【行政联盟】【大咖说】2020年做行政的8大关键词,你居然不知道?

合集下载

政府工作的12个关键词

政府工作的12个关键词

2010年十三省联考申论热点政府工作的12个关键词作者:华图教育网编辑(六)政府及政府工作人员自身建设26、关键词:党的建设背景链接:2009年9月,中共十七届四中全会审议并通过了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,把党的执政党建设经验高度概括为“六个坚持”:坚持把思想理论建设放在首位,提高全党马克思主义水平;坚持把推进党的建设伟大工程同推进党领导的伟大事业紧密结合起来,保证党始终成为社会主义事业的坚强领导核心;坚持以执政能力建设和先进性建设为主线,保证党始终走在时代前列;坚持立党为公、执政为民,保持党同人民群众的血肉联系;坚持改革创新,增强党的生机活力;坚持党要管党、从严治党,提高管党治党水平。

《决定》从六个方面对加强和改进党的建设作出了具体部署:建设马克思主义学习型政党,提高全党思想政治水平;坚持和健全民主集中制,积极发展党内民主;深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍;做好抓基层打基础工作,夯实党执政的组织基础;弘扬党的优良作风,保持党同人民群众的血肉联系;加快推进惩治和预防腐败体系建设,深入开展反腐败斗争。

具体措施包括:1.党内民主:继续试行党代会常任制,逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围。

2.人事改革:完善干部选拔任用机制。

扩大选人用人民主,建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度。

鼓励多种渠道推荐干部,广开举贤荐能之路,拓宽党政干部选拔来源。

完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式,突出岗位特点,注重能力实绩。

整治跑官要官买官卖官。

3.廉洁自律:完善党员领导干部报告个人有关事项制度,把住房、投资、配偶子女从业等情况列入报告内容。

加强对配偶子女均已移居国(境)外的公职人员管理。

按照节俭、高效、廉洁的原则,继续推进公务消费和公务接待制度改革。

4.反腐倡廉:严肃查办发生在领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职案件,严肃查办商业贿赂案件和严重侵害群众利益案件,严肃查办群体性事件和重大责任事故背后的腐败案件。

行政常用词汇

行政常用词汇

行政常用词汇 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998坐了二十多年的机关,听了二十多年的新闻,写了二十多年的材料,吃了二十多年的皇粮,走了二十多年的红道,拿了二十多年的俸禄,想了二十多年的问题,终于概括了一些共性的东西。

无论你想不想当机关干部,愿不愿当机关干部,只要你还是一名机关干部;无论你是机关带冒号的干部,还是没带冒号的干部,只要你还是一名机关干部,那么以下这些实用性的“老套套”你还真得掌握一些。

你可以不写材料,但你必须懂材料;你可能是外行,但如果需要你指导内行呢所以,你就看着办吧!(天舒整理于2013年7月)?1、常用排比?最常用的三字词:可概括为性、感、多、点,不、化、新、力。

A、XX性:重要性、紧迫性、自觉性、主动性、坚定性、民族性、时代性、实践性、针对性、全局性、前瞻性、战略性、积极性、创造性、长期性、复杂性、艰巨性、可讲性、鼓动性、计划性、敏锐性、有效性;B、XX感:责任感、紧迫感、危机感、认同感、荣誉感、成就感;C、多XX:多层次、多方面、多途径、多渠道、多措施、多力量、多元素。

D、XX点:出发点、切入点、突破点、落脚点、着眼点、结合点、关键点、着重点、着力点、根本点、支撑点;E、不XX:不松劲、不懈怠、不退缩、不畏难、不罢手、不动摇、不放弃、不改变、不妥协;E、XX化:法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、有序化、智能化、优质化、常态化、科学化、年轻化、知识化、专业化、系统性、时效性;F、新XX:新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度;G、XX力:活动力、控制力、影响力、创造力、凝聚力、战斗力、感染力、亲活力;热心、耐心、诚心、决心、红心、真心、公心、柔心、铁心、上心、用心、痛心、童心、好心、专心、坏心、爱心、良心、关心、核心、内心、外心、中心、忠心、衷心、甘心、攻心,进取心、责任心、上进心、公仆心;政治意识、组织意识、大局意识、忧患意识、责任意识、法律意识、廉洁意识、学习意识、上进意识、管理意识;找准出发点、把握切入点、明确落脚点、找准落脚点、抓住切入点、把握着重点、找准切入点、把握着力点、抓好落脚点;激发巨大热情,凝聚无穷力量,催生丰硕成果,展现全新魅力。

2020年政府工作报告中的必考知识点【汇总】

2020年政府工作报告中的必考知识点【汇总】

2020年政府工作报告中的必考知识点【汇总】十二届全国人大四次会议今日上午在人民大会堂开幕,国务院总理李克强作关于政府工作的报告。

报告中列出了2020年的八项重点工作。

这八项重点工作包括:稳定和完善宏观经济政策,保持经济运行在合理区间。

我们宏观调控还有创新手段和政策储备,既要立足当前、有针对性地出招,顶住经济下行压力,又要着眼长远、留有后手、谋势蓄势。

继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,创新宏观调控方式,加强区间调控、定向调控、相机调控。

统筹运用财政、货币政策和产业、投资、价格等政策工具,采取结构性改革尤其是供给侧结构性改革举措,为经济发展营造良好环境。

积极的财政政策要加大力度。

今年拟安排财政赤字2.18万亿元,比去年增加5600亿元。

赤字率提高到3%。

其中,中央财政赤字1.4万亿元,地方财政赤字7800亿元。

安排地方专项债券4000亿元,继续发行地方政府置换债券。

我国财政赤字率和政府负债率在世界主要经济体中相对较低,这样的安排是必要的、可行的。

也是安全的。

适度扩大财政赤字,主要用于减税降费,进一步减轻企业负担。

今年将采取三项举措。

一是全面实施营改增,从5月1日起,将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业,并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围。

确保所有行业税负只减不增。

二是取消违规设立的政府性基金,停征和归并一批政府性基金,扩大水利建设基金等免征范围。

三是将18项行政事业性收费的免征范围,从小微企业扩大到所有企业和个人。

实施上述政策。

今年将比改革前减轻企业和个人负担5000多亿元。

同时,适当增加必要的财政支出和政府投资,加大对民生等薄弱环节的支持。

创新财政支出方式,优化财政支出结构,该保的一定要保住,该减的一定要减下来。

加快财税体制改革。

合理确定增值税中央和地方分享比例。

把适合作为地方收入的税种下划给地方,在税政管理权限方面给地方适当放权。

进一步压缩中央专项转移支付规模,今年一般性转移支付规模增长12.2%。

行政方面的一些术语

行政方面的一些术语

学习的关键词
四严格:严格教育、严格管理、严格监督、严格纪律;
一提升:提升行政效能。

三问:问计于民、问政于民、问需于民;
三解:解民忧、解民怨、解民困;
两不误、两促进:精神文明和物质文明;
三敢三能:敢为人先、敢于碰硬、敢于担当;能谋事、能干事、能成事;
三治:治散、治懒、治浮;
三帮:帮群众致富、帮企业发展、帮基层解难;
三向:思想向惠民富民汇集、工作向为民利民倾斜、作风向亲爱民转变;
五型机关:效率型、责任型、学习型、服务型、廉洁型;
三进:进社区、进居民、进企业(园区);
四同:同吃、同住、同劳动、同学习;
三增强:增强党组织战斗力、增强干部服务群众本领、增强党员干群关系。

三争三满意:争创群众满意的党组织、争当群众满意的领导干部、争做群众满意的党员。

三访三送三促进:访产业户、送致富信息;访困难户,送党的温暖;访信访户,送政策和谐;促进科学发展、社会和谐、班子有力;
双万双百:到2015年,农民人均纯收过万元,苹果亩均产值过万元;社会生产总值过百亿元,工业总产值过百亿元;五新白水:创新白水、实力白水、人文白水、绿色白水、幸福白水。

申论材料题关键词汇总表

申论材料题关键词汇总表

申论材料题关键词汇总表引言申论作为公务员考试的一部分,是考察考生政治理论知识、表达能力和思维逻辑能力的重要环节。

而申论材料题是其中的一个考题类型,它要求考生根据提供的材料,对其中的关键词进行梳理和总结,并围绕这些关键词展开论述。

本文将从政治、经济、社会、文化等多个角度,总结申论材料题常见的关键词,并对其进行分类和解释。

一、政治在申论材料题中,政治方面的关键词是经常出现的。

这些关键词涉及政府、党的建设、国家治理等方面,下面是一些常见的政治关键词:1.政府:指国家的最高政治权力机关,在政府的领导下,执掌国家的各项权力,并负责国家的行政、立法和司法事务。

2.党的建设:指中国共产党的组织建设和思想建设,包括加强党的领导、加强党风廉政建设、加强干部队伍建设等方面。

3.国家治理:指国家在政治、经济、社会等各个领域中,对各种问题进行协调、决策和管理的过程。

二、经济申论材料题中经济方面的关键词也是非常重要的。

这些关键词涉及到经济发展、产业结构、资源配置等方面,下面是一些常见的经济关键词:1.经济发展:指国家或地区经济增长的过程,包括经济总量的扩大、产业结构的优化、科技进步的推动等方面。

2.产业结构:指经济中各个行业和部门之间的比重分配关系,包括第一产业(农业)、第二产业(工业)和第三产业(服务业)的比重。

3.资源配置:指社会经济中资源的分配和利用,包括人力资源、物力资源、财力资源等方面。

三、社会申论材料题中社会方面的关键词主要涉及社会问题和社会发展。

下面是一些常见的社会关键词:1.社会问题:指社会中存在的各种矛盾和问题,包括贫富差距、教育不公、社会治安等方面。

2.社会发展:指社会整体水平的提高和社会制度的变迁,包括教育发展、医疗卫生改革、社会保障等方面。

3.民生问题:指关系到人民群众切身利益的问题,包括就业问题、医疗保障、教育问题等方面。

四、文化申论材料题中文化方面的关键词主要涉及文化传承和文化创新。

下面是一些常见的文化关键词:1.文化传承:指文化的继承和发展,包括传统文化传承、非物质文化遗产保护、文化产业发展等方面。

2020全国两会十大热点关键词解读

2020全国两会十大热点关键词解读

2020全国两会⼗⼤热点关键词解读因新冠肺炎疫情⽽推迟的全国两会于5⽉21⽇开幕。

今年是中国决胜全⾯建成⼩康社会、决战脱贫攻坚之年,以及“⼗三五”规划收官之年。

在这样⼀个关键时期召开的两会,将有哪些精彩看点,接下来⼩编将以“国计”与“民⽣”为线索,整理出今年全国两会的⼗⼤热点关键词进⾏解读。

热点关键词⼀:改⾰聚焦:关键之年如何“解局”去年,在中国全⾯深化改⾰元年启程之际,国务院总理李克强在其⾸份政府⼯作报告中77次提及“改⾰”⼀词。

过去⼀年,备受瞩⽬的公车改⾰、司法改⾰、户籍制度改⾰、⾼考改⾰等纷纷启动,发⽣在⾃⼰⾝上的变化,让民众切⾝感受着改⾰带来的红利。

今年,全⾯深化改⾰进⼊“关键之年”,⾯对经济转型升级的诸多困境,经济体制改⾰如何破题收效;⾯对备受社会诟病的积弊沉疴,国企改⾰如何实现“国民共进”;⾯对民众在教育、医疗、住房⽅⾯的迫切期待,改⾰如何回应民⽣关切……今年全国两会,“改⾰”依旧是各界最为期待的议题。

热点关键词⼆:反腐聚焦:法治中国如何正风反腐今年全国两会召开前⼣,2⽉份,中央集中查办了⼗余名省部级涉腐⾼官,“打虎”不收兵的态势,⽆疑也让反腐话题的⾼热度在全国两会上延续。

⼗⼋⼤后的两年多,80余名省部级及以上官员落马,⼗余万党员⼲部受处分,除了党政系统,反腐风暴还深⼊到国企、军队、⾼校等领域。

中国反腐上不封顶、不设禁区,引来全球瞩⽬。

今年的“打虎拍蝇”将剑指何⽅?此外,包括纪检体制改⾰、官员财产公开、“裸官”监管、反腐⽴法等等,反腐“治本”⼯程怎样推进?这些⽆疑将成为今年全国两会的⾼热议题。

热点关键词三:依法治国聚焦:法治中国如何坚守“公平正义”中共⼗⼋届四中全会将“依法治国”提升到全新⾼度,并提出180多项重要改⾰举措。

作为新时期中国“四个全⾯”发展战略之⼀,依法治国如何在今年全⾯推进,这是外界关注此次全国两会的⼜⼀焦点。

从呼格吉勒图案昭雪,到最⾼法巡回法庭挂牌,中国司法改⾰的步伐令全社会⾼度关注。

申论规范词大全

申论规范词大全


虚假宣传
产品宣传简介与实际不符,差距较大
引入社会资本
引导本地的知名企业、公共团体、个人组织等投入资金来建设基层
优化创新生态
健全完备的创新政策,完善自由创新的市场条件,以 激 发企 业 创
新创造
引导降费让利
各级政府性融资担保机构适时调降再担保费率,引导合作机
构逐步降低平均担保费率
创新成果转移
多元融资筹资 柔性生产 政银企合作 新旧动能转换
二、经济发展
规范词汇
适用场景
产权激励
通过产权合约的形式将某方面的所有权转给社会组织或个人, 以
起到激发其积极性的作用
全过程服务
某地对本地企业提供产前咨询、产中辅助、产后推销等服务
产能置换
某地在淘汰一些落后产能企业的同时,引导现代化技术生产企业置
换现代技术
高精尖缺人才
文凭高、技术精、掌握尖端科学知识和技术且急需紧缺的人才
公共服务均等化
以工代赈
互助式养老 远程医疗 阶层流动 消除就业歧视 医养康养相结合
实在在的实惠 在家门口办厂,让本地居民在家门口就业 除了提供吃、住等基础服务外,还提供行、游、购、娱等其他服务 医疗机构与医学教育高校合作,将医学教育与临床实践紧密结合起 来 不管是城市居民,还是乡村村民,都可公平、平等享受到教育、医 疗、养老等服务 受赈济者参加基层政府投资建设的某些基础设施工程,以此获得劳 务报酬 不靠政府、不靠子女,老年人之间相互帮助、帮扶的养老模式 如遇见疑难杂症,患者可以通过平台,以远程的方式问诊 社会中的个体能在社会各阶层之间自由、充分流动 引导企业不再对高龄、低学历、女性采取“排斥在外”的态度 在养老服务中将医疗、养生和康复等因素结合起来
费力气,没有任何实际意义

2020年全国公务员录用考试行政职业能力测验真题及高分策略

2020年全国公务员录用考试行政职业能力测验真题及高分策略

2020年全国公务员录用考试行政职业能力测验真题及高分策略一、真题解析2020年全国公务员录用考试行政职业能力测验涉及到了以下几个主要领域:行政管理、公共事务管理、组织与人力资源管理、决策分析与执行、政策与法规应用等。

本文将针对2020年全国公务员录用考试行政职业能力测验真题进行分析,并提供高分策略供考生参考。

1. 行政管理题目解析行政管理是公务员工作中的核心能力之一。

在行政管理方面的题目考察了考生的组织、协调、指导等能力。

例如:【题目示例】原文:根据今年政府工作报告,下列行政管理措施中,应优先解决的是:A. 加强大数据和人工智能在行政决策和执行中的应用B. 推进政务公开,提高行政决策的透明度C. 完善行政审批制度,加快优化营商环境D. 强化公共服务能力,提高服务水平答案解析:根据今年政府工作报告的要求,政府在提出的各项行政管理措施中,应优先解决的是完善行政审批制度,加快优化营商环境。

这是因为完善行政审批制度和优化营商环境可以促进经济发展,提高行政效能,推动社会进步。

2. 公共事务管理题目解析公共事务管理是公务员需要具备的重要能力之一。

公共事务管理涉及到政府、企业和公众之间的协调沟通,需要考生具备较强的组织协调能力和沟通能力。

例如:【题目示例】原文:在我国长期推行一人一岗制以及岗位薪酬制度之下,适当加大薪酬和工资的差异,能够更好地激发员工的工作积极性。

对于这一观点,以下说法中正确的是:A. 工资差异大有助于公务员队伍的稳定和运行B. 高薪酬不一定能够提高员工的工作积极性C. 个人工资差异会导致员工之间的不和谐和矛盾D. 统一的薪酬水平有助于提高公务员队伍整体素质答案解析:正确的说法是B. 高薪酬不一定能够提高员工的工作积极性。

因为员工的工作积极性受到多种因素的影响,薪酬只是其中之一。

员工对于薪酬的满意程度与其工作内容、发展空间等因素密切相关。

二、高分策略为了在2020年全国公务员录用考试行政职业能力测验中取得高分,考生需要合理安排备考时间,掌握核心知识点,提升解题技巧。

2020高考社会热点两会考点!(高中各科名师强烈推荐)

2020高考社会热点两会考点!(高中各科名师强烈推荐)

2020高考社会热点两会考点!语文考点:政府工作报告十大“金句”1.我们隆重庆祝中华人民共和国成立70周年,极大激发全国各族人民的爱国热情,汇聚起夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的磅礴力量。

2.中华儿女风雨同舟、守望相助,筑起了抗击疫情的巍峨长城。

3.对我们这样一个拥有14亿人口的发展中国家来说,能在较短时间内有效控制疫情,保障了人民基本生活,十分不易、成之惟艰。

4.我国发展面临风险挑战前所未有,但我们有独特政治和制度优势、雄厚经济基础、巨大市场潜力,亿万人民勤劳智慧。

5.要坚决把减税降费政策落到企业,留得青山,赢得未来。

6.实行重点项目攻关“揭榜挂帅”,谁能干就让谁干。

7.14亿中国人的饭碗,我们有能力也务必牢牢端在自己手中。

8.面对困难,基本民生的底线要坚决兜牢,群众关切的事情要努力办好。

9.为担当者担当,让履职者尽责。

广大干部应临难不避、实干为要,凝心聚力抓发展、保民生。

10.中华民族向来不畏艰难险阻,当代中国人民有战胜任何挑战的坚定意志和能力。

英语两会知识点和必备双语词两会two sessions两会是“全国人民代表大会”(the National People's Congress,NPC)和“中国人民政治协商会议”(the Chinese People's Political Consultative Conference,CPPCC)的简称。

媒体一般把“两会”译为two sessions。

全国人民代表大会the National People's Congress, NPC性质:最高国家权力机关(the country's highest organ of State power)常设机关:全国人民代表大会常务委员会(the Standing Committee of the National People's Congress)任期:每届任期5年,每年举行1次会议职权:修改宪法,监督宪法实施;制定和修改刑事、民事、国家机构的和其他的国家基本法律;The NPC exercises legislative power, amends the Constitution and supervises its enforcement, formulates and amends basic statutes and other laws.选举、决定和罢免(elects, decides and recalls)国家机构组成人员;审查和决定基础的、长期的、重要的国家事务;The NPC examines and decides on the fundamental, long-term and key issues of the state.根据宪法和法律监督政府工作。

行政词汇大全(好的句子群+小标题套用)

行政词汇大全(好的句子群+小标题套用)

行政材料词汇大全一、行政材料用词积累1、“以...为XX”:为基础(基点)、为核心(中心)、为根本、为重点、为举措(手段)、为载体(平台)、为保障(保证后盾)、为契机、为总揽、为抓手、为目标、为动力、为依托、为突破、为目的、为关键、为先导、为宗旨、为支撑、为指导、为导向、为方向、为驱动、为主体、为补充、为标准、为主线、为主题。

2、三字“为”:为立足点、为出发点、为切入点、突破口、为落脚点、闪光点、结合点、根本点、增长点、着力点、动力点、关键点。

3、三字“于”:立足于、着眼于、贯穿于。

4、“渐进类”词语:日益、日趋、日惭、日臻、不断、逐步、稳步、深化、深入、推进、推动、促进、5、“建立类及程度类”词语:探索、实行、建立、健全、构建、打造、争创、创建、规范、完善、创新、强化、加大、加强、加快、加速、加紧、严格、突出。

6、“四导”:宣传倡导、服务指导、示范引导、监管督导。

7、“新XXX”:新机制、新路子、新模式、新环境、新载体、新途径、新突破、新优势、新方向、新跨越、新发展、新趋势、新期待、新局面、新格局、新成就、新变化、新面貌。

8、吹响集结号、齐奏交响乐、共谱和谐曲。

9、念好联字经、架起连心桥、铺就致富路、奏响和谐曲。

10、组合类:探索新路子、创新新模式、实现新突破、推动新跨越、促进新发展。

11、建立工作新机制、明确发展新方向、拓展增收新途径、积聚建设新优势、探索试点新路子。

12、启示类:两字类:是前提、是基础、是关键、是核心、是保证。

四字类:前提条件、基础保证、关键环节、核心所在、有效举措、重要手段、有效载体。

13、时期类:关键时期、重要时期、攻坚时期。

14、重要类:重要源泉、重要支撑、重要因素、重要阶段、重要力量、重点途径。

15、战略机遇期、发展加速期、结构转型期、攻坚爬坡期。

二、机关公文常用词句大全常用之"新":新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度。

申论口诀

申论口诀

公务员申论万能八条口诀:1.领导重视、提高认识2.加强宣传、营造氛围3.教育培训、提高素质4.健全政策法规、完善制度5.组织协调、形成机制6.增加投入、依靠科技7.加强监管、全面落实8.总结反思、借鉴经验首先,得分清你是报考市级以上公务员类别,还是地方基层一级类别,后者可以照套,然后阐述,前者,拓展就需要更深远,体现在字句中的修改,比如增加投入,依靠科技,这点上如果你是前者,你语气上得修饰好,更深远的说法,应该是,增加投入,坚持落实科学发展观。

2、当然是用在解决对策上好,但请选其精华,举个例子:现在给定你的材料是反映关于粮食调控,或者是产业转移等经济问题,具体你应该按这个材料所反映的经济问题中着重需要论述的突破口,就是说如果这些罗列出来的材料根本不体现需要健全政策法规、完善制度的做法,千万别芝麻绿豆一把抓,根本用不着泛泛而谈,对策最讲究的就是简明,扼要。

能省的就得省,不然只会误导写作思维。

3、在最后的作文中也需要与对策保持一致。

如果在对策中已经阐述了8大条中的方法。

而作文无论怎么自由性开拓,也保持联系,不能与对策冲突。

而作文,主要是在细节的对立面上做更深一层的探讨。

申论万能八条之(1)法律手段依法治国、依法行政、依法办事,真正做到有法可依用有关法律、法规、规章来检验有关行为的正确与错误,衡量其是否合法依据有关法律、法规来处理有关问题通过有关法律程序(例如民事、刑事、行政诉讼、调解)来解决有关矛盾、争端严格依法办事,做到执法主体、依据、程序合法处理好“法治”与“人治”的关系处理好法、理、情的关系采取有效措施,保护有关方面和群众的合法权益加快有关方面的立法步伐加大普法教育力度,树立全民法治意识深化司法制度改革申论万能八条之(2)行政手段制定机关政策、贯彻执行政策实施职能管理,例如城市管理、规划管理、市场管理、人事管理、文化管理改革行政审批运行机制,切实转变职能推进行政民主化进程,实行透明管理转变工作作风,改进工作方法坚持实事求是的思想路线、群众路线树立服务意识,提高办事效率加强督办、查办,强调落实,提高执行力加强信息工作,加速推进电子政务重视调查研究,充分体察民意重视可行性研究,重大决策出台前举行听证会,营造良好的投资环境、社会环境各级领导要认真贯彻“三个代表”重要思想和“以人为本”的执政理念,“情为民系、权为民用,心为民想,事为民办,利为民谋”切实加强民主集中制,遏制“上有政策、下有对策”的不正之风遏止行政腐败,克服形式主义,官僚主义建立预警机制,妥善应对突发事件实行政务公开,推进民主化进程努力建设法治政府,廉洁政府,服务政府,阳光政府,节约政府构建和谐社会树立以人为本的执政理念:科学的发展观正确的政绩观科学的人才观正确的群众观五个统筹:统筹城乡发展统筹区域发展统筹经济社会发展统筹人与自然的和谐发展统筹国内发展和对外开放申论万能八条之(3)经济手段制定有关经济法律、法规、政策贯彻可持续发展战略,处理好环境、资源、人口与经济发展的关系,促进经济与社会协调发展治理经济环境,政治经济秩序营造良好投资环境,深化改革开放运用财政、税收、金融、价格等经济杠杆,加强宏观经济调控培育规范各种经济要素市场,建立良好的市场运行机制熟悉WTO规则及有关经济法规,妥善应对经济纠纷从实际出发,发展地方经济、特色经济调整产业结构加强经济体制改革,建立、完善现代企业制度引入和建立全新的竞争机制、风险机制、分配机制加强工商管理,反不正当竞争,保护消费者合法权益采取有力措施,缩小城乡差距、东西部地区差距强化社会保障体系,关注弱势群体建立诚实守信的经济道德、社会道德按规定对有关方面实施经济处罚、经济赔偿提高产品质量,搞好售后服务实行政府采购制,公开招投标制认真进行成本核算,严格控制预算厉行解决,建设节约型社会。

行政六大模块与人资六大模块

行政六大模块与人资六大模块

最新行政六大模块与人力资源六大模块行政六大模块(顺口溜)人力资源管理有六大模块,行政管理也是六大模块。

行政工作者总是感觉到行政工作千头万绪,复杂而琐碎,毫无中心、重点,按下葫芦浮起瓢,行政工作要根据公司(工厂)实际,确定工作重点,对症下药,有计划、有步骤、分阶段地开展工作。

仅供参考,作者愿意读者一起分享、一块讨论。

1.安全保卫加消防,构堵安全一道墙2.食堂宿舍加车辆,后勤管理有保障3.报纸杂志加快件,工作娱乐多方便4.卫生绿化加名片,文明工厂我方便5.党团妇联与工会,参与活动助干劲6.会议活动我组织,学习传达我快乐7.制度公告与接待,合法有效见红章8.流程建设保标准,目标规范划责任9. 证件证书光荣榜,档案图书OA管10.固定资产我盘点,办公用品我保管11.验厂需要三条件,人权环境加反恐12.现代企业三认证,质量环境与责任13.厂服厂牌穿与带,纪律安全天天讲14.组织协调加沟通,执行落实是关键15.行政做好六大块,抓住重点效果高.一、行政管理六大模块分为:1.安全保卫管理(主要内容为:消防、保安管理等)2.后勤保障管理(主要内容为:食堂、宿舍、车辆、卫生管理等)3.制度会议管理(主要内容为:各种制度建设、修订管理及公司大小例会等)4.党团活动管理(主要内容为:党、团、工会、妇联、接待、外联、集体活动管理等)5.物资档案管理(主要内容为:固定资产、办公设备、公司证件、荣誉、印章、制度资料等)6.日常工作管理(主要内容为:日常纪律、5S、质量、环境、社会责任、报纸杂志、快件信件网络信息等)行政模块是并列关系,缺一不可、相互影响。

二、人力资源六大模块分为:1.人力资源规划;2.招聘与配置;3.培训与开发;4.绩效管理;5.薪酬管理;6.劳动关系管理。

人力资源模块是递进关系,前者是后者基础。

【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】.。

事业单位考试申论备考—政策关键词

事业单位考试申论备考—政策关键词

事业单位考试申论备考—政策关键词事业单位在申论写作时,我们应该尽量运用规范的语言表达,如果满篇的大白话,降低文章的内容质量,所以下面整理了一些政策类的关联词,希望大家能够不断积累,为申论考试助考锦上添花。

1.提高利用外资综合优势和总体效益,推动引资、引技、引智有机结合2.逐步建立以权利公平、机会公平、规则公平为主要内容的社会保障体系3.开放的发展、合作的发展、共赢的发展4.提高党科学执政、民主执政、依法执政水平。

5.我们要胸怀理想、坚定信念,不动摇、不懈怠、不折腾,顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗6.发展更加广泛、更加充分、更加健全的人民民主7.民主制度更加完善,民主形式更加丰富,人民积极性、主动性、创造性进一步发挥。

8.推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。

9.加快推进社会主义民主政治制度化、规范化、程序化10.以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线11.着力激发各类市场主体发展新活力,着力增强创新驱动发展新动力,着力构建现代产业发展新体系,着力培育开放型经济发展新优势12.不断增强国有经济活力、控制力、影响力13.构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系14.要加快转变对外经济发展方式,推动开放朝着优化结构、拓展深度、提高效益方向转变。

15.形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争优势16.必须坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一17.保证人民依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督18.积极借鉴人类政治文明有益成果,绝不照搬西方政治制度模式。

19.在城乡社区治理、基层公共事务和公益事业中实行群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督20.加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育21.注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态22.引导群众在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务。

23.促进文化和科技融合,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。

2020十大管理关键词(难忘)

2020十大管理关键词(难忘)

2020十大管理关键词(难忘)
问:2020这个不平凡的一年,让你最难忘的一件事或者一个词是什么?答:嗯...疫情、焦虑、内卷、失业...
那么,对于管理人而言,什么是最印象深刻的?
雅迪2020年上半年营收达76.4亿元,与2019年同比增长87.5%,上半年的净利润同比增长113.2%。

宁德时代2020年前三季度净利润36.82亿,季度环比增长24.17%。

TCL2020年前三季度营业收入318.33亿港元,扣非后归母净利润8.1亿港元,同比增长56.6%。

太平鸟服装,疫情下行业负增长-22%的情况下,2020年前三季度营业收入达到55.2亿元,同比增长10.4%,其中归母净利润为3.1亿元,同比增长50%,可以说是疫情下表现得最出色的服装公司之一。

2020,他们究竟做了什么?在这么恶劣的大环境下,还能做到两位数的高速增长!你想知道吗?
2021年乔诺商学院第13届开年论坛《翻倍增长战略X组织活力激发》,双蓝血十杰,雅迪、宁德时代、TCL、太平鸟等企业增长战略和组织活力操盘手,带你揭秘头部企业逆势高增长的管理机制创新。

行政管理关键词的名词解释

行政管理关键词的名词解释

行政管理关键词的名词解释一. 行政管理行政管理是指政府机构在特定的法律和政策框架下,通过规划、组织、指挥、协调和控制等手段进行的管理活动。

它旨在实现公共利益的最大化,提供高效、公正的公共服务,维护社会秩序和社会稳定。

二. 政策制定政策制定是行政管理的核心活动之一,它涉及政府制定和实施相关政策的全过程。

在政策制定过程中,政府机构根据社会经济发展的需要和公众利益的要求,通过政策研究、决策评估、政策草案起草等环节,制定出适应实际情况的政策方案。

三. 绩效管理绩效管理是对行政管理过程中的绩效目标、绩效指标和绩效评价进行管理和监控的一种方法。

它旨在通过设定明确的绩效目标,建立科学的绩效评价体系,提高政府机构的工作效率和服务质量。

绩效管理可以帮助政府机构追踪成果,发现问题,及时进行调整和改进。

四. 沟通协调行政管理过程中的沟通协调是指政府机构与社会各方面的沟通与协调工作。

这包括政府机构内部的沟通,不同政府机构之间的沟通,政府与公众之间的沟通等。

沟通协调的好坏直接影响着政府机构的决策执行能力和公众对政府的满意度。

五. 领导力领导力是行政管理中非常重要的一环,它涉及领导者的能力和行为,以及对下属的指导和激励。

优秀的领导力能够带领团队实现任务目标,提高团队的凝聚力和协作效率。

在行政管理中,领导者需要具备战略思维、沟通技巧、决策能力等多方面的素质。

六. 制度建设行政管理中的制度建设是指政府机构制定和完善相应的规章制度,以便有效地管理和运作。

良好的制度能够为政府工作提供明确的指导,规范行为,保障公正,提高效率。

制度建设需要充分考虑实际情况和各方利益,旨在提高行政管理的规范性和透明度。

七. 风险管理风险管理是指在行政管理过程中,对可能出现的风险进行识别、评估、应对和控制的一种管理方法。

政府机构要进行风险管理,需要对内外部环境进行分析,制定相应的风险管理策略,有效预防和化解风险对行政管理的不利影响。

八. 创新创新是行政管理中推动发展的重要力量之一。

行政年度总结关键词(3篇)

行政年度总结关键词(3篇)

第1篇一、回顾过去,总结经验1. 工作成果在过去的一年里,我部门紧紧围绕公司发展战略,以提高工作效率、优化服务质量为目标,取得了以下工作成果:(1)顺利完成年度工作任务,确保公司各项业务顺利开展。

(2)加强内部管理,提高部门整体执行力。

(3)加强与各部门的沟通协作,确保公司内部协调一致。

(4)强化风险防控,确保公司稳定发展。

2. 存在问题(1)部分工作进度滞后,影响整体工作进度。

(2)部门内部沟通不畅,存在信息孤岛现象。

(3)个别员工业务能力不足,影响工作效率。

(4)部分工作流程不够完善,存在改进空间。

二、反思不足,改进措施1. 加强团队建设,提高员工综合素质(1)加强员工培训,提高业务能力。

(2)完善绩效考核体系,激发员工积极性。

(3)加强团队协作,培养团队精神。

2. 优化工作流程,提高工作效率(1)梳理工作流程,消除冗余环节。

(2)推广先进管理方法,提高工作效率。

(3)加强信息化建设,提高办公效率。

3. 加强沟通协作,提高部门执行力(1)定期召开部门会议,加强沟通协调。

(2)建立信息共享平台,消除信息孤岛。

(3)加强与各部门的协作,形成合力。

4. 完善风险防控体系,确保公司稳定发展(1)加强风险识别,制定风险应对措施。

(2)完善内部控制制度,降低风险发生概率。

(3)加强员工廉洁自律教育,预防腐败现象。

三、展望未来,砥砺前行在新的一年里,我部门将继续以公司发展战略为导向,以提升工作效率、优化服务质量为宗旨,努力实现以下目标:1. 完成年度工作任务,为公司发展贡献力量。

2. 不断提高部门执行力,确保公司内部协调一致。

3. 加强团队建设,提高员工综合素质。

4. 优化工作流程,提高工作效率。

5. 完善风险防控体系,确保公司稳定发展。

让我们携手共进,砥砺前行,为公司创造更加辉煌的明天!第2篇一、前言随着岁月的流转,又一年即将结束。

在过去的一年里,我国政府行政系统在党的领导下,紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的目标,全面深化改革,全面推进依法治国,全面加强自身建设,取得了显著的成绩。

2020年国家公务员考试申论182个时政热词(三)

2020年国家公务员考试申论182个时政热词(三)

2020年国家公务员考试申论182个时政热词(三)相关阅读:申论备考必知的182个时政热词(一)申论备考必知的182个时政热词(二)101.“两免一补”中国政府对农村义务教育阶段贫困家庭学生就学实施的一项资助政策。

主要内容是对农村义务教育阶段贫困家庭学生“免杂费、免书本费、逐步补助寄宿生生活费。

102. 双创答:指大众创业、万众创新。

103. 双随机、一公开答:指在监管过程中随机抽取检查对象,随机选派执法检查人员,抽查情况及查处结果及时向社会公开。

104. 三权分置答:指形成所有权、承包权、经营权三权分置、经营权流转的格局。

105. 三医答:指医疗、医保、医药。

106. 三公消费答:指政府部门人员因公出国(境)经费、公务车购置及运行费、公务招待费产生的消费。

107. 三严三实答:既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。

108.“三会一课”答:“三会”是:定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会;“一课”是:按时上好党课。

109. 新三板答:指中关村科技园区非上市股份有限公司进入代办股份系统进行转让试点,因挂牌企业均为高科技企业而不同于原转让系统内的退市企业及原STAQ、NET系统挂牌公司,故形象地称为“新三板”。

110. 三大作风答:理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评。

111.“三个根本性转变”答:从单纯依靠行政命令的做法向依法行政的根本性转变,从单纯靠习惯和经验开展工作的方式向依靠法规和制度开展工作的根本性转变,从突击式、运动式抓工作的方式向按条令条例办事的根本性转变”。

112. 四大板块答:指要大力建设西部地区、东北地区、东部地区和中部地区。

113. 四个全面答:全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。

114. 四个自信答:道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

115.“四大危险”答:精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。

行政办公必须之五条

行政办公必须之五条

行政办公必须之五条
一、安排工作清晰制
安排工作要做到“三清三明”,简单的事至少要做到“三清楚”:1、完成工作的具体标准;2、唯一的主要责任人;3完成的具体时间。

复杂的事至少要做到“三明确”:1、工作的目标;2、工作的程序;3、工作的方法。

避免简单的工作交付。

二、请示工作建议制
请示工作要带上自己的认识和建议,以及建议方案实施的具体理由。

不要简单只把问题提交给你的上级领导。

三、交办事情回复制
交办事宜,办好及时让交办人知道,办不好也让交办人及时知道,并说明缘由。

四、行政工作记录制
要相信书面记录比用脑子记更为可靠,同时也帮助我们不断理清工作思路。

五、计划总结制
凡事预则立,不预则废。

凡事尽量提早计划。

凡是要有头有尾,不断总结经验和教训,在反思中前进。

2009年12月28日。

看看你20l8年的关键词是什么

看看你20l8年的关键词是什么

看看你20l8年的关键词是什么
佚名
【期刊名称】《健康大视野》
【年(卷),期】2017(000)022
【摘要】2017年过去之后,将迎来崭新的一年——2018。

在新的一年里,每个人都对自己的未来有着美好的期望。

而对于每个人来说,在新生活里都会有自己的关键词。

那么,你2018年的关键词会是什么呢?测试一下你就知道了,下面就让我们一起来做个综合测试吧!
【总页数】2页(P120-121)
【正文语种】中文
【中图分类】C912.1
【相关文献】
1.2020年上半场已过,你的关键词是什么?
2.20l8年塔政府发放了7500个外国劳务配额
3.最高人民法院工作报告——20l8年3月9日在第十三届全国人民代表大会第一次会议上
4.20l8年国务院大督查全面启动
5.当回看瓜群众,看看我是什么瓜?
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【行政联盟】【大咖说】2020年做行政的8大关键词,你居然不知道?各位亲爱的读者,昨天和人聊天的时候,听到一个新概念:行政运营的8大关键字。

感觉特别有意思,赶快回来整理扩展一下和大家分享。

先来说说背景。

虽然不愿意承认,但行政其实是个一直跟着HR变革的行业,HR变革后,行政往往需要一段时间才能跟上。

随着行政管理进入新常态(指的是效能化、平台化、三支柱化、成果量化等),各分支的专业与物联网、大数据分析、行为科学之类的结合,才带来了当下以及未来行政运营管理的变革。

我们知道能来看笔者分享的行政人,都有个先天优势,那就是特别爱学习,既然如此,就请跟着笔者来看看新常态下行政应该关注的关键词有哪些吧:1、组织设计:大家都知道现在是VUCA时代:V(易变性)U(不确定性)C (复杂性)A(模糊性)。

行政的组织架构其实一直在跟着业务需求在变,跟着企业规模在变,跟着行政的求生欲在变。

从笔者十几年前入行做行政到现在,已经经历了多次行政组织架构的变化,而且这种变化在其他公司也在不断地发生,从最开始的金字塔式,到职能式,再到前几天流程的网络化,再到现在的超扁平化及“大中台,小前台”模式等等。

举个例子,比如说你在一家互联网企业,他们分了好多个事业群或项目组,每个事业群和项目组的一线需求都不一样,如果你作为行政仅仅是提供通用的服务标准,肯定无法满足业务的实际需求,这个时候如果你行政不改变,那事业群或项目组自然就是产生自己内部的行政人员来取代你本来应该提供的服务。

这个时候“大中台、小前台”的模式就是一种非常好的组织架构方式。

我们一些资深的行政人日常聊天的时候常说,行政已死,但三支柱方兴未艾。

我们有种感觉,那就是从现在到未来五年,在行政运营体系中,COE将会成为一个非常稀缺的项目制人才,如果你能够在这方面有所建树,那你对行政运营体系及因此给企业带来的价值将会非常大。

我们行政面临的内外部情况变化特别快,特别符合VUCA,如果你行政的组织架构不跟着改变的话,就没办法做到随机应变,没办法应对越来越多的内部客户从大组织向敏捷性小组织的转变。

因此,千万不要让组织结构固化,敏捷性的组织架构才能让你紧跟业务的变化,从而实现运营战略的落地。

2、企业文化说起行政对企业文化的影响,大家一定都非常认可。

说道行政如何做企业文化建设,大家也都不会陌生。

那现阶段,我们行政做企业文化,很多时候难就难在企业文化大部分时间是停留在墙上的一个口号,是停留在活动时的易拉宝上,是停留在H5的一段文字而已。

所谓的企业文化,其实是和一家公司的创始人所认可的核心价值观、倡导的行为和里面是密切相关的。

可以这么说,企业文化就是老板的核心价值观。

但随着企业发展壮大,行政往往会觉得自己做企业文化的目的是传播和巩固,其实不然,企业文化其实是一直在动态变化的“生命体”,它随着老板而动,它随着核心业务而动。

它随着公司内年龄层的变化而动。

就说现在的90后,95后的员工吧。

你拿传统的爱岗敬业,无私奉献,刻苦加班的企业文化去同化他们的话,得到的回复很可能是,钱到位了你说的都是对的。

钱不到位的话,老子开心的时候你说的就是对的,要不然明天老子就去其他公司看看。

如果你作为行政,还是用原来的管控思维来做的话,那一定是给你的企业帮倒忙了。

如果你是一家初创企业的行政,则更加难,很多时候老板不会去想企业文化的事情,毕竟这个时候生存比文化更加重要,你能做的,就是协助凝聚员工士气,并通过提炼老板的言行,让习惯变成文化了。

这又是另外一个非常让人头痛但非常有意思的话题了。

在新常态下,行政做文化,更多的应该是想如何通过文化帮助业务,而不是为了文化而文化了。

3、设计化思维笔者个人认为,在新常态下,设计化思维特别重要。

传统的思路里面,会认为研发与技术这类强调创新的团队才更需要设计化思维。

那为什么现在要强调设计化思维呢?这个和目前我们行政面对的客户群有很大关系,一方面我们面对的管理层是60、70或80后,他们的需求和思维方式和90、95后的员工有很大的差异,但是有个共同点就是强调体验。

笔者认为员工体验包含了两个方面的内容:一是办公环境,或者说是办公硬件方面的。

国内现在很多公司的办公环境都非常的出色,笔者有去上海的腾讯、阿里、华为以及滴滴等参观过,其办公环境的硬件都非常有特色,各类的人性化装饰也非常的多,各种健身、休闲的地方,一应俱全。

不过良好的办公环境仅仅是员工体验的一个方面。

另外一个更重要的是员工的使用体验,我们提供了好的环境,但是我们提供的流程和系统的体验感特别差,那就很糟糕了。

这里的流程和系统包括了行政涉及的差旅、物品领用、报障等一系列的流程。

还包括了对员工意见收集与反馈的设计等等。

笔者还是一样一句话,你的流程和机制是为了促进业务发展,还是为了限制业务发展,其实就是和流程和机制对员工的体验感是提升还是下降有直接的关系。

可以说,如果你不是刻意的去设计的话,你怎么能够提供有体验感的产品呢?在这里和大家举个简单的例子,现在越来越的公司开始采用钉钉之类轻量化的OA来做公司而定内部流程了,以往重型的自建式的OA 系统已然日渐式微了。

为什么呢?说个不恰当的案例。

我一个朋友公司改用钉钉后,他最大的感受是,以往出差,每天都有人催他批流程,现在一旦有流程流转到他这里,他手机上立刻就能弹出提示,速度就批掉了。

那是哪种体验更好,哪种效率更高呢?再举个举例,以往在重型化的OA内要集成第三方的差旅平台,那是个非常痛苦的事情,如果内外要打通,内部一堆人要搞定。

笔者以前做过OA接入携程的项目,光安全评审就搞了2个月,这在钉钉这类的基于SAAS的轻量化OA内是不可想象的,钉钉内接入第三方差旅平台就是签个合同,管理员增加个入口的事情,所有的数据安全都是基于阿里云的自有体系来进行。

1周时间就可以全部搞定。

也不会出现有些重型OA系统那样,leader需要批2次(第一次批准出差,第二次确认出差标准)的情况了。

真正实现了全流程管理。

各类工具是现成的,如果你不去设计,那永远也就是工具而已。

4、数字化这里的数字化,指的是将工作成果量化和利用大数据之类的分析来做管理和运营,这些年行政数字化变革的呼声越来越高,各种探索也越来越多。

行政运营已然进入了大数据的时代,通过公众号,传感器、钉钉之类的输入端收集数据,利用收集来的数据做大数据分析。

当全行业都在谈数字化的时候,那你真的值得好好的去了解一下了。

相关内容可以参考行政联盟大咖说中的《行政工作的数字量化应该怎么做?》及《行政数字化运营管理》等文章。

5、需求数据分析以往按照经典的分析法,当我们需要做需求数据分析时,基本都是从人员结构、不同学历占比、不同年龄占比、性别占比等维度结合需求来做分析,这样分析结果有用,但是不全面。

结合统计学和行为科学,我们可能更加应该关心:什么样的人会影响对你提供产品的评价?你某个产品失败的原因是什么?我们可以通过大数据做关联分析、做用户路径、做转化漏斗,这在以往的行政工作中是想都不敢想的。

大家如果想跟进一步的了解如何根据需求数据做分析,或许可以通过行政联盟内的以下文章了解一下《行政分享之简析如何做行政类需求的评审》、《统计学在行政中的应用简析》及《行政工作中的数字之美》等。

6、敏捷学习笔者很多的朋友越来越赞同一个观念,就是“敏捷学习”及“终生学习”,这2点在做团队素质模型梳理的时候,往往是决定一个团队未来发展的重要素质。

无论是行政或者是其他行业,现在你面对的环境变化实在太快了,只有不断学习,才跟得上脚步。

我们总希望团队内的每个伙伴都能拥有敏捷学习的能力,但是如何设计学习体验、学习内容,是行政管理者需要认真思索的一个重要项目。

作为管理者,你需要搭建一个平台,让团队的伙伴按照其职业发展规划随时随地定制学习路径,监控自己的学习过程,甚至在这个过程中随时随地碎片化学习,而且能够游戏化。

举例来说,笔者在之前的公司时候,有模仿其他公司搭建了一个内部的学习平台,通过积分通关的方式与职级晋升路径挂钩,当要晋升的时候,我们会拿出这个数据,看你在哪些方面学习了多少的课时,考核得到了多少分,然后达到标准后,才能去尝试申请晋升,通过一个措施,就可以将主动学习、效果评估及结果反馈联系起来了。

这样不光不用强迫任何人学习,而且还能量化提升幅度。

现在很强调碎片化学习,如果我们提供的学习产品能够变成大家在地铁上,公交上,蹲坑的时候就能掏出来学习的产品,那就更加能保证伙伴的敏捷学习了。

7、敬业度所谓的敬业度就是:你团队的伙伴在团队中表现出来的工作状态,投入?是否认可你这个团队或组织?在企业中是否能处于自激励的状态?是否能自我闭环?对于行政管理者而言,下属的敬业度直接决定了你这个团队的绩效。

但往往敬业度和你本人的努力并不成因果关系。

但我们可以通过定时的敬业度调查来发掘问题。

有时候行政管理者会问基层的阿姨、维修师傅之类的,他们其实没有标准意义上敬业度?这些基石类的员工的敬业度是否靠所谓的钱到位,人舒服就能提升呢?那笔者建议你有空看一些HR管理方面的文章哦。

也可以参考《浅析如何提升员工幸福感》,结合敬业度调查来发现真实的敬业度怎么样,如果不够高,到底是出于什么原因了。

8、领导力领导力这个话题,还真实老生常谈了。

相关分享太多,笔者不想在这里展开说。

也不一定说的更专业。

但笔者和朋友一致觉得,今天领导力面临的困难是,你面临的未来是一个不确定的未来,面对的客户来自不同的年龄层,来自不同的公司,来自不同的文化圈,你如何带领你的团队来解决这些客户的需求。

这对你的领导力是一个很大的挑战。

同样的,你的下属也开始有了90后,95后,以往很好用的指令式、权威式的领导力会不会继续很有用?你会不会被新人挑战?现在你可能更加需要的是通过赋能来让员工自发地发挥创意的领导力。

好了,说了这么多,今天就先到这里吧。

如果觉得好,还请期待下一次的分享哈。

相关文档
最新文档