06上海交大管理学1真题

06上海交大管理学1真题

一.简述题(50分)

1. 管理的自然属性和社会属性？

2 西蒙将决策分为程序性决策和非程序性决策,这种分法对管理实践有何意义？--8

3 在不确定环境下，应如何认识计划工作？

4 如何理解管理伦理的成本和价值? `

5 在组织变革时,会遇到文化的阻碍.那么应是企业文化来适应组织变革,还是组织变革来适应文化?

二计算题(60分)

1 一道成本,产量和利润关系的题

2 有两个不同市场的项目,A的需求量服从N(xx,xx)的正态分布.A产品的固定成本xx,单件变动成本xx,价格为xx;B的需求量服从N(yy,yy)的正态分布.B产品的固定成本yy,单件变动成本yy,价格为yy;问那个项目的亏损可能性大?

3 A初始投资XX万元,第二年开始每年的净现金流XX万元;经营期是XX年,期末无残值.

B初始投资XX万元,第二年开始每年的净现金流XX万元;经营期是XX年,期末无残值.社会风险再贴率5% U 4?

问你应选择哪个项目?

4 给出了一个工程的网络计划图，让你找出关键路径，并指出实施过程中的问题。

三论述题（40分)

1在后现代管理中,组织的横向化是一个趋势,那么"横向化"应包括哪些内容?

2创新对组织的生存和发展非常重要,管理者应为创新活动创造一个什么样的组织环境? l;

3 在不确定环境下，应如何认识计划工作？