产品的整体概念、组合和产品线策略PPT课件( 72页)

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第七章 产品策略PPT 《市场营销学》ppt

第七章  产品策略PPT  《市场营销学》ppt
消费者不知道或者知道却没有兴趣购买
经常性、习惯性购买
偶尔购买,购买时会花费时间比较
购买时花费特殊精力,对于品牌有强烈忠诚度,几乎不用比较
对产品少有了解或兴趣低,甚至反感
价格低廉;有方便的购买渠道;有较多的促销活动
价格较高;有选择性的中间商;塑造企业品牌知名度
高价销售;有针对性的广告;独特的销售点
有形产品
附加产品
核心产品:指的是产品给消费者提供最基本的效用和利益。 有形产品:核心产品所展示的全部外部特征,即呈现在市场上的产品的具体形态或外在表现形式,主要包括产品的款式、质量、特色、品牌、包装等。具有相同效用的产品,其表现形态可能有较大的差别。 附加产品:顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务等。
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
成熟期:对于处于成熟期的产品,企业应该促使产品的成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。营销策略突出一个“改”字 。 市场改良 产品改良 营销组合改良
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
衰退期的营销策略要突出一个“转”字,具体而言,可供企业选择的营销策略有: 继续策略 集中策略 收缩策略 放弃策略
7.3.2 品牌的作用
1.品牌对生产者的作用 (1)品牌可以提升企业形象,促进产品销售。 (2)品牌可以保护所有者权益。 (3)品牌有利于企业市场营销活动顺利进行。 (4)品牌作为企业重要的无形资产,比有形资产更有增值能力,可以给企业带来巨大的经济效益和良好的口碑。
7.3.2 品牌的作用
2.品牌对消费者的作用 (1)品牌可以方便消费者购买产品。不同品牌可以代表不同厂家的产品属性,便于购买。 (2)品牌有利于维护消费者权益。 (3)品牌有利于降低消费者的购买风险。

产品策略案例PPT幻灯片课件

产品策略案例PPT幻灯片课件
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芭比的成功
从1959年至今,芭比从一 名摇滚明星到战地护士, 有无数种身份;经专家精 心设计的三围和五官,拥 有达10亿套时装及10亿双 鞋,共穿过45个国家或民 族的服装;是所有女性的 梦想。芭比的出现,将女 人关于美的理想,从3岁 一直延续到80岁。风靡了 50年的芭比,见证了50年 来时尚的各种风潮。
指平均每条产品线 拥有的产品项目的 数量。
是指一个企业所有 产品线之间的相关 程度。
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清洁剂
牙膏
条状肥皂 纸尿布
纸巾
象牙雪 1930
格利1952 象牙1879 帮宝适 1961
媚人1928
德来夫特 1933
佳洁士 1955
柯克斯 1885
露肤1976 粉扑1960
汰渍1933
洗污1893
旗帜1982
纸巾 媚人1928
粉扑1960
旗帜1982
绝顶1100 1992
P&G的产品组合
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1、产品组合
产品组合策略
产品组合 产 A产品 品 B产品 线 C产品
D产品
指一个企业生产经营的所有 产品线和产品品种的组合方 式,即全部产品的结构。
产品组合通常由若干产品线 组成。
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产品组合策略
广度
深度
关联度
是指一个企业拥 有的产品线的数量。
信 贷 、 赠 送 保 险
商 品 球 模
商品体

有形附加物
无形附加物
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根据产品的耐用性和有形性分类
产品
非耐用品 耐用品
服务
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消费品的分类
消费品
便利品
选购品 特殊品 非渴求品
日用品 冲动品 应急品 同质品 异质品

产品策略PPT课件

产品策略PPT课件

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❖ 2005世界品牌500强120
1 CocaCola 可口可乐
2 Microsoft 微软
3 Google 古哥
4 Mcdonalds 麦当劳
5 IBM 国际商用机器
6 Marlboro 万宝路
7 Intel 英特尔
8 Benz 奔驰
9 WalMart 沃尔玛
10 Harvard 哈佛大学
11 GE 通用电气
12 New York Times 纽约时报
13 Yahoo 雅虎
14 Wall Street Journal 华尔街日报
15 CNN 有线新闻网
16 NOKIA 诺基亚
17 Disney 迪斯尼
18 TIME 时代
19 Reuters 路透社
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20 National Geographic Society 国家地理学会
不适合于新产品
• 问题:
风险
费用
• 采用动机: 每一个品牌期望与其它品牌来达 到新的顾客
–两个或多个有名的品牌结合在一起;在同一个提供物或产 品中出现
合作品牌Cobrands或双重品牌Dual brands
–合作品牌的形式有多种 零部件合作品牌ponent cobranding: Fujitsu+Intel+Microsoft 同一合作品牌samepany cobranding 合资品牌Jointventure cobranding 金松=金鱼+松下
❖ 新品牌的推出;充当市场竞争中的筹码 所 推出之新品牌往往被称XX版之副品牌;为维 护主牌的价格形象;却由副牌出面削介竞争 对抗其他竞争品牌
❖ 7通过建立侧翼品牌来保护它的主要品牌
新品牌new brands

认识产品的整体ppt课件

认识产品的整体ppt课件
选择产品组合
2015 精品课件
选择产品组合
制定产品组合策略 产品生命周期策略
开发新产品
精品课件
模块1 制定产品组合策略 认识产品的整体 产品组合要素 企业产品组合策略
精品课件
认识产品的整体
产品的整体:是指提供给市场的能够满足人们需要 的实体和服务。它包括核心产品、有形产品和附加 产品。
精品课件
“云想衣裳花想容,您若想永葆青春,请用丸美眼霜”。 这句话广告词是想唤起消费者对()的重视。
A 有形产品 B 核心产品 C 无形产品 D 附加产品 2、某电视机厂在对消费者购买本企业电视机的原因进行调
查时,发现消费者看重的是本企业电视机的品质,这种品 质属于产品整体概念中的() A 有形产品 B 核心产品 C 无形产品 D 附加产品
精品课件
精品课件
产品的整体
1、核心产品 2、有形产品 3、附加产品
精品课件
1、核心产品:也称实质产品,是指向顾客提供的产品的基 本效应或利益,是构成产品最基本的核心部分,是顾客要 真正购买的东西。
例如:空调的核心产品是满足人们调节室内温度以达到舒 适的需要。
口红的核心产品是美感。
精品课件
讨论下面产品的核心产品
洗衣机 电影院 电视机
手机 房子
清洁衣服的功能 娱乐 娱乐 沟通 安全
精品课件
2、有形产品:是指核心产品借以实现的形式或目标市场对 某种需求的满足形式。(一般有5个标志:包装、品质、式 样、特征和品质。)
例如:购买空调:有形产品是指空调本身,包括品质,颜 色、品牌和外观等因素。
体概念中的()。 A 有形产品 B 核心产品 C 无形产品 D 附加产品 3、千艺电影公司宣传“我们经营娱乐”。该宣传口号体现

产品策略产品整体概念(PPT)

产品策略产品整体概念(PPT)

〔二〕根据产品之间销售的相互影响和作 用,可分为独立(dúlì)品、互补品、替代品 和条件品。
1.独立品 2.互补品 3.替代品 4.条件品:
第九页,共七十九页。
〔三〕根据消费者的购置习惯,可分为便 利品、选购品、特殊(tèshū)品和非渴求品。
1.便利品 2.选购品 3.特殊品 4.非渴求品
第十页,共七十九页。
产品整体 概念 (zhěngtǐ)
教学目的: 通过学习,使同学们掌握产品整体概
念,理解传统产品概念与整体产品概念的 内涵及差异、整体产品概念对企业营销管 理(guǎnlǐ)的意义,了解产品的分类。 教材分析:
***重点:产品整体概念 ***难点:产品整体概念的内涵及意 义
第一页,共七十九页。
导入新课
的调整。如问题类和狗类产品线较多,而明星类和金牛类较少,那么应当对不合理 的组合进行调整:那些很有开展前途的问题类产品线应予以开展,努力提高其市场 占有率,增强其竞争能力,使其尽快成为明星类;金牛类产品线要尽量维持其市场 份额,以继续提供大量的资金收入;处境不佳、竞争力小的金牛类产品线和一些问 题类、狗类产品线应实行收缩,尽量减小投资,争取(zhēngqǔ)短期较多的收益; 没有开展前途又不能盈利的那些狗类和问题类产品线应放弃,进行清理、淘汰,以 便把资金转移到更有利的产品线上
群众汽车效劳部高级经理奥伯尔先生曾说过:“一家成功 的公司除了生产优质的产品外,还必须提供良好的售后效劳, 这一理念是企业成功的根本。〞美国市场营销学家里维特教 授断言:“未来竞争的关键,不在于工厂能生产什么产品, 而在于其产品所提供的附加价值:包装、效劳、广告、用户 咨询、消费信贷、及时交货和人们以价值来衡量的一切东西。 〞因此,企业要赢得竞争优势,就应向顾客提供比竞争对手 更多的附加利益。

产品整体概念正式版PPT课件

产品整体概念正式版PPT课件

2020/1/9
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一、产品的概念
产品是指向市场提供的能满足能满足顾客需 求的一切有形物品和非物质形态服务的综合。 (有形产品、服务、事件、地点、组织、人物、 体验。)
1
产品整体概念
2
(一)产品核心层
产品核心层是指产品能为消费者带来 的基本利益和效用。
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的是0.5英 寸的孔。
本 台式
双门
云搜索 一体
单门

平板
电 太阳能 燃气 空气能
挂烫机 电熨斗 豆浆机 榨汁机 搅拌机 咖啡壶 电水壶11
• 1、海尔集团产品组合的广度是( ) • 2、电冰箱的产品组合深度是() • 3、电视机的产品组合深度是()……产品
组合长度是()4、所有的产品都是家电家 居产品,关联度()。
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产品组合决策 企业对其在广度、长度、深度、关联度等方面的选择。
8
产品组合 深度
产品组合 长度
产品组合 关联度
产品组合 广度
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产品组合的宽度(广度) 是指一个企业的产品组合中所拥有的产品线的数目。多则为宽, 少则为窄。
产品组合的深度 是指一个企业产品线中的每一产品系列有多少个品种(如大 小、口味等)。
4
产品延伸层
顾客购买产品时所能得到的附加服务和附 加利益的综合。如:运输和信用、售后服务、安
装调试、质量担保、信贷。。。。。。
海尔集团的12345星级服务
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产品线 互相关联或相似的一组产品,也称产品大类。
产品项目 产品线中以不同品种、规格、款式、质量、价格 等属性加以区分的特定产品。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。是核心产品借以实现的形式。 它由产品的质量、特色、款式和包装等基 本特征构成 。

产品策略--整体产品PPT课件

产品策略--整体产品PPT课件

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(二)整体产品概念对营销管理的意义
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案例:P&G公司的产品组 合 • 产品组合的宽度:5 条产品线
• 产品组合的长度:总长度为25个品种,平均每条产品线5个品种
• 产品组合的深度:佳洁士品牌有3个规格,每个规格有两种口味, 则佳洁士品牌的深度是6。
清洁剂
象牙雪1930
德来夫特

汰渍1946
品 线
快乐1950
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二、优化产品组合的分析
优化产品组合的 过程,通常是分析、 评价和调整现行产品 组合的过程。 1. 产品线销售额和利 润分析。 2. 产品项目市场地位 分析。
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1、产品线销售额和利润分析
• 产品经理首先要对产品线上的每一个产品项目的销售额、
利润进行分析、比较,以决定哪些项目需要发展、维持、 收益与放弃。
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第一节 产品整体概念
一、产品及产品整体概念
2. 产品的层次
核心产品
向顾客提供 的基本效用 或利益。
空调-凉爽 水-解渴 面包-吃饱 化妆品-美容
无形利益
形式产品
产品的基本 形式,或核 心产品的实 现形式。
品质、式样 、特征、品 牌及包装。
实体形式
2020/4/2
期望产品

产品组合和产品线策略课件

产品组合和产品线策略课件

二 产品线长度决策
产品线经理面临的首要问题,就是要决定产品线的长度。如果增加产品项目可增加利润,那就表示产品线太短;如果减少项目可增加利润,那就表示产品线太长。产品线究竟多长为好,取决于企业的目标。如果企业的目标是要在某个行业中占据主导地位,并要求较高的市场占有率和市场增长率,产品线就应长些,即使有些项目缺乏获利能力也在所不计。如果企业的目标是取得较高的利润率,产品线就应短些,只挑选那些利润率高的产品项目经营。
三 产品线现代化决策
有时产品线的长度虽然适当,但是产品外观或内在质量还停留在多年前的水平,那就需要更新产品,实现产品线的现代化,跟上市场前进的步伐。尤其是高科技产品,更新极快。
产品线的现代化可采取两种方式实现:一是逐项更新;(在整条产品线全面更新之前,测试顾客及中间商的反应,了解市场动向。优点:节省资源。缺点:易被竞争者洞悉本企业的意图,从而也更新其产品线。)二是全面更新。(可避免上述缺点,出奇制胜,但所需投资较大。)
思考题
5品牌和商标有何重要作用?有哪些主要决策?6品牌和商标的命名和设计有哪些基本要求?7产品包装有什么重要作用?有哪些包装策略?8增加产品线长度的途径有几个?各有何利弊?
9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树,灯下白头人。。11、以我独沈久,愧君相见频。。12、故人江海别,几度隔山川。。13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。14、他乡生白发,旧国见青山。。15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。16、行动出成果,工作出财富。。17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败,只有暂时停止成功!。10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。13、不知香积寺,数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接,荆门九派通。。。16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后,天气晚来秋。。9、杨柳散和风,青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义,不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。

产品组合策略教材(PPT 72张)

产品组合策略教材(PPT 72张)

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营销目标
目标
创 造 产 品 知 名 度 和 促 进试用
最 大 限 度 地 占 有 市 场 份额
保 卫 市 场 份 额 获 取 最 大利润
对 牌 支 挤 益
该 削 出 取
品 减 和 收
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战略 产品 提供一个基 本产品 采用成本加 成 建立选择性 分销 网 在早期采用 者和经销商 中建立产品 的知名度 大力加强销 售促进以吸 引试用 提供产品的 扩展品、服 务、担保 市场渗透价 格 建立密集广 泛的分销网 品牌和样式 的多样性 较量或击败 竞争者的价 格 建立更密集 广泛的分销 逐步淘汰疲 软品目 削价

放弃决策
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5)产品生命周期的归纳
特征
销售
成本
低销售
按每个顾客 计算成本高 亏损 创新者 极少
销售快速上 升
按每个顾客 计算成本平 均 利润上升 早期采用者 数量增加
销售高峰
按每个顾客 计算成本低 高利润 中间多数 数量稳定开 始衰退
销售衰退
按每个顾客 计算成本低 利润衰退 落后者 数量衰减
利润 顾客 竞争者
6
2、产品阶层结构

需要族:指构成产品族存在理由的核心需要。
如 安全 的需要。 产品族:指能满足某一核心需要的所有产品种类。

如储

蓄,保险等 产品种类:指产品族中具有某些相同功能的一组产品。 如

保险产品 产品线:指同一产品种类中密切相关的一组产品。
如人寿保险 产品类型:指同一产品线中具有同一属性一组产品品目。 如终身人寿保险和定期人寿保 7 险
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2)成长期的营销策略
改进产品质量 增加产品功能、特性、款式等 进入新的细分市场 促销转变:

产品策略 ppt课件

产品策略 ppt课件
是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售 者,或某群销售者的产品及服务,并使之与竞争 对手的产品或服务相区别。 2.品牌的整体含义 品牌实质:代表着卖者对交付给买者的产品特征、 利益和服务的一贯性的承诺。
属性
如,“奔驰”意味着昂贵、工艺精湛、高贵、 速度快等。---“世界上工艺最佳的汽车”
项目) 条件: 当企业预测现有产品大类的销售额和利润额在未
来一段时间有可能下降 企业打算增加产品特色,或为更多的子市场提供
产品--市场景气
2.缩减产品组合 方式:纵横两个方面 条件:市场不景气或原料、能源供应紧张 3.产品延伸 全部或部分地改变企业原有产品的市场定位。 (1)向下延伸
利益
消费者买的不是属性,而是利益。所以,属性 要转化成功能性利益或情感性利益。
如,奔驰的耐久性体现了其功能利益:“多年 内我不需要再买一辆新车”。昂贵属性体现了 情感性利益:“这辆车让我感觉到自己很重要, 并受人尊重。”。制作精良的属性既体现了功 能性利益,又体现了情感性利益:“一旦出事, 我很安全”。
加强促销,但促销的重点由介绍产品,转 向宣传产品的性能,树立品牌形象,企业 形象上来,争取形成消费者对其品牌的偏 好
完善分销系统,向经销商提供强有力的促 销支持,积极开发新的营销渠道和市场, 扩大产品销售
成熟期的市场特征和策略
市场特征 销售量增长速度放慢,稳中有降--利润也稳中
有降 市场供需趋于饱和 销售增长率下降,使行业产品出现过剩--竞争
4.互联网域名策略
现代企业有两个经营场所,一个在地球上的某 个地域,一个在虚拟的网络空间上。域名就是 企业网上之家的门牌号,具有全球唯一性,可 辨识性强
企业要及时进行网上注册
四、品牌保护
及时注册,勿忘续展 1.注册类别要宽,如海尔在玩具产品上注册 2.注册的字、图样要多样化 如,“娃哈哈”同时注册了三个近似商标“娃娃

产品的整体概念、组合和产品线策略(ppt 72页)

产品的整体概念、组合和产品线策略(ppt 72页)

品牌表达的意思
使用者
文化
个性
属性
利益
价值
一个品牌能表达出6层意思
属性 利益 价值 文化 个性 使用者
如果一个公司把品牌仅看成是一个名字,它 就忽视了品牌名字的关键点。品牌的挑战是要深 度的开发品牌的意义,一个品牌能被看出有6层 含义,我们称它为深意品牌,反之就是肤浅品牌, 针对这6层含义,营销者必须决定对品牌的辨认 如何锁定,有些公司只促销品牌的属性,而顾客 感兴趣的是品牌利益而不是属性。况且竞争者会 复制这些属性。一个品牌最持久的含义是它的价 值、文化和个性。他们确定了品牌的基础。
便利性角色 Convenience
选择性的产品供应 -仅含盖主要分类
Minimum Variety - Major Segments
Represented
有空间即可 Space Available
具竞争性的季节性 的订价
Competitive Seasonal Pricing
季节性\应景商品化活 动
Marriott Hotels
质量
经济
标准
好的
高级

Marriott
(高层主管)
价 中上 格
Marriott (中产阶级)
平均
Courtyard (一般雇员)

Fairfield Inn (度假者)
产品组合决策(静态平衡)
在目前的风险程度、利润水平和其它限制条件以定的情况下, 企业从多种可能的产品中,选择出来使企业利润达到最大的 产品组合,是一种静态平衡的组合。 在项目(产品项目)层次上面临的问题是:项目的增加、修 改或剔除的问题。 在产品线层次上面临的抉择:产品线的伸展、填充和删除的 问题:拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力,开拓新市 场;加深产品线可以适合更多的特殊需要。 在产品组合层次上面临的抉择是:增设、加强、简化或淘汰 哪些产品线的问题。 无论怎样组合,遵循的原则是:有利于促进销售;有利于增 加企业的总利润。 这两条原则必须和企业资源、市场需求、 竞争条件结合起来考虑。

产品整体概念、组合策略与生命周期理论.pptx

产品整体概念、组合策略与生命周期理论.pptx
应用实例
技术垄断性产品(如一些专用设备) 部分高档消费品(如进口名酒)返回
市场营销学
缓慢渗透策略
低价格、低促销
应用条件
市场规模较大 市场上该产品的知名度较高 市场对价格相当敏感 有一些潜在的竞争
应用实例
返回
部分低价日用消费品(低值易耗品,如纸巾等)
市场营销学
案例讨论
这种超细 复合纤维 作成的干 发毛巾在 投入期适 合采用哪 种营销策 略呢?
(2)对技术发展判断失误— —30%;
(3)对生产和费用判断失误 ——20%;
(4)组织管理不善——15%
市场营销学
新产品开发程序
寻求创意
销效益分析
甄别创意
进行产品开发
产品概念的发展与测试 市场试销
制定营销计划
商业性投放
市场营销学
新产品创意
重要的创意来源
内部创新(制造商 创新源) 用户 经销商 竞争对手
返回
市场营销学
成长期的营销策略
投入期特征
销量快速增长
产品技术及生产工艺走 向成熟
新产品优势显现,市场 对新产品认知度快速提 升
竞争者大量涌入
营销策略
改进产品质量,适度增 加产品型号、规格、款 式等
进入新的细分市场
宣传推广转变:由重点 推广产品到重点推广品 牌
为吸引顾客,适时降价
市场营销学
快速成长的三星数码相机
安装
包装
品牌
送 货
品质
买主追 求的核 心利益
特色
维 修
款式
扩大产品 形式产品 核心产品
保证
市场营销学
整体产品概念意义
• 避免营销近视症 • 有利于形成产品差异 • 提高目标消费者满足程度

产品整体概念PPT课件

产品整体概念PPT课件
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商标及品牌的作用
第四节 商 标
1、对消费者的作用: • 有利于消费者识别产品,指导购买; • 有利于维护消费者的利益; • 有利于消费者对企业产品进行评价和监督 2、对生产者的作用: • 有利于广告宣传,树立形象、促进销售; • 有利于创优,提高竞争; • 有利于企业维护权利; • 有利于市场细分,满足消费者需求 • 有利于企业扩张
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创名牌策略(补充)
名牌--具有极高的知名度和荣誉 度;其商品竞争力强劲,市场占有 率高;工艺精湛,内美外秀;质量 稳定可靠,服务优良;消费者对它 有种信任感、安全感和荣誉感。
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名牌意味着什么?
高收益,如“耐克”球鞋一双可卖 100多美元; 对市场吸引力高 对投资吸引力高 对人才的吸引力强
名牌的综合价值(P)=M+S+ D
• 期望产品:即购买者购买暗品时通常希望 和默认的一整套属性和条件。如:飞行时 间准时、托运行礼等。
• 延伸产品:购买者在购买产品时所获得的 全部附加服务和利益。包括提供贷款、免 费送货、维修、保证、安装、技术指导、 售后服务等。
• 潜在产品:即具有变化与改进潜质的产品 部分,也就是最终可能会实现的全部附加 部分和新转换部分。
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营销视野 名车品牌大观
• 保时捷(PORSCHE)·德国 (斯图加特)。
• 采用斯图加特市的盾形市徽。 商标中间是一匹骏马,代表斯 图加特市盛产的一种名贵种马; 左上方和右下方是鹿角的图案, 表示斯图加特曾是狩猎的好地 方;右上方和左下方的黄色条 纹代表成熟了的麦子,喻示五 谷丰登,黑色代表肥沃的土地, 红色象征人们的智慧和对大自 然的钟爱。
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营销视野 品牌资产最高的
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产品组合
产品组合的宽度
产品组合长度
产品组合
产品组合的深度
牙膏
格利 佳洁士
条状肥皂
象牙 1879 柯克斯 1885 洗污 1893 佳美 1926 香味 1952 保洁净 1963 海岸 1974 玉兰油 1993
1952 1955
宝洁公司的产品 组合宽度和 产品线长度
纸巾
媚人 1928 粉扑 1960 旗帜 1982 绝顶 1992
家族品牌决策
• 个别品牌决策 • 家族品牌决策 • 分类的家族品牌 • 企业名称加个别品牌
(二)商标策略
1.商标的概念 商标:品牌经向政府有关部门注册登记后,获得专用权, 受到法律保护,就称为商标。
商标专用权
商标专用权具有四个特点: 一是经商标局核准注册取得特殊权利,具有独占性不容他人侵犯。 二是专用权具有时间性。我国规定有效期10年,到期后可申请继续
沃尔玛在广告 宣传及商家促销 活动方面,投资 最低通常以公司。
订价强大的声誉为主
Pricing
促销 Promotion
目的地角色 Destination
商品供应应有尽有
最佳的货架位置及空
-含盖所有分类
间 摆放
Complete Variety
Prime Shelf location
- All Segments Represented and Space
产品组合决策(静态平衡)
在目前的风险程度、利润水平和其它限制条件以定的情况 下,企业从多种可能的产品中,选择出来使企业利润达到最 大的产品组合,是一种静态平衡的组合。
在项目(产品项目)层次上面临的问题是:项目的增加、 修改或剔除的问题。
在产品线层次上面临的抉择:产品线的伸展、填充和删除 的问题:拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力,开拓新 市场;加深产品线可以适合更多的特殊需要。
(1)波士顿矩阵法(2x2矩阵法)
(2)通用电器公司分析法
简称G.E法,不仅根据市场增长率、相对市场占有 率对产品进行分析,G.E公司首先采用"多因素投资组 合矩阵"或称九象限分析法。
6.3 品牌和商标策略
(一)品牌策略:
品牌:俗称牌子。是由名称、名词、符号、图案、象 征、设计或它们的组合所构成。
有空间即可 Space Available
具竞争性的季节性 的订价
Competitive Seasonal Pricing
季节性\应景商品化活 动
Seasonal/Timely Activity
具非常强竞争性的 订价 Close to Competition Pricing
鲜少促销频率 Low Level of Frequency Duration
据调查可口可乐品牌权益为838亿美元、万 宝路210亿美元、雀巢咖啡1756美元。高的品 牌权益为公司提供了竞争优势。
品牌表达的意思
使用者
文化
个性
属性
利益
价值
一个品牌能表达出6层意思
属性 利益 价值 文化 个性 使用者
如果一个公司把品牌仅看成是一个名字,它 就忽视了品牌名字的关键点。品牌的挑战是要深 度的开发品牌的意义,一个品牌能被看出有6层 含义,我们称它为深意品牌,反之就是肤浅品牌, 针对这6层含义,营销者必须决定对品牌的辨认 如何锁定,有些公司只促销品牌的属性,而顾客 感兴趣的是品牌利益而不是属性。况且竞争者会 复制这些属性。一个品牌最持久的含义是它的价 值、文化和个性。他们确定了品牌的基础。
品牌名称:指品牌中可用语言表达的部分。"可口可乐 "、"雪佛兰"是美国著名的品牌。永久、飞鸽、凤凰 是中国自行车行业中的名牌。
品牌标志:品牌中可被识别但不能用语言表达的部分。 常以某种符号、象征、图案等表示。如505元气袋 的图案,飞鸽自行车的鸽子图案等。
各种品牌在市场上的力量和价值各不相同, 1994年<<财务世界>>调查,世界十大顶级品牌 的排序:可口可乐、万宝路、麦氏咖啡、柯达、 微软、百威、嘉乐士、摩托罗拉、吉列和巴卡 丹。
在产品组合层次上面临的抉择是:增设、加强、简化或淘 汰哪些产品线的问题。
无论怎样组合,遵循的原则是:有利于促进销售;有利于 增加企业的总利润。 这两条原则必须和企业资源、市场需求、 竞争条件结合起来考虑。
产品组合的动态平衡
由于市场需要和竞争形势的变化,产品组合中的 每一项目必然会在变化的市场环境下发生变化。有些 获得较快成长,有些继续获取高利润,有些趋于衰落, 随着时间推移进行调整,保持产品组合的动态平衡, 以求达到最佳。
便利品
经常和随时购买 > 单价低 > 购买地点多 >包括:
• 常用的产品 • 冲动性购买产品 • 紧急性购买产品
特制品
花较大的精力购买 > 独特的性能 > 可鉴别品牌 >购买地点很少
选购品
非经常性购买 > 需收集产品信息 > 购买地点多 > 比较的因素:
• 合适 & 品质 • 价格 & 类型
非寻求品
服务:为无形产品,提供出售的活动、利益和满足。如 理发、修理等。服务基本上是无形的(其中心内容是 提供效益),不可分离的(生产和消费同时进行), 易变的(服务取决于谁来提供和何时、何地提供)和 易于消失的(服务不贮存),所以,服务需要更多的
(3)根据消费者的购买习惯
日用品:顾客购买频繁,即买即用,花费较少精 力获得,一般都为非耐用品。
选购品:对产品的适用性、质量、价格和式样等 基本方面要作有针对性比较的产品,如家具、 服装等。
特殊品:指具备独有特征和特殊品牌的产品,不 存在购买者对商品进行比较的问题。如名牌服 装、供收藏的特殊邮票和钱币等。
非渴求品:消费者未曾听说,或听说过但不想购 买的产品。如人寿保险、墓地、墓碑等。
消费品分类
清洁剂
象牙雪 1930 特莱夫特 1933 汰渍 1946 快乐 1950 奥克雪多 1914 得希 1954 波尔德 1965 圭尼 1966 伊拉 1972
纸尿布
帮宝适 1961 露肤 1976
沃尔玛商品组合战术
(英文为软件及其他工具书籍翻译)
产品分布 Range
货架安排 Space Mgmt
(二)产品线长度决策
1、产品线的延伸:向下延伸、 向上延伸、双向延伸
2、产品线的扩充
两种产品线延伸的方式:
Marriott Hotels
质量
经济
标准
好的
高级

Marriott
(高层主管)
价 中上 格
Marriott (中产阶级)
平均
Courtyard (一般雇员)

Fairfield Inn (度假者)
Average Shelf Location and Space
具竞争性 标准订价
Competitive Consistent Pricing
一般水准的促销频率 Average Level of Frequency Duration
临时\季节性角色 Occasional\ Seasonal
配合时机性的产品供应 -仅含盖部份分类
条件品:一种产品的购买以另一种产品的前期购买为 条件,购买计算机软件以购买计算机硬件为条件等。
替代品:两种产品存在相互竞争的销售关系。
(2)根据产品的使用状况有形和无形:
非耐用品:为有形产品。消费较快而购买频率较高,如 啤酒、肥皂、盐、文具等,可多设销售网点、薄利多 销。
耐用品:为有形产品、可多次使用。如冰箱、机床、服 装等。较多的采用人员推销和服务、获利较高。
产品组合的长度:指产品组合中的产品项目总数。
产品组合的深度:有两层意思:一是指每一条产品线所 包括的产品项目数。二是每一产品项目包含有多少品 种,如宝洁公司的"克蕾丝",牙膏有3种规格和两种配 方(普通型和薄荷型),则"克蕾丝"牙膏的深度为6。
产品组合的一致性(粘性)、相容度 : 各条产品线在 最终用途、生产条件、配销渠道或其它方面相互关联 的程度。
新产品 > 消费者想不到要购买的产品 >需要广告和较强的人员推销
产业用品分类 产业用品可分为三类:材料和部件、资本项目以及供应品与服务 (1)材料和部件。指完全转化为制造商产成品的一类产品,包括原材料、 半制成品和'部件,如农产品、构成材料(铁、棉纱)和构成部件(马达、轮 胎),上述产品的销售方式有所差异。农产品需进行集中、分级、储存、运 输和销售服务,其易腐性和季节性的特点,决定了要采取特殊的营销措施。 构成材料与构成部件具有标准化的性质,这就意味着价格和供应商的可信性 是影响购买的最重要因素。 (2)资本项目。指部分进入产成品中的商品,它包括两个部分:装备和附 属设备。装备包括建筑物(如厂房)与固定设备(如发电机、电梯)。该产品的销 售、售前需要经过长时间的谈判;制造商需使用一流的销售队伍;需要设计 各种规格的产品和提供售后服务。附属设备包括轻型制造设备和工具以及办 公设备。这种设备不会成为最终产品的组成部分,它们在生产过程中仅仅起 辅助作用。这一市场的地理位置分散、用户众多、订购数量少。质量、特色、 价格和服务是用户选择中间商时所要考虑的主要因素。促销时,人员推销要 比广告重要得多。 (3)供应品和服务。指不构成最终产品的那类项目,如打字纸、铅笔等。 供应品相当于工业领域内的方便品,顾客人数众多、区域分散且产品单价低, 一般都是通过中间商销售。由于供应品的标准化,顾客对它无强烈的品牌偏 爱,价格因素和服务就成了影响购买的重要因素。商业服务包括维修或修理 服务和商业咨询服务,维修或修理服务通常以签订合同的形式提供。
6.产品决策
• 产品的整体概念 • 产品组合和产品线策略 • 品牌和商标策略 • 包装和标签策略 • 产品生命周期理论 • 新产品开发策略
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