【培训课件】《市场营销策划学》国家精品课程

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市场营销培训课程PPT(共 44张)

市场营销培训课程PPT(共 44张)
显性机会与隐性机会 显性市场机会——指未得到满足且容易被发现的存量需
求; 隐性市场需求——由于消费需求连带和替代的作用,处
于不明朗状态的增量需求。 如:汽车销售量和保有量上升导致汽车保险、汽车维修
业发展,这是显性机会。 但,与之同时,汽车的洗车服务则是隐性的。是个人自
理还是专业服务,是个体手工还是机器自动,是设 在城乡结合部还是加油站边上,这些都不太明朗。
0-2 市场机会分类
环境机会与公司机会 环境机会——因经济、技术、社会文化等
环境的变化而产生的尚未满 足的消费需求。如转基因技 术、出国热等等。 公司机会——符合企业经营目标,便于发 挥竞争优势的环境机会才是 企业的市场机会。
0-2 市场机会分类
行业机会与边缘机会 行业机会——由某一行业、某种产品来满
总体机会与局部机会 环境机会中涉及不同的空间范围,形成了总 体机会与局部机会。 如全球气温升高和厄尔尼诺现象。 前者形成全球范围的某些产品、某些行业的 市场机会,如空调器。 后者则主要涉及南北半球的中纬度地区的局 部机会。 又如:休闲需求带来的市场机会是总体的, 旅游需求带来的市场机会是局部的。
0-2 市场机会分类
2-2 市场信息研究过程(续)
确定问题和研究目标 例:美国航空公司拟研究“在3万英尺高 空提供电话通讯服务” 数据:波音747飞机从东海岸到西海岸飞 行途中,每航次电话成本1000美元,每 次电话收费25美元,则每航次至少40人 通话才保本
2-2 市场信息研究过程(续)
确定问题和研究目标
“去探索你能够发现空中旅客所需的一切”? “研究是否有足够多的乘客在飞行中愿意付足电话费, 而使公司能够保本提供这项服务”? 美航的研究目标:“在飞行中提供电话服务会因日益增 加的偏好给美航创造利润,这项费用与公司可能作出 的其他投资相比是合算吗? 问题:航空公司乘客在航行中通电话的原因?哪些乘客 喜欢在航行中通电话?有多少乘客可能打电话?价格 的影响?这一新服务增加多少乘客?这项服务的影响

市场营销策划课程(ppt 51页)

市场营销策划课程(ppt 51页)

实施关系营销的具体策略
设立顾客关 系管理机构
个人联系
频繁营销规划
定制营销 数据库营销
俱乐部营销规划
退出管理
36
实用的顾客关系管理策略
CRM 的概念
–IT 概念到营销概念
CRM
CRM 在IT概念下的发展
–成本的考量:海量存储、快速检索、有效分析
–CRM 软件的基本评价标准:主动的动态的CRM
3
28
影响客户满意度的因素

渴望的服务


容忍范围
必要的服务
渴望的服务 容忍范围 必要的服务
重要的因素
不太重要的因素
29
服务体系
内部体系
服务设施或 服务环境
服务人员
顾客看不见 顾客可看见
服务项目 A
服务项目 B
顾客 A
顾客 B
直接接触 间接接触
30
客户满意度的影响因素
情感要素 与组织的互动
技术表现 流程与系统支持 核心
23
客户满意度与忠诚度
企业经营主体的转变:终身客户
– 对满意的定义 – “满意陷阱”与转移成本 – 对忠诚的理解 – 顾客需求分析与顾客细分
影响顾客满意度的主要因素
– 沟通 / 真实一刻 / 环境 – 安全度 / 期望值 / 对比 – 生意 / 绩效考核 / 追踪监督 / 服务 – 对顾客需求的感知偏差 – 前后台的设计 – 时间: smile service speed service
市场推广战略
实地执行
市场沟通
销量
陈列
铺市网点 市场细分 试用及忠诚 品牌定位
陈列位置 陈列设计 促销宣传品 竞争信息 产品好处 生活观念

市场营销策划讲义.ppt

市场营销策划讲义.ppt
市场营销策划
09.11.2020
方志坚 方法比知识更重要!
市场营销策划
• 第一部分 • 第二部分 • 第三部分 • 第四部分 • 第五部分 • 第六部分 • 第七部分 • 第八部分
关于策划与市场营销策划 市场营销策划的内容和步骤 市场营销整体策划 市场营销调研策划 战略性市场营销策划 企业形象策划(CIS) 产品上市及品牌策划 促销策划
可以说,策划作为人类超前思维和创造思 维的最佳结合形式,在不断地创造着历史, 推动着社会进步和发展,也在促使人类自身 的不断完善与提高。
09.11.2020
方志坚 方法比知识更重要!
什么是市场营销策划?
所谓营销策划是指企业在其经营方针、经营目标 的指导下,通过对企业内外部经营环境的分析,经过 精心构思设计从而将产品推向目标市场,选择营销渠 道和促销手段,以达到占有市场的目的的过程。
营销策划方案是一个包括产品定位、价格定位、 渠道定位、市场定位、促销手段等方面的操作系统。 是企业的战略手段之一,是企业与外部环境相连接的 界面,是企业融资的目的,是管理策划质量的最终检 验。目前许多策划人主要集中在营销策划这一领域。
09.11.2020
方志坚 方法比知识更重要!
营销策划与市场营销管理的区别





09.11.2020
市场营方销志手坚 段方策法划比知识更重要!
推销员的故事
有一个关于推销员的故事曾经广为流传。制鞋公司派出一位推销员去非洲某国家了解 当地的市场情况,这位推销员发回一封电报:“这里的人都不穿鞋,没有市场”。
公司又派出另一位推销员,第二位推销员发回一封电报:“太好了,这里的人都没穿 鞋,市场机会巨大”。
市场营销策划与市场营销管理的区别 和联系:

市场营销策划培训课件(PPT 58张)

市场营销策划培训课件(PPT 58张)

第二章 市场营销策划的基本流程
回目录
第二章 市场营销策划的基本流程
• 本章主要介绍市场营销策划的基本原则、 步骤、方法以及市场营销策划书的内容与 格式。
• 重点是市场营销策划的一般程序。 • 难点是能对具体的营销策划方案进行设计 并撰写市场营销策划书。
• 第一节 市场营销策划的原则、步骤与方法
第二节 实务操作:运作与创新
• 1)知识营销策划
知识营销策划是以创新产品为对 象, 以知识、技术为媒体的营销理念和方式, 以产品的科技创新和创新产品的知识促 销、知识服务为突破口,从而培养和创 造出一个崭新的生产体系的全过程及其 活动。
第二节 实务操作:运作与创新
• 2)关系营销策划
关系营销是把营销活动看成是一个企业与 顾客即消费者、供应商、经销商、竞争者、 政府机构、社区及其他公众发生互动作用 的过程,其核心是建立并发展与这些公众 的良好关系。在这一过程中,营销人员对 顾客所做的分析、判断、构思、设计、安 排、部署等工作,便是关系营销策划。
一、确定调研目的与内容 1. 选定调研专题与调查目标 2. 确定调研内容 1) 市场需求调研。也就是市场消费群购买 力及其投向的调研,目的在于掌握市场需 求状况及其变化趋势。主要调查市场需求 总量、需求构成及其变化趋势、市场面及 本企业产品在各个市场面的占有率、商品 购买率及大件耐用商品的普及率等。
第二节 实务操作:运作与创新
• 4)促销策划 促销策划是把人员促销、广告促销、公共关 系和营业推广等形式有机结合,综合运用, 最终形成一种整体促销的活动方案。
(3)营销创新(innovation)策划 营销创新策划是指企业用新观念、新技术、 新方法对企业营销活动(目标市场、定位、 产品、价格、分销、促销等某一方面)的 战略与策略组合进行重新设计、选择、实 施与评价,以促进企业市场竞争能力不断 提高的方案与措施。

《市场营销策划》整套课件完整版ppt教学教程最全电子讲义教案(最新)

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十年国际金牌不倒”。 3.口号式 如北京申办奥运会活动的主题“绿色奥运、科技奥运、人文奥
运”。
公关活动主题 公关活动
促销活动


公关活动


卖点
据 和

线
第三部分 公关关系活动类型 宣传型公共关系
Page 29
第三部分 公关关系活动类型 交际型公共关系
Page 30
第三部分 公关关系活动类型 服务型公共关系
典礼型 喜庆型 会议型 展示型 新闻传播型 竞赛型的活动
Page 36
公共关系专题活动的特点
吸引力大
创新力强
公共关系 专题活动
的特点
影响力强
公关效果评估的常用指标
覆盖 率
有效 率
传播 力度
六项 常用 指标
千人
传播
成本
力度
准确 性
任务 实 践
1.庆典型公共关系专题活动设计
2.新闻传播型公共关系专题活动设计
Page 5
项目二:公关策划
婚礼公关策划 大型商厦公关策划 企业品牌形象公关策划
2011水井坊“中网”公关活动
/micro-reading/dzh/ 2011-10-11/content_4025542.html
Page 6
什么是公共关系?
CIS的内涵
BI
CIS
VI
MI
CIS由企业理念识别(MI)、行 为识别(BI)以及视觉识别(VI) 三个有机整合运作的子系统构成。 二、CIS策划的基本原则
有重要影响








为什么企业形象对产品营销有重要影响?
企业形象有好与不好之分,当企业 在社会公众中具有良好企业形象时, 消费者就愿意购买该企业的产品或 接受其提供的服务

《营销策划培训》PPT课件

《营销策划培训》PPT课件

2
市场营销策划基础篇之1成立营销策划模拟公司
学习任务 学习流程
资讯
计划 决策 实施 检查 评估
成立营销策划模拟公司并做好策划准备工作
学习内容
教学方式
1 阅读部分策划描述的材料
阅读、讨论;
ppt课件
2 阅读部分市场营销策划描述的材料 3 如何成立营销策划公司 4分析本企业的市场角色 5如何做好营销策划的准备工作
正实现了客户价值的最大化。
5
ppt课件
6
各方受益情况
ppt课件
湖南卫视赚广告、短信收入,总收入过亿元。
上海天娱传媒有限公司(该公司由湖南广电集团全资 控股,2004年5月24日在上海注册成立)定位已明确为
一个集“影视制作、唱片发行、艺人经纪以及演出 策划”等为一体的商业模式。
作为‘超女’品牌的所有者,这个品牌现在值几个
音像领域出手最快,广东美卡文化音像有限公司以
百万元版费拿下了“超女”所有音像制品的版权,
“超级女声终极PK”唱片在全国上市。而声称搜寻
“落选超女”的飞乐唱片行动也迅速推出了广东
“落选超女”邵雨涵首张专辑,音像制造商已经把
“超女”当作疲软唱片业的一针强心剂。
9
ppt课件
多家出版社也打起了“超女”的主意,争抢“超女” 画册、“超女”书籍。其中动作最快者,莫过于中 信出版社在“超女”总决赛后一个星期即上市的 《我为超女狂》一书。
亿 ,重点操作的领域放在了“超级女声”品牌延伸
的产业链
7
蒙牛:
1亿冠名广告,2亿地面推广,2005年酸酸乳销售额 25亿左右。
ppt课件
掌上灵通 :
“超女”2005年度的短信收入达到了3000万元左右, 由湖南卫视和负责此次短信投票平台的灵通网按一 定比例分成。

最新市场营销策划培训PPT

最新市场营销策划培训PPT
市场营销学中产品的含义
–产品的三个组成部分
企业利润的来源 产品(服务)清单
竞争壁垒= 不断创新+ 优质服务+ CRM
标准化
5
顾客从我们手里买走的是什么?
6
营销整合战术
现状分析
营销目标
营销战略
目标市场 商品定位
定位战略 市场渗透
市场定位 商品研发
STEP 4-1
商品战略
4P整合
4 C 整合
STEP 4-2
流程和支持
_ ▪ 不灵活性
▪ 复杂性 ▪ 文牍主义
▪ 产品性能 ▪ 产品质量
+ 核心产品/服务 _ ▪ 价格
❖ 期望 VS 获得(反馈) ❖ 营销的目的:不断地使客户保持长期满意 ❖ 标准化 VS 个性化 ❖ 努力满足最有价值的客户
在每一次互动中发现并满足客户的一系列要求
21
什么使顾客满意?
服务体验
•飞行员、空姐 - 服务人员
•乘客
- 服务顾客
•机舱环境、座椅 - 服务设施
•飞行全程
- 服务过程
22
顾客满意与忠诚
市场推广战略
实地执行
市场沟通
销量
陈列
铺市网点 市场细分 试用及忠诚 品牌定位
陈列位置 陈列设计 促销宣传品 竞争信息 产品好处 生活观念
顾客选择我们的产品
8
销售计划制定过程与考虑因素
内部环境 消费行为 竞争状况 社会环境
• 市场调研
• SWOT 分析

• 目标市场细分


• 目标市场

机 会 和 问
❖顾客需求综合分析与管理 ❖顾客需求变化特征 ❖顾客购买决策过程

市场营销培训讲义(PPT56页)

市场营销培训讲义(PPT56页)
▪ 中国居民从存款转向投资的意识才刚刚开始爆发。(北京 一位私募基金经理)
市场营销培训讲义(PPT56页)
市场营销培训讲义(PPT56页)
与新财富管理模式密切相关的是
▪ 在未来3年的新产品领域,私人银行成为排名第 一的零售发展业务选择,私人银行和财富管理
私人银行业务 最具未来增长机会。(普华永道)
市场营销培训讲义(PPT56页)
市场营销培训讲义(PPT56页)
李宁困境形成的原因
▪ 李宁的消费者主要以35至40岁的二 三线城市 中产阶级为主,新定位在产品上将可能抛弃这 些忠实客户,而对于更加挑剔的90后而言,李 宁与非常酷的国际品牌相比,显然是一个很老 的中国传统品牌。新战略意味着李宁要从头开 始,这是巨大的冒险。
市场营销培训讲义(PPT56页)
1-9
市场营销培训讲义(PPT56页)
▪ 2012年9月1日,李宁公司位于天津市滨江道的专 卖店以“1折起”销售过期产品。
▪ 2011年,李宁公司净利润由2010年的11.08亿跳 水至3.86亿元,同比陡降65%,这一数字不及匹 克净利润的一半,与安踏的17亿元比更是相距甚 远。
市场营销培训讲义(PPT56页)
1
1 21世纪的市场营销
市场营销培训讲义(PPT56页)
市场营销培训讲义(PPT56页)
本章要点
▪ 市场营销为什么很重要? ▪ 市场营销学的范畴是什么? ▪ 基本的营销理念包括什么? ▪ 营销管理是怎样演化的? ▪ 成功的营销管理必须完成的任务有哪些?
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市场营销培训讲义(PPT56页)
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这门课程对你的好处

市场营销策划培训讲义PPT课件(21张)

市场营销策划培训讲义PPT课件(21张)
• 1)利用公司现有的技术来发展新产品。
2)在现有产品的基础上,通过增加花色、 品种、规格、型号等开发出满足消费者 需求的新产品。
(二)一体化成长战略
供应商
向前
制造商A 中间商
消费者
制造商B 向后
1。纵向一体化的利弊
• 1)节约交易费用 • 2)弱化激励效应 • 解决方法:内部市场化 • 典型案例:海尔集团的内部市场链

2.负责检查督促每项工作的开展和接 口的落 实,有 权拒绝 不符合 安全操 作的施 工任务 ,除及 时制止 外,有 责任向 项目经 理汇报 ;

3.参与对分包方评价,制订与分包的 安全、 治安、 消防和 环境卫 生等协 议书, 并对分 包合同 、协议 的履行 实施全 过程控 制,并 做好记 录;

第4章 市场营销策划
刘宝宏 (东北财经大学工商管理学院,116025)
一、市场营销策划的内容 二、现有业务组合策划 三、新业务发展策划
一、市场营销策划的内容
• 市场营销策划也称市场营销企划,它是
指为实现一定的营销目标,在对企业的 营销现状予以准确分析,并有效运用企 业资源的基础上,对一定时期内的企业 营销活动的方针、战略以及实施方案与 具体策略的预先设计和控制。
(一)密集型成长战略
现有市场 新市场
现有产品
市场渗透
新产品
产品开发
市场开发
多角化发展
安索夫的产品——市场矩阵
1。市场渗透策略
• 市场渗透是指公司通过各种方式和途径,
在现有市场上增加现有产品或劳务的销 售量,以此提高市场份额。市场渗透策 略可以从以下几方面考虑:
• 1)扩大使用人的数量 • 2)增加使用人的使用频率 • 3)进行产品改进

营销策划培训PPT课件

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目标市场选择
评估细分市场 细分市场规模与发展潜力 细分市场盈利能力
细分市场内部结构与吸引力(可以用五力模型) 企业目标与资源 选择目标市场
五种市场进入模式 目标市场营销策略
潜在进入者
新进入者威胁
讨价还价 供应商 能力
• 行业内竞争者 • 现有企业间的竞争
讨价还价 能力 购买商
替代产品或服务的威胁 替代产品 五种竞争力量模型
为留住顾客,汪琳整理各种招聘信息,并注明交通线路, 贴在公告栏上;同时及时将广州人才引进政策整理成册, 放到服务台以供学生查阅。
老楼拆迁后,又租用了一家两层楼的小旅社,进行 改造,生意兴隆。
2007、8,第一家连锁店开业。 2008、3,第三家连锁店在深圳开业。 三年时间,已发展连锁店五家。
移动增值服务:动感地带
1、2001年11月诞生于广东移动“数据业务打包,短 信批量优惠”的试点,成功出乎意料。
目标市场:喜爱尝新但腰包还不够鼓的年轻用户。
2、中移动早已看好移动增值服务前景,但2000年开 发的移动梦网经营惨淡。于是看好动感地带,并于 2003年2月在全国推出。
目标市场:追新求异、见异思迁、忠诚度低、购买力 有限的年轻人群。
讨论、组间交 流;教师评析
1 市场分析、市场细分、目标市场选择的基本方法 2 对照计划和要求,评定小组学习成绩
讨论、 交流
欢迎来到精彩的营销策划世界
“超女”“现象”“营销神话”
时间:2005-2010 始作俑者:湖南卫视 新名词,新现象:海选、PK;玉米、凉粉、雪
梨、蜜糖、维生素、飞碟、芝麻、维生素、蜜 糖等粉丝团名字 受益者:蒙牛集团、湖南卫视、天娱传媒公司、 电信运营商、掌上灵通公司等 催化剂:爆料、炒作、联盟合作、营销与娱乐 结合

市场营销策划培训课件

市场营销策划培训课件
程 序
个人
个人
26
服务管理要素
时限 流程 适应性 预见性 信息沟通 顾客反馈
组织和监管
程序面 个人面
仪表 态度 关注 得体 指导 销售技巧
礼貌解决问题
27
客户满意度 的影响因素
顾客需求
1
顾客感觉
员工认同度
4
程序设计
5
经理的感知
2
顾客接触
3
28
影响客户满意度的因素

渴望的服务


容忍范围
必要的服务
虚伪冷漠 反应慢 损害竞争对手的声誉 不易做生意或下订单 对您的顾客想当然 话说得太满 思想消极懈怠
急于多做几笔生意 专业包装或形象不够 解释您为什么“不能”的借口太
烂 锱铢必较 商品品质不良 固步自封 差劲的训练
25
服务的程序面与个人面
A
B




个人 C
程 序
D 个人
俱乐部营销规划
退出管理
36
实用的顾客关系管理策略
CRM 的概念 IT 概念到营销概念
CRM
CRM 在IT概念下的发展
成本的考量: 海量存储、快速检索、有效分析
CRM 软件的基本评价标准: 主动的动态的CRM
CRM 在营销概念下的发展
CRM与四种不同企业类型
激烈的市场竞争下营销的演变
广告,公关(创意营销、礼品选择),电话营销
电子信箱
电话
工作方式
工作地域特征
入网时间
历史服务资料 使用增值业务情况 产品结构
组织结构
信用度
营销模式
网址
价格体系
销售政策
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【培训课件】《市场营销策划学》国家精品课程职业经理、市场总监职业标准教材项目一营销策划原理(第一节市场与市场体系)【教学目标】研究市场营销策划,不仅要学习和掌握市场营销策划的方法和技巧,更重要的是要认识和掌握市场营销策划的一般规律性,并以创新思维为灵魂,遵循市场经济的客观规律,更好地开展市场营销策划的实践活动。

通过本章的学习,读者要了解营销策划的内涵,了解营销策划的目的意义,掌握营销策划的一般原理,重点了解营销战略策划、营销战术策划、营销创新策划、营销总体策划等营销策划的主要内容。

【教学内容】第一节市场与市场体系一、市场的产生市场是商品经济的范畴,是商品经济发展的产物。

当今社会,不同经济组织互相依存、互相补充,形成当代社会多形式、多层次的现代市场。

二、市场的内涵市场的内涵随着商品经济的发展而不断充实、完善,同时,市场质的规定性也随着历史的发展而变化和扩大,它不是一成不变的东西,在不同的历史条件下,有着不同的活动、内容和性质。

因此,市场具有多层次的含义,具体地说:(一)市场是商品交换的场所(二)市场是商品流通的领域(三)市场是商品交换和商品买卖关系的总和(四)市场是生产者进行经济联系的纽带三、市场的分类市场可按下述标准进行相应的划分。

(一)按市场的形成过程分,可将市场分为不发达市场、欠发达市场、较发达市场。

(二)按商品的属性分,可将市场分为商品市场和要素市场。

(三)按商品流通的顺序分,可将市场分为批发市场、零售市场。

(四)按交易方式分,可将市场分为现货市场和期货市场。

(五)按流通空间分,可将市场分为农村市场、城市市场、区域市场、国内市场和国际市场。

(六)按竞争程度不同可将市场分为完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场和寡头垄断市场。

四、市场体系(一)市场体系的内涵市场体系,是指由不同功能的各类市场所构成的有机整体。

它是一个很大的系统。

在现代市场经济中各类市场及他们的各种派生形式,都不是孤立存在的,而是一个相互联系、相互作用的有机统一整体,是多元的市场结构和复杂的市场机制的统一体。

(二)市场体系的形成由市场发展到市场体系,是一个从简单到复杂、从分散到统一、从封闭到开放的过程,是一个内涵不断丰富、外延不断扩展的过程。

市场经济越发达,这些市场的发展也就越迅速,从而使不同功能的各类市场在相互关联、相互制约的关系中形成有机整体,成为市场体系。

(三)市场体系的结构市场体系是一个多层次、多要素的集合体。

从不同角度划分,市场体系有不同的结构。

1、市场体系的主体结构它是指参预市场交易活动的各经济主体的所有制性质及其构成。

在我国社会主义市场经济中,市场主体包括国有企业、集体企业、乡镇企业、中外合资合作企业、外商独资企业、个体和私营企业、消费者等。

随着经济条件的变化,市场主体结构会发生相应的变化。

2、市场体系的客体结构它是指按各类交易对象所形成的各类不同的市场的构成。

主要包括:商品市场、金融市场、劳动力市场、技术市场、信息市场、房地产市场等。

经济发展阶段不同,各类市场在国民经济中的地位与作用就会有所不同,因而其构成也就不同。

3、市场体系的空间结构它是指各种交易活动在不同地区范围内的同时并存和相互联系所形成的空间分布状态。

主要包括:农村市场与城市市场、区域市场与全国市场、国内市场与国际市场等。

空间结构的现状与变化乃是由生产力发展水平的多层次及其变化所决定的。

4、市场体系的时间结构市场体系的时间结构有两种含义:其一,是指市场体系中各种交易活动的时间形态及其构成。

主要包括现货市场、期货市场与远期合同市场。

其二,是指市场体系自身在发展、完善过程中,各类市场形成与发展的先后顺序或市场发育的时序结构。

(四)市场体系的特征由市场商品交换关系的内在要求所决定,健全、充满活力的市场体系应具有以下特征:1、多维性。

市场体系是一个多维立体结构式的组合体。

2、完整性。

市场体系是由各种市场相互联系、相互制约、相互依存所组成的有机整体。

3、关联性。

市场体系不是各类市场的简单相加,而是一个分工协作、相互配合的有机体。

4、统一性。

即构成市场体系的各个市场的相互协调、统一。

5、竞争性。

完整的市场体系是以竞争性市场为基础的。

组成市场体系的各类市场都是充满竞争的。

只有通过市场主体的平等竞争,才能形成真正反映资源稀缺程度的价格信号,才能正确引导社会资源的合理配置。

6、有序性。

市场经济是法制经济。

市场体系的发育、运行、发展、完善都必须有法律、法规作为基本保证,市场体系的各个行为主体的活动,都必须要按照市场规则的要求有序进行。

7、动态性。

市场体系是市场经济的产物,市场经济是不断发展变化的,由此就决定了市场体系也不会是一成不变的,而是顺应经济发展的客观要求而变化的。

8、开放性。

开放性是市场体系的又一重要特征。

这种开放性既包括国内各地区之间、各部门之间、城乡之间的相互开放,也包括在保障国家主权的前提下,向世界开放,向所有的商品生产者、经营者和购买者开放。

总之,市场体系是一个结构复杂,统一性、开放性、竞争性和有序性相统一的完整的体系。

在培育市场体系的过程中,要全面考虑,统筹规划,合理兼顾,绝对不能顾此失彼。

(五)市场体系的培育措施1、加快经济体制改革步伐,建立开放的市场2、消除行业垄断、地区封锁、部门分割,形成统一的大市场格局3、保证公平竞争、培育优胜劣汰机制4、规范市场行为,保证市场的有序运行5、建立完备有效的市场调控体系五、市场的功能市场的功能是市场机体所具有的职能,它表现为市场机体所从事的具体活动。

市场功能是一切市场所共有的。

但由于市场的性质和社会生产以及流通的发展状况不同,因而它作用的方向、后果和范围也是不同的。

概括起来说,市场具有以下功能:(一)实现价值的功能。

商品的特性,赋予了市场机体通过购买、储运、售卖等活动来实现商品价值的基本功能。

(二)传递信息的功能。

市场就好像是一种示波器,以它持有的信息显示功能,把供求正常和供求失调的信息反馈给生产者,指导生产,推动生产,发展生产,使生产与需求相互适应,相互吻合,相互平衡。

(三)经济结合的功能。

分工使生产者相互分开,市场则使生产者相互结合。

不同的商品生产者通过市场实现着自己商品的价值、取得他人商品的使用价值而相互结合在一起。

(四)成本核算的功能(五)检验校正的功能。

市场是反映国民经济发展的“晴雨表”,它对经济结构起着检验和校正的作用。

(六)调节供求的功能。

市场是商品生产的检验器,也是商品流通的调节器,在产大于销、供过于求时,可以通过增大市场商品储存来发挥市场的吸纳功能,缓解供求矛盾;而在产小于销、供不应求时,可通过缩小市场商品储存,起到调节供求的作用。

六、市场的作用(一)实现商品交换(二)引导生产发展(三)满足消费需求(四)实现按劳分配(五)调节经济利益第二节策划与营销策划第二节策划与营销策划一、策划(一)策划的起源我国早在春秋战国时期就产生了大量的策划活动,主要用于军事和政治。

从本质上说,中国古代策划是一种谋略。

(二)策划的内涵策划是指人们为了达到某种预期的目标,借助科学方法、系统方法和创造性思维,对策划对象的环境因素进行分析,对企业资源进行组合和优化配置,进而进行的调查、分析、创意、设计并制定行动方案的行为。

从策划定义中,我们可以看出策划包括以下几个特征:第一,必须有明确的主题目标。

策划如果没有主题目标,就成了一些无目的的构思的拼凑,根本没有成功而言,更不能说解决问题了。

第二,必须有崭新的创意。

策划的内容及手段必须新颖、奇特,扣人心弦,使人观后印象深刻,打动对方的心。

第三,必须有实现的可能性。

应当在现有人力、财力、物力及技术条件下有实现的可能性,否则再好的策划也是空谈。

(三)策划的原理1、奇正原理奇正原理是策划的第一大原理,它是思维创新的核心表现。

奇正原理出自《孙子兵法》:“凡战者,以正合,以奇胜。

”2、系统原理系统原理要求策划人能够高瞻远瞩、深谋远虑,能够从整体上把握、控制和驾驭全局。

系统原理的核心,是把“策划”当作一个完整的系统和过程,用控制论、信息论、系统论等方法中整体的、联系的、结构的、功能的、层次的、非线性的观点,对某一策划对象进行分析、综合、归纳,从而求得好的策划方法,最终达成整体效益。

3、博奕原理管理学有关决策的基本原则中,有一条叫做“满意原则”,意思是不求最优而求满意。

这也是博弈所追求的原则。

博弈原理的核心与著名的博弈论(又叫对策论)有关,顾名思义,就是研究冲突对抗等竞争条件下最优决策问题和不同决策之间的均衡问题。

4、裂变原理裂变,是现代物理学的概念,物理学家研究发现核能释放基本上就是无休无止的原子碰撞。

引用到策划学上,就是点子创意之间的无休止的碰撞与互动激发。

裂变原理体现在策划的过程中,表现为策划思路的不断延伸和丰富,产生了一系列的变化,使得策划方案的全过程更加完善与生动。

(四)策划的要素综合分析古今中外关于策划的描述,策划主要有以下5个基本要素:策划的主体:策划人或决策者;策划的资源和条件:策划人或决策者显在的和潜在的优势和条件;策划的思维方法:策划人的创新手段和方法;策划的对象和目标:策划的具体对象和想要达到的目的。

按系统论的观点,以上5种要素缺一不可,但在某些情况下并非如此,如“点子”策划,往往只需一个好的创意即可成功。

(五)策划的原则1、需求创造原则需求创造原则是策划的核心原则。

该原则的中心内容是需求并非固定或有一定限度,而可以通过企业的努力去扩大和创造。

2、目标诉求原则3、非价格竞争原则非价格竞争,就是为顾客提供更好、更有特色,或者更能适合各自需求的产品和服务的一种竞争。

4、企业主体性原则5、科学认识市场原则6、推拉结合原则各种促销措施结合起来不外乎推进策略和拉引策略。

推进策略,是指制造商派推销人员作用于批发商,促进产品交易,批发商再向零售商推销产品,零售商再向消费者推销产品,这样从上游到下游,逐步地进行信息传递和沟通,并转移其产品。

拉引策略,是指制造商直接作用于消费者,唤起消费者的兴趣和购买欲望,引导消费者到商店寻购其产品,零售商再向批发商,批发商再向制造商寻问或订购产品。

7、社会责任原则当今时代,企业规模不断扩大,对社会的影响也越来越大。

因此,策划活动要被消费者所接受,就必然要承担起对社会的责任。

8、创新原则策划要运用动态的观点坚持不断创新。

(六)有效策划的条件要想让策划获得成功,必须对策划进行合理的安排与布置,使其融于企业运营之中。

波斯顿咨询集团曾提出,一个有效策划应具备如下因素:1、前景展望。

前景展望提供了企业的发展方向,是企业所有行为的方向。

2、管理集团成员参与。

在策划时,企业应明确谁应参与,参与到何种程度等。

3、合作与沟通。

策划者应明确哪一环节需要合作,如何实现合作,以及如何传达信息等。

4、效果评价。

建立客观公正的评价指标,评价体系等。

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