营者3．产权的形态包括（）。
A.实物形态B.股权形态C.债权形态D.知识产权形态4．产权制度的功能包括（）。
A.界区功能B.激励功能C.约束功能D.交易功能5．公司产权制度的基本特征是指（）的相互分离。
A.原始所有权B.法人财产权C.经营管理权D.财产委托权E.债权6．原始所有权的表现形式是（）。
《现代企业管理》综合练习题参考答案.
《现代企业管理》综合练习题参考答案.《现代公司管理》综合练习题参考答案一、填空题1、商品经济是公司制度产生的前提条件。
2、近代公司大都是由国家特许成立的。
3、有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4、纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义、许可主义、准则主义三个阶段。
5、第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主导组织形式。
1、公司是具有法人资格的经济实体。
2、公司独立的财产是公司承担民事责任的物质保证。
3、除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于 1 个人。
4、私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并不具备法人资格。
5、组成公司的成员，可以是自然人，也可以是法人。
6、以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是单厂企业具有法人地位。
7、无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。
有限公司的股东对公司债务负有限清偿责任。
8、两合公司由一个以上的无限责任股东和一个以上有限责任股东组成。
9、公司章程是公司成立和办理登记的必备条件，是规定公司行为准则的公开对外的基本法律文件。
1、公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的内部要素和客观基础。
2、发起人既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。
3、政府或具有法人资格的社会组织可以作为公司的发起单位。
4、公司的组织机构是由从事公司经营活动的决策、执行和监督三部分有机组成的公司最高领导机构。
5、应该赋予公司哪些权利，这是由公司的性质和公司的基本职能所决定的。
6、组建公司的可行性分析的主要目的是从技术上、经济上和经营活动上为公司的组建提供依据。
1、产权的核心和基础是所有权。
2、一个产权的基本内容包括行为团体对资源的使用权与转让权，以及收入的享用权。
3、确立法人财产权的关键，是实行出资者所有权与法人产权的分离。
4、产权的股权形态就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有。
公司管理制度考题
公司管理制度考题第一部分：公司基本情况相关考题1. 公司的名称、注册地址及营业范围是什么？2. 公司的历史沿革及发展进程是怎样的？3. 公司的组织架构及人员分布情况？4. 公司的核心价值观及经营理念是什么？5. 公司的商业模式、市场定位及竞争优势是什么？第二部分：公司管理制度相关考题1. 公司的管理层构成及职责分工是怎样的？2. 公司的人力资源管理规定包括哪些方面？3. 公司的财务管理制度及审批流程是怎样的？4. 公司的市场营销策略及执行过程是怎样的？5. 公司的研发创新机制及项目推进方式是怎样的？6. 公司的生产流程管理规定及执行情况如何？7. 公司的合规法律风险管理规定是否完备且有效执行？8. 公司的绩效考核制度及激励机制是否有效？9. 公司的危机管理预案及应急响应流程是如何设立及执行的？第三部分：公司文化建设考题1. 公司的企业文化及价值观是否得到全员共识和执行？2. 公司的员工关怀及团队建设措施是否有效？3. 公司的创新创意激励机制是否得到落实？4. 公司的社会责任及公益活动推进情况如何？5. 公司的员工敬业度及满意度调查结果是什么？第四部分：公司危机管理及应急响应考题1. 公司的危机管理预案及应急响应流程是否健全？2. 公司的风险防范措施是否得到落实？3. 公司的应急演练是否定期进行并达到预期效果？第五部分：公司发展战略及目标考题1. 公司的战略规划及目标是什么？2. 公司的战略执行情况及进度是如何的？3. 公司的发展战略是否符合市场趋势及竞争格局？4. 公司的创新创意落地情况及成果是怎样的？5. 公司的市场推广策略及效果如何？以上考题可针对公司的具体情况进行相应调整和添加，确保能够全面、客观地评估公司的管理制度和运营情况。
现代企业制度的核心是科学的组织制度（2篇）
现代企业制度的核心是科学的组织制度法____理结构是现代企业制度的核心。
公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和经理层的职权、职责，形成了各司其职、协调运转和有效制衡的公司法____理结构；通过建立、完善公司制度，约束和规范了员工的行为。
1、以股东会、董事会、监事会、执行机构(经理层)作为法____理结构确立了所有者、公司法人和经营者之间的权力、责任和利益关系，并在不断发展中建立完善了____多项管理制度，做到了每项经营活动、每个工作环节员工的行为规范有规可循，每个岗位的职责、义务、奖惩都有明确的规定，制度的执行情况严格与奖惩、升迁等挂钩。
2、经营中的重大问题由董事会充分讨论民主决策；经理层由股东组成，确保了投资者的利益；监事会列席董事会，从不同角度____、监督董事会的各项决策活动和对经理层的经营活动，形成了各负其责、协调运转、有效制衡的法____理结构。
并通过管理创新，使各项制度得到了不断完善和提高。
3、通过保证投资者(股东)的投资回报，重视企业内各利益集团的关系协调，包括对经理层与员工的激励以及对高层管理者的制约，避免了因高管决策失误给企业造成的不利影响。
二、管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。
现代的竞争，资源不是优势，钱不是优势，企业的核心竞争力是____结构、企业的文化和价值观念，公司制胜必须发挥激励的作用。
1、没有创新的工作是没有成效的工作，缺乏创新精神的干部不是优秀的干部。
公司从实际出发制定了管理创新奖励实施办法，把“超越自、创新求优”确定为公司核心价值观。
2、以提高经济效益为中心，提高工作效率为目标，围绕主价值链再造，进行了机构改革，人员精简。
现代企业制度的核心是科学的组织制度（2）答案：确实，现代企业制度的核心是科学的组织制度。
科学的组织制度可以帮助企业实现高效的运作和管理，提高组织的竞争力。
以下是现代企业制度的一些核心特点：1. 分工与协作：科学的组织制度将工作任务分配给不同的岗位和部门，实现分工与协作，提高工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第二章练习题及答案
一、单选题
1．产权的基础和核心是（）。
A.所有权
B.占有权
C.使用权
D.收益权
2．下列关于产权的说法不正确的是：（）。
A.产权的基础和核心是所有权
B.产权是一组权利
C.产权的各项权能可以分离
D.产权的各项权能不能转化
3．下列关于所有权的说法不正确的是：（）。
A.强调财产关系的社会属性
B.强调财产关系的物质属性
C.表明财产的最终归属关系
D.是产权的核心
4．下列（）不是私有产权的特征。
A.排他性
B.可分割性
C.非排他性
D.完全的排他性
5．以下（）不是产权制度的功能。
A.界区功能
B.文化功能
C. 激励功能
D.交易功能
6．产权制度最基本的功能是：（）。
A.界区功能
B.激励功能
C.约束功能
D.交易功能
7．公司财产权能分离的特殊涵义是指（）。
A.所有权与经营权的分离
B.原始所有权与法人财产权的分离
C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离
D.法人财产权与经营权的分离
8．公司财产权能分离的高级形式是指（）。
A.所有权与经营权的分离
B.原始所有权与法人财产权的分离
C.原始所有权、法人财产权与经营权三者的相互分离
D.法人财产权与经营权的分离
9．哪一种权利的载体是股票或债权（）。
A.所有权
B.原始所有权
C.法人财产权
D.经营权
10．法人财产权表现在：（）。
A.股权
B.原始所有权
C.经营权
D.物权
二、多项选择题
1．产权与所有权的关系：( )。
A.产权的基础和核心是所有权
B.所有权的基础和核心是产权
C.产权比所有权有着更深广的内涵和外延
D.产权的其他权能是由所有权派生出来的权能
2．产权是法定主体所拥有的各项权能。
这里的“法定主体”包括（）。
A.原始所有者
B.企业法人
C.公司董事
D.经营者
3．产权的形态包括（）。
A.实物形态
B.股权形态
C.债权形态
D.知识产权形态
4．产权制度的功能包括（）。
A.界区功能
B.激励功能
C.约束功能
D.交易功能
5．公司产权制度的基本特征是指（）的相互分离。
A.原始所有权
B.法人财产权
C.经营管理权
D.财产委托权
E.债权
6．原始所有权的表现形式是（）。
A.法人财产权
B.股东权
C.债权
D.经营权
7．当股东出资以后，财产的实物形态和价值形态发生了分离，那么( )。
A.股东拥有资产的价值形态
B.股东享有实物资产的占有权力
C.法人拥有资产的价值形态
D.法人享有实物资产的占有权力
8．公司有限责任的含义是指（）。
A.公司以其全部财产承担责任
B.公司以其财产的一部分承担责任
C.股东以其出资额承担责任
D.股东以其全部个人财产承担责任
9．公司应以其全部财产对债务负责，是由（）决定的。
A.公司的独立人格
B.应履行的法律义务
C.民事责任的一般原则
D.经济因素
10．有限责任制度存在的主要缺陷是（）。
A.忽略了对债权人的保护
B.忽略了对股东的保护
C.为董事滥用公司的法律人格提供了机会
D.对侵权责任的规避
11．在（）情况下，对公司的独立人格予以否定。
A.财产混合
B.人格混同
C.虚拟股东
D.内部人控制
E.以公司名义从事欺诈
F.不正当控制
三、判断题
1、产权是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。
（√）
2、产权所包含的各项权能可以统一、可以分离，但不能组合、不能转化。
（×）
3、产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。
（×）
4、产权与所有权之间关系不具有对等性，产权的内涵与外延更广泛。
（√）
5、产权制度产生的经济根源是社会经济资源的稀缺。
（√）
6、公司的法人财产既包括股本及其增值部分，也包括负债所形成的财产。
（√）
7、公司财产权的分离是指公司的原始所有权、法人财产权、经营管理权三者的相互分离。
（√）
8、经营权和法人产权两者表述的角度不同,法人产权是相对于原始所有权而言的；企业经营权则是相对于派生所有权而言的。
（√）
9、法人产权包含收益权的内容，经营权不仅包含收益权的内容，还包含处置权的内容。
（×）
10、经营权规定法人财产的界区。
（×）。