什么叫越库
越窑详细介绍
接下来是我对越窑青瓷的了解：越窑是我国古代最著名的青瓷窑系，浙江上虞、慈溪、余姚一带古为越地，故称越窑，是中国越瓷的发源地。
东汉时，中国最早的瓷器在越窑的龙窑里烧制成功，因此，越窑青瓷被称为“母亲瓷”。
越窑持续烧制了1000多年，于北宋末、南宋初停烧，是我国烧制时间最长、影响范围最广的窑系之一。
其中，慈溪上林湖一带烧制的越窑青瓷最为著名。
据记载，五代吴越国钱氏王朝在上林湖曾设置过官监窑，专门从事生产釉色青绿、釉质莹澈的“秘色瓷”，作为宫廷用品，并向中原诸王朝进贡。
于是“秘色瓷”就成为上林湖“似玉类冰”上乘青瓷的代名词。
越瓷始于汉，盛于唐，特别在唐朝的中后期，瓷器烧制的技艺已达到了纯熟的程度。
那时，由于创造了将肧体盛于匣钵之中与火分离的装烧法，从而使产品器形端正、肧胎轻薄、胎质细腻、釉色晶莹。
晚唐诗人陆龟蒙曾赋诗赞美：“九秋风露越窑开，夺得千峰翠色来”，并盛赞越瓷“类冰似玉”。
唐代的文人雅士喜欢饮茶。
越窑青瓷温润如玉的釉质，青绿略带闪黄的色彩能完美地烘托出茶汤的绿色，因此越窑青瓷受到了文人雅士的喜爱。
盛行的饮茶风尚对越窑青瓷的形制也有所影响。
唐代早期以瘦高的立型器为主，到了唐代晚期出现了荷叶式、花口式的盘和碗。
瓷器装饰以光素为主，也有划花、刻花、堆贴和镂空的纹饰，以划花为多。
常见的纹饰是花鸟、水草和人物等，线条流畅简洁，纤细生动。
唐代茶圣陆羽在其名著《茶经》中认为，茶具“越州上”，因为它“类玉”、“类冰”，“瓷青则茶色绿”。
这虽是从饮茶的角度来议论，却反映了越瓷青色微浅，釉色透明又具幽美感，实属工艺与设计结合的完美佳品。
唐王室墓出土的青瓷，证实青绿釉或是青黄釉都是秘色瓷的范畴。
釉色中当以青绿色及湖绿色为上，这也印证了“千峰翠色”的诗句。
唐代"秘色瓷"造型严谨，釉色青翠均匀，色泽典雅，体现了盛唐时卓越的制瓷工艺水平。
现今发现的唐代越窑"秘色瓷"都是陶瓷史上的精品。
越库操作
Handling Reductions搬运次数的 减少
WITHOUT CROSSDOCKING非 越库操作
Food Products are handled some 30 times between Production and Consumer食品在生产到消费者手中 被搬运了差不多30次 “Good” D.C.’s handle Products 5 times:”好”的配送中心要搬运5次
Warehouse Design and Operations for 2002 & Beyond
Session 5.1 Cross Docking as an Aid to Operational Efficiency 作为提高运作效率的一 种方法-越库操作
“From Dock to Dock without a Block”从 平台到平台，而没有阻碍“
实时配货系统
越库操作
设计标准
接收中转调货
自动贴标
按客户出货
大批量放入货架
CROSS DOCKING CASE STUDY越库
操作案例分析
Fedex = 90 Seconds “Dock to Dock”
Receiving (Unload)收货（卸货）
Smalls Sorting 小件分捡 (Lower Level下 层)
Internal & External Communications (preferably EDI)内部及 外部的沟通（建议用电子数据交换EDI) Equipment, Layout & Processes设备，平面设计及程序 Management & Staff管理及员工 I.T. / WMS Systems信息系统/仓库管理系统 WMS
建筑知识-水库基础知识 入门必看
水库基础知识入门必看水库基础知识水库一般解释为“截洪蓄水、调节水流的水利工程建筑物，可用于灌溉、发电、防洪、养鱼等。
”它指的是在峡谷或河流的入口处修建拦河闸形成的人工湖。
水库建成后，可用于防洪、灌溉、供水、发电、油藏基础知识水库通常被解释为“阻挡洪水、储存水和调节水流的水利工程建筑，可用于灌溉、发电、防洪和养鱼。
”它指的是在峡谷或河流的入口处修建拦河闸形成的人工湖。
水库建成后，可以起到防洪、蓄水灌溉、供水、发电和养鱼的作用。
有时天然湖泊也被称为水库(天然水库)。
水库规模通常根据库容分为小、中、大三种。
水库水文特征指数防洪标准任何建在河流上的水利工程，在设计时都要考虑水工建筑物的防洪能力。
一般根据河段未来可能发生洪水的特点，结合工程规模和要求，选择较为适宜的洪水作为防洪安全设计的依据。
水库防洪标准是水库水工建筑物的防洪标准，反映了水库的防洪能力。
在标准范围内发生洪水时，水库的水工建筑物必须保证安全和正常工作。
水库设计和运行中主要采用的洪水标准包括设计洪水标准、校核洪水标准和为下游防洪制定的洪水标准。
库容和特征水位水库的蓄水能力称为库容。
水库水位与库容的关系由库区地形图上的测点绘制。
通过水库水位与库容的关系曲线，可以根据观测到的水库水位从曲线中找到相应的库容。
低于校核洪水位的水库库容称为总库容。
为了完成不同的任务，在不同时期和不同水文条件下，需要控制达到或允许下降的各种水库水位称为水库特征水位。
两个特征水位以下或之间的水库容积称为水库特征库容。
正常水位和有利库容正常运行下，为满足盈利要求，水库在供水初期应达到高水位，也称正常高水位、盈利水位或设计水位。
是确定水库的规模、效益和调节方式，保证水库的最大允许洪水位。
泄洪建筑物无闸门的，正常高水位为泄洪建筑物(溢洪道)底标高；正常高水位是闸门关闭时长期保持的最高水位。
正常水位和死水位之间的库容称为李猩库容(调节库容)。
防洪限制水位水库根据汛期和枯水期的径流情况和水库泄洪建筑物的情况确定的汛期开始时的调洪水位，称为汛期前的限制水位，水库必须在汛期前将水位降低到该水位。
供应链管理_习题集(含答案)
A.顾客管理B.成本管理C.质量管理D.品种管理
20.下列不是供应链合作关系特征的是（）
A.供应商数目多B.信息共享
C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性
21.供应链上由供方向需方的单向流是( )。
60.下面哪个不是新产品策略（）
A产品修改B产品模仿
C产品创新D产品设计
61.下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）
A.减少零件变化B.成组技术C.敏捷制造D.柔性制造系统
62.推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商
63.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）
A．先进先出B.后进先出C.移动平均D.全月平均
29.销售业务中以下说法正确的是（）：
A.个别计价方式核算或批次管理的存货,出库的数量必须小于该批次的结存数量。
B.销售出库单参照存货时,只能参照存货档案中具有"销售"属性的存货。
C.存货系统提供的销售出库类型有:普通销售,分期收款,直运销售,委托代销。
15.物流管理的最终目标是（）
A.用户服务B.物料管理C.组织系统管理D.优化物流渠道
16.BRP的核心思想是打破（）的管理方式
A.以职能设置部门B.以业务流程为中心
C.以产品设置部门D.以地区设置部门
17.销售业务中以下说法正确的是（）：
A.个别计价方式核算或批次管理的存货,出库的数量必须小于该批次的结存数量.
33.下列属于创新型产品特征的是（）
A.产品多样性低B.市场需求可测性高
越库
越库配送是将货品直接从入库站台拣选或移动到出库站台的处理过程，该过程省略了货品存放过程和补货过程。越库配送可以提高库存周转率，从而减少对人员、设备和空间的需求，同时也降低了库存储货成本。越库配送功能支持以下三种主要的越库配送处理类型：
越库
机会性
转运
越库
在越库处理中，仓库会将一定数量的货物接收到库存中，然后运行越库分配过程，将货品指定给出库运输工具。
越库处理过程包括五个主要的仓储送
应用程序认为某个仓库内某个货品的总计数量适合仓库内该货品现有的未结订单行，则会使用机会性越库配送。通过使用应用程序中的配置，该应用程序会在收货时触发出货订单行的分配与完成，这样可能会缩短订单的完成周期。应用程序的越库配送配置是为仓库和货主设置的。
WM 越库配送当前支持链接 PO 的越库。如果某个购货商为直接对应 PO 的货品创建了一系列越库订单，则通常会开始运行链接 PO 的越库处理。应用程序还可以处理未直接链接到 PO 的越库订单。
越库配送支持对越库订单进行主机界面处理。在购货商、供应商和应用程序之间采用 API 方式传输越库订单时，会使用越库订单文件。
Infor10 SCE Warehouse Management 包括三种主要的越库方法：
链接 PO
越库订单直接链接到特定的采购订单和 ASN。
机会性
应用程序会寻找机会填写当前正在接收的货品的出货订单。
手工
配送中心员工手工分配出货订单的订单明细，使之符合机会性越库配送的处理条件。
转运
转运订单到达仓库后，即可准备进行发货。输入越库配送仓库之前，转运订单已预先指定给客户。
转运货箱记录为已收到，并在下一次交货时发运给客户。这些货箱中的货品未存储在仓库库存记录中。
四级库的设置及规范(20120111)
四级库的设置及规范（2012-1-11）四级库，即代购点库，是四级仓库模式的重要组成部分。
作为直接面向客户、离客户最近的仓库，四级库的意义及任务极其重大。
四级库有以下功能：1.储存客户最常用的、急需的商品，以便客户可以在第一时间拿到商品；2.对于客户拒收、退货商品可以有效缓冲，通过二次销售减少退货产生的一系列问题；3.树立服务店形象；4.可以经常进行现货展销活动。
四级库分为4个库：常销库、货架库、退货库和维修库。
常销库中的商品为可正常销售的商品；货架库中的商品为要送给客户的商品；退货库中的商品为客户退回的商品；维修库为客户需要维修的商品。
为了使整个系统能够运行流畅，为了使代购点能够按照要求及时正确地处理流程，为了对代购点实行有效管理，现决定把代购点返扣方式由目前的按月返扣改为实时返扣，即，只要代购点按规定进行必要操作后立即进行返扣。
什么时候完成操作什么时候返扣，不按规定操作的不返扣。
一、正向流程：代购点发货汇总单。
内容包含代购点发货单（代购点自己订的货）和客户发货单。
代购点发货单包含商品和物料两种类型；客户发货单包含正常商品、赠送商品、维修返回商品3种类型。
1、代购点收到货后，将代购点货入常销库，客户货入货架库。
2、代购点货入库后即返扣（指把商品返扣入代购点账，下同）；3、货架库中，如果客户拒收，要求代购点将拒收商品入常销库。
入库后所拒收商品即返扣；4、货架库中，给客户送货完成后，所送商品即返扣；5、货架库中，发现有质量问题的，直接转退货库。
该商品即返扣；6、货架库库龄不得超过30天，到第25天时系统会自动提示转入常销库。
转入常销库后即返扣。
如果代购点对超库龄商品一直不予处理，第40天时提示将强行转入常销库，到第50天时如果还没有处理，则强行转入常销库，同时返扣。
7、物料、赠送商品、维修返回商品没有返扣；二、反向流程：代购点退货汇总单。
内容包含常销库退货单、退货库退货单、维修商品退货单。
1、客户退货。
库存周转率及库存管理方案
$10,000,000 7,500,000 3,750,000 2,500,000
$1,250,000 X0 .25
$312,500
➢ 利润和现金将是： 提高的利润＝＄312,500 增加的现金＝＄1,250,000
“转”就是“赚”!
不同行业平均库存周转率水平
行业 电子计算机 电子及通讯行业 家用电器 工业化学品
A类
B类
特别重要物资
重要物资
✓ 所占品种比例：1%-20% ✓ 所占价值比例：60%-80%
✓ 所占品种比例：20%-40% ✓ 所占价值比例：10%-20%
C类 一般物资
✓ 所占品种比例：60%-80% ✓ 所占价值比例：1%-10%
ABC分析法分类原则
➢ 分类法对物资进行分类时，在符合ABC分类法的基础原则之下还应遵循以下 几点：
确定经济批量的目的，就是要寻找是这两种成本之和最小的订购批量。
➢ 基本公式
经济订货批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件 存货的年储存成本)
注：Squat()函数表示开平方根。这是Excel下的公式。
经济批量订购法--举例
在批量计算的首例中，有5个物品。这些物品可想象为 在同一设备上制造的产品。图所示为现状，批量根据经验确 定，每季度运行一次。
造成库存过大。
库存
库存
输入控 制
输出控 制
库存的形成
销售
预测准确性
订单发货及 时性
计划
备料计划的 执行 物料齐套性 管理 参数正确性 MRP逻辑 备料策略
采购
材料及时交 付率 重排达成率 采购MOQ 采购周期LT 交付模式 （VMI、JIT 等）
生产
5、仓储作业流程管理-课件
定位储存的优点
可保护重要物品
储位可按货品周转率大小 安排，以缩短搬运距离
定位储存 的优点
可针对各种货品的特性作储位调 整，将不同货品特性间的相互影 响减至最小
货品储位固定，拣货 员易熟悉货品储位
缺点：
1）.储位必须按各项货品之最大在库 量设计，因此储区空间平时的使用效 率较低。
4、随机储放(Random Location)
第四食堂
（一）订单处理的相关知识
订单处理:从接到客户订货开始至准备 出货之间的作业阶段.
订单管理是客户关系管理的有效延伸， 能更好的把个性化、差异化服务有机 的融入到客户管理中去，能推动经济 效益和客户满意度的提升。
（二）订单处理的基本步骤
接受订货
订单确认 设定订单号码 建立客户档案
计算拣取的标准时间
货品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。
7、储位规划的操作流程
明确工 作目标
选择和收 集分析所要
对仓库进 行空间
运用ABC 分类法对
各类数据
区域划分 货物进行 分类
8、储位规划管理的注意事项
1
考虑选择一种或多种储位类型，以及决定每 排储位之间的距离、每排储位的长度
考虑货物有无毒性、挥发性等特性，或货物
（一）物品的堆码
物品堆码的要求
合理
牢固
定量 要 求 整齐
节约
方便
（二）物品堆码的方式
散堆方式
货架方式
成组堆码方式
垛堆方式
常见６种货垛堆玛方式
重叠式堆码 压缝式
纵横交错式
仰伏相间式
通风式堆码
栽柱式堆码
4种托盘堆码方式
重叠式
纵横交错式
越库
14.越库作业实施 (2)14.1配送中心越库作业基本问题分析 (2)14.2配送中心越库作业实施依据和条件 (5)14.2.1建立高效、快捷的配送网络结构 (5)14.2.2采用先进的仓储、运输分析和管理系统 (13)14.2.3与其他战略配合使用 (14)14.3配送中心越库作业优化 (15)14.3.1基于越库作业的配送中心设计与规划 (15)14.3.2越库式配送中心的价值链分析 (15)14.4配送中心越库作业的服务定位以及能力的规划 (22)14.4.1配送中心越库作业的服务定位 (22)14.4.2配送中心越库作业能力规划 (27)14.4.3具有时间价值的战略投资与越库作业能力规划 (30)14.6实行越库作业时改进建议 (30)14.6.1加强供应链上供应商的管理 (31)14.6.2制定合理的配送需求计划 (31)14.6.3规划、设置合理的作业场所 (32)14.6.4加强工作区的物流环境管理 (33)14.6.5提高作业区的作业效率 (33)14.6.6提升客户物流服务水平 (34)14.越库作业实施14.1配送中心越库作业基本问题分析越库作业实质是一种配送中心运作战略，它考虑用最小的停滞时间实现从进货站台直接到出活站台的物料移动过程，它能够有效的减少额外的运输成本而不用增加库存，同时还能够自动的保持既定的顾客服务水平。
越库作业还能够缩短订货周期，从而改善配送网络使之更具柔性和敏捷性。
越库作业考虑用最小的停滞时间实现从进货站台直接到出货站台的物料移动过程。
尽管这不是一个新的概念，但它在大量的实践当中却赢得了一片赞誉，包括及时制生产,电子数据交换（EDI),工厂直接向顾客供货技术等等，对物流流程产生了巨大影响。
越库作业还可以称为通过式配送，主要是因为货物通过配送中心不经过储存直接搬运到发货站台发运。
在传统的仓库中，产品收货后要经过储存程序，以利于发货运输。
若釆用越库作业，仓库中库存商品从收货到发运经过很少或不经过储存环节。
仓储与存货管理复习
一、单项选择题：1、补给过程中生产的库存称为（）。
A、基本库存B、辅助库存C、安全库存D、中转库存2、克服产品生产与消费在时间上的差异，创造时间效益的物流活动是（）。
A．运输 B．仓储 C．包装 D．加工3、按照产品相关性、流动性、尺寸和重量以及产品特性来储存的方法是：（）。
A.定位存储B.随机储存C.分类储存D.共同储存。
4、将供应商送达的货物从卸货平台卸下后, 根据目的地的不同进行有效及时的分配，并直接运到装货平台, 装上发往不同目的地的车辆, 减少货物在仓库的储存时间。
这种配送方式叫（）。
A.共同配送B.第三方配送模式C.越库配送D.综合配送模式5、对入库货物进行数量检验的形式有（）。
A、全检B、抽检C、计件D、清点6、单层仓库特点是（）。
A、设计简单，所需投资较少B、仓库内搬运、装卸货物不太方便C、仓库全部的地面承压能力比较小D、货物储量大7、衡量仓库管理水平高低的尺度是（）。
A、资金投入多少B、专业人员的学历水平C、仓储、库存绩效考核指标D、库存量的多少8．库存控制管理的定量订货法中，其决策变量（）A.有一个，即订货点B.有两个，即订货点和订货批量C.有三个，订货点、订货批量和订货周期D.有四个，订货点、订货批量、订货周期、订货提前期9、VMI库存管理策略强调由供应商根据用户的需求信息，预测用户的需求，主动（）向用户补充库存，用户的库存量由供应商决定。
A. 小批量多频次B. 大批量少频次C. 定量定期D. 定期不定量10、我国联运托盘的规格尺寸主要有3个规格：即800*1000,800*1200和( )。
11、能优化调整配送中心流程，自动识别系统的信息防冲撞功能，能读取多张不同标签，实现出库的自动复核，大大提升出库速度，这是（）技术。
A．EOS C.条形码12、按照产品相关性、流动性、尺寸和重量以及产品特性来储存的方法是：（）A、定位存储B、随机储存C、分类储存D、共同储存。
13、下列哪个是集装单元的基础（）。
基于越库策略的召回性逆向物流运作与价值分析
基于越库策略的召回性逆向物流运作与价值分析近些年，国内市场上质量缺陷产品伤人事件接连发生，我国缺陷产品召回制度的出台变得迫在眉睫，市场与消费者都需要一个健全完善的召回体系来保障。
但是召回制度的实施并不容易，逆向物流成本过高是其核心障碍。
本文将越库策略应用到召回过程中，通过越库作业降低产品召回过程中的仓储成本与时间损耗，提高召回的效率与效益，为召回性逆向物流成本控制提供一个可行的管理参考。
关键词：越库召回逆向物流成本控制物流管理召回性逆向物流与越库策略概念所谓产品召回，是指企业将进入市场中的缺陷产品从流通市场和终端用户手中回收的过程。
而召回性逆向物流就是指由产品召回引起的物流活动，属于回收形式的逆向物流。
世上没有完美的产品，建立缺陷产品召回制度是市场经济发展的必然要求，它是消费者保护机制与企业道德的重要组成。
它能降低缺陷产品风险，保护消费者的财产和生命安全，促进企业进步与发展，保障市场的良性运转。
我国的产品召回制度与实践落后于欧美日等国，急需鼓励和完善。
但是从市场制度运行来看，部分企业仍在回避缺陷产品召回，究其原因主要是“面子受损”和“成本过高”。
召回过程中，其逆向物流成本无法通过后续的经营活动来快速转化，只能暂时性由企业完全负担，表现出物流成本升高。
要使企业能自愿实施召回，降低其逆向物流成本是重要的一个环节，从经济利益角度去促进企业的召回自觉性。
越库策略是起源于20世纪70年代的美国时效性物资运输，是基于供应链管理的敏捷战略而产生，在降低流通空间成本与时间成本等领域有着不可估量的价值。
通常，越库策略被理解为货物收货后直接穿过仓库“流动”到出货环节，其间用最少的搬运和存储作业，减少收货到发货的时间，降低仓库存储空间的占用，同时也降低货物保管成本的一种物流控制策略。
20世纪90年代，越库策略因沃尔玛的成功运作而闻名于世，在采用越库策略后，沃尔玛的市场份额与利润率都有明显提升。
由于沃尔玛的成功，众多企业开始效仿与改进越库策略，使越库策略得到进一步的发展。
越库作业流程
越库作业流程
越库作业流程是指在生产制造过程中，在不同的操作工位之间进行物料传递和加工的过程。
下面是其详细流程：
1. 计划生产：制定生产计划，确定生产批次和生产数量等信息。
2. 配料准备：根据生产计划，准备所需的原材料和辅料等。
3. 开始生产：在第一个操作工位开始生产，如装配、加工等。
4. 越库操作：当需要在下一个工位进行加工时，将待加工的半成品或成品传递给下一个工位，开始越库操作。
5. 等待时间：在传递半成品或成品的过程中，需要等待下一个工位的操作员能够进行加工。
6. 加工操作：下一个工位的操作员进行加工操作，根据生产计划进行生产。
7. 检验质量：在加工完成后，进行质量检验，确保产品质量符合要求。
8. 包装发货：将生产完成的产品进行包装，准备发货。
9. 记录信息：记录生产过程中的各种信息，包括生产时间、原材料和辅料使用情况、生产数量等。
通过以上步骤，越库作业流程可以有效地提高生产效率，减少生产线的停滞时间，实现生产自动化，从而降低生产成本，增加生产效益。
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用户画像技术及方法论
顺便介绍一下什么是商品画像，可以简单的理解为商品画像如同用户画像一样， 可以简单理解成是商品海量数据的标签，根据商品的特征、设计、功能、口味、 波次、价位段、流行度、销售状况、促销力度、销售渠道差异，将他们区分为 不同的类型，然后每种类型中抽取出典型特征，赋予名字、特点、场景、统计 学要素等描述。
其实商品和用户画像有很多交集和互相交互的，比如商品有个标签是适用人群， 比如女性或者男性，可能就是有很多女性用户经常购买，或者说用户经常购买 某个品类或者某种颜色的商品，那用户就可以贴上类似的标签。商品有了标签， 运营在做活动的时候，就可以根据活动首页和分会场人群定位，去选品、氛围 塑造，比如时尚会场的商品池选取，比如对于履约不好(拒收、退货、低评分) 的、高点击&低转化商品的控制。
先从大维度来说，划分为动态和静态两类。比如说人口统计学的性别、年龄、 地域、收入、生活习惯，是相对静态的，性别一般都不会变，年龄的话一年就 涨一岁，然后地域的话也很少有大的变动，收入职业所处行业也不会有突然的 变化，这些都可以划分到静态标签。而像用户访问设备、用户的 48 小时是否 活跃、内容&商品消费偏好等属于时常在发生变动的，这些可以划入动态特征。
通过初期形成的产品，形成了我们平台的一些忠实的客户，对于这部分群体的 解读，就可以驱动产销配一体化。需求（用户）与供给（商品）两端的匹配 GAP 的存在，可以推动精准的供给体系构建，比如 C2M、C2B 的可能尝试。
宏观和微观上我们看看画像的作用，微观上主要是精细化，比如推荐、搜索、 精准营销、定向投放、风控、定量和定性的分析、数据化的运营用户分析。宏 观上来说就是具象化对于用户的认知，在探索用户足迹的过程中，建立市场细 分和用户分群。
这里顺便讲一下商品画像的作用，商品画像的前台作用更多是在流量分发上与 用户画像的 match，关联后的一些推荐、精准推送等。比如用户标签为 a 类目 的价格段偏好，然后商品画像也有价格段的标签，比如说用户偏好的是 30-50 人民币的连衣裙，然后这个商品是连衣裙并且正好是在 30-50 人民币的，所以 可能相对其它价格段的商品而言，在这一维上更合理；接着再结合其它维度的 商品和用户标签的 match 就可以构建更多的匹配维度。 而偏后端一些的维度，商品画像也可以带来非常多的帮助，可以去驱动后端的 供应链。通过商品画像的历史情况(近期曝光、点击、订单、转化等)，可以去 做销量预估，进行备货、采购、越库、生产物流等等环节的优化。
有关越窑的几个问题(上)
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------有关越窑的几个问题(上)有关越窑的几个问题(上) 越窑是制瓷业的鼻祖，曾对人类文明作出过重要贡献，赢得了世人的高度赞誉。
对越窑之名的内涵、越窑的地域界限、越窑的性质、越窑的历史等问题，值得今人不断地深入探究。
惟有弄明白这些问题，才能清晰地建立越窑的概念，充分地凸显越窑的地位，科学地揭示越窑的影响。
越窑的分布范围从现有的资料看，越窑之名最早出现于晚唐人陆龟蒙的《秘色越器》诗中，该诗云：九秋风露越窑开，夺得千峰翠色来。
好向中宵盛沆瀣，共嵇中散斗遗杯。
当时，秘色瓷的主要产地在上林湖，此地唐代属明州慈溪县，五代才划人越州余姚县，无疑，陆龟蒙笔下的越，绝非越州的简称，而是与古越族居住地和越国相联系的概念。
这就是说，越窑是个涵盖面较广的窑名。
陈万里先生是用文献与实物相结合的方法来论述越窑的第一人。
他在《瓷器与浙江》一书中写道：晋以前无瓷字，所以有人说汉代无瓷器。
晋的时候杜毓《藓赋》云：器择陶拣，出自东瓯。
1/ 8又有所谓缥瓷之说，文献材料，亦只此一点滴而已。
究竟那时候的瓷，是怎样的一种制作与色釉，多少年来，始终是一个谜在此短短的七八年间，起初吾人认识了浙江的晋代陶瓷，继而知道了晋代早期的越窑，最后明白晓得了早期的越窑，在孙吴时代，已经有此成熟的产物。
在这里，他把越窑的历史上推到了唐代以前。
关于越窑的分布范围，他指出：此外除了我们把萧山、绍兴、余姚等地所烧造的称为越器以外，与越器先后同一时代而在浙西的地区里，还有其他烧造青釉的古代窑地，如我所发现的湖州钱山漾的摇铃山窑，以及德清窑，富阳窑等处属于越器的青釉系统。
由此可知，陈万里先生所认为的越窑，分布地域是相当广阔的。
20 世纪 70 年代末至 80 年代初，人们在对古窑址进行全面调查的基础上，认为越窑是浙江东北部宁绍地区东汉至北宋青瓷窑场的统称。
越库配送在连锁零售业中的应用研究
越库配送在连锁零售业中的应用研究作者：陈华来源：《环球市场信息导报》2018年第18期随着互联网信息技术的发展对物流的配送和管理研究不断朝着更深的方向发展。
而随着全球化的不断突破，各种连锁企业如雨后春笋般纷纷破土。
而连锁零售业物流管理问题一直没有得到好的解决。
本文是笔者针对近年来物流管理运作方式的升级和转变以及新型的物流运送方式——越库配送。
所做的一些分析和研究，仅供相关人员参考。
截至2003年底，我国排名前100的连锁零售商销售总额达到4129亿元人民币，同比增长42.7个百分点，可以说是创了新高。
并且前十名销售额还在大幅度增长，这表明我国连锁零售业发展前景非常可观。
除此之外外资零售企业在我国也占据了一席之地，类似普尔斯玛特、家乐福、沃尔玛等等在我国市场占据了不小的份额。
外资零售企业有着它们明显的优势，对国内零售业有着不小的威胁，国内零售商需要学习和借鉴外资零售业企业的长处。
越库配送的意义越库配送最早应用于沃尔玛，该运作方式帮助沃尔玛提高了市场份额和利润率。
在越库配送系统中，供应商将产品运送到配送中心之后，配送中心根据各个门店的需求，将产品进行分拣配装，然后将产品送往目的地，一般产品在配送中心不会超过24个小时。
世界上有不少的大公司都在运用这种配送方式进而来改进自身的物流过程，从而提高物流效率，降低物流成本。
虽然这种应用比较广泛，但至今仍缺少一个统一的定义。
这种运作方式可以看作是跨越仓库储存生命周期的，他将收到的产品和其他将运到同一地点的产品一起尽快送往目的地，而不会长期滞留这些产品。
部分学家认为你可以将越库配送这种运送方式定义为直接将产品或者商品运给顾客而减少了产品的搬运和库存，从而大大减少了中间仓库或者站点的设立，因此而节省了不小的物流成本。
不仅如此，越库配送的意义众多。
比如缩短产品提供的周期、提高顾客的满意度、对顾客需求的及时响应，以及最重要的降低运输成本和物流成本同时也提高了整个物流的效率。
城配知识之【越库作业】--将仓库变成编组场所，而非保管场所
城配知识之【越库作业】--将仓库变成编组场所，而非保管场所什么是越库作业越库作业是指在越库设施接收来自各家供应商的整车货件，立即依顾客需求及交货点加以拆解、分类、堆放，进而装上准备好的出货运具上，送往各顾客交货点。
其中，所有货件均不进入仓库的储存空间。
越库作业特别适合于快速处理的紧急订单，适合于要求零售商向客户直接运送商品的情况。
在越库作业中，货物是流经仓库或配送中心而不是储存起来。
通过越库策略大幅降低库存水平，可以降低库存管理成本、减少货物损失率、丢失率及加快资金周转等。
用彼得·德鲁克的话形容越库作业：采用越库作业后，仓库将成为一个编组场所，而非一个保管场所。
货物到达仓库后经过简短的交叉分装后，省去了仓储等其他内部操作，而直接将货物发送至供应链下一节点。
越库作业的关注原因越库作业之所以引起广泛关注，主要原因是：1、对较大、较稳定的需求，并不需要每次都采取订购模式来运作，这将给供应链各环节（尤其是供货商或分销商)带来不必要的库存。
因此，零售商转而寻求越库方式来减少库存。
2、对稳定而小批量的需求，采用越库技术来代替零担运输，可大大降低运输成本。
3、昂贵的库存费用。
4、商品本身对时间上的要求例如快递、保鲜食品等。
越库作业的类型按照不同的企业类型可以将越库作业分为四种类型：1、制造型越库接收及整合入货供应是为实现准时制造。
例如，制造商可能会将仓库建立在工厂附近，并用它作为准备零件或整合配套元件的配送地。
由于需求可以直接从MRP系统预知，零件到达仓库后，按照要求进行简单处理后直接运到车间，无需存储。
2、销售型越库整合不同供货商送往同一客户的货物，进行分拣、打包后直接运至各零售商处。
例如，计算机分销商经常将来自不同制造商的零件依据客户订单需求及时整合、打包，由一辆车运至客户处。
3、运输型越库许多物流公司为将不同客户的货物集中装在一起，以获得规模经济的效益，会对到达仓库的各种零担运输和小包装货物进行重新打包，便于一车装运以节约运输费用。
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什么叫越库
有情怀的行业专家殴兴储运不管越库叫越库，都叫Cross Docking，讲起来高端大气上档次, Bigger 很高。
越库（Cross docking）是指货物从收货过程直接“流动”到出货过程，穿过仓库，其间用最少的搬运和存储作业，减少了收货到发货的时间，降低了仓库存储空间的占用。
同时也降低了货物的保管成本。
越库操作成了供应链绩效一个主要的贡献，如果要想加速供应链的循环周期，那么越库的操作是必不可少的，这样就需要把仓储的范畴纳入到了供应链的框架上考虑。
如果你是物流菜鸟，上面那段你看了后估计云里雾里，好像懂了好像又没懂。
殴兴储运告诉你什么叫越库。
假设你是一个苦逼的仓库管理员，一大车玛咖粉到仓库了，正发愁大伙又要忙碌大半天卸车，入库。
这时你睿智的发现，有个客户正好定了一车玛咖粉，下午就要拉走，于是你乐了。
你愉快的安排装卸工把货卸下来堆月台上，不入库，下午发货车一到直接装车就走，大伙提前1小时收工下班。
对的，越库就是这么简单。
所谓越库就是货来了仓库，没入库，越过仓库直接发货走了。
节省了搬进搬出的时间和力气。
其实无论知不知道啥叫CrossDocking, 一线物流人每天都在自发的使用这种仓库作业技术。
接下来看看实际物流操作中有哪些场景会用到越库作业。
使用越库的几种情况:
a. 中转分拨：
中转仓是物流中用于中转分拨的仓库，特点是所有货物来了就走，不做存储。
仓库不设存储区，其所有的作业全部都是越库操作。
供应商将货物送到仓库后，仓库根据当天发货订单，快速进行按门店理货，当天全部发运。
b. 电商落地配：
电商发货仓库对于订单进行包装贴面单操作后，将包裹发往落地配仓库。
落地配仓库接受这些包裹后，通过条码扫描枪实现快速的按配送路线分组。
和当地仓库发货包裹一起进行末端配送。
c. 存储型仓库的越库
一般仓库由于其采购（或调拨）订单并不是按照门店订货订单对应制定的，因此当货物到达仓库后，按照标准流程是应该进行入库上架作业。
但某些时候可能会正好存在进行越库作业的机会（当天有该商品的发货需求），此时可以采用越库作业方式来节省一定的作业成本。
发货所需的货品将进行越库，多余的按照正常流程上架。
d. 集货式越库
集货式越库特点是集货需要较长时间，例如开设新的网点前的备货；因此越库发生的地点就从发货区转移到了库内。
一般在库内在较靠近发货区的地方按照去向划出专门的集货区，当集货所需货品运抵仓库后，直接越库到集货区进行集货。
若干天后集货完成，一次性安排车辆发运。
e. 其他当然还会有各种各样的越库场景，基本特征就是规避了入库上架操作，节省人力物力成本和作业时间。
越库的副作用很明显，就是违反了先进先出的管理策略。
极端情况下，仓库里面的货一直出不去，总是被新货越库发走，最后仓库里的货品过期。
那为什么越库操作仍然能被允许呢？物流作业是一种非精确化作业。
完全严格的先进先出管理实际上完全没有必要，徒增成本。
好的物流作业策略总是能够按照最经济的成本来作业，同时“基本”保证货物先进先出。
只要管理得当，越库在很多场景下是完全可行的，并不会带来严重的后进先出问题。