酒店客房成本计算 (1)

酒店成本计算公式

客房用品储备额额房用品储备额＝∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数）一次性用品日均消耗量＝客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量＝（客房间数×平均出租率×单间配备量）／单件用品平均使用日数〕〕储备日数＝在途日数＋验收日数＋整理准备日数＋供应间隔日数＋保险日数某种用品供应间隔日数＝最合理的加工生产批量／该种用品日均消耗量13. 客房出租率客房出租率＝计算期客房实际出租间天数／（可出租客房数量×计算期天数）×100％14. 客房每天平均成本客房每天平均成本＝（旅店每月总成本／全部可供出租房间总面积（平方米）×30）×客房面积（平方米）15. 客房出租价格客房出租价格＝客房成本／（1－毛利率）16. 客房周转率客房周转率（客房出租率）＝计算期内客房出租间次／（全部可供出租间数×计算期天数）×100％＝计算期内客房营业收入／（全部可供出租客房收入×计算期天数）×100％17. 床位周转率床位周转率（次数）＝计算期内接待旅客人次／实有床位数床位周转率（天数）＝（实有床位数×计算期天数）／计算期内接待旅客人次18. 旅游饭店房价的计算平均房价＝客房营业收入／客房计划出租间天数客房计划出租间天数＝可供出租的客房数×客房出租率×365天19. 客房经营利润客房经营利润＝客房租金收入－营业费用－营业税金及附加＝∑（某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用）－客房不变费用总额20. 客房变动费用总额客房变动费用总额＝客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用＝报告期客房变动费用总额／（客房数×报告期天数×出租率）21. 客房出租成本每间客房每天平均出租成本＝〔平均成本×（1－客房闲置率×变动成本率）〕／客房出租率客房闲置率＝1－客房出租率22. 客房租金收入率客房租金收入率＝（报告期客房租金实际收入总额／报告期应收客房租金总额）×100％＝报告期客房租金实际收入总额／∑（某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数）23. 客房成本主要构成部分：折旧+,耗用,+能源,+工资.一般客房物耗率在3.6%—5%之间，此为按营业额4.5%测算）物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置（不含一次性整体更新费用）、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用酒店客房成本人均工资：包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。

酒店客房成本计算常用公式

酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额=∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数) 一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量=（客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量 13。

客房出租率客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数）×100％14。

客房每天平均成本客房每天平均成本=（旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积（平方米)×30)×客房面积(平方米） 15. 客房出租价格客房出租价格=客房成本 /(1—毛利率) 16。

客房周转率客房周转率(客房出租率）=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数）×100%=计算期内客房营业收入/（全部可供出租客房收入×计算期天数）×100％ 17。

床位周转率床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数床位周转率(天数)=（实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次18。

旅游饭店房价的计算平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天 19。

客房经营利润客房经营利润=客房租金收入-营业费用—营业税金及附加=∑（某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用）—客房不变费用总额20。

客房变动费用总额客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用=报告期客房变动费用总额/（客房数×报告期天数×出租率） 21. 客房出租成本每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×（1—客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率客房闲置率=1-客房出租率 22. 客房租金收入率客房租金收入率=（报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)23。

酒店客房成本计算

酒店客房成本人均工资：包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。

每月工作22天，每天8小时，每天n个班次，工资为a，共180间客房。

每人每天监管的客房数量为180/n，则每人每天每间房的工资为a*n/(22*180)。

财务消耗：物品名单价（元）数量总价（元）称牙具 1 2 2梳子0.5 2 1肥皂0.3 2 0.6沐浴露0.5 2 1润肤露0.5 2 1卫生纸 1 1 1拖鞋 1 2 2擦鞋纸0.2 2 0.4小信纸0.05 4 0.2大信纸0.1 4 0.4笔0.2 1 0.2浴帽0.2 2 0.4杯垫0.1 4 0.4杯盖0.1 4 0.4剃须刀0.5 2 1护理套0.2 2 0.4针线包0.2 1 0.2洗发液0.5 2 1面巾纸0.5 1 0.5总计14.1 洗涤消耗：物品名称洗涤单价（元）洗涤数量折损费（元）总价（元）地巾0.3 1 0.2 0.5 毛巾0.6 2 0.4 1.6 方巾0.5 2 0.3 1.3 浴巾 1 2 0.7 2.7 床单 1.2 1 0.8 2 被套 2.1 1 1 3.1 枕套0.6 4 0.4 2.8 员工工装 1.5 3 1 5.5 工鞋0.7 3 1 3.1 抹布0.2 3 0.1 0.7 布草袋0.1 1 0.05 0.15 洗涤费总消耗（天/次）23.45客房免费品：报纸 1元水果 3.5元矿水 1.05设施设备折旧费：使用的是直线法D＝(C-P)/ND为年折旧额，C为固定资产原值，P为预计残值，N 为固定资产预计可使用年限。

09级酒管12班组长：杨海坤组员：付平、张蒙、孙海霞、朱潇璇、王婷婷、李颖、范修含、赵江丽欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。

酒店客房成本计算

酒店客房成本人均工资：包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。

每月工作22天，每天8小时，每天n个班次，工资为a，共180间客房。

每人每天监管的客房数量为180/n，则每人每天每间房的工资为a*n/(22*180)。

财务消耗：物品名称单价（元）数量总价（元）。

牙具 1 2 2梳子0.5 2 1肥皂0.3 2 0.6沐浴露0.5 2 1润肤露0.5 2 1卫生纸 1 1 1拖鞋 1 2 2擦鞋纸0.2 2 0.4小信纸0.05 4 0.2大信纸0.1 4 0.4笔0.2 1 0.2浴帽0.2 2 0.4杯垫0.1 4 0.4杯盖0.1 4 0.4剃须刀0.5 2 1护理套0.2 2 0.4针线包0.2 1 0.2洗发液0.5 2 1面巾纸0.5 1 0.5总计14.1洗涤消耗：物品名称洗涤单价（元）洗涤数折损费（元）总价（元）量地巾0.3 1 0.2 0.5 毛巾0.6 2 0.4 1.6 方巾0.5 2 0.3 1.3 浴巾 1 2 0.7 2.7 床单 1.2 1 0.8 2 被套 2.1 1 1 3.1 枕套0.6 4 0.4 2.8 员工工装 1.5 3 1 5.5 工鞋0.7 3 1 3.1 抹布0.2 3 0.1 0.7 布草袋0.1 1 0.05 0.15 洗涤费总消耗（天/次）23.45 客房免费品：报纸1元水果3.5元矿水 1.05设施设备折旧费：使用的是直线法D＝(C-P)/ND为年折旧额，C为固定资产原值，P为预计残值，N为固定资产预计可使用年限。

09级酒管12班组长：杨海坤组员：付平、张蒙、孙海霞、朱潇璇、王婷婷、李颖、范修含、赵江丽THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考。

酒店客房成本计算常用公式

酒店客房成本计算常用公式Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数)一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量13.客房出租率客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%14.客房每天平均客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)15.客房出租价格客房出租价格=客房成本/(1-毛利率)16.客房周转率客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100%=计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100%17.床位周转率床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次18.旅游饭店房价的计算平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天19.客房经营利润客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加=∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额20.客房变动费用总额客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率)21.客房出租成本每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率客房闲置率=1-客房出租率22.客房租金收入率客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)23.客房成本主要构成部分：折旧+,耗用,+能源,+工资.一般客房物耗率在3.6%—5%之间，此为按营业额4.5%测算)物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用。

酒店客房成本计算常用公式

酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额=E （某种用品日均消耗量x单价x储备日数）一次性用品日均消耗量=客房间数x平均岀租率x单间配备量多次性使用日均消耗量=（客房间数x平均岀租率x单间配备量）/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量13.客房岀租率客房岀租率=计算期客房实际岀租间天数/（可岀租客房数量x计算期天数）x 100%14.客房每天平均成本客房每天平均成本=（旅店每月总成本/全部可供岀租房间总面积（平方米）x 30）x客房面积（平方米）15.客房岀租价格客房岀租价格=客房成本心-毛利率）16.客房周转率客房周转率（客房岀租率）=计算期内客房岀租间次/（全部可供岀租间数x计算期天数）x 100%=计算期内客房营业收入/（全部可供岀租客房收入x计算期天数）x 100% 17.床位周转率床位周转率（次数）=计算期内接待旅客人次/实有床位数床位周转率（天数）=（实有床位数x计算期天数）/计算期内接待旅客人次18.旅游饭店房价的计算平均房价=客房营业收入/客房计划岀租间天数客房计划岀租间天数=可供岀租的客房数x客房岀租率x 365天19.客房经营利润客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加=E （某类客房可岀租数量x计算期天数x岀租率x间天可变费用）-客房不变费用总额20.客房变动费用总额客房变动费用总额=客房数x报告期天数x岀租率x间天变动费用间天变动费用=报告期客房变动费用总额/（客房数X报告期天数X岀租率）21.客房岀租成本每间客房每天平均岀租成本=〔平均成本X （1-客房闲置率X变动成本率）〕/客房岀租率客房闲置率=1-客房岀租率22.客房租金收入率客房租金收入率=（报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额）X 100% =报告期客房租金实际收入总额/ E （某类客房数量X某类客房日租金X报告期天数）23.客房成本主要构成部分：折旧+,耗用，+能源，+工资.一般客房物耗率在3.6%—5%之间，此为按营业额4.5%测算）物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置（不含一次性整体更新费用）、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用。

(完整版)酒店客房成本计算.doc

酒店客房成本平均每日（元）人均工资46.77 物财消耗10.50 洗涤费用23.45 客房免费品 5.55 清洁费用7.50 设施设备折旧费8.15 能耗40.00 总价141.92 人均工资：包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA 主管、 PA 服务员。

每月工作22 天，每天 8 小时，每天n 个班次，工资为 a，共 180 间客房。

每人每天监管的客房数量为180/n，则每人每天每间房的工资为a*n/(22*180) 。

财务消耗：物品名单价（元）数量总价（元）称牙具 1 2 2梳子0.5 2 1肥皂0.3 2 0.6沐浴露0.5 2 1润肤露0.5 2 1卫生纸 1 1 1拖鞋 1 2 2擦鞋纸0.2 2 0.4小信纸0.05 4 0.2大信纸0.1 4 0.4笔0.2 1 0.2浴帽0.2 2 0.4杯垫0.1 4 0.4杯盖0.1 4 0.4剃须刀0.5 2 1护理套0.2 2 0.4针线包0.2 1 0.2洗发液0.5 2 1面巾纸0.5 1 0.5总计14.1 洗涤消耗：物品名称洗涤单价（元）洗涤数折损费（元）总价（元）量地巾0.3 1 0.2 0.5 毛巾0.6 2 0.4 1.6 方巾0.5 2 0.3 1.3 浴巾 1 2 0.7 2.7 床单 1.2 1 0.8 2 被套 2.1 1 1 3.1 枕套0.6 4 0.4 2.8 员工工装 1.5 3 1 5.5 工鞋0.7 3 1 3.1 抹布0.2 3 0.1 0.7 布草袋0.1 1 0.05 0.15 洗涤费总消耗（天/ 次）23.45客房免费品：报纸 1 元水果3.5 元矿水 1.05设施设备折旧费：使用的是直线法D＝ (C-P)/ND为年折旧额， C为固定资产原值， P 为预计残值， N 为固定资产预计可使用年限。

酒店客房成本计算常用公式大全

1.客房用品储备额＝∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数）2.一次性用品日均消耗量＝客房间数×平均出租率×单间配备量3.多次性使用日均消耗量＝（客房间数×平均出租率×单间配备量）／单件用品平均使用日数〕〕4.储备日数＝在途日数＋验收日数＋整理准备日数＋供应间隔日数＋保险日数5.某种用品供应间隔日数＝最合理的加工生产批量／该种用品日均消耗量6.客房出租率＝计算期客房实际出租间天数／（可出租客房数量×计算期天数）×100％7.客房每天平均成本＝（旅店每月总成本／全部可供出租房间总面积（平方米）×30）×客房面积（平方米）8.客房出租价格＝客房成本／（1－毛利率）9.客房周转率（客房出租率）＝计算期内客房出租间次／（全部可供出租间数×计算期天数）×100％＝计算期内客房营业收入／（全部可供出租客房收入×计算期天数）×100％10.床位周转率（次数）＝计算期内接待旅客人次／实有床位数11.床位周转率（天数）＝（实有床位数×计算期天数）／计算期内接待旅客人次酒店房价的计算1.平均房价＝客房营业收入／客房计划出租间天数2.客房计划出租间天数＝可供出租的客房数×客房出租率×365天3.客房经营利润＝客房租金收入－营业费用－营业税金及附加＝∑（某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用）－客房不变费用总额4.客房变动费用总额＝客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用5.间天变动费用＝报告期客房变动费用总额／（客房数×报告期天数×出租率）02客房出租成本1.每间客房每天平均出租成本＝〔平均成本×（1－客房闲置率×变动成本率）〕／客房出租率2.客房闲置率＝1－客房出租率03客房租金收入率客房租金收入率＝（报告期客房租金实际收入总额／报告期应收客房租金总额）×100％＝报告期客房租金实际收入总额／∑（某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数）。

客房边际成本的计算公式

客房边际成本的计算公式在酒店经营管理中，客房边际成本是一个非常重要的指标，它可以帮助酒店管理者更好地了解客房经营的成本状况，并做出相应的经营决策。

客房边际成本是指酒店为增加一间客房的经营成本，它可以通过以下公式进行计算：客房边际成本 = （总客房成本上一个月客房成本）/ 新增客房数量。

其中，总客房成本是指酒店在某一时期内所有客房的经营成本总和，上一个月客房成本是指上一个月的客房经营成本，新增客房数量是指在某一时期内新增的客房数量。

客房边际成本的计算公式非常简单，但是它可以为酒店管理者提供非常有用的信息，帮助他们更好地了解客房经营的成本状况，并做出相应的经营决策。

客房边际成本的计算公式可以帮助酒店管理者更好地了解客房经营的成本状况。

通过计算客房边际成本，酒店管理者可以了解到每增加一间客房所需的成本，从而帮助他们做出是否增加客房数量的决策。

如果客房边际成本较低，那么酒店可以考虑增加客房数量，从而提高客房收入；如果客房边际成本较高，那么酒店就需要考虑如何降低客房成本，或者调整客房价格，以提高客房的盈利能力。

客房边际成本的计算公式还可以帮助酒店管理者了解到不同客房类型的经营成本差异。

通过计算不同客房类型的边际成本，酒店管理者可以了解到哪些客房类型的经营成本较低，哪些客房类型的经营成本较高，从而帮助他们做出相应的经营决策。

比如，如果某一类型的客房的边际成本较高，那么酒店可以考虑降低该类型客房的成本，或者调整该类型客房的价格，以提高其盈利能力。

客房边际成本的计算公式还可以帮助酒店管理者了解到不同时期客房成本的变化情况。

通过计算不同时期的客房边际成本，酒店管理者可以了解到不同时期客房成本的变化趋势，从而帮助他们做出相应的经营决策。

比如，如果某一时期的客房边际成本较高，那么酒店可以考虑调整经营策略，以降低客房成本；如果某一时期的客房边际成本较低，那么酒店可以考虑增加客房数量，以提高客房收入。

客房边际成本的计算公式可以帮助酒店管理者更好地了解客房经营的成本状况，从而帮助他们做出相应的经营决策。

酒店客房成本计算公式

客房用品储备额＝∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数）一次性用品日均消耗量＝客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量＝（客房间数×平均出租率×单间配备量）／单件用品平均使用日数〕〕储备日数＝在途日数＋验收日数＋整理准备日数＋供应间隔日数＋保险日数某种用品供应间隔日数＝最合理的加工生产批量／该种用品日均消耗量客房出租率＝计算期客房实际出租间天数／（可出租客房数量×计算期天数）×100％客房每天平均成本＝（旅店每月总成本／全部可供出租房间总面积（平方米）×30）×客房面积（平方米）客房出租价格＝客房成本／（1－毛利率）客房周转率（客房出租率）＝计算期内客房出租间次／（全部可供出租间数×计算期天数）×100％＝计算期内客房营业收入／（全部可供出租客房收入×计算期天数）×100％床位周转率（次数）＝计算期内接待旅客人次／实有床位数床位周转率（天数）＝（实有床位数×计算期天数）／计算期内接待旅客人次旅游饭店房价的计算平均房价＝客房营业收入／客房计划出租间天数客房计划出租间天数＝可供出租的客房数×客房出租率×365天客房经营利润＝客房租金收入－营业费用－营业税金及附加＝∑（某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用）－客房不变费用总额客房变动费用总额＝客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用＝报告期客房变动费用总额／（客房数×报告期天数×出租率）客房出租成本每间客房每天平均出租成本＝〔平均成本×（1－客房闲置率×变动成本率）〕／客房出租率客房闲置率＝1－客房出租率客房租金收入率客房租金收入率＝（报告期客房租金实际收入总额／报告期应收客房租金总额）×100％＝报告期客房租金实际收入总额／∑（某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数）。

酒店客房成本计算常用公式

酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数) 一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量 13. 客房出租率客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%14. 客房每天平均成本客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米) 15. 客房出租价格客房出租价格=客房成本 /(1-毛利率) 16. 客房周转率客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100%=计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100% 17. 床位周转率床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次18. 旅游饭店房价的计算平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天 19. 客房经营利润客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加=∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额20. 客房变动费用总额客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率) 21. 客房出租成本每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率客房闲置率=1-客房出租率 22. 客房租金收入率客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)23. 客房成本主要构成部分：折旧+,耗用,+能源,+工资.一般客房物耗率在%—5%之间，此为按营业额%测算) 物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用。

酒店客房成本计算

酒店客房成本计算文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
酒店客房成本
人均工资：包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼
层领
班、
客房
服务
中心
服务
员、
物品
收发
员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA
主管、PA服务员。

每月工作22天，每天8小时，每天n个班次，工资为a，共180间
客房。

每人每天监管的客房数量为180/n，则每人每天每间房的工资
为a*n/(22*180)。

财务消耗：
物品名称单价
（元）
数量
总价
（元）
牙具122梳子21肥皂2
沐浴露21润肤露21卫生纸111
拖鞋122
擦鞋纸2
小信纸4
大信纸4
笔1
浴帽2
杯垫4
杯盖4
剃须刀21
护理套2
针线包1
洗发液21
面巾纸1
总计
洗涤消耗：
物品名称洗涤单价
（元）
洗涤数
量
折损费
（元）
总价
（元）
地巾1
毛巾2
方巾2
浴巾12
床单12
被套11
枕套4
员工工装31
工鞋31
抹布3
布草袋1
洗涤费总消耗（天/
次）
客房免费品：报纸 1元水果元矿水
设施设备折旧费：使用的是直线法
D＝(C-P)/N
D为年折旧额，C为固定资产原值，P为预计残值，N为固定资产预计可使用年限。

酒店客房成本计算

酒店客房成本
人均工资：包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品
收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收
发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。

每月工作22天，每天8小时，每天n个班次，工资
为a，共180间客房。

每人每天监管的客房数量为
180/n，则每人每天每间房的工资为a*n/(22*180)。

财务消耗：
物品名
单价（元）数量总价（元）
称
牙具122
梳子21
肥皂2
沐浴露21
润肤露21
卫生纸111
拖鞋122
擦鞋纸2
小信纸4
大信纸4
笔1
浴帽2
杯垫4
杯盖4
剃须刀21
护理套2
针线包1
洗发液21
面巾纸1
总计
洗涤消耗：
洗涤数
折损费（元）总价（元）物品名称洗涤单价（元）
量
地巾1
毛巾2
方巾2
浴巾12
床单12被套11
枕套4
员工工装31
工鞋31
抹布3
布草袋1
洗涤费总消耗（天/次）
客房免费品：报纸1元水果元矿水
设施设备折旧费：使用的是直线法
D＝(C-P)/N
D为年折旧额，C为固定资产原值，P为预计残值，
N为固定资产预计可使用年限。

09级酒管12班
组长：杨海坤
组员：付平、张蒙、孙海霞、朱潇璇、王婷婷、李颖、范修含、赵江丽。

酒店客房成本计算

酒店客房成本人均工资：包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。

每月工作22天，每天8小时，每天n个班次，工资为a,共180间客房。

每人每天监管的客房数量为180/n，则每人每天每间房的工资为a＊n/(22＊180). 财务消耗：物品名单价（元）数量总价（元）称牙具 1 2 2梳子0。

5 2 1肥皂0.3 2 0.6沐浴露0。

5 2 1润肤露0.5 2 1卫生纸 1 1 1拖鞋 1 2 2擦鞋纸0.2 2 0.4小信纸0。

05 4 0。

2大信纸0.1 4 0.4笔0.2 1 0.2浴帽0.2 2 0.4杯垫0。

1 4 0.4杯盖0。

1 4 0.4剃须刀0.5 2 1护理套0.2 2 0。

4针线包0.2 1 0.2洗发液0.5 2 1面巾纸0。

5 1 0.5总计14。

1 洗涤消耗:物品名称洗涤单价(元) 洗涤数量折损费（元）总价 (元)地巾0。

3 1 0.2 0。

5 毛巾0。

6 2 0.4 1.6 方巾0.5 2 0。

3 1.3 浴巾 1 2 0。

7 2。

7 床单 1.2 1 0。

8 2 被套2。

1 1 1 3。

1 枕套0。

6 4 0。

4 2。

8 员工工装 1.5 3 1 5。

5 工鞋0.7 3 1 3.1 抹布0.2 3 0。

1 0。

7 布草袋0.1 1 0.05 0.15 洗涤费总消耗（天/次）23。

45客房免费品：报纸1元水果3。

5元矿水 1.05设施设备折旧费：使用的是直线法D＝（C-P)/ND为年折旧额，C为固定资产原值,P为预计残值，N 为固定资产预计可使用年限.。